集團(tuán)工作總結(jié)（精選18篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的集團(tuán)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
集團(tuán)工作總結(jié) 1
參加工作后轉(zhuǎn)眼兩個月過去了，作為一個剛參加工作的新員工，總結(jié)20xx年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自己，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的.提升，對工作作出如下總結(jié)：
我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付，會計憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù)，自接管兩個子公司的出納工作以來，完成了地恩新能源農(nóng)商行的一般戶開設(shè)、天惠新能源的稅務(wù)登記證辦理，基本戶開設(shè)，每月跟主管會計進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符。
一、經(jīng)驗與教訓(xùn)：
通過這兩個月工作，學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識和經(jīng)驗，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純，固定的操作，而實際工作中各種要素是變化的，憑證、收據(jù)的填制很是生硬，經(jīng)常搞錯，剛開始不使用這種變化，工作中出了很多差錯，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。
二、下一步的工作計劃：
在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，在完成本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩，子公司下半年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù)，天惠新能源的開戶許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機(jī)構(gòu)新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、工作措施：
努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運用用友財務(wù)軟件，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和的市場資金動向，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)協(xié)作。
集團(tuán)工作總結(jié) 2
四月份以來，xx煤業(yè)有限責(zé)任公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅克難，各項工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
一、扎實推進(jìn)綜合管理工作
1、配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。
二、四月份工作主要有以下特點
1、圍繞主線，突出重點。結(jié)實我礦工作實際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項重點，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結(jié)合的月度工作重點；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查�，F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2、為確保實現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。
3、是為實現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。
4、強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式，加強(qiáng)職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解“手指口說交接班”、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。
5、另外，為新增加的`員工積極辦理繳納工傷保險費手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓干部隊伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項工作的有效開展，扎實推進(jìn)。
集團(tuán)工作總結(jié) 3
回望過去，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
在這一年里，對每一件事我都會專心，用行動做事。按照銷售部采購計劃基本完成所負(fù)責(zé)的計劃任務(wù)，現(xiàn)在對工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的.方式和方法來迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到銷售利潤的高低，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。
今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和各個部門溝通！深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購大量數(shù)目品種時，及時聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實現(xiàn)公司和廠家雙贏。
采購過程中的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累得到經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。20xx年里我要做到以下幾條：
1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次計劃做好價格，廠家，到貨情況和稅票情況的登記，及時通知銷售部，及時把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。
2.報計劃時要細(xì)心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策。
3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、儀價以達(dá)到降低成本的目的。
4.及時對采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時督促供應(yīng)商發(fā)貨。
5.上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為：18136947.55元，爭取在這一年能在這個基礎(chǔ)上翻一番。
集團(tuán)工作總結(jié) 4
參加工作后轉(zhuǎn)眼兩個月過去了，作為一個剛參加工作的新員工，總結(jié)20xx年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自己，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，對工作作出如下總結(jié)。已經(jīng)完成的工作：
我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付，會計憑證的整理，處理公司和銀行間的'各種業(yè)務(wù)，自接管兩個子公司的出納工作以來，完成了地恩新能源農(nóng)商行的一般戶開設(shè)、天惠新能源的稅務(wù)登記證辦理，基本戶開設(shè)，每月跟主管會計進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符。
一、經(jīng)驗與教訓(xùn)：
通過這兩個月工作，學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識和經(jīng)驗，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純，固定的操作，而實際工作中各種要素是變化的，憑證、收據(jù)的填制很是生硬，經(jīng)常搞錯，剛開始不使用這種變化，工作中出了很多差錯，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。
二、下一步的工作計劃：
在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，在完成本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩，子公司下半年將會發(fā)生大量業(yè)務(wù)，天惠新能源的開戶許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機(jī)構(gòu)新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、工作措施：
努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運用用友財務(wù)軟件，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場資金動向，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)協(xié)作。
集團(tuán)工作總結(jié) 5
為鞏固我縣市衛(wèi)生城市成果，集團(tuán)結(jié)合自身的特點，認(rèn)真開展了卓有成效的健康教育活動，并取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、健全組織，明確職責(zé)
為加強(qiáng)對國家衛(wèi)生城市及宣傳健康教育工作的'領(lǐng)導(dǎo)，阿膠集團(tuán)成立了以董事長同志任組長、副董事長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的愛國衛(wèi)生、健康教育等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)向全體干部職工進(jìn)行健康教育、衛(wèi)生知識的宣傳，并配合縣愛衛(wèi)會完成健康教育的工作任務(wù)。
二、規(guī)范管理，建立各項規(guī)章制度
1、將個人儀容儀表及衛(wèi)生列入日常檢查衛(wèi)生的內(nèi)容，使干部職工自覺養(yǎng)成了勤洗澡、洗手，按時理發(fā)、剪指甲，注重儀容儀表的良好習(xí)慣。
2、建立健康教育知識及衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)制度。除局里組織集中學(xué)習(xí)外，積極提倡個人安排一定的時間組織學(xué)習(xí)，使干部職工將個人身體健康與社會進(jìn)步文明相聯(lián)系，提高了干部職工的認(rèn)識，養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
3、開辟宣傳陣地，廣泛開展宣傳。在機(jī)關(guān)辦公樓大廳制作移動式宣傳欄，張貼宣傳健康知識和衛(wèi)生知識，并形成制度，宣傳欄每兩個月更換一次。
4、辦公環(huán)境優(yōu)美。內(nèi)外衛(wèi)生整潔，管理有序，無臟、亂、差現(xiàn)象，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
三、積極開展職工體育活動
安排職工參加市公路局舉辦的籃球、乒乓球比賽，在比賽中均取得好名次，在機(jī)關(guān)辦公樓安排了乒乓球活動室，既豐富了干部職工生活，又加強(qiáng)了體育鍛煉。
四、認(rèn)真部署干部職工查體
全體干部職工每年安排一次健康檢查，以保障身體健康；每年結(jié)合計劃生育查體，對育齡女職工進(jìn)行一次婦科病檢查，做到心中有數(shù)，有病早治。
創(chuàng)建衛(wèi)生城市和健康教育關(guān)系到一個地區(qū)的投資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全體干部職工一定要提高認(rèn)識，通過不斷的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化城市意識、健康意識，為東阿縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)工作總結(jié) 6
4月19日，泰寶集團(tuán)20xx年一季度工作總結(jié)調(diào)度會議在公司召開。集團(tuán)各公司、各部門車間主任以上管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加了會議。
會議分兩個階段進(jìn)行，上午組織現(xiàn)場觀摩，對學(xué)習(xí)日本企業(yè)現(xiàn)場管理后各公司、部門的現(xiàn)場管理改進(jìn)改善情況進(jìn)行觀摩點評，下午召開第一季度工作總結(jié)調(diào)度會議，總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署二季度重點工作，各公司研發(fā)部門負(fù)責(zé)人就新產(chǎn)品、新項目開發(fā)情況進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司董事長鞏端洲在會上作了重要講話，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理李汝會主持了會議。
董事長鞏端洲在會上總結(jié)分析了各公司、部門一季度的工作情況，對當(dāng)前及今后一段時期的重點工作進(jìn)行了部署。董事長在講話中指出，當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻，為各行各業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，針對當(dāng)前形勢，企業(yè)如何持續(xù)健康有序發(fā)展是下一步的管理課題。當(dāng)前，在工作中要扎實務(wù)實，要從主觀、自身找原因，做好企業(yè)運營質(zhì)量管理，要集中智慧，群策群力，制定一系列有效措施來保障公司穩(wěn)步健康發(fā)展。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒發(fā)展的.主題，質(zhì)量管理提升是當(dāng)前工作的重中之重。提高產(chǎn)品質(zhì)量重在加強(qiáng)質(zhì)量意識，確保質(zhì)量穩(wěn)定性，持續(xù)滿足客戶要求。二是要挖掘企業(yè)核心競爭力，聚焦企業(yè)核心競爭力，發(fā)揮企業(yè)核心競爭力，不斷創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力。加快培養(yǎng)工匠精神，用真心、下精工、產(chǎn)精品。三是認(rèn)真扎實落實好效率提升、節(jié)能降耗、成本挖潛工作，推進(jìn)各項措施扎實落地，不要流于形式，要早計劃，做好反饋，見到實效。四是制定公司的兩化融合五年計劃，深入推進(jìn)各項工作，力爭用五年時間完成公司的兩化融合工作目標(biāo)。五是狠抓安全生產(chǎn)工作，安全培訓(xùn)、安全檢查要及時到位，突出重點，兼顧全面，毫不放松，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
會議期間，邀請法律專家對全體與會人員進(jìn)行了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方面的法律知識專題培訓(xùn)。
集團(tuán)工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，一年又走過去了，雖然是轉(zhuǎn)眼之間，但是在這一年期間發(fā)生了很多大大小小的事！這些事使我一下子長大、走向成熟；我可以肯定的說，這一年注定是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點。
人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；我想雖然這一年下來，我經(jīng)歷了很多磨難，也讓自己常常感到困惑、和迷茫，但是一路走過來才知道我收獲了，就像農(nóng)民播種一樣，小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打，今年的大雨導(dǎo)致白菜澇死了很多，但是挺過來的都賣出很高的價錢。
經(jīng)歷了兩年的飄蕩，08年的長興島九州集團(tuán)施工放線，09年的中遠(yuǎn)船務(wù)船體分段測量，09年末10年初的幾家小單位的短暫逗留后；一個偶然的機(jī)會來到了遼貿(mào)公司。起初根本也沒想什么，只是想先干干試試；經(jīng)過在公司工作的一段時間后，找到了一種家的感覺，和同事之間的融洽相處，工作上的努力使我產(chǎn)生了興趣，才知道“人必須有一個正確的方向�！�
以前沒有一個明確的'方向，感覺過得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢想，想法太多，走過很多彎路。以前工作不順心的時候就想換換，工作一段時間后感覺自己有點能力了就覺得我拿的工資與做的工作不符，覺得心里不平衡，自己做的多吃虧了；其實吃虧不是一種災(zāi)難，在吃虧的同時可以學(xué)到很多知識，貢獻(xiàn)的多，回報的也多，有舍才有得嗎?我想能吃虧也是一門哲學(xué)，一種做人的境界吧！其實這些在這一年了，也發(fā)生過，但是我沒有選擇和以前一樣的想法。沒有錢，可以通過辛勤勞動去賺；沒有經(jīng)驗，可以通過實踐操作去總結(jié)、慢慢去積累；沒有社會關(guān)系，可以一點一點去編織。但是，沒有夢想、沒有扎實的基礎(chǔ)才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避!
集團(tuán)工作總結(jié) 8
xx年在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年度綜合預(yù)算和未來五年資本預(yù)算的編制，完成了公司制定的融資配額和降低融資成本的.目標(biāo)和任務(wù)。以下工作總結(jié)如下：
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)數(shù)據(jù)的收集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)信息能量的釋放者和推動者，從提供多項任務(wù)和交易信息到業(yè)務(wù)部門的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好綜合預(yù)算管理，完成預(yù)算編制，提供未來幾年的財務(wù)報表計算和企業(yè)資本流動、流程、流程、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供依據(jù)。
二、做好基本會計工作，為公司發(fā)展提供基本信息服務(wù)。
完成年度會計決算，檢查和理順交易會計關(guān)系，計算長期投資的股權(quán)和債權(quán)，規(guī)范會計程序，積極督促企業(yè)所得稅退還，努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理體系建設(shè)。
三、加強(qiáng)資本管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司月度資本計劃和資本計劃實施的分析和檢查，提前衡量資本使用效率和資本風(fēng)險，及時跟蹤資本運行，控制資本，使集團(tuán)能夠?qū)Y本進(jìn)行測量"掌握有度"；加強(qiáng)融資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取銀行貸款優(yōu)惠，使新貸款利率下降10%，降低融資成本，為公司節(jié)省財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
嚴(yán)格控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)按照規(guī)定的程序辦理，完善相關(guān)手續(xù)；參與起草鹿解決方案，幫助解決公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，完成可行性研究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評價；實施預(yù)控制，收集、整理和分析擬投資項目的數(shù)據(jù)，提出財務(wù)評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
集團(tuán)工作總結(jié) 9
20xx年4月我進(jìn)入xx房地產(chǎn)有限公司工作，在xx擔(dān)任資料員一職。在這期間對工程部中的工程資料與圖紙進(jìn)行整理與分類裝盒，對施工和監(jiān)理單位工程資料的形成、積累、歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工程資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。
在這幾個月內(nèi)，無論是從事監(jiān)督、檢查施工資料，還是形成、整理、歸檔甲方資料我做到盡職盡責(zé)。盡管第一次做房建資料員，專業(yè)方面比較生疏，但憑著近兩年市政工程的工作經(jīng)驗，接手工作后很快熟悉了整個房建資料的流程和注意事項，現(xiàn)針對這幾個月工作進(jìn)行總結(jié)并對自己的不足之處進(jìn)行分析：
1、協(xié)助工程部管理人員編制相關(guān)制度。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎(chǔ)，人們總要在規(guī)與矩所形成的范圍內(nèi)活動。對于公司來說相關(guān)制度就是規(guī)矩，為了更好的進(jìn)行工程部內(nèi)部管理和資料檔案的管理，在這三個月中編制了工程部工作流程及控制要點和工程檔案管理流程的管理制度。
2、配合工程部管理人員對施工的工程資料嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，在工作中我主要負(fù)責(zé)項目施工工程資料管理、保密工作，負(fù)責(zé)收集、保管、根據(jù)現(xiàn)場需要為現(xiàn)場提供及時、有效適合的資料。按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好工程資料的.收集、整理、歸檔工作，確保工程資料的真實與完整。
3、安排工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作，收集各類書籍，細(xì)化工作流程單據(jù)，用款管理，辦公用品維護(hù)。
4、收集整理施工過程中的技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并進(jìn)行歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。存在的不足和需要提高的地方：對于施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度不夠，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，現(xiàn)場施工資料形成不及時。以后要加強(qiáng)對施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度，確保工程資料的真實、有效、完整性。
以上就是我x個月工作的工作總結(jié)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，更好的完成本職任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xxx房地產(chǎn)有限公司作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)工作總結(jié) 10
20xx年度，按照縣健康xx建設(shè)辦公室的控?zé)熡媱澓鸵螅壹瘓F(tuán)公司通過健康教育、開展各種活動等形式，向全公司干部職工以及家屬積極宣傳吸煙有害健康等知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識，充分認(rèn)識吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)煿ぷ饕?guī)定，張貼公共場所禁煙標(biāo)識，現(xiàn)集團(tuán)公司吸煙人數(shù)大幅減少，控?zé)熞庾R增強(qiáng)。一年來我集團(tuán)公司控?zé)煿ぷ髦饕_展了以下內(nèi)容：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各科（室）負(fù)責(zé)人為小組成員緊密配合，辦公室負(fù)責(zé)制定控?zé)煿ぷ饔媱澆⒔M織實施，同時進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)，確保分工明晰、責(zé)任落實。
二、出臺控?zé)煷胧?/strong>
�。ㄒ唬┰诳�?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，控?zé)熜〗M成員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域控?zé)熑粘Ｑ膊�、外來人員吸煙勸阻、控?zé)熤R宣傳、控?zé)熁顒娱_展等工作。
�。ǘ┨岢矆鏊晃鼰煛⒉幌嗷ゾ礋�。
（三）辦公室、會議室、接待室、衛(wèi)生間、食堂、樓道等所有室內(nèi)場所禁止吸煙。
（四）凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū)，撤去煙具，嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者，控?zé)熜〗M有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。
�。ㄎ澹┛�?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。
三、加大宣傳力度
充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高全體干部職工的控?zé)熤R，培養(yǎng)不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時，辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動，開展干部職工的'控?zé)�、戒煙教育，進(jìn)一步提高干部職工的控?zé)熌芰Α?/p>
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與控?zé)熁顒?/strong>
公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)�，齊抓共管控?zé)煿ぷ�。全體干部職工共同參與控?zé)熁顒�，人人爭做控�(zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督。極大地提高了辦公區(qū)的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>
五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>
在5月31日世界無煙日，出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī)，倡導(dǎo)規(guī)勸辦公區(qū)戒煙、控?zé)�。同時宣傳公司的控?zé)煷胧┖臀鼰熚：Φ龋ㄗh全體干部職工及家屬控?zé)�、戒煙，以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣并做表率。
經(jīng)過努力，全體干部職工和公司家屬進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，并幫助兩名干部職工戒煙成功，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，確保良好的健康習(xí)慣，促進(jìn)良好的心態(tài)，為建設(shè)好無煙單位攜手共同努力。
集團(tuán)工作總結(jié) 11
商業(yè)網(wǎng)點管理中心一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，主動的履行工作職責(zé)，在思想覺悟、管理水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定提高，協(xié)助中心主任較好的完成了集團(tuán)交付的目標(biāo)管理任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年具體工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作主動性。
在商業(yè)管理中心工作中，參加學(xué)校及集團(tuán)組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);學(xué)習(xí)本中心的質(zhì)量管理手冊及目標(biāo)任務(wù)。協(xié)助主任制定工作計劃、工作安排及中心細(xì)則，配合主任帶領(lǐng)中心員工履行職責(zé)，完成目標(biāo)任務(wù)。
二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真做好中心工作。
1、協(xié)助中心主任制定和發(fā)放門面房管理細(xì)則，建立門面房承租人個人管理檔案，規(guī)范門面房管理工作;
2、完成20xx年房屋管理費及物業(yè)費的收繳。
3、帶領(lǐng)中心員工做好門面房的日常監(jiān)督檢查，特別是食品安全和消防安全堅持做到定期全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好檢查記錄。對學(xué)生投訴反映的問題及時解決及時反饋。
4、為各商戶建立檔案，對違規(guī)的商戶下發(fā)限期整改通知單，并記入檔案，對嚴(yán)重違規(guī)的商戶給予停電、停業(yè)整頓、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對門面房的規(guī)范管理。
6、做好與學(xué)校有關(guān)部門聯(lián)系與溝通，做到工作中的信息暢通。
7、配合財務(wù)資產(chǎn)部做好賬務(wù)的.核算與調(diào)整，配合財務(wù)資產(chǎn)部、后勤管理處、保衛(wèi)處等部門做好對門面房食品安全和消防安全的聯(lián)合監(jiān)督檢查。
8、擬定文昌校區(qū)嘉園周邊門面房和南湖校區(qū)三期門面房的招投標(biāo)方案，并配合校有關(guān)部門于20xx年4月對門面房的招投標(biāo)及新承租人的合同簽訂與管理費用收取工作。
9、完成了南湖校區(qū)零星門面房退租后重新招租工作。
10、協(xié)助中心主任完成了集團(tuán)文昌校區(qū)非學(xué)校托管門面房的續(xù)租工作并完成了合同簽訂與租金收取工作。
三、廉潔自律，遵守職業(yè)道德。
在工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校和中心各項規(guī)章制度，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極參加學(xué)校和集團(tuán)的廉政學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，不拿原則做交易，做到堅持原則，按章辦事，公平公正。
四、正視不足，提高管理水平。
在商業(yè)網(wǎng)點管理中心工作期間，雖然在思想工作等方面有了一定提高，但是也感到自身存在許多不足。一是理論水平和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)的不夠;二是管理經(jīng)驗不足。針對不足，在以后學(xué)習(xí)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，不斷提高自己的管理水平和能力，更好的履行自己的崗位職責(zé)，完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)工作總結(jié) 12
20xx年，計劃部積極響應(yīng)集團(tuán)及公司聚焦主業(yè)戰(zhàn)略號召，以質(zhì)量管理工具PDCA循環(huán)為手段，擼起袖子加油干，順利完成全年各項工作任務(wù)。
一、擼袖加油干，任務(wù)順利完
結(jié)合公司成本工程活動開展契機(jī)，按期組織開展市場分析和經(jīng)濟(jì)運行分析會議，檢查、落實公司各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，較好地發(fā)揮經(jīng)營計劃的牽頭作用。經(jīng)過努力，20xx年計劃部承接經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)及任務(wù)考核指標(biāo)全部順利完成，批產(chǎn)存貨規(guī)模得到較大改善，銷售回款再創(chuàng)新高，較好地壓降了“兩金”規(guī)模，其他各類管理工作任務(wù)也順利完成，有效保障了公司的生產(chǎn)運營。
二、業(yè)務(wù)梳理全，計劃無遺漏
根據(jù)職責(zé)對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、布置、策劃和安排，將工作分為日常工作和重點工作，日常工作對工作節(jié)點、工作內(nèi)容、辦理流程、責(zé)任人進(jìn)行明確，避免了工作出現(xiàn)遺漏;各項年度重點工作明確了工作目標(biāo)，以部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，按月分解落實，逐步促使年度目標(biāo)的最終達(dá)成，實現(xiàn)了日常工作不遺漏，重點工作有分解有落實，最終確保了各項任務(wù)的順利完成。
三、統(tǒng)籌兼顧好，質(zhì)量管理佳
計劃部統(tǒng)籌規(guī)劃，以質(zhì)量管理PDCA循環(huán)為工具，將部門各項指標(biāo)分解至每月各員工工作計劃中(P);各員工根據(jù)月度目標(biāo)，將任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、組織協(xié)調(diào)、落實(D);通過每周上報工作小結(jié)進(jìn)行進(jìn)度反饋，每月召開部務(wù)會，對各業(yè)務(wù)室月工作情況進(jìn)行檢查(C)、通報、考核，并對存在問題采取群策群力方式進(jìn)行解決(A)，將工作完成情況與每月績效及年度先進(jìn)評選進(jìn)行掛鉤，較好地激發(fā)員工的`積極性，有效推進(jìn)部門各項工作的實施和落實。
四、交流溝通勤，任務(wù)提前交
面對公司批產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況，計劃部一方面每月堅持派人到主機(jī)廠進(jìn)行走訪，強(qiáng)化與主機(jī)采購部門的溝通，及時掌握主機(jī)需求第一手信息及了解上級指示精神。另一方面在公司內(nèi)部堅持編發(fā)周報、月報、組織產(chǎn)品協(xié)調(diào)會，將主機(jī)當(dāng)月需求及次月配套信息反饋到廠內(nèi)，確保信息通暢，在全廠各生產(chǎn)單位的共同努力下，提前完成主機(jī)全年配套任務(wù)，較好地滿足主機(jī)“兩點四段”式配套需求和集團(tuán)責(zé)任令指標(biāo)。
五、主動先作為，管理齊步進(jìn)
根據(jù)集團(tuán)及公司要求，組織完成投資清理工作。指派專人積極協(xié)調(diào)，每月定期在主機(jī)廠采購、物資、財務(wù)等部門核對帳目、實物和領(lǐng)用單，清理解決賬差問題，促使貨款順利回籠，并形成長效管理機(jī)制。
集團(tuán)工作總結(jié) 13
時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期就要結(jié)束了，學(xué)院學(xué)生會的工作很快就要徹底結(jié)束了。我們要感嘆時間的無情，美好的時光不經(jīng)意就溜走了。這學(xué)期我們學(xué)院學(xué)生會各部門開展了各種活動，我們大學(xué)系也開展了這學(xué)期的各種活動和工作�，F(xiàn)在我簡單總結(jié)一下這個部門這學(xué)期開展的活動和工作。希望能總結(jié)我們工作的優(yōu)缺點，為以后的工作提供一些參考。
首先，我們學(xué)院的大學(xué)系開展了招生工作。這次招聘，很多大一新生報名，通過初試和復(fù)試，選拔出了9名相對優(yōu)秀的軍官，為大學(xué)部吸收了新鮮血液，更有利于大學(xué)部的發(fā)展。而我有幸成為其中一員，融入了體育部這個大家庭。然后，我們體育部的工作逐漸開始……
不久之后，我們迎來了第一個挑戰(zhàn)——“新生杯”籃球比賽。我們負(fù)責(zé)去每個班宣傳，發(fā)申請表。作為一個大一新生，真的是一個挑戰(zhàn)。我們不得不硬著頭皮宣傳。最后，第一項工作完成了。雖然我們學(xué)院的隊伍最后都沒有出線，但畢竟大家都為之奮斗，我們學(xué)到了很多，這就足夠了。
“新生杯”籃球賽后，我們應(yīng)該為運動會做準(zhǔn)備。同樣，這也需要我們宣傳注冊。有了第一次的經(jīng)歷，我們就不再那么矜持了。因為學(xué)院報名人數(shù)多，但是運動會名額有限，所以我們進(jìn)行了運動員選拔。之后忙于運動員的陪練。運動會期間，每個學(xué)院進(jìn)運動會都需要一個方陣，我是方陣的一員，每天要抽出兩個小時訓(xùn)練方陣。期間還參加了迎新大賽。
同時，“新生杯”排球比賽，從運動員的.選拔和訓(xùn)練到比賽，都是一段忙碌的時間。作為男排隊長，我要安排通知隊員訓(xùn)練，每場比賽都要到場。有時候我控制不住自己，只好找同學(xué)幫忙。在這方面，我們體育系的學(xué)生劉晶幫了大忙，我真的很感謝她。更讓人激動的是，雖然困難重重，但是經(jīng)過大家的努力，我們還是取得了“新生杯”排球比賽的冠軍，我為我們的運動員感到驕傲。
然后，期待已久的第一次大學(xué)運動會來了。因為我們平時方陣訓(xùn)練很多，所以我們學(xué)院的參賽整體效果還是不錯的。開幕式結(jié)束后，我們忙著陪同運動員查看記錄，以便他們能夠及時到達(dá)比賽場地參加比賽，為學(xué)院和自己爭取榮譽。在這次運動會之后，我看到了一個團(tuán)結(jié)向上的公共行政，那里有我們的運動員，那里有我們公共行政的吶喊。最后我們獲得了女團(tuán)第四名。不過這次運動會也讓我看到了一些不足，尤其是剛開始的時候，我們有點心慌。不過，有了這個經(jīng)驗，我相信下次我們會準(zhǔn)備得更充分，進(jìn)展也會更順利。
賽后，為了加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，我們與生命部開展了聯(lián)誼活動。在享受快樂的同時，更重要的是讓我們有更好的了解，增進(jìn)部門之間的友誼，為以后各部門的活動打下基礎(chǔ)。
我們開始組織“公共管杯”事件和“女人杯”這是籃球比賽。我負(fù)責(zé)“女人杯”籃球比賽。同時“女人杯”籃球比賽中的啦啦隊員并做必要的后勤工作。在發(fā)展公共“公共管杯”在各種比賽中，我也作為裁判參加了幫助。但是，由于A流，“公共管杯”籃球比賽不得不推遲到下學(xué)期。
然后，學(xué)生會的工作進(jìn)入了最后階段�？偟膩碚f，這學(xué)期體育系的工作得到了老師和學(xué)生的支持，進(jìn)展也比較順利，但是還需要改進(jìn)不足。例如，我們可以在各種活動和事件的宣傳上更到位，部門之間的聯(lián)系可以更緊密，各方面的人力安排和活動的前期工作可以更充分。我們也意識到，即使我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步，但與高質(zhì)量的部門仍有一定的差距。畢竟體育部的成員工作經(jīng)驗并不豐富，但我相信只要我們繼續(xù)堅持自我教育和自我提升，一定會取得更大的進(jìn)步。
這學(xué)期我們體育系的一般工作就這么多。雖然不算碩果累累，但也有一定的成就，不算驚天動地但也實實在在。我相信在今后的工作中，我們會做得更好，取得更好的成績。我會一如既往的保持這份熱情。希望大家一起努力，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
最后，我想說，我在體育部過得很開心。
集團(tuán)工作總結(jié) 14
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動，日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識與奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識與深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作：嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范與辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境與秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的'人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊侨源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但是由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
集團(tuán)工作總結(jié) 15
根據(jù)公司的安排和我的工作需要，我來到G312線昌吉過境項目做工程統(tǒng)計工作。來到項目駐地已經(jīng)兩個月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和耐心指導(dǎo)下，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。
做工程統(tǒng)計工作，要給自己定一個標(biāo)準(zhǔn)：工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng)計報表準(zhǔn)確，填報數(shù)據(jù)清晰，能有效反應(yīng)各項工程實際進(jìn)展及投資完成情況。根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)知識嚴(yán)格要求自己，爭取做到數(shù)據(jù)符合客觀事實，有效反應(yīng)事實真相。在制表匯總中不能馬虎，一個小的失誤可能造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能客觀反應(yīng)事實真相，并影響專項工程進(jìn)度、質(zhì)量及資金控制。所以在日常工作中，做到：“勤跑現(xiàn)場、勤于溝通、勤于思考,多請示匯報，多溝通聯(lián)系”，對自己報出的每份資料嚴(yán)格審核，確保及時性與準(zhǔn)確性。根據(jù)工作要求，與部門領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系溝通工作的任務(wù)。積極與單位同事溝通，及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
當(dāng)然也要熟悉全段的工程以及圖紙，在學(xué)校學(xué)到的結(jié)構(gòu)物都是很籠統(tǒng)的，大都是想象中的。熟悉圖紙并不是抱著圖紙看就能夠懂的，所以經(jīng)理就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場，看實體，讓我們真正對實物有一個理性的認(rèn)識。通過看圖紙，我懂得了最基本的識圖順序：拿到圖紙，首先要看的就是圖紙的目錄，其次就仔細(xì)看圖紙的總說明。在看圖紙的過程中應(yīng)結(jié)合圖紙里面的說明進(jìn)行閱讀，同時在圖紙中有好多的細(xì)節(jié)需要我們注意，所以在識圖過程中細(xì)心是很重要的，再者相信大家在初次識圖也和我們有同樣的感觸，就是不知道要看什么。其實識圖是靠自己去觀察，利用空間想象，結(jié)合實際這樣就不是很難了。每天都堅持看，哪怕只是一點點，慢慢的你就會發(fā)現(xiàn)自己有所進(jìn)步了。
回顧兩個月的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的'做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)的身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事的身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙使我的工作變的充實。
當(dāng)然工作中我還有很多不足之處，我也制定了自己的學(xué)習(xí)計劃。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、書籍學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)政治理論，又學(xué)習(xí)技術(shù)知識，并堅持記錄學(xué)習(xí)筆記;根據(jù)學(xué)習(xí)情況撰寫心得體會，做到在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際。在以后的工作當(dāng)中，我一定更加嚴(yán)格要求自己，努力鉆研，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高自身水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成自己的工作。
集團(tuán)工作總結(jié) 16
作為一名河道執(zhí)法人員，日常工不敢懈怠。這一季度認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代及下發(fā)的任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。
水務(wù)集團(tuán)還通過新聞媒體等途徑，先后公開了應(yīng)公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團(tuán)各部門及下屬基層窗口單位的`工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容。
認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件15件，并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133件，其辦結(jié)率達(dá)到100%。做到了件件有結(jié)果，事事有回音，得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
按照水務(wù)集團(tuán)制定的《辦事公開工作方案》，結(jié)合相關(guān)規(guī)定，堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核，不斷總結(jié)經(jīng)驗，樹立和推廣好的典型和做法，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展，確保供水服務(wù)工作順利進(jìn)行，為振興，創(chuàng)建和諧社會提供供水服務(wù)保障。
集團(tuán)工作總結(jié) 17
作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，各項業(yè)務(wù)都取得了很好的成績�，F(xiàn)在一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的`檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
三、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
集團(tuán)工作總結(jié) 18
一年的工作在忙碌中接近尾聲，我作為一名預(yù)算會計人員，在公司和財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下本著愛崗敬業(yè)、扎實工作的態(tài)度完成工作�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
1、我的`工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行表編制、審核、匯總工作，出具月度、委度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，并上報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)。這需要對集團(tuán)的經(jīng)營情況還需要更進(jìn)一步深入的了解，而我在這個崗位的時間尚短，因此在編制的過程中對集團(tuán)分公司、子公司預(yù)算執(zhí)行報表數(shù)字的敏感程有待加強(qiáng)，對集團(tuán)公司的日常運營變動情況加強(qiáng)監(jiān)控，爭取更快更準(zhǔn)確地完成集團(tuán)預(yù)算表的匯總編制工作。
2、在年度預(yù)算編制過程中匯總、分析集團(tuán)年度預(yù)算報表，最后形成年度經(jīng)營計劃。各公司將年度預(yù)算方案上報集團(tuán)公司預(yù)算管理辦公室后，我負(fù)責(zé)將預(yù)算數(shù)據(jù)匯總后經(jīng)預(yù)算經(jīng)理確定其合理性，初步修改后做成匯報資料供預(yù)算管理委員會討論。預(yù)算管理委員會經(jīng)研究決定修改方案后，通知各預(yù)算編制單位修改。各預(yù)算編制單位修改完畢再次上報，經(jīng)匯總形成集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃，各公司在下一年度生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
3、每月負(fù)責(zé)匯總購銷統(tǒng)計表，除此外還參與編制了全面預(yù)算管理流程規(guī)范的設(shè)計、流程指引的編寫等工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
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