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煤礦上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-21 19:42:31 工作總結(jié) 投訴 投稿

煤礦上半年工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的煤礦上半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

煤礦上半年工作總結(jié)(精選20篇)

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇1

  一、上半年主要指標(biāo)完成情況:

  略

  二、上半年主要管理措施:

 。ㄒ唬、立足源頭,狠抓管理,煤質(zhì)工作成績(jī)顯著。

  1、上半年四個(gè)采面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造,特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大,走向長(zhǎng),管理難度大。煤質(zhì)管理人員明確責(zé)任,立足源頭,深入井下現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采、掘頭面地質(zhì)變化情況,嚴(yán)格監(jiān)控采、運(yùn)、儲(chǔ)、裝全過(guò)程。并選派精干人員現(xiàn)場(chǎng)盯班、跟班,包區(qū)包隊(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,確保了戊組和己組的毛煤質(zhì)量。

  2、實(shí)施整改問(wèn)題復(fù)查制。對(duì)井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質(zhì)的情況,及時(shí)向責(zé)任區(qū)隊(duì)下達(dá)整改通知單,第二天復(fù)查沒(méi)有整改、不采取措施的,堅(jiān)決給予罰款或停頭處理。

  3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度,有效監(jiān)測(cè)毛煤質(zhì)量,增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。完善煤質(zhì)信息日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)上報(bào)煤質(zhì)信息,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,掌握了煤質(zhì)管理的主動(dòng)權(quán)。

 。ǘ、強(qiáng)化外運(yùn),力保入洗,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

  1-6月份針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情,相關(guān)部門以運(yùn)銷公司為主渠道,加強(qiáng)攻關(guān),積極催要車皮、去向,快速合理裝車,實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)、結(jié)算同步提高,超額完成了任務(wù),并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。由于已組煤受煤質(zhì)以及自然條件的影響,銷量大幅下降,銷售部門仍然堅(jiān)持做好各項(xiàng)售前、售后服務(wù)工作,為完成全年入洗打好基礎(chǔ)。

  4、在6.16事故搶險(xiǎn)期間,批料、驗(yàn)收、發(fā)放、配送部門顧全大局,全力以赴,放棄節(jié)假日,主動(dòng)到機(jī)電四隊(duì)上門服務(wù),及時(shí)反饋用料信息,積極與駐礦站、供應(yīng)處聯(lián)系,催促進(jìn)貨,保證了搶險(xiǎn)需要。組織人員,加班加點(diǎn),對(duì)坑木廠物資、庫(kù)房進(jìn)行搬遷轉(zhuǎn)移,配合了礦車庫(kù)擴(kuò)建工程。

  (五)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢。

  首先,建立健全了全礦各類物資管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物三對(duì)照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng),檢查核實(shí)物資的使用、回收情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、整改。物管部門定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議,對(duì)管理不到位的區(qū)隊(duì),進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款。

  其次,抓好支護(hù)材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理,及坑木廠加工改制工作。坑木廠通過(guò)合理套材,利用邊角廢料改制柱靴、契子、小板、長(zhǎng)短大板等等,上半年僅加工長(zhǎng)短大板等項(xiàng),就為礦節(jié)約資金十萬(wàn)余元。加強(qiáng)對(duì)大型支護(hù)材料的管理,合理調(diào)劑,修理復(fù)用,減少了新品投入,降低了材料成本。

  另外,還對(duì)企管部門催辦的閑置物資回收,進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。

 。⑵囮(duì)上半年安全出車180天,5400趟次,安全行駛20多萬(wàn)公里,未發(fā)生任何事故,保證了生產(chǎn)生活用車。特別是6月份事故搶險(xiǎn)期間,安全出車686趟次,運(yùn)送人員13720人次,受到干群好評(píng)。

  (七)、其它部門、

  三、上半年存在問(wèn)題與建議:

  1、各單位材料消耗管理不均衡,材料班組核算工作有差異。開(kāi)掘部門開(kāi)展的較好,落到了實(shí)處,并取得了一定實(shí)效;有些戰(zhàn)線材料班組核算開(kāi)展的不理想,盡管物管部加大了處罰力度,但仍然收效不大。

  2、材料投入隨意性較大,臨時(shí)計(jì)劃比例過(guò)高,造成材料成本不易控制。有些職能部門超前管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)有偏差,使得材料計(jì)劃缺乏理性,造成浪費(fèi)和重復(fù)投入。

  3、庫(kù)存物資較多,陳舊設(shè)備用不上,造成儲(chǔ)備資金占用較大,產(chǎn)生浪費(fèi)。建議與兄弟礦進(jìn)行合作,開(kāi)展租賃調(diào)劑,整合資源,互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),降低庫(kù)存。

  4、井上、下達(dá)標(biāo)工程,由于預(yù)算滯后,造成材料計(jì)劃編制、審批供應(yīng)缺乏依據(jù)。特別是近期物資供應(yīng)公司要求在上報(bào)達(dá)標(biāo)物資計(jì)劃時(shí),必須附工程預(yù)算書,否則不認(rèn)可。這樣將直接影響達(dá)標(biāo)材料的供應(yīng),建議有關(guān)部門引起重視。

  5、上半年由于客觀原因,已組煤銷售完成情況不理想,為實(shí)現(xiàn)全年考核指標(biāo)帶來(lái)困難。

  6、井下個(gè)別單位物資回收信息反饋不及時(shí),地質(zhì)條件變化快造成物資回收率、復(fù)用率下降。

  四、下半年工作安排:

 。ㄒ唬、發(fā)揚(yáng)成績(jī),擴(kuò)大成果,煤質(zhì)管理要上新臺(tái)階。

  上半年煤質(zhì)管理取得了一些成績(jī),下半年決不能松懈,更不能出現(xiàn)自滿驕傲情緒,要在鞏固上半年的成績(jī)基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)有新的突破。一是要緊密結(jié)合集團(tuán)公司煤質(zhì)管理浮動(dòng)考核辦法,結(jié)合我礦煤質(zhì)管理規(guī)定,嚴(yán)格貫徹煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法,立足源頭,動(dòng)態(tài)管理,確保全年煤質(zhì)考核指標(biāo)的完成。即戊組煤發(fā)熱量確保在4900大卡以上,已組煤灰分在28%以下。二是密切監(jiān)測(cè)井下煤質(zhì)變化情況,超前決策,積極應(yīng)對(duì),采取有效措施,確保己15—22260采面和戊9、10—21190采面等重點(diǎn)頭面的煤質(zhì)穩(wěn)定。三是煤質(zhì)管理措施一定要貫徹落實(shí)到位。要區(qū)別情況,實(shí)施一頭一面一措施;合理分采、分運(yùn)、分裝;加強(qiáng)人工手選和機(jī)器篩選的有機(jī)結(jié)合,等等,要善于調(diào)動(dòng)一切有利因素,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)全年煤質(zhì)管理的`大步跨躍。

 。ǘ、克服不利因素,確保全年產(chǎn)銷平衡。

  雖然上半年銷售工作整體完成尚可,但仍然要把各項(xiàng)工作困難預(yù)計(jì)到位,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保產(chǎn)銷平衡。下半年在大力加強(qiáng)外運(yùn)的基礎(chǔ)上,最大限度地促進(jìn)已組煤的銷售,力爭(zhēng)完成全年入洗任務(wù)。下半年由于特殊情況,地銷要停止一段時(shí)間,有關(guān)部門需要密切配合,通力協(xié)作,抓住一切機(jī)會(huì),盡量多銷外運(yùn)煤,彌補(bǔ)地銷的不足。還要對(duì)各類銷售臺(tái)帳進(jìn)行合理修改,規(guī)范完善。

  (三)、調(diào)整勞動(dòng)組織,優(yōu)化資源配置,提高工時(shí)利用。

  下半年將依據(jù)集團(tuán)公司崗位績(jī)效工資制方案精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂崗位績(jī)效工資內(nèi)部分配辦法,進(jìn)行工資制度改革,加大績(jī)效考核力度,使職工個(gè)人收入與安全、質(zhì)量、任務(wù)、技術(shù)及個(gè)人工作態(tài)度等指標(biāo)掛鉤,充分發(fā)揮工資的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。繼續(xù)配合集團(tuán)公司“雙定”工作,對(duì)《集團(tuán)公司礦井勞動(dòng)定額定員手冊(cè)》進(jìn)一步修改完善,合理滿足安全生產(chǎn)需要。開(kāi)展勞動(dòng)用工大檢查,根據(jù)我礦安全生產(chǎn)需要,及時(shí)做好勞動(dòng)組織的調(diào)整工作,優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,建立井下考勤系統(tǒng),提高工時(shí)利用率。

 。ㄋ模、加強(qiáng)材料管理,提高執(zhí)行效力。

  下半年物資管理工作要嚴(yán)格控制進(jìn)成本指標(biāo)用料,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,繼續(xù)完善材料班組核算制度,強(qiáng)化執(zhí)行效力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年考核指標(biāo)。一是要嚴(yán)格按用料計(jì)劃審批材料,無(wú)特殊原因,堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃領(lǐng)料現(xiàn)象。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇2

  我于今年年初到公司上班,時(shí)至今日,已經(jīng)有半年的時(shí)間。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、試用期間工作上的表現(xiàn)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的,多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。

  二、工作進(jìn)程

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來(lái),在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測(cè)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能與各項(xiàng)指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說(shuō)明書中的詳細(xì)介紹,已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。對(duì)于設(shè)備也有了初步的了解。

  在這之前,我從未接觸過(guò)暖通空調(diào)方面的項(xiàng)目,暖通空調(diào)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識(shí)領(lǐng)域,但對(duì)其控制元件、檢測(cè)元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動(dòng)作的工藝流程,我就可以對(duì)其電氣控制做出合理的設(shè)計(jì)。由于對(duì)暖通空調(diào)方面專業(yè)知識(shí)的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識(shí),以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的'任務(wù)。

  由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡(jiǎn)單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景,F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺(jué)得自己有能力繼續(xù)把我手中的項(xiàng)目做下去,直到成功完成。

  三、工作結(jié)果與認(rèn)識(shí)

  在這一個(gè)月中,除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作,并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識(shí)到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)基儲(chǔ)熟悉設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

  四、工作中的不足及今后努力的方向

  半年來(lái),雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),對(duì)于電氣元件柜體的設(shè)計(jì)不太清楚,經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì)注意并加以改正的,主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識(shí)面,了解更多的新知識(shí)。為將來(lái)獨(dú)立面對(duì)客戶打基礎(chǔ)。

  在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我這次工作的機(jī)會(huì),今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇3

  半年來(lái),221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司20xx年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,繼續(xù)深化國(guó)家對(duì)煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求,在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,在安全生產(chǎn)管理中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,重點(diǎn)完善各項(xiàng)制度規(guī)范各種不安全的行為,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,在確保安全的前提下,緊緊圍繞杜絕輕傷事故,杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失,上半年我礦發(fā)生輕傷一起費(fèi)用4511.54元,半年來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),實(shí)行區(qū)域分工協(xié)作管理,各管一片,各負(fù)其職,通過(guò)全礦職工的努力,到目前生產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸,安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬(wàn)元,下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報(bào)如下:

  一、建立健全安全管理制度

  1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任,工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書記、副礦長(zhǎng)、副書記及各部門負(fù)責(zé)人,并做了明確分工,層層管、層層抓、責(zé)任到人。

  2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度,安全管理目標(biāo),安全考核制度,編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí),為安全生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3.認(rèn)真開(kāi)展了《全國(guó)第十二個(gè)安全月》活動(dòng),安排“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法的違章職工教育座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢宣傳教育活動(dòng),6月28日由安全舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。

  4.職工培訓(xùn)方面:進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn),計(jì)40余課時(shí),職工培訓(xùn)率100%,從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計(jì)297人/次,由于人員流動(dòng)性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

  5.元月份以來(lái)一直重點(diǎn)圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實(shí);緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

  6.安全檢查工作開(kāi)展情況:礦每周開(kāi)展一次全礦性的'安全大檢查,每周召開(kāi)一次分析會(huì)總結(jié)上周安全檢查落實(shí)情況和布置下一周安全工作,同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)整改通知書,限期整改根據(jù)整改情況及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前共計(jì)內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條,兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來(lái)礦安全檢查提出的安全隱患及時(shí)組織人員落實(shí)整改,整改完成率100%。

  7.現(xiàn)場(chǎng)管理:每個(gè)班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下,礦安全生產(chǎn)管理人員不定時(shí)每天檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到安全隱患,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)處理。

  8.安全資金投入及使用情況:重點(diǎn)是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車、防跑車、壓風(fēng)供水、防塵等,各種儀器儀表、牌板等。

  9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、目前存在的問(wèn)題:

  1.我礦的穩(wěn)定性職工太少,工人流動(dòng)性太大給安全管理帶來(lái)有一定的難度,不過(guò)我們有信心,有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力,一定能克服困難。

  2.我礦60萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目正值實(shí)施階段,點(diǎn)多面光,工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。

  三、下半年的工作計(jì)劃:

  1.重點(diǎn)是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,做到不安全不生產(chǎn),積極配合好生產(chǎn),協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  2.繼續(xù)加大對(duì)我礦60萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與配合,在確保安全的前提下力爭(zhēng)早日完成升級(jí)改造。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇4

  我叫x,xxxx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè),同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年x月加入x。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘,20xx年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從事煤礦技術(shù)員工作,F(xiàn)將20xx上半年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示:

  一、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  由于煤礦開(kāi)采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下,我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),通過(guò)參與皮帶檢修,機(jī)組檢修,標(biāo)準(zhǔn)化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐,我的收獲很大,一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能,了解煤礦的各種常識(shí);另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí),熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng),同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后,開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動(dòng),熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作

  在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上,從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書和各種技術(shù)圖紙,獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,并用AutoCAD計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

  從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始,進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對(duì)x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

  為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、xx、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的.基礎(chǔ)理論常識(shí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中,不?偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

  三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

  設(shè)備技術(shù)更新,對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi),我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過(guò)渡,樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī),調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進(jìn)行整理,為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車,連運(yùn)機(jī),自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及xx系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

  總之,在這半年時(shí)間內(nèi),我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭(zhēng)奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇5

  我叫關(guān)xx,男,漢族,于20xx年x月畢業(yè)于xx技工學(xué)校機(jī)電專業(yè),現(xiàn)任xx梁家溝煤礦地測(cè)科科長(zhǎng)職務(wù)。自從參加工作以來(lái),我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時(shí)刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對(duì)工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),不能有半點(diǎn)馬虎。在遇到問(wèn)題時(shí),自己一定要親臨現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn),F(xiàn)對(duì)自己參加工作以來(lái)所做的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

  一、扎根礦山,奉獻(xiàn)青春,立足本職,苦干實(shí)干。

  俗話說(shuō)“干一行、愛(ài)一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國(guó)多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱,發(fā)揚(yáng)他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時(shí)期新一代的煤礦工人。

  參加工作以來(lái),一方面堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)、安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)、新理論、先進(jìn)的技術(shù),不斷的更新知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富專業(yè)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面,堅(jiān)持做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,把所掌握的知識(shí)用于工作實(shí)際和生產(chǎn)實(shí)踐中,工作中做到沉下身子,深入現(xiàn)場(chǎng),親身到生產(chǎn)一線中實(shí)踐,向有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教,達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中,一步一個(gè)腳印,得到了充實(shí)和發(fā)展,先后被礦評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范。

  二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

  今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。

  在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。x月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)和肯定。黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的'"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定。由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

  總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇6

  進(jìn)入以來(lái),以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神為契機(jī),圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標(biāo),以“打造本質(zhì)安全崗,塑造本質(zhì)安全人”為切入口,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),以開(kāi)展“雙述”和強(qiáng)化“應(yīng)急避險(xiǎn)演練”活動(dòng)為載體,扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”及節(jié)日“送溫暖”活動(dòng),合理安排上半年安全回收工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)了政治思想工作與安全生產(chǎn)工作的相互促進(jìn)、相互提高,融合了干群關(guān)系,激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年,共生產(chǎn)原煤79586噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺720米,巷修進(jìn)尺307米,全面實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。總結(jié)上半年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、以礦職代會(huì)暨工作會(huì)議精神為指引,全面做好安全回收工作

  一屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議召開(kāi)以后,把宣傳貫徹會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。利用各種宣傳工具,大力開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條,辦理黑板報(bào)4期。為確保礦一屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神能落到實(shí)處。我們?cè)趯W(xué)習(xí)會(huì)議精神的同時(shí),以“安全回收”為主題,以“頂板管理、瓦斯治理、提升運(yùn)輸管理”為重點(diǎn),以“班組建設(shè)”和“雙述”活動(dòng)為支撐,積極開(kāi)展活動(dòng),努力打造安全本質(zhì)人,確保實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。通過(guò)不同形式的學(xué)習(xí),使礦一屆二次職代會(huì)及工作會(huì)議精神深入人心、振奮精神,為今年安全、有序回收提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

  二、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

  (一)打造“本質(zhì)安全崗,本質(zhì)安全人”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

  打造“本質(zhì)安全崗,本質(zhì)安全人”實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗抓起。結(jié)合文件精神和采區(qū)實(shí)際,制定了詳細(xì)的評(píng)比細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,一是對(duì)“雙述”、崗位操作規(guī)程、自救器使用、避災(zāi)路線等知識(shí)方面進(jìn)行考核,要求全部達(dá)到熟練;二是月底由勞資部門考核其出勤率和違章情況,發(fā)現(xiàn)低于25班,班中有“三違”行為的將取消本質(zhì)安全人資格。本季度共有522人通過(guò)考核,每人每月將增加本質(zhì)安全人獎(jiǎng)勵(lì)50元,通過(guò)考核激勵(lì)機(jī)制,全體職工的的安全意識(shí)得到極大的提高,職工違章作業(yè)行為明顯減少。

  (二)繼續(xù)深入開(kāi)展“雙述”工作,注重日常安全行為養(yǎng)成。

  在范圍內(nèi)繼續(xù)深入開(kāi)展“崗位描述、手指口述”工作,切實(shí)讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好安全防范。宣教科、安全科對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)“雙述”開(kāi)展情況要做到不定時(shí)進(jìn)行抽查,檢查跟班區(qū)隊(duì)“雙述”現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)“雙述”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確!半p述”工作落到實(shí)處,監(jiān)督活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

  (三)創(chuàng)新活動(dòng)載體,扎實(shí)有效推進(jìn)班組建設(shè)

  創(chuàng)新活動(dòng)載體,班組是安全生產(chǎn)的前哨,是安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好班組建設(shè)工作,我采區(qū)成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步增強(qiáng)班組建設(shè)的效果,采區(qū)工會(huì)開(kāi)展了“五比三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),用各種活動(dòng)載體,提高班組長(zhǎng)安全知識(shí)和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),要求每個(gè)班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對(duì)象,在工作中競(jìng)賽專業(yè)技術(shù),崗位技能幫扶,互定目標(biāo),共同提高,以點(diǎn)帶面的提高促進(jìn)班組文化建設(shè)落到實(shí)處。

  (四)深入開(kāi)展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  按照礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全礦開(kāi)展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,積極展開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng),制訂了全員規(guī)劃,出臺(tái)了井下、地面全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,把井下每條巷道、每臺(tái)設(shè)備,地面每個(gè)區(qū)域、花草樹(shù)木等全部責(zé)任到人,規(guī)范管理。同時(shí)以全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“五員合一”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力,認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,結(jié)合采區(qū)實(shí)際,就如何開(kāi)展好的全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行討論、部署和落實(shí),保證的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階!鞍踩a(chǎn)月”

  (五)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況

  6月6日至11日在各區(qū)隊(duì)中開(kāi)展了“警鐘長(zhǎng)鳴講案例、杜絕三違保安全”現(xiàn)身說(shuō)法講案例活動(dòng),各區(qū)隊(duì)職工結(jié)合身邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講,那一幕幕血的教訓(xùn)深深的撼動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)每一名職工,紛紛表態(tài)嚴(yán)格遵守管理制度,保證安全生產(chǎn)。6月12日進(jìn)行了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全月主題簽名活動(dòng),當(dāng)天出勤的700多名職工在安全條幅上簽名,同時(shí)開(kāi)展了安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng),共發(fā)放小禮品146件;自6月19日至24日開(kāi)展了迎急避險(xiǎn)演練周活動(dòng),共開(kāi)展了水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災(zāi)等事故演練,通過(guò)演練,增強(qiáng)了職工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)和抗災(zāi)救災(zāi)能力。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展期間,共開(kāi)展安全檢查4次,排查隱患52條,并全部得到整改。

  三、固本培基,職工安全素質(zhì)得到大幅提升

  我們本著“牢基礎(chǔ)、提素質(zhì)、重培訓(xùn)、強(qiáng)技能”的培訓(xùn)工作目標(biāo),加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)職工安全素質(zhì)不斷提升。元至六月份,我們共組織特殊工種培訓(xùn)112人次、普工培訓(xùn)192余人次,保證持證上崗率達(dá)到95%以上。根據(jù)井下作業(yè)場(chǎng)所的'變化,組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)15次,參加學(xué)習(xí)職工達(dá)700余人次。三是以活動(dòng)促安全,筑牢思想防線。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組安全管理法”,組織開(kāi)展班組講堂,提升班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任;以“雙述”活動(dòng)為載體,以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為突破口,組織進(jìn)行了“雙述”暨軍事演練比賽,促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活;以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),“消利用夏趣味”活動(dòng)、“勞動(dòng)節(jié)文娛比賽”活動(dòng)等文體形式,豐富職業(yè)余文化生活內(nèi)容,讓職工在寓教寓樂(lè)中接受安全知識(shí)教育,提升安全素質(zhì)。

  四、加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化

  加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,嚴(yán)控制生產(chǎn)成本。根據(jù)礦定成本目標(biāo),制定了《材料限額與定額材料考核指標(biāo)和管理辦法》,月初按照各區(qū)隊(duì)的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計(jì)劃,把材料費(fèi)用進(jìn)行分解,限額使用。開(kāi)辟材料使用專欄,每10天公布一次材料使用情況,月底進(jìn)行考核,并與工資掛鉤,按材料費(fèi)用節(jié)、超的百分比,執(zhí)行區(qū)隊(duì)工資總額的獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作。建立交舊領(lǐng)新臺(tái)帳,由庫(kù)管員嚴(yán)格把關(guān),凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、配件、工具的修復(fù)力度,做到有舊的,不用新的,能復(fù)用的,堅(jiān)持復(fù)用。大力開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng),節(jié)約挖潛,千方百計(jì)降低生產(chǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,努力實(shí)現(xiàn)煤矸分離,做到大矸不出頭面,小矸不上皮帶,煤場(chǎng)專人揀矸,提高原煤質(zhì)量。并與區(qū)隊(duì)正職、及質(zhì)銷科人員工資掛鉤,按原煤發(fā)熱量每增加(減少)100大卡/千克,獎(jiǎng)(罰)工資100元執(zhí)行,提高他們管理煤質(zhì)的積極性。

  五、創(chuàng)建和諧礦區(qū),凝聚企業(yè)合力

  創(chuàng)建和諧礦區(qū),牢記職工是第一牽掛,努力為廣大職工辦實(shí)事,解難事。增加一線收入,堅(jiān)持井務(wù)公開(kāi),抓好信訪穩(wěn)定,計(jì)劃生育及治安綜合治理工作,踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富!崩砟。堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享,在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷增加職工收入,提高職工的生活水平,改善職工的生活環(huán)境。堅(jiān)持井務(wù)公開(kāi)。按照公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,利用井務(wù)公開(kāi)欄,把職工的月出勤情況、工資獎(jiǎng)金分配方案、個(gè)人獎(jiǎng)罰明細(xì)、區(qū)隊(duì)材料費(fèi)使用情況等職工關(guān)注的問(wèn)題公示出來(lái),接受職工監(jiān)督,讓職工明明白白干活,清清楚楚算帳,從源頭上消除職工思想的疑慮,從行動(dòng)上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊(duì)伍,密切干群關(guān)系,增強(qiáng)職工向心力,融匯干群合力。建設(shè)和諧礦區(qū),正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺(tái)階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,把開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)與關(guān)心職工生活結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)為安全生產(chǎn)服務(wù),為廣大職工服務(wù)的觀念,不斷加強(qiáng)和改善管理,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

  下半年的工作目標(biāo):

  1、落實(shí)“三級(jí)三抓一追究”及“三零”安全目標(biāo)。

  2、增強(qiáng)職工的“惜煤如金”意識(shí),加強(qiáng)金屬支護(hù)材料、機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備的回收工作。

  3、加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  一、居安思危、長(zhǎng)抓不懈,實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。居安思危、長(zhǎng)抓不懈,以落實(shí)“三級(jí)三抓一追究”為重點(diǎn),以“加強(qiáng)班組建設(shè)”為平臺(tái),以“牢固樹(shù)立安全第一思想”為落腳點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全工作精神,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安。在具體措施執(zhí)行上:一是以頂板管理為重點(diǎn),堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,強(qiáng)化安全設(shè)施的使用,防止塌方冒頂事故的發(fā)生;二是以瓦斯治理為重點(diǎn),加大通風(fēng)管理,合理調(diào)配風(fēng)量,堅(jiān)持煤體注水,加強(qiáng)水射流風(fēng)機(jī)的使用,突出作好“一通三防”工作;三是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn),巷修頭面上尺上線,避免工程浪費(fèi)。四是以機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn),切實(shí)抓好斜坡提升管理工作。確保實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)。

  二、精采細(xì)收,確保安全回收工作順利進(jìn)行。,我們已進(jìn)入回收階段,現(xiàn)已無(wú)掘進(jìn)工作面,正回采的是二1——11030煤柱工作面,可采儲(chǔ)量為3.5萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)可采至8月20號(hào)結(jié)束。具體礦井回收時(shí)間等寧莊井泄水巷與我采區(qū)一8——11060工作面切眼位置貫通后,將井下2號(hào)水文觀測(cè)孔的水排走后才能進(jìn)行下部巷道金屬支架、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的回收。針對(duì)今年的生產(chǎn)現(xiàn)狀,一是加強(qiáng)職工教育,樹(shù)立憂患意識(shí),加強(qiáng)浮煤、老空煤回收,保證顆粒歸倉(cāng);二是在保證安全的前提下,確保所有的金屬支護(hù)、機(jī)電設(shè)備及監(jiān)控設(shè)備全部升井回收。

  三、精打細(xì)算,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。精打細(xì)算,樹(shù)立“節(jié)省一分錢,就增一分利”的經(jīng)營(yíng)理念,在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,提高原煤質(zhì)量;完善各項(xiàng)管理制度,杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。的回收工作將在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實(shí)現(xiàn)精彩回收,為實(shí)現(xiàn)早日成為集團(tuán)公司主力礦井再添新功。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇7

  在過(guò)去的半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀、真實(shí)的`評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié):

  一、思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。

  二、生產(chǎn)工作上

  貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、個(gè)人表現(xiàn)

  本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  四、工作情況

  本年度主要做到了如下幾點(diǎn):

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛(ài)護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位用電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的職工。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇8

  一、上半年團(tuán)的安全工作簡(jiǎn)要情況

  今年以來(lái),礦團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。其主要標(biāo)志:——青崗組織建設(shè)有了新加強(qiáng)。

  為加強(qiáng)青崗隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)的安全哨兵作用,年初對(duì)井下16個(gè)分崗進(jìn)行了整頓,為切實(shí)提高青崗整頓質(zhì)量,礦團(tuán)委專門召開(kāi)了工作部署會(huì)、制定了標(biāo)準(zhǔn)要求。按照能者上、庸者讓的原則,吸收新崗員22名,通過(guò)整頓,有效地改善了青崗員素質(zhì)結(jié)構(gòu),切實(shí)把一批政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、安全意識(shí)強(qiáng)、群眾威信高、熱愛(ài)青崗崗位的優(yōu)秀團(tuán)員青年選拔進(jìn)了青崗隊(duì)伍中,為進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)抓安全的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全礦團(tuán)的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  同時(shí),強(qiáng)化了青崗制度建設(shè),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步修訂完善了青崗工作考核標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)便易行,更具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性!獔F(tuán)的安全教育陣地有了新起色。

  礦團(tuán)委緊緊圍繞礦黨委開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)年要求,通過(guò)不斷探索和加強(qiáng)團(tuán)的安全宣傳陣地建設(shè)來(lái)影響青年、教育青年、激勵(lì)青年搞好安全,圍繞加強(qiáng)青工的安全警示作用,在礦三個(gè)車棚,分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”,在井下人車內(nèi)張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩(wěn)下車”提示語(yǔ),在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵(lì)青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn),在井口設(shè)立了安全生產(chǎn)光榮榜,對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青工照光榮像、上光榮榜。

  特別是礦團(tuán)委在井下人車內(nèi)張貼的安全提示語(yǔ),目前,集團(tuán)公司團(tuán)委已經(jīng)在各礦青崗和有關(guān)地面單位進(jìn)行了推廣!獚弳T作用發(fā)揮有了新突破。

  為切實(shí)發(fā)揮青年崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查作用,加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度,礦團(tuán)委為全礦所有崗員統(tǒng)一配備了“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”。對(duì)崗員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步作了明確,要求崗員認(rèn)真行使權(quán)力,積極履行義務(wù),對(duì)存在的安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,處理不了的,要寫出整改意見(jiàn)和整改措施,填寫在“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”上,上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo),督促抓好整改落實(shí)。

  目前,這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司團(tuán)的半年工作會(huì)上重點(diǎn)提出了表?yè)P(yáng),下一步要求在各礦崗員中全面推開(kāi)。——團(tuán)的安全載體活動(dòng)有了新發(fā)展。

  在活動(dòng)的持續(xù)性上,繼續(xù)堅(jiān)持季季有主題,月月有重點(diǎn),活動(dòng)不斷線的指導(dǎo)思想,繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)委抓與團(tuán)支部抓相結(jié)合的活動(dòng)方法,進(jìn)一步加大了活動(dòng)的力度和密度,一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“一學(xué)四講兩爭(zhēng)當(dāng)”安全主題教育活動(dòng)。即學(xué)習(xí)安全知識(shí);利用團(tuán)日活動(dòng)和班前會(huì)大講安全的重要性,大講安全的難度、大講安全的目標(biāo)任務(wù),大講實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心;爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)十佳標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督十佳能手。

  二季度重點(diǎn)開(kāi)展了平安伴我行活動(dòng)。同時(shí),積極開(kāi)展青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的小新特安全活動(dòng),影響和引導(dǎo)青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。

  例如圍繞春節(jié)期間的安全生產(chǎn),發(fā)揮親情感化作用,設(shè)計(jì)開(kāi)展了“迎新春、過(guò)新年、平安結(jié)、保平安”活動(dòng),自購(gòu)平安結(jié),組織少先隊(duì)員到區(qū)隊(duì)把一個(gè)個(gè)美麗的安全結(jié)和美好祝愿送到一線職工手中;圍繞一季度安全生產(chǎn),發(fā)揮青年志愿者作用,正月十五,開(kāi)展了“團(tuán)團(tuán)圓圓保安全活動(dòng)”,自購(gòu)元宵,加工煮熟后送到節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的一線職工手中,同時(shí)還開(kāi)展了井口送溫暖、醫(yī)療服務(wù)、安全生產(chǎn)服務(wù)周、安全文化游園等多項(xiàng)靈活多樣、青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全活動(dòng);特別是聯(lián)合礦工會(huì)、安監(jiān)處、教育科開(kāi)展的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全。

  1、2、3號(hào)文知識(shí)競(jìng)賽,圍繞六月安全生產(chǎn)月設(shè)計(jì)開(kāi)展的千名青工話安全主題活動(dòng),舉辦的“送你一句安全話”牌板展,聯(lián)合礦工會(huì)、退休支部開(kāi)展的安全知識(shí)游園等,在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響,為引導(dǎo)和教育青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用!踩O(jiān)督檢查作用有了新發(fā)揮。

  今年以來(lái),礦團(tuán)委把加大青崗安全監(jiān)督檢查力度,作為發(fā)揮青崗作用的重點(diǎn)來(lái)抓,每周組織一次青崗查崗活動(dòng),組織青崗員深入井下一線、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn),查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作,上半年以來(lái)共組織青崗查崗20次,提出問(wèn)題138條,制止違章5起,有效地促進(jìn)了我礦上半年安全生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。從上半年存在的問(wèn)題看,一是團(tuán)的安全工作還缺乏一定的針對(duì)性和實(shí)效性,部分青工違章蠻干的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生;二是團(tuán)的安全活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性,影響力大的活動(dòng)較少;三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大,特別是青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性較差,抓安全缺乏應(yīng)有的工作活力。

  二、下半年的安全工作主要打算

  總的要求是,全礦各級(jí)崗團(tuán)組織要以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗為主線,以學(xué)習(xí)海爾學(xué)習(xí)許振超爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流為契機(jī),按照礦黨委和公司團(tuán)委的安全工作部署,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:進(jìn)一步加強(qiáng)青工的安全教育。

  一是加強(qiáng)安全理念的學(xué)習(xí),通過(guò)青安崗提醒您、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)的各種會(huì)議、安全理念有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式,加強(qiáng)安全理念的宣傳和灌輸,潛移默化的深入到青工的頭腦中,使之成為自己的工作行為規(guī)范;二是加強(qiáng)青年崗員的培訓(xùn),重點(diǎn)是加強(qiáng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話,進(jìn)行理論交流,組織考試等,進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)一步熟練掌握各項(xiàng)新的工作標(biāo)準(zhǔn),特別在解決現(xiàn)場(chǎng)“不愿管”、“不敢管”、“不會(huì)管”三個(gè)制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問(wèn)題上有新的突破。進(jìn)一步加大安全活動(dòng)的密度。

  三季度,重點(diǎn)組織開(kāi)展好“百日學(xué)練賽”活動(dòng),抓好“青年學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵”的評(píng)選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集,適時(shí)舉行單項(xiàng)青工技術(shù)比武活動(dòng),以便促使大家認(rèn)清差距,努力提高學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。四季度,重點(diǎn)按照礦及集團(tuán)公司雙決戰(zhàn)工作部署,結(jié)合團(tuán)抓安全工作的特點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  在具體的活動(dòng)載體上,要發(fā)揮青年志愿者的作用,不間斷地開(kāi)展送醫(yī)送藥、縫衣補(bǔ)扣、井口送溫暖活動(dòng);要發(fā)揮少先隊(duì)員的第四道安全防線作用,到區(qū)隊(duì)、到井口送安全信、表演安全小節(jié)目,開(kāi)展“迎新春、過(guò)新年、平安結(jié)、保平安”等活動(dòng):要發(fā)揮團(tuán)抓安全的作用,不間斷的開(kāi)展“安全知識(shí)我知道”有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全知識(shí)游園等活動(dòng),以活動(dòng)促活動(dòng)、以活動(dòng)保安全、以活動(dòng)煥發(fā)團(tuán)抓安全工作的活力。同時(shí),要積極爭(zhēng)取和礦工會(huì)、安監(jiān)處、教育科等部門聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),借勢(shì)增強(qiáng)團(tuán)的安全活動(dòng)影響力,增強(qiáng)安全活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  在國(guó)慶節(jié)期間,舉辦一次“青春、安全與幸福”演講比賽,通過(guò)發(fā)生在身邊的安全事故,給青年人造成的身心上的傷害和痛苦,引導(dǎo)青工進(jìn)一步認(rèn)清青春與安全的關(guān)系、青春與幸福的關(guān)系、青春與夢(mèng)想的關(guān)系,自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加大安全檢查的力度。

  一是加大現(xiàn)場(chǎng)安全排查力度,每周組織青崗小分隊(duì)深入井下一線、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn),查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作,對(duì)查出的問(wèn)題,能整改的,盯靠現(xiàn)場(chǎng)抓整改,一時(shí)整改不了的,及時(shí)通知安監(jiān)處和本單位抓好整改;二是加大崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄的執(zhí)行情況的檢查,進(jìn)一步制定執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,以此,強(qiáng)化崗員責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的主動(dòng)性,切實(shí)把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的安全文化建設(shè)。

  重點(diǎn)是圍繞礦黨委企業(yè)文化開(kāi)展有關(guān)工作的要求,結(jié)合團(tuán)的特點(diǎn),加強(qiáng)崗位正規(guī)操作、安全隱患以及正常工作規(guī)范管理提示牌板的設(shè)置,如共青團(tuán)提醒您:“如此使用滅火器”、“挽起長(zhǎng)發(fā)、留住安全”、“注意!小心碰頭”等。使廣大團(tuán)員青年時(shí)刻都能看到安全、想到安全、注意安全,正規(guī)操作,按章作業(yè)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)青年勞務(wù)工的管理。重點(diǎn)是以團(tuán)支部為單位,成立青年勞務(wù)工管理協(xié)會(huì),把青年勞務(wù)工納入團(tuán)支部管理,和團(tuán)員青年一并看待,參加礦團(tuán)委組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),參加團(tuán)的各類先進(jìn)的評(píng)比,幫助他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題,最大化地調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,為我礦全年安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇9

  上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作,我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,分析解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點(diǎn)支持,全面調(diào)度。具體完成了以下工作:

  1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。

  3、4月份,加強(qiáng)對(duì)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送,同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)和交接班會(huì)議,并將會(huì)上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

  5、6月份,由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運(yùn)輸事故,根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號(hào)調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神、分公司專題會(huì)議要求以及地方各級(jí)政府停產(chǎn)指令,我礦于5月7日下午停工,開(kāi)始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí),調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的.高度評(píng)價(jià)。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時(shí),有時(shí)意識(shí)模糊,開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。

  下半年,我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅?quot;收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段",確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹(shù)立超前意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇10

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在xx礦業(yè)集團(tuán)xx礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí),不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。

  回向已經(jīng)過(guò)去的.半年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅要埋下頭忘我的工作,還能對(duì)工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,開(kāi)創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  經(jīng)過(guò)這半年的工作、學(xué)習(xí),對(duì)井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí),煤礦井下供電有了深刻的認(rèn)識(shí),煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時(shí)間長(zhǎng),工作任務(wù)重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實(shí)地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為集團(tuán)的發(fā)展出一份力。

  回顧這半年來(lái),檢查自身存在的問(wèn)題:

  1、在學(xué)習(xí)上,不用心吸取新知識(shí),不深入思考新問(wèn)題,往往流行于形式和表面化。

  2、在工作要求上,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,積極性不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚(yáng)的工作熱情。

  3、在思想意識(shí)上,心太浮躁,有時(shí)看的負(fù)面影響太多,不能全面的客觀的分析問(wèn)題,看不到問(wèn)題的發(fā)展變化。

  在下半年里,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,爭(zhēng)取在工作上取得進(jìn)步!

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇11

  我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20XX年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20XX年,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開(kāi)拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

  20XX年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬(wàn)噸輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬(wàn)噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

  一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20XX年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20XX年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20XX年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的.基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20XX年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20XX年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過(guò)程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

  二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

  三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對(duì)推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

  五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

  六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇12

  20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)相關(guān)部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進(jìn)開(kāi)采技術(shù),強(qiáng)化礦山安全執(zhí)法,嚴(yán)格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章,狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí),全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢(shì)較為穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年主要工作

  (一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為

  20xx年上半年,我局加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng)。上半年,我局對(duì)轄區(qū)各非煤礦山共計(jì)開(kāi)展安全檢查58次,下達(dá)整改指令書37份,下達(dá)檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達(dá)95%。

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對(duì)隱患進(jìn)行整改,對(duì)礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。

 。ǘ┓e極推廣中深孔爆破技術(shù)

  為提高轄區(qū)露天采石場(chǎng)機(jī)械化開(kāi)采水平,實(shí)現(xiàn)采石場(chǎng)本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場(chǎng)推廣中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開(kāi)采技術(shù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教育培訓(xùn)

  根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時(shí)積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級(jí)”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開(kāi)展全員安全“三級(jí)”教育。切實(shí)增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  (四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作

  加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題。在日常安全檢查中,注重了對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹﹪(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作

  根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真開(kāi)展礦山安全評(píng)估,對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責(zé)令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗(yàn)收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時(shí)”規(guī)定且驗(yàn)收不合格的礦山,不得開(kāi)工生產(chǎn)。

  通過(guò)嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí),加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。:

 。┱J(rèn)真做好礦山防汛工作

  汛期來(lái)臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對(duì)非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實(shí)抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實(shí)到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對(duì)非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來(lái)臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。

  二、存在的問(wèn)題

  1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范,安全管理制度和安全臺(tái)帳不健全。

  2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位,檢查中時(shí)常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗,現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志少,作業(yè)人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  3、安全教育不到位,員工文化素質(zhì)低,安全意識(shí)差。

  4、開(kāi)采技術(shù)落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導(dǎo)致安全投入不足。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇13

  我叫馬xx,是xx區(qū)一名煤礦技術(shù)員。時(shí)光如梭,20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),最后在xx區(qū)見(jiàn)習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員,F(xiàn)將半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。

  一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),快速成材。

  1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

  2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了xx區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有xx設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇xx設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然xx設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是x月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。

  二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

  在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),保持堅(jiān)定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會(huì)將我們的.祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會(huì)更上一層樓。

  三、在生活中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,積極融入班隊(duì)。

  在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

  當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

  1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到;

  2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

  3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

  對(duì)于20xx年上半年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,繼續(xù)保持,而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇14

  時(shí)光荏苒,歲月如梭!回顧20xx年近半年來(lái)的工作歷程,感慨良多,體會(huì)頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年xx月加入xx項(xiàng)目部的,可以說(shuō)從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見(jiàn)證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、工作思想

  在這半年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

  新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過(guò)各類項(xiàng)目施工方案的.編制,加深了對(duì)規(guī)范的理解,結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、崗位職責(zé)

  1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  2負(fù)責(zé)編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案,施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

  3編制各類施工技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

  4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。

  5及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

  6提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  7協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題,保證各類資料無(wú)缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場(chǎng)地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,種。種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問(wèn)題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場(chǎng)地狹小,高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路,影響交通;又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  在這半年的工作中,我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng),認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!

  總體說(shuō)來(lái),比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇15

  緊張的20xx年上半年過(guò)去了,作為燃?xì)馄髽I(yè)的一名技術(shù)人員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我的.理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大進(jìn)步,積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持“安全第一、嚴(yán)格遵守流程”,認(rèn)真做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共:136戶,上半年整理單戶開(kāi)發(fā)施工合同共:份,整改戶,遷移戶。

  二、及時(shí)更新完善敦化管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、整理敦化管網(wǎng)資料并收集一些關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R(shí)。

  三、第一時(shí)間掌握施工進(jìn)度,對(duì)人員設(shè)備調(diào)動(dòng)及時(shí)掌握,并記錄施工進(jìn)度,每五天對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工用電、施工安全和施工狀況進(jìn)行檢查,對(duì)不足的地方提出建議并整改。

  四、每周對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行維護(hù)。

  五、積極參與圖紙會(huì)審、參與危險(xiǎn)操作方案編制。

  六、加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)。技術(shù)工作最忌坐井觀天,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會(huì)被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的知識(shí),了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余,我還上網(wǎng)收集并學(xué)習(xí)了一些關(guān)于天然氣的相關(guān)知識(shí)。

  七、存在的問(wèn)題和不足,回顧上半年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:

  1、對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

  2、抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

  3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。對(duì)于存在的不足,我將努力克服,為下半年工作中的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇16

  xx年上半年我作為綜采二隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng),主抓生產(chǎn),為落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年“管理回頭看”活動(dòng)通知》的文件精神,本著認(rèn)真“總結(jié)、查找、提高”的思路,現(xiàn)對(duì)我在20xx年上半年以來(lái)所開(kāi)展的工作進(jìn)行了回顧和梳理,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

  一、20xx年上半開(kāi)展的主要工作:

 。ㄒ唬(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)

  工作面煤層變化大,加之由于地表埋藏較淺,采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象,給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力,在日常上產(chǎn)中我采取加強(qiáng)上下安全出口超前20m范圍內(nèi)臺(tái)棚支護(hù)管理、頂板破碎時(shí)及時(shí)跟機(jī)拉架的工作面頂板管理,上隅角掛風(fēng)障和打密閉的.嚴(yán)格控制瓦斯管理、加強(qiáng)機(jī)電檢修保養(yǎng)等措施,把各項(xiàng)工作做在了平時(shí),在保證了安全的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進(jìn)。

 。ǘ⒅厝鰮,狠抓煤質(zhì)管理

  1、在每班班前會(huì)上加強(qiáng)煤質(zhì)管理宣傳教育,提高職工重視煤質(zhì)管理意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行煤質(zhì)知識(shí)再教育,讓職工算清煤質(zhì)這筆帳,讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個(gè)職工腦海。

  2、強(qiáng)化流程控制,注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過(guò)程中,跟班隊(duì)長(zhǎng)絕大部分時(shí)間都是緊跟著煤機(jī)來(lái)回走,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)割煤,割煤時(shí)嚴(yán)格根據(jù)煤層分布,將煤機(jī)兩滾筒抬起來(lái),同時(shí)給調(diào)度匯報(bào)割煤還是割矸,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制,實(shí)現(xiàn)分采、分裝。

  3、加強(qiáng)水的治理,每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人,密切注意水位的變化情況,嚴(yán)禁水上溜子皮帶,拉水煤影響煤質(zhì)。

  (三)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí)

  20xx年上半年,針對(duì)職工野蠻操作。習(xí)慣性違章我主要做了以下工作:一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實(shí),有考核。重點(diǎn)抓好三機(jī)司機(jī)、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,使其在在三班班前會(huì)作檢查,利用班組考核,批評(píng)教育,及時(shí)消除各種安全隱患,極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄋ模⒅v廉潔,強(qiáng)化修養(yǎng)作好表率。

  作為一個(gè)主管隊(duì)長(zhǎng),我嚴(yán)格應(yīng)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,我明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在日常工作中,我嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求,在思想中牢記了紀(jì)律的約束性,在職工隊(duì)伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。

  二、存在的問(wèn)題和和不足

  回顧上半年的工作,心中既有很多感慨。感慨是:通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)和努力工作,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,工作上獲得了一些成績(jī)的同時(shí)也有一些不足:從各專業(yè)部室對(duì)我隊(duì)的每月考核看,一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實(shí),對(duì)企業(yè)文化的重視不夠,老是臨時(shí)抱佛腳,1-6月份每月均有嚴(yán)重隱患、6個(gè)月中有5個(gè)月出現(xiàn)三違、專業(yè)罰款問(wèn)題多、導(dǎo)致安全結(jié)構(gòu)工資下浮,二是投入工具、材料配件消耗大,特別是乳化液及油脂和轉(zhuǎn)載機(jī)配件的消耗。四是機(jī)電影響時(shí)間長(zhǎng),機(jī)電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象,人員流失較大。面對(duì)存在問(wèn)題,在20xx年下半年,加快自己的思想轉(zhuǎn)變,以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時(shí),狠抓職工安全工作,使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇17

  大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。

  一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

  20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴(kuò)修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計(jì)劃。

  在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運(yùn)輸事故一起,瓦斯事故一起,機(jī)械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

  安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊(duì)伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

  二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

  1、主井提升系統(tǒng)的改造

  歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

  2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

  我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼6.05個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問(wèn)題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、主扇消噪,工程改造

  今年上半年投入資金10萬(wàn)元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題,現(xiàn)在測(cè)得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

  4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式

  根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢(shì),我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過(guò)去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個(gè)改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化,運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

  按照國(guó)家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級(jí)改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對(duì)井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為此公司投入了40萬(wàn)元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國(guó)家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運(yùn)行正常有效,并通過(guò)市煤炭局的初驗(yàn)。

  6、自救器的升級(jí)換代

  今年上半年投入35萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺(tái),替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器,ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對(duì)環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。

  7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

  管理孕育文化,文化推動(dòng)管理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識(shí)地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺(jué)遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。

 。1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng),每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

 。2)、互保聯(lián)保制度的`推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴男绿剿、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

 。3)、安全文化的其它活動(dòng)情況

  為了宣傳安全知識(shí)和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會(huì)三次,其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識(shí)燈謎晚會(huì),五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì),六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報(bào)4副,黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

  通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

  8、環(huán)境美化

  環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹(shù)木2000多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語(yǔ)83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

  9、安全培訓(xùn)

  在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開(kāi)始班前會(huì),安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”辦法,多措并舉,一是邀請(qǐng)煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

  1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

  2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問(wèn)題

  互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度,在這個(gè)運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎(jiǎng)金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對(duì)互保聯(lián)保運(yùn)作有意見(jiàn)。

  3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

  對(duì)自己職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒(méi)有大局觀念和集體觀念。

  4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

  四、下半年主要工作安排

  1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

  2、緊急避難硐室建設(shè),按照有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

  3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸、安裝、聯(lián)合試運(yùn)行等。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇18

  xx年上半年,我礦通防科在上級(jí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以防范通防事故為目標(biāo),加大瓦斯治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓制度落實(shí),采取切實(shí)有效措施,保障了我礦“一通三防”工作平穩(wěn)發(fā)展。下面我就上半年所做的工作,簡(jiǎn)述如下:

  一、加強(qiáng)通風(fēng)管理

  通風(fēng)管理是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,通防科及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整了礦井通風(fēng)系統(tǒng),使通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)滿足采掘生產(chǎn)需要,促進(jìn)了礦井采掘生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在通風(fēng)設(shè)施上,對(duì)損壞的通風(fēng)設(shè)施,及時(shí)拆除重新建筑,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通風(fēng)設(shè)施的規(guī)定進(jìn)行施工,努力做到標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程。特別是在避難硐室施工期間,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常。

  二、瓦斯管理

  我礦屬于瓦斯礦井,但在瓦斯的管理工作上絲毫不放松,我區(qū)隊(duì)加大瓦斯檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度,瓦檢員按照巡回檢查路線一班兩次檢查有害氣體,做到檢查手冊(cè)、檢查牌板和區(qū)隊(duì)臺(tái)賬的“三對(duì)照”;在培訓(xùn)方面,加強(qiáng)瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),利用班前會(huì)時(shí)間,主要學(xué)習(xí)關(guān)于一通三防知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,為礦井安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),并加強(qiáng)檢查儀器的維修和校驗(yàn),提高儀表儀器的準(zhǔn)確度。

  加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督,強(qiáng)化工作面上隅角及回風(fēng)流的瓦斯監(jiān)測(cè),杜絕瓦斯超限;及時(shí)對(duì)井下的監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)校,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的方針,確保礦井安全生產(chǎn)。

  三、防滅火管理

  礦井火災(zāi)是煤礦主要災(zāi)害之一,我礦所采煤層經(jīng)鑒定自燃發(fā)火傾向性為Ⅲ類不易自燃,但不能放松警惕,因此我礦編制了礦井防滅火專項(xiàng)措施,消防管路鋪設(shè)到井下所有施工地點(diǎn);地面建立了注漿站,對(duì)密閉內(nèi)、工作面采空區(qū)進(jìn)行注漿。并對(duì)井上、下消防材料庫(kù)的器材進(jìn)行更換和充實(shí);井上、下各重要場(chǎng)所和采掘工作面附近均配備了滅火器材和防火沙箱,做到及時(shí)維修和更換。

  四、防塵管理

  我礦建立了巷道沖塵制度,定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行沖塵,劃分有各單位的沖塵責(zé)任區(qū),并按時(shí)填寫沖塵臺(tái)賬,確保無(wú)煤塵堆積;完善井下防塵管路,備齊防塵設(shè)施,主要巷道、掘進(jìn)工作面、采煤工作面及皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)等均安裝了噴霧裝置,取得了良好的降塵效果。配齊了井下所有隔爆設(shè)施,并每周對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查一次,使所有隔爆設(shè)施水量充足,符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)鞏固、完善了礦井的防塵系統(tǒng),保證了各用水地點(diǎn)的供水壓力和供水量,進(jìn)一步提高了現(xiàn)有防塵設(shè)施的滅塵效果。

  五、雙基及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  我區(qū)隊(duì)按照上級(jí)相關(guān)文件的`要求逐步完善了我區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)的基礎(chǔ)資料。

  1、進(jìn)一步完善雙基的相關(guān)規(guī)章制度,按要求做好基礎(chǔ)資料收集,落實(shí)三級(jí)考核,提高區(qū)隊(duì)的管理水平。

  2、按照河南煤化集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在地面完善了我科室資料整理,做好資料歸檔,編制目錄索引;井下施工要轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求細(xì)致施工。

  六、下半年工作安排

  20xx年下半年,通防科將在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照指定的方針路線和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保礦井的安全生產(chǎn)。下半年我區(qū)隊(duì)主要做好以下工作:

  1、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),特別是生產(chǎn)期間通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整,合理調(diào)配礦井風(fēng)量,保證我礦的安全生產(chǎn);

  2、完成12080工作面采空區(qū)的防滅火工作;

  3、完成礦井“一通三防”專項(xiàng)隱患排查治理、全礦井反風(fēng)演習(xí)、救災(zāi)演習(xí)等工作。

  4、加強(qiáng)材料消耗的管理,做到廢舊利用,嚴(yán)格控制材料消耗。

  5、做好特殊工種和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作及各種儀器儀表的校驗(yàn)。并健全“一通三防”各項(xiàng)管理制度。

  七、工作中存在的問(wèn)題

  1、我礦屬衰老礦井,礦井壓力大,采掘頭面老巷多,對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞較嚴(yán)重。

  2、管理人員、技術(shù)人員、特殊工種專業(yè)技術(shù)水平還要進(jìn)一步提高,才能滿足集團(tuán)公司和我礦發(fā)展的需要。

  3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、安全理念和思想認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面距離標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,仍需努力。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇19

  今年上半年,xx市國(guó)土資源局嚴(yán)格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國(guó)土資源工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,按照市政府、市安委會(huì)的安排部署,我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,扎實(shí)有效的開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作,各項(xiàng)制度得到了全面落實(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進(jìn)一步提升,全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù),F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)目標(biāo)責(zé)任

  XX年度在全市國(guó)土資源工作會(huì)議上,對(duì)本年度全市國(guó)土資源管理工作進(jìn)行了全面安排部署,與各縣(區(qū))國(guó)土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了目標(biāo)任務(wù),靠實(shí)了工作責(zé)任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xx市國(guó)土資源局關(guān)于XX年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)》(定國(guó)土資發(fā)【XX】44號(hào))、《xx市國(guó)土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》(定國(guó)土資發(fā)【XX】130號(hào))、《xx市國(guó)土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案》(定國(guó)土資發(fā)【XX】150號(hào))、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《“一崗雙責(zé)”制度》,對(duì)安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)的安排部署。

  二、加強(qiáng)檢查督查,保證工作成效

  在礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)管理上,一直堅(jiān)持“以人為本”的工作思路,將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動(dòng)。采用各國(guó)土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點(diǎn)抓的方式,針對(duì)礦山企業(yè)不同時(shí)期安全生產(chǎn)的實(shí)際,督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作,防范事故隱患的發(fā)生,采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進(jìn)行了檢查。XX年5月5-13日,我局組成督查組對(duì)《xx市國(guó)土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實(shí)情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面督查。督察組采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。詳細(xì)查看了會(huì)議記錄,重要文件,實(shí)施方案,工作臺(tái)帳,檢查記錄,隱患排查和整改落實(shí)等相關(guān)資料。同時(shí)深入礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查,主要檢查是否按照開(kāi)采設(shè)計(jì)方案開(kāi)采,是否存在開(kāi)采違法行為,是否存在安全隱患等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,要求礦山企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,消除隱患,確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。

  三、加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改

  按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求,督查各縣區(qū)認(rèn)真安排部署,通過(guò)企業(yè)自查自糾,國(guó)土資源主管部門對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改落實(shí),為全面落實(shí)好全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動(dòng)執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關(guān)閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。

  四、加強(qiáng)宣傳教育、提高防范意識(shí)

  我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來(lái)抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的'開(kāi)展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),并組織職工進(jìn)行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識(shí)競(jìng)賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開(kāi)展了上街宣傳活動(dòng),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,在立交橋廣場(chǎng)懸掛橫幅一條,制作板報(bào)12塊,設(shè)立咨詢臺(tái),散發(fā)傳單一萬(wàn)余份。通過(guò)宣傳,提高了廣大干部群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性。

  五、存在問(wèn)題和下一步工作打算

  (一)存在問(wèn)題

  一是安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開(kāi)發(fā)、輕安全,對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

  二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。

  三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實(shí)不夠到位,安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。

 。ǘ┫虏焦ぷ鞔蛩

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜而細(xì)致的工作,盡管我們對(duì)各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識(shí)和安全管理能力有限,隱患排查防范意識(shí)仍需加強(qiáng)。針對(duì)上述問(wèn)題,需進(jìn)一步抓好以下工作:

  一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合國(guó)土資源管理工作,積極主動(dòng)與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。

  煤礦上半年工作總結(jié) 篇20

 。ㄒ唬、立足源頭,狠抓管理,煤質(zhì)工作成績(jī)顯著.

  1、上半年四個(gè)采面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造,特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大,走向長(zhǎng),管理難度大。煤質(zhì)管理人員明確責(zé)任,立足源頭,深入井下現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采、掘頭面地質(zhì)變化情況,嚴(yán)格監(jiān)控采、運(yùn)、儲(chǔ)、裝全過(guò)程。并選派精干人員現(xiàn)場(chǎng)盯班、跟班,包區(qū)包隊(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,確保了戊組和己組的毛煤質(zhì)量。

  2、實(shí)施整改問(wèn)題復(fù)查制。對(duì)井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質(zhì)的情況,及時(shí)向責(zé)任區(qū)隊(duì)下達(dá)整改通知單,第二天復(fù)查沒(méi)有整改、不采取措施的,堅(jiān)決給予罰款或停頭處理。

  3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度,有效監(jiān)測(cè)毛煤質(zhì)量,增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。完善煤質(zhì)信息日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)上報(bào)煤質(zhì)信息,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,掌握了煤質(zhì)管理的主動(dòng)權(quán)。

 。ǘ(qiáng)化外運(yùn),力保入洗,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

  1-6月份針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情,相關(guān)部門以運(yùn)銷公司為主渠道,加強(qiáng)攻關(guān),積極催要車皮、去向,快速合理裝車,實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)、結(jié)算同步提高,超額完成了任務(wù),并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。由于已組煤受煤質(zhì)以及自然條件的影響,銷量大幅下降,銷售部門仍然堅(jiān)持做好各項(xiàng)售前、售后服務(wù)工作,為完成全年入洗打好基礎(chǔ)。地銷由于各種原因,比去年略有下降。運(yùn)銷部門積極組織地銷,走訪客戶,找貨源,提供煤場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。

  清欠方面,全體清欠人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力,上半年共清欠外欠款60.1036萬(wàn)元,超額完成了上半年的清欠任務(wù)。特別是欠款最大戶剩余30萬(wàn)元被成功清回,鼓舞了全體人員的士氣,為完成全年清欠任務(wù)樹(shù)立了信心。

 。ㄈ、積極做好“雙定”工作,合理優(yōu)化人力資源配置

  1、為進(jìn)一步提高全員工效,優(yōu)化人力資源配置,勞資部門積極配合集團(tuán)公司“雙定”試點(diǎn)工作,結(jié)合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況,和井下機(jī)電設(shè)備臺(tái)數(shù)及現(xiàn)有崗位需要,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)和實(shí)際測(cè)算,對(duì)井下輔助和地面崗位進(jìn)行合理定員,以我礦“雙定”試點(diǎn)資料為基礎(chǔ),整理出臺(tái)了《集團(tuán)公司礦井勞動(dòng)定額定員手冊(cè)。

  2、今年1月和3月份兩次調(diào)整提高了各單位工資承包基數(shù),進(jìn)一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關(guān)系,職工收入穩(wěn)中有升,調(diào)動(dòng)了全礦職工的生產(chǎn)積極性。

  3、配合紀(jì)委,深入基層單位,檢查工資表上墻情況,增加工資分配透明度,遏止“戴帽”工資,保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

  4、根據(jù)有關(guān)政策,對(duì)長(zhǎng)傷、長(zhǎng)病、長(zhǎng)期曠工等人員,合理整頓了勞動(dòng)組織。對(duì)2001年以來(lái)井下人員倒流情況進(jìn)行調(diào)查。

  5、完善各項(xiàng)管理制度,制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓勞動(dòng)組織的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)配管理的辦法》、《20xx年調(diào)整長(zhǎng)病休人員疾病救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)放管理的辦法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)范》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》等管理規(guī)定。

 。ㄋ模、加強(qiáng)指標(biāo)考核,嚴(yán)控材料消耗。

  為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)我礦的'成本控制指標(biāo),上半年物管部門做了大量工作:

  1、按礦)《20xx年材料管理考核辦法》進(jìn)行考核,實(shí)施材料風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,并嚴(yán)格考核、落實(shí)。為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)科學(xué)管理,節(jié)約用料,在全礦推廣“區(qū)隊(duì)材料班組核算”制度,并統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制作臺(tái)帳、報(bào)表、牌板。對(duì)材料管理效果差、工作進(jìn)展慢的單位,進(jìn)行了處罰,督促整改,班組材料核算取得初步成效。

  2、認(rèn)真盤點(diǎn)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資,合理調(diào)劑,降低庫(kù)存;監(jiān)督進(jìn)礦物資的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量,維護(hù)了我礦利益。

  3、上半年單項(xiàng)工程和井下達(dá)標(biāo)用料多,消耗大,臨時(shí)計(jì)劃上升過(guò)快。物管部門積極應(yīng)對(duì),科學(xué)管理,嚴(yán)格遵守批料程序,優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料,嚴(yán)控非生產(chǎn)用料,杜絕無(wú)計(jì)劃用料,臨時(shí)計(jì)劃始終控制在5以下。

  4、在6.16事故搶險(xiǎn)期間,批料、驗(yàn)收、發(fā)放、配送部門顧全大局,全力以赴,放棄節(jié)假日,主動(dòng)到機(jī)電四隊(duì)上門服務(wù),及時(shí)反饋用料信息,積極與駐礦站、供應(yīng)處聯(lián)系,催促進(jìn)貨,保證了搶險(xiǎn)需要。組織人員,加班加點(diǎn),對(duì)坑木廠物資、庫(kù)房進(jìn)行搬遷轉(zhuǎn)移,配合了礦車庫(kù)擴(kuò)建工程。

 。ㄎ澹、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢

  首先,建立健全了全礦各類物資管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物三對(duì)照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng),檢查核實(shí)物資的使用、回收情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、整改。物管部門定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議,對(duì)管理不到位的區(qū)隊(duì),進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款。

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