上半年度工作總結(jié)13篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的上半年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年度工作總結(jié) 篇1
共辦理一般程序案件37件，比上一年增長50%。全年罰沒款到位7.5萬元。所辦案件基本做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。
著眼發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進一步加大
一年來，全局積極響應(yīng)各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠信××”的決定，堅持執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實際行動做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。
一是做好消費者合法權(quán)益保護工作。為高效快捷處結(jié)消費糾紛，維護中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實行了分局（消協(xié)）、工商所（消協(xié)分會）、投訴站聯(lián)動處結(jié)機制，加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開了規(guī)范經(jīng)營秩序動員暨××年度消費者滿意單位表彰大會，規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的，管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營網(wǎng)點負(fù)責(zé)人參加了會議，收到很好的社會效果。開展了市級消費者滿意單位的評選及申報工作，增強了經(jīng)營者的誠信意識。工作中推行了“消費投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫�，受到了市旅管委、市假日旅游指揮部的好評，其經(jīng)驗被省電視臺報道，并在市局工作簡報轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金2000余元，為游客挽回經(jīng)濟損失３萬余元。
二是積極扶持經(jīng)營業(yè)戶的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)４家，其中省級一家。在兩個黃金周期間，深入開展了“游客評業(yè)戶”活動，針對反映出的問題，主動上門服務(wù)，幫助整改。在注冊登記工作中，主動幫助經(jīng)營業(yè)戶辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi)，主動為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營戶排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系，讓經(jīng)營者感受到了實實在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營業(yè)戶管理檔案，以便對業(yè)戶更好的管理和服務(wù)�！痢凉ど趟�建立了“紅盾之家”，推出了經(jīng)營策劃、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)項目，受到了經(jīng)營者的`好評。
三是積極做好了對游客的咨詢服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的咨詢服務(wù)臺，為游客提供了及時便捷的服務(wù)�！笆弧逼陂g，××日報曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題，介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡�！痢潦幸晃挥慰偷巧絹G失錢包后，××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此，游客寄來了3000多字的感謝信�！痢了鶑埣t在“五一”黃金周期間，不顧一天工作的身體疲憊，熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒。××工商所針對國外游人逐年增多的實際，在天街設(shè)立了外語咨詢服務(wù)臺。利用節(jié)假日、公休日，向國內(nèi)外游人提供咨詢服務(wù)，全年為30余名來自12個國家的游客提供了服務(wù)。此做法，中央電視臺進行了報道，并在社會上引起了普遍贊揚。
四是積極開展文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主，同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動，積極開展社會公益活動，通過改建設(shè)施正外觀，組織培訓(xùn)強素質(zhì)，綜合整治求規(guī)范，文明服務(wù)樹形象，有力地推動了文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建活動的開展。我們的一些創(chuàng)建成果，曾被××日報、省電視臺、中央電視臺等多家媒體報道�！痢聊辍痢辆皡^(qū)的文明創(chuàng)建活動，已通過市級驗收，并申報省級文明經(jīng)營區(qū)。
上半年度工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年，鎮(zhèn)農(nóng)辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極協(xié)調(diào)，狠抓落實，主要開展了以下工作：
一、全力以赴，抓好農(nóng)業(yè)重點工作
(一)市固廢處置中心新村移民安置征地
該項目作為寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設(shè)地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。
(二)剡江堤防防汛防臺
去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)現(xiàn)，防汛防臺隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達(dá)到規(guī)劃設(shè)計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設(shè)進度過慢，未達(dá)到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發(fā)現(xiàn)堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風(fēng)險極大。鎮(zhèn)農(nóng)辦及時與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現(xiàn)全線封閉，完成工程量70%。
(三)規(guī)�；蛘逋恋亓鬓D(zhuǎn)
年初，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，制定出臺了《xx鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)補助獎勵政策》，對當(dāng)年新增土地流轉(zhuǎn)面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉(zhuǎn)，且流轉(zhuǎn)期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的`工作經(jīng)費補助;同時，對成績突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉(zhuǎn)簽約170戶，占64.6%。
(四)農(nóng)業(yè)普查
全國性農(nóng)業(yè)普查工作，10年一輪回，時間橫跨20xx、2017兩年，預(yù)計明年底才能結(jié)束。該項工作涉及農(nóng)辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在農(nóng)辦。同時，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個村參加了全市第三次農(nóng)業(yè)普查農(nóng)作物面積遙感測量工作布置暨培訓(xùn)會議。下一步，準(zhǔn)備按照上級要求參加農(nóng)普專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作
(一)畜牧整治：區(qū)下達(dá)計劃關(guān)閉任務(wù)7戶，目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區(qū)列入“黑戶口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶，已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶，畜禽清欄、隱患消除關(guān)停10戶，其中已完成拆除3戶;區(qū)擴面整治對象3戶，已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶。另外，自查整治關(guān)閉養(yǎng)殖場2戶。
(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系，由甬達(dá)保潔公司具體負(fù)責(zé)的實際，我們通過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次，加強對河道保潔的監(jiān)管，提高保潔要求，實現(xiàn)保潔目標(biāo)，鞏固“五水共治”效果。
(三)漁業(yè)規(guī)范化整治：加強河道非法捕魚執(zhí)法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。
(四)農(nóng)資包裝廢棄物回收：已實行服務(wù)外包，由甬達(dá)保潔公司落實專職人員負(fù)責(zé)收集，上半年共計收集處理6.16噸，農(nóng)業(yè)面源污染控制效果良好。
(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠的整治提升基本完成，廠內(nèi)16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前委托專業(yè)機構(gòu)正在進行粉塵、噪音等指標(biāo)檢測。
(六)河長負(fù)責(zé)制：更換責(zé)任公示標(biāo)牌10塊，其中區(qū)級2塊、鎮(zhèn)級6塊、村級2塊;建立鎮(zhèn)級“五水共治”微信群，保持信息暢通。
三、不遺余力，抓好農(nóng)業(yè)工程管理工作
(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。2015年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預(yù)計7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規(guī)劃、設(shè)計、立項，上報市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審核，待國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審批發(fā)文后，預(yù)計9月份招投標(biāo)。
(二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設(shè)計，預(yù)計7月份招投標(biāo)。
(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設(shè)計，預(yù)計7月份招投標(biāo)。
(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。
(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標(biāo)準(zhǔn)廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設(shè)中。
四、全心全意，抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作
(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)。今年，繼續(xù)在百梁橋高產(chǎn)示范方實施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項目;上半年，共供應(yīng)早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農(nóng)機具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓(xùn)6期，參訓(xùn)學(xué)員521人次;政策性農(nóng)業(yè)保險參保1115戶，投保金額3209.98萬元，保費金額225.72萬元，其中農(nóng)戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測9個監(jiān)測點，糧食面積抽樣村3個，每月每季度定期上報數(shù)據(jù)。
(二)狠抓源頭管理，規(guī)范種糧補貼。嚴(yán)格種糧面積、機插面積、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)資直補等涉農(nóng)補貼項目的申報、核查、監(jiān)管。3月初，調(diào)查審核20畝以上種糧大戶99戶、土地流轉(zhuǎn)面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實地核查后，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達(dá)13.3%。
(三)修訂財務(wù)制度，嚴(yán)控村級財務(wù)管理。抓好村級承包合同兌現(xiàn)和村級招待交際費控制。上半年，村級應(yīng)交合同金額1109.48 萬元，實際完成906.96萬元，占81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據(jù)1～5月統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村級招待交際費支出8.5萬元，比去年同期減少26.6萬元，減幅75.8%。
(四)積極穩(wěn)步有序，推進表后電力服務(wù)。農(nóng)村剩余動作保護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務(wù)企業(yè)接管村級農(nóng)村居民的表后電力、農(nóng)用電力線路、村級路燈等電力服務(wù)，提高農(nóng)村安全用電水平。
五、盡心盡力，抓好農(nóng)業(yè)安全管理工作
重視對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，主要包括：漁業(yè)安全監(jiān)管、農(nóng)機安全監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農(nóng)安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類禽流感的魚山頭曹海明養(yǎng)雞場及時采取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)安全。
下半年工作思路
一、繼續(xù)抓好重點工作
(一)張家墊村征地。繼續(xù)做好剩余19戶、52畝土地的征收工作，為及早開工建設(shè)市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎(chǔ)。
(二)剡江堤防防汛防臺。一是繼續(xù)做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設(shè)施、設(shè)備、物品等物資準(zhǔn)備和責(zé)任人員落實情況大檢查，確�！澳玫贸觥⒗贸�、打得響”。
(三)土地流轉(zhuǎn)。一是督促宣裴村繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)工作，力爭流轉(zhuǎn)率達(dá)90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉(zhuǎn)政策，開始流轉(zhuǎn)工作。
(四)農(nóng)業(yè)普查。積極配合區(qū)農(nóng)普辦做好各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(五)農(nóng)棚田舍整治。7月開展調(diào)查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開始全面推進整治工作。
二、繼續(xù)抓好“五水共治”
1、針對已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的10戶養(yǎng)殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。
2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進一步提升保潔效果。
3、強化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度，擴大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚現(xiàn)象。
4、加緊與保潔公司對接，實現(xiàn)“收集專員巡查”、“鎮(zhèn)級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農(nóng)資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達(dá)10噸以上。
5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。
三、繼續(xù)抓好工程項目
(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。(1)2015年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，計劃9月完成招投標(biāo)，11月開工建設(shè)。
(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設(shè)項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標(biāo)，12月底完工。
(三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁，計劃7月完成招投標(biāo)，12月底完工。
(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標(biāo)。
(五)工業(yè)扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。
三、糧食生產(chǎn)及管理工作
(一)繼續(xù)支持、指導(dǎo)許躍進開展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關(guān)項目;同時，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設(shè)工作，起到引領(lǐng)、示范作用。
(二)繼續(xù)抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監(jiān)管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現(xiàn)象發(fā)生。
(三)積極推進秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機合作社新型農(nóng)機設(shè)備、寧鋒糧機合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術(shù)，整鎮(zhèn)制推進秸稈綜合利用項目，實現(xiàn)秸稈禁燒目標(biāo)。
四、村級財務(wù)
開展新一輪村級財務(wù)督查。一來確保上一輪檢查出現(xiàn)的問題整改到位;二來對照新的財務(wù)制度，衡量村級落實、執(zhí)行情況。
五、農(nóng)業(yè)安全工作
加強以水利防汛、動物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)安全工作。同時，密切關(guān)注農(nóng)村社會矛盾，保持全鎮(zhèn)社會和諧。
上半年度工作總結(jié) 篇3
(一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的500萬元招商引資任務(wù)指標(biāo)，街道黨工委高度重視，將該項工作視為重中之重，多次召開專項會議，認(rèn)真研究布置，將引資的任務(wù)落實到每個人，做到人人想項目，人人想招商。經(jīng)過努力已經(jīng)引進了松原市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊資金500萬元，實際到位資金3500萬元，安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮(zhèn)租賃廠房進行試生產(chǎn)。同時，還有幾個項目處于正在聯(lián)系當(dāng)中。
(二)黨建工作扎實推進。以炸藥廠支部建設(shè)為窗口，以點帶面，進一步加強非公企業(yè)黨組織建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，建設(shè)一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍，切實加強黨員干部的學(xué)習(xí)建設(shè);進一步完善黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度、“周三學(xué)習(xí)日”制度等，開展“xxxx”學(xué)習(xí)教育活動，塑造服務(wù)型干部形象，積極工作。同時，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行干部聯(lián)系群眾制度，建設(shè)親民親政的工作作風(fēng)。
(三)巷路環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變。為了改善xxx區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生落后面貌，力爭在城市管理上有xxx的突破，打造亮麗xxx區(qū)。街道開展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。一是重xxx制定規(guī)章制度。對街道衛(wèi)生工作的規(guī)章制度進行了完善，重xxx制定《xxx區(qū)街道保潔員工作崗位責(zé)任制》、《xxx區(qū)街道社區(qū)主任責(zé)任分工表》、《xxx區(qū)街道巷路保潔員責(zé)任區(qū)劃分表》等，街道與各社區(qū)主任、街道與清掃員分別簽定衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衛(wèi)生工作專題會議。為加強街道環(huán)境衛(wèi)生工作，文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有!每月月底都召開由衛(wèi)生辦、清掃員參加的衛(wèi)生工作會議，對每月的衛(wèi)生工作都進行詳細(xì)的總結(jié)，對衛(wèi)生工作存在的問題，能夠采取有針對性的措施，及時解決，確保衛(wèi)生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據(jù)街道衛(wèi)生工作的要求，詳細(xì)制定保潔員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及工作紀(jì)律，劃分保潔員的'工作范圍，保證保潔工作責(zé)任落實到人，任務(wù)落實到位。半年來，對在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)的4名清掃員予以辭退。四是加大衛(wèi)生管理力度。每天由衛(wèi)生辦不定期檢查一次，每周由街道搞一次衛(wèi)生聯(lián)檢;對一些損壞的衛(wèi)生設(shè)施能夠及時修復(fù)，保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。
(四)計劃生育工作進一步得到落實。結(jié)合xxx區(qū)街道人口成份復(fù)雜、流動性大等實際情況，計生站加大了工作力度，年初進行了一次大規(guī)模的人口清查，通過清查共換證本，xxx辦證本，對非婚和違反政策生育的進行組卷上報到區(qū)計生局，并出動2次宣傳車，發(fā)放宣傳單XX余份，
(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈衣物50余件，在黨工委的積極運作下，籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。
(六)勞動保障工作穩(wěn)步開展。根據(jù)市區(qū)勞動部門的安排，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和下崗職工信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng)造城鎮(zhèn)就業(yè)崗位600個，城鎮(zhèn)xxx增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成功項目10個;勞務(wù)輸出180人;同時為了更好地配合企業(yè)改制，為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務(wù)指標(biāo)。
上半年度工作總結(jié) 篇4
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，清理思路，推動各項工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新�；仡櫸覀兊拿恳环莩煽�，都凝聚著集團公司和董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅持風(fēng)險導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項工作任務(wù)，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會同心同德、奮進拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報公司20xx上半年度風(fēng)險管控工作匯報及工作部署。
下面，進入本次會議的第三項，請各位同志就本次的議題進行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進入本次會議的第四項，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進入本次會議的第五項，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的`20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，學(xué)習(xí)董事長和各位參會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實，嚴(yán)格按照集團公司和董事長的要求，繼續(xù)堅持“團結(jié)務(wù)實開拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
上半年度工作總結(jié) 篇5
xx社區(qū)實行“xx社區(qū)”、“xx村”兩塊牌子一套班子的管理模式，由原xx、xx、xx、xx四村合并，近幾年由于大量動遷戶遷入，又形成了xxx動遷新村�，F(xiàn)有1833戶居民，其中xx新村居民1136戶，總?cè)丝?573人，暫住人口4300人。黨員294名，20xx年村級可用財力達(dá)到316.06萬元，預(yù)計到20xx年末可達(dá)到348萬元。隨著發(fā)展，社區(qū)管理將成為趨勢和重點。今年以來，在xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的督導(dǎo)和xx、xxx的關(guān)心和支持下，按照年初簽訂的重點工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，全力開展大環(huán)境整治，為創(chuàng)建物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的新農(nóng)村做了以下工作：
一、扎實開展大環(huán)境整治
自大環(huán)境整治百日行動開展以來，社區(qū)下大力氣對xx新村進行綜合治理，集中拆除新村內(nèi)的違章亂搭建，動遷遺留看料棚，全面清理宅前屋后的亂堆放及空閑地的亂種植。對區(qū)域內(nèi)的河道進行了較徹底的'開挖和疏浚，確保了河道的暢通。全力鞏固已完成的老村改造成果，推進其他村組老村整治，陸續(xù)開展白化、綠化、硬化工程。大力開展植樹綠化，新種綠化面積近20xx平方。通過近半年的努力，社區(qū)面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到了較大改善。
二、拓寬經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營思路
村級可用財力收入以土地和標(biāo)準(zhǔn)廠房等租賃性資產(chǎn)為主。因地處鎮(zhèn)村結(jié)合部，并受到政策限制，土地權(quán)源收緊，同時經(jīng)濟發(fā)展要為環(huán)境保護讓路，制約了村級財力的進一步提升。20xx年起，我們利用近年流轉(zhuǎn)的閑置農(nóng)田荒地發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目，前往張家港引進優(yōu)良桃子品種，成立了“xx果園土地股份合作社”，種植桃樹近萬株，總面積將近200畝，將荒地變?yōu)楣麍@，同時發(fā)展生態(tài)家禽養(yǎng)殖業(yè)，成為農(nóng)民增加收入、村級財力增長的一大重要渠道。
三、服務(wù)沿江新區(qū)發(fā)展
今年以來，社區(qū)認(rèn)真落實xx黨工委、辦事處各項工作任務(wù)，依法取締、關(guān)停無證無照“六小一無”經(jīng)營戶5家，積極做好轄區(qū)內(nèi)遺留動遷應(yīng)拆未拆戶協(xié)調(diào)宣傳工作，全面展開了農(nóng)村宅基地專項整治活動，清理“一戶兩宅”4戶，做好農(nóng)宅置換商品房政策的宣傳及摸底調(diào)查工作。
通過半年的努力，大環(huán)境整治初顯成效，社區(qū)社會化管理不斷完善，下階段我社區(qū)將繼續(xù)鞏固環(huán)境整治成果，探索社區(qū)建設(shè)新方法。
一、鞏固大環(huán)境整治成果
xx社區(qū)將全面完成“百日整治”掃尾工作，并以“百日鞏固”為目標(biāo)，提升區(qū)域大環(huán)境整治質(zhì)量，確保長效管理各項措施落到實處。同時，做好宣傳，提高群眾的參與度，在居民中開展“五星文明戶”的評選，提高居民保護環(huán)境的自覺性。
二、加快現(xiàn)代化新型社區(qū)建設(shè)
1、實現(xiàn)封閉式社區(qū)管理。為提升新村治安環(huán)境，合理配置公共設(shè)施，打造居民集居亮點，現(xiàn)已全面啟動小區(qū)封閉圍墻、駁岸等工程建設(shè)，同時在封閉小區(qū)內(nèi)利用閑置宅基地塊進行綠化改造，開辟居民休閑場地，完善路燈、臨時停車場、垃圾收集房、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施，完善社區(qū)封閉式管理。
2、落實社區(qū)精細(xì)化網(wǎng)格式管理。為更好的服務(wù)民生，將社區(qū)劃分成網(wǎng)格狀單元，由村委工作人員、村警務(wù)室輔警、村民小組長，黨員代表組成小分隊對每個單元實行全方位管理，把服務(wù)民生、排憂解難、排查化解矛盾落實到網(wǎng)格，爭取實現(xiàn)“小事調(diào)解不出網(wǎng)格，大事化解不出社區(qū)”。
3、建立社情民意交流室。為創(chuàng)新社區(qū)管理，我社區(qū)計劃將垃圾中轉(zhuǎn)站改建成社情民意交流室，安排村委工作人員輪流進交流室，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，收集群眾建議，充分激發(fā)干部群眾參與公共事務(wù)的積極性，從而引導(dǎo)社會輿論，營造和諧安定的社區(qū)環(huán)境。
4、組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)團。社區(qū)將配合xx衛(wèi)生院，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為核心，組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)團，在社區(qū)開展健康教育講座，健康知識宣傳，為社區(qū)常住居民建立健康檔案，為年老體弱居民提供上門服務(wù)，從而改善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
5、完善社區(qū)民主管理制度。全面推進居民自治制度化、規(guī)范化、程序化。繼續(xù)推進以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要目的的民主管理實踐。凡在社區(qū)實施重大項目或涉及居民切身利益的重大事項均堅持四議兩公開工作法，廣泛聽取社區(qū)居民的意見和建議，自覺接受居民群眾的監(jiān)督。
三、加強干部隊伍建設(shè)
自20xx年末換屆后，新一屆黨委、居委成員中既有資深的老干部也有年輕的新村官，雖然資歷有深淺，分工有不同，但我們要求全體工作人員都要上下齊心，團結(jié)一致，以吃苦耐勞和耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，腳踏實地、不拘私情，熱心為廣大村民辦好事、辦實事。在培養(yǎng)年輕干部過程中，我們堅持傳幫帶，使年輕干部更好的適應(yīng)并進入農(nóng)村工作的角色中，更好的服務(wù)百姓，服務(wù)社區(qū)建設(shè)。
在今后的工作中，xx社區(qū)仍將以新型社區(qū)建設(shè)為契機，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、文明、和諧”的目標(biāo)，以抓好環(huán)境衛(wèi)生為基礎(chǔ)，以繁榮社區(qū)文化為內(nèi)涵，以提高居民素質(zhì)為根本，以便民、利民為宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，切實為居民辦實事、辦好事、解難事，努力為建成環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、服務(wù)便利、文化豐富、管理先進、鄰里和睦的現(xiàn)代化文明社區(qū)而奮斗。
上半年度工作總結(jié) 篇6
今年上半年，洞頭區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo)，健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，切實改進機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了半年度工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
（一）強基固本，機關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開展“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項行動為抓手，組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自查自糾，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，建立效能督查通報制度，從嚴(yán)整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強化法治后勤建設(shè)。對黨組議事項目實行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機關(guān)后勤實際，研究制定《洞頭區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法（試行）》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號召，組織開展全區(qū)“清潔庭院、美麗機關(guān)”整治月活動，著力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛心助考”等志愿服務(wù)活動，提升機關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，各項重點工作有序推進。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開展黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作，完成全區(qū)6個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55個區(qū)直單位的.辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會議室改造等各項修繕工程項目，認(rèn)真開展轄區(qū)危舊房排查，對本局名下31處房產(chǎn)開展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進公共機構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機構(gòu)的、省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做好公共機構(gòu)分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)和推廣，廣泛開展節(jié)能宣傳“三進”活動，大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車管理保障工作。做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位留用車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報和統(tǒng)一標(biāo)識化管理等工作。規(guī)范留用車輛使用制度。做好公務(wù)用車的GPS安裝、標(biāo)識噴涂等工作，健全公務(wù)用車管理制度，強化駕駛員日常行車安全教育。
�。ㄈ┳鰞�(yōu)服務(wù)，后勤保障工作亮點突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所，做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作，促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口，豐富機關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項目，組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開展安全教育培訓(xùn)，提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè)，推進區(qū)機關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺改造，委托專業(yè)公司開展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺物業(yè)管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)，強化對物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。
二、下半年工作思路
一是持之以恒抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項行動，以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo)，深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談討論活動，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，重點強化日�？记�、監(jiān)督考核和工作業(yè)績作風(fēng)巡查管理，強化追責(zé)問責(zé)，持續(xù)深入改進機關(guān)干部工作作風(fēng)。強化機關(guān)干部廉潔從政教育，強化對公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車使用等重點崗位、重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，對重點崗位責(zé)任人員開展廉政談話，健全廉政風(fēng)險點防范機制。
上半年度工作總結(jié) 篇7
20xx上半年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的支持和積極配合下，部門全體同仁的共同努力下，成本管理部完成百合東區(qū)甲分包結(jié)算10項，甲分包、甲采購等招標(biāo)定標(biāo)50多項，簽訂采購合同或協(xié)議27項，工程變更或乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價核批60余項次，工程成本相關(guān)文件的審核300余項次，配合技術(shù)部完成20多項工程測算，配合工程部順利完成百合東區(qū)6#、8#樓竣工結(jié)算備案，較好完成了公司年初制定各項工作計劃，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對成本管理部的支持與配合表示最衷心的感謝！
俗話說“實踐出真知”，我部門在工作實踐活動中，對加強成本控制方面有了一定體會�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、取得的成績
1、樹立超前意識，通過深入工地現(xiàn)場、提前介入施工圖紙等措施，及時主動與專業(yè)工程師進行溝通，部門內(nèi)各項工作的計劃執(zhí)行情況比較好，基本全部按照既定的計劃保質(zhì)保量的完成，為工程進度提供了有利保障。
2、嚴(yán)格各項工程結(jié)算造價審核工作。20xx上半年度完成各項甲分包工程結(jié)算10項，結(jié)算造價累計為20xx萬元，審減額累計120余萬元，并認(rèn)真總結(jié)出每項結(jié)算工作中反映出來的設(shè)計方案、合同簽訂、工程管理等過程中疏忽的各種問題，形成結(jié)算報告?zhèn)浒�，避免類似問題重復(fù)發(fā)生，如：從現(xiàn)場管理可行性等方面考慮建議保溫涂料工程中門窗洞口按照設(shè)計尺寸計算，從成本節(jié)約方面考慮建議在外墻涂料工程中對不影響外觀及功能的部位（如空調(diào)百葉內(nèi)等）建議采用平涂工藝，從合同和計算的嚴(yán)謹(jǐn)性出發(fā)建議對土石方工程中“虛方”等概念進行進一步明確。
3、根據(jù)部門各專業(yè)工程師專業(yè)特長和成本經(jīng)驗，多次提出合理化建議，有效降低了工程造價。如在滿足立面效果及驗收條件情況下，建議百合西區(qū)、里院里項目外墻隱蔽部位、陽臺等采用一般涂料，并經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)下發(fā)了變更通知，節(jié)約成本在100余萬元。建議里院里輕質(zhì)隔墻由NALC改為一般砌塊墻，建議里院里地下室電氣敷設(shè)施工用冷鍍鋅鋼管代換為焊接鋼管，建議里院里、保利海上羅蘭住宅部分消防部位電氣敷設(shè)施工用焊接鋼管代換為JDG（KBG）管，建議鑄鋼類閥門代換為球墨鑄鐵閥門等，因工程尚未結(jié)算，工程量不明確，暫不能確定具體節(jié)約成本數(shù)額，但可以肯定每次建議節(jié)約成本均在5萬元以上。
4、細(xì)化合格供方單位信息庫。從3月份開始，我部門制定了供方單位資料庫信息收集方法及標(biāo)準(zhǔn)表格，將供方單位資料庫分成工程施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位2大類，其中施工單位資料又細(xì)分成15類，材料設(shè)備供應(yīng)單位細(xì)分成52類，基本做到在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供方單位，以及這些供方單位的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、靈活變換選擇供方單位的方式，在保利百合花園西區(qū)、里院里項目防火門采購招標(biāo)中采取公開開標(biāo)的方式，利用供方單位之間的競爭來壓低產(chǎn)品價格。在原材料、人工費普遍上漲的基礎(chǔ)上，百合西區(qū)、里院里防火門中標(biāo)價格均低于百合東區(qū)防火門招標(biāo)價格。
二、存在的不足及今后努力方向
1、目前難以在項目開發(fā)的事前和事中及時發(fā)現(xiàn)成本控制上存在的.問題，基本都要等到項目完成后才能核算出項目的實際成本，無法在項目開發(fā)的生命周期內(nèi)隨時了解最新的動態(tài)成本狀況。隨著百合東區(qū)各項結(jié)算工作的開展，根據(jù)結(jié)算審核情況做好各項指標(biāo)分析，做好竣工工程結(jié)算外審的成本后評估工作，為后續(xù)項目成本提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。
2、各項招標(biāo)采購工作雖基本按公司年度計劃按時完成，但幾乎所有項目在第一次投保報價中均存在較多問題，基本都要進行二次報價，評標(biāo)、定標(biāo)工作花費時間較長。在今后的工作中，我部門需自覺增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多參加考察了解，對各專業(yè)的工程施工、材料品種等都要廣泛學(xué)習(xí)和深入了解，豐富自我經(jīng)驗，拓寬知識面，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和成本管理水平，使部門的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
3、開發(fā)新供方單位的力度不夠，靠原有的供應(yīng)渠道，沒有足夠可選擇的供方單位，在市政井蓋、成品檐溝、屋面瓦等招標(biāo)過程中，明顯感到供方單位儲備不充分。今后需加強供方單位的資源開發(fā)和儲備,積極加強與供方單位的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定現(xiàn)有供方單位，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供方單位，進一步增加招標(biāo)入圍單位的選擇寬度，通過多渠道多途徑深入了解參選單位企業(yè)情況，在可選的范圍內(nèi)努力提供同品質(zhì)的企業(yè)單位，建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈，降低采購風(fēng)險。
4、和其他部門或同事的溝通不及時，協(xié)調(diào)力度不夠。在今后的工作中需更加積極主動，在與同事或合作單位因工作思路或立場不同產(chǎn)生爭議時，溝通交流方式也需進一步改善，為工程成本管理的順利進行搭建和諧互助的合作平臺。
三、20xx下半年工作計劃及完成工作的保障措施
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1、根據(jù)公司年度招標(biāo)采購計劃或公司各項目工程實際需要，完成總包、專業(yè)分包或甲供材招標(biāo)采購工作。
2、完成百合花園一期結(jié)算工作，陸續(xù)開展百合花園二三期結(jié)算工作。
3、整理公司合格供方庫，做好跟蹤評價，及時提醒相關(guān)部門及時補充合格供方。
4、針對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題不斷完善規(guī)范合同版本。
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1、招投標(biāo)是成本管理規(guī)范化、流程化的具化，我部門將本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的工作原則，扎實做好招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)工作，著重做好以下幾方面工作：
�、贋橛行Ы档凸こ坛杀竞筒少徆⿷�(yīng)成本，在現(xiàn)行法律、法規(guī)和公司制度的框架內(nèi)優(yōu)選承包人，招標(biāo)文件中一定要有明確、清晰的招標(biāo)范圍，規(guī)避因招標(biāo)范圍界定不清帶來的風(fēng)險。分包工程、甲供材料、乙供材料范圍進行總承包工程招標(biāo)時就要確定，以便后期工作能夠盡快開展；招標(biāo)文件與合同的關(guān)系應(yīng)合理處理好，如果條件具備，最好在招標(biāo)文件中包含合同條款，并約定投標(biāo)人合同中所有文字均不得作任何變動
②嚴(yán)把招標(biāo)圖紙質(zhì)量關(guān)，明確材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或建筑構(gòu)造做法，一方面避免圖紙不全或有誤引起二次報價，招標(biāo)者與投標(biāo)者重復(fù)工作，耽誤定標(biāo)進度；另一方面避免因做法不明、標(biāo)準(zhǔn)不清，投標(biāo)者將各種經(jīng)濟利益風(fēng)險考慮到投標(biāo)報價中，引起造價的增加。
�、蹖ν稑�(biāo)詢價供方單位進行嚴(yán)格的把關(guān)，一旦進入投標(biāo)詢價，并且報價合理，則遵循“低價中標(biāo)”，簡潔明快。
�、苌钊敫餍袠I(yè)市場，了解第一手資料。對于較為復(fù)雜的項目，組織投標(biāo)單位在開標(biāo)后，對自身的詳細(xì)報價思路進行闡述，以便招標(biāo)方掌握投標(biāo)者的報價思路要點，占據(jù)主動地位。
�、葸M一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好各項工程結(jié)算造價審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行合同，凡事從合同中找依據(jù)；仔細(xì)審核結(jié)算資料，以結(jié)算資料為計算基礎(chǔ)，扎實開展每一項計算工作，不急不燥，時間再緊也不對工作質(zhì)量打折，加班加點努力完成；并對結(jié)算工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題，從多方面探討論證，總結(jié)出成本控制經(jīng)驗或數(shù)據(jù)。
3、基于長期的降低招標(biāo)采購成本的理念出發(fā)，在招標(biāo)采購過程中貫穿“供方單位管理”的思想，把對供方單位的管理納入招標(biāo)采購過程的一個環(huán)節(jié)。這樣既可通過長期的合作來獲得可靠的貨源供應(yīng)和質(zhì)量保證，又可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優(yōu)勢，對降低招標(biāo)采購中的成本有很大的好處。
上半年度工作總結(jié) 篇8
公司半年總結(jié)如下：
一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)
1、內(nèi)強素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
2、深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的'使用等進行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。
3、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物xx種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
4、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達(dá)xx。
二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高供水服務(wù)理念
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強了服務(wù)意識和責(zé)任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3、加強內(nèi)控機制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進行了xx多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
加強教育，增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、安裝工程：x-x月新增管網(wǎng)xx米，新增用水戶xx戶。
2、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。
五、積極響應(yīng)號召，配合市委、政府工作
1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員x人；
2、在植樹節(jié)活動中捐款xxxx元；
3、在抗旱救災(zāi)活動中捐款xxxx元。
上半年度工作總結(jié) 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！彈指一揮間，半年已經(jīng)過去。在這期間，有所得、有所失；有歡喜、有悲傷，是非功過，已成定論。我從一個普通的員工，一步步晉升為中層管理人員，離不開候總對我的信任，領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，同事對我的幫助，我能夠成為木地板事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，是團隊成就了我，更是xx這個大家庭成就了我，借此機會，再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝，謝謝大家！ 回顧過去，才能展望未來！在我擔(dān)任旗艦二店店長期間，公司給我們團隊上半年的目標(biāo)任務(wù)具體如下：A任務(wù)：170萬、B任務(wù)：110萬、C任務(wù)87萬；通過我們二店團隊共同的努力，上半年共計定單105單，合計地板銷售面積：6136．1㎡（其中實木多層地板1676㎡；強化復(fù)合地板4460㎡），總計金額985364。87元。實際走單金額843022元。根據(jù)定單金額，我們超額完成了C任務(wù)；按實際走單金額，我們離C任務(wù)還差2。7萬元。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們團隊沒能實現(xiàn)B任務(wù)，僅僅完成了A任務(wù)的一半，對此，我感到深深地自責(zé)。痛定思痛，為了今后更大的進步，經(jīng)過認(rèn)真分析，我的總結(jié)如下：
1、建材市場格局與消費需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，一站式滿足客戶需求的服務(wù)時代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務(wù)獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費標(biāo)準(zhǔn)化、裝修省事化是市場所趨，這是市場大趨勢。我們也正在發(fā)展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場等建材賣場的.陸續(xù)開業(yè)，短兵相接的白熱化競爭戰(zhàn)爭即將打響。對于單打獨斗的個體戶來說，打價格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭斗，難免傷及自身。華凡在這場戰(zhàn)爭中保全并發(fā)展自己，作為木地板事業(yè)部的第一責(zé)任人，全力配合營銷中心，為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。
今后我會努力帶領(lǐng)我的木地板事業(yè)部團隊向以下三個方向發(fā)展：
�、乓云放屏⒈荆汗具x用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基，用于服務(wù)中、高端客戶；選用二、三線品質(zhì)好的品牌，用于服務(wù)中低端客戶；涇渭分明，各取所需。
⑵以服務(wù)立信：制定完善的管理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并運用到實踐中，用服務(wù)取信于客戶，促進銷售的第二次騰飛。
�、且云肺读�(biāo)：找出每款產(chǎn)品的特色，配以不同的品味需求，用滿足品味拉動銷售。
�、�、以團隊制勝：配合商學(xué)院對團隊進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，將每一位店長都完善自身，成為馳騁戰(zhàn)場的將軍，提升每一位員工，充實我們的知識，成為南北征戰(zhàn)的勇士。強化我們的團隊，增強我們團隊?wèi)?zhàn)斗力，讓我們的對手一聽到我們就聞風(fēng)喪膽。 以上幾點，代表我的淺見及今后的工作目標(biāo)，再次和大家用一句話來共同勉勵我們：業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S！。謝謝大家！
上半年度工作總結(jié) 篇10
半年來，在市衛(wèi)生局關(guān)心指導(dǎo)下，我院全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
設(shè)立中醫(yī)特色�？�，重點推進中醫(yī)藥工作
中醫(yī)學(xué)博大精深，是我國寶貴的文化遺產(chǎn)，它為增強人民的健康發(fā)揮了巨大的作用，為繼承和發(fā)掘祖國醫(yī)學(xué)、弘揚中醫(yī)文化，積極推進中醫(yī)進社區(qū)，更好地為當(dāng)?shù)鼐用穹⻊?wù)，也是衛(wèi)生院整體發(fā)展的需要，我院加強硬件投入，單獨設(shè)立中醫(yī)館、中藥房、推拿、針灸、中藥熏蒸，配備電磁波治療儀、牽引床，就醫(yī)環(huán)境舒適。我們發(fā)展中醫(yī)特色科室，基本運用并推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，運用火療灸等外治方法，取得了較好的效果，特別是利用中草藥治療疑難雜癥方面，運用中醫(yī)結(jié)合綜合治療在臨床中取得了一定的成效果。中醫(yī)工作是我院的新起點，今后將加大中醫(yī)領(lǐng)域的投入，更好地發(fā)揮作用。齊心協(xié)力，積極完成各項創(chuàng)建工作
為了完成好創(chuàng)強工作，本院把創(chuàng)強工作當(dāng)做政治任務(wù)來抓，全院干部職工齊心協(xié)力，院長負(fù)總責(zé)，副院長具體抓，各科室配合并做好臺賬，迎接上級的檢查和指導(dǎo)。在這次檢查中，分別有3組檢查人員來本院檢查，領(lǐng)導(dǎo)均給予了贊揚，并獲得了較為滿意的評價。
開展安全醫(yī)療，提高醫(yī)療質(zhì)量
提高醫(yī)療質(zhì)量，保障安全醫(yī)療是我院一直以來的重點工作，在職工大會上多次反復(fù)強調(diào)對患者告知要清楚，嚴(yán)格執(zhí)行病歷處方書寫規(guī)范，努力提高病歷處方書寫水平，杜絕因病歷處方書寫不規(guī)范引發(fā)的醫(yī)療糾紛、事故，按要求進行門診日志登記，同時進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抗生素的規(guī)范化應(yīng)用、農(nóng)醫(yī)保培訓(xùn)，不開大處方，規(guī)范執(zhí)業(yè)，樹行業(yè)風(fēng)尚，強化醫(yī)務(wù)人員安全意識，增強法律意識，規(guī)范合理用藥，提升醫(yī)護人員的自我保護意識，保障醫(yī)療安全生產(chǎn)，為老百姓提供安全、方便、價廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
實行基本藥物制度、鄉(xiāng)村一體化管理
藥品零利潤銷售、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、設(shè)立藥庫專人負(fù)責(zé)、實行一體化管理的服務(wù)站（村衛(wèi)生室）在衛(wèi)生院統(tǒng)一進藥統(tǒng)一管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行績效考核。
認(rèn)真開展疾病預(yù)防與控制利用橫幅、黑板報、發(fā)放宣傳手冊、設(shè)咨詢點、講座等多種形式開展結(jié)核病、艾滋病、職業(yè)病、副傷寒防治等疾病防控應(yīng)急知識的普及教育，宣傳衛(wèi)生科普知識。開展血吸蟲病、碘缺乏、查螺等活動，并在活山村陳家坎竹園處發(fā)現(xiàn)較多釘螺，新發(fā)現(xiàn)螺區(qū)面積約2300平方米，本院積極主動與疾控中心、當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府聯(lián)系溝通，多次會議商量制訂解決方案，陪同上級領(lǐng)導(dǎo)實地察看，協(xié)同鎮(zhèn)政府做好查螺、滅螺業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，在查螺期間多次組織查螺人員培訓(xùn)，提高查螺人員的`業(yè)務(wù)水平，落實轄區(qū)內(nèi)各村的血防工作，派專人在查螺滅螺時深入田地一起工作指導(dǎo)，及時向上級匯報，5-6月份對發(fā)熱病人進行了瘧疾、血吸蟲病監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)陽性病人。
同時認(rèn)真做好免疫接種工作，及時完善卡、證登記制度，建卡建證率100%，新建預(yù)防接種證122本，其中流動兒童87人，正規(guī)實施常規(guī)免疫接種，五苗接種率100%，乙肝接種及時率95%以上，幼兒園、學(xué)校實施憑證入學(xué)、查驗接種證，開展七苗查漏補種，目前共查漏46針次，發(fā)放計劃免疫宣傳資料200余份。注重對流動人口的調(diào)查摸底工作，流動人口免疫接種率達(dá)到95%。
推進信息化建設(shè)，開展慢病管理及電子建檔
堅持35歲以上首診測血壓制度，首診測壓率達(dá)95%以上，及時完善新發(fā)病人的登記，責(zé)任醫(yī)生定時上門服務(wù)、隨訪，管理率80%以上，及時完成慢病監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)直報工作，同時做好初訪、隨訪的錄入工作。到目前為止累計建檔14574人，完成電子建檔率98.6%。其中老年人建檔管理數(shù)2884人，高血壓病人建檔管理數(shù)1143人、糖尿病人建檔管理數(shù)224人。
大力開展衛(wèi)生監(jiān)督，打擊無證及非法行醫(yī)
轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營企業(yè)、公共場所、醫(yī)療機構(gòu)和職業(yè)病危害企業(yè)建檔率、監(jiān)管率達(dá)到100%，48人進行從業(yè)人員體檢，30余人參加了關(guān)于廚房、旅館設(shè)置、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識培訓(xùn)。定期對幼兒園、學(xué)校等進行實地檢查、衛(wèi)生監(jiān)督、指導(dǎo)。建立了農(nóng)村集體聚餐監(jiān)管制度、無證行醫(yī)哨點監(jiān)測報告，打擊非法行醫(yī)3次，取締非法行醫(yī)場所3家，全鎮(zhèn)無重大食物中毒和職業(yè)中毒事件發(fā)生，無證行醫(yī)和非法行醫(yī)基本得到控制。
婦幼保健，精神衛(wèi)生常抓不懈
婦幼保健工作以提高出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率及新生兒出生缺陷為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，認(rèn)真貫徹婦幼衛(wèi)生工作方針，依法規(guī)范婦幼保健各項管理與服務(wù)，使我鎮(zhèn)婦女兒童整體健康水平顯著提高。
上半年早孕建卡82人，產(chǎn)前檢查82人，產(chǎn)后訪視78人，出生活產(chǎn)數(shù)81人，無孕產(chǎn)婦死亡，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，產(chǎn)前篩查64人，＞35歲孕產(chǎn)婦10人，NTD高風(fēng)險1人，21-三體高風(fēng)險1人，高危孕產(chǎn)婦43人，其中重度高危12人，均進行高位追蹤管理，住院分挽率達(dá)到100%。
在做好流動兒童體檢工作同時，上半年本地出生兒童82人，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)867人，其中0-3歲兒童系統(tǒng)管理數(shù)561人，同時完成兒童四病防治工作和體弱兒的篩查及專案管理。4月份對幼兒園1214名小朋友做了內(nèi)科檢查及免疫防齲和視力篩查，同步開展疾病防治、意外傷害指導(dǎo)、傳染病防治和衛(wèi)生安全的宣教。到目前為止精神病人無新發(fā)、無死亡，檢出率7.04‰，監(jiān)護率99.04%，居全市前列，基本實現(xiàn)了檢出率、顯好率、肇事率、社會參與率“四達(dá)標(biāo)”，真正做到了家庭監(jiān)護。根據(jù)上級要求網(wǎng)絡(luò)形式管理精神病人，目前使用重性精神疾病信息管理系統(tǒng)，建立電子檔案已趨于完善。下半年工作重點
雖然上半年已做了大量的工作，但下半年工作任務(wù)更加艱巨，為完成好全年工作，我院決定在7月份對外來7省市的外來人員進行一次抽血化驗，8月份做好責(zé)任醫(yī)生簽約工作，9月份開始農(nóng)民健康體檢工作，10月份對中、小學(xué)校進行健康體檢，同時做好其他各項工作。
上半年度工作總結(jié) 篇11
上半年轉(zhuǎn)眼即逝，回首之間，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的.適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)�，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：為做好本職工作，嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，按部就班實施公司各項工作制度，就個人而言雖算不上起模范帶頭作用，也不至于觸犯公司管理制度。個人總結(jié)兩個字“平庸”。
行政后勤工作主要是為工程實施服務(wù)，服務(wù)中有過拖過后腿，發(fā)現(xiàn)了我們努力改正，積極配合工程部工作，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平，多做事，少抱怨。人手少，工作量大，我們就團結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。個人總結(jié)四個字“真誠、務(wù)實”。
工作中的不足與今后的努力方向：半年來總結(jié)工作不足，主要是專業(yè)知識技能不足，溝通銜接不足，人際業(yè)務(wù)拓展不足，處理應(yīng)急事情經(jīng)驗不足，這些和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在下半年工作中，緊密圍繞五個工作不足，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)技能知識學(xué)習(xí)，克服不足，努力把工作做得更好。
上半年度工作總結(jié) 篇12
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作
一、開業(yè)期間日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
5、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
6、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
7、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
8、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查情況
根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進行了全面的`、認(rèn)真剖析，總的感到，自己能夠時刻牢記黨的宗旨，保持和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，積極投身到我國的經(jīng)濟建設(shè)中去，學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己最大的努力，為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復(fù)雜，遇到的誘惑多，如果自己放松了警惕，不注意學(xué)習(xí)，不加強世界觀的改造，時刻都會有一失足成千古恨的危險。因此，我感到，黨中央、國務(wù)院部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項工作，對全黨全國來說是一項反腐倡廉的重要措施；對我個人來說，更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強道德修養(yǎng)和自我約束的教育機會�，F(xiàn)就個人的幾點認(rèn)識和自查情況匯報
一、提高認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院以及各級黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)指示和文件，吃透精神，嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真對照檢查，堅決克服與己無關(guān)的思想。深刻認(rèn)識商業(yè)賄賂在市場經(jīng)濟環(huán)境中，在我國經(jīng)濟生活中，無處不在，在有些領(lǐng)域已達(dá)到很嚴(yán)重的程度，它幾乎存在于每個行業(yè)，泛濫于市場的各個角落，甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”，嚴(yán)重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟秩序，由此而派生出大量的官員腐敗案件，也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力。所以，不論是從經(jīng)濟方面，還是從政治方面考慮，都必須對商業(yè)賄賂進行嚴(yán)厲打擊。作為一名政府的工作人員，一定要有清醒的認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作，認(rèn)真查找自身存在的問題，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助，使自己不犯或少犯錯誤。
二、自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己x年來的工作，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂；沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動，謀取非法利益；沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭，從中獲得或收取回扣；沒有利用給相對人通風(fēng)報信或私下指點出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的，比如，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。
三、加強學(xué)習(xí)，樹立良好的自身形象。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，工作面寬，責(zé)任重大，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念，很難勝任本職工作，也很容易出現(xiàn)問題。因此，在今后的工作中，一定要加強學(xué)習(xí)，堅定理想信念，以孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物為榜樣，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn)，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力，忠于職守，誠信服務(wù)，嚴(yán)守法紀(jì)，廉潔從業(yè)，為創(chuàng)造良好的、公平的社會主義市場經(jīng)濟秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年度工作總結(jié) 篇13
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結(jié)：
我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。
1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推陳出新，對醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室，提高辦事效率。
2、技術(shù)的.提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學(xué)，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯(lián)合，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
3、開展新項目，帶動科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開展無痛利普刀手術(shù)、開展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對保潔進行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設(shè)院內(nèi)便利店，滿足病人各類需求。
接著，院長助理陳雪林、財務(wù)科科長張愛華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進行了總結(jié)。
最后，方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。
半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認(rèn)識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進取，扎實工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。
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