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工程建設(shè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-23 08:55:57 工作總結(jié) 投訴 投稿

工程建設(shè)年度工作總結(jié)(14篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的工程建設(shè)年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程建設(shè)年度工作總結(jié)(14篇)

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇1

  一、20xx年工作總結(jié)

  1. 完成20xx年全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù),第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù),并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶,11月底將全面完成自查任務(wù)并上報(bào)區(qū)住建局驗(yàn)收,12月底打卡到戶;第三批次防震68戶,已完成基礎(chǔ)性工作,并全面錄入全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。

  2.完成20xx年度15個(gè)行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作,到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。

  3.完成了16個(gè)行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。

  4.參與古城村省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房等工作。

  5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作。

  6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級(jí)主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動(dòng)態(tài)復(fù)核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。

  7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。

  8.參與站前路建設(shè)工作。

  9.參與華安駕;剡w入住工作。

  10 .完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級(jí)計(jì)生部門對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生幫扶驗(yàn)收工作,一舉摘掉了20xx年市級(jí)計(jì)生幫扶單位的.帽子。

  二、20xx年工作打算:

  1.繼續(xù)完成上級(jí)交辦的全國農(nóng)村危房改造工作。

  2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。

  3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請(qǐng)報(bào)批、配租等工作,擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復(fù)核、輪候、退租等工作。

  4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項(xiàng)目建設(shè)工作。

  5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項(xiàng)目建設(shè)工作。

  6.黨委政府安排的其他中心工作。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇2

  一、工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

  作為工程師以來,近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作,每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重,大到投資額上億的新水廠建設(shè),小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項(xiàng)目;無論工程建設(shè)項(xiàng)目大小,我都認(rèn)真結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,有針對(duì)性地編制項(xiàng)目需求,根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對(duì)性地?cái)M定相對(duì)應(yīng)的條款;尤其對(duì)合肥供水集團(tuán)20xx年實(shí)施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項(xiàng)合肥市大建設(shè)重點(diǎn)工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié),對(duì)于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工招標(biāo)需求中去,比如土建施工中對(duì)于甲供材的二次搬運(yùn)費(fèi)的計(jì)取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時(shí)界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價(jià)審核部門的意見,將在造價(jià)審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理,并在項(xiàng)目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求,針對(duì)工程建設(shè)實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對(duì)性的防范,以減少工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的履約糾紛。

  二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  建設(shè)工程的實(shí)施過程周期長,不可控因素多,如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標(biāo)工作給建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施期開好頭、奠定好基礎(chǔ),是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來一直不斷思考的一個(gè)問題;

  首先是堅(jiān)持學(xué)習(xí),對(duì)具體業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)國家不斷出臺(tái)有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí),我積極學(xué)習(xí)20xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對(duì)專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件編制工作中去;

  其次是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己,對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)工作,我提出了預(yù)控的管理理念,就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)糾紛風(fēng)險(xiǎn),全部有針對(duì)性的設(shè)置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段,把具體的管理措施、獎(jiǎng)罰手段明確在招標(biāo)文件中,提前亮底牌,丑話說在前,開誠布公,做到處罰有依據(jù),以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。

  再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)情況如下:

  20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

  我積極參加合肥市公共資源交易管理局20xx年、20xx年組織的招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講,并對(duì)在日常招標(biāo)工作中碰到的疑惑積極的通過中國招投標(biāo)協(xié)會(huì)網(wǎng)站的相關(guān)問答平臺(tái)向?qū)<易稍儗W(xué)習(xí)。購買《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準(zhǔn)確掌握規(guī)定,更好的.做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。

  三、勤于思考,持續(xù)改進(jìn),完善工作

  在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結(jié),不斷完善,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,通過形成閉合的正反饋機(jī)制來不斷完善自己的工作。例如在招標(biāo)時(shí)經(jīng)常碰到投標(biāo)人業(yè)績的認(rèn)定問題,如果單純的提供合同驗(yàn)證業(yè)績的話,有可能該業(yè)績的合同是真實(shí)的,但項(xiàng)目實(shí)體并未發(fā)生,只是簽了一個(gè)合同而已,針對(duì)此問題,我在招標(biāo)文件中針對(duì)業(yè)績的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話的要求,這樣招標(biāo)人就可以去驗(yàn)證這項(xiàng)業(yè)績的真假,有效的解決了投標(biāo)業(yè)績真實(shí)性的問題。

  在合肥供水集團(tuán)零星維修工程招標(biāo)中,我根據(jù)零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn),提出了采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)法招標(biāo),提高了招標(biāo)效率,有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項(xiàng)目投資額不大(從數(shù)萬元到數(shù)十萬元),多為改造工程,有時(shí)連圖紙都不具備,以前采用的費(fèi)率招標(biāo),帶來的一個(gè)直接后果是,造價(jià)很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)后,通過招標(biāo)前制定詳細(xì)的全費(fèi)用清單,項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確,進(jìn)而減少了標(biāo)后的簽證量,結(jié)算方便快捷,同時(shí)也有效的控制了造價(jià),提高招標(biāo)效率及工程結(jié)算時(shí)間。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇3

  走過XX,總結(jié)過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯(cuò)過!

  在歡樂與痛苦中,我們走過了XX年,在XX年這個(gè)不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個(gè)時(shí)候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

  在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的`考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了XX年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  (一)XX年度工作總結(jié):

  1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng),建筑面積290.5萬平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;

  2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng),建筑面積160.7萬平方米,總造價(jià)8.2億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

  5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

  7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

  12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);

  15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  (二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

  (五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

  (六)、存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我們的工作會(huì)受到很多的阻撓,也會(huì)遇到冷眼。不過這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇4

  今年以來,我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《人防法》,依法拓寬人防工程建設(shè)渠道,加強(qiáng)管理力度,提高防空地下室建設(shè)率,堅(jiān)持“以建為主”的原則,開展“結(jié)建”工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費(fèi)。在具體做法上,我們力排阻力,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項(xiàng)“結(jié)建”手續(xù),為確!敖Y(jié)建”工程質(zhì)量,先后退回了多項(xiàng)不符合要求的建設(shè)項(xiàng)目,保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求,達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),我們與開發(fā)商簽訂保證書,采取得力措施,做到多方把關(guān),多層審核,特別是在審查設(shè)計(jì)圖紙方面,嚴(yán)格按照人防設(shè)計(jì)規(guī)范來審查,從而保證了結(jié)建地下室的質(zhì)量。

  一、結(jié)建工作:

  在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,深化改革,以“結(jié)建”工作為重點(diǎn),加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項(xiàng)目審批力度,努力在“結(jié)建”工作上實(shí)現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造性地完成了全年的各項(xiàng)工作。

  為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素,影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革,將原來的三步改為現(xiàn)行的五步,即由原來由工程開發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價(jià);科長審核確認(rèn);報(bào)主管局長簽字蓋章;變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進(jìn)行審查、劃價(jià);科長審核確認(rèn);主管局長審核簽字;財(cái)務(wù)科蓋章;財(cái)務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做,雖然增加了審批環(huán)節(jié),但可以避免人為因素干預(yù),使工程開發(fā)科做到了公開辦事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。

  在八月份,我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了20xx年人防結(jié)建地下室普查,截止10月末,全年共報(bào)建民用建筑項(xiàng)目x項(xiàng),工程總面積為x平方米,經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項(xiàng)目x項(xiàng),面積為x平方米,審批x項(xiàng)結(jié)合民用建筑修建防空地下室,面積為x平方米,其中23項(xiàng)已完工,在建項(xiàng)目8項(xiàng),未開工項(xiàng)目1項(xiàng)。全年共收取易地建設(shè)費(fèi)xx萬元,建設(shè)率為71%,結(jié)建率為77%。

  二、工程建設(shè)工作:

  1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項(xiàng)工作的重點(diǎn),是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,根據(jù)20xx年人防工程建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,擬在人民路修建地下過街道工程,該工程項(xiàng)目總面積為x平方米,計(jì)劃總投資為x萬元,由于種種原因,此工程沒有按時(shí)開工建設(shè)。

  2、時(shí)代廣場改造工程。時(shí)代廣場是人防地下商場的頂棚,多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動(dòng)的場所,深受廣大市民的熱愛。但是,由于存在種種原因,時(shí)代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時(shí)代的發(fā)展,原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象,在下雨時(shí)大量積水,嚴(yán)重影響市民的活動(dòng),應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會(huì)調(diào)查,廣泛征求許多專家的意見,并報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn),將時(shí)代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局,由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營,真正實(shí)現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  時(shí)代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺(tái)工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米,總投資額為x萬元, 20xx年9月20日開工建設(shè),11月28日正式投入使用。整個(gè)廣場建成投入使用后,不僅會(huì)為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所,也會(huì)為社會(huì)提供十幾個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)也提升了人防的社會(huì)地位,提高人防商場的競爭力。

  由于整個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)高,工程量大,施工難點(diǎn)多,天氣也逐漸變冷,但是,為確保施工質(zhì)量,工程科派專人每天在工地上盯著,檢查施工質(zhì)量,并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),遇到問題立即解決,防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,經(jīng)過我們的努力,時(shí)代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下,進(jìn)展順利。

  三、工程開發(fā)利用和維護(hù)管理工作

  1、截止20xx年11月3日,四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是:產(chǎn)值x萬元,稅收x萬元,利潤x萬元,收取使用費(fèi)x萬元。

  2、20xx年清理干道污泥及清掃干道,x元,封堵洞口26個(gè),x元,商場兩個(gè)北出入口加固改造x元。

  3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況:更換除濕機(jī)一臺(tái):x元;新增加應(yīng)急燈60個(gè):x元;維修卷簾部門3部:x元;共計(jì)x元。

  4、消防宣傳教育及培訓(xùn):利用廣播宣傳消防知識(shí)每周3次,每次受教育人數(shù)為1000余人;板報(bào)宣傳1次,人數(shù)500余人;參加市消防大隊(duì)舉辦的消防知識(shí)和消防技能培訓(xùn)4人。

  5、消防安全檢查:省辦檢查一次,上級(jí)人防辦檢查2次,市消防檢查5次,機(jī)關(guān)每月檢查一次,

  6、地下商場消防演練4次,每次參加人數(shù)為45人。

  7、我市現(xiàn)有人防工程x項(xiàng),面積x平方米,其中坑道x項(xiàng),面積為x平方米,地道x項(xiàng),面積為x平方米,地下室x項(xiàng),面積為x平方米!叭形鍩o”面積為x平方米,占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米,占工程面積為x%,工程管理率達(dá)x%。

  8、新開發(fā)利用南山坑道,存放蠶繭,由于是試用,先收取使用費(fèi)3000元,明年根據(jù)實(shí)際情況收取。百貨地下室由于拆建,使用費(fèi)沒有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好,今年增加收取使用費(fèi)20xx元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收費(fèi))人防工程使用費(fèi)x元;旧贤瓿闪四甓热蝿(wù)。建設(shè)局拖欠使用費(fèi)長達(dá)5年之久,欠費(fèi)高達(dá)x元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點(diǎn),商議合適的.辦法,盡力解決。

  四、存在問題:

  1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理,各管各的,互不相知,造成了“結(jié)建”審批上的漏洞,使得少數(shù)單位鉆空子;在統(tǒng)計(jì)上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù),使得人防辦在統(tǒng)計(jì)“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難,同時(shí)造成“結(jié)建”費(fèi)的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外,在省辦審批結(jié)建工作以前,市早期人防工程拆除和報(bào)廢的基本情況我們都能夠完全掌握,但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報(bào)廢不歸我們審批管理,其相關(guān)資料我們就不了解,這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。

  2、今年以來,由于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,市政府以犧牲人防為代價(jià),把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費(fèi)作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài),把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼,與政府討 價(jià)還價(jià),對(duì)一些不該減免的項(xiàng)目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示下而進(jìn)行了減免,全年減免項(xiàng)目共有x項(xiàng),占全部報(bào)建應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目的24%;建筑面積為x平方米,占全部應(yīng)收費(fèi)民用建筑面積的x;減免結(jié)建費(fèi)x元,占全部應(yīng)繳結(jié)建費(fèi)的71%。

  以上問題的存在,在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量,制約了人防發(fā)展的進(jìn)程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的高度重視。

  五、下一年度工作打算:

  明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點(diǎn),加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識(shí)的宣傳力度,提高他們對(duì)人防重要性的認(rèn)識(shí),努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的問題,繼續(xù)堅(jiān)持“以建為主”的原則,加大管理力度,嚴(yán)格審批,建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,保證修建一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè),并進(jìn)一步提高實(shí)際建設(shè)率和結(jié)建率,分別達(dá)到72%和78%。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇5

同志們:

  這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

  按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負(fù)總責(zé),分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì),將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

  20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理)430人次;對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的'安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。

  三、突出工作重點(diǎn),積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  20xx年,針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。

  四、強(qiáng)化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)

  為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。

  制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn),以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項(xiàng)治理的成效。

  五、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式

  一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

  二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會(huì)”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn),樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

  四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。

  五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。

  20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

  2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議提出,今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時(shí),要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。

  20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年**建設(shè)工作會(huì)議

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇6

  工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)(決)算審計(jì)等工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工自身素質(zhì),增強(qiáng)部門綜合能力

  只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)部門的綜合能力,適應(yīng)工作的需要。

  2x10年度,一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng),全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《2xkV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《2xkV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也增強(qiáng)了部門的綜合能力,適應(yīng)實(shí)際工作需求。

  二、具體工作任務(wù)完成情況

  (一)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況

  2x10年,工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級(jí)規(guī)定的時(shí)限內(nèi),完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。

  1、共完成3批10kV及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù),分別為:2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬元)、2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬元)、2x10年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬元)。

  以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元,工程共涉及全縣2x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路274.45km,400V/22xV線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。

  (二)、工程建設(shè)項(xiàng)目完成情況

  為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),工程前期,工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會(huì)同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在工程實(shí)施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通,全力推進(jìn)工程建設(shè)。

  并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人,組成了2x10年10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部,主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為:

  1、會(huì)澤縣2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:

  該項(xiàng)目投資819萬元萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村,共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路34.43km,400V/22xV線路40.51km,安裝變壓器29臺(tái),容量2645kVA,改造“一戶一表”1066戶。

  截止2x10年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目,完成10kV線路9.038km,400V/22xV線路14.3495km,安裝變壓器11臺(tái)(容量1005kVA),完成“一戶一表”383戶(約占計(jì)劃工程量的36%)。

  2、會(huì)澤縣2x10年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程:

  該項(xiàng)目投資1998萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村,共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路91.12km,400V/22xV線路57.18km,安裝變壓器87臺(tái),容量13170kVA,改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

  3、會(huì)澤縣2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)工程:

  工程項(xiàng)目投資3852萬元,工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村,共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路148.9km,400V/22xV線路232.3km,安裝變壓器158臺(tái),容量11570kVA,改造“一戶一表”4815戶。

  該工程點(diǎn)多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

  經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于2x10年11月29日,會(huì)澤縣無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工,結(jié)束了會(huì)澤縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史,全面實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo),同時(shí),也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。

  (三)、工程項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算任務(wù)完成情況

  1、完成了2x08年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作

  2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計(jì)工作。

  2、成立陪審組配合完成了2x09年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計(jì)工作

  2x10年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司,圓滿完成了2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kV范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,會(huì)澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來,所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。

  (四)、竣工資料整理完成情況

  全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和2x09年實(shí)施的.4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作

  由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x07年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kV范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此,會(huì)澤縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來,所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束,竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

  (五)、結(jié)束語

  在2x10年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)(決)算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中,由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在下一步工作中,工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2x11年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好2x11年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面,為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇7

  我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。

  在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

  在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

  經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的'過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ,但也存在著很多有待提高的問題。

  現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

  1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

  按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

  根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

  內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。

  施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

  二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇8

新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

  過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。

  一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司

  根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

  二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作

  在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。

  三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作

  該項(xiàng)目工程施工圖在沒有報(bào)審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;

  高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

  該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。

  該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。

  一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

  四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

  辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,架設(shè)臨時(shí)電路,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

  五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標(biāo)工作

  今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項(xiàng)目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

  六、 協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作

  為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。

  七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

  為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

  八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作

  根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中。

  物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

  展望未來,任重而道遠(yuǎn)。

  新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;

  新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

  在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

  在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的.實(shí)效性,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級(jí),在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  具體工作計(jì)劃如下;

  (一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。

  (二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

  (三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。

  (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

  (五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。

  20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

  三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

  七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

  一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目兩重并進(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

  新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

  總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇9

  1、我站積極開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項(xiàng)防治活動(dòng),向全市在建保障性安居工程項(xiàng)目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學(xué)光盤》,要求項(xiàng)目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)觀看。落實(shí)省建設(shè)廳關(guān)于保障性安居工程“三個(gè)百分之百”的要求,確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

  3、強(qiáng)化對(duì)全市主體在建的保障性安居工程安裝遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,以確保我市主體在建的.保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。從而扎實(shí)有力地推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,

  4、根據(jù)《開展全省建筑工程質(zhì)量檢測(cè)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,我站開展了XX市工程質(zhì)量檢測(cè)市場專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)全市范圍內(nèi)的四家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認(rèn)書,要求各檢測(cè)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。

  5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20xx]20號(hào)文件要求,經(jīng)市建設(shè)局黨委研究,決定成立市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站,我站積極組織籌建工作,并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長,抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作,為高新區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督。

  6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設(shè),我站抽調(diào)三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的建設(shè)。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量,為新區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用江西省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊(cè)登記和各監(jiān)督小組對(duì)分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇10

  一、20xx年攤鋪工程及總工程量總結(jié)

  20xx年度涉及攤鋪工程:

  1、三峽全通涂鍍板公司

  2、宜昌東站站前路(宜昌市城東大道延伸段市政工程)

  3、宜昌東站路(宜昌市東站路市政工程)

  4、夷陵路(宜昌市夷陵大道及北門外正街綜合改造工程)

  5、體育場路,勝利四路(體育場路,勝利四路上段,桃花嶺綜合改造工程)

  6、城鄉(xiāng)路(宜昌市城鄉(xiāng)路市政工程)

  7、雙虹大道(夷陵區(qū)雙虹大道市政工程)

  8、東運(yùn)路(宜昌東運(yùn)路市政工程)

  9、港窯路(宜昌市港窯路市政工程城東大道——東山二路)

  10、武漢3條路(武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程)

  二、SMA瀝青混凝土新型材料

  SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車轍,低溫抗裂,抗水損害,抗老化和抗滑等特點(diǎn),是當(dāng)前國際上公認(rèn)的一種抗變形能力強(qiáng),耐久性能較好的瀝青面層混合料。我項(xiàng)目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進(jìn)行攤鋪,對(duì)于攤鋪過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行了歸納,與AC型SBS改姓瀝青進(jìn)行對(duì)比后再次進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項(xiàng)如下:

  1、攤鋪機(jī)熨平板預(yù)熱要達(dá)到100℃以上,不然會(huì)出現(xiàn)拉毛現(xiàn)象,不易修補(bǔ)。

  2、料斗必須要清洗干凈,接觸瀝青料得部位全部要刷油,以免出現(xiàn)離析、結(jié)塊等現(xiàn)象。

  3、料斗在每車卸完料后要收攏;因?yàn)镾MA瀝青料含油量大,降溫快,且流動(dòng)性差;長時(shí)間不收料斗會(huì)出現(xiàn)溫度離析、骨料離析和油包等現(xiàn)象。

  4、攤鋪過程中必須緩慢(不超過3米/分鐘)勻速連續(xù),不隨意變速和停頓;以免影響外觀和平整度。

  5、碾壓要緊跟,速度均勻。先初壓一遍后,檢查路面外觀有無油疤和油包現(xiàn)象;如有上述情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行挖除補(bǔ)料處理,處理完畢后再進(jìn)行復(fù)壓。

  6、由于SMA瀝青料含油量大,且加入纖維,粘度強(qiáng),降溫快,不易不料;在施工過程中應(yīng)減少人攤鋪。

  7、攤鋪完畢后交通開放時(shí)間不宜過早(開放時(shí)間不小于24小時(shí))。

  經(jīng)過站前路及東站路匝道的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),SMA瀝青砼摩擦大,孔隙大,抗滑強(qiáng),抗?jié)B和AC型瀝青砼差別不大。

  三、水穩(wěn)層裝制木方模的攤鋪新工藝

  從東站路提出使用木方模進(jìn)行水穩(wěn)層的邊高程進(jìn)行控制和中縫的連接,到城鄉(xiāng)路、雙虹大道、港窯路等水穩(wěn)層攤鋪的效果,可以歸納到的優(yōu)點(diǎn):

  1、邊的高程控制更精密,因?yàn)槟雺哼叺倪^程中,沒有了推移現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、裝制木方模可以保證水穩(wěn)層邊的碾壓到邊,不發(fā)生推移,提高水穩(wěn)層邊的平整度。

  3、水穩(wěn)層中縫裝制木方模后,二次攤鋪另外半幅時(shí)不用在對(duì)中縫進(jìn)行挖邊處理,節(jié)省人力節(jié)省時(shí)間。

  4、裝制木方模攤鋪水穩(wěn)層可以大大提高美觀度,且能節(jié)約邊不推移的水穩(wěn)層料。

  在進(jìn)行裝置模板的時(shí)需注意以下事項(xiàng):

  1、在裝制模板的過程中高程控制需有測(cè)量數(shù)據(jù)的支持,嚴(yán)格根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行裝制,裝制完畢后對(duì)人為或其他因素破壞的要進(jìn)行修復(fù)。

  2、在已裝制好的模板后用鋼釬加固模板兩側(cè),以免碾壓過程中因料的推力擠開模板。

  3、攤鋪機(jī)作業(yè)過程中,料必須打滿至模板,沒滿的需人工補(bǔ)滿,保證模板對(duì)邊的成型。

  四、膠輪壓路機(jī)碾壓成型數(shù)據(jù)效果比較

  東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行大膽的碾壓嘗試后,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明,對(duì)平整度的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)提高了一個(gè)臺(tái)階,數(shù)據(jù)顯示成型后平整度多在0點(diǎn)幾內(nèi),不使用膠輪碾壓的.平整度多在1、0左右。

  東站路水穩(wěn)層攤鋪過程中使用膠輪壓路機(jī)碾壓,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明,壓實(shí)度有大的提高,成型后平整度也有提高。

  對(duì)于大膽嘗試膠輪碾壓的工藝,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明,對(duì)攤鋪的質(zhì)量是更進(jìn)一步的提高。

  五、抗裂貼的新型材料

  抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強(qiáng)度織物(耐高溫)復(fù)合而成。這種結(jié)構(gòu)是將現(xiàn)在公路上防止裂縫幾種措施的有機(jī)結(jié)合,是目前公路上抗裂防水的升級(jí)產(chǎn)品。

  上涂層在鋪設(shè)熱瀝青混合料時(shí),高強(qiáng)度織物(耐高溫)不會(huì)發(fā)生高溫變形,高聚物熱熔后從織物的縫隙中滲出,與其粘結(jié)非常好。下涂層有足夠量的`高聚物在熔化后填充基面的坑洼,增強(qiáng)了與基面的'粘結(jié)力,下涂層和胎基的穩(wěn)定性確保了整個(gè)抗裂貼具有的抗裂防水要求。

  高分子抗裂貼的作用機(jī)理:

  (1)加筋作用。抗裂貼表面的高強(qiáng)度織物(耐高溫)具有較大抗拉強(qiáng)度,可承受一定的裂縫處應(yīng)力,將承受裂縫的全部拉應(yīng)力,顯然抗裂貼能起到加筋的作用,在此意義上說,它提高了路面結(jié)構(gòu)層的抗拉強(qiáng)度。

 。2)消能緩沖作用?沽奄N是具有一定延伸性的材料,高聚物有較好的低溫柔韌性,鋪設(shè)在瀝青路面層間,相當(dāng)于設(shè)置了一彈性層,基層裂縫拉應(yīng)力通過抗裂貼高聚物擴(kuò)展到更寬范圍,從而緩解裂縫處應(yīng)力強(qiáng)度,有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。

 。3)隔水防滲作用?沽奄N高聚物能形成一個(gè)完整的隔水防滲層,可隔斷路面水向路基滲透,從而保護(hù)基層的強(qiáng)度,使基層材料性質(zhì)不至于進(jìn)一步惡化。在攤鋪前期工作中,灑完粘層油其破乳后,在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼,灑上細(xì)集料然后即可進(jìn)行瀝青混凝土的攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。

  對(duì)于貼抗裂貼作業(yè)中的注意事項(xiàng):

  1、進(jìn)行抗裂貼粘貼前,需將抗裂貼的下涂層的塑料保護(hù)膜去掉后,方可進(jìn)行粘貼。

  2、在地面溫度較低,無法溶化抗裂貼下涂層的高聚物時(shí),需采用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處,最好采用卷起來邊烤邊滾動(dòng)式粘貼,以免出現(xiàn)粘貼不牢現(xiàn)象。

  3、抗裂貼粘貼需側(cè)身觀察抗裂貼邊緣也底層沒有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無縫為止。

  4、抗裂貼貼好后,等要即將進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上涂層的塑料保護(hù)膜,灑上細(xì)集料,以免料車或攤鋪機(jī)在行走過程中將其粘起。

  六、初次對(duì)9、06%的坡進(jìn)行瀝青攤鋪施工

  20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工,專項(xiàng)專設(shè)的施工方案是一次對(duì)我項(xiàng)目部新的考驗(yàn)。擬定的施工方案:

  1、增大舊砼面的摩擦系數(shù),使之底層瀝青混合料能更好的粘結(jié)防止推移:計(jì)劃對(duì)此路段舊砼面進(jìn)行了銑刨。

  2、考慮0+400~0+587段9、06%大縱坡過大因素,攤鋪機(jī)的動(dòng)力及壓路機(jī)的碾壓方式對(duì)攤鋪效果都會(huì)產(chǎn)生較大影響。我項(xiàng)目部就以上兩點(diǎn)問題擬定如下方案:

 。1)攤鋪機(jī)的動(dòng)力因素

  由于攤鋪機(jī)最大理論工作坡度為7、8%,我項(xiàng)目部從未對(duì)有如此大縱坡的道路進(jìn)行過從下向上的瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè),所以進(jìn)行了系統(tǒng)的攤鋪機(jī)動(dòng)力及小型瀝青運(yùn)輸車的裝載試驗(yàn),確立了最佳裝料噸位,保證了攤鋪機(jī)爬坡動(dòng)力進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)的連續(xù)性。

  (2)壓路機(jī)的碾壓方式

  由于此段縱坡大,壓路機(jī)向下坡方向行進(jìn)時(shí)可能對(duì)已攤鋪并碾壓完的瀝青料產(chǎn)生較大的向下推力,從而產(chǎn)生雍包、開裂等缺陷。經(jīng)過碾壓試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),上坡帶震,下坡不帶震進(jìn)行了多次碾壓,未見大幅推移現(xiàn)象。

  最終進(jìn)行了對(duì)勝利四路瀝青砼的攤鋪?zhàn)鳂I(yè),克服了9、06%的大縱坡,也避免了碾壓對(duì)其瀝青路面造成的損害,完成了一項(xiàng)我項(xiàng)目部破記錄的施工作業(yè)。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇11

  同志們,20xx年將是xx建設(shè)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,20xx年的工作總結(jié)是:

  (一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。

  20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),xx水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設(shè),而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的.建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。

  (二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。

  水工工程建設(shè)的目的,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。

  (三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

  20xx年,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,吸取20xx年的一些教訓(xùn),將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定,來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。

  (四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。

  同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,項(xiàng)目部的工作量越來越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個(gè)底線,要有良心,千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠(yuǎn),貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來,從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。

  同志們,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候!謝謝大家!

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇12

  20xx年酷寒的冬天即將過去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過去的一年里,周口項(xiàng)目部在公司的大力支持下,在全周口項(xiàng)目部的管理及工作人員辛勤工作下,工程項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績,當(dāng)然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理

  在過去一年里,項(xiàng)目部完善了相關(guān)的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn),并逐漸實(shí)施。使周口項(xiàng)目部的管理工作向有條不紊、健康運(yùn)行邁進(jìn),同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的工作積極性、責(zé)任感,營造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使周口項(xiàng)目部整體管理水平處于一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步提高的管理層次。

  二、年度主要工作

  1、安全綠色文明施工管理

 。1)在過去的一年了,周口項(xiàng)目部的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程中心、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(周例會(huì))組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會(huì),定期不定期對(duì)所有周口項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育,安全考核。受教育率達(dá)到100%。

 。2)西華縣委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,周口項(xiàng)目管理部制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場文明施工管理制度,真正做到了“工程完工場地清”的現(xiàn)場施工管理。通過大用集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在20xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  2、技術(shù)、質(zhì)量管理

  在20xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的.質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量管理制度”等),在現(xiàn)場的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過程管理;創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過去的一年里,周口項(xiàng)目部在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過如下驗(yàn)收:

 。1)、新建的雞場有太康種雞三、四場,魯臺(tái)、黃竹園、馬旗等一批商品雞場馬上竣工。為大用公司的規(guī)模擴(kuò)大貢獻(xiàn)自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場的土建已經(jīng)基本完工。

 。2)、西華雞加工車間框架已立起,制冷車間獨(dú)立柱完成,正在支大梁底模,西華雞加工廠餐廳完成。西華雞加工廠1#2#職工宿舍樓,主體完成。西華飼料廠、孵化場宿舍樓完成。西華飼料廠及孵化廠辦公樓、餐廳已完成。孵化場車間鋼構(gòu)安裝完成。西華飼料車間五層樓正在施工,筒倉土建完成。

  (3)雞場改造方面,結(jié)合肉雞保障部對(duì)23個(gè)小區(qū)改造,確實(shí)的保障了小區(qū)的正常進(jìn)雞。

  以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分,也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的!

  3、現(xiàn)場施工

  在20xx年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量重于泰山的要求,配合社會(huì)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場管理,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,并采取可行的措施,在現(xiàn)場的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃。在20xx年度里,我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場文明施工費(fèi)用200余萬元,以上的現(xiàn)場施工工作,均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可。

  4、成本控制、材料管理

  我項(xiàng)目在20xx年度里,嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理,落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法,作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量,方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底,提出材料計(jì)劃,分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制,在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。同時(shí)在現(xiàn)場的材料使用中,實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知,每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式,使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算,我項(xiàng)目到目前為止,成本控制處在有效的控制之中。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇13

  一年來,開發(fā)區(qū)管委會(huì)工程部在開發(fā)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)各部門密切配合下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)各工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

  工程部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)市政道路、橋梁和給排水工程建設(shè),責(zé)任量大。在抓好工程建設(shè)同時(shí),著重抓好隊(duì)伍建設(shè)。一年來,工程部的.同志嚴(yán)格按廉政責(zé)任制要求執(zhí)行,工程施工過程做到熱情服務(wù),施工單位在施工過程中碰到困難時(shí),工程部同志隨叫隨到。對(duì)施工單位和材料供應(yīng)單位的請(qǐng)客送禮一列回絕,禁止親屬參與工程分包或材料供應(yīng)。

  (二)努力做好工程建設(shè)與管理。

  1.做好工程審價(jià)。20xx年密切配合審計(jì)部門辦理工程審價(jià),已經(jīng)審結(jié)的有梧白工業(yè)園:南片鳳東路II標(biāo),東方路II標(biāo),南湖路,蛟鳳路道路、排水工程;婁橋工業(yè)園A、B、c線;三溪工業(yè)園南片I標(biāo)道路、排水工程。

  2.做好工程量校對(duì)與審價(jià)。目前正在審價(jià)的工程有:三溪工業(yè)園南片II標(biāo),官莊路,園區(qū)南路;婁橋工業(yè)園園二路、園三路,站東路南段,橫嶼路金麗溫段道路、排水工程;梧白工業(yè)園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。

  3.做好工程驗(yàn)收。已經(jīng)完工通過竣工驗(yàn)收,施工單位正在整理結(jié)算資料準(zhǔn)備送審的工程有:梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程;婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程。

 。ㄈ20xx年新開工建設(shè)的工程及進(jìn)展情況

  婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道II標(biāo)道路、排水及橋梁工程已經(jīng)完成總工程量的55%,預(yù)計(jì)在20xx年3月完工;中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%,預(yù)計(jì)在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%,預(yù)計(jì)年內(nèi)能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%,預(yù)計(jì)明年4月份完工。

 。ㄋ模┱J(rèn)真疏理解決歷史遺留問題

  1.清理開發(fā)區(qū)自20xx年以來電力安裝工程結(jié)算,現(xiàn)已疏理出28個(gè)電力安裝工程,經(jīng)過現(xiàn)場工程量核對(duì),并報(bào)財(cái)政局審定造價(jià)。

  2.北片道路工程,工程于20xx年完工,由于路面質(zhì)量問題而沒有通過驗(yàn)收,今年五月份,開發(fā)區(qū)管委會(huì)邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)與專家進(jìn)行論證,確定修復(fù)方案。工程已于七月份修復(fù),十一月份通過有關(guān)部門驗(yàn)收。

 。ㄎ澹┓e極籌備20xx年新開工建設(shè)工程項(xiàng)目。

  目前,婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設(shè)計(jì)階段,明年初開工建設(shè)。三溪片工業(yè)園十號(hào)路道路排水工程目前正處在立項(xiàng)批復(fù)階段,明年初開工建設(shè)。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段,爭取明年下半年開工。

  二、20xx年工作思路

  在20xx年取得工作成績的基礎(chǔ)上,20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、控投資”精神。緊緊圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),努力做好以下工作:

  1.進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。

  2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路;婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程,橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程;三溪工業(yè)園十號(hào)路等工程立項(xiàng)及審批工作,并組織招投標(biāo)于年內(nèi)開工建設(shè)。

  3.搞好已竣工工程項(xiàng)目的審價(jià)和資料歸檔工作。

  工程建設(shè)年度工作總結(jié) 篇14

  一年來,工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下,按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的工作要求,緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“公開、公平、公正”為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),牢固樹立服務(wù)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

  一、開展工作情況

  1、一年來的交易情況

  一年來,xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項(xiàng)目xx個(gè),實(shí)現(xiàn)交易總額xxxxx元,其中,工程及政府采購xxxx元,通過招標(biāo)節(jié)約資金xxx元,分項(xiàng)看,建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項(xiàng),攔標(biāo)價(jià)xxxx元,中標(biāo)價(jià)xxxx元,節(jié)約資金xxx元,節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報(bào)工程建設(shè)交易項(xiàng)目xx個(gè),交易總額xxx元。

  2、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。

  加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理,凈化交易市場秩序。對(duì)于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記,備案通過方能進(jìn)入中心開展項(xiàng)目交易代理活動(dòng),目前已經(jīng)備案登記了10個(gè)公司;對(duì)于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時(shí)整改。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

  為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行,2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢?cè)u(píng)標(biāo)的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢?cè)u(píng)標(biāo)系統(tǒng)配合專家評(píng)標(biāo),成功開啟了27個(gè)標(biāo)段,到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢?cè)u(píng)標(biāo)系統(tǒng),能夠解決電子評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

  4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

  1)我縣工程建設(shè)項(xiàng)目(包括國家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行:招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告(邀請(qǐng)招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書)——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會(huì)——開標(biāo)時(shí)間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件(電子光盤)——開標(biāo)、評(píng)標(biāo)——評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒浮u(píng)標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。

  2)加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家抽取工作管理,開標(biāo)會(huì)或資格預(yù)審會(huì)前xx開始抽取專家,防止專家信息外泄。評(píng)標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評(píng)。

  4、加強(qiáng)信息管理工作。

  一是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)單位申請(qǐng)入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場,材料齊全完備方可入場交易。

  二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對(duì)于招標(biāo)主體(代理機(jī)構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核,審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺(tái)網(wǎng)發(fā)布,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

  三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的`信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。工程建設(shè)股完成對(duì)政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后,及時(shí)做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作,并與州交易中心XX縣監(jiān)察局做好交易信息的對(duì)接。

  二、存在的問題

  1、個(gè)別業(yè)主單位對(duì)開展工程招標(biāo)活動(dòng)意識(shí)淡薄,把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。

  2、招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間性強(qiáng),“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來,對(duì)擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目要求非常嚴(yán)格,必須限時(shí)開工建設(shè),形成實(shí)物工作量,因此當(dāng)年的項(xiàng)目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度,11月份開標(biāo)的項(xiàng)目就達(dá)到18個(gè),占了年度開標(biāo)項(xiàng)目的28.6%,很多時(shí)候不得不延長開評(píng)標(biāo)時(shí)間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

  3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展,隨之而來的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制還不健全,致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正,拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個(gè)別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主,破壞了招標(biāo)的公平性。

  4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,還需繼續(xù)加強(qiáng)。

  5、工程建設(shè)股人少事多,任務(wù)重,對(duì)于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠,工程建設(shè)評(píng)審的相關(guān)知識(shí)狹窄,亟待加強(qiáng)。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、一是深化思想教育,增強(qiáng)拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

  2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全,要求干部必須要適應(yīng)新的形勢(shì)和新的任務(wù),希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

  3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識(shí),自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),使用法律法規(guī)來管理和交易。

  4、完成全縣綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),出臺(tái)專家?guī)旃芾磙k法。

  5、推進(jìn)鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺(tái)。

  6、逐步試行項(xiàng)目開展標(biāo)后評(píng)估工作。主要通過三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng):招標(biāo)文件編制合理性;評(píng)標(biāo)專家評(píng)審公正性;評(píng)標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評(píng)估工作的推動(dòng),為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點(diǎn)提供了依據(jù),為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障,促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動(dòng)更加規(guī)范。

  7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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