主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)1
1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)、科研工作，并負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療安全。
2．參加部分檢驗(yàn)工作，協(xié)助科主任檢查、提高科內(nèi)的'檢驗(yàn)質(zhì)量及檢驗(yàn)技術(shù)水平，重點(diǎn)解決檢驗(yàn)技術(shù)上的復(fù)雜疑難問題。
3．負(fù)責(zé)本科科研項(xiàng)目立題、論證、組織實(shí)施并總結(jié)匯報(bào)；指導(dǎo)下級(jí)人員的科研工作，參加部分試驗(yàn)工作；發(fā)表相關(guān)論文及申報(bào)成果。
4．隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新進(jìn)展、新技術(shù)，指導(dǎo)下級(jí)工作人員改進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)。
5．有計(jì)劃地對(duì)青年檢驗(yàn)人員開展“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，配合科主任培養(yǎng)提高下級(jí)工作人員的工作能力，建立合理的人才梯隊(duì)；提高科室的學(xué)術(shù)地位及本行業(yè)中的影響力。
6．指導(dǎo)并督促下級(jí)工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。
7．配合科主任完善科室行政管理，負(fù)責(zé)編寫科室各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作文件，逐步達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室管理”水平。
8．完成科主任交辦的其它工作。
9．副主任檢驗(yàn)師協(xié)助主任檢驗(yàn)師負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。
主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)2
我從10月21號(hào)任職到現(xiàn)在，已經(jīng)將近兩個(gè)月了，從這兩個(gè)月的質(zhì)檢工作開展情況來(lái)看，效果是比較明顯的。
從采購(gòu)入庫(kù)件、庫(kù)存件、在制品以及交付品的檢驗(yàn)當(dāng)中，質(zhì)量問題明顯改善。采購(gòu)入庫(kù)件、庫(kù)存件能做好提前預(yù)防，提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)解決，避免影響供貨周期。
比如在制品的檢驗(yàn)當(dāng)中，以前焊接拼裝件經(jīng)常會(huì)存在漏焊、出現(xiàn)氣孔、忘記包角、假焊、焊肉成型不美觀、藥皮不敲等問題，有些是責(zé)任人工作當(dāng)中疏忽大意造成的，有些是焊完后沒有人說，焊好就扔一邊自己也不檢查，這其實(shí)是一個(gè)人的責(zé)任心的問題，如果自己的責(zé)任心不強(qiáng)，怎么能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成？自己如果沒有責(zé)任心，誰(shuí)還敢把工作安排給你？這是每一個(gè)人必須具備的。每一個(gè)工件、每一道工序從自己手中出來(lái)，其實(shí)是刻著自己的名字的，如果是因?yàn)槟愕脑蚨鴮?dǎo)致后面工序的`兄弟們?yōu)槟惴倒�，你自己的良心上也過不去，臉上也沒光。
不過現(xiàn)在這些現(xiàn)象都有所改善，雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)漏焊、焊肉成型不美觀、出現(xiàn)氣孔等問題，但當(dāng)我檢查過程中大家自己會(huì)主動(dòng)把問題提前指出來(lái)，并表示立刻解決，這樣的工作態(tài)度很好，跟以前的漠不關(guān)心相比有很大提高，不過這還不夠，希望大家先自檢，自己檢查，也可請(qǐng)班長(zhǎng)幫助檢查，做好這第一道防線；然后互檢，下道工序檢查上道工序的質(zhì)量，做好這第二道防線，最后由我們質(zhì)檢部門總檢，做好這第三道防線，只要保證好這三道防線，咱們肯定能把質(zhì)量搞上去。
在這不到兩個(gè)月的工作當(dāng)中，我的工作也存在一些疏忽，尤其是生產(chǎn)線上的在制品方面，存在漏檢的現(xiàn)象，這是我工作沒有做到位，以后我會(huì)努力改善。最近由于煤安證的事情比較多，生產(chǎn)任務(wù)少了，我的工作重點(diǎn)放在了取煤安證當(dāng)中，私下我也請(qǐng)各班組長(zhǎng)以及弟兄們幫忙，在我工作忙的時(shí)候，如有漏檢的工件，及時(shí)告知，我一定盡快抽出時(shí)間補(bǔ)檢。
還有一點(diǎn)就是咱們焊接、加工、裝配過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)上的問題，我可以牽線技術(shù)部門以及班組長(zhǎng)們，大家一起討論，制定方案。
希望在以后的工作當(dāng)中，各部門繼續(xù)配合質(zhì)檢部工作，如果工作當(dāng)中有沒做到位的情況，希望大家提出來(lái)，我一定努力改善。
總之，為了XX，為了咱們這個(gè)家，大家一起努力！
主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)3
在各項(xiàng)的繁忙的工作中，做為檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)，除做好本職工作以外，深知個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的匱乏，在保持同上級(jí)醫(yī)院和北侖檢驗(yàn)質(zhì)控中心的日常交流，積極參加市區(qū)內(nèi)質(zhì)控中心組織的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)個(gè)人通過不懈的努力，在20xx年取得了主管檢驗(yàn)師的上崗資質(zhì)證書。
對(duì)于在這兩年任期的檢驗(yàn)科科室長(zhǎng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和科室的發(fā)展做了必要的工作，但是做為一名管理者，在科室人員工作安排合理性、成本控制方面等做的不夠好，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
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