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變電檢修工作總結(jié)

時間:2022-05-26 13:27:07 工作總結(jié) 投訴 投稿

變電檢修工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的變電檢修工作總結(jié),歡迎大家分享。

變電檢修工作總結(jié)2篇

變電檢修工作總結(jié)1

  變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心,牢固堅持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范,在電網(wǎng)運行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下,安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運保電、新站驗收、迎峰度冬等任務(wù),安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故,未發(fā)生設(shè)備嚴重損壞事故,完成安全生產(chǎn)百日個數(shù)3個;結(jié)合“強化責任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動,總結(jié)經(jīng)驗查找差距,更好的開展2009年的工作,特對2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。

  一、 取得的成績

  1、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓(xùn),一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

  “干什么學(xué)什么,缺什么補什么”,結(jié)合變電檢修工區(qū)實際,全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團公司和國網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計劃,每月組織了一次安全培訓(xùn);冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習與考試;對工區(qū)新進人員進行了班組、車間安全教育,結(jié)合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號文的學(xué)習,組織學(xué)習集團公司標準化作業(yè)指導(dǎo)書實施規(guī)定和查禁違章手冊以及現(xiàn)場風險辨識手冊的學(xué)習等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實際,對外來人員進行了集中培訓(xùn),使其對現(xiàn)場的規(guī)章制度進行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試,冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,參加人員全部達到優(yōu)秀;工區(qū)有兩人參加集團公司安規(guī)調(diào)考,全部及格;秋檢工作開始之前,車間和班組都進行安規(guī)考試,進一步的加強的工作人員對各項安全規(guī)章制度的掌握,確保安全。

  嚴格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認真編制檢修三大措施、嚴格到位監(jiān)督管理,嚴查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅持工作負責人專職監(jiān)護制度,嚴格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴禁無票作業(yè)、嚴禁任意擴大工作范圍,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全風險分析和開工會收工會制度,工作前認真進行安全風險分析,確定危險點和“虎口”部位,加強專責監(jiān)護人制度,制定、落實防范措施,把施工風險降到最低,嚴把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”,F(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標準化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實際的現(xiàn)場定置管理板,使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場地清”,看板管理使工作人員進入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。

  2、認真落實安全責任制,完善安全基礎(chǔ)管理。年初,在公司與工區(qū)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標,真正把安全措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。

  完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計劃,及時地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局,對高空作業(yè)車操作人員進行培訓(xùn)并考試,取得正規(guī)操作證;對車間航吊進行了年審,消除起重設(shè)備帶來的隱患;進一步的加強了安全工器具的管理,定期對各班組急救藥箱的藥品進行了補充和更換;更換現(xiàn)場人員的安全帽,并實行實名佩戴,現(xiàn)場使用的臨時工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對班組安全活動內(nèi)容進行規(guī)定,班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),取得了很好的效果。

  3、進一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設(shè)備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達到95%以上,確保了設(shè)備的安全運行 。加強設(shè)備缺陷管理,嚴格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定,實行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結(jié)、有考核,對緊急、重大缺陷及時組織人力、物力進行了消除,對一般性缺陷進行跟蹤測試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進行了處理。

  4、認真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動實施方案,進行廣泛發(fā)動宣傳,組織干部、職工進一步學(xué)習了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識水平;進一步學(xué)習了集團公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認識,在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認識:安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細致的工作來保證的;首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習、教育,在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動熱潮,全體職工以積極的熱情、認真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動中。

  認真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動,制定工作要求和分階段實施計劃,組織職工學(xué)習上級下發(fā)的有關(guān)文件,重點學(xué)習評比辦法和“無違章”企業(yè)標準,制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標準和各班組創(chuàng)建無違章班組標準,做到標準清楚、目的明白、分工細致、責任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴格按照評比辦法、標準認真檢查,在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,積極開展整改工作。 各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范,基本達到了創(chuàng)建無違章車間標準的各項要求。

  5、“隱患治理”專項行動和“回頭看”活動取得實效 。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項行動和安全回頭看活動,檢修工區(qū)結(jié)合實際制定有效的實施計劃和措施,在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動宣傳,每個班組做到每日工作回報制度,對檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進行匯總,能及時處理的及時處理,無法及時處理的制定措施,共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據(jù)公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進行了普查和檢測,確保設(shè)備安全運行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進行學(xué)習,按照“四不放過”進行學(xué)習,對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專業(yè)結(jié)合實際制定詳細的防范措施,事故“回頭看”活動的開展,給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ),“他人亡羊我補牢,他人補牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的前移。

  6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡,確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計劃和整改措施,從宣傳發(fā)動,到設(shè)備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與,從而各個專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行消除,春季安全大檢查共出問題50項,全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電設(shè)備進行特訓(xùn),奧運保電期間不間斷按周期進行設(shè)備特訓(xùn),結(jié)合兩個排查活動進行治理,安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設(shè)備測溫季節(jié)性4次,保電測溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點5處,都及時地進行了消除,確保了安全供電。奧運保電設(shè)備特巡和專項治理行動設(shè)備特巡,各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡,做到巡視工作標準化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設(shè)備的安全運行。

  二、 存在問題

  1、培訓(xùn)工作針對性不足。在冬訓(xùn)和夏訓(xùn)期間,安全培訓(xùn)工作的開展主要是針對安規(guī)考試的死記硬背,而不是現(xiàn)場的應(yīng)用。年初集團公司范圍內(nèi)實行的現(xiàn)場標準卡的使用沒有進行針對性的培訓(xùn),現(xiàn)場的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一;工作票的規(guī)范使用還存在問題,集團公司387號文已經(jīng)執(zhí)行快3年了,在現(xiàn)場和平時工作票的檢查中還會發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是現(xiàn)場執(zhí)行不規(guī)范,需要簽字的項目有缺項,集團公司兩票規(guī)定的培訓(xùn)公司范圍內(nèi)就組織了兩次,還有集團公司的抽考,可還存在問題說明我的安全培訓(xùn)工作還沒有落到實處;新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)不同步,至今還有存在對新設(shè)備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足,其他單位在新設(shè)備投運的同時就進行同步培訓(xùn),使現(xiàn)場人員第一時間對設(shè)備進行了了解。08年對高空作業(yè)車操作人員進行了培訓(xùn),但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進行專門的培訓(xùn),F(xiàn)場控制卡的填寫不均衡,自年初對標準卡的使用進行改革以來,變電檢修工區(qū)嚴格按照上級部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定,對其他單位的開展模式?jīng)]有了解

  2、安全主動性和自覺性不夠。在整個2008年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場違章20余次,除去年初和夏季集中培訓(xùn),現(xiàn)場違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢,這說明我們的安全主動性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責任制沒有落實到實處,對待違章沒有嚴格按照“四不放過”進行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用;其次是安全風險分析不深刻,每次開工會的安全風險分析和安全措施交待不切合實際,對容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進行提示;三是存在工作為先的意識,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動防護用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場的穿著,特種作業(yè)的勞動防護等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個重點,也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標志的場所使用移動通訊工具和流動吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時有發(fā)生。

  3、臨時工的管理不規(guī)范。現(xiàn)場工作時間緊任務(wù)重和檢修力量不

  足的矛盾突出,從而有時的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員,雖然也進行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場注意事項的告知,但知識水平的限制使他們對現(xiàn)場各項規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時費用的限制也不可能讓他們長時間的集中培訓(xùn),安規(guī)規(guī)定臨時工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓(xùn)同管理,確保人員的`安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。

  4、安全活動開展不及時。現(xiàn)場工作繁忙有時忽略了安全活動的開展,其實安全活動的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場結(jié)合實際進行更深刻,每周的安全活動不是一個形式,而是對現(xiàn)場工作的一個總結(jié),同時也對班組成員的一個提醒,對下周工作的分析,從而達到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動的開展要堅持,只有把這項制度堅持下來并切實的利用,才能起到開展安全活動的根本作用。

  5、電動工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設(shè)備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機、砂輪機等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動中的電動工具,電動工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負責現(xiàn)象,是一種浪費,也給我們自身的安全帶來隱患。

  三、下一步打算

  積患成疾,在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識,針對以上存在的問題2009年我們要切實以一管二學(xué)三查四嚴保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實落實責任制,只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理;學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進技術(shù),沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學(xué)習才能進一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為,學(xué)習新技術(shù)加強現(xiàn)場設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時不除,我們就無法保證絕對的安全;嚴格執(zhí)行安全到位制度、嚴格執(zhí)行安全風險分析制度、嚴格處理違章現(xiàn)象、嚴查現(xiàn)場違章,人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障,風險分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對性的制定措施,只有真正的嚴格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對現(xiàn)場的違章當面指出和制止是實現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達到“零事故”安全工作達到四個零,就讓我們少一個沉重的負擔,多一份進取的精神,少一點麻痹的成就感,多一分危機感,少一個出事的借口,多一個成事的理由。

  2008年,變電檢修工區(qū)各項工作圓滿完成,我們成績的取得有目共睹 ,但我們也要清醒地認識到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績,安全工作是一個長久的工作,長治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標:零違章。

變電檢修工作總結(jié)2

  我20xx年4月畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)。畢業(yè)后即進入XX供電公司工作,擔任二次檢修班作業(yè)崗位,在變電檢修工區(qū)從事繼電保護工作。20xx年9月至20xx年12月參加了國網(wǎng)公司20xx年第二期新員工集中培訓(xùn)班,20xx年8月參加了XX組織的繼電保護專業(yè)高級工培訓(xùn),順利通過考試,取得了高級工職稱。

  自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習專業(yè)知識,不斷充實完善自己。走出校門,我開始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:

  一、嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

  我以主人翁的意識,時刻關(guān)注電力的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,凡事以公司大局著眼考慮,對公司及自身的發(fā)展充滿信心。在日常檢修維護工作中,我時刻以身作則,力爭處處起到帶頭作用。自參加工作起,從點點滴滴做起,虛心向老師傅求教,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的工作技能,腳踏實地的做好自己本職工作的每一個工作任務(wù),保證每一次繼電保護裝置檢修質(zhì)量。

  二、積極學(xué)習,夯實理論基礎(chǔ)

  學(xué)習是認知的開始,扎實的理論知識是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專業(yè)知識便是《安規(guī)》,在對《安規(guī)》越來越深入的學(xué)習和記憶過程中,我對檢修工作也逐漸有了感性的認識,《安規(guī)》不僅是加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具,更是規(guī)范各類工作行為的安全線。對《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習讓我對檢修工作充滿了期待和敬畏,更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

  在威海供電公司二次檢修班工作期間,我跟隨師傅學(xué)習繼電保護、直流和遠動三個專業(yè)的各項工作,從最簡單的保護裝置改定值、保護裝置校驗、直流系統(tǒng)定期校驗到后期的大修技改工程和現(xiàn)場消缺,我腳踏實地的學(xué)習,對威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認知。現(xiàn)場的實踐讓我在一點一滴的學(xué)到了很多書本上沒有的知識,讓我真正開始成長為一名合格的電力一線員工,也讓我順利地通過了高級工的定級考試。

  這些一邊查詢、一邊學(xué)習、一邊工作的樂趣伴隨著我,扎實的基本功也為我以后承擔各項專業(yè)管理指標提供了保障。

  三、認真工作,積累實踐經(jīng)驗

  三年來,無論是作為工作班成員還是工作負責人,我在工作中都嚴格要求自己,力爭每一項工作都做的精益求精。在工作的這幾年中,每次設(shè)備檢修都認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施,在實踐中積累寶貴工作經(jīng)驗。每次檢修都能按時優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù),保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠投運。在日常消缺中,嚴禁違章作業(yè),沒有因為消缺造成的電網(wǎng)事故。在日常的施工中,積極鉆研專業(yè)技術(shù)的同時也積累了豐富難得的`寶貴經(jīng)驗。我以后一定會更加強化在專業(yè)知識方面的優(yōu)勢,發(fā)揮自己的特長,為公司爭得更高的榮譽,創(chuàng)造更大的效益。

  在工作的這幾年中,完成了所負責設(shè)備的大小修任務(wù)。其中有變壓器保護,線路保護,斷路器保護等。已經(jīng)熟悉這些設(shè)備的性能配置及其維護方法,能獨立負責以上設(shè)備的檢修維護。經(jīng)過設(shè)備改造升級工程,我熟悉并掌握了作為項目負責人需要具有能力。工作這三年來,無論從專業(yè)技術(shù)上,還是從政治思想上以及班組協(xié)調(diào)上我都有了長足的進步。從一個初出茅廬的學(xué)生,轉(zhuǎn)變成為一個合格的電力系統(tǒng)工作者,中間有成績也有波折。不管以前做的多好,我都不應(yīng)該驕傲自滿。在以后的工作中我會繼續(xù)謙虛謹慎,爭取在未來的一段時間內(nèi)使得自己的專業(yè)技術(shù)水平再上一個臺階。

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