管理辦公室工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的管理辦公室工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
管理辦公室工作總結(jié)1
安全辦按照學期初制定的工作計劃和教育計劃有序推進各項工作，并取得一定的效果。我們把“安全第一，預防為主”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，在抓落實上下功夫，具體開展情況如下：
一、強化責任，落實制度
根據(jù)上級主管部門的安全工作考核細則要求，同時也為了使全體教師樹立安全工作意識，在思想上建立起安全防線，校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責”責任書，完善了安全工作責任追究制度，明確了各類人員的安全責任。同時我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識培訓，如9月下旬的消防器材的使用培訓，并組織全體教師對學校消防安全情況進行了檢測考試；此外，多次利用班主任會、青年教師例會時間對班主任和青年教師進行專題性安全培訓；利用初一家長見面會時間，對家長也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識的提高，安全素養(yǎng)的提升，是對自我和工作的有效保護。
二、定期排查，消除隱患
依據(jù)新修訂的安全工作考核細則要求，本學期安全辦突出加強了學校安全防范管理，始終堅持定期和不定期對校園及輔助設施、校園周邊進行安全排查，確保學校安全工作萬無一失。首先是開學初，組織各處室、級部開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點，對學校校舍、食堂、教學設備、消防設施等逐一進行檢查，確定無安全隱患，保證學生安全返校。其次是加強常規(guī)性的安全檢查。學校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。安辦建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，及時上報學�；驕贤ㄏ嚓P(guān)部門，采取有效措施，切實整改。每學期安辦都會對接飲水機供貨商，定期更換濾芯，保正學生飲水質(zhì)量，并且每學期都對水質(zhì)進行檢測，保障飲水安全。針對建國70周年的特殊時期，安辦積極加強與派出所、區(qū)反恐辦、掃黑除惡辦對接，落實反恐和掃黑除惡工作開展，落實校園及周邊安全。
三、落實教育，提升意識
在抓安全管理的同時，我們時刻將安全教育作為中心任務推進，注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會時間，對學生進行《中學生日常安全行為規(guī)范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識教育外，每個假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等，教育的目的在于提高學生的安全意識，提高自我保護和安全防范能力。安全教育平臺的使用和管理一如既往，授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
四、家校共建，落實管理
加強家校聯(lián)系，共同做好學生的安全教育與管理。開學初期我們與家長簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》，對學生的上下學出行方式進行全面調(diào)查落實，建立檔案，我們在重大節(jié)假日都印發(fā)《給家長的一封信》及假期安全公約，向家長及監(jiān)護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施，增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。
每天早晚上下學時間，各班家委會都能及時到校幫助學校老師和巡警一同導護學生交通安全。遇到惡劣天氣時，部分家長甚至到校導護時間更早，充分發(fā)揚了家校共建，安全同守的安全思想。
五、保險加餐，管理有序
完成學生意外傷害保險（95%以上）和校方責任險（100%）以及居民醫(yī)療保險的投保工作（99%）。在校領導的指導下，進一步規(guī)范了加餐工作管理，從加餐的分發(fā)回收、到組織紀律要求，都有所提升。
六、安全演練，提升能力
安辦組織進行了全校范圍的防踩踏應急疏散演練；組織進行了全校消防疏散演練，各項活動都取得一定成效。
通過一學期的安全工作管理，我深刻的認識到安全工作只有起點沒有終點，須時時提高警惕，校園安全隱患及周邊安全隱患排查是我們“預防為主”的重點工作；安全制度的建設，應急預案的設置，還要進一步適合學校特點，而且要科學合理；應急疏散演練還應多抓常搞，以增強和提升學生應對挫折和困難的身體和心理承受能力；學生的安全教育、教職工的安全培訓還需再進一步；全校師生安全素養(yǎng)的提升要再接再厲；另外，對安全工作的預見性和創(chuàng)造性還需努力加強。
20xx.1.14
管理辦公室工作總結(jié)2
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間來豫興公司已半年多了，首先感謝公司領導及所有同事在工作上對我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛。20xx年即將記入史冊，新的一年馬上開始，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多，也收獲了很多，但同時更看到了的不足及和別人的巨大差距。20xx年是豫興放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L爐燃燒器、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精、做細、做強的第一年，同時也是我從事辦公室工作的第一年。人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn)，半年來,我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責，力爭做好辦公室的各項工作。下面,就過去一年的工作情況總結(jié)如下。
一、辦公室的日常管理工作辦公室是公司總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動公司各項工作朝著既定目標前進的服務中心。辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣事比較多，有制度建設、文書打印復印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，只要自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免出現(xiàn)差錯和漏洞。從開始對工作的不了解，經(jīng)過一段時間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。
1、認真做好公司的文字工作和制度完善工作認真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復印等工作。認真完成了公司所有的標書工作。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負責公司制度的制定和完善，在這半年里，先后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。
2、積極響應公司號召，積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印、復印等文字工作，還服從公司任何決定，我們幾個剛來的學生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫，我們都做到了隨叫隨到，且都按時按質(zhì)完成任務。在生產(chǎn)馬來西亞，印度essar磚的過程中，我們聽從領導的安排，完成了在生產(chǎn)過程中所有報表的填寫。
3、做好客戶的接待工作由于公司的業(yè)務量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準備好不同的商務型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評。
4、衛(wèi)生工作和板報宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進行衛(wèi)生大檢查，對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵，差的進行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。
二、個人工作表現(xiàn)
1、堅持實踐出真知，努力了解公司的運行情況初到公司，對公司的運行情況都不了解，對各個部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動到后面車間，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認真學習他們的技術(shù)，時間長了我對公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個人才能，要想了解這個流程，必須要堅持在生產(chǎn)第一線學習，像工人學習，像身邊的每一位同事學習。
2、幾次出差收獲頗多非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島20xx年中小高爐煉鐵學術(shù)年會、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會20xx年年會暨煉鐵學術(shù)交流會和景德鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術(shù)研討會，在這三次會議中使我打開了眼界，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力，佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業(yè)務上的出差，使我學到了在出門外講話的技巧和溝通技巧�？傊�，人要不斷的見識新環(huán)境才能開拓眼界，增長知識，找出差距。
三、不足和需要提高的方面過去的一年不足之處還是很多的：
第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，沒有制定出完善的制度，
第四，衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟，由于沒有及時去拖地，造成了地面比較臟；
第五，沒有為職工搞娛樂活動，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。第六，自己的理論水平和業(yè)務能力還跟不上公司的要求。
四。在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習提高自己的理論水平和業(yè)務能力。學習公司的業(yè)務流程，學習公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對公司的基本情況做到心中有數(shù)；
第二，本著實事求是的原則，真正做好領導的助手，注重抓細節(jié)；
第三，加強制度建設，完善公司制度；
第四，搞好公司的衛(wèi)生工作；
第五，多組織一些娛樂活動，豐富職工的業(yè)余生活。
管理辦公室工作總結(jié)3
20xx年以來，我們城區(qū)廉租辦緊緊圍繞廉租住房“實物配租和貨幣補貼”保障管理兩項職能工作，以為民辦實事為目標，加強領導，逐級落實任務，全辦上下扎實工作，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，取得實效。20xx年，我辦將訂計劃早安排，進一步做好廉租住房實物配租和貨幣補貼各項工作。
一、20xx年工作總結(jié)
1、不斷完善制度建設，積極探索長效管理新舉措。
今年以來，我辦繼續(xù)改進和完善內(nèi)部管理制度，強化內(nèi)涵建設，建立切實可行的長效管理模式。一是在科室管理上，實行“三定一抓”責任制，各科室定崗、定員、定責，層層抓落實，一級對一級負責，從而使廉租住房保障工作的各個環(huán)節(jié)都能落實到位。二是在人員管理上，實行每天上班三簽到制度，即上下午上班準時簽到，下午到下班時間簽到。用制度來規(guī)范工作時間，極大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陸續(xù)完善了《廉租辦工作紀律》、《廉租辦考勤制度》、《廉租辦工作人員責任追究制度》、《廉租辦請銷假制度》和《值班報告制度》等制度，保證了工作秩序的規(guī)范可行。四是在工作程序上，做到了有章可循。年初，我辦制定出臺了《20xx年廉租住房管理工作方案》，明確了廉租住房保障對象、保障標準、管理方式、保障機構(gòu)、申請審核程序等，為我區(qū)廉租住房保障工作提供了依據(jù)。
2、加強廉租住房貨幣補貼保障管理工作力度，努力做到應補盡補。
貨幣補貼是指區(qū)政府向申請廉租住房保障的城區(qū)低收入住房困難家庭發(fā)放租賃住房補貼，由其自行承租住房。由于我區(qū)申請戶較多，每年這項工作特別繁重。今年以來，我辦認真執(zhí)行貨幣補貼申請、審核、公示和退出的管理制度。堅持陽光操作，公開申請審批程序，自覺接受社會各界和廣大廉租住房申請戶的監(jiān)督。在具體工作中我們實行分級審核、分層審查的辦法，各相關(guān)職能單位各負其責、層層把關(guān)。一是對新申請要求享受廉租房保障的家庭進行三級審核。經(jīng)過社區(qū)初審、街道辦事處審核、再由我辦統(tǒng)一送至市產(chǎn)權(quán)辦、市房改辦、市房屋住宅修建公司、市房產(chǎn)經(jīng)營公司等部門對申請人的住房狀況進行審查，并給出情況說明，最后我辦再審核確定補貼對象。今年共確定補貼450戶新增申請戶，做到了應補盡補。二是對歷年來已享受貨幣補貼的家庭，進行年度復核。通過嚴格的復核審查，對符合補貼條件的家庭繼續(xù)發(fā)放補貼，每年每戶1200元。由區(qū)財政將補貼資金直接打入保障戶的“一卡通”賬戶上。對不符合補貼條件家庭及時清退。今年完成復核并可繼續(xù)享受貨幣補貼的家庭共計7297戶，并已公示。近期將補貼資金打入每戶的.“一卡通”賬戶，使廉租住房保障政策真正落到了實處。
3、嚴把實物配租審批程序，確保配租結(jié)果公平。
實物配租是指廉租辦向申請廉租住房保障的城區(qū)低收入住房困難家庭提供住房，并按照規(guī)定標準收取租金。今年以來，我辦在實物配租過程中堅持申請條件公開、審核程序透明、輪候規(guī)則公正的原則。一是以人為本，陽光操作。在申請審核上，公開申請家庭條件、審核所需材料、申請審批程序等。在核準過程中，優(yōu)先面向“孤、老、病、殘”等特殊困難家庭，并由他們優(yōu)先選擇房號，分配一至三層，剩余房號公開抓鬮。在分配現(xiàn)場，我辦依據(jù)《大同市城區(qū)廉租房保障辦法》的相關(guān)規(guī)定，按照信息公開、公示、現(xiàn)場公證、抽選公平的分配辦法，邀請公證處、宣傳部、媒體等工作人員到場，現(xiàn)場監(jiān)督，公開抽號領取房源鑰匙。今年共分配廉租房392套。在實物配租上做到了有分配、有監(jiān)督、有管理。二是認真做好對已享受配租家庭的年度復核。符合規(guī)定條件的繼續(xù)承租，不符合規(guī)定條件的按照合同約定退回廉租住房。使廉租住房實物配租走上了正常化軌道。
二、存在的問題和建議
1、部門行使行政權(quán)力沒有理順。按照《大同市人民政府辦公廳關(guān)于優(yōu)化審批流程進一步規(guī)范城鎮(zhèn)住房保障制度的意見》[同政辦發(fā)（20xx）71號]的規(guī)定，民政部門負責以聯(lián)合辦公等形式組織公安、人社、稅務、工商等部門審核申請人家庭收入、財產(chǎn)情況，但我區(qū)一直是我辦代為審核。其中對無固定工作居民的收入情況一直由社區(qū)居委會提供無工作無收入證明。今年以來，根據(jù)《中共大同市委組織部、大同市民政局關(guān)于全面推進社區(qū)減負工作的通知》[同民發(fā)（20xx）1XX號]文件規(guī)定，社區(qū)居委會蓋章項目清單無此項證明。無此項證明我辦不能對無固定工作居民的申請進行審批。政府能否予以明確。
2、廉租房申請人是否單身，是分配廉租房必須明確的審核條件。根據(jù)民政廳有關(guān)規(guī)定，婚姻登記處不再出具單身證明，政府能否明確我單位及街道辦事處對城區(qū)婚姻登記處公對公查詢。
3、大同市四個產(chǎn)權(quán)部門在比對申請戶房產(chǎn)信息上周期長，造成我辦工作嚴重滯后。
4、由于市政府分配給我區(qū)的配租房源太少，很大程度上滿足不了達到實物配租條件的申請戶要求，造成工作矛盾多、壓力大。
5、廉租住房實物配租對象中，老弱病殘型困難群眾比例較大，配租房源好路段、低層次的房源又太少。每次配租都無法滿足他們的需求。配租后，矛盾很多，我們無法解決。
6、由于我區(qū)無土地無規(guī)劃且沒有合適房源回購，歷年來上級財政下達我區(qū)的廉租住房專項資金連同歷年貨幣補貼節(jié)余資金共計7621萬元有待及時解決。就此問題，我辦已陸續(xù)向市政府請示報告了四次，要求收回資金，統(tǒng)籌管理。目前該項工作正在進行中，資金還未收回。還有20xx年我辦與大同市永新置地有限責任公司簽訂了3558萬元的廉租房回購合同，由于該公司房源不足，僅回購了1900萬元資金的廉租房，還剩1658萬元的房源合同沒有履行。
管理辦公室工作總結(jié)4
今年x月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里，在領導的指導下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、今年工作總結(jié)
(一)人力資源工作
1、通過多種招聘途徑，進行人員招聘，滿足公司實際需要
根據(jù)公司崗位人員實際需要，通過智聯(lián)招聘、前程無憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自xx月份起進行了x次招聘，為公司招聘人員xx名。其中：財務人員x名，業(yè)務人員x名，電工x名，駕駛員x名，倉儲人員x名，傳達人員x名，保潔人員x名，廚師x名。此外，xx月x日，負責從xx學院、xx學院邀請了xx名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。
2、制定新員工培訓計劃，并組織實施
為使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓計劃》，并負責組織實施2次。培訓內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務知識、財務知識等。
3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，x月份為xx名員工辦理了醫(yī)�？�。
(二)行政后勤工作
1、做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全
�、賦月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入2名傳達人員，實行24小時值班制。
�、谠O計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求
�、俟菊腥離名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。
②為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務，xx月份-xx月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務水平;xx月份設計了《xx就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。
�、蹖κ称泛驼{(diào)料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。
�、軐T工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實行精確管理。
3、負責編寫公司運行簡報
自x月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策，同時，也為公司領導提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進行了月報總結(jié)工作，負責對海天公司、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報x期。
4、負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。
5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領取臺帳。
6、負責電梯運行管理，做到每日x點前打開電梯，下班時關(guān)閉電梯。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：
1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。
2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。
3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。
二、20xx年工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)保持認真、負責的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：
1、加強學習，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎。
2、進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。
3、做好人力資源基礎工作。
4、完成公司和領導交辦的其他工作。
管理辦公室工作總結(jié)5
xx年統(tǒng)征工作由以基數(shù)核定征收為主的征收方式改為以驗票及電子監(jiān)控為主、基數(shù)核定為輔的產(chǎn)量核定征收方式，具體采取“源頭控管、站點驗票、信息對比、查定征收、稽查查補、基數(shù)核定、無票處罰”的措施，進一步加強對我區(qū)煤炭及礦產(chǎn)品的管理，理順煤炭及礦產(chǎn)品稅費征收工作，使各項工作更加科學化、規(guī)范化、透明化，切實減少煤炭及礦產(chǎn)品稅費流失，依法打擊非法經(jīng)營行為，促進煤炭及礦產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。各項工作在區(qū)委、區(qū)政府及財政局領導的正確領導及指導下順利開展，具體工作總結(jié)如下：
一、認真學習，提高素質(zhì)
在年初，為保證煤炭及礦產(chǎn)品稅費應收盡收，防止稅費流失，煤炭稅費征收領導組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設立驗票服務站。在設站之初，為保證各項工作順利進行，統(tǒng)征工作人員認真學習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國資源稅暫行條例》、《云南省煤炭經(jīng)營監(jiān)管實施細則》等相關(guān)法律法規(guī)。
二、圍繞目標，突出重點，抓好環(huán)節(jié)，實現(xiàn)煤炭稅費應收盡收
今年按照“改革征管方式，增加科技手段，合理設置站點，公平企業(yè)稅費，循序規(guī)范管理，實現(xiàn)應收盡收�！钡脑瓌t，圍繞全年實現(xiàn)煤炭稅費1億元以上的奮斗目標，突出監(jiān)管生產(chǎn)和流通兩個重點，落實電子監(jiān)控、站點查驗、稽查補查三個環(huán)節(jié)，全力推動工作開展。
(一)、在各主要路口設立驗票服務站
1月2日全區(qū)煤炭清理整治及稅費征收會議召開后，統(tǒng)征辦及時貫徹會議精神，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，區(qū)公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關(guān)部門支持下，抽調(diào) 88人組建了6個驗票服務站及稽查大隊。從1月11日起，對我區(qū)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)及所有出境礦產(chǎn)品全面實行驗票管理。
1、思想統(tǒng)一，行動迅速：從會議確定到上路查檢，僅8天時間，人員抽調(diào)、站點選擇、場所租借、設備配置、業(yè)務培訓及規(guī)章制度等工作一應就緒。
2、以身作則，作風優(yōu)良：來自8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，6個部門的88個同志，特別是站點負責人，在工作初始階段不分白晝，夜以繼日連續(xù)工作在一線，以個人代表他來自的部門，以站點代表政府執(zhí)法形象的理念開展工作。
3、克服困難，精神可佳：在冰天雪地、塵土飛揚、強行沖關(guān)、無電無水等工作環(huán)境條件中，做到不僅嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，還邊驗票、邊宣傳，邊解釋、邊收稅費。
4、加強教育，強化培訓，經(jīng)過三次會議三次培訓，著力解決 “一個廉潔自律，二個認識不清，三個不到位，四個落實不夠”等問題。
5、突出重點，適度調(diào)整：88人的隊伍和6個驗票站點設置，針對隊伍素質(zhì)參差不齊，一部份人難以適應工作需要，我辦據(jù)實多次精減人員，以確保各驗票站人員素質(zhì)整體提高。后又根據(jù)工作需要新設立兩個驗票服務站。
(二)、對所有經(jīng)營企業(yè)納入稅費統(tǒng)一征收管理
XX年統(tǒng)征工作把在##區(qū)境內(nèi)有合法手續(xù)的經(jīng)營企業(yè)納入稅費統(tǒng)征管理， 專為經(jīng)營企業(yè)印制《云南省昭通市##區(qū)煤炭及礦產(chǎn)品過驗憑證單》，以各經(jīng)營企業(yè)所開具的過驗憑證單為依據(jù)征收該企業(yè)應繳納的規(guī)費。
為防止各企業(yè)出現(xiàn)開票不規(guī)范等現(xiàn)象，統(tǒng)征辦專制定了票據(jù)管理及結(jié)算辦法，具體要求各企業(yè)必須由專人負責領購、繳銷票據(jù)。并保證票據(jù)的安全性，在規(guī)定時間內(nèi)到統(tǒng)征辦進行票據(jù)核算及稅費的繳納。
(三)、在全區(qū)所有產(chǎn)煤企業(yè)井口建立電子監(jiān)控系統(tǒng)
在本年年初，區(qū)委、區(qū)政府為防止稅費流失，決定在各產(chǎn)煤企業(yè)井口建立電子監(jiān)控系統(tǒng)，并成立電子監(jiān)控系統(tǒng)招標、安裝工作組，為確保電子監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量的可靠性，由政府采購中心、區(qū)監(jiān)察、審計、煤工、安監(jiān)、統(tǒng)征辦一行8人組成考察組，對3家電子監(jiān)控專業(yè)廠商進行了實地考察，經(jīng)多次會議確定為重慶大唐公司。該設備經(jīng)大唐公司對我區(qū)礦區(qū)進行采點設計，歷經(jīng)三月時間的安裝調(diào)試，4月25日由考察組成員單位及產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組成驗收工作組，對所有設備進行驗收并移交產(chǎn)煤企業(yè)管理。全區(qū)無煙煤生產(chǎn)企業(yè)31戶(其中3戶未生產(chǎn))，安裝28戶33套稱重系統(tǒng)， 通光纜 18戶，達到即時監(jiān)控，其余 10戶采用終端提取數(shù)據(jù)處理。監(jiān)控系統(tǒng)近幾月運行情況，設備準確率高，給煤炭生產(chǎn)企業(yè)稅費繳納提供可靠的技術(shù)支持。在區(qū)委、政府的領導下各相關(guān)部門的努力，煤炭稅費入庫額通過征收方式的改革有望在質(zhì)和量上實現(xiàn)歷史性跨越，實現(xiàn)1個億以上的收入，資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢得到現(xiàn)實的體現(xiàn)，財力增長也變成現(xiàn)實和可能。
(四)、煤炭稅費征收情況
截止10月底，全區(qū)煤炭稅費入庫8,727.17 萬元，其中：國稅征收6,100 萬元，地稅征收700萬元，統(tǒng)征辦征收1,927.17萬元，其中：稅130.32萬元，費1,411.95萬元，保證金384.9萬元。
三、下一年工作計劃
xx年是煤炭稅費征收方式改革的第二年，統(tǒng)征工作繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及財政局的領導下開展。并在xx年稅費征收的基礎上，認真學習相關(guān)的法律、法規(guī)，為更好地做好各項工作打下堅實的基礎，具體有以下幾方面的工作：
(一)、全面提高煤炭及礦產(chǎn)品規(guī)費征收標準，制定規(guī)費調(diào)標工作方案。
(二)、在全區(qū)開征沙石料等非煤礦產(chǎn)品規(guī)費，并制定相應的征收標準及征收實施方案。
管理辦公室工作總結(jié)6
20xx年度，我辦在省散辦和市經(jīng)信委的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真貫徹落實國家節(jié)能減排和推廣使用散裝水泥的政策文件精神，攻堅克難，開拓進取，確保發(fā)展散裝水泥工作的目標任務的全面完成。本年度全市完成散裝水泥供應量658萬噸，同比增長21.85%，散裝率達到57%;全市共完成商品混凝土供應量560萬方,其中市本級360萬方，保證了我市發(fā)展散裝水泥工作達到穩(wěn)步推進的水平。我市散裝水泥工作也獲得了省散辦的高度認可，我辦榮獲了20xx年度湖南省發(fā)展散裝水泥工作目標管理一等獎。
一.20xx年工作回顧
(一)組織召開年初大會，促進工作目標落實到位
去年3月3日，我辦在衡陽市西湖山莊組織召開了全市散裝水泥和預拌混凝土工作會議。各縣(市、區(qū))經(jīng)發(fā)局分管散裝水泥工作的領導、散辦負責人、湖南南方水泥集團衡陽運營中心負責人、各水泥生產(chǎn)企業(yè)和各預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)負責人參加了會議。會議總結(jié)了全市散裝水泥工作的成果和不足，與會人員相互交流了經(jīng)驗，共商了我市散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展大計。會議還安排部署了20xx年的工作目標任務，下達了全市20xx年度推廣應用散裝水泥和預拌混凝土計劃。通過早部署早安排，為抓好我市全年散裝水泥工作奠定了良好的基礎。會議結(jié)束后我辦又分別奔赴各水泥企業(yè)同其簽訂了專資解繳計劃，為全年的專資征收工作奠定基礎。
(二)重點突破農(nóng)村推散，促進散裝比率長足跨越
考慮到預拌混凝土在城區(qū)的使用已經(jīng)普及，要想繼續(xù)提高散裝率，促進散裝事業(yè)的發(fā)展，只有把目光集中在農(nóng)村這片廣闊的、未曾開辟的市場上。為此，我辦將工作重點集中在突破農(nóng)村推散上，集思廣益，充當先鋒，迎難而上，充分發(fā)揮主觀能動性，采取了一系列行之有效的方法，找到了一條可供推廣的路子。20xx年全市農(nóng)村商品混凝土使用量達到70萬立方米，同比增長600%，農(nóng)村散裝水泥使用率由去年的4.3%迅速增長到21.4%，實現(xiàn)了我市農(nóng)村推散工作的長足跨越。我們具體做了以下幾方面工作：
1.積極走訪考察，尋找農(nóng)村推散新方法
在祁東縣進行農(nóng)村推散初步嘗試有所收獲后，去年年初我辦再次到祁東縣就農(nóng)村推散工作進行更為深入的考察和調(diào)研。在現(xiàn)場對祁東白地市首家農(nóng)村商砼企業(yè)進行考察后，我們認為，其通過興辦小型商砼企業(yè)，購置輪距較窄、運量較小的車輛和輪距不大且臂長較短的泵車來發(fā)展農(nóng)村商品混凝土，是比較可行的一種模式，具有廣泛的推廣價值。
鑒于此模式的可推廣性，我辦及時報告省散辦，同時督促祁東縣散辦上報相關(guān)材料，幫助其立項目樹典型，并于8月份陪同省散辦項目考察團赴祁東參觀考察了該試點，考察團在聽取報告、觀看現(xiàn)場后，對該試點的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果給予了高度評價，并提出了完善措施，認為這種模式在全省范圍內(nèi)都是值得借鑒和推廣的。年底，祁東縣農(nóng)村推散示范點惠農(nóng)商砼有限公司成功在省散辦立項，獲得省散辦散裝水泥專項資金扶持35萬余元。
2.召開專題會議，樹立典型推廣新模式
為共同探討農(nóng)村推散工作，把考察可行的新模式推廣開來，我辦立即著手組織，于7月24日在祁東縣一洲大酒店召開了全市散裝水泥工作上半年總結(jié)暨農(nóng)村推散現(xiàn)場會。會議集結(jié)了投資方、設備供貨方、政府服務方三十余人，共同研究探討了農(nóng)村推散工作，祁東縣做了詳細的農(nóng)村推散典型經(jīng)驗介紹，各縣市散辦負責人和投資企業(yè)都發(fā)言交流了對農(nóng)村推散的經(jīng)驗和看法。7月25日，與會人員集體到祁東白地市等地現(xiàn)場參觀了農(nóng)村推散示范點，大家紛紛表示祁東縣農(nóng)村推散模式值得借鑒，此行收獲頗多，農(nóng)村推散的春天已經(jīng)到來。
3.積極聯(lián)系接洽，促進農(nóng)村推散遍地開花
農(nóng)村推散專題會議結(jié)束后，會議成效迅速顯露。向我辦咨詢農(nóng)村推散模式、政策的投資方逐漸增加，我辦積極為其提供政策咨詢服務，詳盡解說模式，并進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，促成農(nóng)村建站。繼“三一重工”在衡山縣建成一個示范性小型混凝土攪拌站之后，“金山水泥”與“三一重工”又聯(lián)合投資，在衡陽縣布點興建9家小型混凝土攪拌站，目前已有4家建成投產(chǎn)，其他幾家正在緊鑼密鼓地建設中，農(nóng)村推散勢如星火燎原。婁底市散辦更是兩次帶投資商前來我辦考察咨詢農(nóng)村推散項目，我辦積極接洽聯(lián)系，并帶其到衡陽縣已經(jīng)建成的兩個小型攪拌站進行參觀交流，促進農(nóng)村推散新模式在省市范圍內(nèi)迅速推廣開來，進一步提升了農(nóng)村用散率。
(三)重視發(fā)展預拌砂漿，促進新興項目穩(wěn)健落戶
為進一步推進預拌砂漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們重點做了以下幾件事：①我們按照國家商務部的安排，會同有關(guān)企業(yè)積極參加商務部舉辦的預拌砂漿專業(yè)技術(shù)及管理培訓班，提升對預拌砂漿的基礎知識和應用技術(shù)的認識。②我辦在接到市政協(xié)關(guān)于發(fā)展預拌砂漿的提案后，高度重視，積極與提案人聯(lián)系，廣泛征求各方面的意見，召開會議集體研究制定了推動我市預拌砂漿發(fā)展方案，方案包含加強學習和宣傳、起草《衡陽市推廣應用預拌砂漿實施辦法》、編制發(fā)展規(guī)劃、做好備案工作、聯(lián)合相關(guān)部門通力合作等各方面措施，為預拌砂漿在我市的發(fā)展畫好藍圖。③去年，衡南縣云集興建了一條大型預拌砂漿生產(chǎn)線，我辦工作人員多次深入現(xiàn)場進行考察調(diào)研，主動上門為廠家提供政策咨詢服務，并在職權(quán)范圍內(nèi)為其提供幫助。根據(jù)省經(jīng)信委和省散辦有關(guān)文件通知，我辦正在為其辦理備案手續(xù)，以保障其應有權(quán)益。
(四)協(xié)調(diào)服務商砼行業(yè)，促進行業(yè)發(fā)展健康有序
20xx年我們加強了對商砼行業(yè)的服務力度，
一是加強了對預拌混凝土企業(yè)的監(jiān)督管理。我們依照《湖南省散裝水泥條例》規(guī)定，要求南方水泥集團衡陽營運中心按月上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，掌握混凝土行業(yè)情況，該項工作已經(jīng)有序開展起來了。
二是配合相關(guān)部門對非法的攪拌站進行清理。我們對多家混凝土企業(yè)進行了摸底考察，從走訪了解的情況來看，商品混凝土市場已經(jīng)飽和，無資質(zhì)的小規(guī)�；炷翑嚢枵敬罅看嬖�，市場競爭非常激烈。隨后，按市政府會議要求我辦協(xié)助配合市住建局對全市商品混凝土行業(yè)進行規(guī)范管理，清理非法無資質(zhì)混凝土攪拌站。
(五)全面強化行政執(zhí)法，促進執(zhí)法水平不斷提高
今年我們在行政執(zhí)法工作方面特別注重立足于服務意識的強化，將規(guī)范執(zhí)法的嚴肅性和協(xié)調(diào)矛盾的柔和性相結(jié)合，提高執(zhí)法能力，增強執(zhí)法效果。
1、進行摸底，開展建筑工地普查。為了摸清衡陽市建筑工地使用散裝水泥的實際情況，查處違法行為，我們制定了《20xx年衡陽市建筑工程使用散裝水泥情況普查表》，并從4月開始按月份、按區(qū)域進行現(xiàn)場摸底稽查。到目前為止，通過普查，我們發(fā)現(xiàn)問題共下達了《散裝水泥專項資金催繳通知書》3份，追繳回了未繳專資近28萬，對工地違法使用袋裝水泥的行為下達了《責令整改通知書》9份，整頓了這些違法行為，對促進散裝水泥的發(fā)展起到了明顯的實效。
2、協(xié)調(diào)矛盾，強化執(zhí)法中的服務。今年3月底，我們收到6家水泥企業(yè)的聯(lián)名報告，要求取締金山、海螺等水泥企業(yè)異地“散改包”生產(chǎn)線。接到報告后我辦執(zhí)法人員立即赴耒陽市和常寧市會同縣級散辦和有關(guān)企業(yè)負責人進行了現(xiàn)場調(diào)查研究。掌握情況后我辦針對“散改包”生產(chǎn)線制定了“責令限期整改、足額征收專資、稽查建筑工地、開拓農(nóng)村市場”等“發(fā)展散裝、限制袋裝”的強制性措施，并且依據(jù)法律賦予的職責權(quán)限，分別趕赴柏洲建材常寧分公司、常寧奔龍金山水泥中轉(zhuǎn)站，向其負責人說明情況，宣講政策，同時就中轉(zhuǎn)站“散改包”生產(chǎn)線下達了《責令改正通知書》和足額征收專資的解繳計劃書。隨后我辦將協(xié)調(diào)處理矛盾的回復函以掛號信方式寄送至聯(lián)名報告單位和其他有關(guān)單位，做到積極應對，溝通協(xié)調(diào)，依法處理。
10月份，衡陽市珠暉區(qū)和平鄉(xiāng)周姓農(nóng)民因建房與某水泥企業(yè)發(fā)生疑似水泥質(zhì)量問題的矛盾糾紛，當事雙方協(xié)商未果，且矛盾在進一步激化。我辦在分別接到周姓農(nóng)民的投訴和企業(yè)的調(diào)解請求后，本著執(zhí)法為民和服務企業(yè)的宗旨，積極奔走，聯(lián)系雙方，促成雙方坐下來進行談判，并在會后對當事雙方積極做思想工作，經(jīng)過一系列的調(diào)解，最后雙方達成一致協(xié)議，起到了平息事態(tài)，緩解矛盾的效果，獲得了當事雙方對國家行政執(zhí)法機關(guān)的贊揚。
3、健全機制，做好示范單位復查工作。20xx年是我辦獲得省經(jīng)信委首批“規(guī)范行政執(zhí)法示范單位”稱號的第二年，為響應省經(jīng)信委開展“規(guī)范行政執(zhí)法示范單位”復查工作的部署，我們進一步嚴格了行政執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。一是制定了《衡陽市散裝水泥管理辦公室行政許可實施程序》，理順了行政許可工作。二是制作了《使用散裝水泥承諾書》，要求凡到政務中心報建工程項目的建設單位必須簽訂此承諾書，承諾使用散裝水泥，并將此承諾書作為辦理返退工作時建設方需遞交的材料和核查內(nèi)容之一，引起其對于使用散裝水泥的重視。由于目前全省內(nèi)獲得“行政執(zhí)法示范單位”的散辦僅有兩家，而我辦為其中之一，郴州、婁底、邵陽、湘西、湘潭、長沙等各地市都紛紛前來我辦就行政執(zhí)法工作進行地區(qū)間的學習和交流，分享經(jīng)驗。
(六)著力宣傳散裝法規(guī)，促進政策精神深入人心
為了將散裝水泥法律法規(guī)貫徹到廣大人民群眾中去，我們采用了靈活多樣的宣傳方式進行宣傳：一是多次邀請媒體對我市散裝水泥發(fā)展現(xiàn)狀及“推散”重要性和必要性進行宣傳，同時積極向各報紙、雜志、網(wǎng)站投稿，特別是對農(nóng)村推散進行重點宣傳。20xx年，我辦在有關(guān)媒體上發(fā)表的散裝水泥宣傳稿件有：湖南省散裝水泥信息網(wǎng)1篇、市經(jīng)信委網(wǎng)站6篇、中華建筑報(散裝水泥)2篇、散裝水泥雜志1篇、衡陽日報，起到了廣泛宣傳的作用。二是開展了散裝水泥宣傳周活動，我們向各縣市散辦轉(zhuǎn)發(fā)了商務部辦公廳關(guān)于開展宣傳周活動的通知，要求各縣市散辦積極開展宣傳活動。市本級則組織了一臺宣傳車在市內(nèi)主要街道游巡3天，起到了較好的效果。三是在日常的征收執(zhí)法和現(xiàn)場稽查工作中積極適時地向水泥企業(yè)、建筑開發(fā)商進行散裝水泥普法宣傳，將執(zhí)法宣傳與執(zhí)法實踐相結(jié)合。
(七)各縣市發(fā)展散裝水泥工作成效顯著，新的亮點層出不窮
祁東縣散辦：征收散裝水泥專項資金100萬元，全縣預拌混凝土使用覆蓋面占到85%，散裝率達75%。祁東縣散辦工作有幾大亮點：一是優(yōu)化服務，祁東縣散辦指導商砼企業(yè)與項目建設方進行接洽合作，新增來料加工業(yè)務，既節(jié)約項目建設方的成本，又提高了商砼企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。同時還指導商砼企業(yè)拓寬企業(yè)服務鏈，從事模板租賃、勞動力提供、混凝土澆注等一條龍服務。全年更是通過與稅務部門協(xié)調(diào)在符合政策的基礎上減免企業(yè)稅金7萬余元，并幫助企業(yè)爭取項目扶持資金35萬余元。二是創(chuàng)新“推散”宣傳方式，組織進行大規(guī)�！巴粕ⅰ焙蛪Ω闹R試題競賽。印發(fā)試卷一萬份，收回八千余份，評選獎勵一百四十名優(yōu)勝者，宣傳方式不落俗套，宣傳效果廣泛而深刻。
衡陽縣散辦：散裝水泥生產(chǎn)量165萬噸，水泥散裝率達78%，在政策導向上，衡陽縣人民政府新出臺了《衡陽縣預拌混凝土管理規(guī)定》，衡陽縣住建局發(fā)布了《關(guān)于禁止在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，為散裝水泥順利發(fā)展鋪路。衡陽縣散辦20xx向預拌混凝土企業(yè)發(fā)放扶持資金10萬元，投入宣傳經(jīng)費5萬元，在宣傳周活動中，該辦利用縣電視臺的黃金時段，播放了“禁現(xiàn)”和“發(fā)散”的專題節(jié)目，同時懸掛了宣傳橫幅31條，發(fā)放宣傳材料約650份。在農(nóng)村推散方面，衡陽縣采用了利用小散罐從生產(chǎn)企業(yè)裝罐后直接送用戶的模式，全縣由原來3個攪拌站點發(fā)展到現(xiàn)在的7個攪拌站點。
常寧市散辦：為防止重復建設和產(chǎn)能過剩，常寧市散辦積極向常寧市政府匯報，常寧市政府專門召開部門協(xié)調(diào)會議，研究散裝水泥發(fā)展應用的具體措施，由此，常寧市散辦加強了與市法院、紀委、發(fā)改等多個政府職能部門的聯(lián)系和溝通，凡新上預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)到各相關(guān)職能部門辦理手續(xù)前，必須先由散辦核準。同時嚴格執(zhí)行新上預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)登記備案制度，20xx年常寧市散辦責令停建了一家不符合規(guī)范的混凝土公司，并且對當?shù)貎蓚�項目的違規(guī)使用袋裝水泥進行了行政處罰，首開我省縣級散裝水泥機構(gòu)對違法使用袋裝水泥行政處罰的先河。
耒陽市散辦：在宣傳上，該辦通過耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《新耒陽》報、局網(wǎng)站等多種渠道對國家、省、市散裝水泥的有關(guān)政策、法規(guī)進行大力宣傳;在征收上，稽查人員分二個小組，以城北路為界，深入工地進行執(zhí)法。在學習上，耒陽市散辦鼓勵辦公室人員參加社會函授學習，并且每月抽出二天時間進行條例和法規(guī)的學習。
衡山縣散辦：各項工作起色較大，全縣散裝水泥量使用量和預拌混凝土供應量都比前年增長了60%以上。當年新增混凝土攪拌站4家，三一重工2套專業(yè)設備在白果鎮(zhèn)農(nóng)村、金大水泥公司試點推廣成功，農(nóng)村推散工作取得重大突破。本年該縣的散裝水泥專項資金征繳工作也進入了縣政務中心大廳，散裝水泥工作進入了規(guī)范化的軌道。
衡東縣散辦：該縣目前共有水泥生產(chǎn)企業(yè)兩家，兩家企業(yè)散裝率均達到70%;有預拌混凝土企業(yè)三家，縣城和部分主要的建筑、公用設施基本上都使用預拌混凝土;城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)率”達到98%。衡東縣散辦堅持“禁現(xiàn)”和“監(jiān)管”并舉，會同質(zhì)監(jiān)站，采取定期不定期突擊檢查的方式，重點對各混凝土企業(yè)生產(chǎn)原材料及試驗室進行全方位檢查，著力提高預拌混凝土質(zhì)量。
衡南縣散辦：在執(zhí)法方面，衡南縣散辦和監(jiān)察局、政務中心、建設局等部門進行了2次聯(lián)合執(zhí)法，對縣城所有建筑施工單位進行了“清違”，發(fā)現(xiàn)13處施工現(xiàn)場存在問題，發(fā)出整改通知8份，限期整改到位。在交流學習上，該辦組織縣內(nèi)建筑企業(yè)相關(guān)人員到衡南南方水泥、車江南方水泥、金磊水泥、慧江混凝土等參觀學習，搭建交流平臺。
二、20xx年工作不足之處
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在一些問題和不足：一是農(nóng)村推散工作地區(qū)發(fā)展還不平衡。農(nóng)村推散工作雖然在20xx年大有成效，新的模式也有望大面積推廣成功。但是目前我市各縣(市、區(qū))在這方面的工作發(fā)展還不平衡，有的縣域籌謀建站近十個，并在積極的建設中，但有些縣域還是一片空白，推廣還有待進一步加大力度，取得平衡。二是預拌砂漿工作進展還不理想。預拌砂漿工作雖然是我辦今后的一個重點發(fā)展方向，但這項工作現(xiàn)在還處于剛剛起步階段。目前相關(guān)政策還停留在“備案工作”階段，并沒有出臺政府文件來統(tǒng)籌指導該項工作。我們雖然指導兩個企業(yè)完成了預拌砂漿生產(chǎn)線的選址立項工作，但由于建筑建材市場形勢不容樂觀，一定程度上挫敗了投資商注資的積極性，目前項目建設進展緩慢。三是行政處罰工作執(zhí)行還難以到位�！逗鲜∩⒀b水泥條例》雖然賦予我辦行政處罰的權(quán)利，但是在實際操作中，由于我辦并沒有法律賦予的強有力的執(zhí)行手段來保證處罰到位，處罰工作還存在一定難度。
三、20xx年工作重點
20xx年，我們要繼續(xù)圍繞推散中心工作，以強化服務意識為支撐，以發(fā)展散裝水泥為目標，力爭各項工作再上新臺階，確保散裝率達到58%以上，實現(xiàn)農(nóng)村推散工作各地“百花齊放”局面，建成投產(chǎn)兩至三家預拌砂漿企業(yè)。為此，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)抓好農(nóng)村推散工作。農(nóng)村推散在我市已有星火燎原之勢，我辦將繼續(xù)緊抓不放松，積極引導預拌混凝土向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，對新的模式進行不斷總結(jié)完善，加強該模式的廣泛適用度，努力實現(xiàn)其他各縣市在農(nóng)村推散工作方面都有閃光點，做到地區(qū)平衡發(fā)展，切實提高農(nóng)村散裝比率。
二是繼續(xù)抓好預拌砂漿工作。20xx年國務院將大力發(fā)展預拌砂漿列入了國家《綠色建筑行動方案》，作為發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。20xx年我們將花更多的精力在預拌砂漿的推廣上，積極組織各縣市和有關(guān)企業(yè)參加預拌砂漿生產(chǎn)知識培訓，做好預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案工作，配合政府盡快出臺支持預拌砂漿發(fā)展政策，引導和幫助投資商盡快實現(xiàn)預拌砂漿生產(chǎn)線的投產(chǎn)。
三是繼續(xù)抓好行政執(zhí)法工作。20xx年，我辦行政執(zhí)法工作的重點將以強化服務意識為中心，以抓好“行政處罰”和“行政許可”工作為兩個基本點，以人性化征收、加大建筑工地稽查頻率和力度、健全內(nèi)部執(zhí)法程序為三個主要方式，全面提升行政執(zhí)法工作的法治化水平和執(zhí)法效果，助力散裝水泥的進一步推廣。
四是繼續(xù)抓好散裝宣傳工作。新事物的“立”，離不開舊觀念的“破”，20xx年我們的散裝宣傳工作要特別注意把宣傳重點集中于農(nóng)村推散和預拌砂漿上，把宣傳陣地開拓到農(nóng)村這片廣大的市場上去，把宣傳角度側(cè)重到發(fā)展散裝水泥對于建設“生態(tài)文明”和創(chuàng)造經(jīng)濟效益的作用上，努力營造良好的輿論環(huán)境，為新事物的發(fā)展提供思想認識保障，爭取在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動的基礎上，舉辦一到兩個大型的以農(nóng)村推散或者預拌砂漿為主題的宣傳活動，推動散裝發(fā)展。
推散工作正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要在20xx年工作的成績上，進一步查漏補缺，開拓思維，銳意進取，采取更加有效的應對措施，努力實現(xiàn)散裝水泥工作再跨新臺階!
管理辦公室工作總結(jié)7
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務局的領導下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了XX市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標�；仡檟x年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管
二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為
全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管
農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：
一是管理責任制建設。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。
三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池XX區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關(guān)文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦�，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
管理辦公室工作總結(jié)8
20xx 年，我局緊跟市、區(qū)深化行政執(zhí)法改革和社區(qū)體制改革的步伐，按照上級業(yè)務主管部門的工作要求和部署，有創(chuàng)造性地開展行政執(zhí)法工作，始終堅持以法律法規(guī)為準繩，以依法行政為民服務為目標，多項舉措做好改革轉(zhuǎn)型期的執(zhí)法督查工作，確保執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定高效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、房屋租賃行政執(zhí)法總體工作情況
到 20xx 年 11 月 3 日，全區(qū)已立案 195 宗，收到罰款的案件（結(jié)案）193 宗，其中處罰金額 3000 元以上的案件 13宗，共收到罰款 196350.25 元，處罰違法租賃當事人 172人，有效地打擊了轄區(qū)違法租賃行為，處罰教育一批租賃當事人，凈化了轄區(qū)租賃市場。行政處罰工作未引起行政復議和行政訴訟及其它投訴。主要工作措施有：
�。ㄒ唬┚o扣市區(qū)改革步伐，積極調(diào)整執(zhí)法思路，落實工作責任。今年，是全市、區(qū)行政執(zhí)法重大改革和社區(qū)網(wǎng)格化建設大力推進的一年。因形勢和政策的變化，基層各所的執(zhí)法工作人員（輔助執(zhí)法人員）多數(shù)的崗位和工作任務也隨之變動。面對新的形勢和要求，我局積極轉(zhuǎn)變工作思路，從二方面加大工作力度。一是，由新任的分管領導親自帶隊深入十個租賃所進行隊伍的摸底，做好執(zhí)法人員統(tǒng)計，全面掌握各所執(zhí)法人員的崗位分工和思想現(xiàn)狀，并有針對性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調(diào)呼吁，做到改革與工作兩不誤。二是，做好《深圳經(jīng)濟房屋租賃條例》取消前后的應對工作。要求各所認真領會學習上級文件精神，在確保人員思想穩(wěn)定的前提下，發(fā)揮好職能優(yōu)勢，上半年將執(zhí)法的重點由原來的查處未登記備案轉(zhuǎn)到未呈報人口信息上來，以配合《居住證條例》的實施。并依據(jù)各所具體情況制定了全年行政執(zhí)法重點工作和執(zhí)法案件任務表下發(fā)各所，并從增強服務和管理意識方面，做好調(diào)研、指導、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管工作，切實發(fā)揮好主管機關(guān)的職能，形成上下聯(lián)動、二級執(zhí)法的工作格局，確保轉(zhuǎn)型期行政執(zhí)法工作的順利推進和人員隊伍的穩(wěn)定。另外，主動書面請示市租賃辦、區(qū)法制辦、區(qū)督查室，報告目前特殊時期行政執(zhí)法面臨的困境，請求上級部門給予工作明示，并對行政執(zhí)法工作任務作出相應的調(diào)整，力爭工作上的主動。
�。ǘ┰鰪姙槊穹⻊漳芰�，提高調(diào)解糾紛水平，傾力做好全區(qū)租賃糾紛調(diào)處和信訪工作。調(diào)解糾紛及處理信訪一直是我科重點狠抓的主要工作之一。我局從幾個方面加大力度，確保調(diào)處工作落到實處。一是，領導重視，從踐行黨的群眾路線教育實踐活動的高度強調(diào)此項工作的重要性，統(tǒng)一思想認識，為推動工作的開展提供保障；二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現(xiàn)狀，以《投訴處理工作進度督辦表》的形式，隨時掌握全區(qū)投訴處理工作情況，經(jīng)常性地加強對各所負責投訴工作人員的思想教育，并對全區(qū)重大投訴案件參與調(diào)查處理和業(yè)務指導，既牢固樹立為民服務思想，又不斷提高業(yè)務水平。據(jù)統(tǒng)計：除了認真抓好經(jīng)常性的電話咨詢服務和上門咨詢服務外，共約處理回復上級部門轉(zhuǎn)辦的信訪投訴15 宗，全區(qū)共調(diào)解租賃糾紛 31 宗，涉及金額 137 萬元。
(三)高度重視執(zhí)法人員業(yè)務素養(yǎng)的提升。一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執(zhí)法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報的近年來典型的租賃糾紛案例的基礎上，對我區(qū)的租賃糾紛類型、成因及對策進行了詳細的闡述。此舉對全區(qū)調(diào)處糾紛和開展實際執(zhí)法進行了很好的提煉和總結(jié)，是對全區(qū)執(zhí)法人員加強交流學習和提升法制素養(yǎng)、開啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。二是，重視對執(zhí)法人員的知識更新和能力提高。堅持開展多形式的學習交流活動，有以會代訓、集中短期培訓、分散學習、現(xiàn)場一對一指導溝通、網(wǎng)絡交流等。全年組織執(zhí)法人員重點學習了上級來文、《居住證條例》、《樓棟長工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識，使執(zhí)法人員思想業(yè)務水平能緊跟形勢不掉隊。
�。ㄋ模┙M織人力，指導各所完成重大執(zhí)法案件處罰工作。一是，上半年，指導東門所完成了一宗出租屋倒查案件的當事人的處罰工作，經(jīng)過大量艱苦細致的證據(jù)資料收集和當事人的思想教育工作后，最終得到了當事人的配合，使案件順利得以結(jié)案處罰到位。在轄區(qū)起到了良好的警示和示范作用。二是，年初，我局在接到一群眾對清水河所去年十月處罰結(jié)案的一宗未登記的案件的投訴后，高度重視，迅速組織調(diào)查。經(jīng)過反復多次到所了解和向上級業(yè)務部門請示，認定清水河所對處罰的決定有誤，本著科學務實的態(tài)度進行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來按照實際租金總額處罰的作法改為按照當年市場租金進行處罰，并及時回復了區(qū)信訪辦、區(qū)宣傳部和當事人。此案也對執(zhí)法人員是一個很好的現(xiàn)實教育活例子。
（五）依據(jù)市區(qū)行政執(zhí)法改革要求，做好建章立制。一是，按照《XX區(qū) 20xx 年行政執(zhí)法改革實施方案》的要求，組織人力，立足實際認真研究，制定上報了《行政機關(guān)內(nèi)部人員過問案件記錄制度》、《行政執(zhí)法案件終身負責制度》、《執(zhí)法監(jiān)督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。二是，做好行政權(quán)責事項和行政處罰事項的梳理登記上報工作，以明確的路徑和指引，向社會群眾公開房屋租賃行政執(zhí)法的工作內(nèi)容，使行政執(zhí)法工作更加公開透明，接受社會的監(jiān)督。
�。﹪栏癜讣䦟徍�，及時清理歸檔，確保案件質(zhì)量。上半年繼續(xù)落實市辦相關(guān)工作要求，堅持日常案卷審查和季度定期案卷評分相結(jié)合的原則，繼續(xù)開展“一對一”的案件審核審批工作。對每個所上報的案件，逐個通過實物審核和網(wǎng)上審核相結(jié)合辦法，從案件資料是否規(guī)范齊備、引用法律法規(guī)是否正確，證據(jù)鏈是否完整合法等各工作環(huán)節(jié)上進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時指導及時整改。適時向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規(guī)范、嚴謹，有效。同時做好清理銷毀 20xx 年到期的執(zhí)法案卷工作。
�。ㄆ撸┱J真做好執(zhí)法證件的清理年審工作。完成了對所有的行政執(zhí)法證件的年審統(tǒng)計上報工作，重點對退休和調(diào)離的人員進行了證件清理。辦理新申領證件 2 人，換證 3 人。
�。ò耍┳龊蒙暾埛ㄔ簭娭茍�(zhí)行案件的跟蹤工作。20xx年申請法院強制執(zhí)行的翠竹所馮其華案件，今年 10 月執(zhí)行完畢，處罰當事人 14480 元，在社會上起到了很好的震懾警示作用。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┯捎诿媾R全區(qū)網(wǎng)格化管理改革的推進，各基層所的原有執(zhí)法人員（輔助執(zhí)法人員）很多的崗位和任務都有變動，對執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進的局面，有個別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。
�。ǘ┮颉斗课葑赓U條例》取消的消息，對整個隊伍的思想穩(wěn)定有一定的影響，個別所執(zhí)法人員的工作積極性不高，處罰案件數(shù)量和調(diào)解糾紛數(shù)量較上年同期有所下降。
三、下一步的工作
�。ㄒ唬├^續(xù)保留系統(tǒng)的執(zhí)法職能，穩(wěn)定好執(zhí)法隊伍，保持目前良好的工作態(tài)勢，以備下步工作之需。
�。ǘ┳龊谩斗课葑赓U條例》取消后的應對和轉(zhuǎn)型工作，繼續(xù)加強與上級業(yè)務主管部門和區(qū)有關(guān)部門的溝通請示，力爭上級工作的明示、指導和支持，隨時做好行政執(zhí)法工作具體事項的調(diào)整工作。一方面，繼續(xù)關(guān)注和加強對基層各所執(zhí)法人員的思想穩(wěn)定教育工作，對各所存在的轉(zhuǎn)型期人員崗位和任務變動的現(xiàn)狀進行掌握，對人力不夠影響工作開展的所，做好呼吁協(xié)助工作，確保隊伍不亂工作按量保質(zhì)完成；二方面，開動腦筋，加大對各所執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和思想教育的力度，既強調(diào)業(yè)務能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來大規(guī)模的集中培訓改變?yōu)榉稚⑹脚嘤�，多利用電腦實操和實物檔案面對面現(xiàn)場指導等方式，達到一對一的培訓效果。
管理辦公室工作總結(jié)9
一、審判流程管理
對本院的案件從立案、送達、庭審、裁判、結(jié)案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控，建立完善立案及審判流程管理等制度；強化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點”的管理，審限監(jiān)控和程序監(jiān)督，為各審判庭與綜合部門之間和各個審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進行協(xié)調(diào)，保證審判工作的高效運轉(zhuǎn)。
二、審判態(tài)勢分析
定期召開審判管理辦公室專班工作人員會議，開展調(diào)查研究，掌控本院審判工作總體狀況，及時為院領導提供反映本院審判工作態(tài)勢的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并進行認真的分析研判，每月編發(fā)一期審判管理情況。
三、案件評查管理
對審監(jiān)庭已評查的各類案件進行核查，分析研究案件審理中存在的問題，每季度通報一次，并督促整改。根據(jù)評查情況，適時組織開展優(yōu)秀裁判文書評比，典型案例講評活動，整體提升審判工作質(zhì)效。
四、案件質(zhì)量評估體系
加強指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報管理。本院研究室負責審判管理中對案件質(zhì)量評估指標31項數(shù)據(jù)的基礎采集、填報工作，審判管理辦公室負責對指標的核實、把關(guān)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作，檢查案件信息填報情況，重點加強指標數(shù)據(jù)的分析、預警，發(fā)揮指標導向作用。
五、審判委員會的日常工作
負責審判委員會的通知、記錄等日常工作，落實審判委員會工作細則及決議。
六、其他審判綜合管理工作
制定審判管理工作各項制度，總結(jié)審判工作經(jīng)驗，開展調(diào)研，完成上級法院審判管理工作及本院領導交辦的有關(guān)事項等。
管理辦公室工作總結(jié)10
20xx年上半年，我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，扎實開展群眾路線實施工作。現(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下：
一、道路方面
我街辦轄區(qū)內(nèi)共有鄉(xiāng)村公路165余公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區(qū)道路占總公里數(shù)8成以上，在區(qū)交通局、街辦的大力指導支持下，我辦嚴格按照農(nóng)村道路安全管理規(guī)范，不定期進行巡查、排查道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，時時督促各村道路的養(yǎng)護，定時、不定時對各村養(yǎng)護工人(全街道現(xiàn)有養(yǎng)護工人十名)進行考勤、考評，及時修補道路(填補坑凼上千處處， 60余公里)、清理道路涵洞20個、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經(jīng)費20000元對萬家村十組涵洞進行改造，同時為方便山區(qū)村民的生產(chǎn)生活，我街道上半年已經(jīng)啟動多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長2.4公里，涉及資金共計380余萬元，惠及老百姓近500人現(xiàn)在已經(jīng)開工。2、永洛路改建工程全長2公里，預計投資 300萬元，現(xiàn)已經(jīng)進行評審，預計7月進行施工。3、已經(jīng)請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規(guī)劃，該項目將在美紅前道路施工后進行啟動。3、交安設施整治，為確保城區(qū)道路的交通安全，我辦積極與交通局相關(guān)部門進行聯(lián)系，預計投資192萬余元對城區(qū)部分道路標線及紅綠燈進行整治�，F(xiàn)在進入評審程序。4、對全街道危險路段進行排查并進行了上報，交通局已經(jīng)確認我街道近8000米的路段將進行波形欄安裝
二、道路橋梁方面
我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時時監(jiān)控，確保橋梁安全�，F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測后評測為報4類危橋，不能通車外10座道路橋梁處于安全運行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進度，相愛項目已經(jīng)在建委備案，預計5月底開始招標施工。
三、水上交通方面
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導、指示，進一步完善了自用船安全管理制度和管理機構(gòu)，加強加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
五、下一步計劃
下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理，并按照年初目標全面完成各項指標任務。
管理辦公室工作總結(jié)11
新春將至，萬物勃發(fā)，至此新春來臨之際，我們謹向在過去一年里關(guān)心支持我省綠色食品事業(yè)的各級領導和全體工作者致以新年誠摯的問候和衷心的感謝。
20xx年，全省綠色食品管理系統(tǒng)緊緊圍繞全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作重點，突出“全面加快發(fā)展、全力打造品牌”，努力開拓創(chuàng)新，務實推進工作，全省綠色食品事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益同步增長。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大
全省當年新增綠色食品生產(chǎn)企業(yè)100家，新增產(chǎn)品280個，比年計劃增加100個。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標志企業(yè)332家，產(chǎn)品總數(shù)728個，產(chǎn)量455萬噸，年總產(chǎn)值120億元，年出口創(chuàng)匯7400萬美元，產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測面積1550萬畝。經(jīng)農(nóng)業(yè)部認證的有機食品為7家企業(yè)20個產(chǎn)品，面積5.1萬畝。
產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定
當年從市場隨機抽檢我省綠色食品69個，合格率達97％。在當年農(nóng)業(yè)部組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)督抽檢及省有關(guān)部門實施的食品質(zhì)量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。
產(chǎn)業(yè)水平不斷提升
全省已創(chuàng)建綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地35個，實施標準化生產(chǎn)面積710萬畝，帶動180萬農(nóng)戶發(fā)展標準化生產(chǎn)。認證企業(yè)實力不斷增強，我省獲國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)8家，占40％；省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)90家，占29％。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，在省級著名農(nóng)產(chǎn)品商標企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)達76家，占52％。
綜合效益明顯增強
目前，通過對1550萬畝綠色食品和22萬畝有機生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測并落實相關(guān)措施，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，促進了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。絕大多數(shù)農(nóng)戶和企業(yè)通過發(fā)展綠色食品生產(chǎn)實現(xiàn)了增收增效，其中綠色食品基地農(nóng)戶戶均增收達200元。
一年之際在于春，新的一年里，我們將振奮精神，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，立足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作大局，堅持發(fā)展與監(jiān)管并重，充分發(fā)揮綠色食品產(chǎn)業(yè)在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中的重要作用，全面擴大產(chǎn)品總量規(guī)模，全面提高依法監(jiān)管水平，全面提升品牌整體形象，推動綠色食品又好又快發(fā)展。
祝我省綠色食品事業(yè)日新月異，興旺發(fā)達！祝全省綠色食品工作者新春快樂！身體健康！闔家幸福！
管理辦公室工作總結(jié)12
20xx年4月1日醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以來，在院領導的關(guān)心、指導和兄弟科室的協(xié)作下，順利開展工作，完成情況如下：
1、科室建立規(guī)章制度，工作有章可依。醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫(yī)院及市級醫(yī)院的經(jīng)驗，通過各種途徑學習，建立了符合我院實際和要求的醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規(guī)章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實施。
2、建立了院級層面質(zhì)量監(jiān)控重點指標數(shù)據(jù)庫，職能科室依據(jù)《三級醫(yī)院績效考核指標》及《三級醫(yī)院評審監(jiān)控指標（20xx版）》，共涉及8個科室上報了本部門需重點監(jiān)控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫(yī)療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開2次醫(yī)院不良事件分析報告會，對發(fā)生頻率高的事件進行分析討論，制定整改措施，事件科內(nèi)重返率為0.
4、完成醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會換屆工作，成功召開2次醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會會議。
5、存在不足：因信息系統(tǒng)升級，數(shù)據(jù)平臺不完善，上半年數(shù)據(jù)不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據(jù)醫(yī)院工作需要，依據(jù)三級醫(yī)院管理要求，完善科室各項規(guī)章制度，監(jiān)管質(zhì)量與安全工作。
2、加強監(jiān)管各職能科室重點監(jiān)控指標，爭取達標率100%。3、繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件管理方法和流程。
4、進一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會各項工作。
管理辦公室工作總結(jié)13
根據(jù)市委張書記《在中國共產(chǎn)黨XX市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神，玉堂鎮(zhèn)結(jié)合實際，按照建設國際旅游城市要求，重點加強了出入城通道、環(huán)山旅游線、農(nóng)村散居院落、農(nóng)村集中安置小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將玉堂鎮(zhèn)20xx年上半年環(huán)境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理，完善市政基礎設施
1.清理雨污管網(wǎng)3000米;清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70余噸。
2.維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。
3.取締露天燒烤、流動攤點25家，糾正越門經(jīng)營行為65起;收繳亂設置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建筑垃圾等70余噸。
4.修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10余噸;新建垃圾房3個，垃圾池3個。
(二)加強農(nóng)村散居院落、農(nóng)村集中居住區(qū)環(huán)境治理，進一步改善群眾生活條件
1.組織村(社區(qū))干部、黨員群眾代表參觀學習10次;召開小區(qū)、院落整治動員培訓會6次;發(fā)放環(huán)境治理宣傳資料10000余份，制作宣傳展板17個。
2.有序推進小區(qū)、院落環(huán)境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸;清理林園9800㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個，垃圾桶40個。
(三)加強環(huán)山旅游線及出入城通道環(huán)境綜合治理，進一步提升環(huán)境整體形象
1.鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環(huán)山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。
2.拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。
3.清理環(huán)山旅游線、s106線道路兩側(cè)雜物、垃圾900余噸。
4.拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。
5.新建、粉刷圍墻4300平方米，平整綠化空地場地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉(zhuǎn)運建渣1350立方米。
(四)取得成效
1.出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現(xiàn)象明顯改善，環(huán)境秩序明顯提升。
2.各項管理制度建立，管理人員落實，基礎設施配套完善，群眾生活條件明顯改善。
(五)工作措施
1.堅持“四個”為主，突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網(wǎng)格化管理為主。
2.堅持“三落實”，突出責任到位。一是要落實領導責任，進一步明確鎮(zhèn)、村、院委會的領導責任，做到領導責任不脫節(jié)，層層有人抓。二是落實管理責任，進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任，做到管理責任不脫節(jié)，層層有人管。三是落實住戶責任，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾主體作用，按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則，落實“自管區(qū)住戶自行治理、責任區(qū)分工治理、公共區(qū)投勞或付費共同治理”的責任措施，做到治理責任不脫節(jié)、落到底。
3.加強宣傳，充分發(fā)揮群眾主體作用，發(fā)動村組黨員干部、無職黨員、群眾主動參與。
4.結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，鳳岐村成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會;水泉村成立了農(nóng)家樂協(xié)會;龍鳳村成立財神文化協(xié)會，把農(nóng)家樂經(jīng)營戶和種植戶納入?yún)f(xié)會統(tǒng)一管理，把環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，實現(xiàn)環(huán)保、經(jīng)濟雙發(fā)展。
二、20xx年下半年工作思路
(一)統(tǒng)籌兼顧，科學治理。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設、新農(nóng)村建設、重點項目推進等有機結(jié)合起來，不斷增強環(huán)境綜合治理工作的科學性、針對性。
(二)拓展延伸，全域治理。堅持“三個延伸”，持續(xù)深化農(nóng)村散居院落、安置小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和盲點死角環(huán)境治理，實現(xiàn)環(huán)境治理全域覆蓋。
(三)因地制宜，分類治理。根據(jù)場鎮(zhèn)、村(社區(qū))、項目工地的不同實際，因地制宜，分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環(huán)境治理。
(四)協(xié)調(diào)配合，聯(lián)動治理。提升環(huán)境治理標準、深度，整合企事業(yè)單位、村(社區(qū))干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力量，強化“黨政主導、部門協(xié)同、齊抓共管”的聯(lián)動格局，推進環(huán)境治理工作的制度化、常態(tài)化、精細化。
在20xx年上半年工作中，我辦在天府新區(qū)和我鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下有序規(guī)范的開展工作，較好的完成了黨委、政府下達的各項工作。
現(xiàn)將我辦上半年工作作以下匯報：
一、 南延線拆遷工作
按照天府新區(qū)成都管委會安排，天府大道南延線大林段長4.88千米，涉及我鎮(zhèn)3個村，分別是長豐村、石廟村、黃堰村，涉及拆遷農(nóng)戶共177戶，593人，拆遷面積：第一次征地：900.84畝，第二次征地：263.726畝，共計：1164.566畝。土地于20xx年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用。
二、 鎮(zhèn)村道路建設
本著為老百姓辦實事，解決老百姓出行難的問題，我辦積極與新區(qū)規(guī)建局銜接，完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km)、斗匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作，目前正在對此道路進行設計工作，計劃于9月左右施工修建。
根據(jù)天府新區(qū)《關(guān)于縣級道路維護的下沉通知》文件精神，我辦加緊了對我鎮(zhèn)域轄區(qū)內(nèi)縣級道路進行了檢查和維護。
三、道路交通安全綜合整治
根據(jù)天府新區(qū)要求，開展道路交通安全綜合整治工作，對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的機動車及駕駛?cè)藛T、農(nóng)村公路基本情況進行了摸底調(diào)查。治理了貨車超限超載，組織簽訂貨運車輛超限超載安全責任承諾書，落實工作人員執(zhí)勤職責，維護穩(wěn)定本轄區(qū)內(nèi)交通道路安全等相關(guān)工作。
四、 交管辦工作
按照天成整辦[20xx]50號文件要求，我鎮(zhèn)成立了由大林鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長張易為主任，派出所所長陳利為副主任以及其他相關(guān)人員為成員的大林鎮(zhèn)交通安全管理隊伍，并按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作臺賬。同時開展工作過程中落實工作必需裝備，并組建了執(zhí)法小分隊和文明勸導員隊伍。
五、一般場鎮(zhèn)改造建設
在20xx年我鎮(zhèn)將積極配合正龍集團完成了一般場鎮(zhèn)改造設計工作。
六、地質(zhì)災害工作
根據(jù)天府新區(qū)地質(zhì)災害防治工作要求，做好了我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)災害點的監(jiān)測工作。加強突發(fā)地質(zhì)災害應急防治工作，并接受了新區(qū)國土局的檢查。(設置地質(zhì)災害標志標牌9個，發(fā)放資料、宣傳冊60份，地質(zhì)災害培訓1次)。
一、20xx年工作開展情況
1、國土工作。加強了對監(jiān)測人員的管理和考核，制定了相關(guān)考評辦法并落到實處，完成了今年66個點的全年監(jiān)測工作，對72位監(jiān)測人員進行了全面培訓;在大木村和竹根村分別新設立了應急避讓點;開展了薤子村涂家山和竹根村童家?guī)r兩處地質(zhì)災害點排危治理，完成了大木村一組和竹根村二組兩個隱患點的臨時排危工作;發(fā)放監(jiān)測明白卡155張，地質(zhì)災害期間轉(zhuǎn)移受威脅農(nóng)戶568人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)家樂游客486人次;完成了琉璃村付建英戶地質(zhì)災害搬遷避讓和原宅基地還耕，待國土局驗收。存在的問題有，目前茍家村云河山莊和大木村森林印象兩個地質(zhì)災害隱患點排危工作較難開展，已上報國土局，但治理難度較大。
2、規(guī)劃工作。根據(jù)崇目督20xx[85]號文件要求，我鄉(xiāng)已按時上報了重點項目上半年工作總結(jié)，開展《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》(修編)工作，目前規(guī)劃已通過規(guī)委會，正在進行定稿前的調(diào)整修訂工作;在違規(guī)違建整治方面，目標任務為全年200平方米，目前已完成了拆違面積200平方米。
3、建設工作。完成了全鄉(xiāng)農(nóng)房普查工作;匯總整理了全鄉(xiāng)建設項目相關(guān)資料;完成了一般場鎮(zhèn)改造的建設項目，“小三線”已下地，通過與市建設局、市經(jīng)信局對接，近期相關(guān)部門將到我鄉(xiāng)處理場鎮(zhèn)上的入戶線網(wǎng);一般場鎮(zhèn)改造還未驗收，匯報材料(ppt)未完成，目前存在的問題是場鎮(zhèn)老照片資料缺失，難以形成新舊對比。
4、水務工作。按時完成旬報表、月報表和推進情況報表和臨時交辦的工作任務;堅持做好了值班安排和物資儲備等防汛工作;將場鎮(zhèn)和馬家院子兩段的河堤建設上報列入了全市“7.9”災后恢復重建規(guī)劃。
5、防震減災工作。完成我鄉(xiāng)防震減災隊伍的建設，完成我鄉(xiāng)防震減災預案的編制，5月份開展了全鄉(xiāng)地震演練。
6、土地整理工作。市目督辦20xx【73】號文件中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)不包括我鄉(xiāng)。目前我鄉(xiāng)濱江小區(qū)土地整理項目已申報立項成功，完成了184戶宅基地實測，夏秀芬編織袋廠評估結(jié)果已出來，因夏有其他要求還未談妥，拆遷仍未協(xié)商一致。在今年洪災后，市上擬啟動生態(tài)移民搬遷，項目暫時擱置。
7、農(nóng)家樂提檔升級。對茍家村二組兩戶農(nóng)家樂提檔升級和薤子村濱河電站職工住宿改造工程項目的監(jiān)管，在今年12月底前完成驗收，收集整理完善檢查記錄和圖片資料。
8、林業(yè)旅游工作。完成了退耕還林開戶信息糾錯或變更72起，完成了全鄉(xiāng)2012年公益林補償金和2012年生態(tài)效益補償金的發(fā)放，指導和督促全鄉(xiāng)各村完善了資金發(fā)放檔案;組織 家農(nóng)家樂成立了農(nóng)家樂合作社。
9、產(chǎn)改工作。完成了全鄉(xiāng)“四證”的清查工作，并建立臺賬。完成了大木村7戶農(nóng)家樂的集體土地使用證確權(quán)頒證，辦理戶口信息變動 戶，并歸檔。組織村(社區(qū))干部開展業(yè)務培訓1次。
10、砂石整治工作。4月份前完成我鄉(xiāng)全部砂場的前期采集，8月份前完成我鄉(xiāng)砂場的取證調(diào)查，預計在今年12月份前完成我鄉(xiāng)砂場的機具拆除。
11、信訪工作。處理答復到市級信訪案件13件，防止群性體上訪1起，正在調(diào)查處理的網(wǎng)上信訪案件1起。
12、公共服務工作。完成了全鄉(xiāng)43個項目申報，其中建設類項目8個，目前已實施完成7個;嚴格按照“六步工作法”開展工作，形成了一套長效機制，受到了新華社、光明日報、經(jīng)濟日報、中新社等主流媒體關(guān)注并接受采訪，組織開展村(社區(qū))干部業(yè)務培訓一次。
13、紀檢工作。完成了2起線索上報和1起案件查辦，并報備存檔。
14、司法工作。堅持開展法制大講堂普法學法，完善了2個村級法律服務工作室建設;做好了社區(qū)矯正人員的管理;排查調(diào)處矛盾糾紛7件，調(diào)解成功7件，其中含處理民工工資矛盾2起，涉及民工工資90萬元;受理法律咨詢4起，辦理法律援助1起。
15、和諧社區(qū)建設。根據(jù)已定工作方案創(chuàng)建以大木村安置點為中心的“和諧社區(qū)”，按時上報工作信息，按照“1+21”標準進行了公共服務和社會管理設施標準化建設，形成了較為完善和管理機制，進行了衛(wèi)生、建設、綠化等環(huán)境綜合整治，積極開展了扶貧幫困工作。
二、20xx年工作打算
1、國土工作。繼續(xù)完善對監(jiān)測人員的管理和考核，并落到實處;進一步完善應急避讓點基礎設施配備;加強隱患點排查和臨時治理的;繼續(xù)向隱患點群眾發(fā)放監(jiān)測明白卡，做好群眾和游客的疏散轉(zhuǎn)移。
2、規(guī)劃工作。根據(jù)修編完善后的《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃;加強違建排查和整治，完成拆違任務。
3、水務工作。繼續(xù)加強水環(huán)境整治;做好值班安排和物資儲備等防汛工作。
4、防震減災工作。擬開展全鄉(xiāng)地震演練1次，爭創(chuàng)省級防震減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
5、農(nóng)家樂提檔升級。繼續(xù)加強茍家村和薤子村農(nóng)家樂提檔升級等項目的管理，收集整理完善相關(guān)資料。
6、林業(yè)旅游工作。完成全鄉(xiāng)20xx年公益林補償金和20xx年生態(tài)效益補償金的發(fā)放，指導和督促全鄉(xiāng)各村完善資金發(fā)放檔案;指導和幫助農(nóng)家樂合作社健全職能，發(fā)揮作用。
7、產(chǎn)改工作。完善全鄉(xiāng)已頒發(fā)產(chǎn)權(quán)的“四證”臺賬。完成花龍門搬遷農(nóng)戶等的產(chǎn)權(quán)證辦理，形成常態(tài)糾錯機制和戶口信息機制。
管理辦公室工作總結(jié)14
元月下旬在公司6S管理辦公室的正確領導下，我們嚴格按照6S管理工作標準，進行落實、推進，并取得了一定的成績，使6S管理工作正常有序進行，現(xiàn)將10天來的實施情況總結(jié)如下。
一、按照6S管理工作程序，進行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動，規(guī)范整理現(xiàn)場物品，打掃衛(wèi)生,檢查標簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時檢查儀器是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6S管理看板、崗位點檢表，崗位操作程序進行工作，檢查安全隱患，落實整改措施，實現(xiàn)零錯位、零盲點。
三、衛(wèi)生區(qū)域管理，嚴格按照管理看板，每日專人對路面進行清掃，花木管理責任到人，定期澆灌、除草、清理雜物，每周一進行檢查、評比。
四、每日堅持崗前500秒訓導活動，步調(diào)一致、聲音宏亮，確保三分之二以上人員參加，每周一進行6S管理培訓及軍事化訓練活動。
五、加強培訓學習，每周二次6S理論培訓，每周一次民主評議會，征求合理化建議，討論在6S實施過程中，存在問題，整改方案等。
雖然在元月下旬6S管理中取得了一定的成績，但仍有很多不足之處，在今后的6S管理中我們一定要發(fā)揚成績，彌補不足，加強培訓學習，強化責任意識，提高整體素質(zhì)，在學習中實踐、在實踐中學習，通過持續(xù) 不斷的改善活動，使我們的管理水平不斷提升。
管理辦公室工作總結(jié)15
一、xxxx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┛傮w安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定：與轄區(qū)公共單位簽訂安全責任書共計xxx份；共開展各類安全檢查專項行動x次，出動檢查xxx多人次，檢查各類單位xxx多家，查處安全隱患xx條，整改xx條，整改率xx%，今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責任事故，總體形勢平穩(wěn)。
�。ǘ┲攸c行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治
1.餐飲行業(yè)安全整治：開展餐飲場所專項檢查x次、液化氣罐專項檢查x次，排查餐飲場所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況，共檢查xxx家餐飲場所，使用液化氣xx家，其余用電和管道氣，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，已整改xx處，其余正在整改中。
2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專項整治：開展安全生產(chǎn)檢查xx次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條；均已現(xiàn)場整改完。
3.消防安全專項整治：開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位消防安全檢查xxx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx條，均已整改完。開展三合一場所隱患治理工作，轄區(qū)內(nèi)共有三合一場所xx戶，截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計xx個，赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查：街道和社區(qū)累計出動巡查xx人次。排查火災隱患x處，懸掛宣傳標語x條，標牌xx個，發(fā)放森防物資xx件。街道開展消防與森林防火應急演練x次，宣傳活動x次。
5.減災救災：1、做好防汛情準備工作，修訂防汛抗災預案，對原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險隊伍，并逐一登記造冊。3、全國第一次減災救災普查工作已完成，制作展板x塊，懸掛宣傳橫幅x條，發(fā)放宣傳單頁xxx份，宣傳活動x次。減災救災示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報工作。
6.食品安全工作：1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對小餐飲日常巡查；2、與市場監(jiān)管所聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進行專項食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁xxx份，宣傳活動x次。
�。ㄈ╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育：定期組織開展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災減災日”等宣傳活動，其中安全宣傳活動x次，培訓會x次，安全演練x次，發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊xxx本、宣傳單頁xxxx張，購物袋xxx個。
二、存在的困難和問題
1.各公共單位安全生產(chǎn)責任制落實不到位。
2.安全員更換頻繁，導致綜合素質(zhì)與能力不足，無法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門店后廚前置使用液化氣罐管理困難，需要各部門相互配合。
4、光華星城小區(qū)消防栓無水問題突出，一年來毫無進展，隱患時刻存在。
三、下年度工作謀劃
�。ㄒ唬⿵娀M織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ┤媾挪橹卫�，開展各類安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開展安全生產(chǎn)與消防各類專項行動；以時間節(jié)點為軸開展安全大檢查；強化監(jiān)管，扎實開展食品安全監(jiān)管工作。
�。ㄈ┓姥幢０�、做好減災防災、森林火災防范工作
�。ㄋ模┒嗍侄渭哟蟀踩a(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓力度
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