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糧食局工作總結(jié)

時間:2022-07-25 14:54:40 工作總結(jié) 投訴 投稿
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糧食局工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編整理的糧食局工作總結(jié),歡迎大家分享。

糧食局工作總結(jié)

糧食局工作總結(jié)1

  一、主要工作完成情況

 、濉⒆ゼZ食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù),購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)20xx萬斤的24.4%。同時,作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。

  在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤,至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤,完成計劃的79.1%,實現(xiàn)銷售收入1250萬元,完成計劃的76.9%。

 、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查,重點對省級儲備糧食進行了安全檢查,同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo),按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實措施,強化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好。

 、、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進了企業(yè)改革,取得了明顯進展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議;購銷企業(yè)全體職工大會;局領(lǐng)導(dǎo)班子會議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識,領(lǐng)會了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實施方案,并進行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元,除省財政撥補118萬元,企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX1戶國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。

  為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元,財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措,改革得以順利推進。

 、琛⒆ゼZ食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的`收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

 、椤⒆グ徇w措施落實,積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達32.6%,植樹種草有10余種,一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金,著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

 、辍⒆ブ攸c環(huán)節(jié),加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進市場糧價在合理區(qū)間運行,適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

  ㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式上訪,強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進行了耐心細致地解答。同時,在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。

 、、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù),全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

  二、存在的問題

  一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級財政已撥付118萬元資金,專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計386萬元,為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

  三、20xx年的工作打算

  1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實現(xiàn)國有民營或民有民營。

  2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動,通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調(diào)控能力。

  4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

  5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

  6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

  7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。

糧食局工作總結(jié)2

  市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合,全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果,取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。

  一、節(jié)能指標(biāo)全面完成

  一年來,局機關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動,創(chuàng)新節(jié)能工作機制,加強節(jié)能監(jiān)督管理,有效地節(jié)省了能耗,遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度,比上年同期的80469度減少163度,減幅為2%;實際用水2406噸,比上年同期的2533噸減少127噸,減幅達5%;公務(wù)用車實際耗油10309升,比上年同期的15625升減少5316升,減幅達34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能制度落實到位

  為促進機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識,局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié),啟用空調(diào)前,大會小會上反復(fù)強調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃,冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設(shè)置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。

  在公務(wù)活動中嚴(yán)格遵循機關(guān)節(jié)能制度,加強機關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的'水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理,對公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務(wù)管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制,明確了專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計,如實記錄原始數(shù)據(jù),節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

  三、節(jié)能管理工作進一步加強

  1、在節(jié)約用電方面,

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度,落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,堅持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機,復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。

  2、在節(jié)約用水方面,加強用水設(shè)備的日常維護管理,及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長流水”,切實節(jié)省了耗水量。

  3、在節(jié)約辦公耗材方面,一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng),積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。

  4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面,做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油,堅持一車一卡、?▽S玫闹悄躀C卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度,努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動,提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車,不使用車輛。加強日常管理,節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存,杜絕了公車私用。

  5、在節(jié)約公務(wù)支出方面,嚴(yán)格按照精簡會議的原則,大力壓縮會議規(guī)模和人員,減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度,公務(wù)接待實行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

糧食局工作總結(jié)3

  在全國糧食流通體制改革不斷深入,糧食行政管理職能相應(yīng)轉(zhuǎn)換,糧油工業(yè)實行屬地管理的背景下,我們順應(yīng)時勢加速自身職能由直接管理向行業(yè)管理的調(diào)整,于xxxx年8月成立了xxxx縣糧食行業(yè)協(xié)會,當(dāng)時在全市縣級(市)糧食系統(tǒng)是第一家。3年多來,本著“辦好實事、辦出特色”的宗旨,精心架設(shè)農(nóng)商聯(lián)合、工商聯(lián)合、農(nóng)工聯(lián)合三座橋梁,全方位打造服務(wù)型協(xié)會。今年我們緊緊圍繞落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村和實施食品放心工程為中心,開展工作。在上級協(xié)會的關(guān)懷和指導(dǎo)下,各相關(guān)單位的支持協(xié)助下,全體會員的共同努力,為協(xié)會工作的順利開展,創(chuàng)造了良好條件,現(xiàn)就xxxx年的協(xié)會工作作總結(jié)匯報:

  一、根據(jù)“xxxx縣糧食行業(yè)章程”我們在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上于xxxx年5月召開了一屆四次常務(wù)理事會,審議通過了協(xié)會人事調(diào)整方案,與會代表聽取了協(xié)會成立以來的“工作報告”、“財務(wù)收支情況說明”并組成了新的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子。

  為會員做好各項服務(wù),根據(jù)上級有關(guān)精神,參照市糧食行業(yè)協(xié)會經(jīng)費管理辦法,結(jié)合本協(xié)會的實際,制定了協(xié)會的經(jīng)費管理辦法,同時在一屆四次常務(wù)理事會上通過。為保證協(xié)會正常開展工作,根據(jù)協(xié)會章程規(guī)定,6月份對會員單位收取了會費。

  二、為了促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,激發(fā)會員單位的爭創(chuàng)意識繼續(xù)開展了“行業(yè)之星”的評選活動,以企業(yè)年銷售收入比上年增加且不虧損為參評的基本條件,以當(dāng)年銷售收入和利潤各占50%的比例計算企業(yè)兩項指標(biāo)比上年增幅百分比由高到低排序,在全縣50家企業(yè)中評選出前幾位“行業(yè)之星”,評選即將揭曉。通過這一活動在全行業(yè)營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍。

  三、組織參加了南通市糧食局、市總工會、市勞動和社會保障局聯(lián)合組織的糧油質(zhì)檢員技能大賽,歷時5個月的分階段準(zhǔn)備工作,我們通過精心組織、集中培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、熱情服務(wù),參賽的5名選手,有3名進入前十名,分別獲得第三、第五、第八名的好成績,同時獲得“市技術(shù)能手”稱號。為此,我縣糧食局榮獲(市糧食局、市總工會和市勞動和社會保障局聯(lián)合頒發(fā)的)優(yōu)秀組織獎牌。

  四、在今年的菜籽上市前,召開協(xié)會中的`油脂生產(chǎn)、收購企業(yè)進行菜籽市場分析,產(chǎn)銷對接座談會,推進工商橫向聯(lián)合,在企業(yè)之間架設(shè)一座橋梁,這是我們行業(yè)協(xié)會的一項重要職能。通過這一活動加強了工、商企業(yè)聯(lián)手,促進了產(chǎn)銷銜接。二是增強了市場意識、協(xié)會意識、互補意識。三是達到了分析行情、溝通信息、履行職能、提供服務(wù)的效果。會員們達成共識:工商聯(lián)手、互惠互利、助農(nóng)增收、力爭雙盈、內(nèi)外結(jié)合、縣內(nèi)為主、價格適中、不哄不掄。

  五、“十一”、“中秋”兩大節(jié)日來臨之際,為做好兩大節(jié)日期的食品安全監(jiān)管工作,確保人民群眾的食用健康安全,我們對七個大米加工廠抽樣大米180噸、原糧稻谷3790噸進行了質(zhì)量、衛(wèi)生檢查。并對證、照、標(biāo)簽的使用、計量器具的精準(zhǔn)等方面一并進行了檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出了整改通知書。通過檢查為保障兩大節(jié)日期間的大米加工環(huán)節(jié)的食品安全,增強生產(chǎn)者的食品安全意識,防范重大食品安全事故的發(fā)生,起到了警示作用。經(jīng)過一段時期的整改,還組織了復(fù)查,驗證了檢查的效果。

  六、為進一步所作所為維護糧食正常流通秩序,保證一個良好的流通環(huán)境,根據(jù)省、市要求進行了兩次糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查。對本縣轄區(qū)內(nèi)的從事糧食收購、銷售、儲存、加工的糧食經(jīng)營企業(yè),以及糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等進行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查,進一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為。

  在夏糧收購前,我們主動配合、主動出擊,與縣工商部門聯(lián)手對全縣的夏糧收購市場組織了專項檢查,對無證、無照的船只收購點、路邊收購點等違規(guī)行為進行了整治,有效規(guī)范了夏糧收購市場,維護了糧農(nóng)的切身利益。

  七、為了促進“放心工程”的有力推進,今年我們開展了申報“放心糧油產(chǎn)品”、“放心糧店”的工作。今年新進入“放心糧油”的有2個企業(yè),7個產(chǎn)品,1個“放心糧店”和1個全國小品種糧油知名品牌,獲全國“放心糧店”和國家知名品牌在我縣尚屬首次。

  為了加強社會監(jiān)督職能,整合社會資源優(yōu)勢,我們聯(lián)合了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會、縣消費者協(xié)會,三家共同開展了全縣“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧店”的申報評審工作,并對xxxx年的第一批“放心糧油產(chǎn)品”到期的復(fù)審工作,授予了5家單位為縣“放心糧油店”,3家單位的6個產(chǎn)品為縣“放心糧油產(chǎn)品”,9家單位的10個“放心糧油產(chǎn)品”復(fù)審合格。

  xxxx年工作思路:

  1、繼續(xù)積極開展糧食行業(yè)協(xié)會工作,發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會在政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。

  2、積極推進“放心糧油工程”,聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消費者協(xié)會對獲得放心稱號的企業(yè)和產(chǎn)品進行服務(wù)和監(jiān)管。

  3、加強糧食行業(yè)協(xié)會自身建設(shè),逐步發(fā)展會員單位,使會員單位逐步實現(xiàn)制度化、自律化。

  4、加大縣級“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧店”的培植工作,有重點的把符合條件的產(chǎn)品和糧店推薦加入市級“放心糧油工程”先行列,同時為申報更多“放心糧油”和“放心糧店”打好基礎(chǔ)。

  5、繼續(xù)做好協(xié)會信息資料的收集與發(fā)布工作。

糧食局工作總結(jié)4

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、實施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)推進盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來,我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”為契機,積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店,截止到目前,已新增大米銷售點15家,精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,為農(nóng)民增收,企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時,與有關(guān)部門積極配合,協(xié)調(diào)在全國內(nèi)繼續(xù)加強“盤錦大米”打假工作力度,全力維護“盤錦大米”品牌形象。

  2、加強依法行政,強化糧食市場監(jiān)管

  今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊。我們以此為契機,加強了對全市糧食市場流通秩序監(jiān)管力度,對企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策,糧食流通統(tǒng)計制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序,保護了生產(chǎn)者和消費者利益,又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無序等現(xiàn)象。

  3、積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變,導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗,影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工,九月份完工,完成了5000個建設(shè)計劃。總投資1500萬元(其中國家投資450萬,省級配套225萬元,市縣配套225萬元,農(nóng)民自籌600萬元)。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國家的.好政策、好項目,對農(nóng)民增收,保證糧食安全,實現(xiàn)節(jié)能減排,改善村容村貌,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。

  二、20xx年工作安排

  1、加快稻米精品工程建設(shè),促進全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效

  要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程,從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸?shù)雀鱾方面、各個環(huán)節(jié)加大運作力度,讓好米賣上好價,確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。

  2、整合盤錦大米品牌,提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度,通過組建企業(yè)集團,增強核心競爭力,發(fā)揮資源優(yōu)勢,人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化和規(guī);(jīng)營,走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個大品牌,其他合法注冊品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護。同時強化行業(yè)管理,規(guī)范使用商標(biāo),從而提升盤錦大米信譽度。

糧食局工作總結(jié)5

  20xx年,我局的普法教育依法治理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委法治辦、區(qū)司法局的精心指導(dǎo)下,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合糧食行業(yè)實際,廣泛深入地開展普法教育依法治理工作。通過法治宣傳教育,全行業(yè)干部員工的法律意識進一步增強,局機關(guān)干部和企業(yè)中層以上人員依法治理、依法治企的意識和能力進一步增強,全行業(yè)依法治理氛進一步濃厚,依法管糧工作進一步推進,形成了依法行政、依法管理和依法治企的良好局面。

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全保障機制。

  我們高度重視糧食行業(yè)“七.五”普法教育工作,將普法依法治理工作擺在年度工作的重要位置,列入糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,精心組織,認(rèn)真制定年度的普法教育依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及20xx年度糧食行政執(zhí)法工作計劃,使普法教育依法治理工作取得良好成效。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。局領(lǐng)導(dǎo)在研究工作總結(jié)時,將普法教育依法治理工作列為行業(yè)的工作重點之一,要求通過學(xué)習(xí)進一步提高糧食行業(yè)干部員工的法律意識,尤其使各級領(lǐng)導(dǎo)干部要知法、懂法、尊法、用法,嚴(yán)格依法辦事。在認(rèn)真統(tǒng)一各級干部的思想,不斷提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對普法教育依法治理工作提出具體的工作要求。

  2、制定計劃,有序推進。為確保普法教育依法治理的扎實開展,每年都制定XX區(qū)糧食局普法教育暨依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,在號召局機關(guān)干部每周利用3小時自學(xué)的同時,局里基本做到每月組織一次集中學(xué)習(xí),通過輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和交流各自學(xué)習(xí)心得,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果共享,保證了普法學(xué)習(xí)的效果。

  3、豐富載體,促進學(xué)習(xí)。按照普法教育學(xué)習(xí)計劃的統(tǒng)一安排,結(jié)合糧食工作實際,采取以專題講座、集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、開展討論等形式進行普法學(xué)習(xí)。先后組織學(xué)習(xí)了《憲法》、新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《中華人民共和國保守國家秘密法》、《糧食流通管理條例》及浙江省實施《糧食流通管理條例》辦法、《浙江省地方儲備糧管理辦法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí),增強了機關(guān)干部和企業(yè)管理人員法律意識,提高了依法行政依法經(jīng)營的'能力和水平。并按區(qū)里的統(tǒng)一部署組織好“七。五”普法測試。

  (二)突出工作重點,推進普法教育。

  20xx年為“七、五”普法第二年,同時也是《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施十三周年。為此,我們把這一年的普法重點確定為依法行政、依法管糧。在20xx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃中,突出《憲法》、《行政復(fù)議法》和《糧食流通管理條例》及浙江省實施《糧食流通管理條例》辦法、《浙江省地方儲備糧管理辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高了局機關(guān)公務(wù)員依法治理、依法辦事的能力和水平。同時,為扎實推進全區(qū)糧食行業(yè)“七。五”普法教育,20xx年10月10日,下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《衢州市XX區(qū)糧食行業(yè)法治宣傳教育第七個五年規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》(XX糧〔20xx〕27號),進一步厘清了糧食行業(yè)“七。五”普法教育工作的思路。

  (三)營造法治氛圍,推進依法管糧。

  一是大力開展糧食法律法規(guī)宣傳。利用夏糧、中晚稻收購的有利時機,通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、廣播宣傳等形式進行宣傳,使全社會更好地了解《糧食流通管理條例》及浙江省實施《糧食流通管理條例》辦法、《浙江省地方儲備糧管理辦法》等法律法規(guī)的精神,營造全社會依法管糧的氛圍;二是規(guī)范依法管糧,提升法制水平。按照省糧食局的統(tǒng)一部署,制定了《XX區(qū)糧食行政執(zhí)法隨機抽查實施辦法》,建立了“兩庫一單”(被查糧食企業(yè)名錄庫、糧食行政執(zhí)法人員名錄庫和糧食行政執(zhí)法內(nèi)容清單),規(guī)范了糧食執(zhí)法行為;三是建立部門聯(lián)合執(zhí)法機制,消除執(zhí)法盲點。由區(qū)糧食局牽頭聯(lián)合區(qū)市監(jiān)局、區(qū)財政局、區(qū)物價局和市農(nóng)發(fā)行等部門,組織開展了四次糧食行政執(zhí)法聯(lián)合檢查活動,執(zhí)法成效顯現(xiàn)。

  (四)大力開展國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動。

  12月4日是國家憲法日。根據(jù)區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局、區(qū)法治辦有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)糧食系統(tǒng)實際,認(rèn)真開展糧食行業(yè)20xx年“12.4”國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動。一是突出重點,精心部署。圍繞活動主題,突出三項重點,結(jié)合糧食行業(yè)實際,認(rèn)真制定《區(qū)糧食系統(tǒng)20xx年“12.4”國家憲法日暨全國法制宣傳日系列宣傳活動方案》。區(qū)糧食收儲公司等企業(yè)按照區(qū)糧食局的統(tǒng)一部署,先后制定了活動方案,保證活動有序開展。二是豐富載體,扎實推進。“12.4”國家憲法日暨全國法制宣傳日期間,按照區(qū)法治辦的統(tǒng)一部署,重點組織開展三項活動,首先,積極開展“12.4”國家憲法日宣傳活動。區(qū)糧食收儲公司等企業(yè)通過張貼宣傳標(biāo)語116張、懸掛宣傳橫幅6條、出黑板報等多種形式開展宣傳,提升“12.4”國家憲法日的影響力和知曉率。其次,組織開展法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動。局機關(guān)以學(xué)習(xí)會的形式開展相關(guān)法律法規(guī)的系列學(xué)習(xí)活動,重點學(xué)習(xí)《憲法》、新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《糧食流通管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。區(qū)糧食收儲公司也要以分公司為單位組織開展學(xué)法活動,進一步增強糧食系統(tǒng)干部員工的法治觀念,不斷提升依法行政、依法管理、依法經(jīng)營的能力。

糧食局工作總結(jié)6

  20xx年,糧食局政務(wù)大廳工作,在局黨委和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件,為解答客戶咨詢230余次,發(fā)稿30余篇,成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先,我們糧食局政務(wù)大廳工作人員,時刻牢記黨的宗旨,認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,履職盡責(zé),把全心全意為人民服務(wù)落實到實際工作中。做到不遲到,不早退,不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率,實現(xiàn)限時辦結(jié)。窗口工作人對辦事客戶熱情接待,有問必答,主動引導(dǎo),對符合要求的當(dāng)即辦理;不符合條件或手續(xù)不全的,要耐心解釋,一次性告知;對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項,熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程,加大即辦件的比例,縮短群眾辦理時間,為群眾提供最大的方便,將上級規(guī)定的自受理之日起,15個工作日內(nèi)辦理完畢,縮短為10個工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進服務(wù)態(tài)度,樹立良好風(fēng)氣。工作中,我們想用戶之所想,急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母,為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾,設(shè)立違諾必究制度。

  對違反承諾的人和事,采取以下措施:

  1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補助費;

  2、取消當(dāng)事人全年選先評優(yōu)資格;

  3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討,限期改正;

  4、情節(jié)嚴(yán)重者,調(diào)離工作崗位,停職反省。

  政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報。要求每個單位設(shè)兩名通訊員,每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員,積極響應(yīng)號召,廣泛收集素材,認(rèn)真撰寫稿件,每月為信息報提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的'單位。為弘揚正氣,推進社會主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻。

  由于我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,用實際行動踐行黨的宗旨,受到社會各界的一致好評。今后,我們糧食局大廳審批辦2名工作人員,有能力,有信心,恪盡職守,勤政務(wù)實,再接再厲,取得更大的成績。

糧食局工作總結(jié)7

  20xx年在縣委、縣政府的大力支持下,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站對縣城蔬菜和水果進行監(jiān)測,并對臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品進行檢測,現(xiàn)將一年來開展的工作總結(jié)如下:

  一、對縣城蔬菜和水果進行監(jiān)測

  對縣城南、北兩大貿(mào)易市場、堅強量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國際飯店的蔬菜和水果,共抽檢42批次,每次抽檢4-6種樣品,共計239個樣品,其中蔬菜樣品208個,水果樣品31個。蔬菜檢測中,190個樣品合格,合格率為91.3%,18個樣品不合格,不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的葉菜類樣品合格率較高,工業(yè)濾布并且農(nóng)殘含量較低;果實類合格率較低,比如辣椒樣品7個,雖然全部合格,但是農(nóng)殘含量都較高。水果檢測中,31個樣品合格,合格率為100%。通過對縣城蔬菜和水果進行監(jiān)測,保證了廣大市民消費安全。特別是保證了大型接待安全,如“國家部委振興蘇區(qū)考察團”和“生態(tài)文化節(jié)”。

  二、配合省市有關(guān)部門開展對應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢

  完成省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心分配的蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個。配合市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心完成臍橙上市前全面監(jiān)督檢測樣品25個。

  三、完善縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系

  今年申報的“縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建檢驗檢測站建設(shè)項目”,濾布已通過省發(fā)改委批復(fù)。目前已取得階段性進展,現(xiàn)已完成該項目的“可行性研究報告”以及“項目初步設(shè)計”。項目建成后,將進一步完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測能力,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

  四、下年度工作安排

  1、繼續(xù)實施日常性的蔬菜水果抽檢化驗,增加抽樣數(shù)量,每周檢測二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的`消費安全。

  2、繼續(xù)圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站的建設(shè),抓緊化驗室改造,儀器設(shè)備招標(biāo)采購,檢測人員培訓(xùn)等不斷完善檢測站,為全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護航。

  3、配合省市有關(guān)部門開展對應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢,努力完成上級下達的各項任務(wù)。

糧食局工作總結(jié)8

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu)

  我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防震減災(zāi)工作,根據(jù)縣防震減災(zāi)局文件精神,召開了防震減災(zāi)工作會議。成立了以局長為組長,紀(jì)檢組長為指揮員、副局長為副組長及局科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、完善預(yù)案修訂,提高防御力

  為進一步強化責(zé)任感和危機感,增強應(yīng)急知識,掌握必要的應(yīng)急搶險技能。多次開會研究和布置預(yù)案的修訂完善工作,并強調(diào)預(yù)案修訂完善后主要抓好預(yù)案學(xué)習(xí)、熟悉和演練的落實,使系統(tǒng)各責(zé)任企業(yè)干部職工增強“應(yīng)識、應(yīng)會”知識,提高防御事故災(zāi)害能。

  三、開展地震應(yīng)急避險演練,加強防震減災(zāi)宣傳教育

 。ㄒ唬┙M織縣城內(nèi)糧食企業(yè)干部職工在國家糧食儲備庫開展了地震應(yīng)急演練。演練按預(yù)案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動不僅進一步落實了應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了糧食系統(tǒng)實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進一步增強了干部職工的.安全意識,使職工正確掌握了在危險中迅速逃生、自救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達到了預(yù)期目的。

  (二)依據(jù)國家、省市政府及縣防災(zāi)減災(zāi)等部門有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)文件要求,我局及各企業(yè)利用“小春”收購工作前及舉辦安全生產(chǎn)、消防知識培訓(xùn)班時,按照“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識”,把《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《國家地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣糧食局系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案》等納入對機關(guān)干部企業(yè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容,并采用以會代訓(xùn)的方式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并互相交流地震應(yīng)急的脫身和自救方法等生存方式。不斷提高全系統(tǒng)干部職工的防震減災(zāi)意識。

  通過不斷的學(xué)習(xí)防震減災(zāi)科普知識和探索創(chuàng)新防震減災(zāi)工作的新路子、新方法,更進一步提高了糧食系統(tǒng)做好防震減災(zāi)工作的能力,為促進我糧食事業(yè)的不斷發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

糧食局工作總結(jié)9

  根據(jù)《XX縣監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》(滄監(jiān)發(fā)〔20xx〕22 號)要求,為進一步加強我局對行政權(quán)力運行的監(jiān)督,堅持從源頭上預(yù)防腐敗,建設(shè)效能政府,切實加大我局行政行為監(jiān)督力度,增強行政監(jiān)督的針對性和可操作性,更好地依法履行行政職責(zé),確保行政行為監(jiān)督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實方案》提出的具體意見,現(xiàn)就我局20xx年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  推行行政行為監(jiān)督制度,是建設(shè)效能政府的一項重要內(nèi)容,是進一步加強和促進政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo),確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展,研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案,成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,成員由局辦及各崗位負(fù)責(zé)人組成,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作的開展。同時,我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實,為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅實的組織基礎(chǔ),保證了各項工作的順利實施。

  二、提高思想認(rèn)識

  局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學(xué)習(xí)教育,讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動,傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署,使行政行為監(jiān)督的精神實質(zhì)和具體規(guī)定,內(nèi)化為干部職工的觀念,外化為其行為,切實增強貫徹落實的自覺性;二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo),建立行政監(jiān)督落實有效機制。組織召開專題討論會,就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進行討論,結(jié)合自身實際,制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施,定期匯報工作情況,針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和行政能力提升承諾書。

  三、實施行政行為監(jiān)督工作情況

 。ㄒ唬┘訌娂Z食宏觀管理,確保全縣人民吃上放心糧油

  1、開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級的工作要求,分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點集貿(mào)市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次,檢查人員45人次,共檢查糧油2500余噸。

  2、開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行糧食收購資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的.年審工作,年審面達100%。

  3、 開展全縣社會糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評價工作。按照工作安排,對xx年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調(diào)查,完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個體私營企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查工作,對10大項指標(biāo)的進行了調(diào)查分析,撰寫出了調(diào)查報告。同時,根據(jù)調(diào)查情況,對我縣xx年度糧食安全進行了分析評價,作出了評價報告。為縣委政府加強糧食宏觀調(diào)控,提供翔實的科學(xué)依據(jù)。

  4、開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求,認(rèn)真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作,全縣納入統(tǒng)計的糧油經(jīng)營者75戶,數(shù)據(jù)收集、上報達到了100%;做好糧油信息監(jiān)測工作,共監(jiān)測上報糧油價格信息54期,在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價格信息75期,為當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。

  5、認(rèn)真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動中,我們結(jié)合群眾趕集相對比較集中的日子,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印制了宣傳材料1000余份,共出動了車輛10 臺次、宣傳人員50人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次,宣傳場所12個,深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶,發(fā)放宣傳材料1000余份,受宣傳群眾1500人次,并在《阿佤山報》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務(wù)網(wǎng)》等報刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容,保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”,使宣傳和受宣傳面都達到了96%以上。二是扎扎實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結(jié)合我縣實際,制定了工作方案,成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在開展檢查期間,共出動車輛10臺次,檢查人員30人次,檢查糧食市場11個,檢查糧食1250余噸,檢查糧食經(jīng)營者75戶,其中新增加16戶,檢查面達100%。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法,全部納入了統(tǒng)計,建立了臺賬。并對已納入統(tǒng)計的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級評定,其中評為a級的22戶,b級的54戶,c級的沒有。同時,我們還按照上級業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署,對全縣糧食質(zhì)量安全情況進行檢查,國有糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。

  6、認(rèn)真組織實施好“放心糧油”工程。根據(jù)《XX縣“放心糧油”工程實施方案》,我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動,通過實地檢查評選,對符合條件、信譽好的6戶糧食經(jīng)營戶,經(jīng)縣政府同意,授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時對2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。

 。ǘ┱J(rèn)真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”要求,開展了糧食庫存檢查,對國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務(wù)審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸,檢查食用植物油15噸,全面完成了的清查工作。

 。ㄈ┘訌娬咝杂眉Z監(jiān)督指導(dǎo)工作。一是按照儲備糧管理辦法規(guī)定的要求,定期不定期對縣級儲備糧進行檢查,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理,做到定點、定倉、定人,專賬管理,確保儲備糧數(shù)字真實,儲存安全。二是加強軍糧供應(yīng)工作,督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,保證軍供質(zhì)量,確保軍隊用糧及時到位。三是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟糧食的應(yīng)急供應(yīng)工作,督促企業(yè)積極籌備好糧源,保證應(yīng)急時調(diào)得動、用得上,指導(dǎo)企業(yè)做好救災(zāi)救濟了糧食的供應(yīng)和發(fā)放工作,為邊疆的經(jīng)濟社會穩(wěn)定作出積極的貢獻。

 。ㄋ模┘訌婈P(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督,把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位,以行政審批和行政執(zhí)法作為重點環(huán)節(jié),明確崗位人員設(shè)置,制定風(fēng)險防范措施,提出針對性監(jiān)督措施,切實把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實到位,公開向社會承諾,做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險防范,提高干部職工責(zé)任意識,對全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓(xùn),強化風(fēng)險監(jiān)督,增強干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險意識,確保廉潔從政,推進內(nèi)控機制建設(shè)。

 。ㄎ澹┘訌娢揖肿陨斫ㄔO(shè),規(guī)范行政行為,提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機,以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)為目標(biāo),開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專題主要是:政治理論知識、黨風(fēng)廉政知識、黨建知識、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識、電子政務(wù)知識等六個方面內(nèi)容,共安排十期,用時21個小時,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)達65人次,其中2人參加省上組織的培訓(xùn),5人次到外州市學(xué)習(xí)考察。通過集中培訓(xùn)和自學(xué),使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,觀念上有新突破,能力上有新提高,工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項目、程序、條件,推進行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務(wù)院《糧食流通管理條例》、《云南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī),進一步梳理、確定我局行政處罰事項,將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項,報政府法制辦審查后向社會進行公布。同時細化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實施方案,明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾,努力提升服務(wù)水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力鞏固提高工作的要求,我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾,自覺接受社會各界的監(jiān)督,保證完成所承諾的工作事項。(六)實施重點工作目標(biāo)倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標(biāo),倒逼管理推進方案和計劃。確定項目標(biāo)倒逼管理重點工作,明確責(zé)任科室、責(zé)任人,結(jié)合重點工作目標(biāo)主要做好以下工作:一是全面完成xx年度“糧食收購許可證”年審工作,保證年審面達100%;二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動,保證宣傳面達95%以上;三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動,保證檢查面達100%。

 。ㄆ撸┩菩幸痪工作法管理目標(biāo)。各崗位,緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點工作,堅持下基層、到一線,認(rèn)真開展糧食流通調(diào)研工作,建立一線工作聯(lián)系,一線工作聯(lián)動,社情民意溝通,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次,完成一線工作205項。

 。ò耍┓e極推進電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。推進電子公文交換,建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務(wù)熱線,設(shè)立監(jiān)督電話,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

  (九)圍繞中心、服從大局,認(rèn)真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動,積極推進干部直接聯(lián)系群眾工作制度,全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶,組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動,完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程,派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作,指導(dǎo)幫助掛鉤村積極開展危房改造,目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設(shè),其中已完成改造任務(wù)4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作,已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝,完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作,安排1名干部長期進駐掛鉤村開展指導(dǎo)工作。四是認(rèn)真完XX縣委縣政府交辦的義務(wù)植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。

  四、存在的問題和困難

  雖然我局在實施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:一是部分干部職工對實施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識不高,概念模糊,主動參與的自覺性差;二是宣傳力度有待提高;三是面上工作一般推動多,突出重點抓特色不夠。

  針對以上存在的問題和困難,在下步工作中,我局將進一步提高干部職工思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),注重監(jiān)督,有效推進行政行為監(jiān)督工作。一是加強學(xué)習(xí)、強化責(zé)任。進一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認(rèn)識,充分認(rèn)識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用,最終達到“我愿學(xué)、我想學(xué)”,切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性,使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度,加強自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進各項制度的落實,進一步加大效能政府四項制度之間,以及每個制度各項任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,準(zhǔn)確把握好各項制度的進程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度,將我局的工作動態(tài)及相關(guān)信息及時在政府公開網(wǎng)上公布,使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài),并對工作情況進行監(jiān)督,促進我局各項工作的發(fā)展。

糧食局工作總結(jié)10

  為全面推動依法行政建設(shè),深入推進執(zhí)法規(guī)范化進程,我局認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》,依法管糧,積極構(gòu)建行政權(quán)力運作體系,使我局行政執(zhí)法工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為依法行政提供保障

  半年來,我局高度重視依法行政工作,將依法行政工作列入重要議事日程,并多次召開會議,研究部署。成立了專題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管局長任副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,切實加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),有計劃、有重點、分步驟地落實依法行政工作。我局結(jié)合糧食工作實際,認(rèn)真做好與縣法制局和省、市糧食主管部門對接工作,并確定聯(lián)系人,為我局的依法行政工作的順利開展提供保障。

  二、加強《條例》宣傳,擴大政策的影響力

  結(jié)合20xx年《糧食流通管理條例》頒布九周年糧食流通科技周宣傳活動的契機,今年5月份,我局利用電視臺走字、宣傳標(biāo)語上墻、宣傳車下鄉(xiāng)、分發(fā)宣傳單等多種方式,認(rèn)真做好《糧食流通管理條例》和食品安全等糧食法制的宣傳工作,擴大政策影響力,提高了廣大干部群眾和糧食職工對于糧食政策法規(guī)的認(rèn)識,從而使得糧食政策法規(guī)進一步深入基層、深入農(nóng)村,讓廣大群眾和糧食干部職工對《糧食流通管理條例》法規(guī)的認(rèn)識逐步有所提高。20xx年共發(fā)放《條例》宣傳單1000份,組織參加有獎答題20人。

  三、加強隊伍建設(shè),提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)

  本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的糧食執(zhí)法隊伍的目標(biāo),有計劃地組織執(zhí)法人員開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)。組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》,使執(zhí)法人員深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的精神實質(zhì),積極組織執(zhí)法人員參加省舉辦的各類培訓(xùn)班,努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法行政能力,目前,我局共有稽查隊一名人員取得了糧食行政執(zhí)法資格。

  四、加強市場監(jiān)管,維護糧食流通秩序

  與工商等部門密切配合,加大市場監(jiān)管力度,開展糧食安全專項檢查,重點檢查收購違規(guī)行為,今年上半年,共組織20人次巡查10次。同時,落實好糧食收購市場準(zhǔn)入和監(jiān)管辦法,做好糧食收購資格審核管理,公開辦事程序和條件,制作了“糧食收購資格行政許可工作流程圖”,印發(fā)了《糧食收購資格行政許可辦事指南》等,認(rèn)真做好《糧食收購許可證》的審核、年審工作。今年共年審了糧食收購許可證2家。

  五、加強制度執(zhí)行,提升依法行政成效

  1、儲備糧輪換按時到位。認(rèn)真按照儲備糧“推陳儲新、及時輪換”的`管理要求,嚴(yán)把輪換糧食入庫關(guān),組織好儲備糧輪換工作,每年儲備糧規(guī)模和輪換都按時到位,確保儲糧安全和市場穩(wěn)定。

  2、做好糧食流通統(tǒng)計。我縣目前對2家糧食經(jīng)營企業(yè),納入國家糧食流通統(tǒng)計范圍,建立健全臺帳制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家的統(tǒng)計規(guī)定,按時、準(zhǔn)確地填報各類糧食流通統(tǒng)計報表,為上級提供及時、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。

  3、強化運行管理制度。對有關(guān)政務(wù)運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)開展方面的規(guī)章制度進行了的修訂、整理和匯總,進一步規(guī)范了我市糧食執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,保證糧食行政執(zhí)法的公平、公正、公開,確保糧食流通法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施。今年,制定了《XX縣糧食局關(guān)于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實施方案》和《XX縣糧食局行政處罰自由裁量權(quán)參照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,從實踐上規(guī)范了工作流程。

  通過努力,我局的依法行政工作取得了一些成效,但還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在行政執(zhí)法力度有待進一步加強,行政執(zhí)法人員的素質(zhì)有待進一步提高,糧食流通監(jiān)管相互協(xié)調(diào)的工作運行機制尚未完善等。今后,我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)點,改正不足,使我局依法行政工作再上新臺階。

糧食局工作總結(jié)11

  一、建立實施推行效能政府四項制度工作機構(gòu)

  按照實施行政成本控制制度要求,及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長擔(dān)任組長,3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長,本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人,對執(zhí)行效能政府四項制度負(fù)總責(zé)。為全面推進效能政府四項制度,做到工作任務(wù)明確,責(zé)任落實,設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室,分別負(fù)責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)真制定實施工作方案,開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結(jié)合部門實際,在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標(biāo)、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé),明確科室職能責(zé)任,落實具體工作責(zé)任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。四是結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓(xùn),使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。

  三、結(jié)合部門實際,制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實

  在實際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認(rèn)真研究分析的.基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

  (一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。加強和完善機構(gòu)編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項,必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機構(gòu),不超編進人,不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部,不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。

  (二)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。

  總體要求:20xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在20xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20%。

糧食局工作總結(jié)12

  20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來,在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下,調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向,堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作,服務(wù)農(nóng)民增收,保證市場供應(yīng),保障糧食安全,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

  1、強化意識,推進地方糧油儲備工作。

  地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油,是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  一是抓協(xié)調(diào)與督查,促進儲備落實。4月份,結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研,開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底,全州地方糧食儲備庫存xxx噸,其中:州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。

  二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭取,11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備,完成了省對州績效考核目標(biāo)任務(wù)。

  三是抓調(diào)研與指導(dǎo),推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響,今年儲備輪換再次嚴(yán)重受阻,銷售不暢,庫存積壓,購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研,幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年,全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸,其中:省級儲備糧xx噸(湘谷公司 xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸),州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底,共計完成糧食輪換xxx噸,其中:省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸,因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。

  四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力,爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;XX縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;XX縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。

  五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸,其中:湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認(rèn)工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求,深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。

  2、加強倉儲規(guī)范化管理。

  倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。

  一是做好倉儲管理與檢查,確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份,與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧,抽取樣品8個,結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。

  二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造,逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個,截止12月底,完成投資xx萬元,其中:一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元,完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。

  三是認(rèn)真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》,依法管理倉儲業(yè)務(wù),提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求,繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價,經(jīng)考核評定:湘谷公司、龍山新城國庫、XX縣糧油購銷有限責(zé)任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、XX縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標(biāo)”企業(yè)。同時,組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè),州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計,全州糧油倉儲單位備案登記xx家,其中國有10家,非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。

  四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。

  3、抓好糧食購銷,促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。

  牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線,切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策,做到應(yīng)收盡收,保護農(nóng)民利益,夯實糧安基礎(chǔ)。

  一是認(rèn)真貫徹落實最低收購價政策,確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底,全州收購糧食44643噸,其中:國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。

  二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸,其中:湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸,還有xx噸待銷售。

  4、強化糧食應(yīng)急管理,推進應(yīng)急體系建設(shè)。

  糧食應(yīng)急是糧食供應(yīng)、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的`保證。

  一是加強應(yīng)急宣傳。5月份,開展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識宣傳。10月份,結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。

  二是健全應(yīng)急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)),已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個、應(yīng)急加工企業(yè)x個、應(yīng)急配送中心x個、應(yīng)急儲運企業(yè)x個。

  三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。

  5、提供信息服務(wù),加強糧食統(tǒng)計工作。

  一是準(zhǔn)確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料,搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。

  二是加強糧油市場監(jiān)測預(yù)警,準(zhǔn)確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求,及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。

  三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓(xùn)工作。

  6、其他工作。

  以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作,提出績效考核相關(guān)工作指標(biāo)及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項。

  總結(jié)一年來的工作,有以下三項需要進一步完善:

  1、地方儲備需要進一步研究。

  一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同,部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始,省對地方糧食儲備費用從糧食風(fēng)險基金中按儲備計劃單獨核定、?顚S,但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備,致使儲備任務(wù)難以完成。

  二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散,均在一定程度上存在嚴(yán)重老化問題,還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好,從硬件上不足以完成收儲任務(wù)。

  三是糧食輪換虧損加大。近年來,受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響,輪換銷售嚴(yán)重受阻,輪換價差巨大,輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔(dān)不起,導(dǎo)致地方儲備工作難以開展。20xx年,我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”,但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損,龍山國庫輪換x噸虧損x萬元,湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣,糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換,因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風(fēng)險。

  2、應(yīng)急保障需要進一步提升。

  一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)不多,應(yīng)急保障能力受到限制,制約力不夠,與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。

  二是應(yīng)急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點,由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀,實施難度很大。

  三是應(yīng)急投入需在落實,F(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,難以履行應(yīng)急職能,多數(shù)民營應(yīng)急網(wǎng)點由于利益原因,不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任,需要研究應(yīng)急投入。

  3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。

  《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié),目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小,難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售,絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時,要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。

  二、20xx年工作計劃

  1、完善地方儲備。

  積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》,統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制,做到糧食風(fēng)險基金專項?顚S茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備,全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤,其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例,地方儲備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。

  2、研究糧食輪換。

  研究糧食輪換政策,加強糧食市場分析,督促、指導(dǎo)縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風(fēng)險、推陳儲新,努力完成省、州及縣市儲備輪換任務(wù)。20xx年,我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。

  3、加強倉儲管理。

  一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”:無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故。“四無油罐”:無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。

  二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,加強收購入庫質(zhì)量把關(guān),開展日常糧食儲存安全檢查,強化科學(xué)儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題,比照安全生產(chǎn)事故,在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

  三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作,改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理,提高全州糧油倉儲管理水平。

  4、落實購銷政策。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導(dǎo),充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)多元市場主體入市收購,切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。

  5、完善應(yīng)急體系。

  一是修訂《州本級糧食應(yīng)急預(yù)案》。

  二是加強應(yīng)急宣傳,落實應(yīng)急措施,進一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點),充分發(fā)揮國有糧食應(yīng)急主渠道作用。

  三是規(guī)范管理,對確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌,實行掛牌管理,并向社會公布,按受社會監(jiān)督。

  6、夯實基礎(chǔ)工作。

  一是加強市場監(jiān)測,健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和制度,做好市場走勢分析。

  二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》,擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、全面、及時。

  三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

糧食局工作總結(jié)13

  今年以來,按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署,以改革為中心,穩(wěn)步推進各項工作,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、xx年主要工作

 。ㄒ唬┯行蛲七M企業(yè)改革。多措并舉加快推進國有購銷企業(yè)改革步伐,改革工作有序進行,改革成效初步彰顯。

  1、認(rèn)真制定實施方案。5月27日,市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》出臺。根據(jù)《改革意見》要求,認(rèn)真細化各項改革措施,制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》,明確了過渡期內(nèi)購銷企業(yè)運行模式、費用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo),為改革實施提供了基本依據(jù)。

  2、有序推進改革步驟。

  一是啟動過渡期運行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實施辦法》,對全市所有國有購銷企業(yè)實行“1+3”運行模式和“六統(tǒng)一”管理方式,明確目標(biāo)管理考核方法。

  二是開展企業(yè)終結(jié)審計。對總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進行審計,徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù),對各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn),分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計工作已完成,正待審核確認(rèn)。

  三是實行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見》確定的扶持政策,將全市46家國有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國有劃撥的工礦倉儲用地變更為國有出讓(商業(yè)物流)用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成,其中12家已經(jīng)省國土廳審批并公示結(jié)束,另外15家正在審批公示當(dāng)中。

  3、改革成效初步彰顯。通過改革,進一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系,細化了管理要求,規(guī)范了企業(yè)運行,推動系統(tǒng)運行形勢總體向好。今年夏糧收購中噸糧費用與去年同比下降20%,三大費用(營業(yè)費用、財務(wù)費用、管理費用)同比下降40%,減少支出3000余萬元,順利實現(xiàn)“穩(wěn)價、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。

  (二)圓滿完成夏收任務(wù)。夏收期間,國有購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,切實維護農(nóng)民利益,克服連續(xù)陰雨帶來的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響,用不到一個月的時間完成了往年兩個月的收購量,順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購夏糧51萬噸,完成入庫47.5萬噸,其中小麥托市24.9萬噸,自營19萬噸,大麥2.6萬噸,儲備輪換1萬噸,累計投放收購資金11.69億元。主要情況如下:

  1、充分準(zhǔn)備。各項工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場準(zhǔn)備上,先后組織召開全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會,對政策和市場進行認(rèn)真調(diào)研、分析,準(zhǔn)確預(yù)測夏糧走勢,科學(xué)制訂收購方案。在資金準(zhǔn)備上,加強與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,爭取支持,科學(xué)制定資金方案,分批落實收購資金9.9億。在倉容準(zhǔn)備上,騰并倉容55萬噸,做好配套機械、器材的維護保養(yǎng)工作,保證了夏糧安全入庫。

  2、執(zhí)行政策。收購前期通過《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購政策。收購過程中督促各收購企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國家質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn),實行掛牌收購,堅持依質(zhì)論價、不壓級壓價,堅決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購,24.9萬噸托市小麥順利通過驗收。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。

  一是確保資金供應(yīng),加強與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通,提前落實資金,按時兌付售糧款。

  二是抓好現(xiàn)場服務(wù),提供茶水、醫(yī)藥、休息場所等便民措施。對有疑問的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開展預(yù)約收購和上門收購服務(wù)。

  三是抓好安全生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)措施,認(rèn)真排查整改安全隱患,夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下,從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手,加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門聯(lián)合檢查組,將人員分成兩個流動組和三個固定組,由局班子成員帶隊,實行24小時不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點檢查,堅決打擊各種壓級壓價、損害農(nóng)民利益和抬級抬價、擾亂市場秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費20多萬元,出動人員452人次、車船94次,立案查處3起,協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥20xx噸,有效地穩(wěn)定了市場秩序、保障了農(nóng)民利益,掌控了糧源。

 。ㄈ┣锛Z收購開局良好。按照省市局秋糧收購工作會議精神,結(jié)合我市實際及時啟動秋糧收購,截止11月17日,全市已經(jīng)收購入庫稻谷5.5萬噸,其中托市3.7萬噸。具體做法是:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  一是落實工作責(zé)任,市局于11月1日召開秋糧收購工作會議,對今年秋糧收購工作進行部署動員,市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制,確保上傳下達、政令暢通。

  二是加強督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實行駐點督查,安排機關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)?偣窘M織專門人員分區(qū)、分片加強監(jiān)督指導(dǎo)。

  三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度,企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時在崗在位,收購一線安排人員24小時值班,確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案,隨時做好各種突發(fā)事件的處置。

  2、做好收購準(zhǔn)備。

  針對今年秋糧啟動托市收購的新情況,重點做好三個方面的準(zhǔn)備工作

  一是思想準(zhǔn)備,組織人員認(rèn)真分析托市啟動帶來的各種影響,科學(xué)制定秋糧收購工作方案

  二是庫點準(zhǔn)備,按照托市收購庫點要求,及時上報16家企業(yè)作為托市收購庫點,

  三是倉容準(zhǔn)備,克服夏糧在庫、倉容緊張的困難,共騰并倉容20萬噸,有效保證了秋糧順利入庫,

  四是資金準(zhǔn)備,與市農(nóng)發(fā)行及時做好對接溝通,目前已經(jīng)到位資金1.98億元,保證了秋糧收購順利進行。

  3、認(rèn)真組織收購。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價規(guī)定、以質(zhì)論價,堅決做到不壓級壓價、不克斤扣兩、不打白條。

  二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣糧方便,要求各企業(yè)早開磅、多開磅、多設(shè)點,為農(nóng)民提供場地整曬等服務(wù),讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。

  三是加強資金調(diào)度。規(guī)范資金運行,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定,?顚S谩

  四是確保安全生產(chǎn),嚴(yán)格收購現(xiàn)場管理,落實各種防范措施,迄今未發(fā)生一起安全事故。

  4、強化市場監(jiān)管。

  一是加強政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動,認(rèn)真開展開展政策宣傳,共發(fā)放傳單1000余份,群發(fā)短信600余條。

  二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案,抽調(diào)人員分成兩個組,實行重點檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合,檢查重點大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合,確保秋糧收購執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。

  三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前,共出動檢查人員30余人次,檢查收購主體60余個次。

  四是及時處理投訴舉報。公布監(jiān)督舉報電話,安排專人負(fù)責(zé)秋糧收購來電來訪,切實做到民有所呼、我有所應(yīng),受到群眾的歡迎。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置穩(wěn)步進行。根據(jù)市政府《改革意見》要求,合理規(guī)劃全市購銷企業(yè)布局,科學(xué)制定企業(yè)重組、進退、處置計劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉儲項目;海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無經(jīng)營價值,目前正運作實施資產(chǎn)退出;張郭糧貿(mào)公司退城進郊工作正在規(guī)劃論證中,計劃通過資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬噸倉容;安豐糧庫已開始調(diào)查摸底和制定退出計劃。

  (五)危倉老庫維修改造工作順利啟動。按照全省秋糧收購暨危倉老庫改造工作電視電話會議部署和省財政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉老庫維修改造工作的通知》(蘇財建〔xx〕348號)精神,積極啟動全市危倉老庫維修改造工作,具體做到三個到位:

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,成立“危倉老庫”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組,落實一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、推進;

  二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉老庫”改造方案,并及時完成前期上報、現(xiàn)場確認(rèn)、后期核實等工作。計劃對全市19個庫點進行維修改造,涉及倉容17.81萬噸,總投資約7000萬元。

  三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報與各項準(zhǔn)備同時進行,超前研究資金籌備方案、細化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計要求,確保資金一到位,工程項目就能順利付諸實施,按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。

  二、xx工作打算

  結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來工作情況,著重抓好三項重點工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)做好秋糧收購工作

  針對秋糧收購時間跨度長以及今年糧情好、政策有利等特點,重點抓好五個方面推動秋糧收購繼續(xù)有序進行:

  抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,敞開收購農(nóng)民糧食,不拒收、不限收,隨到隨收;嚴(yán)格執(zhí)行價格政策,堅持以質(zhì)論價、不壓級壓價,保護農(nóng)民利益;嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定,確保資金調(diào)度有序、安全運行。

  抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上,加大監(jiān)管力度,局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購一線,執(zhí)法大隊對所有收購企業(yè)實行逐家過堂,總公司分片加強巡查,保證收購有序進行;在市場管理上,按照秋糧市場監(jiān)管方案,重點檢查收購大戶,定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴(yán)格案件查處,有效維護市場秩序。

  抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購企業(yè)因企制宜、因地制宜開展各種服務(wù)活動,創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量,堅決不向農(nóng)民打白條,不斷提升群眾售糧滿意度。

  抓倉儲保管。做好收購工作的同時,針對糧情特點制定秋糧入庫保管方案,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理操作流程,保證入庫秋糧安全儲存,保證順利通過托市驗收。

  抓安全生產(chǎn)。加強宣傳教育,鞏固職工安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格操作流程,杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案,確保及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。

  (二)穩(wěn)步推進國有購銷企業(yè)改革

  下一步,圍繞市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》要求,穩(wěn)步推進改革。

  1、加強制度建設(shè)。健全管理制度,進一步完善內(nèi)部經(jīng)營、財務(wù)、倉儲、勞動人事等制度;完善分配體制,理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;推進公司制改造,健全法人治理結(jié)構(gòu),真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式,為組建xx糧食集團打下基礎(chǔ)。

  2、加強企業(yè)管理。以財務(wù)管理為核心,嚴(yán)格財務(wù)制度,加大財務(wù)檢查督查力度,實行財務(wù)月匯報、季檢查、半年審計、全年考核;強化銷售管理,嚴(yán)格執(zhí)行銷售申報和合同備案制,確保資金安全;規(guī)范倉儲管理,嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度,落實科學(xué)保糧措施,確保存糧安全;創(chuàng)新人才管理,啟動人才培養(yǎng)計劃,通過內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進等方式,為糧食發(fā)展培育后備人才。

  3、加強資產(chǎn)管理。開展全市國有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查,完善資產(chǎn)管理電子檔案,實行國有資產(chǎn)信息化管理;嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)運營申報、備案制度;加強資產(chǎn)日常監(jiān)管,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失;按照省“十二五”糧食倉儲物流項目調(diào)整規(guī)劃,合理規(guī)劃企業(yè)布局,對不在規(guī)劃范圍內(nèi)的`,按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路,優(yōu)化資源整合,確保國有資產(chǎn)保值增值。重點做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。

  4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作,力爭12月上旬全部完成。

 。ㄈ┤瞬抨犖榕囵B(yǎng)工作

  進一步加強企業(yè)干部隊伍建設(shè),完善企業(yè)干部聘用管理制度,積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會計政治理論和國家政策法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力,使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟服務(wù)。

  針對本系統(tǒng)實際,積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機制;進一步加強和改進系統(tǒng)職工人才隊伍建設(shè),積極參與各類院校招聘會和人才市場招聘活動,爭取利用2-3年的時間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。

  加強對糧食企業(yè)的用工管理,加強調(diào)查研究,建檔建冊,剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,提出相關(guān)意見,同時加強監(jiān)督檢查,分類指導(dǎo),使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。

  繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn),加強專業(yè)技能崗位人員隊伍建設(shè),有計劃地組織相關(guān)技能崗位送培,不斷充實糧食一線的職業(yè)技能人才隊伍。

糧食局工作總結(jié)14

  20xx年半年XX縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億,開創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標(biāo),以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出強化倉儲、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標(biāo),各項工作順利推進,完成了預(yù)期工作任務(wù)。

  一、保障儲糧安全。組織對全縣儲糧進行了春季儲糧普查和糧食執(zhí)法檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。面對省級儲備糧全部輪入而未輪出,糧食儲存量翻倍,倉容暴滿,給儲糧保管帶來前所未有困難的嚴(yán)峻形勢,承儲庫點廣大保防人員發(fā)揚“寧流千滴汗,不爛一粒糧” 的優(yōu)良傳統(tǒng),勤翻糧面,適時通風(fēng),加強糧情監(jiān)測,確保了儲糧安全度夏度汛。

  二、夯實倉儲基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉”為己任,積極實施“糧安工程”,認(rèn)真組織開展“危倉老庫”維修改造工作。一是對全系統(tǒng)儲糧設(shè)施進行全面調(diào)查摸底;二是制定“危倉老庫”維修改造方案;三是加強監(jiān)管,落實專人負(fù)責(zé)“危倉老庫”維修改造工程,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,堅持?顚S,確保工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),投入資金162萬元,對全縣儲糧倉庫進行全面維修改造。目前,維修改造工作全面鋪開,已完成40%的維修改造任務(wù),確保了夏糧收購倉容需求。

  三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對國有資產(chǎn)的監(jiān)管進一步完善,對國有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國有資產(chǎn)使用情況檔案,對租賃到期資產(chǎn)及時督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場行情,建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機制。對不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達整改通知,限期整改。對拖欠租金行為下達催款通知,確保租金應(yīng)收盡收,國有資產(chǎn)保值增值。

  四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉儲現(xiàn)狀(倉容分布、建造年代、庫區(qū)面積等)進行全面調(diào)查摸底,依托湖口得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實倉儲基礎(chǔ)設(shè)施為保障,研究制訂了《XX縣糧食倉儲建設(shè)規(guī)劃》,提出以“倉防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲糧技術(shù)科學(xué)化”為要求,用三到五年時間,在全縣逐步建立“一心三核”為主體,收納庫區(qū)全覆蓋的'糧食收儲體系的建設(shè)目標(biāo),按照上述目標(biāo)要求,中心庫區(qū)建設(shè)項目已爭取國家項目資金500余萬元,三個核心庫區(qū)之一的武山糧食核心庫區(qū)正在抓緊建設(shè)之中,其它兩個核心庫區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。

糧食局工作總結(jié)15

  上半年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé),扎實推進糧食安全保障工作,糧食各項工作取得了明顯成效。2月份,國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作,對我市的糧食工作給予了充分肯定。

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬┰鷮嵧七M三項改革。推進統(tǒng)計制度改革,按照國家局統(tǒng)一部署,全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革,由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格,變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式,在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上,探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模,全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸,大力推進放心糧油進社區(qū)工作。

  (二)危倉老庫改造工作扎實推進。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作,建立周調(diào)度制度,加強督導(dǎo)檢查,保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工,機械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處,倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處,倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套,配備機械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元,占總投資的91%。同時,會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。

  (三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家糧食收購政策,積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作,全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸,有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸,同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作,全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè),4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢,并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站,為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強成品糧油庫存管理,組織3次庫存糧油大檢查,確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油市場監(jiān)測,完成糧油供需調(diào)查,為政府決策提供依據(jù)。

 。ㄋ模┤嫱七M糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè),制定了智慧糧庫xxx年項目推進計劃,完成了項目招標(biāo),已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍,擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè),總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作,對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。

 。ㄎ澹┸姽┕芾砉ぷ鞒尚怀觥\娂Z供應(yīng)義務(wù)送糧率達98%,部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作,共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸,抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家,促進軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展,新增原糧儲備12500噸,成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學(xué)校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元,利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列,星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。

 。┘Z食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù),提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”,明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集,組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次,完成全年任務(wù)的77%。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度,共進行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次,完成全年任務(wù)的52%。加強市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè),完成了實驗室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。

 。ㄆ撸┘Z食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作,組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查,檢查數(shù)量25萬噸,抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組,抽查數(shù)量61萬噸,占全市賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質(zhì)量抽查,抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作,全市共出動825人次,依法查處83起違法收購。

 。ò耍┘Z食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動,青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道,活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設(shè),通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次,編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳,聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動,開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農(nóng)村、進軍營、進校園、進機關(guān)等活動,7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。

  二、存在問題和下半年工作打算

  在取得成績的同時,也存在一些問題:一是開拓經(jīng)營不夠,經(jīng)營思路不多,糧食經(jīng)濟效益下降。二是因糧食市場低迷,導(dǎo)致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠,缺乏突破性的工作亮點。

  下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實市委市政府工作部署,圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心,扎實推進“糧安工程”,突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作,努力提高經(jīng)濟效益,全面保障青島糧食安全。

  (一)認(rèn)真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求,進一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見,并組織抓好貫徹落實。

 。ǘ┓e極開拓思路,提高經(jīng)濟效益。努力開拓市場,抓好多種經(jīng)營,爭取經(jīng)濟效益。加強費用管理,加大財務(wù)監(jiān)管力度,落實好各項預(yù)算制度,落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。

  (三)加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢,繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓市場,抓好糧食輪換,確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。

 。ㄋ模┩七M好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃,順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強工作進度督查,將檢查結(jié)果納入考核,確保工程按時高質(zhì)量完工。

 。ㄎ澹┳龊眉Z食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達到12個,市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達到130個,全市達到350個。

 。┩七M好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見,報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè),依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄆ撸┩七M好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求,進一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺,實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。

 。ò耍┳ズ眉Z食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施,完成檢測中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查,維護好糧食收購秩序,確保糧食質(zhì)量安全。

 。ň牛┨岣哕娂Z供應(yīng)管理水平。加強軍供規(guī)范化管理,確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進軍供多種經(jīng)營,確保副營效益達11%。

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