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工程建設(shè)工作總結(jié)

時間:2023-03-20 16:22:46 工作總結(jié) 投訴 投稿

工程建設(shè)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工程建設(shè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程建設(shè)工作總結(jié)

工程建設(shè)工作總結(jié)1

  一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降

  損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用XX市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的`統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

  總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

工程建設(shè)工作總結(jié)2

  20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持陽光操作,服務(wù)基層,公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化過程監(jiān)督,進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。

  1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。

  2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時,增強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

  二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。

  在實(shí)際管理工作中,除認(rèn)真抓好《招投標(biāo)法》的貫徹落實(shí)外,還進(jìn)一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為

  1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。

  凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評標(biāo)辦法。

  3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了綜合評標(biāo)辦法,設(shè)置各項(xiàng)評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。

  三、招投標(biāo)。

  今年1----10月份,通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個,招投標(biāo)總金額5100萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。

 。1)制定計(jì)劃,合理的劃分標(biāo)區(qū)。

  (2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。

 。3)邀請江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底,標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。

 。4)簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的`單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。

  四、加強(qiáng)對重點(diǎn)工程和重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。

  1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設(shè)不同性質(zhì),將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進(jìn)展。

  2、今年1----10月,區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,對全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中,認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機(jī),向拆遷戶發(fā)出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場,使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。

  五、今年以來,區(qū)工程建設(shè)管理(專項(xiàng)治理)工作建立“權(quán)力在陽光下運(yùn)行”機(jī)制為抓手,以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。

  通過監(jiān)督檢查,利用筒報形式及時報導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明、公開,及時提出監(jiān)督建議,落實(shí)檔案月板報、季板報,促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。

  六、存在問題。

  1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。

  2、少數(shù)單位對招投重視不夠。

  20xx年xx月xx日

工程建設(shè)工作總結(jié)3

  自20xx年10月以來,電氣學(xué)院便大刀闊斧地進(jìn)行了一場歷時一年的學(xué)風(fēng)建設(shè)年活動。活動開展以來,收到了滿意的效果,不僅加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,還優(yōu)化了育人環(huán)境。在活動開始之初,分院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門便高度重視,積極籌備,積極響應(yīng)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的要求,努力奮斗,真抓實(shí)干,不斷探索和完善學(xué)風(fēng)建設(shè)的形式和方法。樹立了以引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,以落實(shí)班主任工作制為輔的思想理念,并且狠抓班級管理,注重班級學(xué)風(fēng)和第二課堂建設(shè),取得了顯著成效。

  現(xiàn)就具體工作情況作如下總結(jié):

  一、第一階段工作:

  (一)做好宣傳和全面動員工作。以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,做到人人知學(xué)風(fēng)建設(shè),事事為圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)開展,使得學(xué)風(fēng)建設(shè)深入人心。

  1、電氣與電子工程學(xué)院于10月20日在體育館召開全員學(xué)風(fēng)建設(shè)年啟動儀式。儀式上本人代表能電分院就“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”活動作了全面的動員,并根據(jù)電氣與電子工程學(xué)院總體工作目標(biāo)及分院現(xiàn)狀,對當(dāng)前工作作了詳細(xì)的布置,要求從“教”、“學(xué)”、“管”、“學(xué)生活動”四個方面帶動整個學(xué)風(fēng)建設(shè)年;并請學(xué)生代表發(fā)言,同時全體同學(xué)宣誓將以主人翁的身份投入到學(xué)風(fēng)建設(shè)中去,為創(chuàng)建我們分院良好的學(xué)風(fēng),并以我們電氣分院學(xué)風(fēng)帶動整個學(xué)院學(xué)風(fēng)的建設(shè)而努力。

  2、作好全體學(xué)生的思想動員工作,利用有效載體、采取靈活多變的方式,使每名學(xué)生積極熱情的投入到學(xué)習(xí)中去。通過多種渠道向全院學(xué)生宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義。通過海報、條幅、理論學(xué)習(xí)、講座、討論、學(xué)習(xí)、事跡報告,切實(shí)加強(qiáng)了對學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果,一定程度上,達(dá)到了學(xué)生“知學(xué)、愛學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”的目的。

  3、各班級召開主題班會,針對各班級自身情況就“學(xué)風(fēng)建設(shè)”做出相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃,并在日后的工作、學(xué)習(xí)中落實(shí),以求為同學(xué)們的學(xué)習(xí)營造良好的氛圍,并帶動整個學(xué)院的`學(xué)風(fēng)。

  (二)、各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),確保學(xué)風(fēng)建設(shè)順利進(jìn)行。

  1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)工作開展。

  我們重新修訂了《電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生工作量化考核細(xì)則》、《電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生早晚自習(xí)管理規(guī)定》、《電氣與電子工程學(xué)院課堂考核細(xì)則》、《電氣與電子工程學(xué)院公寓檢查制度》、《電氣與電子工程學(xué)院班級考核制度》等管理規(guī)定。完善考評機(jī)制,與學(xué)生考核評優(yōu)、評獎,集體評優(yōu)、評獎緊密結(jié)合起來。

  自律部對各個班級的正課以及晚自習(xí)定期進(jìn)行檢查或者對某些班級隨即抽查,并且將檢查的結(jié)果作為每學(xué)期班級評優(yōu)的的重要參考依據(jù)。

  2、完善管理體制,各負(fù)其責(zé),保證落實(shí)。

  我電氣分院院學(xué)風(fēng)建設(shè)從“教”、“學(xué)”、“管”三方面入手,以書記丁龍剛、周昱英為主要負(fù)責(zé)人,同時設(shè)立若干個活動工作小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體活動的策劃、落實(shí)及總結(jié)工作。

  3、充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部的先鋒模范作用。

  在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要求學(xué)生黨員、學(xué)生干部以身作則,以突出的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績影響和感染周圍同學(xué),從而形成合力,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  二、第二階段:

  (一)通過各項(xiàng)活動貫穿整個學(xué)風(fēng)建設(shè)年,落實(shí)學(xué)風(fēng)建設(shè)主題思想。

  1、立足專業(yè),打造特色活動,廣開渠道,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識與能力。上學(xué)期開展“金電杯”科技創(chuàng)新節(jié)、下半年開展科技活動月,通過開展與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的特色活動,組織開展講座,學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會和各種學(xué)習(xí)競賽活動。如上單片機(jī)、PLC大賽,電子技能大賽、CAD繪圖大賽等,形成濃厚的學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)氛圍。各個班級都能積極報名參與,在剛剛結(jié)束的中我們09級一共七百多人,參加競賽的的達(dá)到150多人,這充分說明了同學(xué)們對專業(yè)競賽的熱情。

  通過組織學(xué)生參加國家級、省級學(xué)術(shù)科技競賽活動,拓寬學(xué)生知識面及視野,在比賽中不斷提高創(chuàng)新能力,同時,通過比賽中取得的良好成績,來鼓舞帶動廣大同學(xué)積極參與創(chuàng)新,努力在學(xué)習(xí)、生活、工作中不斷創(chuàng)新。在20xx年全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽中能電分院共有6個隊(duì)獲獎,全國一等獎一項(xiàng)、全國二等獎二項(xiàng)、江蘇賽區(qū)一等獎二項(xiàng)、江蘇賽區(qū)二等獎一項(xiàng)的好成績。在第五屆“三菱電機(jī)

  自動化杯”全國大學(xué)生自動化大賽暨自動化創(chuàng)新設(shè)計(jì)競賽中,分院獲得了一等獎2項(xiàng)和二等獎1項(xiàng)的優(yōu)異成績。

  2、以職業(yè)生涯規(guī)劃為載體,切實(shí)推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  本學(xué)年我們分別為大一、大二學(xué)生安排了總計(jì)8次的專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),分院還為大一全體新生印制了《能源與電氣工程學(xué)院學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃手冊》。對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯指導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)性,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)動力,使學(xué)生自我定位合理化、科學(xué)化。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持分類指導(dǎo),做到不同階段采取不同途徑對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),努力增強(qiáng)教育的針對性、差異性和實(shí)效性,引導(dǎo)和推動廣大學(xué)生在目標(biāo)清晰的基礎(chǔ)上不斷努力學(xué)習(xí)。

  3、通過豐富多彩的校園文化素質(zhì)活動,豐富學(xué)生課余生活。

  在立足專業(yè)的同時,我們注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),通過社會實(shí)踐、主題辯論賽、體育競賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、征文比賽、英語競賽、大專辯論賽等多種活動形式,調(diào)動學(xué)生參與活動的熱情,從而在活動中不斷提高自己的素質(zhì),使學(xué)生以飽滿的精神投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

  4、“三風(fēng)建設(shè)”期間,圍繞“班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、舍風(fēng)”開展系列活動。本學(xué)期圍繞“樹學(xué)風(fēng)正班風(fēng)立舍風(fēng)”為主題的三風(fēng)建設(shè),分院號召各班級積極響應(yīng)。各班級開展了以“三風(fēng)建設(shè)”為主題的主題班會加強(qiáng)班級自身建設(shè),并參加了有學(xué)生會學(xué)習(xí)部主辦的“寢室文化大賽”、“讀一本好書”、“看一部勵志電影”等活動,營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和舍風(fēng),創(chuàng)造人人愛班級、人人愛宿舍的精神家園,營造和諧的校園氛圍。

  5、以重大節(jié)日、事件為契機(jī),開展主題教育活動

  結(jié)合分院學(xué)生的實(shí)際,分年級、多形式開展各種主題教育活動。一年來我們開展了新生入學(xué)教育、畢業(yè)教育、國防教育、安全教育、感恩勵志主題教育、愛國愛校教育、大學(xué)生基礎(chǔ)文明教育、榜樣教育、感恩立志、入學(xué)教育、等各類主題教育,精心設(shè)計(jì)思想教育的主題和形式,每學(xué)期組織優(yōu)秀主題教育活動評比,進(jìn)一步提高主題教育活動的質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮廣大同學(xué)在思想教育中的主體作用。

  (二)、強(qiáng)化日常管理,提高育人服務(wù)能力

  1、學(xué)風(fēng)建設(shè)年各項(xiàng)工作啟動以來,學(xué)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室積極開展各項(xiàng)工作,由輔導(dǎo)員帶隊(duì),聯(lián)合自律部、生活部對各個班級的正課、晚自習(xí)、公寓衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查,并且將檢查的結(jié)果做到每周一公布,每月一匯總,并將考核結(jié)果作為每學(xué)期班級評優(yōu)的的重要參考依據(jù)。從數(shù)據(jù)來看分院曠課學(xué)生、夜不歸宿、使用大功率電器人數(shù)逐月遞減。

  2、例會常規(guī)化,每月召開學(xué)風(fēng)建設(shè)小組會議、班主任會議、班長團(tuán)支書會議、各班學(xué)習(xí)委會議,按時進(jìn)行情況通報,指導(dǎo)學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作,及時進(jìn)行表彰總結(jié),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  三、第三階段:階段性總結(jié)表彰,鞏固成果,激勵先進(jìn),形成你追我趕良好學(xué)風(fēng)氛圍

  學(xué)風(fēng)建設(shè)以來,通過全體師生的努力,在各方面取得了良好成績,特別是在考級考證方面。英語四級,09級有86人通過,10級也有12人已經(jīng)通過,有6名同學(xué)已經(jīng)通過了英語六級。計(jì)算機(jī)二級,09級通過15人,10級通過4人。中級電工證,09級全部通過,并有多人準(zhǔn)備申報高級電工證。

  我們還通過階段性總結(jié)評比,營造良好和諧的育人環(huán)境,鞏固學(xué)風(fēng)建設(shè)活動成果,激勵先進(jìn),上學(xué)期開展了“建優(yōu)良學(xué)風(fēng),促自主學(xué)習(xí);創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班,做優(yōu)秀大學(xué)生”系列活動,對表現(xiàn)突出的12個班集體和53名優(yōu)秀大學(xué)生予以表彰。本學(xué)期我們將開展“榜樣前行力量”根據(jù)班級在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的各方面表現(xiàn),再表彰12各先進(jìn)班級,并評選出了50名優(yōu)秀大學(xué)生,以此來表揚(yáng)并且鼓勵同學(xué)們積極投入“三風(fēng)”建設(shè)工作。通過表彰,鞏固先進(jìn)成果,形成良好學(xué)風(fēng)氛圍。

  每次總結(jié)表彰結(jié)束后,我們還會通過先進(jìn)班級、優(yōu)秀大學(xué)生事跡報告會、座談交流會等形式,以先進(jìn)為榜樣,帶動整個學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  一年來能電分院的學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了很不錯的成果,在許多方面都有了很明顯的改善與進(jìn)步,在取得這些成果的同時,我們也存在著一些不足之處,還需要改善。如:部分班級參與學(xué)風(fēng)建設(shè)活動積極性不夠、部分同學(xué)還有曠課遲到情況出現(xiàn)、有些同學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí)等。

  綜上,通過一學(xué)年的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,能電分院嚴(yán)格的按照“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”的總體工作安排,通過老師和同學(xué)們的共同努力,分院學(xué)風(fēng)已經(jīng)有了極大的改善,取得了良好成績,這是我們共同取得的成果。十年育樹,百年育人,學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校的靈魂,必須持之以恒地予以關(guān)注予以貫徹實(shí)施。只有這樣,教育才能真正的做到以人為本。此次總結(jié)表彰不是終點(diǎn)而是開始,電氣學(xué)院將秉承以往的優(yōu)點(diǎn),持續(xù)關(guān)注學(xué)風(fēng),建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng),繼續(xù)為了學(xué)生成長成才而努力!

工程建設(shè)工作總結(jié)4

  一、示范縣概況

 。ㄒ唬┗厩闆r。壽光市位于山東半島中部,渤海萊州灣南畔,海岸線長56公里,面積20xx平方公里,轄14處鎮(zhèn)街道,975個行政村,人口102萬,其中農(nóng)村人口86.72萬。壽光是一個資源性缺水城市,人均占有水資源量225立方米,不足全省人均占有量的2/3,僅為全國人均占有量的1/9。

 。ǘ┺r(nóng)村飲水概況。我市瀕臨渤海,域內(nèi)中部有一條明顯的東西向咸淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響,地下水多為咸水;分界線以南地下水為淡水,但部分區(qū)域地下水含氟量較高,個別區(qū)域受過境河流的影響,存在不同程度的污染。我市農(nóng)村飲水水源全是地下水。咸淡水分界線以南地區(qū),飲用的是地下淺層淡水;咸淡水分界線以北地區(qū),主要飲用地下深層承壓淡水,還有部分鎮(zhèn)、村飲用從南部井灌區(qū)通過供水管道輸送的淡水。我市的農(nóng)村取水方式主要有二種:一是以村為單位打飲水井,安裝供水設(shè)備,采用單村集中供水方式,這是當(dāng)前農(nóng)村的主要供水形式;二是利用城區(qū)自來水或建設(shè)鎮(zhèn)街集中供水工程。從農(nóng)村供水總體情況看,全市農(nóng)村供水入戶率較高,但單村供水工程仍是主要方式,存在著飲水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和供水條件差的問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì),截止到xx年底,我市尚有32.4萬農(nóng)村人口飲水達(dá)不到安全飲水標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┠繕(biāo)任務(wù)和建設(shè)內(nèi)容。一是目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《壽光市農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃》,結(jié)合示范縣建設(shè)要求,我市確定的農(nóng)村飲水

  安全示范縣項(xiàng)目的任務(wù)是:解決179個村共計(jì)17.08萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。二是建設(shè)內(nèi)容。農(nóng)村飲水安全工程示范縣項(xiàng)目規(guī)劃新建田馬、化龍、田柳3處水廠,新建營里、臺頭、留呂、上口、稻田5處加壓站,在原有供水工程的基礎(chǔ)上,新增日供水能力1.8萬噸,鋪設(shè)各類供水管道4001公里,其中主管道279公里,工程總投資6969萬元。

  二、示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┦痉犊h組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保農(nóng)村飲水安全示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(壽政辦發(fā)[xx]128號),組建成立了市委書記任組長、分管副市長任常務(wù)副組長以及發(fā)改局、國土局、審計(jì)局、水利局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、供電公司等部門負(fù)責(zé)同志為成員的壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在水利局。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),研究決定與項(xiàng)目有關(guān)的重大問題,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作,負(fù)責(zé)籌措配套資金等。水利局作為示范縣建設(shè)的具體辦事機(jī)構(gòu),編制工程實(shí)施計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,組織并審定工程設(shè)計(jì),制定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制物資、材料、設(shè)備采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)向上級有關(guān)部門呈報詳細(xì)的工程進(jìn)度和各項(xiàng)報告,并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評價等。xx年,市政府又下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(壽政發(fā)[xx]31號),組建成立了以分管副市長任組長、市政府秘書長和水利局局長任副組長以及發(fā)改局、監(jiān)察局、審計(jì)局、水利局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、拆遷辦、田柳、臺頭、營里等部門(鎮(zhèn)街)負(fù)責(zé)同志為成員的全市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全市的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),辦公室設(shè)在水利局。各項(xiàng)目鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程的建設(shè)。此外,市水利局還成立了專門的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理部門,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的具體工作。

 。ǘ┙ㄔO(shè)任務(wù)完成情況。xx年示范縣項(xiàng)目實(shí)施以來,我市在上級水利部門的支持和幫助下,嚴(yán)格按照《全國農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見》等文件要求,精心組織,積極實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委和水利部下達(dá)的農(nóng)村飲水安全工程投資計(jì)劃要求,安排我市完成七個鎮(zhèn)街179個村共計(jì)17.08萬人的飲水不安全問題,工程總投資6969萬元。在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,工程建設(shè)任務(wù)于xx年底全部完成。經(jīng)過三年努力,全市已建成化龍、田馬、田柳后疃三處水廠和留呂、臺頭、營里、上口四處加壓站,鋪設(shè)供水主管道433.7公里,建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程21處,全部為集中式供水,解決了田柳、化龍、臺頭、營里、洛城、稻田等6處鎮(zhèn)街231個村共16.26萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。其中,解決高氟人口1.27萬人,解決苦咸水人口6.74萬人,解決污染水人口3.92萬人,其它飲水水質(zhì)不安全人口4.33萬人。項(xiàng)目實(shí)施三年來,累計(jì)完成主要工程量為土方128.5萬立方米、砼6030立方米、鋼筋407.2噸,安裝各類設(shè)備66臺套,完成總投資8692萬元(村內(nèi)入戶管道自籌資金未計(jì)入)。

  三、示范縣工程運(yùn)行管理情況

  為保障農(nóng)村居民長期喝上清潔、衛(wèi)生的自來水,我市嚴(yán)格按照“建管并重,加強(qiáng)管理”的要求,切實(shí)抓好飲水安全工程的建后管理工作。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)飲用水水源水質(zhì)保障。一是注重加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)工作的宣傳,動員各方力量參與飲用水水源保護(hù)工作,并落實(shí)專人對水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查、治理,并積極協(xié)助環(huán)保部門防止水體污染。二是加大了飲用水水源水質(zhì)的檢測力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。三是水廠全部按規(guī)范要求配備了水處理消毒設(shè)施,提高了水質(zhì)凈化水平。四是建立健全了水質(zhì)檢驗(yàn)制度,在供水公司設(shè)立了水質(zhì)檢驗(yàn)室,并配備了專業(yè)檢驗(yàn)人員和儀器設(shè)備,負(fù)責(zé)供水水質(zhì)的日常檢驗(yàn)工作,確保供水水質(zhì)符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)供水工程運(yùn)行管理。一是通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我市實(shí)際,于xx年制定出臺了《壽光市農(nóng)村公共供水管理辦法》。二是成立了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦公室,作為專管機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公共供水規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與考核驗(yàn)收等,組織協(xié)調(diào)水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測、水價核定等工作。三是成立了壽光市圣源供水有限公司作為專門的經(jīng)營機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)工程運(yùn)行管理、維修維護(hù)、水費(fèi)收繳、水源保護(hù)與監(jiān)測、培訓(xùn)等業(yè)務(wù),供水公司隸屬市農(nóng)村公共供水管理辦公室。四是制定了《壽光市農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)基金管理使用辦法》,編制出臺了《壽光市農(nóng)村飲水安全應(yīng)急預(yù)案》,建立了技術(shù)、物資和人員保障系統(tǒng),落實(shí)了重大事件的值班、報告和處理制度,形成了有效地預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。

  四、示范縣建設(shè)成果及示范帶動輻射效果

 。ㄒ唬┦痉犊h建設(shè)成果。到xx年底為止,我市基本完成了洛城、稻田、化龍、臺頭、田柳、營里等鎮(zhèn)街的水源工程、供水主管道工程、入村管道工程和大部分入戶管道工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了自動化供水和入戶計(jì)量收費(fèi)的改造。所有工程都經(jīng)過了有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,工程質(zhì)量100%合格,受到了市委、市政府的充分肯定,得到了廣大人民群眾的高度評價,取得了較好成績。全市正在朝著“農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化”的目標(biāo)前進(jìn),我市全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中化規(guī)模供水的目標(biāo)將在近幾年實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┦痉稁虞椛湫Ч。示范縣的帶動輻射作用就是要在管理體制、運(yùn)行機(jī)制上要有所創(chuàng)新,保證工程質(zhì)量上、水質(zhì)處理上有一些新的措施和新的技術(shù),給大家樹立樣板。我市積極推行“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”或“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式,打造集中供水工程。為保證供水水質(zhì)和水量,最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益,我們本著“實(shí)事求是、先易后難、整鎮(zhèn)推進(jìn)、效益優(yōu)先”的原則,以水廠所在鎮(zhèn)地為中心,集中人力、物力打造了一大批跨村、跨鎮(zhèn)的規(guī);、集中式供水工程,整鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)飲水安全工作。我市的農(nóng)村飲水與城鎮(zhèn)供水結(jié)合實(shí)施,依托鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應(yīng),推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。

  1、示范、推廣適宜先進(jìn)技術(shù)

  壽光市農(nóng)村供水發(fā)展模式中,自70年代以來,先后經(jīng)歷了村內(nèi)供水點(diǎn)集中取水,單村打井鋪管道入戶,每家在院內(nèi)安裝一個水嘴,到單村供水采取自動變頻化供水,甚至有單村安裝凈水設(shè)備等模式,示范縣工程建設(shè)以來,我們積極按照省市要求,積極推廣規(guī)模化供水和安全飲水工程建設(shè),逐漸取代原來落后的單村供水模式,不斷實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化”目標(biāo)。在示范縣工程建設(shè)中,積極示范推廣適宜農(nóng)村供水工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備材料、先進(jìn)工藝等,如供水管道采用先進(jìn)而通用的PE管材,水廠供水采用自動化供水管理系統(tǒng),水廠內(nèi)部設(shè)臵水質(zhì)監(jiān)測站,水廠設(shè)臵消毒設(shè)備,供水壓力結(jié)合農(nóng)村特點(diǎn),保障村頭、戶內(nèi)供水壓力,采取全日制24小時供水,村內(nèi)采取水表集中管理、戶外計(jì)量,農(nóng)村用水戶采取計(jì)量收費(fèi),供水入用水戶室內(nèi),廢水安裝排水管道等方式,方便了群眾,提高了農(nóng)村群眾的生活水平和生活質(zhì)量,在單村供水村中有了很多很大的影響,使群眾看到了實(shí)實(shí)在在的便利,感受到了生活質(zhì)量的提高,增加了群眾的滿意度。

  2、建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣

  在供水工程的建設(shè)管理中,積極推廣、宣傳建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、建后管護(hù)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、水價和水費(fèi)計(jì)收經(jīng)驗(yàn)、用水戶全過程參與管理經(jīng)驗(yàn)等。如在工程施工中,向沿途群眾宣傳集中供水工程建設(shè)的好處,如水量、水壓力、水質(zhì)、用水方便程度等;在管理上,積極宣傳公司管理的好處,如水廠的供水系統(tǒng),消毒系統(tǒng),水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng),供水公司有工程維護(hù)隊(duì),可以在24小時內(nèi)進(jìn)行搶修維護(hù),并且向全社會鄭重承諾,面向社會公開有關(guān)電話,接受社會廣大群眾的監(jiān)督,向社會公示水費(fèi)、水價、水質(zhì)等,相關(guān)鎮(zhèn)街道,成立了供水協(xié)會等,廣泛接受群眾監(jiān)督等方面,都取得了較好的效果,贏得了群眾的肯定和贊譽(yù)。

  3、特色經(jīng)驗(yàn)

  在供水工程的建設(shè)管理中,堅(jiān)持飲水安全工程和農(nóng)村自來水改造工程相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃一開始,就考慮到了工程今后的管理問題,市鎮(zhèn)兩級協(xié)作搞好工程管理機(jī)構(gòu)和管理設(shè)施的建設(shè)。重點(diǎn):一是在水廠水源選擇上,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先飲用的原則,并采用供水公司管理模式,以市鎮(zhèn)水利部門為主,成立供水公司,并吸收社會上具有經(jīng)營供水工程的管理人才參與工程管理經(jīng)驗(yàn),在建設(shè)的同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行農(nóng)村供水工程規(guī)劃與建設(shè)。如在新農(nóng)村建設(shè)中,部分村莊建成了樓房村,供水的壓力有了更高的要求,也有的村建設(shè)了新村,工程規(guī)劃和供水規(guī)劃相銜接等問題,都在供水工程實(shí)施中得到了很好的結(jié)合和落實(shí)。壽光市農(nóng)村供水工作,隨著工程建設(shè)的規(guī);l(fā)展,供水管理公司的.運(yùn)行管理工作有了新的特點(diǎn),也暴露出了新的問題,出現(xiàn)了新的要求,如農(nóng)村供水公司的成立之初,農(nóng)村供水規(guī)模小,管理中的運(yùn)行費(fèi)用高等特點(diǎn),經(jīng)過學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),確定了在我市成立縣級農(nóng)村供水維修基金和財(cái)政差額補(bǔ)貼等制度,都極大的推動著我市農(nóng)村供水工程的建設(shè)進(jìn)程。隨著社會科技的飛速發(fā)展,結(jié)合我市農(nóng)村供水工程的管理現(xiàn)狀及以后的管理工作向更高的方向發(fā)展,在今年的工程建設(shè)中,確定了實(shí)施農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù),初步規(guī)劃在今后三年內(nèi),基本完成我市的農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò),今年的實(shí)施方案在省里評估批復(fù)后實(shí)施,今年計(jì)劃投資200萬元,建設(shè)一個信息化管理中心,配臵一個水廠的信息化管理系統(tǒng)和30點(diǎn)左右的管道、村頭、戶內(nèi)信息化監(jiān)測點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,逐步完善我市的農(nóng)村供水信息化管理系統(tǒng)。

  五、示范縣建設(shè)做法和經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬┟鞔_任務(wù),落實(shí)責(zé)任。為保障項(xiàng)目計(jì)劃按期完成,按照責(zé)任包干的要求,將年度具體任務(wù)分解落實(shí)到各項(xiàng)目鎮(zhèn)和每一位技術(shù)員,讓他們對本片區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制負(fù)總責(zé),搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)、監(jiān)督好工程質(zhì)量、控制好工程投資,整編好驗(yàn)收資料,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識。

 。ǘ┐_保前期工作進(jìn)度與質(zhì)量,滿足工程建設(shè)需要。一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃。在上級關(guān)于解決農(nóng)村飲水安全方針指導(dǎo)下,我市多方面征求專家意見,科學(xué)論證飲水安全工程建設(shè)在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要性,適時調(diào)整農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)思路,通過實(shí)施農(nóng)村集中供水工程建設(shè)徹底解決我市農(nóng)村飲水安全問題。我市嚴(yán)格按照水利部提出的實(shí)施飲水安全工程的思路和要求,以飲水安全工程建設(shè)為目標(biāo),以長效運(yùn)行管理為核心,堅(jiān)持“農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略和“規(guī);l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、用水戶參與”的運(yùn)作方式,進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。工程規(guī)劃建設(shè)中,重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn):

  1、高度重視水源水質(zhì),科學(xué)選擇水源地,做到優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先作為飲水工程水源。

  2、實(shí)行規(guī);┧M菩小岸噫(zhèn)一網(wǎng)”和“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式,建設(shè)集中供水工程。

  3、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,建設(shè)精品工程。充分利用當(dāng)前先進(jìn)的農(nóng)村供水實(shí)用技術(shù),廣泛應(yīng)用管網(wǎng)優(yōu)化計(jì)算、自動化運(yùn)行管理、信息化調(diào)控等技術(shù)。我市委托省水科院對全市的農(nóng)村供水工程進(jìn)行全面規(guī)劃,聘請濰坊市水利設(shè)計(jì)院作為工程設(shè)計(jì)咨詢單位,招標(biāo)選擇了青島華通自動供水設(shè)備。

  4、農(nóng)村飲水安全工程和自來水改造工程相結(jié)合。對原有聯(lián)村供水工程和單村入戶工程進(jìn)行評估整合,全面進(jìn)行更新改造,確保飲水安全工程的建設(shè)質(zhì)量。二是嚴(yán)格水源選擇。為確保全市農(nóng)村供水安全,以優(yōu)質(zhì)水源為依托,在分析全市農(nóng)村吃水現(xiàn)狀和地下水分布情況的基礎(chǔ)上,通過地面物探和水源試驗(yàn)井勘探等多種方式,選擇出了水質(zhì)好、水量充沛的水源地。經(jīng)過分析我市農(nóng)村分布狀況和水源地情況,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,共規(guī)劃建設(shè)6處水廠來解決農(nóng)村飲水問題,即后疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城水廠,前5處水廠為地下水水源,雙王城水廠以膠東供水調(diào)蓄水庫雙王城水庫為補(bǔ)充水源。各水廠采用環(huán)閉大水網(wǎng)將供水管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),提高了供水保證率。鋪設(shè)主管網(wǎng)到各鎮(zhèn)(街道),支管網(wǎng)到村頭,村內(nèi)直接入戶供水。

  (三)加大資金籌集力度,加強(qiáng)資金使用管理。全市飲水安全工程是規(guī);┧こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目,資金短缺成為制約飲水安全工程建設(shè)的主要問題,我市資金籌集采取了國家、省市、市鎮(zhèn)村資金統(tǒng)籌的多元化投入體制,制定下發(fā)了資金管理使用辦法,規(guī)定市以上補(bǔ)助資金主要用于水廠、加壓站、主管道、入村管道的建設(shè),鎮(zhèn)街道、村的自籌資金主要用于入村管道、村內(nèi)入戶管道的改造工程。其中,入村管道的鋪設(shè)費(fèi)用中市以上財(cái)政資金占60%,鎮(zhèn)村自籌資金占40%。我市設(shè)立了農(nóng)村飲水安全工程資金專戶,嚴(yán)格管理。工程建設(shè)資金實(shí)行報帳制,即預(yù)付少量啟動資金后,按照先建成工程后撥款的原則,根據(jù)工程投資規(guī)模等情況分期報帳。除了實(shí)行報帳制外,還實(shí)行多種多樣的公示制,對工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程總投資及各分部投資、材料設(shè)備價格、國家補(bǔ)助資金、地方配套資金及群眾自籌資金等進(jìn)行公示,增加資金管理和使用的透明度,接受社會和群眾的監(jiān)督。

  (四)加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。我市按照《全國農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的要求,狠抓了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理。一是工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行“四制”,即:項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。二是認(rèn)真實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,以水利局為項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體,招標(biāo)選擇有經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行建設(shè),實(shí)行合同化管理,明確了各部門之間的責(zé)任,保障了工程的設(shè)計(jì)水平、建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度。三是在實(shí)施過程中,市水利局抽調(diào)專門技術(shù)人員駐守工地,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、確保工程質(zhì)量。四是工程竣工驗(yàn)收嚴(yán)格按照《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,我市成立由水利、財(cái)政、發(fā)改、衛(wèi)生、審計(jì)等部門專業(yè)人員組成的項(xiàng)目驗(yàn)收小組,對工程進(jìn)行全方位的驗(yàn)收,確保工程“建一處、成一處、發(fā)揮效益一處”。五是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到了每一個工地、每一個崗位、每一個人,不留死角,不留盲區(qū),確保了工程建設(shè)安全,杜絕了重特大事故發(fā)生。六是進(jìn)一步完善了工程建設(shè)管理機(jī)制,在工程建設(shè)中聘請了群眾監(jiān)督員,對工程建設(shè)全過程進(jìn)行全程監(jiān)督,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七是積極配合國家及省里有關(guān)部門開展稽察、審計(jì)和專項(xiàng)檢查等工作,并針對有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)整改意見,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行了整改到位。

  (五)創(chuàng)新農(nóng)村水費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼制度。為解決我市農(nóng)村飲水安全工程正處于建設(shè)期,工程建設(shè)資金需求量大;加之,部分村莊仍使用單村供水工程,未接入農(nóng)村集中供水管網(wǎng),導(dǎo)致農(nóng)村集中供水工程需水量小、水費(fèi)收取少,然工程運(yùn)行費(fèi)用高,造成供水公司運(yùn)行困難的問題。經(jīng)市政府研究決定,今后五年內(nèi)將根據(jù)工程年運(yùn)行管理費(fèi)用與實(shí)收水費(fèi)差額情況實(shí)行農(nóng)村水費(fèi)財(cái)政補(bǔ)貼,以確保農(nóng)村飲水安全工程良性運(yùn)行,從而逐步建立“水量充足、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、用水方便、水價合理、管理規(guī)范、運(yùn)行良好”的農(nóng)村飲水安全保障體系。

  六、存在的問題及建議

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}。三年來,我市在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作中取得了一定成績,但離國家和省水利廳的要求還有一定差距,仍存在以下問題亟待解決。一是建設(shè)任務(wù)艱巨。全市還要解決23。4萬人的飲水不安全問題,時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。二是建設(shè)資金瓶頸問題突出。全市需解決農(nóng)村飲水安全人口數(shù)多,而地方財(cái)政資金不充足,導(dǎo)致工程建設(shè)任務(wù)不能早日完成。三是工程運(yùn)行困難。由于宣傳力度不夠和老百姓認(rèn)識不到位,導(dǎo)致部分供水工程入戶率低,大部分村莊依舊使用原來的單村供水模式,導(dǎo)致運(yùn)行管理效益欠佳,急需整改完善。四是供水工程管理隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱;鶎庸芾砣藛T技術(shù)基礎(chǔ)弱化,知識更新滯后,知識化、專業(yè)化水平不高,人才技術(shù)培訓(xùn)工作還需加強(qiáng)。

 。ǘ┱拇胧R皇羌哟髮r(nóng)村飲水項(xiàng)目資金的爭取力度。利用國家逐年加大農(nóng)村飲水安全工程投資力度的有利機(jī)遇,調(diào)動多方面的積極因素,建立財(cái)政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制,多渠道籌集社會資金,加大項(xiàng)目和資金的爭取力度,確保項(xiàng)目建設(shè)所需的資金足額到位,提高資金使用率。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理機(jī)制。建立和健全各項(xiàng)管理制度,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確管理主體和管理責(zé)任,以制度范圍管理行為,以制度或辦法管理工程,使工作有章可循,以制度保障工程良性運(yùn)行;加強(qiáng)對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員的知識水平和管理技能,以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變管理理念,提高服務(wù)水平。三是認(rèn)真落實(shí)供水水價的核定及水費(fèi)收繳工作,促進(jìn)工程正常

  10運(yùn)行。按照計(jì)量供水、補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)的原則合理確定水價,并根據(jù)供水成本、費(fèi)用及市場供求的變化情況適時調(diào)整,實(shí)行水價聽證會制度和公示制度,以保證農(nóng)民能夠承受得起,防止層層加價,增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是加大對農(nóng)村飲水安全工程的宣傳力度。采取多種形式,廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識,教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識;不斷強(qiáng)化安全飲水工作的宣傳力度,以點(diǎn)帶面,廣泛宣傳,推動工程建設(shè)和運(yùn)行管理的規(guī)范化、制度化。

  附表:

  1、山東省壽光市農(nóng)村飲水安全工程投資計(jì)劃完成情況表

  2、山東省壽光市xx年農(nóng)村集中式供水工程運(yùn)行管理情況表

  3、山東省壽光市xx年千噸萬人集中式供水工程運(yùn)行管理情況統(tǒng)計(jì)表

工程建設(shè)工作總結(jié)5

  一、工程建設(shè)情況

  截止20xx年11月底,發(fā)電引水隧洞及廠房土建標(biāo)完成形象進(jìn)度87%,發(fā)電引水隧洞于20xx年1月6日全線貫通(全長3200米),現(xiàn)已完成襯砌700米。發(fā)電廠房及管理房主體工程已完工,機(jī)電設(shè)備已部分進(jìn)場,準(zhǔn)備安裝。大壩工程標(biāo)完成形象進(jìn)度87%。7月30日,大壩填筑完成,至高程362.5米。11月11日開始大壩防滲面板澆筑,目前已完成面板澆筑4500平方米,溢洪道完成閘墩、導(dǎo)墻及部分底板的澆筑。上壩公路基本完成,已具備通車條件。

  二、移民新區(qū)建設(shè)和政策處理情況

  20xx年1月15日,246戶移民戶安置房落實(shí)到戶,截止目前,開工續(xù)建184戶,其中101戶已結(jié)頂。移民新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于10月15日進(jìn)場施工,其中配電房一座已結(jié)頂,道路硬化及排水工程已完成工程量40%。安置區(qū)內(nèi)下廳前村公墓未遷移,移民生產(chǎn)用地未落實(shí)。

  三、存在的主要問題和困難

  1.由于移民新區(qū)周邊土地緊缺,公墓遷移、生產(chǎn)用地落實(shí)等政策處理難度大,工作進(jìn)展緩慢,影響或牽制xx水庫工程建設(shè)的整體推進(jìn)。

  2.由于前期工程區(qū)政策處理不到位以及在初步設(shè)計(jì)中某些環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)深度不夠等原因,已造成多起設(shè)計(jì)方案調(diào)整或工程變更情況,不僅增加工程投資,而且給工程建設(shè)管理帶來困難。

  四、下步計(jì)劃及建議

  1.20xx年底,工程建設(shè)按計(jì)劃完成形象進(jìn)度90%,主體工程基本完工。

  2.根據(jù)工程投資實(shí)際情況,已委托省設(shè)計(jì)院進(jìn)行工程概算調(diào)整工作。

  3.xx水庫工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案已于今年9月上報主管部門水務(wù)局,年底前批復(fù)組建,滿足工程建設(shè)階段轉(zhuǎn)變的`工作需要,確保工程管理各項(xiàng)工作的順利銜接。

  4.xx水庫工程建設(shè)進(jìn)度已在80%以上,工程施工正處于高峰階段,是工程建設(shè)的關(guān)鍵期,為確保工程按計(jì)劃推進(jìn),真誠地希望縣政府及相關(guān)部門一如既往地配合和支持,為xx水庫建設(shè)工程的順利完工繼續(xù)付出努力。

工程建設(shè)工作總結(jié)6

  20xx年,我縣認(rèn)真貫徹中央1號文件精神,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),加大扶持力度,使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)132個,成員數(shù)13715個,帶動農(nóng)戶數(shù)22761個,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會議后,我縣緊抓機(jī)遇,認(rèn)真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》(皖農(nóng)合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動會議精神,在全縣組織實(shí)施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年工作開展情況簡述

  ㈠加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識

  今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后,我縣對此十分重視,立即召開農(nóng)委全體干部職工會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神,貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學(xué)習(xí),使廣大干部職工充分認(rèn)識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場,將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐,讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制,提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力,對于進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收,具有重要意義。

  ㈡成立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案

  為加強(qiáng)此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,由農(nóng)委主任任組長,分管副主任任副組長,相關(guān)科室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科,明確專人負(fù)責(zé)日常工作。同時,根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定下發(fā)了《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件,為實(shí)施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準(zhǔn)備。

  ㈢選擇示范社,開展人員培訓(xùn)

  為認(rèn)真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法,在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準(zhǔn)備工作后,我縣按計(jì)劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓(xùn),培訓(xùn)時間7天,其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓(xùn),培訓(xùn)時間5天,其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)2天。兩期共培訓(xùn)了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。

  為確保培訓(xùn)效果,我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校(神洲電腦學(xué)校)作為培訓(xùn)基地;二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容,兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材,并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課;三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿,培訓(xùn)和食宿費(fèi)用全部由縣財(cái)政承擔(dān);四是加強(qiáng)服務(wù)和管理,縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理,并安排學(xué)員每天三次簽到,確保了學(xué)習(xí)效果。

  ㈣配備電腦硬件,建立個性化網(wǎng)站

  為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺,培訓(xùn)班結(jié)束后,我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號,采取政府招標(biāo)采購的形式,先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社,采購了電腦、打印一體機(jī)等硬件設(shè)備35臺套?h領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視,分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機(jī)發(fā)放儀式”,為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機(jī)的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時,按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求,我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社,通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè),并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。

  二、取得的成效與存在的問題

  ㈠取得的成效

  ⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。

  今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社,本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好,實(shí)力較強(qiáng),影響較大,通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后,進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道,有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動作用,將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。

  ⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊(duì)伍。

  通過兩期培訓(xùn),培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊(duì)伍,增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力,提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。

  ⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用。

  目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,正在進(jìn)行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作,實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,降低了運(yùn)營成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

  ㈡存在的問題

  1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段,對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時;合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規(guī)范現(xiàn)象,制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

  3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強(qiáng),市場競爭力較弱。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  ㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作

  20xx年,計(jì)劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設(shè)工程,培訓(xùn)一批信息員,認(rèn)真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作。

  ㈡加大獎勵扶持力度

  按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量。縣政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元;沒有達(dá)到示范合作社稱號的,經(jīng)審核符合支持條件的`,給予獎勵5000元。

  ㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度

  重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。

  ㈣加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

  針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題,在近段時間,我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社,到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型,抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點(diǎn)示范工作,以促進(jìn)和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社,尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社,在組織建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進(jìn)行規(guī)范化管理,以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。

  ㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力

  明年,我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項(xiàng)目資金之外,更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身建設(shè),通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理,來提升市場競爭力。

工程建設(shè)工作總結(jié)7

  時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與__公司__監(jiān)理部及__項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守__公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

  1.20xx年的主要工作完成情況

  1)、工程進(jìn)度完成情況

  __新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂,__樓基礎(chǔ)完工,__、__樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工。

  按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

  2)、前期手續(xù)辦理情況

  完成和基本完成__和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

  根據(jù)__新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年_月_日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

  3)、__新家園附屬工程完成情況

  完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

  對__溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的'設(shè)計(jì)。1號小橋已施工完。

  室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

  4)、山新家園投資完成情況

  截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:__、__樓50萬元,__樓30萬元,__樓30萬元,附屬工程16萬元。

  5)、配合情況

  積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

  2.__新家園工程施工過程的控制管理

  一)、組織管理情況

  根據(jù)__新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

  二)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

  1)質(zhì)量控制

  圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

  在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

  2)進(jìn)度控制

  為了整個工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,__新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。

  在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

  3)投資控制

  工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

  對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。

  三)、安全與文明施工管理情況

  根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

工程建設(shè)工作總結(jié)8

  1、龍華東道建設(shè)工程

  龍華東道建設(shè)工程對開平區(qū)發(fā)展意義重大,是區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、開平區(qū)城市建設(shè)的“一號工程”,更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項(xiàng)目西起缸窯路,過我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村,至東外環(huán)線,道路全長3.2公里,開平境內(nèi)全長2.6公里,涉及征收搬遷我鎮(zhèn)(上村、四街、馬路村)民宅和廠院99戶(其中民宅72戶,廠院27戶)。

  截至今日,我鎮(zhèn)涉及的99戶征收搬遷任務(wù)(含27個廠院),已完成協(xié)議簽訂94戶,占總?cè)蝿?wù)的95%,剩余5戶。目前,我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶,并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門,對已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電,已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議.

  截至目前,我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)償款5069萬元(民宅:2757萬元,大院:2312萬元)。

  2、西八里總部基地一期建設(shè):

  總部基地一期項(xiàng)目評估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西,規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域,總占地面積約381畝,土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝?偛炕匚靼死锲捌谠u估大院108戶,自20xx年6月26日入戶做工作至今已有92戶大院簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議,剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位,簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的.清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。

  3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項(xiàng)目:四街平改項(xiàng)目共涉及四街村住宅648戶,先期平改125戶。已完成入戶調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作,民意調(diào)查支持率為98.1%。目前,已初步制定補(bǔ)償安置方案,下一步將積極協(xié)商開發(fā)商、城建局、四街村委會相關(guān)負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)工作,加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫(yī)院北18戶,已經(jīng)有16戶簽訂的協(xié)議。其中一戶等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶展開工作。

  4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作:

  五六街城中村改造共涉及551戶,其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計(jì)劃開槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套,其中3棟已開工建設(shè)(返遷樓9號樓已開槽動工,29、37號樓正在外裝)。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑,下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成,現(xiàn)已經(jīng)通車,為老百姓出行提供方便。

  5、北環(huán)路北移:

  該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個村。其中占馬家溝村土地17.6畝(國有土地5.4畝),共有四塊林地,均已簽訂協(xié)議且補(bǔ)償款發(fā)放到位。二街共占地29畝,8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝,包括1個大院(另有1個地石井,手續(xù)不全已填平),1座灰窯已簽訂協(xié)議,193具尸首已完成遷墳。目前,馬家溝、二街段均已將地表清理完畢;趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井,未達(dá)成協(xié)議。

  6、東湖野生動物園:

  北至規(guī)劃中的北環(huán)西道,南達(dá)建華東道,東至環(huán)城路(東環(huán)),西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開園迎客.

  7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改

  五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶,三街48戶。西工房38戶,以上住戶已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案,加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶,三街東新房38戶,已完成摸底調(diào)查工作。

  8、二期路及東城路南延:

  二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個工程涉及到的各村的租地款。

  9、一街棚戶區(qū)二期工程

  一街棚戶區(qū)二期工程已經(jīng)開始入戶做工作,簽訂協(xié)議戶補(bǔ)償款已發(fā)放到位。

  10、南五道

  南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝,涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝,豐山村23.37畝,東八里村17.772畝,大岔道村16.196畝,石家莊村19.176畝.拆遷補(bǔ)償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車.

  11、住友西路北延

  住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝,沿線有大岔道村39.537畝,東八里村68.325畝,聶各莊1.581畝,石榴河3.317畝(國有)。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車。

  12、二環(huán)路及唐古快速路

  二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝,其中涉及東帥甲村78.3315畝,西帥甲村0.201畝,歡套村25.6395畝,后屯村171.1425畝。共286戶。東帥甲村共涉及農(nóng)戶170戶,涉及大院3戶,已全部簽訂協(xié)議;西帥甲涉及大院1戶0.201畝,已簽訂協(xié)議;歡套村共涉及農(nóng)戶9戶,口糧田面積0.5802畝,承包地面積16.7626畝,已簽訂協(xié)議,加油站1戶,9.62畝(國有土地,未簽訂協(xié)議),土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進(jìn)行市場評估。每畝價格為85萬,共計(jì)8168500元,現(xiàn)正積極與被拆遷戶接觸,預(yù)計(jì)本底前簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶106戶,口糧田面積81.38畝,承包地面積4.13畝,已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶,已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達(dá)成一致,已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估,已經(jīng)簽訂補(bǔ)償協(xié)議。后屯段7戶民宅,我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對其家庭成員及社會關(guān)系進(jìn)行深入摸底,準(zhǔn)備利用各種社會關(guān)系,盡快突破工作,瓦解被拆遷戶的堡壘思想,爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開展,遷墳公告已大面積張貼并組織召開了遷墳動員會,對搬遷戶所提出的提供土地用于安置等問題與村兩委會結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案,截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達(dá)加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。

  存在的問題:

  二環(huán)路工作截至到目前,突出存在的問題基本集中在后屯段。其中,后屯村涉及到7戶民宅,問題比較突出。具體情況如下:戶主們統(tǒng)一口徑,拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進(jìn)門入戶,并提出三條主要條件,一是要求重新評估不能接受20xx年的評估報告,二是補(bǔ)償價格要求參考龍華道拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),三是對重置房屋選址不滿,認(rèn)為重置地點(diǎn)是老河套邊,土質(zhì)松軟,不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開展工作的總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助,特別是在補(bǔ)償款落實(shí)上,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補(bǔ)償款落實(shí)到位,以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金,更加有利的開展后續(xù)工作。

  唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝,其中口糧田29.227畝,承包地28.37畝,已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。

  20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項(xiàng)目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開。爭取盡快取得突破。

工程建設(shè)工作總結(jié)9

  我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置,走向,保護(hù)層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計(jì)一個構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時,也可能發(fā)出警報聲,此時多為誤差,需反復(fù)驗(yàn)證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應(yīng)先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強(qiáng)度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強(qiáng)度等級。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構(gòu)件上進(jìn)行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算,得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后,由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度,得出混凝度強(qiáng)度等級是否與設(shè)計(jì)值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強(qiáng)度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點(diǎn)彈一次即可讀數(shù),側(cè)砂漿用回彈儀每個測點(diǎn)需要側(cè)三次,只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算。通常,回彈法測磚砂漿強(qiáng)度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進(jìn)行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細(xì)信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計(jì)算出的磚、砂漿強(qiáng)度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院,讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,將望遠(yuǎn)鏡對準(zhǔn)房屋(大角)的最高點(diǎn),固定好角度,然后向下調(diào)整視點(diǎn),最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,即該房屋的'垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:該建筑外設(shè)立兩個基準(zhǔn)點(diǎn)BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點(diǎn),每個觀測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大,應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn),形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達(dá)的使用:混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達(dá),物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下,用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實(shí)上,一般保護(hù)層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度,可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實(shí)測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計(jì)。

  以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

工程建設(shè)工作總結(jié)10

  時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一.日常工作完成情況

  1. 20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

  2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3. 4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

  4.每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

  5. A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

  6. A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

  7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

  8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

  10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)

  二.施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

  1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2.地下車庫入口處路面倒水泥。

  3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

  4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

  5. 02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

  三.設(shè)備設(shè)施的`維修保養(yǎng)

  目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

  2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確;馂(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

  4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

  5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。

  6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

  7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

  8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

  四、在能源管理、降低消耗方面

  我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:

  1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

  2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。

  3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

  五、技能培訓(xùn)

  工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同時這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行

  六、目前存在的問題

  1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

  2.工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

  3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽

  4.個別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

  5.和各部門工作銜接還不是很完美

工程建設(shè)工作總結(jié)11

  xx市"農(nóng)家書屋"工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展迅速,已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個新的亮點(diǎn),為豐富農(nóng)村文化生活,提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平,改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。

  一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀

  (一)書屋建設(shè)情況

  農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè),旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益,以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點(diǎn),用知識改變農(nóng)村面貌,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。

  我市農(nóng)家書屋工程從xx年開始啟動,第一批建成 7個試點(diǎn)村農(nóng)家書屋,第二批建成了226個農(nóng)家書屋,第三批建成556個農(nóng)家書屋,第四批建成640個農(nóng)家書屋,第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo),按照省新聞出版局的總體部署,截止7月底,我市 076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成,達(dá)到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)。

 。ǘ⿻、硬件設(shè)施的采購、配送情況

  農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標(biāo)的方式由郵政統(tǒng)一配送進(jìn)行的。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送,為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成,按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求,我市xx年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標(biāo)于xx年4月 8日由**市政府采購辦牽頭,市文化廣電新聞出版局積極配合,在**市政府辦公大廳4樓進(jìn)行,參加此次招標(biāo)的有四川永亨實(shí)業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團(tuán)有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實(shí)業(yè)有限公司等7家公司參與,經(jīng)過激烈競爭,由江西卓爾金屬設(shè)備集團(tuán)有限公司以 9 .528萬元的價格中標(biāo)。

  二、書屋存在的主要問題

 。ㄒ唬┪茨芙⒔∪呢(cái)政保障機(jī)制。

  農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的'公共文化服務(wù)項(xiàng)目,理應(yīng)由公共財(cái)政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財(cái)政保障機(jī)制尚未建立,投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展,圖書需要定期更新,更新的資金沒有著落,各村點(diǎn)的資金也不是非常充足。二是沒有落實(shí)好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)"五大工程"之一,但到目前為止,各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財(cái)政資金投入,也沒有制定出相應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制,從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費(fèi),使管理工作難以深入。

  (二)專業(yè)的書屋管理員稀缺,圖書管理培訓(xùn)機(jī)未建。

  目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員,因?yàn)槭苜Y金限制,書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決,沒有專人負(fù)責(zé),一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機(jī)制,地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細(xì)則,只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),書屋建成以后大多數(shù)"放任自流",由村級自主管理。管理員隊(duì)伍無法注入新鮮血液,圖書門類無法得到及時更新,致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。

  三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向

  農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑,它能切實(shí)解決農(nóng)民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門,要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用,不再僅僅局限于對書屋的管理,經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強(qiáng)讀書的興趣,利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境,都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點(diǎn),因勢利導(dǎo),組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹會"或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力;建立遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站,加快信息傳播速度,實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享;聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題?傊,要讓書屋"活"起來,讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂,使"農(nóng)家書屋"真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識。

工程建設(shè)工作總結(jié)12

新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

  過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

  一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司

  根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。

  二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報建工作

  在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。

  三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作

  該項(xiàng)目工程施工圖在沒有報審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;

  高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

  該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。

  該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。

  一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

  四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

  辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

  五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標(biāo)工作

  今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項(xiàng)目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

  六、 協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作

  為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。

  七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

  為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的.管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

  八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

  根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中。

  物業(yè)管理公司申報工作正在進(jìn)行中。

  展望未來,任重而道遠(yuǎn)。

  新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;

  新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

  在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

  在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  具體工作計(jì)劃如下;

  (一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

  (二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

  (三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。

  (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

  (五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報建工作。

  20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

  三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

  七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

  一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目兩重并進(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

  新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

  總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

工程建設(shè)工作總結(jié)13

  工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)(決)算審計(jì)等工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工自身素質(zhì),增強(qiáng)部門綜合能力

  只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)部門的綜合能力,適應(yīng)工作的需要。

  2x10年度,一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng),全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《2xkV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《2xkV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬每一個員工的知識面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也增強(qiáng)了部門的綜合能力,適應(yīng)實(shí)際工作需求。

  二、具體工作任務(wù)完成情況

  (一)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況

  2x10年,工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi),完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報審查工作。

  1、共完成3批10kV及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù),分別為:2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬元)、2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬元)、2x10年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目(投資1998萬元)。

  以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元,工程共涉及全縣2x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計(jì)307個工程項(xiàng)目,兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路274.45km,400V/22xV線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。

  (二)、工程建設(shè)項(xiàng)目完成情況

  為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),工程前期,工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,與當(dāng)?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在工程實(shí)施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通,全力推進(jìn)工程建設(shè)。

  并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人,組成了2x10年10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項(xiàng)目分部,主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為:

  1、會澤縣2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:

  該項(xiàng)目投資819萬元萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村,共計(jì)33個工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路34.43km,400V/22xV線路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kVA,改造“一戶一表”1066戶。

  截止2x10年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個項(xiàng)目,完成10kV線路9.038km,400V/22xV線路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kVA),完成“一戶一表”383戶(約占計(jì)劃工程量的36%)。

  2、會澤縣2x10年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補(bǔ))工程:

  該項(xiàng)目投資1998萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計(jì)95個工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路91.12km,400V/22xV線路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kVA,改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

  3、會澤縣2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)工程:

  工程項(xiàng)目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村,共計(jì)179個工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kV線路148.9km,400V/22xV線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kVA,改造“一戶一表”4815戶。

  該工程點(diǎn)多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

  經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于2x10年11月29日,會澤縣無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工,結(jié)束了會澤縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史,全面實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo),同時,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。

  (三)、工程項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算任務(wù)完成情況

  1、完成了2x08年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作

  2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的'工程審計(jì)工作。

  2、成立陪審組配合完成了2x09年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計(jì)工作

  2x10年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司,圓滿完成了2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kV范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,會澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來,所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。

  (四)、竣工資料整理完成情況

  全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和2x09年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作

  由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x07年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kV范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此,會澤縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來,所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束,竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

  (五)、結(jié)束語

  在2x10年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)(決)算報審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中,由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在下一步工作中,工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2x11年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好2x11年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大會澤網(wǎng)改覆蓋面,為會澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

工程建設(shè)工作總結(jié)14

  一晃而逝,我在公司已經(jīng)呆了三個年頭多了,經(jīng)歷了通用碼頭工程的籌建期、全面建設(shè)高峰期、開港儀式,回首這段工作經(jīng)歷,工作緊張又平淡、繁重且瑣碎,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時碼頭從無到有,參與其中也讓我的人生體會改變及歷練的增長許多。

  自3月22日開港儀式后就碼頭建設(shè)步入了收尾期,做工程的都知道,工程的開始和收尾最難干,尤其收尾,工作紛繁復(fù)雜,忙活半天看不出成績,加上臨近結(jié)束,人心浮動,因涉及專業(yè)分包商的關(guān)系也因涉及工程變更、工程資金、最后結(jié)算等,扯皮事兒多了,矛盾日漸事出,遠(yuǎn)沒有施工期的那種各參建單位協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒。因此無論水工標(biāo)的港池疏浚還是輔建標(biāo)的剩余工程,今年建設(shè)進(jìn)度無法滿足公司的要求。從這件事情上,看出雖然我基于前兩年年的管理理念基礎(chǔ),對工程管理有了更深一層的理解,但作為一位合格的項(xiàng)目管理者,我依然尚有所缺,在收尾工作的處理中,自己本身的技巧和努力均不是很到位,而且收尾工作做的好壞與平時所做的工作有著更根本的關(guān)系,我對合同、法律條文規(guī)范、圖紙等熟悉不到位,特別是對合同條款沒有進(jìn)一步深入熟讀理解。這讓我在日后3#、4#泊位建設(shè)應(yīng)吸取教訓(xùn),在對各參建單位如何加予約束、監(jiān)管,我們應(yīng)必須以合同為基礎(chǔ),特別是在建設(shè)高峰期和收尾期,如何確保工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度需滿足我們的要求,更要熟讀合同各條款,制定獎懲措施,同時應(yīng)利用好監(jiān)理力量,讓乙方更容易的貫徹地執(zhí)行我們的管理要求。在跟進(jìn)工程建設(shè)過程中,我覺得不僅監(jiān)管工作要做細(xì)做緊,也要制定好詳細(xì)計(jì)劃及措施,同時也應(yīng)該讓施工總包單位做好后備勞動力或優(yōu)質(zhì)專業(yè)分包隊(duì)伍的儲備,以免在最后關(guān)頭個別專業(yè)分包商想用拖的方式,與我方談判從而想獲取額外的補(bǔ)償,在這個時候,若有一支儲備的優(yōu)質(zhì)分包隊(duì)伍,可讓工程確保按期交工驗(yàn)收。

  如何做好收尾工程質(zhì)量及歸檔資料的管控,這是我的第二項(xiàng)工作。工程在收尾階段,由于項(xiàng)目管理人員更換頻繁,而且遺留工作大多是零碎、分散、工程量不多的項(xiàng)目,往往施工總包單位不重視,分包隊(duì)伍隨意所為。這個時候,我覺得從兩方面來加強(qiáng)把控質(zhì)量,一是嚴(yán)把材料關(guān),凡是不合格或不符合合同要求的材料立即退場,且對施工單位進(jìn)行通報批評;二是對工程質(zhì)量通病的把控,特別是混凝土通病、邊角部位的收口,出現(xiàn)該現(xiàn)象因予以通報批評或以作廢返工為警示,更甚者以合同條款進(jìn)行處罰,務(wù)必端正施工總包單位及分包隊(duì)伍的態(tài)度?⒐べY料的收集整理是項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)主要內(nèi)容,所以我們要定期對監(jiān)理、施工單位的歸檔資料進(jìn)行檢查,要及時了解欠缺資料為何項(xiàng)、欠缺的原因、施工單位的補(bǔ)缺措施,同時在對竣工文件的資料收集整理,我們應(yīng)該要向施工單位明確階段性目標(biāo),制定相關(guān)的獎懲措施,明確責(zé)任人,確保資料歸檔進(jìn)度能滿足我們的管理要求。

  在公司步入運(yùn)營期,在邊施工邊運(yùn)營間,其中一項(xiàng)工作就是要做好碼頭實(shí)體保護(hù)及缺陷修復(fù)。加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡查,做好碼頭面層、道路、倉庫出現(xiàn)破損的統(tǒng)計(jì),與公司各部門積極溝通,切實(shí)落實(shí)實(shí)體破損的責(zé)任確認(rèn),同時加強(qiáng)對公司門機(jī)司機(jī)、勞務(wù)外包單位(安化、廣恒)工人、外來單位的交底,加強(qiáng)一線作業(yè)工人對碼頭實(shí)體保護(hù)的意識。在項(xiàng)目收尾及日后的缺陷期,加強(qiáng)工程質(zhì)量通病的監(jiān)控,如倉庫天面漏雨、墻面空鼓裂縫、收口滲水、水電設(shè)備問題等等,利用施工單位尚未交付給我司這一個契機(jī),督促其盡快修復(fù),以確保不影響我司正常運(yùn)營,同時在修復(fù)后以逐項(xiàng)驗(yàn)收方式以減少更多后續(xù)維護(hù)的工作。

  最后一項(xiàng)工作是開展戰(zhàn)備碼頭建設(shè)前期手續(xù),這是個與政府部門打交道的工作,我覺得不但要與之友好相處,且要有耐心,這是個勞心又勞力的.工作。政府部門很多人是抱著作為人民公仆的心態(tài),努力為企業(yè)解決難題。但仍會有一小部分人無為就是作為的心態(tài),在這個時候,我們應(yīng)該利用一些外圍政治氛圍如軍民融合項(xiàng)目的重要性、口岸開放、市委市政府對我司的重視等,促使讓他覺得解決我們企業(yè)的難題是他的一種責(zé)任,也是他工作優(yōu)秀的表現(xiàn),合理地利用外在的氛圍及加上領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,在與政府打交道的時候,可事半功倍,達(dá)到更好的效果。但我司作為一個企業(yè),在承建國家財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目方面,因不能及時收悉各項(xiàng)政策的變化及不熟悉這類項(xiàng)目的各項(xiàng)行政流程,因此在推進(jìn)該項(xiàng)工作時,進(jìn)度較為緩慢,同時在某些事項(xiàng),與一些主管部門溝通過程中要求靈活處理的事項(xiàng),困難重重。在推進(jìn)該項(xiàng)工作時,可考慮與茂名市交通局積極溝通,應(yīng)由其派人專人負(fù)責(zé),或者我司借以某各契機(jī),可讓市交通局完成工作前期工作及落實(shí)資金后,再由我司代為建設(shè)。

  這一年來,我能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題及不足。一、自己的理論知識、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)還是有所欠缺,應(yīng)當(dāng)更加努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐,積極考評職稱,拓寬自己的知識面及業(yè)務(wù)能力。二、自有了小孩后,身心有些偏向家庭,工作也稍有點(diǎn)懈怠。三、文筆水平仍要提升,寫文欠缺角度站位、缺少嚴(yán)謹(jǐn)、審核。人無完人,但我應(yīng)該要時時刻刻警惕自己,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事等有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)請教,彌補(bǔ)自己的不足,而且要永遠(yuǎn)處在學(xué)習(xí)的路途中,提升自己。

  新的一年要有新的氣象,本著“崇尚完美,追求卓越,精益求精、不遺余力”的理念,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的支持和幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,成為一位能滿足公司需要的人才,為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)工作總結(jié)15

  安全方案審核總結(jié)

  作為安全科技術(shù)管理崗位,要經(jīng)手各個項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分,通過不斷的學(xué)習(xí)提高,對應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí),總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn)。

  對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn):

  審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn); 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施; 審查要點(diǎn)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對兩施工現(xiàn)場的。

  2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的。 管理制度必須有對特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求,其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中,應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。

  審查工期計(jì)劃的可行性, 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性;審查安全生產(chǎn)保證措施, 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施,不能僅是有“做好三寶、四口,防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語,而要有針對項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。

  當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個原則:一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范;二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對性的安全措施及制度,以保證施工生產(chǎn)的安全。例如:為保證吊裝作業(yè)的安全,除遵守國家有關(guān)規(guī)定外,有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū),凡無關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi),并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施;審查在施工總平面圖中,除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外,還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等,如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的'隔離措施,需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。

  對于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu),但是需要考慮更多總包需要做的安全管理,現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)標(biāo)化,民工夜校等更為細(xì)化的東西。

  通過對方案的不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫的方案,對整個項(xiàng)目和自己都是一種提高。

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