2021工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的2021工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2021工作總結(jié)1
從管理的角度來(lái)看，員工就是企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)，必須先服務(wù)好員工，讓他們有良好的情緒，讓他們一想到工作總結(jié)就覺(jué)得開(kāi)心、快樂(lè)、喜悅，愿意并且能夠在企業(yè)的平臺(tái)上不斷成長(zhǎng)，在工作總結(jié)中獲得超越工作總結(jié)本身：身的價(jià)值與意義，他們才能把這種使命感與情感傳遞給客戶(hù)�？蛻�(hù)在接觸到這種情緒與情感時(shí)，他們才會(huì)相信企業(yè)的廣告、宣言或承諾中所言非虛。
“亞洲最佳雇主”聯(lián)邦快遞亞洲區(qū)總裁說(shuō)過(guò)：“照顧好員工，他們就會(huì)照顧好客戶(hù)，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)。”快樂(lè)工作是馬云和阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一直在努力營(yíng)造的核心文化。在馬云看來(lái)，員工工作總結(jié)的目的不僅包括一份滿(mǎn)意的薪水和一個(gè)好的工作環(huán)境，也包括在企業(yè)中快樂(lè)地工作。事實(shí)上，馬云曾不止一次在公眾場(chǎng)合中強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴最大的財(cái)富就是員工，不快樂(lè)地工作總結(jié)就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。
馬云要求自己的員工“上班像瘋子，下班笑瞇瞇”，而不是把工作總結(jié)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，每天像個(gè)苦行僧一樣活著。用他的話說(shuō)，“沒(méi)有笑臉的公司是痛苦的�！痹诎⒗锇桶停粋�(gè)員工的業(yè)績(jī)?cè)俸�，如果其價(jià)值觀考核不合格，那么也不能獲得加薪、獎(jiǎng)金、晉升，甚至有可能被辭退。事實(shí)上，所有公司都說(shuō)自己重視價(jià)值觀工作總結(jié)，但像阿里巴巴這樣把價(jià)值觀考核與收益緊密掛鉤的還真很少見(jiàn)。
馬云和阿里巴巴一直主張：企業(yè)文化要做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，不要掛在墻上，而是工作總結(jié)要印在員工的'心中；不依靠任何大張旗鼓的宣傳，而是工作總結(jié)細(xì)節(jié)處以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的影響，浸潤(rùn)每一個(gè)員工。比如，關(guān)心員工的生活起居。策劃員工的集體婚禮、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、單身舞會(huì)等。
2021工作總結(jié)2
年初以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委工作會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作
調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前，我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟(jì)作物（粘玉米 、大豆 、蔬菜、西瓜、馬鈴薯）7270畝,是去年的3倍（去年2400畝），飼料作物6300畝。二是開(kāi)發(fā)了650畝元蔥。通過(guò)與上海客商簽訂合同，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，落實(shí)種植面積650畝，年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬(wàn)元，利潤(rùn)增加4倍 。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田，年可生產(chǎn)3. 2萬(wàn)噸飼料，利潤(rùn)可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過(guò)從呼蘭引入3戶(hù)露地韭菜種植示范戶(hù)，在指定地塊進(jìn)行韭菜示范種植，為明年大面積開(kāi)發(fā)露地韭菜奠定了基礎(chǔ)。
綠色基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜基地面積達(dá)到900畝，擴(kuò)建綠色養(yǎng)殖基地面積達(dá)到100公頃。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資600多萬(wàn)元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)型路兩條5500延長(zhǎng)米27.8萬(wàn)平方米，安裝路燈200盞。招商引進(jìn)業(yè)戶(hù)總計(jì)244戶(hù)，引進(jìn)資金6000多萬(wàn)元，其中，43型高效節(jié)能溫室開(kāi)工建設(shè)146組，竣工投產(chǎn)26組；新建精養(yǎng)畜舍65棟，累計(jì)達(dá)到123棟，牲畜存欄2000多頭（匹），年可新增產(chǎn)值4500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)效益600多萬(wàn)元。同時(shí)，提供就業(yè)崗位近1000個(gè)，其中60%以上是油田有償解除勞動(dòng)合同職工。
生態(tài)工程建設(shè)邁出新步伐。一是生態(tài)園建設(shè)全面啟動(dòng)。仙林園藝有限公司計(jì)劃投資5000萬(wàn)元、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園，已完成投資1000多萬(wàn)元，植樹(shù)1500畝23萬(wàn)株，準(zhǔn)備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。按照市骨干苗圃標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園藝林木苗圃及草坪繁育基地，總投入已達(dá)1200萬(wàn)元，面積發(fā)展到900畝，擁有銀杉、連翹等63個(gè)品種70多萬(wàn)株樹(shù)木。三是植樹(shù)造林工程步伐加快。今年落實(shí)造林2359畝，植樹(shù)40萬(wàn)株。其中，301國(guó)道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝，“三北”防護(hù)林四期造林500畝，林草封育造林359畝(封育面積7000畝）。
協(xié)調(diào)支持取得新成果。通過(guò)我們的積極努力，不但爭(zhēng)得了領(lǐng)導(dǎo)的支持、政策上的傾斜，還爭(zhēng)取到市里大量資金的投入。其中 , 基地建設(shè)追加資金300萬(wàn)元，滴灌設(shè)備投入40萬(wàn)元，園林育苗資金40萬(wàn)元。同時(shí)，2萬(wàn)畝“××現(xiàn)代無(wú)公害蔬菜基地”項(xiàng)目已通過(guò)市里向國(guó)家計(jì)委申請(qǐng)立項(xiàng)；投資60萬(wàn)元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用。
二、存在的主要困難和突出問(wèn)題
1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠，利用地緣優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識(shí)不夠，利用外力謀發(fā)展、利用外資搞建設(shè)的資源經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的能力不強(qiáng)。
2、草原亟待改良�！痢恋貐^(qū)草原面積9萬(wàn)畝，占農(nóng)業(yè)土地面積的60%，草原可利用率低，退化、堿化、沙化嚴(yán)重。對(duì)其分期分批進(jìn)行徹底改良，既是草原資源化的必然要求，又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。
3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進(jìn)，加工型和銷(xiāo)售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前，我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都比較小。我區(qū)應(yīng)該采取有力措施，對(duì)外招商引龍頭，掛大靠強(qiáng)聯(lián)龍頭，在發(fā)展龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。在水利設(shè)施上，2.5萬(wàn)畝耕地、9萬(wàn)畝草原，現(xiàn)有機(jī)電井21眼、噴灌設(shè)備15套，分別缺口84眼和69套；在用電上，每年租用油田電量200萬(wàn)度，電價(jià)高，線路損耗大，春雷公司年補(bǔ)貼用電虧損50萬(wàn)元。因此，急需進(jìn)行電網(wǎng)改造。
5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強(qiáng)。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)，必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)推廣；建設(shè)綠色無(wú)公害基地，需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系；實(shí)施“良種工程”，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是需要農(nóng)業(yè)專(zhuān)家提供科技支撐。目前，××公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍弱，科技推廣應(yīng)用水平低，科技載體不健全，將嚴(yán)重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
三、下半年工作的安排意見(jiàn)
以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力，以經(jīng)營(yíng)土地資源為重點(diǎn)，按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展的原則，動(dòng)員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入，力爭(zhēng)用五年的時(shí)間把春雷地區(qū)建設(shè)成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
（一）著力完善××地區(qū)整體規(guī)劃。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求，抓住主城區(qū)“東移北擴(kuò)”的契機(jī)，抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，站在更高的起點(diǎn)上，高標(biāo)準(zhǔn)地修編好××地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由以單純的經(jīng)濟(jì)功能為主向以具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃行為向市場(chǎng)行為轉(zhuǎn)變，由舊的土地種植方式向新的資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
�。ǘ┤涌旎亟ㄔO(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)造條件，加大招商力度，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，引入多元投資，加快無(wú)公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設(shè)進(jìn)程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對(duì)相繼投入建設(shè)的124組棚室，要嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”要求，高質(zhì)量建設(shè)好節(jié)能溫室，力爭(zhēng)10月初全部投入使用，年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶(hù)，整體開(kāi)發(fā)1000畝200組棚室，使我區(qū)無(wú)公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達(dá)到2000畝，建成全市乃至全省規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動(dòng)100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時(shí)，加快三期工程的啟動(dòng)，通過(guò)示范戶(hù)引路，優(yōu)惠政策扶持，基礎(chǔ)設(shè)施保障，力爭(zhēng)年底引進(jìn)業(yè)戶(hù)達(dá)到200戶(hù)，大牲畜存欄達(dá)到3000頭。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源。一是開(kāi)發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟(jì)效益、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀求××地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度 , 切實(shí)開(kāi)發(fā)好、經(jīng)營(yíng)好、保護(hù)好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機(jī)食品認(rèn)證資格的有利條件，從基礎(chǔ)工作做起，引導(dǎo)企業(yè)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，加大廣告投入，努力爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品名牌，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)。同時(shí)，要狠抓“環(huán)綠”牌無(wú)公害蔬菜的申報(bào)認(rèn)證工作。按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過(guò)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立產(chǎn)品形象，盡早獲得無(wú)公害蔬菜認(rèn)證。二是積極開(kāi)發(fā)草業(yè)項(xiàng)目�！痢恋貐^(qū)9萬(wàn)畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源，草業(yè)市場(chǎng)份額較大，發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟(jì)前景看好。總結(jié)試種600畝紫花苜蓿的經(jīng)驗(yàn)，研究論證實(shí)施大面積開(kāi)發(fā)的可行性，加快推進(jìn)草業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三是開(kāi)發(fā)地?zé)豳Y源。積極挖掘地?zé)豳Y源，集多方力量開(kāi)發(fā)好地?zé)豳Y源，利用好清潔熱能，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)一口地?zé)峋�。四是逐步開(kāi)發(fā)旅游資源。重點(diǎn)是幫助仙林公司開(kāi)發(fā)建設(shè)好文化生態(tài)園。爭(zhēng)取利用3年的時(shí)間完成黑土植物園、魚(yú)躍荷花園、文化碑林園的建設(shè)，構(gòu)筑以林為主，融 林、水、花、湖和各異風(fēng)格建筑為一體的生態(tài)文化園。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)力提高知名度。通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播和報(bào)刊雜志等媒介，借助各類(lèi)展覽、洽談活動(dòng)，在市內(nèi)、省內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展宣傳，全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力。一是突出優(yōu)勢(shì)宣傳。重點(diǎn)宣傳××地區(qū)擁有土地、草原、水面、地?zé)岬荣Y源，具備毗鄰主城區(qū)和301國(guó)道的便捷通暢的交通條件，具備大規(guī)模、大面積開(kāi)發(fā)的國(guó)有土地機(jī)制。二是突出規(guī)模宣傳。重點(diǎn)宣傳總投資1.7億元，總面積2萬(wàn)畝可吸納7000人就業(yè)的'“××現(xiàn)代無(wú)公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬(wàn)頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”，大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬(wàn)元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳。重點(diǎn)宣傳資金、用地、落戶(hù)等多方面的優(yōu)惠政策。爭(zhēng)取吸引更多的機(jī)關(guān)干部、城市職工和外地客商，通過(guò)合資合作、股份經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資等形式來(lái)我區(qū)投資興業(yè)。
�。ㄎ澹┡ν晟品⻊�(wù)功能。一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心。從完善無(wú)公害蔬菜基地功能、提高科技應(yīng)用水平的角度，認(rèn)真抓好建筑面積600平方米的培訓(xùn)中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啟動(dòng)工作，使其盡早發(fā)揮集中培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、工廠化育苗、新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品展示等科技載體作用，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能，提高業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)水平。二是努力構(gòu)筑物業(yè)平臺(tái)。按照企業(yè)組織、招商投入、政府支持、市場(chǎng)牽動(dòng)的路子，探索農(nóng)業(yè)物業(yè)管理方式，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)物業(yè)平臺(tái)。引入市場(chǎng)機(jī)制，引進(jìn)或引導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)物業(yè)企業(yè)，為種養(yǎng)業(yè)戶(hù)提供基地設(shè)施維護(hù)、青貯飼料供應(yīng)、防疫檢疫繁育、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持等項(xiàng)服務(wù)，保證種養(yǎng)業(yè)戶(hù)安心、舒心、放心地實(shí)施科學(xué)種養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)種（養(yǎng)）得精、管理嚴(yán)、質(zhì)量好、效益高的目標(biāo)。
�。┍M力做好政策和資金向上爭(zhēng)取工作。認(rèn)真研究和及時(shí)掌握國(guó)家和省、市在農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)上的政策信息和投資重點(diǎn)，提前做好項(xiàng)目準(zhǔn)備，加大向上協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，千方百計(jì)向上爭(zhēng)取政策和資金支持。組織申報(bào)項(xiàng)目納入國(guó)家和省、市專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，爭(zhēng)取技術(shù)改造貼息、技術(shù)創(chuàng)新基金等專(zhuān)項(xiàng)資金。重點(diǎn)是抓好科技三項(xiàng)費(fèi)、863計(jì)劃、科學(xué)基金的申報(bào)工作，抓好市級(jí)再就業(yè)扶持資金、以獎(jiǎng)代投項(xiàng)目資金、大項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)年內(nèi)爭(zhēng)取到上級(jí)的資金投入500萬(wàn)元，進(jìn)一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。
2021工作總結(jié)3
為做好我院普法依法治理工作，20xx年，我院按照市衛(wèi)生局的總體要求和部署，精心組織，周密安排，強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，取得了顯著的成效。領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、依法管理能力明顯提升，干部職工法制觀念、法律意識(shí)得到增強(qiáng)，有力地帶動(dòng)了醫(yī)院工作的全面開(kāi)發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年上半年我院普法依法治理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮核心作用
我院注重普法依法治理工作。由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室相關(guān)科組長(zhǎng)為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法教育，依法治理的日常工作。醫(yī)院圍繞工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，廣泛深入地開(kāi)展法制宣傳教育工作。一是積極探索職工學(xué)法的信息化管理新形式。新時(shí)期，為創(chuàng)新普法形式，規(guī)范管理，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的要求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定學(xué)習(xí)制度。二是鞏固普法陣地，創(chuàng)新宣傳載體，著力提高普法工作的實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)法制宣傳陣地建設(shè)，努力創(chuàng)建新的普法平臺(tái)，通過(guò)制作橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，真正使大家從心靈深處接受法制教育，養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)法、用法、知法、守法的良好習(xí)慣。
二、圍繞醫(yī)療工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展法制宣傳教育
我院利用科組長(zhǎng)會(huì)、晨會(huì)、崗前培訓(xùn)等途徑，有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展與本職相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)的教育學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)科目有：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理辦法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、血液制品管理
條例、職業(yè)病防治法、藥品管理法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、艾滋病防治條例等。通過(guò)積水成河、堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了衛(wèi)生從業(yè)人員的法律意識(shí)，提高法律素質(zhì)，增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。醫(yī)院行政職能科室重點(diǎn)以管理合法性為基礎(chǔ)，管理合理性為目標(biāo)，開(kāi)展了各項(xiàng)行政法規(guī)、方針政策和政治形勢(shì)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治院的能力，推進(jìn)了醫(yī)院法制化管理的進(jìn)程。學(xué)習(xí)主要包括現(xiàn)代醫(yī)院管理、治理商業(yè)賄賂、依法合理解決“醫(yī)鬧”問(wèn)題、勞動(dòng)法、消防法等。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理
在開(kāi)展普法教育的過(guò)程中，醫(yī)院堅(jiān)持以制度管事，以制度管人。通過(guò)各項(xiàng)制度的制訂和完善，嚴(yán)格依法執(zhí)醫(yī)，使醫(yī)院管理日趨目標(biāo)化、規(guī)范化、法治化。如職工考勤、績(jī)效獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)聘、工作評(píng)優(yōu)等工作的處理均嚴(yán)格做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查，各部門(mén)運(yùn)作有序，各環(huán)節(jié)管理有條不紊。為確保制度落實(shí)，醫(yī)院還進(jìn)一步明確了院級(jí)、科室和人員三級(jí)管理崗位目標(biāo)責(zé)任，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求各部門(mén)“管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門(mén)”，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位、獎(jiǎng)罰分明，工作效率大幅度提高，做到讓社會(huì)放心、患者稱(chēng)心、職工舒心。
四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，推行院務(wù)公開(kāi)。
我院不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工“知院情、議院事、監(jiān)院務(wù)”的積極性和主動(dòng)性。
1、醫(yī)院決策注重民主，辦事注重民意，不斷完善職代會(huì)制度，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，實(shí)施民主監(jiān)督。
2、提高院務(wù)工作透明度和職工的主人翁地位。如：醫(yī)院的`重大決策，財(cái)務(wù)收支，職工的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)，職稱(chēng)評(píng)定，績(jī)效工作考核等都進(jìn)行公示，杜絕暗箱操作，努力做到?jīng)Q策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。
3、制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》、《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作制度》和《加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)工作制度》等，設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行民主監(jiān)督。{七五普法20xx年上半年工作總結(jié)}.
五、加強(qiáng)依法治院，提高醫(yī)技水平。
醫(yī)院各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持“依法治院、依法管理、依法執(zhí)醫(yī)”的原則，并做到三個(gè)結(jié)合：
1、普法與黨建工作相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和職工效能建設(shè)，組織職工聽(tīng)講座，學(xué)習(xí)《抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)道德規(guī)范》等，觀看錄像，撰寫(xiě)自查自糾報(bào)告和剖析材料等，提高職工遵紀(jì)守法意識(shí)，規(guī)范職工醫(yī)療行為。長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院沒(méi)有出現(xiàn)職工違紀(jì)違法現(xiàn)象和違反綜合治理的事件。
2、普法與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。要求廣大職工通過(guò)法律學(xué)習(xí)和問(wèn)題查找，端正思想，規(guī)范管理，職工們進(jìn)一步明確了自己的權(quán)利與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)就是要做到依法管理、依法執(zhí)醫(yī)，擺正了醫(yī)院與患者之間的法律關(guān)系，以規(guī)范的醫(yī)療行為做好治病救人工作。
3、普法與醫(yī)療工作相結(jié)合。堅(jiān)持“一切為了病人”的宗旨，堅(jiān)決做到不放棄每一個(gè)病人。
六、下一步工作重點(diǎn)：
1、加大普法宣傳、教育工作力度，進(jìn)一步提高職工法制安全意識(shí)，使我院職工違法犯罪現(xiàn)象始終保持0記錄。
2、充分認(rèn)識(shí)中層干部工作的重要性，組織專(zhuān)門(mén)的中層干部普法培訓(xùn)，提高依法執(zhí)醫(yī)的工作責(zé)任心。
3、創(chuàng)新普法宣傳形式及普法學(xué)習(xí)教育載體，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，進(jìn)一步抓好法制學(xué)習(xí)、教育工作。
堅(jiān)持始終堅(jiān)持把普法工作放在工作首位，堅(jiān)持普法學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)并重，普法學(xué)習(xí)筆記檢查和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查并重，普法考核與醫(yī)學(xué)質(zhì)量考核并重，使普法工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。由于醫(yī)院重視普法工作，職工法制意識(shí)良好，普法氛圍濃厚，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法的優(yōu)良風(fēng)氣，確保了長(zhǎng)期無(wú)治安案件、刑事案件和安全事故發(fā)生。
2021工作總結(jié)4
短暫的畢業(yè)實(shí)習(xí)很快便結(jié)束了，在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，在實(shí)習(xí)工地的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工程師的幫忙下，我對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)困惑和問(wèn)題，虛心向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我收益匪淺，不僅僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且還從建筑工人師傅老前輩那學(xué)到了許多做人處世的道理，現(xiàn)將實(shí)習(xí)以來(lái)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
認(rèn)真做事，踏實(shí)做人經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我了__秦泰公司的規(guī)模，管理體制，運(yùn)營(yíng)模式，以及人才的培養(yǎng)�？辈煸O(shè)計(jì)的施工作業(yè)隊(duì)伍的水平，懂得了很多分項(xiàng)工程的注意事項(xiàng)，尤其是灌注樁的澆搗過(guò)程以及塔座鋼筋的下料和綁扎。在以后的工作中相信會(huì)有較大的幫忙，盡自我最大的努力做好每件事，自我要不斷的學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為公司貢獻(xiàn)
自我的'力量，使公司獲得更好的效益。同時(shí)與同事和諧相處，多關(guān)心人，幫忙人，做到不失信于人!虛心向別人學(xué)習(xí)!
在實(shí)際工作中好多東西都是我們?cè)谡n本上學(xué)不到的，都是由不斷實(shí)踐中得來(lái)的，由經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的。從別人身上學(xué)習(xí)來(lái)的，我們必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷地自我總結(jié)，自我完善，從而全面的提高自我。
首先，經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了我們路橋?qū)I(yè)知識(shí)。大學(xué)四年在學(xué)完專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但在校期間所學(xué)的資料都是理論知識(shí)，除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)以前學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題和不足有了正確的認(rèn)識(shí)。
以前課本上學(xué)的知識(shí)都是最基礎(chǔ)的資料，所運(yùn)用的模型和原理也是最簡(jiǎn)單的類(lèi)型。但隨著我國(guó)建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對(duì)建筑安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問(wèn)題我想，那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)和原理，根據(jù)問(wèn)題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實(shí)，這些基本知識(shí)和原理很多我們都學(xué)過(guò)，但如何將他們聯(lián)系起來(lái)，用于解決和、工程中的實(shí)際問(wèn)題，則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見(jiàn)大”。許多知識(shí)、原理往往是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。其次，經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無(wú)論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)當(dāng)注重提高施工管理效率。這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的幾處工程單位，他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在莆田的工程實(shí)習(xí)時(shí)，給我的感受最深刻。
路橋施工管理要研究的資料多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到土建工程的進(jìn)度和效率。印象最深刻的路橋工程，所以工作人員各司其職，各項(xiàng)工作開(kāi)展的有條不紊，工人們?cè)诠さ厣厦β档行颍┕T、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場(chǎng)步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。所以各項(xiàng)工作都在計(jì)劃進(jìn)行中。
另外，施工管理還包含員工的技能培訓(xùn)，在莆田的仙港大道工程中實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。
最終，經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí)，在這么短暫的畢業(yè)實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識(shí)和技能�？墒牵谶@幾天的畢業(yè)實(shí)習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事路橋工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習(xí)中許多教師和工人師傅們所說(shuō)：“畢業(yè)后從事路橋工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。
的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ�。所以，�?yīng)對(duì)那么多長(zhǎng)期從事路橋工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，知識(shí)學(xué)的比我們?cè)鷮?shí)，學(xué)識(shí)比我們淵博，我們僅有耐下心來(lái)，虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我們才會(huì)有更大的提高，我們也才會(huì)在土木工程這一艱苦而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自我存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下三點(diǎn)：
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。盡管大學(xué)四年中認(rèn)真學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣，尚不能簡(jiǎn)便勝任土木工程工作，所以，盡管即將走上工作崗位，但我應(yīng)當(dāng)將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開(kāi)始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會(huì)掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于以前專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，所以很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去，經(jīng)過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們?cè)诠ぷ鲘徫簧�，必須要抓住機(jī)會(huì)，多向路橋工程工人師傅學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過(guò)于依靠教師的被動(dòng)吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)取向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)本事和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對(duì)所學(xué)的知識(shí)沒(méi)有構(gòu)成一套完整的體系，這些零散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來(lái)很困難，所以，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。
畢業(yè)實(shí)習(xí)很快就告一段落了，但經(jīng)過(guò)這次短短的實(shí)習(xí)，我從只學(xué)到了許多以前在課本上難以學(xué)到的知識(shí)，這些新的收獲，將對(duì)我們正在進(jìn)行的畢業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作和即將走上崗位的工作具有更實(shí)際的指導(dǎo)意義。
2021工作總結(jié)5
本學(xué)期即將結(jié)束了，助教工作也接近尾聲。四個(gè)月的助教生活，收獲很多，最重要的是我的努力能讓學(xué)生受益。在我學(xué)院以及各位老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，我的助教工作開(kāi)展得很成功�；仡欉^(guò)去工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感受良多，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、感謝學(xué)院的重視，和院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科老師的支持
從助教工作伊始，我學(xué)院的老師給我留下了深刻的印象，無(wú)論是和藹可親的待人風(fēng)格還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，無(wú)論是工作中給予我的指導(dǎo)還是平常中的關(guān)懷。對(duì)我助教工作的指導(dǎo)讓我受益匪淺，教務(wù)科XX老師提供了大力的支持，都讓我很感動(dòng)和深深敬仰，敬仰其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、深刻的思想。在學(xué)院的支持下，才使得我的工作順利進(jìn)行。
二、感謝指導(dǎo)老師的幫助
由于該門(mén)課是我以前并沒(méi)有學(xué)過(guò)的.課程，在內(nèi)容上我難免生疏。在此我特別感謝指導(dǎo)老師XX的幫助。他不僅在助教工作上給予我支持和引導(dǎo)，在該門(mén)課的學(xué)業(yè)內(nèi)容上也教導(dǎo)我很多�！逗娇蘸教旄耪摗�，可以說(shuō)每一位涉及此領(lǐng)域的工作者，都要學(xué)習(xí)該課內(nèi)容。而借由這次助教機(jī)會(huì)，我不僅補(bǔ)充了這方面的知識(shí)，還見(jiàn)識(shí)了X老師的授課魅力：常常在下課的時(shí)候，學(xué)生因?yàn)榫实闹v授而熱烈鼓掌表示感謝。
三、關(guān)于學(xué)生的總體表現(xiàn)
該門(mén)課授課對(duì)象為大一新生，學(xué)生總體表現(xiàn)不錯(cuò)。每節(jié)課到課率幾乎為100%。由于授課教室為小教室，剛好40人，每堂課教室?guī)缀醵际菨M(mǎn)員。大部分學(xué)生課上表現(xiàn)活躍，對(duì)課業(yè)內(nèi)容比較感興趣。但缺點(diǎn)是由于上課時(shí)間是早上第一、二節(jié)課，常有少數(shù)幾人在打瞌睡。 以上是我擔(dān)任助教開(kāi)展工作的簡(jiǎn)要總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)各位老師多多指正。
2021工作總結(jié)6
回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以也就有很多我不熟悉的工種，如開(kāi)發(fā)部的做包，車(chē)包，品質(zhì)部的成型品檢、巡檢，針車(chē)品檢、巡檢;總倉(cāng)的劃料，下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位，聽(tīng)的多了，問(wèn)的多了，也自然就明白一些了。來(lái)應(yīng)聘的人員多了，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別，就是北方與南方的差別。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來(lái)找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。
工作幾天之后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后，交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。比如送文件給各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字，這項(xiàng)工作現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是小菜一碟，可在當(dāng)時(shí)，真的苦死我了，全公司30多個(gè)部門(mén)，3000多名員工，5個(gè)副總分別負(fù)責(zé)哪些部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)在什么地方，是管什么的，部門(mén)主管是誰(shuí)，手下員工有什么人這些我通通是一團(tuán)霧水，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎么辦，工作總是要做的，問(wèn)題總是要解決。記得第一天辦公室的那個(gè)女孩向我介紹過(guò)公司大體概況，聽(tīng)的不是自己的，看的也不是自己的，只有做過(guò)的才是自己的`。于是這次我就只有自己?jiǎn)枺瑔?wèn)辦公室的同事，問(wèn)各部門(mén)的文員，一天下來(lái)，我終于把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點(diǎn)，也算順利完成任務(wù)。但是我的收獲卻是很大的，每個(gè)部門(mén)的主管和文員我都清楚了，人員也大體了解，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門(mén)文員讓他們自行下發(fā)，我都可以獨(dú)立辨別了。自己做過(guò)的永遠(yuǎn)都是自己的!
通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)人事工作的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)行政管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。在學(xué)校我學(xué)的是行政管理專(zhuān)業(yè)，修過(guò)秘書(shū)學(xué)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化等課程，這些學(xué)校的理論課程在我們這里都得到了實(shí)踐的應(yīng)用。像如何接聽(tīng)電話，如何接待客人等都是秘書(shū)學(xué)學(xué)過(guò)的知識(shí);人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等是人力資源管理學(xué)過(guò)的知識(shí);做excel表格、word文檔文件等式辦公自動(dòng)化學(xué)過(guò)的知識(shí)。所以說(shuō)學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說(shuō)的拿到社會(huì)上根本用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，社會(huì)用到的是實(shí)踐，只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。
第一次參加工作，難免也會(huì)覺(jué)得有一點(diǎn)點(diǎn)的小辛苦。每天早上八點(diǎn)上班到晚上九點(diǎn)才下班，因?yàn)槭撬狡�，只有單休日，還經(jīng)常有加班。再加上在北方冬天溫暖的暖氣下生活慣了的我很難適應(yīng)南方連續(xù)半個(gè)多月的陰雨天氣，經(jīng)常半夜冷的睡不著覺(jué)。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。我曾經(jīng)想到過(guò)放棄，但是我必須克制自己，不能隨心所欲地想不來(lái)上班就不來(lái)。在遇到困難時(shí)，學(xué)會(huì)從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)困難。古人云 天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。 遇到困難時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。憑著這種信念，我堅(jiān)持順利完成了我的實(shí)習(xí)任務(wù)。
一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，工作以后，我才體會(huì)到父母掙錢(qián)的來(lái)之不易，所以我也在有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。
2021工作總結(jié)7
第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車(chē)間核算工作總結(jié)
一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
二、第二季度工作的內(nèi)容：
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)：
1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫(xiě)“異常報(bào)告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。
2-2核算電器工資水平
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
三、第二季度中存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┑蛪合潴w成本核算中遇到的問(wèn)題通過(guò)一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門(mén)的工時(shí)、定額，我們不得不面對(duì)如下的問(wèn)題：
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過(guò)程中混合消耗率和分?jǐn)倖?wèn)題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
4、自制小配件的工時(shí)定額
5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù)，解決單位噴漆面積用量差異（0.27-0.38）
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問(wèn)題：
1、工量用具沒(méi)有完整臺(tái)賬：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
2、設(shè)備臺(tái)賬沒(méi)有設(shè)備功率：建議月底通過(guò)各部門(mén)報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤(pán)。
3、報(bào)價(jià)策略如何開(kāi)展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來(lái)解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問(wèn)題。
4、目前在公司管理中存在的問(wèn)題是任何問(wèn)題只有上層高管的過(guò)問(wèn)或參與才能在管理過(guò)程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門(mén)或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
5、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（如電器經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題）
6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。
7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。
9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。
四、第二季度的工作心得：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來(lái)變動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)固定的模式，這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒(méi)有實(shí)際的有效的解決方式，相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的'隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問(wèn)題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式，絕對(duì)不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問(wèn)題時(shí)，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一個(gè)人的職責(zé)，就要配置一個(gè)輔助的崗位，然而在輔助崗位上又沒(méi)有相應(yīng)的辦公條件，實(shí)際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實(shí)際上工作行動(dòng)和結(jié)果還是從一個(gè)人手中出來(lái)，一個(gè)人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來(lái)一個(gè)部門(mén)已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問(wèn)題總得一個(gè)一個(gè)去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來(lái)?yè)炝酥ヂ閬G了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒(méi)有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場(chǎng)的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場(chǎng)應(yīng)急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門(mén)管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門(mén)如何規(guī)劃和管理，部門(mén)主管是否有自主權(quán)，部門(mén)在人員配置方面是否征求部門(mén)主管的意見(jiàn)
2021工作總結(jié)8
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。
回顧整個(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);
在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將十一月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶(hù)的情況、向工廠反映客戶(hù)的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶(hù)是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠，與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶(hù)財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4、維護(hù)老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的.案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失.
經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。
這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻�(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。
他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會(huì)更好努力，做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
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200X年是極不平凡的一年。一年來(lái)，我市增值稅工作在省局增值稅處和市局黨組的重視支持下，緊緊圍繞收入這個(gè)中心，以政策為依據(jù)，以管理為重點(diǎn)，在觀念上求新，在工作上求真，在業(yè)績(jī)上求實(shí)。認(rèn)真落實(shí)年初制定的"三個(gè)四"的工作目標(biāo)，即轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念（改變單純政策服從收入的觀念，樹(shù)立政策促進(jìn)收入的意識(shí)、改變單純的"管票"觀念，樹(shù)立"管票與管帳"相結(jié)合的意識(shí)、改變過(guò)去管票只管內(nèi)部的觀念，樹(shù)立內(nèi)外統(tǒng)一管理的意識(shí)、改變?cè)鲋刀惸甓冉Y(jié)算的觀念，樹(shù)立日�；说囊庾R(shí)）、加強(qiáng)四項(xiàng)管理（一般納稅人資格管理、增值稅納稅申報(bào)管理、增值稅政策管理、防偽稅控系統(tǒng)管理）、狠抓四項(xiàng)措施（抓培訓(xùn)、抓調(diào)查、抓督導(dǎo)、抓聯(lián)系），務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力以一個(gè)嶄新的精神面貌、嶄新的工作業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)我市增值稅管理工作嶄新局面。在實(shí)際工作中做到"四個(gè)堅(jiān)持"：1、堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格政策，為收入保駕護(hù)航
今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格政策管理，改變單純政策服從收入的觀念，樹(shù)立政策促進(jìn)收入的意識(shí)，做到無(wú)擅自減稅免稅、無(wú)濫開(kāi)政策口子，依法辦事、依率計(jì)征。一是夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)把資格年審關(guān)。對(duì)今年的年審工作，市局做到"兩把關(guān)"（標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、收費(fèi)關(guān)）、"三結(jié)合"（與一般納稅人年度稽查相結(jié)合、與一般納稅人分類(lèi)管理相結(jié)合、與稅收資料調(diào)查工作相結(jié)合），嚴(yán)格按照一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核認(rèn)定，取消年審收費(fèi)，同時(shí)對(duì)有欠稅和查補(bǔ)稅款的，一律暫緩年審，待補(bǔ)清欠稅和查補(bǔ)稅款才辦理年審手續(xù)。年底我市共有增值稅一般納稅人
1238戶(hù)，此次參加年審的共有1205戶(hù)，占應(yīng)參加年審的97%，其中年審合格870
戶(hù)，取消資格的368戶(hù)。參加年審戶(hù)數(shù)中的臨時(shí)一般納稅人有182戶(hù)，審核合格的臨時(shí)一般納稅人有133
戶(hù)。通過(guò)年審，進(jìn)一步提高了納稅人的納稅意識(shí)和管票用票意識(shí)，凈化了一般納稅人。二是落實(shí)政策，嚴(yán)把政策執(zhí)行關(guān)。一是落實(shí)期初存貨已征稅款地扣政策。為了摸清底數(shù)、落實(shí)政策，4-5月我們組織了全市期初存貨已征稅款清理檢查。為了搞好這次清查，檢查前，市局制定印發(fā)了《清理檢查方案》，成立了以XXX副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，在紅安開(kāi)展了試點(diǎn)檢查。5月初開(kāi)始，我們將試點(diǎn)檢查經(jīng)驗(yàn)在全市鋪開(kāi)，共組織四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)清查小組對(duì)各縣市進(jìn)行摸底清查。共清查出有問(wèn)題97戶(hù)，涉及期初稅額921萬(wàn)元，全部予以倒轉(zhuǎn)。檢查結(jié)束后，市局對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，各地對(duì)照問(wèn)題逐一整改，從而保證了檢查效果和政策落實(shí)。通過(guò)這次清查達(dá)到了三個(gè)目的：其一，摸清了底數(shù)。經(jīng)過(guò)清理核實(shí)，95年初核實(shí)有1079戶(hù)一般納稅人，期初存貨已征稅款余額20844萬(wàn)元，1995年到**年底累計(jì)抵扣9575萬(wàn)元，占期初余額的45.9%；5年來(lái)因劃轉(zhuǎn)、取消資格而減少的有420戶(hù)3625萬(wàn)元，占期初余額的17.4%；本次清查出有問(wèn)題的有921萬(wàn)元，占期初余額的4.4%。到目前止全市還有期初存貨已征稅款余額2737萬(wàn)元，占期初余額的
%，已全部按照規(guī)定上報(bào)省局審批，預(yù)計(jì)明年初就可抵扣完。其二，糾正了偏差。通過(guò)清查，糾正了一些地方在執(zhí)行政策上的偏差，比如少數(shù)地方臺(tái)帳不全，帳帳不符、對(duì)一些關(guān)停企業(yè)、承包租賃企業(yè)、免稅企業(yè)和已劃轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人企業(yè)的已征稅款核銷(xiāo)不及時(shí)、審批程序不規(guī)范等等。其三規(guī)范了管理。二是認(rèn)真落實(shí)福利企業(yè)、校辦企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。為了支持福利企業(yè)、校辦企業(yè)的發(fā)展，落實(shí)福利、校辦企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，今年市局直接批復(fù)退稅7戶(hù)次共23萬(wàn)余元，較好地落實(shí)了增值稅政策。
三是認(rèn)真組織，嚴(yán)把日�；岁P(guān)。今年以來(lái)，我們把增值稅日�；斯ぷ髯鳛槁鋵�(shí)政策、規(guī)范管理的重要工作來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)《日�；宿k法》，明確崗位職責(zé)、規(guī)范操作程序、嚴(yán)格傳遞手續(xù)。按照省局要求，還開(kāi)展了全市電力稅收季度稽核工作。對(duì)省電力公司所屬供電發(fā)電企業(yè)99年四季度至今年四季度的電力稅收稽查工作，并及時(shí)向省局報(bào)送了稽查情況，得到了省局肯定，共檢查電力企業(yè)12戶(hù)，審減進(jìn)項(xiàng)稅額9萬(wàn)元，查補(bǔ)增值稅14萬(wàn)元。2、堅(jiān)持科技興稅，掀起推行防偽稅控系統(tǒng)新高潮
以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)管理稅收，是擺在我們稅務(wù)部門(mén)面前的現(xiàn)實(shí)課題。只有用稅收管理高科技，稅收工作才有活力。為此，我們今年以XX為試點(diǎn)，全面打響防偽稅控推行工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)全市稅收管理電子化和企業(yè)財(cái)務(wù)電算化，提高管理質(zhì)量和效率。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局安排，今年防偽稅控系統(tǒng)要推廣到所有的商業(yè)批發(fā)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)，因此，今年我們把這項(xiàng)工作作為重中之重，把工作重點(diǎn)放在擴(kuò)大推行面和規(guī)范稅控管理上，從擴(kuò)大推廣面上突破，從規(guī)范管理上創(chuàng)新，重點(diǎn)落實(shí)糧食企業(yè)防偽稅控系統(tǒng)的培訓(xùn)、安裝、調(diào)試，進(jìn)一步將年納稅額在20萬(wàn)元以上的大戶(hù)納入該系統(tǒng)，截至目前為止，全市防偽稅控企業(yè)達(dá)到400戶(hù)，另外還有80戶(hù)已經(jīng)辦理了手續(xù)，等待發(fā)行，其中光今年就落實(shí)戶(hù)。為了加大防偽稅控推行力度，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面工作：
一是宣傳發(fā)動(dòng)。市局積極做好政策的宣傳貫徹落實(shí)工作，無(wú)論是大會(huì)小會(huì)，逢會(huì)必講，特別10月份總局金人慶局長(zhǎng)召開(kāi)電視電話會(huì)議后，市局印發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，各縣市局領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)很大，引起了各級(jí)的高度重視，在人、財(cái)、物上重點(diǎn)傾斜，紛紛成立以局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，稅政、征管、計(jì)算中心等部門(mén)組成的防偽稅控領(lǐng)導(dǎo)小組，盡最大努力保證糧食系統(tǒng)防偽稅控的順利實(shí)施。
二是分步實(shí)施。我們根據(jù)實(shí)際，重點(diǎn)把提高推行面和認(rèn)證率作為今年推行工作的重點(diǎn)來(lái)抓，并把這兩項(xiàng)指標(biāo)作為今年對(duì)各地考核的重點(diǎn)，為了促進(jìn)各地防偽稅控整體水平，我們?cè)鴥纱翁岣咄菩忻娴目己四繕?biāo)。首先明確企業(yè)推行范圍，將年納稅5萬(wàn)元以上企業(yè)、所有商業(yè)批發(fā)企業(yè)、所有使用電腦票企業(yè)、所有新認(rèn)定的一般納稅人、所有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)作為計(jì)劃指標(biāo)落實(shí)，光糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)就有79戶(hù)安裝了防偽稅控系統(tǒng)。其次，明確稅務(wù)管理覆蓋范圍。要求凡有一般納稅人的分局都要實(shí)現(xiàn)零的突破，同時(shí)將目標(biāo)任務(wù)層層分解到各分局考核落實(shí)。其三，靈活運(yùn)用"以票控稅"措施，對(duì)于不積極配合的"釘子戶(hù)"，堅(jiān)決停發(fā)萬(wàn)元版票，只供應(yīng)千元版發(fā)票，達(dá)到推行一戶(hù)，帶動(dòng)一片。
三是以點(diǎn)促面。我們以XX為試點(diǎn)，在管理上制定了一套操作性較強(qiáng)的'內(nèi)外部管理辦法，落實(shí)了稅企雙方的責(zé)任制，在推行面上率先達(dá)到50%，在專(zhuān)用發(fā)票認(rèn)證面上達(dá)到100%，同時(shí)對(duì)所有的征收分局安裝了電子申報(bào)接口。XX試點(diǎn)的成功為全市推行工作提供了經(jīng)驗(yàn)，為此，7月份我們?cè)赬X召開(kāi)推行防偽稅控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，同時(shí)也是誓師會(huì)，打響全市防偽稅控攻堅(jiān)戰(zhàn)�，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)通過(guò)總結(jié)麻城試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使各地對(duì)防偽稅控工作有了一個(gè)再認(rèn)識(shí)、再提高，并以科學(xué)、嚴(yán)肅、積極的態(tài)度，把防偽稅控工作提高到一個(gè)新水平，會(huì)后各地認(rèn)識(shí)提高了、力度加大了、步伐加快了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，光下半年，全市開(kāi)通了戶(hù)，儲(chǔ)備戶(hù)。
四是規(guī)范管理。為全面規(guī)范防偽稅控系統(tǒng)管理，從推行初期就把問(wèn)題杜絕在萌芽狀態(tài)，市局兩次組織縣市局稅政科長(zhǎng)到兄弟地市學(xué)習(xí)取經(jīng)。在考察學(xué)習(xí)后，我們提出各地防偽稅控在管理上必須做到"五個(gè)一"：制定了一整套內(nèi)、外部管理操作規(guī)程，使稅企雙方有章可循；配備一批專(zhuān)職管理人員，成立防偽稅控領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班；辦好一個(gè)試點(diǎn)，要求每個(gè)縣市要選擇一個(gè)基礎(chǔ)好、素質(zhì)高的分局作為防偽稅控推行試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面；把好一個(gè)關(guān)口，取得的防偽稅控專(zhuān)用發(fā)票認(rèn)證率必須達(dá)到100%，；建立一套檔案，對(duì)防偽稅控企業(yè)建立分戶(hù)檔案，隨時(shí)掌握一般納稅人情況，全面規(guī)范內(nèi)外部管理。從10月份我們的調(diào)查情況來(lái)看，全市落實(shí)、運(yùn)行情況良好。
3、堅(jiān)持以票控稅，嚴(yán)格專(zhuān)用發(fā)票管理加強(qiáng)專(zhuān)用發(fā)票管理始終是我們?cè)鲋刀惞芾聿块T(mén)一項(xiàng)重要工作任務(wù)。在全國(guó)專(zhuān)用發(fā)票案件數(shù)量日益增多、數(shù)額日益增大的情況下，如何管好、用好專(zhuān)用發(fā)票，確保萬(wàn)無(wú)一失，是我們一直思考的問(wèn)題。
一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)格按專(zhuān)用發(fā)票管理規(guī)定做好專(zhuān)用發(fā)票用票計(jì)劃上報(bào)、領(lǐng)購(gòu)、發(fā)售、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)格履行發(fā)售手續(xù)，及時(shí)登記專(zhuān)用發(fā)票分類(lèi)臺(tái)帳和進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，確保全市專(zhuān)用發(fā)票的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一年來(lái)共領(lǐng)購(gòu)發(fā)售專(zhuān)用發(fā)票10萬(wàn)多份，未發(fā)生一起事故。
二是加大檢查整改力度，確保管理倒位。在嚴(yán)格按規(guī)定做好專(zhuān)用發(fā)票各環(huán)節(jié)管理工作的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家局和省局的總體部署，結(jié)合去年專(zhuān)用發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，今年又對(duì)各地內(nèi)部管理情況開(kāi)展了重點(diǎn)檢查工作，市局黨組對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視，成立了以XXX副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《專(zhuān)用項(xiàng)檢查實(shí)施方案》抽調(diào)骨干力量組成專(zhuān)班共對(duì)9個(gè)縣市局3個(gè)直局分局及91個(gè)基層征收分局共103個(gè)單位進(jìn)行了復(fù)查，復(fù)查面為100%，各基層分局都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)了自查表。在重點(diǎn)檢查階段，各縣市局對(duì)各地存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改，同時(shí)市局組織了專(zhuān)班進(jìn)行了督導(dǎo)，整改面達(dá)到100%，進(jìn)一步糾正了內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng)化了我市專(zhuān)用發(fā)票管理。
三是在搞好內(nèi)部管理的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)外部管理。今年我們組織部分縣市科長(zhǎng)到XX學(xué)習(xí)"管票與管帳"相結(jié)合的規(guī)范管理辦法，改變單純的"管票"觀念，樹(shù)立"管票與管帳"相結(jié)合的意識(shí)。4、堅(jiān)持服務(wù)協(xié)稅，加強(qiáng)調(diào)研，充分發(fā)揮職能作用
加強(qiáng)政策調(diào)研，搞好政策服務(wù)，發(fā)揮政策職能作用，使我們稅政部門(mén)的應(yīng)盡職責(zé)和重要工作。
一是搞好稅收普查。根據(jù)省局的統(tǒng)一安排部署，年初我們組織開(kāi)展了全市年度增值稅一般納稅人稅收資料調(diào)查工作，共調(diào)查一般納稅人321戶(hù)，占總戶(hù)數(shù)的25.9
實(shí)際入庫(kù)增值稅占全市的49.9%，基本上反映了全市經(jīng)濟(jì)稅源情況。在具體部署上，今年我們繼續(xù)將年納稅在10萬(wàn)元以上的企業(yè)全部納入調(diào)查范圍，比省局要求調(diào)查的202戶(hù)擴(kuò)大了119戶(hù)，市局還對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行了分析測(cè)算，并專(zhuān)題上報(bào)測(cè)算分析報(bào)告。由于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全、分析透徹，得到省局表彰，被評(píng)為"調(diào)查先進(jìn)單位"，這項(xiàng)工作我市已是連續(xù)六年獲得省局"先進(jìn)單位"稱(chēng)號(hào)。
二是加強(qiáng)政策調(diào)研。今年以來(lái)，在省局的統(tǒng)一部署下，我們開(kāi)展了一系列政策調(diào)研活動(dòng)，增值稅會(huì)計(jì)核算有關(guān)問(wèn)題調(diào)查，由我市撰寫(xiě)的改革方案，代表我省上報(bào)給總局并參加了總局會(huì)議�？偡种C(jī)構(gòu)稅收管理調(diào)查、飼料免稅企業(yè)免稅管理情況調(diào)查、防偽稅控管理辦法的調(diào)查等等，都及時(shí)向省局上報(bào)了專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告。此外，我們還結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)各地反映的一些政策問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
三是服務(wù)基層征管。今年以來(lái)，市局對(duì)于上級(jí)來(lái)文做到及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，基層政策請(qǐng)示及時(shí)答復(fù)，對(duì)麻城機(jī)械行業(yè)工裝模具進(jìn)項(xiàng)抵扣問(wèn)題、XXX公司生產(chǎn)清洗劑并負(fù)責(zé)清洗業(yè)務(wù)征稅問(wèn)題、XXXX廣告裝璜部征稅問(wèn)題、XX縣運(yùn)輸公司加油站征稅問(wèn)題、XX化工股份有限公司有關(guān)征免稅問(wèn)題、棉條適用稅率問(wèn)題、XX發(fā)制品收購(gòu)人發(fā)進(jìn)項(xiàng)抵扣問(wèn)題，都進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并給予及時(shí)答復(fù)。對(duì)XX縣農(nóng)村電工集體上訪事件配合省局進(jìn)行深入調(diào)查處理，在政策上及時(shí)請(qǐng)示，做了大量協(xié)調(diào)工作，事情得到妥善處理。對(duì)黃州腦血管醫(yī)院康復(fù)液征稅問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查處理。
四是加強(qiáng)收入督導(dǎo)。今年局黨組安排我們科負(fù)責(zé)XX、XXX收入督導(dǎo)工作，為了確保這兩地收入進(jìn)度，年初以來(lái)，我們先后8次深入基層，與一線的同志一道摸稅源、找措施、想辦法、搞協(xié)調(diào)，幫助分解任務(wù)、解決困難，特別是6月過(guò)半和12月沖刺階段，更是扎根基層，一切圍繞收入轉(zhuǎn)，較好地完成了黨組交辦的任務(wù)。200X年XX共完成稅收萬(wàn)元，占年初任務(wù)的%；XXX完成萬(wàn)元，占年初計(jì)劃的%，為全市收入任務(wù)的完成做出了貢獻(xiàn)。
總之，今年以來(lái)，我們稅政一科在人少事多的情況下，按照年初工作部署，群策群力，拚搏創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)作了一些工作。但就具體工作而言，與省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距，主要是工作報(bào)告、信息宣傳不及時(shí)，對(duì)有些工作落實(shí)得不夠，對(duì)有些政策還沒(méi)有深入調(diào)查研究，防偽稅控系統(tǒng)推行工作全市進(jìn)度不一等等，對(duì)這些問(wèn)題，我們決心在以后工作中堅(jiān)決予以改進(jìn)和糾正，努力把全市增值稅管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
新世紀(jì)的曙光即將來(lái)臨，面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的200X年，我們滿(mǎn)懷喜悅和希望，決心以百倍信心、百倍努力，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我市增值稅管理工作推向一個(gè)新的水平。
2021工作總結(jié)10
第二學(xué)期即將結(jié)束，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我們兩位老師以最大的熱情和干勁投入到各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契，安全、有效地完成了保教任務(wù)。我們以迎接一級(jí)園的檢查作為學(xué)期工作的重點(diǎn)，整頓班級(jí)常規(guī)、按照《綱要》要求，完善幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，豐富幼兒的活動(dòng)環(huán)境。在作好充分準(zhǔn)備后順利接受了一級(jí)園的檢查、度過(guò)了愉快的“六一”兒童節(jié)。我們中一班的孩子們即將進(jìn)入大班年級(jí)。在此，我們對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，以使下一階段的工作得到更多啟發(fā)和提高。
一、迎接示范園檢查，堅(jiān)持抓班級(jí)常規(guī)。
因?yàn)橐邮芤患?jí)園的檢查，園部對(duì)班級(jí)管理、班級(jí)常規(guī)提出了很高的要求。自中班上學(xué)期以來(lái)，我班不斷有新朋友進(jìn)入，使我班從原來(lái)的27人，增加到34人。現(xiàn)在我班有男孩19人，女孩15人，相對(duì)來(lái)說(shuō)，大部分孩子活潑好動(dòng)，坐不定，調(diào)皮孩子特別多，例如，王浩、楊稚辰、金余龍、王帥、劉非翔等。從生源看我班有百分之八十是本地孩子，多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的重視呼聲高，對(duì)孩子在園的生活、學(xué)習(xí)情況也越來(lái)越重視，但是有三分之二的孩子長(zhǎng)期由祖父母養(yǎng)育，過(guò)分寵愛(ài)，要求不嚴(yán)，各方面能力較弱；另外有百分之五十是小年齡的孩子；還有個(gè)別體弱兒需要更多生活和學(xué)習(xí)上的照顧。
要搞好這個(gè)班的班級(jí)管理，整頓班級(jí)常規(guī)非常不容易。我們把班級(jí)的常規(guī)教育作為這個(gè)學(xué)期的重頭戲，始終做到常教常管、常抓不懈。根據(jù)我們班的實(shí)際情況，我們兩位老師和保育員對(duì)孩子統(tǒng)一要求，堅(jiān)持從每一件小事抓起，堅(jiān)持教育原則，對(duì)每一個(gè)孩子平等、一致。
我們從幼兒的進(jìn)園禮貌言行，游戲規(guī)則事項(xiàng)，學(xué)習(xí)要求做法，生活習(xí)慣培養(yǎng)等各個(gè)方面，事無(wú)具細(xì)，通過(guò)各種形式、方法，耐心地一一教給幼兒。由于班級(jí)孩子多，排隊(duì)上下樓梯，隊(duì)伍拉的很長(zhǎng)，一個(gè)老師帶班時(shí)，常常只能照看到前面的孩子，而顧及不到后面的隊(duì)伍，有的孩子在樓梯間推推擠擠，這樣容易發(fā)生很多危險(xiǎn)事故，我們發(fā)現(xiàn)情況即時(shí)給幼兒講了這種狀態(tài)的危害性，并引導(dǎo)幼兒討論怎樣上下樓梯的方法最好。幼兒經(jīng)過(guò)實(shí)踐、討論，基本達(dá)成了共識(shí)，雖然我們班幼兒常規(guī)基礎(chǔ)差，但由于我們注重培養(yǎng)和教育，現(xiàn)在幼兒已經(jīng)能夠做到在生活、學(xué)習(xí)中，遵守一定的秩序，懂得了自我保護(hù)和保護(hù)他人。
除了言傳身教，我們還為幼兒創(chuàng)設(shè)了一些會(huì)說(shuō)話的環(huán)境，隱性地暗示幼兒遵守規(guī)則。如，我們?cè)诟鱾�(gè)區(qū)角游戲的入口，設(shè)置了進(jìn)入游戲合理人數(shù)的名片袋，想進(jìn)入這個(gè)區(qū)角，要將自己的名片插入袋中，如名片袋已經(jīng)插滿(mǎn)，說(shuō)明參加這個(gè)區(qū)角的小朋友已夠多，不能再進(jìn)人了。以前孩子們會(huì)一窩蜂地進(jìn)入共同喜歡的某個(gè)區(qū)角，人多雜亂，游戲效果差，現(xiàn)在有了名片袋，孩子們也學(xué)會(huì)了控制，認(rèn)真地執(zhí)行共同制定的規(guī)則，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
我班幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)衛(wèi)生清潔和秩序總是做的不夠好，受到保育員阿姨多次抱怨。我們每次利用餐前排隊(duì)下樓的短短時(shí)間給全班幼兒進(jìn)行一次交代，規(guī)矩好的幼兒在吃飯時(shí)會(huì)注意保持小飯桌的整潔，保持安靜，但仍有至少一半的幼兒因?yàn)樵诩依铮先嘶虮Ｄ芬蟮纳�，沒(méi)有養(yǎng)成良好習(xí)慣，吃飯時(shí)東張西望，說(shuō)話聊天，馬馬虎虎，不把保持干凈當(dāng)回事兒。為了引起全班幼兒的重視，我給幼兒找來(lái)相關(guān)的幾則故事講給他們聽(tīng)，通過(guò)具體的事例教育幼兒。我們?cè)谡疹櫽變哼M(jìn)餐時(shí)，眼睛始終盯著每一個(gè)幼兒，堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)和監(jiān)督，良好習(xí)慣的養(yǎng)成是需要不斷地積累才能達(dá)成的，至今，我班小飯桌的衛(wèi)生清潔度已經(jīng)大有改觀，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了飯后主動(dòng)打掃的習(xí)慣，形成了這方面的意識(shí)，但是習(xí)慣還不夠鞏固，即將進(jìn)入大班了，我們?nèi)圆荒芊潘蓪?duì)幼兒的要求，因?yàn)橹挥谐种院愕貓?jiān)持培養(yǎng)和教育才能取得良好的效果，同時(shí)老師的合作與保育員的.協(xié)調(diào)統(tǒng)一也是非常重要的。
二、按照示范園的要求，創(chuàng)造最佳的游戲環(huán)境。
新綱要明確的把“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效的促進(jìn)幼兒的發(fā)展�！弊鳛橛變簣@的組織與實(shí)施之一。還指出幼兒園的教育要“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中�！标慂Q琴先生說(shuō)過(guò)，“游戲是兒童的心理特征，游戲是兒童的工作，游戲是兒童的生命�！睆哪撤N意義上說(shuō)，幼兒的各種能力是在游戲中獲得的。但要使游戲能深入，高質(zhì)量的開(kāi)展起來(lái)，使幼兒的創(chuàng)造力、思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、合作能力等各方面在游戲中得到全面的鍛煉和提高，教師必須為幼兒創(chuàng)造適宜他們自主活動(dòng)和自我表現(xiàn)的游戲環(huán)境，即為幼兒開(kāi)設(shè)一個(gè)開(kāi)放性的游戲環(huán)境。
班級(jí)環(huán)境是幼兒生活學(xué)習(xí)游戲的主要場(chǎng)所。我們也深知環(huán)境的作用對(duì)幼兒身心和諧發(fā)展所起的重要作用。因此，我們多方學(xué)習(xí)其他示范園的經(jīng)驗(yàn)，精讀理論專(zhuān)著。為了創(chuàng)設(shè)開(kāi)放性的游戲環(huán)境，我們注重兩個(gè)方面的建設(shè)：一是開(kāi)放性的物理環(huán)境，既游戲空間、時(shí)間及玩具材料對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是開(kāi)放的。二是開(kāi)放的心理環(huán)境，既游戲中的同伴關(guān)系、師生關(guān)系是平等的、互動(dòng)的、和諧的，人際關(guān)系是開(kāi)放的。
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，我強(qiáng)調(diào)班級(jí)環(huán)境的兒童化、活動(dòng)性和創(chuàng)造性。注意以幼兒為主，把幼兒的興趣、需要和發(fā)展放在第一位，鼓勵(lì)幼兒動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
我班幼兒畫(huà)圖做手工的興趣大，并且非常愿意把自己的作品展示給同伴。我把教室墻壁劃分為若干區(qū)域，每個(gè)區(qū)域每個(gè)階段出現(xiàn)不同的主題，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容或由幼兒集體討論商量定出如：“我們美麗的祖國(guó)”、“熱鬧的馬路”、“過(guò)新年啦”“扭扭繩”“奇妙的雪花兒”“巧巧手”等豐富的內(nèi)容，每一個(gè)主題都是由師生共同布置經(jīng)過(guò)一段時(shí)間來(lái)豐富、完善畫(huà)面。這樣的環(huán)境布置，發(fā)自幼兒、創(chuàng)自幼兒、欣賞自幼兒，幼兒更能全身心投入各項(xiàng)活動(dòng)，從中體驗(yàn)成功的喜悅。
同時(shí)，我結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓環(huán)境變成不說(shuō)話的學(xué)習(xí)園地。音樂(lè)活動(dòng)中學(xué)習(xí)的舞蹈，孩子們學(xué)得快、忘得也快，我將舞蹈動(dòng)作以圖譜的形式出現(xiàn)在音樂(lè)角，感興趣的孩子會(huì)主動(dòng)要求我放音樂(lè)，讓他們自由地創(chuàng)編動(dòng)作�？瞥＝虒W(xué)的內(nèi)容豐富，特別是男孩們感興趣，因此，我們中二班的科常角更是常換常新。從“有趣的水生動(dòng)物”、“水是怎樣被污染的”到“有用的標(biāo)志”“美麗的上海美麗的家”等等，頻繁的更換老師是辛苦的，但幼兒卻能始終保持新鮮感，他們?cè)趧?dòng)手、動(dòng)腦中既愉悅了身心，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，又減少了相互打鬧發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的機(jī)會(huì)。
三、認(rèn)真開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)
1、對(duì)不同幼兒因材施教。
在一日活動(dòng)中，我們尤其注意尋找我班幼兒的興趣點(diǎn)，根據(jù)幼兒的特點(diǎn)安排學(xué)習(xí)和活動(dòng)的內(nèi)容。其中，我鼓勵(lì)幼兒發(fā)表不同意見(jiàn)，引導(dǎo)他們主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自己去尋找答案，啟發(fā)他們多動(dòng)腦筋，充分挖掘他們的創(chuàng)造力，并且開(kāi)始關(guān)注和個(gè)別幼兒的交流。周杰小朋友給我看他在家里畫(huà)的一幅畫(huà)，他告訴我是風(fēng)車(chē)，我當(dāng)時(shí)沒(méi)看明白，因?yàn)槠鋵?shí)一點(diǎn)都不像。我很肯定地鼓勵(lì)他：“真棒！你可以教我畫(huà)嗎？”在我們平等地交流中，我理解了這幅畫(huà)，更理解了周杰小朋友。我利用業(yè)余時(shí)間在市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)一個(gè)小風(fēng)車(chē)，有意地放在教室顯著的位置，立刻引起了周郅杰的注意，他當(dāng)即就照著實(shí)物風(fēng)車(chē)畫(huà)了一幅非常逼真的風(fēng)車(chē)畫(huà)，我很驚訝他的模仿能力，在全班夸獎(jiǎng)了他，此后，他的積極性、主動(dòng)性更高了。
2、組織體鍛多動(dòng)腦筋。
由于幼兒的年齡特征和認(rèn)識(shí)水平所限，在體鍛活動(dòng)中如果讓幼兒枯燥地練習(xí)基本動(dòng)作，我班幼兒不可能做到自覺(jué)和堅(jiān)持，我們認(rèn)識(shí)到孩子們參加活動(dòng)就是為了好玩、刺激，因此就盡量選擇內(nèi)容豐富、形式多樣的鍛煉項(xiàng)目，尤其是游戲和競(jìng)賽或者是自由的形式。所以每天的體鍛時(shí)間成為了孩子們最開(kāi)心的時(shí)間。例如他們可以玩到各種軍體游戲。我們把走、跑、跳、踢、轉(zhuǎn)、拋、鉆、爬、滾、投擲、平衡等等基本動(dòng)作，擬化成“鉆地道、爬山坡、練瞄準(zhǔn)、投降落傘、背炸藥包、挖地雷、過(guò)小橋”等軍事游戲任務(wù)，幫助幼兒想象成“小紅軍”的角色，深入游戲情境。其中不用老師費(fèi)很多的口舌來(lái)督促幼兒，孩子們各個(gè)都非常投入地完成每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，努力做最優(yōu)秀的“小軍人”，因?yàn)檫@是我班很多孩子的理想。
球是幼兒喜愛(ài)的一種玩具，它可以有許多種玩法，而拍球是最基本的一種玩法，也是中班幼兒要求達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。在訓(xùn)練排球的過(guò)程中，我們先鼓勵(lì)幼兒和球交朋友，自己尋找多種玩法，讓幼兒漸漸掌握球性，再采用幼兒自由練習(xí)和集體比賽相結(jié)合的形式練習(xí)拍球。
3、保育工作仔細(xì)到位。
在生活上，我們細(xì)心關(guān)照每一個(gè)幼兒，給幼兒介紹許多生活小知識(shí)，讓幼兒學(xué)習(xí)自我保護(hù)，培養(yǎng)自我服務(wù)的能力。改變了以前手把手幫助幼兒穿衣服、扣紐扣，看到幼兒做不好的事情，親自代勞，使幼兒行成了不敢自主的依賴(lài)習(xí)慣。現(xiàn)在我們中班幼兒在冬令時(shí)節(jié)穿衣、褲都能自己做好，有時(shí)他們會(huì)主動(dòng)地互相幫助，總之，個(gè)個(gè)都成了小能人。
邵一慧是各方面能力都很弱的孩子，她有尿床的毛病。因此，我們?cè)谖缢瘯r(shí)特別關(guān)照她，每天都要叫她起來(lái)小便，盡管如此，她還是三天兩頭地尿床，有時(shí)，活動(dòng)時(shí)間也會(huì)尿濕衣褲。我們總是不嫌臟和臭，幫助她盡快換好干凈的衣褲，還熱心地給家長(zhǎng)介紹治療尿床的偏方。丁旭特別愛(ài)出汗，每次體鍛回教室，內(nèi)衣都濕透了，了解情況后，我始終記著每天體鍛時(shí)先在他的后背塞一塊毛巾，運(yùn)動(dòng)完了就取下來(lái)。家長(zhǎng)知道后，特別感激地說(shuō)：“這樣我們孩子就不會(huì)著涼生病了。”
四、家長(zhǎng)工作多種方法。
幼兒在學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展不光是我們老師的心血，也有家長(zhǎng)支持配合我們工作的辛苦。我們?cè)诠ぷ髦斜M量減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，不給家長(zhǎng)添麻煩，多為家長(zhǎng)考慮。平時(shí)我們不僅通過(guò)《家園聯(lián)系冊(cè)》進(jìn)行交流，早、晚間的簡(jiǎn)短談話，我們也非常珍惜，有時(shí)會(huì)在前一天就計(jì)劃好，第二天要和哪位家長(zhǎng)聊一聊孩子的什么問(wèn)題。有些家長(zhǎng)因工作忙，不能與我們見(jiàn)面，我主動(dòng)在晚上給家長(zhǎng)打電話做到家園互通；或者寫(xiě)好便簽讓孩子帶給父母的方式進(jìn)行交流�！都议L(zhǎng)園地》是我向家長(zhǎng)宣傳教育思想、公布教育內(nèi)容的重地，我們一直不懈地堅(jiān)持每天都有新內(nèi)容，家長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作也非常歡迎。
五、今后努力方向。
1、繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)培養(yǎng)，征對(duì)男孩多的特點(diǎn)，要認(rèn)真做好“備學(xué)生”的工作，今后，要經(jīng)常分析學(xué)生——特別是調(diào)皮的孩子，能力弱的孩子，多進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
大膽參與課程改革，多研究、多思考，虛心學(xué)習(xí)，積極參加教科研活動(dòng)，密切配合園部，與同事共同努力，使我園在下一階段成功達(dá)成新的目標(biāo)。
2021工作總結(jié)11
xx年，是醫(yī)院管理年，廣州協(xié)佳泌尿科醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)地方衛(wèi)生行政部門(mén)及董事會(huì)的文件指示與會(huì)議精神，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了廣州市xx年度用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星企業(yè)稱(chēng)號(hào)，及中國(guó)性學(xué)會(huì)優(yōu)秀推薦單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。門(mén)診接診病人數(shù)量達(dá)xx人次，較去年增長(zhǎng)xx%，泌感專(zhuān)科接診人次較去年增長(zhǎng)了xx人次，但占總?cè)舜伪壤延扇ツ甑膞x%下降為xx%，婦產(chǎn)科門(mén)診量由去年的xx%上升至今年的xx%，從而實(shí)現(xiàn)了逐漸向多元化發(fā)展的格局轉(zhuǎn)變。住院病人數(shù)量較去年增長(zhǎng)x.x倍，手術(shù)數(shù)量較去年增長(zhǎng)=.xx倍，接受治療人次為去年的=倍，門(mén)診、放射、特檢、不孕不育、檢驗(yàn)等科室接受患者人次均超過(guò)去年=.=倍左右，藥劑科調(diào)配處方量增長(zhǎng)xx%。各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)大部分已達(dá)標(biāo)。在全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)醫(yī)療事故及其他安全事故的好成績(jī)。
一、工作回顧
=、落實(shí)規(guī)章制度，提高服務(wù)意識(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防安全事
故的發(fā)生。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，民營(yíng)醫(yī)院更是在醫(yī)療安全上來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一年來(lái)，我們一是認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)查房制度，院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室、總務(wù)科現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽(tīng)取匯報(bào)，檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求各相關(guān)職能科室協(xié)助臨床科室整改。二是組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，并進(jìn)行考試測(cè)試，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)中提出的不適宜制度進(jìn)行了完善與修訂；三是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，講座醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量，門(mén)診部每周六的聯(lián)席會(huì)由泌感專(zhuān)科、婦科門(mén)診、綜合治療區(qū)及導(dǎo)醫(yī)分診、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室參加，及時(shí)協(xié)調(diào)解決醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面的問(wèn)題，從而將事故苗頭消滅在蔭芽狀態(tài)。四是不定期監(jiān)督檢查在院病人的診斷、治療情況，重點(diǎn)查新入院病人、術(shù)后或重危病人。檢查出院病案，抽查處方質(zhì)量，并堅(jiān)持每月講評(píng)與反饋，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，開(kāi)展優(yōu)秀病案與處方展覽。從而提高了病案與處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)率。五是開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室今年分別開(kāi)展了多次本院職工及患者滿(mǎn)意度調(diào)查，了解病人意見(jiàn)，不斷整改。其中b超等候時(shí)間較長(zhǎng)、取藥時(shí)間較長(zhǎng)等、衛(wèi)生條件較差、病床損壞嚴(yán)重等問(wèn)題基本上都得到了解決或改善。
=、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力提高員工的管理能力與技術(shù)能力，樹(shù)立主人翁意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，通過(guò)社會(huì)效益的提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。今年我們?cè)谥卮蠊?jié)假日期間，與地方政府、醫(yī)療屆的協(xié)會(huì)密切合作，與新聞媒體雙向互動(dòng)，多次開(kāi)展大型義診活動(dòng)，在造福社會(huì)與人民，普及健康知識(shí)的同時(shí)，提高了醫(yī)院的知名度。我們?cè)诿看胃慊顒?dòng)之前，都認(rèn)真地研究布置每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷地總結(jié)和提高義診活動(dòng)效率。力爭(zhēng)少花錢(qián)辦大事。辦公室根據(jù)董事會(huì)、辦公會(huì)的精神，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，及時(shí)更新醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、懸掛戶(hù)內(nèi)外橫幅、條幅，放汔球、樹(shù)拱門(mén)、貼海報(bào)、開(kāi)展健康知識(shí)講座及設(shè)計(jì)與派發(fā)宣傳資料等方式，在今年的三八婦女節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)、十一月的男性健康日等重大節(jié)假日，我們先后組織開(kāi)展了多次義診活動(dòng)，累計(jì)設(shè)計(jì)宣傳單張=種、宣傳海報(bào)=種，雜志=本，出動(dòng)員工xx=人次左右，散發(fā)宣傳資料x(chóng)x萬(wàn)余份，張貼海報(bào)xx=余張。通過(guò)在義診宣傳之后，醫(yī)院效益都能出現(xiàn)明顯提升。除了義診活動(dòng)之外，我們?cè)谂c協(xié)會(huì)及政府的合作上又邁了一大步。=月份，某省老教授協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)泌尿外科研究會(huì)的成立暨第一屆常委會(huì)的召開(kāi)，是我們醫(yī)院第一次承擔(dān)這樣一項(xiàng)全省性的大型活動(dòng)，活動(dòng)取得了相當(dāng)?shù)某晒�，醫(yī)院的知名度得到了一定的提高。=月份首次與老教授協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)合作開(kāi)展了關(guān)愛(ài)男性健康大型義診活動(dòng)，效果好于去年；=月份我們與網(wǎng)易新聞中心協(xié)手救治順德打工仔阿海，取得了很好的新聞宣傳效果。=月份與南洲街道辦合作開(kāi)展的垃圾桶廣告項(xiàng)目，投資小覆蓋廣收效大，在=月份結(jié)合國(guó)家隆重紀(jì)念抗戰(zhàn)六十周年的契機(jī)，及時(shí)策劃并報(bào)道了“尋訪抗戰(zhàn)老兵，免費(fèi)救治”活動(dòng)，在人民日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)與信息時(shí)報(bào)等媒體上先后多次報(bào)道，突顯了我們醫(yī)院熱衷于公益事業(yè)的良好形象。=月份與廣州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)用戶(hù)委員會(huì)合作，聯(lián)合下文開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，成效顯著，獲廣州市用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明年星企業(yè)稱(chēng)號(hào)，在廣州市總共才四家服務(wù)性單位獲此殊榮。xx月=日，我們又與蘿崗區(qū)九佛鎮(zhèn)聯(lián)手開(kāi)展“保持黨員先進(jìn)性，關(guān)愛(ài)農(nóng)民健康”大型送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，在某省省電視臺(tái)珠江頻道進(jìn)行了報(bào)道，創(chuàng)造了很好的社會(huì)效益。
=、突顯特色，全面發(fā)展，信息推動(dòng)，宣傳造勢(shì)，迎難而上，多管齊下圖發(fā)展。泌感專(zhuān)科建院以來(lái)一直是我們的重點(diǎn)特色專(zhuān)科，其接診病人與創(chuàng)造的效益一直占據(jù)主導(dǎo)地位。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，依據(jù)特色求發(fā)展，改變單一化格局，醫(yī)院在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力建設(shè)不孕不育科、婦產(chǎn)科、結(jié)石科與綜合治療室，借泌尿?qū)？频奶厣�，逐步�?xì)劃病種，細(xì)分病人，做到準(zhǔn)確診治，綜合發(fā)展。在此方針的指引下，我們?cè)诰W(wǎng)易上推廣非常詞排名、在xx上實(shí)施關(guān)鍵詞搜索，在醫(yī)院網(wǎng)站上及時(shí)更新醫(yī)院信息，回答患者提問(wèn)；通過(guò)更換總機(jī)號(hào)碼，加強(qiáng)咨詢(xún)電話的接聽(tīng)技巧與解答力度；請(qǐng)專(zhuān)業(yè)性廣告制作公司拍攝電視專(zhuān)題，大力宣傳不孕不育科、前列腺科與結(jié)石專(zhuān)科；在廣州日?qǐng)?bào)等大型報(bào)刊上大幅+面刊登記義診活動(dòng)公告，及專(zhuān)家陣容介紹；設(shè)計(jì)印制派發(fā)帶有醫(yī)院形象宣傳的臺(tái)歷、掛歷。
搜集衛(wèi)生、衛(wèi)生局、報(bào)紙、網(wǎng)站宣傳、咨詢(xún)電話及醫(yī)院重大事件的進(jìn)展情況，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議并起草下發(fā)文件xx份，編輯醫(yī)療動(dòng)態(tài)xx期，匯編院辦公會(huì)工作紀(jì)要xx期。尤其是在九月份南方電視臺(tái)與新快報(bào)對(duì)了營(yíng)醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道之后，我們能正確分析形勢(shì)，做好員工的思想工作，努力提高自己的工作水平與服務(wù)質(zhì)量，邀請(qǐng)省內(nèi)各三甲醫(yī)院的教授來(lái)院開(kāi)展義診活動(dòng)，邀請(qǐng)某省大學(xué)教授與中國(guó)性學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)來(lái)院開(kāi)展健康知識(shí)講座，扭轉(zhuǎn)公眾形象，及時(shí)走出陰影，正確快步發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。同時(shí)對(duì)于各綜合科室出現(xiàn)的“老大難”問(wèn)題，我們一是組織專(zhuān)家會(huì)診，二是耐心解釋?zhuān)侵形麽t(yī)結(jié)石，四是推廣方劑，五是增添新型設(shè)備，六是廣招賢才，從而確保了各科室的診療效果，使得各科室都能得到發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
=、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。對(duì)于工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀工作者與先進(jìn)個(gè)人，我們大張旗鼓地予以宣傳與獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違背醫(yī)院理念有作法堅(jiān)決予以糾正和打擊。無(wú)論是中層管理人員還是普通員工我們一視同仁，如婦產(chǎn)科私收費(fèi)用，我們堅(jiān)決制止并對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室主任給予了罰款與開(kāi)除的嚴(yán)歷處分，對(duì)該科工作責(zé)任心的不強(qiáng)的護(hù)士與醫(yī)師堅(jiān)決予以辭退，但對(duì)不顧個(gè)人安危及時(shí)搶救嬰兒的陳玉梅護(hù)士我們則給予全院表?yè)P(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在正確企業(yè)文化的帶動(dòng)下，我們身邊涌現(xiàn)出了許許多多的先進(jìn)人物。如洗衣工唐古六三妹拾金不昧，歸還失主；放射科劉燧文主任堅(jiān)持組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，合理排班，滿(mǎn)足病人需要，規(guī)范科室管理；泌尿外科護(hù)理隊(duì)伍不怕臟、累、苦，精心護(hù)理生活不能自理的九佛鎮(zhèn)敬老院病人，b超室彭茂強(qiáng)醫(yī)師長(zhǎng)期加班加點(diǎn)隨叫隨到，為臨床科室提供良好的服務(wù)；總務(wù)科的王隊(duì)長(zhǎng)不畏臟險(xiǎn)累，積極服務(wù)于臨床科室。還有很多好人好事在此就不一一講述。與此同時(shí)，我們還相繼舉辦了一些文藝活動(dòng)，開(kāi)辦了一系列培訓(xùn)。如護(hù)士節(jié)、中秋節(jié)、院慶等節(jié)日，醫(yī)院提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人才華的舞臺(tái)，讓員工能在協(xié)佳體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，工作開(kāi)心，生活也開(kāi)心。中秋節(jié)醫(yī)院為每一個(gè)員工家庭寄去了溫馨的月餅，元旦醫(yī)院又為每個(gè)職工家庭郵寄掛歷，喜慶日子里醫(yī)院提供免費(fèi)聚餐，擴(kuò)充宿舍樓，修建球場(chǎng)，舉辦規(guī)章制度、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)保知識(shí)、禮儀知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、前沿科學(xué)等項(xiàng)目的培訓(xùn)，這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，充分展示了董事會(huì)對(duì)員工的關(guān)懷。大多數(shù)員工在協(xié)佳文化的引導(dǎo)下，能熱愛(ài)協(xié)佳，奉獻(xiàn)協(xié)佳，立足崗位做好自己的本職工作。在此，我對(duì)一年來(lái)與協(xié)佳醫(yī)院同甘共苦的員工表示衷心地感謝，協(xié)佳醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)你們，你們辛苦了。
二、存在問(wèn)題
=、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全有待進(jìn)一步提高。病案質(zhì)量、處方質(zhì)量比去年有所提高，病案質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率已達(dá)標(biāo)，但仍存在不少問(wèn)題，如病歷中對(duì)病情全面的分析討論不夠；有些重要的記錄記的不及時(shí)，甚至漏記；體檢不全面，尤其對(duì)專(zhuān)科情況的記錄過(guò)于簡(jiǎn)單；上級(jí)醫(yī)師對(duì)病案書(shū)寫(xiě)重視不夠，審簽不及時(shí)，指導(dǎo)力度不夠。需手術(shù)治療的病人，尤其是病情較復(fù)雜，手術(shù)難度較大的病例，手術(shù)前，手術(shù)人員及麻醉人員共同會(huì)診討論的制度執(zhí)行的不好。對(duì)可能發(fā)生的意外情況準(zhǔn)備不充分，以致于術(shù)中出現(xiàn)險(xiǎn)情而忙亂，甚至出現(xiàn)醫(yī)療事故苗頭，增加病人痛苦。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的應(yīng)用，存在用量過(guò)大，同時(shí)用藥種類(lèi)過(guò)多，用藥時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象。值得重視。應(yīng)盡量遵照衛(wèi)生部頒發(fā)的“臨床抗菌素藥物應(yīng)用指導(dǎo)原則”規(guī)范用藥。對(duì)急、危重病人迅速形成有效的搶救組織的反應(yīng)機(jī)制不健全、不配套，影響搶救質(zhì)量的提高。仍有少部分病人醫(yī)療投訴，產(chǎn)生原因是多方面的。較多的是醫(yī)務(wù)人員與病人溝通不夠，或不現(xiàn)實(shí)的承諾，或工作效率低所造成，亦有個(gè)別因治療或檢查操作失誤造成。在對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程中，個(gè)別人員明知故犯，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度不夠的情況。
=、缺乏具有特色的醫(yī)療項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)不多且實(shí)施緩慢。目前我們重點(diǎn)發(fā)展了泌感專(zhuān)科、結(jié)石科、不孕不育科與婦產(chǎn)科，收入結(jié)構(gòu)比例也在改變，但泌感專(zhuān)科病人總數(shù)與收入仍占據(jù)半璧江山。中藥顆料制劑效果好，但申報(bào)工作進(jìn)展緩慢，原因在于相關(guān)技術(shù)人員重視不夠。不孕不育科病人數(shù)量不多，婦產(chǎn)科病人數(shù)量上漲緩慢，基本上都是中低收入者。泌尿外科病號(hào)也是中等收入者較多，與醫(yī)院對(duì)兩病區(qū)的投入來(lái)衡量的話，這兩個(gè)病區(qū)基本上是虧損的。新的醫(yī)療業(yè)務(wù)項(xiàng)目開(kāi)拓的不夠，在婦產(chǎn)科的建設(shè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的準(zhǔn)備工作過(guò)程中，均存在工程進(jìn)度慢，設(shè)備到位不及時(shí)等多種現(xiàn)象。
=、管理層執(zhí)行力不夠，技術(shù)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，人才流失嚴(yán)重。醫(yī)院管理層尤其是基層管理者工作積極性不是很高，貫徹力度不夠。個(gè)別員工對(duì)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制理解得不夠，再加上一些管理人員直接從基層中提拔起來(lái)的，工作經(jīng)驗(yàn)不夠，工作方法欠缺。導(dǎo)致辦公會(huì)、院周會(huì)布置的工作不能及時(shí)得到落實(shí)，管理者未能很好地調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的工作積極性，員工的好的建議、思想不能很好地采納，再加上其他一些原因?qū)е聦?zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失較多，xx年度離職人員達(dá)xx=人次，占員工總數(shù)的xx%左右。一些員工不能在本院注冊(cè)，或不及時(shí)在本院注冊(cè)，從而影響了專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的配套，直接影響醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。
=、培訓(xùn)力度不夠。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗前培訓(xùn)次數(shù)較少，新員工培訓(xùn)不及時(shí)，從而導(dǎo)致制度的不理解，執(zhí)行的不到位。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)次數(shù)較少，培訓(xùn)師資力量沒(méi)有固定，學(xué)如何提高員工學(xué)習(xí)的積極性與培訓(xùn)師的授課積極性有待進(jìn)一步探索。培訓(xùn)效果沒(méi)有建立很有效地培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如何將外來(lái)專(zhuān)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)為我所用，如何組織大家學(xué)習(xí)最前沿的科學(xué)知識(shí)，結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前的工作實(shí)際，有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。職業(yè)道德教育也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)文化需要進(jìn)一步加大力度，彰顯協(xié)佳特色與個(gè)性，更好地提升員工的'價(jià)值，開(kāi)發(fā)員工的潛力。
三、新年工作重點(diǎn)
=、重點(diǎn)發(fā)展特色專(zhuān)科，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人材，加大考核力度，實(shí)施業(yè)務(wù)考核優(yōu)勝劣汰等辦法，提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)。在鞏固提高以往的診療手段的基礎(chǔ)上，多開(kāi)展新業(yè)務(wù)，以開(kāi)展新業(yè)務(wù)的需要添置新的醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)廣告宣傳力度吸引病人。抓緊審報(bào)合法地開(kāi)展產(chǎn)科業(yè)務(wù)。婦產(chǎn)科搬遷后，盡快地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成合理有序的工作流程，按需要配備齊各類(lèi)人員及醫(yī)療設(shè)備器材。按上級(jí)衛(wèi)生部的要求建立健全各種工作場(chǎng)所及各項(xiàng)規(guī)章制度。在不孕不育專(zhuān)科的發(fā)展上要鞏固以往的診療手段，積極開(kāi)展夫精人工授精業(yè)務(wù)，增添新的專(zhuān)科用藥（醫(yī)院制劑）。在積極招聘人才的同時(shí)，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充各崗位所需的人才，作到合理有序地開(kāi)展人才流動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)，做到一專(zhuān)多能一人多職，積極采納群眾意見(jiàn)，努力整改存在的問(wèn)題，不斷地提高工作效率。
=、落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)。加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律巡查力度，提高工作效率。將行政規(guī)章制度重新整理與下發(fā)，堅(jiān)持每個(gè)季度為新入職員工進(jìn)行一次集體培訓(xùn)，建立固定的培訓(xùn)師隊(duì)伍，給予一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，改進(jìn)培訓(xùn)形式與方法，提高培訓(xùn)效果。同時(shí)將企業(yè)文化的新理念也納入到培訓(xùn)中去�？煽紤]外請(qǐng)培訓(xùn)師，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)新精神等類(lèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。并繼續(xù)做好職工大會(huì)及大型文體活動(dòng)的組織工作。讓大家理解制度，接受制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，采取必要的獎(jiǎng)懲手段。實(shí)現(xiàn)有制可依，有制必依。尤其強(qiáng)調(diào)各科領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)本科室的全面管理，發(fā)揮本院各種專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì)作用，提高總體醫(yī)療管理水平。
=、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療設(shè)備器材的管理。藥庫(kù)合理進(jìn)藥，盡量滿(mǎn)足臨床用藥需求，監(jiān)督臨床合理用藥。對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，減少故障率。添置臨床所需的大型醫(yī)療設(shè)備，改善病區(qū)設(shè)施，創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境。
=、完善招聘及用人機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)的管理，老員工限時(shí)完成注冊(cè)，將能否完成執(zhí)業(yè)注冊(cè)作為新招員工的必備條件。管理崗位繼續(xù)推行公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)制，入職手續(xù)要齊全，崗前培訓(xùn)要到位。積極為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，積極聽(tīng)取員工的合理化建議，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，通過(guò)職工大會(huì)、文體活動(dòng)與各類(lèi)競(jìng)賽來(lái)挖掘自身潛能，體現(xiàn)他們各方面?zhèn)�人潛價(jià)值。
=、創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的環(huán)境，建好圖書(shū)館、由網(wǎng)室、閱覽室。發(fā)揮專(zhuān)家的作用搞好多種形式專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，如學(xué)術(shù)講座、臨床傳幫帶、技術(shù)操作示范等。支持學(xué)科帶頭人參加本行業(yè)高層次學(xué)術(shù)交流，開(kāi)拓視野，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。
=、繼續(xù)搜集最新醫(yī)療與政府行政動(dòng)態(tài)，編輯好醫(yī)療動(dòng)態(tài)。同時(shí)與地方政府搞好關(guān)系，與新聞媒體密切合作，加大宣傳力度。完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，確保網(wǎng)絡(luò)與通訊設(shè)施的正常運(yùn)作，努力滿(mǎn)足醫(yī)療對(duì)信息工作的需求。
2021工作總結(jié)12
一、高度重視“四大合作”工作，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
我街道圍繞全年工作目標(biāo)，加大合作社組建力度，今年成立x家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和x家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社x家,其中種植業(yè)x家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟(jì)作物），林業(yè)x家（花卉苗木），畜牧業(yè)x家（涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產(chǎn)），漁業(yè)x家（水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈），服務(wù)業(yè)x家（農(nóng)機(jī)服務(wù)），農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社總計(jì)社員人數(shù)x人，參合率達(dá)到x % ；土地股份合作社14家，入社農(nóng)戶(hù)x戶(hù)，參合率達(dá)到x % ，入股面積x畝；社區(qū)股份合作社在原來(lái)x家的基礎(chǔ)上今年新成立x家，現(xiàn)9個(gè)村居已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；農(nóng)民資金合作社1個(gè)，于XX年6月21日開(kāi)業(yè)，半年來(lái)營(yíng)業(yè)正常；近期還成立了x區(qū)xx街道xx村低收入農(nóng)戶(hù)增收合作社和xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，我站組織合作社的負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和政策水平，督促指導(dǎo)他們建立健全合作社財(cái)務(wù)賬，定期財(cái)務(wù)公開(kāi)，提升合作社的`管理水平，規(guī)范合作社的運(yùn)作，切實(shí)保護(hù)社員權(quán)益，提高合作社效益，使合作社不斷發(fā)展壯大。
二、 大力推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)庫(kù)建設(shè)，促進(jìn)低收入戶(hù)增收。
今年我們圍繞農(nóng)民增收這個(gè)主旋律，把推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)庫(kù)建設(shè)作為一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，加強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)規(guī)模，今年我街道向市、區(qū)申報(bào)的是xx村大棚蔬菜瓜果項(xiàng)目區(qū)工程，為設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)上形成亮點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)安排低收入農(nóng)戶(hù)在項(xiàng)目區(qū)務(wù)工、加快土地流轉(zhuǎn)確保低收入農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)收益逐年增加、以及鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶(hù)以低價(jià)租用鋼架大棚發(fā)展生產(chǎn)等措施來(lái)提高低收入農(nóng)戶(hù)的收入，從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，確保全街道農(nóng)民全年人均純收入增長(zhǎng)13% 以上。
三、 圍繞一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)政策，精心做好相關(guān)工作。
按照六合區(qū)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案要求，我街道去年在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個(gè)村居都申報(bào)了“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”項(xiàng)目，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規(guī)劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，去年實(shí)施了4個(gè)村居，今年實(shí)施的有4個(gè)村居，分別為：山東社區(qū)小陳灰色化道路工程、xx省級(jí)新農(nóng)村示范村農(nóng)民集中居住區(qū)道路建設(shè)工程、光明村肖鄭水泥路工程、xx社區(qū)雁塘渠道硬質(zhì)化改造工程。我們按照街道的部署，要求相關(guān)村居認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，確保實(shí)事辦好、好事辦牢，四項(xiàng)工程現(xiàn)均已竣工驗(yàn)收。
四、 妥善化解土地流轉(zhuǎn)矛盾，及時(shí)辦結(jié)信訪工單。
我們學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》等相關(guān)法律、政策，依法保護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目、中心村莊建設(shè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)用地需要土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)的，堅(jiān)持“依法、自愿、有償”原則，規(guī)范穩(wěn)妥推進(jìn)。近年來(lái)，由于江六高速、寧啟復(fù)線、東部干線、四橋連接線等工程的建設(shè)，導(dǎo)致被征地的大部分村民小組需調(diào)整和流轉(zhuǎn)承包地，土地矛盾較為突出，撥打“12345”信訪熱線和到政府來(lái)上訪的案件共有18件，我們及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，妥善化解各類(lèi)土地矛盾，及時(shí)辦結(jié)“12345”工單，工單回訪滿(mǎn)意率達(dá)到90% 以上，特別是對(duì)xx社區(qū)圩田李組少數(shù)群眾上訪問(wèn)題，我們認(rèn)真宣傳政策，耐心做好群眾工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生嚴(yán)重事件。我街道“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”將繼續(xù)利用政府大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出土地流轉(zhuǎn)相關(guān)信息，配合村居與客商洽談土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效益。
五、 堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理成效。
我站進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理農(nóng)村腐敗，促進(jìn)村官保廉體系建設(shè)。我站進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)集體資金管理，堅(jiān)持執(zhí)行收支兩條線管理制度，對(duì)票據(jù)嚴(yán)格管理，較好地執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)“九加一”文件，盡力頂住人情壓力，認(rèn)真審核票據(jù)，做到每張支出票據(jù)手續(xù)齊全，能夠開(kāi)稅票的必須取得稅票方可入賬，對(duì)招待費(fèi)、車(chē)費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支實(shí)行限額控制，超支部分不予入賬。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，我們對(duì)村級(jí)理財(cái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保民主理財(cái)小組充分履行監(jiān)督職責(zé)，同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，接受群眾監(jiān)督，確保民主管理質(zhì)量。
2021工作總結(jié)13
xxx年的歲末鐘聲即將敲響，回想xxx，是播種希望的一年，也是勞績(jī)碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力共同下，在我們xx藥店全體同仁的配合盡力下，取得了可不雅的造詣。作為一名店長(zhǎng)我深認(rèn)為責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)事理：對(duì)付一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō)，首先是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的治理者;三是要有優(yōu)越的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;四是要有一套優(yōu)越的治理制度。本錢(qián)核算是相當(dāng)緊張的,對(duì)藥店本錢(qián)節(jié)制,盡量削減本錢(qián),得到利潤(rùn)最大化.最緊張的一個(gè)是要居心去察看，居心去與顧客交流，留住新客人并成長(zhǎng)為回頭客，這樣的話你就可以做好具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們平安用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時(shí)刻斟酌公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并實(shí)時(shí)的 轉(zhuǎn)達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作，連合好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和施展員工的積極性，了解每一位員工的長(zhǎng)處所在，并施展其特長(zhǎng)，做到量才適用。加強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)連合的集體。
4.通過(guò)各類(lèi)渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不需要的損失。
5.以身作則，做員工的表帥。賡續(xù)的向員工灌注貫注企業(yè)文化，教導(dǎo)員工有全局意識(shí)，服務(wù)情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而過(guò)細(xì)的'辦事去吸引顧客。施展所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的購(gòu)物情況，為公司創(chuàng)作更多的販賣(mài)業(yè)績(jī)，率領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的潔凈工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物情況;其次，積極主動(dòng)的為顧客辦事，盡可能的滿(mǎn)足花費(fèi)者需求;要賡續(xù)強(qiáng)化辦事意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)(七字真言：請(qǐng)，您好，對(duì)不起，謝謝，再見(jiàn))，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
7.處置懲罰好部門(mén)間的互助、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些怨言，多一些熱情，客不雅的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去辦理�，F(xiàn)在，門(mén)店的治理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化治理，與幾年前來(lái)比對(duì)店長(zhǎng)的工作要求加倍嚴(yán)格，純熟的業(yè)務(wù)將贊助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。
8.在本年度固然業(yè)績(jī)不錯(cuò),然則照樣存在客戶(hù)的流失問(wèn)題.
新的一年開(kāi)始了，造詣只能代表曩昔。我將以更精湛純熟的業(yè)務(wù)管理好我們的藥店。面對(duì)來(lái)歲的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清來(lái)歲的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)流失量的查詢(xún)?cè)L問(wèn)與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進(jìn).
2. 對(duì)藥店本錢(qián)節(jié)制,盡量削減本錢(qián),得到利潤(rùn)最大化.
3.增強(qiáng)日常治理，分外是抓好根基工作的治理;
4.對(duì)內(nèi)增強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度，全面進(jìn)步員工的整體素質(zhì);
5.建立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面晉升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
6.增強(qiáng)和各部門(mén)的連合協(xié)作，創(chuàng)造最優(yōu)越、無(wú)間的工作情況，去失落反面諧的音符，施展員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2021工作總結(jié)14
20xx年工作總結(jié)：公路治超工作總結(jié)
6月0日全國(guó)治超工作開(kāi)展以來(lái)，我市按照省政府治超工作部署，認(rèn)真貫徹全國(guó)和全省治超工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了階段性成果�，F(xiàn)將治超工作總結(jié)如下：
一、治超工作總體情況
按省治理超限超載工作電視電話會(huì)議精神要求，
我市進(jìn)行了治超工作動(dòng)員和安排部署，并制定了《市深化公路治超實(shí)施方案》，市政府召集有關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行了專(zhuān)題討論和協(xié)調(diào)后，以市政府辦公室文件印發(fā)給各縣區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。針對(duì)治超工作實(shí)際和治超新形勢(shì)確定了我市的治超模式：成立專(zhuān)門(mén)組織，各部門(mén)集中辦公，聯(lián)合執(zhí)法，參加治超人員專(zhuān)職從事治超，確保治超各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、治超檢測(cè)站點(diǎn)建設(shè)情況。為加大治超力度，解決繞行逃避檢測(cè)現(xiàn)象，考慮現(xiàn)在治超一線工作困難，市治超辦對(duì)檢測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行了多次篩選，于6月5日前完成了治超檢測(cè)站點(diǎn)和卸載場(chǎng)地選址工作。場(chǎng)地占用形式主要是在利用國(guó)省干線上現(xiàn)有路政中隊(duì)和臨時(shí)租用兩種。經(jīng)省糾風(fēng)部門(mén)批準(zhǔn)我市啟動(dòng)了十一個(gè)臨時(shí)檢測(cè)點(diǎn)，月省治超辦根據(jù)冀糾風(fēng)辦［00］5號(hào)文件《關(guān)于全省公路超限超載檢測(cè)站調(diào)整規(guī)范問(wèn)題和審查結(jié)果的通知》要求，將我市治超檢測(cè)站點(diǎn)調(diào)整為三個(gè)。
2、檢測(cè)儀器購(gòu)置和維修情況。我市路政部門(mén)原有0個(gè)便攜式稱(chēng)重儀已于6月9日全部按新標(biāo)準(zhǔn)更換程序芯片并檢修完畢，新購(gòu)買(mǎi)臺(tái)稱(chēng)重儀于6月日全部到貨。所有稱(chēng)重儀已全部經(jīng)所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)核準(zhǔn)認(rèn)定。
3、宣傳和人員培訓(xùn)情況。由于這次全國(guó)治超實(shí)行統(tǒng)一的新標(biāo)準(zhǔn)，所以我們進(jìn)一步加大了宣傳力度，通過(guò)在日?qǐng)?bào)、市電視臺(tái)、電臺(tái)發(fā)布公告；在公路沿線刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)；向過(guò)往司機(jī)發(fā)放宣傳單；對(duì)各大企業(yè)、廠礦上門(mén)宣傳講解等形式，進(jìn)行了廣泛宣傳。針對(duì)治超工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市治超執(zhí)法人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。交通部門(mén)于6月9日召集全市路政大隊(duì)、中隊(duì)長(zhǎng)及治超站點(diǎn)人員進(jìn)行了再動(dòng)員和業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：相關(guān)法律法規(guī)、新的認(rèn)定和卸載標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求等。
4、在用大噸小標(biāo)車(chē)輛恢復(fù)情況。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)已公布的需改車(chē)型，市治超辦與發(fā)改委、公安、工商、交通等部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并下發(fā)了有關(guān)文件，公安車(chē)管、交通征稽部門(mén)正在按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行恢復(fù)之中，由于車(chē)主和汽車(chē)廠家對(duì)恢復(fù)工作不積極，目前我市需改在用大噸小標(biāo)車(chē)輛共75輛，已改行
駛證606輛，其他車(chē)輛正在進(jìn)行之中。
5、路面治理情況。全市個(gè)治超檢測(cè)站點(diǎn)自6月0日9時(shí)啟動(dòng)以來(lái)，截至月日共出動(dòng)路政550人次；交警8人次，檢測(cè)車(chē)輛7609輛，源頭勸返5759輛，確認(rèn)為超限超載的69輛，卸載貨物76噸，罰款59.8萬(wàn)元。從目前統(tǒng)計(jì)來(lái)看，雙超車(chē)輛由5%下降至％左右，治理效果比較明顯。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)在認(rèn)真總結(jié)華北治超工作的基礎(chǔ)上，我市按照國(guó)家和省治超工作電視電話會(huì)議精神以及省治超工作實(shí)施方案要求，對(duì)全市治超工作進(jìn)行了再部署。本次治超工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立了以主管交通的副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的治超領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市政府主管交通的副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公室主任，市交通局副局長(zhǎng)為副主任，相關(guān)部門(mén)的人員為辦公室具體工作人員，負(fù)責(zé)全市治超辦的日常工作。為便于工作，形成合力，辦公室人員實(shí)行統(tǒng)一辦公，專(zhuān)職從事治超工作，以便隨時(shí)協(xié)調(diào)和解決治超工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，市治超辦辦公地址設(shè)在市公路管理處。同時(shí)，要求各縣區(qū)也照此模式成立治超領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和部署本轄區(qū)的`治超工作。
�。ǘ�、加大宣傳和源頭治理力度由于本次治超實(shí)行新的標(biāo)準(zhǔn)和政策，所以我們進(jìn)一步加大了宣傳力度，利用報(bào)刊刊登公告，在電視臺(tái)9個(gè)頻道做游走字幕公告；印制了萬(wàn)份治超宣傳單、標(biāo)語(yǔ)和公告，通過(guò)在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)和治超公告，向過(guò)往司機(jī)分發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行廣泛宣傳，創(chuàng)造輿論氛圍。發(fā)改委、公安、工商、交通積極開(kāi)展“大噸小標(biāo)”和非法改裝改型車(chē)輛的恢復(fù)工作，加大源頭治理力度。對(duì)各大廠礦、企業(yè)等實(shí)行上門(mén)宣傳，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦�，勸�?dǎo)其支持治超工作，按時(shí)恢復(fù)“大噸小標(biāo)”和非法改裝改型車(chē)輛，守法運(yùn)輸。盡最大努力緩解路面治理工作壓力，做到標(biāo)本兼治。
�。ㄈ�、加強(qiáng)集中治理工作的管理，完善監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和設(shè)備及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行交通部“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)持依法治超，杜絕非執(zhí)法人員上崗。實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，確保人員、車(chē)輛、設(shè)備安全。全部檢測(cè)儀器已檢修并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)標(biāo)定；卸載貨物的裝卸和保管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已制定并經(jīng)市物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)，各治超點(diǎn)已在現(xiàn)場(chǎng)公示并執(zhí)行。
1、加強(qiáng)安全教育，完善治超現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，確保安全。上崗前除執(zhí)法教育外必須進(jìn)行安全教育，夜間執(zhí)法
人員統(tǒng)一穿著反光標(biāo)志服裝，完善現(xiàn)場(chǎng)照明燈光，防止出現(xiàn)人身安全事故，同時(shí)在治超檢測(cè)點(diǎn)前后00～00米的相應(yīng)位置設(shè)置反光標(biāo)志牌和反光錐形標(biāo)筒，預(yù)先提示駕駛?cè)藛T，防止安全事故。
2、在治超現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“文明執(zhí)法，文明服務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行治超相關(guān)政策，對(duì)雙超車(chē)輛稱(chēng)重、卸載、處罰一站式完成，減少了車(chē)輛往返、掉頭等易造成安全事故的隱患。
3、
組織糾風(fēng)、路政、交警相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性明察暗訪，減少和杜絕違法違紀(jì)行為和安全隱患，全年沒(méi)發(fā)生執(zhí)法人員違法違紀(jì)和“三亂”現(xiàn)象。
�。ㄋ模�、嚴(yán)格執(zhí)法，加大路面稽查力度為確保鐵鏟行動(dòng)取得實(shí)效，我市根據(jù)路網(wǎng)特點(diǎn)和交通量等情況，在全市范圍內(nèi)共設(shè)置了個(gè)治超檢測(cè)點(diǎn)。要求各治超檢測(cè)點(diǎn)相關(guān)部門(mén)人員聯(lián)合執(zhí)法，專(zhuān)職從事治超工作，實(shí)行部門(mén)職能互補(bǔ)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，各部門(mén)按各自職責(zé)分工開(kāi)展工作。對(duì)經(jīng)檢測(cè)超限超載車(chē)輛堅(jiān)持一次卸載到位并處以罰款，絕不姑息，減少公路損害和安全隱患。
三、存在主要問(wèn)題
1、治超資金不足。交通部門(mén)購(gòu)置稱(chēng)重檢測(cè)設(shè)備和租用卸載場(chǎng)地以及治超人員工資及補(bǔ)助費(fèi)用，還需省廳列入專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2、我市治超監(jiān)測(cè)站點(diǎn)出寬城為固定站外，其余均為臨時(shí)站點(diǎn)，治超一線工作條件極為艱苦，特別是暑期和寒冬季節(jié),治超執(zhí)法人員更需付出艱苦，能否批準(zhǔn)把臨時(shí)治超監(jiān)測(cè)站建設(shè)成為固定治超監(jiān)測(cè)站。
3、治超稱(chēng)重檢測(cè)設(shè)備多為動(dòng)態(tài)輪重儀，精確性不夠穩(wěn)定，容易與車(chē)主發(fā)生爭(zhēng)議。
4、部門(mén)之間的上下協(xié)調(diào)配合還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、對(duì)地方保護(hù)、干擾治超工作的行為還需進(jìn)一步加大整治力度。從各檢測(cè)點(diǎn)治理實(shí)際情況來(lái)看，現(xiàn)階段超限超載車(chē)輛90％是本地區(qū)車(chē)輛（運(yùn)輸鐵礦石、鐵精粉；鋼材；煤等車(chē)輛），集體闖關(guān)、拒檢和故意堵塞交通現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
總之，自“零點(diǎn)行動(dòng)”和“鐵鏟行動(dòng)”以來(lái)，我市治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署、精心組織，各級(jí)各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、各盡其職，全體治超執(zhí)法人員扎實(shí)工作、克服困難，使我市治理超限超載工作取得了階段性勝利。全市超限超載車(chē)輛得到明顯遏制，公路基礎(chǔ)設(shè)施得到有效保護(hù)，保障了公路安全暢通，維護(hù)了公路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，同時(shí)在治超工作中沒(méi)出現(xiàn)安全事故，為我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得是各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持的結(jié)果，更是廣
大治超工作人員頑強(qiáng)拼搏、辛勤努力的結(jié)果。
今后，我們將繼續(xù)從維護(hù)公路安全暢通，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)真履行職責(zé)，在認(rèn)真總結(jié)治超工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足和困難，全力做好及以后的治超工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
市治超辦月日
2021工作總結(jié)15
尊敬的教體局領(lǐng)導(dǎo)，及各位同仁：
光蔭荏苒，不知不覺(jué)，緊張繁忙且壓力山大、充滿(mǎn)艱辛但略感欣喜的又一個(gè)學(xué)年匆匆過(guò)去。盤(pán)點(diǎn)鼠年工作歷程，我們?cè)诮腆w局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在同仁們的努力奮斗下，各項(xiàng)工作均走到了全縣的前列，深得學(xué)生家長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。
本年度我們緊緊圍繞“讓教師充滿(mǎn)自信！讓課堂充滿(mǎn)激情！讓校園充滿(mǎn)活力！讓學(xué)生充滿(mǎn)靈氣”的辦學(xué)目標(biāo)，以及“以德立校，質(zhì)量強(qiáng)校，特色活校”的辦學(xué)思路，在“教做人比教知識(shí)更重要；當(dāng)人師比當(dāng)經(jīng)師更重要”的教育理念指導(dǎo)下，全體教職員工，眾志成城，最大限度的、持之以恒的、發(fā)揚(yáng)了偉大的拼搏精神，強(qiáng)力的外樹(shù)學(xué)校美好形象，內(nèi)抓精細(xì)化管理，高調(diào)做事，低調(diào)做人。多少個(gè)早晨，當(dāng)許多人還沒(méi)有起床，我校的老師已經(jīng)在指導(dǎo)學(xué)生“早讀”；多少個(gè)中午，當(dāng)許多人還在午休，我校的老師已經(jīng)在進(jìn)行“午輔”；多少個(gè)下午，當(dāng)許多人吃過(guò)晚飯，坐在電視機(jī)前悠閑地看著電視盡享天倫之樂(lè)時(shí)，我校的老師還在學(xué)校進(jìn)行“日清”輔導(dǎo)；多少個(gè)深夜，當(dāng)許多人早已進(jìn)入了甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)，我校的老師還在輾轉(zhuǎn)反側(cè)構(gòu)思教改舉措……
天道酬勤。終于使我校的教育教學(xué)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、教育科研水平這三大核心軟件躍居全縣前列。在本年度教師節(jié)表彰大會(huì)上，我校被評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)單位”及“德育工作先進(jìn)單位”；在市“書(shū)香校園”評(píng)比中，我校被評(píng)為“南陽(yáng)市書(shū)香校園”；在12月22日河南省第十八屆科技小制作競(jìng)賽展評(píng)中，淅川共有3件作品獲獎(jiǎng)，我校占有2件……
下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，以《凝神聚力謀發(fā)展，課改征程譜新篇》為題，對(duì)本年度工作做個(gè)極其簡(jiǎn)要的回顧：
一、教育教學(xué)管理日臻規(guī)范。
為了加強(qiáng)紀(jì)律管理，我校制定了比較完善的考勤制度，執(zhí)行了比較嚴(yán)格的簽到規(guī)定，并創(chuàng)新機(jī)制設(shè)立了“早到績(jī)效獎(jiǎng)”。如今我校職工已基本養(yǎng)成了遵紀(jì)守規(guī)的人文品質(zhì)，確保了正常的教學(xué)能順利推進(jìn)。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校以“4114”教學(xué)模式為載體，狠抓了備、講、批、輔、考、評(píng)、補(bǔ)、研等常規(guī)教學(xué)管理，建立了值班領(lǐng)導(dǎo)日常規(guī)工作檢查通報(bào)制度。每天均由一名值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)日夜晚10點(diǎn)以前，分“晨讀情況、上午教育教學(xué)情況、午輔情況、下午教育教學(xué)情況、“晨讀”前10名到校輔導(dǎo)教師、“午輔”前10名到校輔導(dǎo)教師、身邊的感動(dòng)、當(dāng)日教育教學(xué)存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議”八塊，把督導(dǎo)通報(bào)發(fā)在職工群中，供職工相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。我校還設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范的“導(dǎo)學(xué)互動(dòng)”課改教案，制訂了規(guī)范的課堂教學(xué)常規(guī)。連學(xué)生發(fā)言的站姿，課本及作業(yè)的擺放，上課、下課師生如何會(huì)話，課間做什么活動(dòng)等，都做了精細(xì)化地要求。尤其是我校的“面對(duì)面、一對(duì)一”輔導(dǎo)，已成我校教師培優(yōu)補(bǔ)差的新常態(tài)和教改亮點(diǎn)。為了整體優(yōu)化課堂教學(xué)效果，提高課堂教學(xué)藝術(shù)，我校除繼續(xù)堅(jiān)持多年來(lái)的“周公開(kāi)課”制度外，本年度又創(chuàng)新決策，讓各班的班主任兼擔(dān)本班的體育課，并舉行了“體育課堂教學(xué)大比武”。為了讓家長(zhǎng)們了解學(xué)校嚴(yán)格的教育教學(xué)管理，我校舉行的“作業(yè)亮評(píng)活動(dòng)”及每次大型考試均邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)代表參與其中。目前，我校良好的教風(fēng)、研風(fēng)、考風(fēng)，及“不賽享樂(lè)賽吃苦，不賽天姿賽勤奮，不賽基礎(chǔ)賽進(jìn)步”的學(xué)風(fēng)已蔚然形成。
二、德育工作成效顯著。
我校以“三化”教育為總綱，感恩教育為主線，以素質(zhì)教育為核心，以“忠、孝、廉、恥、勇；仁、義、禮、智、信”為德育主要內(nèi)容，以把隊(duì)站好、把字寫(xiě)好、把話說(shuō)好、把領(lǐng)巾帶好、把書(shū)包背好、把課上好、把書(shū)讀好、把操做好、把歌唱好、把地掃好“十好”為抓手，以培養(yǎng)紳士淑女型學(xué)生為目標(biāo)，持之以恒的對(duì)學(xué)生進(jìn)行了良好的行為習(xí)慣教育、文明禮貌教育，取得了比較顯著的成效。我校的激情陽(yáng)光大課間已成為我校課改的一道靚麗的風(fēng)景；學(xué)生見(jiàn)了師長(zhǎng)行禮問(wèn)好的習(xí)慣進(jìn)一步得到鞏固；亂涂亂畫(huà)、亂扔亂刻的劣習(xí)得以消除；上學(xué)放學(xué)前后列隊(duì)靠右行走的規(guī)定得到進(jìn)一步落實(shí)；學(xué)生橫穿公路走斑馬線已成習(xí)慣；領(lǐng)導(dǎo)值班、教師坐班的責(zé)任制得到進(jìn)一步加強(qiáng)；敬業(yè)愛(ài)崗、校興我榮的意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
三、校園文化進(jìn)一步增厚。
為了進(jìn)一步提升學(xué)校的文化品位，我校以局“三大文化”內(nèi)容為圓心，以感恩教育為半徑，畫(huà)校園文化構(gòu)建同心圓。力爭(zhēng)讓每個(gè)角落都有文化，每個(gè)墻壁都會(huì)說(shuō)話。本學(xué)年我校又?jǐn)D出部分資金，把校園和教室部分內(nèi)容過(guò)時(shí)、質(zhì)量破損的標(biāo)語(yǔ)版面進(jìn)行了完善。先后在各教室前墻、左墻、右墻建立了“偏旁部首、二十四節(jié)氣、常用標(biāo)點(diǎn)符、勵(lì)志宣言”等特色標(biāo)語(yǔ)；在各教室的后墻建立了德育學(xué)習(xí)園地及立志專(zhuān)欄；建立了“豎笛社團(tuán)”活動(dòng)室、編程社團(tuán)活動(dòng)室、科技小制作社團(tuán)活動(dòng)室、手工制作社團(tuán)活動(dòng)室、“紅領(lǐng)巾”廣播站等。建立完善了少先隊(duì)活動(dòng)陣地、黨支部活動(dòng)室、課改檔案室、德育園等。一個(gè)內(nèi)涵豐厚、主題鮮明、特色明顯、極具個(gè)性的文化怡園，已在淅川城南的縣四小初步呈現(xiàn)。
四、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。本年度通過(guò)“身邊的感動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展，絕多部分同志的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)進(jìn)一步提升。許多領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不怕吃苦、率先垂范、嚴(yán)守紀(jì)律、勇?lián)髡n、務(wù)實(shí)作風(fēng)，已成為我校老師們的偶像和楷模。令人感動(dòng)的是我校一大批同仁，在縣四小這個(gè)充滿(mǎn)正能量的大家庭里，成長(zhǎng)與成熟很快，他們每天不僅要完成繁重的主課教學(xué)任務(wù)，而且要完成業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)、值班值周等工作，可他們毫無(wú)怨言。許多家長(zhǎng)看到他們冒著刺骨的寒風(fēng)，頂著酷熱的太陽(yáng)，天天早晨、個(gè)個(gè)中午一絲不茍?jiān)谛ｉT(mén)口值班的情境，都非常感動(dòng)。
二是教師隊(duì)伍建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)“讓一般教師變優(yōu)秀，讓優(yōu)秀教師變卓越”的師訓(xùn)目標(biāo)。我校千方百計(jì)搭建教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓他們?cè)诮讨虚L(zhǎng)才干，在干中增智慧。對(duì)想干事、會(huì)干事的'同志在生活上無(wú)微不至的關(guān)心，業(yè)務(wù)上最大限度的培養(yǎng)，作風(fēng)上嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾�，日積月淀，使一批中青年教師的敬業(yè)精神、工作能力、上進(jìn)意識(shí)得到了質(zhì)的飛躍，成為我校繁榮復(fù)興，角逐教壇的中堅(jiān)力量和寶貴財(cái)富。
盡管我校同仁，竭盡全力，晝夜兼程，努力工作，但由于歷史積淀原因，地理位置偏僻原因，建校時(shí)間較短原因，仍有許多軟硬件因素制約著學(xué)校的發(fā)展。如在轉(zhuǎn)變差生上，盡管我們想盡辦法，但由于許多學(xué)生天資及家庭教育缺失，效果一直不夠明顯。再如在家長(zhǎng)對(duì)待孩子教育的重視程度上，我校成立了家長(zhǎng)協(xié)會(huì)，建立了家校共育微信平臺(tái)，不斷給家長(zhǎng)們轉(zhuǎn)發(fā)正能量的學(xué)習(xí)資料及教子材料，期期開(kāi)展“百名教師進(jìn)千家”家訪活動(dòng)，多次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)面對(duì)面指導(dǎo)，但家教效果仍不理想。另外，師資參差不齊，外三門(mén)學(xué)科師資十分薄弱……這些已嚴(yán)重的與學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)不相匹配。尤其在縣城高大尚私立學(xué)校林立的今天，對(duì)我校優(yōu)等生的穩(wěn)定帶來(lái)了前所未有的特大挑戰(zhàn)。上述短板，我校將在今后的工作實(shí)踐中努力尋找更好地解決門(mén)徑。
同志們，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。新的一年，讓我們倍加努力工作，倍加敬業(yè)奉獻(xiàn)，倍加開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷解決工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜矛盾。不忘育人初心，牢記教師天職，在縣教體局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)“教育科研的基地，成果輻射的中心，師生成才的搖籃，三化教育的典范”的辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗！
最后，我衷心的祝愿局領(lǐng)導(dǎo)和縣四小的同仁們：牛年大吉，萬(wàn)事如意，全家幸福安康！
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