標準工作總結(jié)13篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的標準工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
標準工作總結(jié) 篇1
為認真貫徹集團公司20xx年農(nóng)電工作會議精神，落實國家電網(wǎng)公司、集團公司、市公司“抓基礎(chǔ)、上臺階，大力推進農(nóng)電標準化建設(shè)”工作的總體部署和要求，努力提升農(nóng)電管理水平，我公司將標準化建設(shè)工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。
20xx年5月份，根據(jù)省、市供電公司標準化工作的要求，公司下發(fā)了農(nóng)電標準化建設(shè)組織機構(gòu)文件，成立了標準化工作委員會和技術(shù)、管理、工作標準分委會，各部門設(shè)立了專（兼）職標準化工作人員。
6月份，公司制定了標準化建設(shè)工作規(guī)劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設(shè)“五清理”工作，對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律法規(guī)、基礎(chǔ)資料、技術(shù)文件、目標指標進行了全面、徹底地清理，共清理出規(guī)章制度287項，法律法規(guī)46項，基礎(chǔ)資料389項，技術(shù)文件1713項，目標指標34項。
7月下旬，公司印發(fā)了農(nóng)電標準體系建設(shè)培訓(xùn)教材，對各部門專（兼）職標準化工作人員進行了農(nóng)電標準體系建設(shè)培訓(xùn)，貫徹了上級文件精神，部署了今后的標準化工作，學(xué)習(xí)了標準化的基礎(chǔ)知識、企業(yè)流程管理及流程軟件的應(yīng)用等。通過培訓(xùn)，使各部門專（兼）職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的認
識，明確了其職責(zé)和公司標準化工作的整體要求，為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎(chǔ)。
8月份，公司根據(jù)集團農(nóng)生[20xx]18號、19號、25號文件要求，結(jié)合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規(guī)定了公司企業(yè)標準化管理工作的基本任務(wù)、組織機構(gòu)、職責(zé)、公司企業(yè)標準體系、標準化工作規(guī)劃和計劃，明確了公司標準的制定、修訂、復(fù)審、廢止、實施、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查以及考核等方面的要求。
9月份，公司完成了技術(shù)標準的制定工作并已發(fā)布實施�！锻蝗╇姽炯夹g(shù)標準體系表》，該體系表收錄了法律、法規(guī)、國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及相關(guān)文件共計1757條，涵蓋了縣供電企業(yè)各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的`技術(shù)工作，是我公司全面實施標準體系建設(shè)工作的階段性成果。
10-12月份，公司完成了管理標準的制定、發(fā)布、實施，根據(jù)“縣供電企業(yè)管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類，106個管理標準，涵蓋了公司管理的各個領(lǐng)域。在建立管理標準體系過程中，我公司管理標準的編制注重與流程、技術(shù)標準的協(xié)同。堅持以流程為主線制定標準，流程、標準充分做到與實際工作相結(jié)合，使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制，親自動手優(yōu)化與自己日常工作密切相關(guān)的流程，明確了提高工作效率的最佳步驟，每個流程都按照PDCA閉環(huán)管理的思想編制，確保了管理上的閉環(huán)。結(jié)合流程的順序流向，按照
新的管理思路和嚴格的編寫要求，運用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應(yīng)該遵循的法律法規(guī)和技術(shù)標準，使管理在建標過程中不斷規(guī)范，在規(guī)范中不斷完善，實現(xiàn)了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。
12月份，根據(jù)“縣供電企業(yè)工作標準體系框圖”和公司崗位設(shè)置確定了工作標準目錄。
20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設(shè)工作實施計劃》開展工作，按時完成農(nóng)電標準化建設(shè)工作任務(wù)。
標準工作總結(jié) 篇2
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進xx高速公路建設(shè)標準化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結(jié)合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標準化建設(shè)的指示要求，認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設(shè)方案》，并按要求進行了監(jiān)督、落實。
本項目自20xx年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標準化建設(shè)工作匯報如下：
一、標準化建設(shè)開展情況：
（一）工地標準化
在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標志牌的制作，努力促進xx高速駐地建設(shè)標準化，各類標志標牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求XX項目部還制定了工地試驗室，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標準，并組織了驗收團隊對工區(qū)的工地試驗室建設(shè)，預(yù)制場建設(shè)、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標示標牌齊全。
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1、xx公司嚴格按設(shè)計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)XX項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進行詳細記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對XX總承包中心試驗室、XX項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進行檢測，XX總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規(guī)范要求。
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1、xx高速路線長，管理難度大，xx公司結(jié)合本項目特點，制定了《工程管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《進度管理體系》，對XX項目部的施工進行全過程的動態(tài)管理。為加強各工區(qū)的管理，并要求XX項目部制定了《管理辦法匯編》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《進度管理體系》等一系列的規(guī)章制度、管理辦法層層落實責(zé)任，確保xx高速公路建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度滿足合同要求
2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負責(zé)及時協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，XX項目部以每3個工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名），XX段、XX段各設(shè)置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強化總承包項目部對工區(qū)的管理，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將GIS視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工
程建設(shè)項目，全線共建立了全覆蓋的GIS視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進展的詳細情況，對施工過程進行及時調(diào)整，對存在的問題進行及時處理，確保xx高速關(guān)鍵工程的.正常進行。
二、成功經(jīng)驗
在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下，XX項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設(shè)已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標準、嚴格落實”，嚴格按《四川省交通運輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標準化建設(shè)指導(dǎo)的意見》，努力做到工地建設(shè)標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標準化建設(shè)。
三、不足
當然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標準化建設(shè)更上一臺階。
xx高速自20xx年8月開工以來，在社會各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會各界一份滿意的答卷。
標準工作總結(jié) 篇3
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn) 萬元、員工近 名，各種機器設(shè)備 余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有 大系列 多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權(quán)益。“以顧客為關(guān)注焦點”是一項重要的.質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。
為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
我公司非常重視標準化工作，將標準化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標準化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關(guān)培訓(xùn) 期 人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓(xùn) 期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。
3、有、有步驟的開展標準化工作
標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。
企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從
以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)
客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指
揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地
進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標準的實施。標準的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級
領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
標準工作總結(jié) 篇4
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標準化實施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件（試運行）版本進行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并結(jié)合化驗自身特點，根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。
一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：
5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓(xùn)，通過《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查，對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報；每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，加強對危險化學(xué)品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時對廢酸專人進行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
二、職業(yè)健康：
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓(xùn)，提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。
三、現(xiàn)場管理：
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機，對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理，借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理，整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標準要求，制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場管理的'制度，建立了相關(guān)臺賬，使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
四、設(shè)備管理：
為貫徹落實博宏規(guī)字［20xx］16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行）》
和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的文件精神，提升全員對設(shè)備運行的掌控能力，落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法（試行）》，詳細制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。
五、存在的問題及工作打算
�。ㄒ唬�20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點：
1、職工的自我安全保護意識有待于加強；
2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入；
3、開展安全標準化工作方法單一。
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1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育，提高職工的責(zé)任心；
3、加強日常安全管理，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
標準工作總結(jié) 篇5
太昊陵景區(qū)位于淮陽縣羲皇故都風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)，毗鄰風(fēng)光旖旎的萬畝龍湖，是“三皇之首”太昊伏羲氏的陵廟，全國重點文物保護單位，國家AAAA級旅游景區(qū)。因其是中華民族“人文始祖”之陵廟，被譽為“天下第一陵”。也是海內(nèi)外華夏子孫尋根謁祖、祈福納祥、旅游觀光的圣地。
自2010年6月太昊陵景區(qū)被國家旅游局確定為全國首批旅游標準化試點企業(yè)以來，管理處在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，嚴格按照國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》、《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》、《全國旅游標準化試點企業(yè)評估表》等重要文件精神和要求，通過強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善制度，創(chuàng)新機制，狠抓了國家標準、行業(yè)標準和地方標準的貫徹落實，旅游標準化工作取得明顯成果，一個與國家標準、地方標準和行業(yè)標準相銜接，既能體現(xiàn)伏羲文化內(nèi)涵與地方特色、又能滿足現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展需要的太昊陵企業(yè)標準體系已經(jīng)建立起來。具體講，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確工作目標，為旅游標準化工作提供了強有力的組織保障
為加強對旅游標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障該項工作的順利開展，我們首先成立了以管理處主任為組長，副主任為副組長，各科室負責(zé)人為成員的太昊陵旅游標準化試點工作領(lǐng)導(dǎo)組。工作開展以來，先后召開了旅游標準化試點工作動員會、分工會、促進會、協(xié)調(diào)會、督促會、分析會、匯報會等各種工作會議24次，有力地推動了工作開展。二是結(jié)合景區(qū)實際，制定下發(fā)了《太昊陵管理處旅游標準化試點工作實施方案》，明確了標準化工作的指導(dǎo)思想、總體目標、工作任務(wù)和方法步驟，對創(chuàng)建任務(wù)進行了層層分解，工作量化到科室，細化到個人。三是按照標準化工作要求，與國家旅游局搭建了標準化工作信息交流平臺，先后向國家旅游局上報工作信息24條，達到了與全國66家試點單位工作深入交流的目的。同時向縣旅游標準化工作辦公室、縣旅游局上報工作信息29條；四是建立了標準化工作監(jiān)督檢查制度，按照制度要求，組織相關(guān)人員開展工作督查7次，下發(fā)督查通報6期，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全部及時進行了整改。先后對工作業(yè)績突出的辦公室、內(nèi)保大隊、游客服務(wù)中心等科室和10余名先進個人進行了表彰，激發(fā)了員工的工作積極性。五是形成了多元化宣傳格局。為營造濃厚的工作氛圍，依托國內(nèi)知名網(wǎng)站開展了網(wǎng)絡(luò)宣傳，先后在新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、大河網(wǎng)、中華龍都網(wǎng)等國內(nèi)知名網(wǎng)站發(fā)表工作信息十余條，并在《河南旅游網(wǎng)》精心制作了太昊陵網(wǎng)絡(luò)全景漫游；依托鄭州晚報、大河報、周口日報等媒體開展了跟蹤宣傳，在《鄭州晚報》以《相約太昊陵》為題進行了系列
報道；依托城內(nèi)標志性建筑開展了墻體廣告宣傳，在景區(qū)陵墻、高速公路出入口等搶眼位置豎立大型廣告牌6塊，懸掛宣傳橫幅42條；在羲皇文化廣場安裝了兩個大型LED戶外彩屏，每天定時播放景區(qū)標準化工作動態(tài)、傳播伏羲文化。在企業(yè)內(nèi)部宣傳中，依托太昊陵官方網(wǎng)站（域名：），開展了專欄宣傳，上傳工作信息數(shù)十條。先后組織員工進行了標準化知識考試，發(fā)放試卷562份。印發(fā)標準化知識手冊500份，辦板報6期，對普及員工旅游標準化知識產(chǎn)生了積極影響。
二、按照基本要求，創(chuàng)新工作機制，豐富了旅游標準化工作內(nèi)涵
謀求工作方法，創(chuàng)新工作機制，是提高工作效率、保障工作順利開展的有效手段。工作中，我們嚴格按照標準化工作要求，注重結(jié)合景區(qū)實際，創(chuàng)新發(fā)展，追求實效。一是建立了旅游標準化試點工作責(zé)任機制。按照一切工作服務(wù)于旅游標準化試點工作的要求，明確管理處主任為第一責(zé)任人，常務(wù)副主任為直接責(zé)任人，并成立了旅游標準化工作試點辦公室，明確了由21位學(xué)歷高、素質(zhì)好、年紀輕，具有一定標準化業(yè)務(wù)知識的'員工為專職人員，11位科室負責(zé)人為兼職人員，根據(jù)工作崗位的不同進行分工，各司其職，各負其責(zé)，全面負責(zé)旅游標準化創(chuàng)建工作。二是建立健全了各項規(guī)章制度。按照工作崗位和工作屬性，制定了不同的崗位制度和管理規(guī)范，先后制定了《景區(qū)管理制度》、《考勤制度》、《安全管理方案》、《消防制度》、《巡邏制度》、《安全事故
應(yīng)急預(yù)案》、《人事管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《監(jiān)控中心工作制度》、《游客投訴管理辦法》、《導(dǎo)游人員服務(wù)準則》等72項規(guī)章制度。通過各項制度的實施，進一步規(guī)范了員工行為。三是將試點工作納入年度工作計劃和目標考核。在年度工作計劃中，將旅游標準化工作寫入年度重點工作，制定下發(fā)了《太昊陵管理處旅游標準化試點工作考核細則》，并與各科室、各崗位簽訂目標責(zé)任書，納入年度工作目標考核，極大地推動了工作開展。四是加大了旅游標準化工作培訓(xùn)力度。自2010年6月份以來，我們先后組織講解人員赴鄭州牧專旅游管理系進行了講解技巧培訓(xùn)；邀請鄭州模特禮儀專家，就員工儀表、儀容、著裝、修飾等進行了禮儀、禮節(jié)培訓(xùn)；邀請河南省旅游局政策法規(guī)處李宗軍處長、河南大學(xué)歷史文化學(xué)院桓占偉教授就《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的意見》、旅游文化開發(fā)中的問題與策略進行了解讀和分析；邀請河南省技術(shù)監(jiān)督局李強處長、河南方圓標志認證集團有限公司阮先知經(jīng)理進行了標準化專題培訓(xùn)。多次組織員工赴黃山、成都進行理論學(xué)習(xí)。特別是在今年8月30日至9月1日，組織干部職工100余人參加了縣標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組舉辦的全縣旅行社景區(qū)景點系統(tǒng)旅游標準化工作培訓(xùn)班，認真聽取了鄭州旅游職業(yè)學(xué)院張楗讓教授、河南財經(jīng)政法大學(xué)旅游學(xué)院羅穎教授就旅游景區(qū)管理與市場營銷，A級景區(qū)旅游標準化體系和結(jié)構(gòu)的精彩授課。在培訓(xùn)結(jié)束后的測試中，培訓(xùn)合格率達90%以上。
三、實施國家標準，堅持行業(yè)標準，加快了景區(qū)旅游標準化創(chuàng)建進程
在景區(qū)旅游標準化創(chuàng)建中，我們緊緊圍繞縣委、政府提出的“一提兩創(chuàng)”工作目標，嚴格按照國家旅游局頒布的《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定與劃分》，實施國家標準，堅持行業(yè)標準，累計投入創(chuàng)建資金1963萬元，進行了全面的開發(fā)、建設(shè)和規(guī)范。
一是加快了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了服務(wù)功能。在建設(shè)中，我們嚴格按照AAAAA級旅游景區(qū)建設(shè)要求，高標準投資興建了大型游客服務(wù)中心并進行內(nèi)部裝修和功能完善，新的游客服務(wù)中心完全具備了導(dǎo)游、售票、問訊、郵政、休閑、物品寄存、租賃、失物招領(lǐng)、醫(yī)療救助、旅游投訴等多種服務(wù)功能。在原有的四座星級廁所的基礎(chǔ)上，又在獨秀園南門西側(cè)再建了一座5星級廁所，目前景區(qū)星級廁所已達5座，可同時提供廁位近400個。所有廁所標牌醒目，均設(shè)有休息室、洗漱間、自動干手器等。除正常的蹲便池外，增設(shè)了老年專用廁位、殘疾人專用廁位等。同時，對景區(qū)中軸線兩側(cè)部分陵墻進行了修繕；對玉帶河進行了防滲處理；對中軸線東側(cè)廢棄坑塘實施了景觀改造；對午朝門、先天門、太始門、岳飛觀等部分古建筑進行了維修和油漆彩繪；對景區(qū)門禁系統(tǒng)及停車場進行了升級改造。各項工程均達到了設(shè)計建設(shè)要求。
二是廣泛實施了標志用公共信息圖形符號。在貫徹實施國家標準和行業(yè)標準中，我們根據(jù)自己的主營業(yè)務(wù)需要，按照公共信
標準工作總結(jié) 篇6
淄博高青民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園位于高青縣青城鎮(zhèn)張鞏田村，依托高青民生糧食購銷有限公司于20xx年元月出資1000萬元，在工商部門注冊，依法成立。民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園成立以來，以“五化”為創(chuàng)建為目標，實現(xiàn)了管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化、產(chǎn)品品牌化。合作社流轉(zhuǎn)土地680余畝，創(chuàng)建成了民生綠色蔬菜生產(chǎn)基地，建成了現(xiàn)代化新型日光溫室蔬菜大棚60余個，主要種植的蔬菜品種有：西紅柿、黃瓜、絲瓜、茄子、辣椒、蕓豆、西葫蘆、西瓜、甜瓜、紅佳金瓜等品種，并注冊了“青苑”牌蔬菜產(chǎn)品。生產(chǎn)的蔬菜主要銷往北京、天津、濟南等國內(nèi)大中城市。年銷售蔬菜300萬公斤，帶動周邊農(nóng)戶80余戶，為什會提供近300個就業(yè)崗位，增加社會效益6500萬元。示范園生產(chǎn)的`產(chǎn)品受到了消費者的好評，產(chǎn)生了廣泛的社會影響，20xx年5月，淄博市委副書記周連華一行在高青縣委書記徐培棟等主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來示范園進行了實地考察和調(diào)研，并給于了高度評價。20xx年7月山東電視臺、淄博電視臺、淄博日報、等相關(guān)新聞媒體對示范園區(qū)作了詳盡的專題報道。
20xx年下半年高青民生糧食購銷有限公司民生示范園繼續(xù)擴大基地規(guī)模，民生都市農(nóng)業(yè)采摘園已建成，并已投入使用，現(xiàn)已面向社會進行采摘運營，同時方便消費者觀光，采摘。為發(fā)展壯大園區(qū)，本園正在建設(shè)蔬菜檢測中心，農(nóng)資配送中心，蔬菜配送中心，果蔬育苗場和農(nóng)家樂項目，計劃投資800余萬元，占地300畝；民生葡萄園采摘中心和杏園采摘中心也已在籌劃中，計劃投資800余萬元，占地200余畝。本園區(qū)將在各級政府的大力支持下實施以上項目。
本園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，全部按照國家有關(guān)標準進行綠色蔬菜種植，實行標準化種植，并聘請國內(nèi)外高級蔬菜專家作為技術(shù)指導(dǎo)。大棚的經(jīng)營采取公司統(tǒng)一經(jīng)營，種植品種，種植時間，施用肥料，使用農(nóng)藥等由公司統(tǒng)一確定，嚴格按照綠色蔬菜操作標準進行操作，并有詳細的生產(chǎn)標準。
下一步我們還會進一步擴大規(guī)模，完善基地建設(shè)，完善綠色蔬菜認證，增加存儲和保鮮設(shè)備，新建恒溫庫一座，年內(nèi)建設(shè)高標準蔬菜大棚50個。在擴大規(guī)模的同時堅持以市場為向?qū)�，以科技為依托，立足實際，進一步引進優(yōu)良品種，使廣大種植戶更好的掌握和運用種植技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。以一流的生產(chǎn)技術(shù)，一流的管理水平，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的經(jīng)濟效益，為推動本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整貢獻一份力量。
標準工作總結(jié) 篇7
3月份以來運輸專業(yè)各隊組，扎扎實實開展標準化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅持向質(zhì)量要安全，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面，切實提高了運輸專業(yè)標準化工作水平。具體情況如下：
一、明確責(zé)任，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化工作全面開展
為保障安全質(zhì)量標準化工作的進一步提高，3月份運輸區(qū)出臺了《運輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分管責(zé)任考核細則》，認真對全部人員進行了分工，明確了責(zé)任，形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
二、加強檢查，精細管理
運輸專業(yè)點多面廣，現(xiàn)場管理至關(guān)重要，因此運輸區(qū)對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點，對檢查的內(nèi)容專門出臺規(guī)定，做了詳細的`要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。3月份全區(qū)共計下井300余人次，查出隱患1500余條，并全部四定處理。
根據(jù)我礦生產(chǎn)實際需求，我們及時出臺了《絞車鋼絲繩繩卡使用規(guī)定》、《五盤區(qū)膠帶巷運輸管理規(guī)定》、《掘進工作面順槽軌道枕木鋪設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于平板車、箱式礦車、架子車等車輛的使用及捆綁規(guī)定》等規(guī)定，使各項工作都有標準可依
同時我們認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司下發(fā)的《關(guān)于礦井回柱絞車、雙速絞車安裝使用技術(shù)規(guī)定》，對工作面回柱絞車進行能力計算，并懸掛了回柱絞車管理牌板，加強了設(shè)備列車拉移的管理。
三、突出重點，以點帶面
三月份，運輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進了安全質(zhì)量標準化工作。
1、在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在880大巷整道300余米，并對880大巷水溝進行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進行全面檢查，及時消除隱患，確保小巷運輸安全。為有力促進21精品工作面的建設(shè)，我們對二馬背及21聯(lián)巷、21運巷進行了開展了專項活動，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監(jiān)督力度，確保運輸安全。
2、在皮帶運輸方面，我們加強設(shè)備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運行，保證我礦運煤、精煤運輸。
本月我們在885皮帶巷對H架防腐刷漆300余米，整理線路700余米，完善了885膠帶巷各類牌板。針對后期集中皮帶，服役時間長，生產(chǎn)任務(wù)重的特點，加強巡查，對皮帶接頭及時修補。并已經(jīng)開始了后期皮帶更換的各項前期工作。
在地面皮帶，我們對各類保護設(shè)施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
標準工作總結(jié) 篇8
20xx年，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在村黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“十七大”精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)“生產(chǎn)有規(guī)程，質(zhì)量有標準，產(chǎn)品有標志，市場有監(jiān)測”建設(shè)要求，經(jīng)實施單位的共同努力，圓滿地完成了上級下達的農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益�，F(xiàn)將標準化建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、進一步完善了農(nóng)業(yè)標準體系
建立以國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)標準化體系。引用國家標準。今年來，農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)引用國家、行業(yè)產(chǎn)品標準22個，其中種植業(yè)標準22個，。引用地方標準5個。引用企業(yè)標準2個。
二、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)
1.積極申報國家、省級標準化示范區(qū)建設(shè)項目。我們制訂了詳細的項目實施方案，組織編寫了水稻標準化種植技術(shù)資料1500余份，并對全村專業(yè)種植戶進行了1600多人次的培訓(xùn)，在省、市主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過項目組的共同努力，項目實施進展順利，較好地完成了示范區(qū)20xx年度的工作任務(wù)，取得了較好的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。
2.積極培植省級農(nóng)業(yè)標準化實施示范點。為加快推進農(nóng)業(yè)標準化，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，我們根據(jù)省農(nóng)林廳《關(guān)于開展全省農(nóng)業(yè)標準化實施示范創(chuàng)建工作的意見》文件，啟動了農(nóng)業(yè)標準化實施示范點創(chuàng)建工作。
3.積極創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)。20xx年，通過示范區(qū)建設(shè)的'典型輻射，增加了農(nóng)民標準化生產(chǎn)意識，激發(fā)了農(nóng)民種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)積極性，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化水平。
在示范區(qū)建設(shè)中，我們重點做了四個方面的內(nèi)容：
一是為各個示范區(qū)制作標牌，向社會公示農(nóng)業(yè)標準化示范內(nèi)容，建設(shè)社會監(jiān)督；
二是堅持試驗、示范、推廣、良種、良法良管的推廣原則，積極推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)；
三是示范區(qū)嚴格按照“五統(tǒng)一”的模式進行管理，并向農(nóng)戶代表發(fā)放了種、種植業(yè)業(yè)生產(chǎn)記錄本，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源提供依據(jù)；
四是加大示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)力度，積極組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，龍頭企業(yè)負責(zé)對基地產(chǎn)品組織收購、加工、銷售，最大限度保護農(nóng)民利益，提高示范區(qū)經(jīng)濟效益。
三、開展農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)的培訓(xùn)
為提高農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)管理水平，我們利用廣播、電視、召開現(xiàn)場會等形式，先后開展了不同層次的農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)，廣泛宣傳國家禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的相關(guān)法規(guī)和技術(shù)要求，增強管理者和生產(chǎn)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，從生產(chǎn)環(huán)境治理、產(chǎn)地檢測、投入品管理、標準化生產(chǎn)等方面，推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)全程質(zhì)量控制與管理提高了企業(yè)和農(nóng)戶的標準化生產(chǎn)管理水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
開展了多種形式的農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)培訓(xùn)，充分利用了廣播、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶等平臺，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、水稻標準化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)投入品的正確使用等知識，增強農(nóng)民共識。20xx年開展培訓(xùn)65場次，示范區(qū)參訓(xùn)農(nóng)民1950人次，發(fā)放資料20xx余份。
標準工作總結(jié) 篇9
百年大計，教育為本，黨的十五大明確指出“實施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能使我國在21世紀立足于世界先進民族之林”。我國歷史證明，落后就要挨打，而要改變落后的面貌就必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位，教育發(fā)展了才能帶動其他事業(yè)的快速發(fā)展，才能使國家逐步走向繁榮昌盛。“普及九年義務(wù)教育”將對我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)起到不可估量的作用。由于我鄉(xiāng)文化教育基礎(chǔ)差，廣大農(nóng)牧民群眾對教育的認識不高，送子女入學(xué)積極性低。因此，我鄉(xiāng)近幾年來結(jié)合全鄉(xiāng)實際情況，加強對教育的宣傳力度，力圖從根本上徹底轉(zhuǎn)變廣大農(nóng)牧民的思想觀念和意識，加大對教育各方面的投入，以提高全鄉(xiāng)廣大農(nóng)牧民的文化素質(zhì)為目標，在全鄉(xiāng)開展“普九”工作�，F(xiàn)就我鄉(xiāng)一年來教育工作情況匯報于后。
一、基本情況
我鄉(xiāng)位于壤塘縣城北部，平均海拔3396米，幅員面積481平方公里（72萬畝），全鄉(xiāng)共有7個行政村，12個村民小組，共有農(nóng)牧民687戶，3251人，學(xué)齡兒童總數(shù)為人（其中：中心校xx人，村小xx人），本學(xué)期在校生xx人，占總?cè)丝诘膞x%，上學(xué)期畢業(yè)xx人，這學(xué)期新招小學(xué)生xx人，初中生xx人。1315歲xx人，普及率xx%，1550周歲青壯年共xx人（其中在校人數(shù)xx人，校外小學(xué)、初中、高中及以上文化程度為xx人），剩余文盲、半文盲9人。有兩所學(xué)校（中心校和阿斯瑪村�。ｉL期以來，廣大農(nóng)牧民群眾由于受生產(chǎn)條件和生活方式的制約，促使我鄉(xiāng)的教育發(fā)展緩慢。使我們清醒的認識到“沒有文化的民族，是一個沒有希望的民族，實現(xiàn)歷史的跨越首先是教育的跨越，民族自身素質(zhì)的跨越”。所以我鄉(xiāng)以教育為突破口，把教育的發(fā)展列入了黨的議事日程，取得了一定的成績。
二、“普九“教育
我鄉(xiāng)中心校是一年較完備的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)如今學(xué)生人數(shù)xx人，入學(xué)率xx%，在我鄉(xiāng)阿斯瑪村興辦了村小，學(xué)生有人，入學(xué)率達%。在鄉(xiāng)黨委、政府以及中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使我鄉(xiāng)入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、普及率逐年都有較大的提高。
（一）我鄉(xiāng)配備了專抓教育的副鄉(xiāng)長主管教育，負責(zé)全鄉(xiāng)的教育工作，本著“科教興縣、科教興鄉(xiāng)”的原則，實行干部包戶制度，包戶干部負責(zé)所有承包戶的社情民意及教育工作，將每位鄉(xiāng)干部的教育工作納入年終評先晉級的首要條件。與村干部年終工資掛鉤，與村兩委會、學(xué)生戶主簽訂學(xué)生入學(xué)《目標責(zé)任書》，層層落實責(zé)任。在縣級幫村部門、鄉(xiāng)、村干部及縣
教育局的共同努力下，利用各種會議向群眾宣傳《一綱四法》、《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律法規(guī)，反復(fù)做學(xué)生家長的思想工作，每次深入牧場動員學(xué)生入學(xué)，使學(xué)生家長的思想認識有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，到目前為止，使我鄉(xiāng)的學(xué)齡兒童入學(xué)率已達到%。
（二）努力改善辦學(xué)條件。給教師提供安寧舒適的教學(xué)和生活環(huán)境，在縣教育局的關(guān)心和支持下，新修了中心校、學(xué)生住宿樓一幢，并對舊的教師宿舍和學(xué)生寢室進行了維修，從根本上改變教學(xué)的硬件設(shè)施，極大的改善了教師生活工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理。我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視學(xué)校師生財產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)綜治委、鄉(xiāng)派出所加強學(xué)校及周邊的管理和巡邏。積極給師生營造良好的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)生進得來，留得住，要求學(xué)校制定一系列工作職責(zé)、工作制度，要求教師愛崗敬業(yè)，堅守崗位，為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展積極貢獻。同時還配備了法制輔導(dǎo)員和法制副校長，給學(xué)生開展法制教育課4次，從而使學(xué)生樹立正確的`人生觀、世界觀、價值觀。
�。ㄋ模樘岣呶亦l(xiāng)教學(xué)質(zhì)量，縣教育局加強了我鄉(xiāng)的師資力量，從人才市場上錄取了兩名專業(yè)水平較高的教師到我鄉(xiāng)任教。提高教師的責(zé)任心和職業(yè)道德，加強了教育教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生進校后能“學(xué)有所用”，開展各種既有利于身心健康，又增添了校園生活的文體活動，這樣既“留得住”學(xué)生，又達到了“讓家長放心”的目的。從而減少了我鄉(xiāng)學(xué)生的流失，使我鄉(xiāng)鞏固率達100%。
�。ㄎ澹榱俗屛倚Ｃ恳晃粚W(xué)生都能享受學(xué)習(xí)的權(quán)利，我鄉(xiāng)黨委、政府提出倡議，讓鄉(xiāng)級工作人員及社會各界捐資助學(xué)。采取了一系列行之有效的措施，幫助部分因家庭貧困而不能入學(xué)的學(xué)生解決生活困難，從而使之進入學(xué)校學(xué)習(xí)，現(xiàn)我鄉(xiāng)的普及率達98.31%，畢業(yè)率達到了100%。
三、進一步鞏固提高
我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)鞏固提高工作取得了階段性成果。
（一）今年我鄉(xiāng)加強宣傳，動員農(nóng)牧民加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，增強相關(guān)農(nóng)技實用知識。
�。ǘ┙衲昴瓿�，我鄉(xiāng)組織人員再次對全鄉(xiāng)人口文化狀況進行統(tǒng)計普查，在6月25日7月20日，我鄉(xiāng)掃盲領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)中心校開辦了鞏固提高班，鞏固提高14人。我鄉(xiāng)自1996年開始啟動掃盲工作到今年7月份已基本掃除全鄉(xiāng)文盲和半文盲。1996年以來全鄉(xiāng)有文盲、半文盲人數(shù)498人，經(jīng)過幾年的高標準掃盲，我鄉(xiāng)脫盲人數(shù)已達507人。今年剩余文盲、半文盲10人，非文盲率達99.47%。
�。ㄈ┡e辦農(nóng)技培訓(xùn)班4期，對農(nóng)牧民進行牲畜病預(yù)防、畜種改良等的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人員達130人。
四、培訓(xùn)難
為了解決這一難題，我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)各機關(guān)干部、群眾之力，采取了各種辦法狠抓學(xué)齡兒童的入學(xué)率和鞏固率，防止學(xué)生流失，杜絕了復(fù)盲現(xiàn)象的產(chǎn)生。每年都要對脫盲人員分批進行鞏固提高，達到了鞏固全鄉(xiāng)逐步提高其知識水平的目的，以適應(yīng)社會的發(fā)展需要。
總之，我鄉(xiāng)堅持和發(fā)揚“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮，師以敬業(yè)為樂”的優(yōu)良風(fēng)氣，使教育工作取得了較好的成績。但也存在許多不足之處和問題，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋求新的工作方法，探索新的工作機制，真抓實干，為今后“普九”工作作出新的貢獻。
標準工作總結(jié) 篇10
20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負責(zé)機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ�、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的`制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ⑼怀鲋攸c、以點帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區(qū)變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。
�。ㄋ模�、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，�？顚Ｓ�。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標準化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1）目前存在問題
礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
5、明確目標，強化責(zé)任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標。
標準工作總結(jié) 篇11
按照xxxxx《關(guān)于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求，我公司認真扎實的推進標準化建設(shè)工作，現(xiàn)將目前工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨负屯晟乒ぷ骶W(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進標準化建設(shè)。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《關(guān)于開展標準化管理年活動的決定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，該方案是我公司標準化建設(shè)工作的指導(dǎo)性文件。二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織基層和部門上報標準化工作聯(lián)系人，使各單位標準化工作有專人負責(zé)，進一步完善了標準化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┘哟笈嘤�(xùn)力度，深化標準化理念
組織公司相關(guān)人員進行了標準化管理培訓(xùn)，為全公司標準化工作的順利實施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的標準化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┱J真梳理三大標準體系表，著手開展管理標準編制工作。要求各部室根據(jù)公司已發(fā)布的六項基礎(chǔ)管理標準。在公司標準化建設(shè)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織有計劃地按照公司規(guī)定的標準化工作程序，完善管理標準修編工作。要求各部室從科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通
1過開展部門職責(zé)分析和崗位職責(zé)分析并進行準確界定，使公司層面管理職責(zé)明確、管理接口清晰；每個部門及每個崗位職責(zé)中的每一個工作項目的管理要求能在相應(yīng)的管理標準及流程圖中體現(xiàn)，努力實現(xiàn)標準編寫科學(xué)合理、優(yōu)化高效。
二、存在的主要問題
標準化建設(shè)是一個漸進、長期的過程，由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上，大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上，大部分員工對標準化管理的認識還較模糊，在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到標準化工作理念上來，需要在推進標準化建設(shè)的初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度，后期強化貫標，加強考核，才能使標準化工作成果的有效性得到保障，才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則，并自覺地習(xí)慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三、主要原因
�。ㄒ唬┮皇腔A(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠，基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證；二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的`專業(yè)工作，怕影響正常的工作開展；三是推動力度不夠，缺乏有效的推進方法，指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。
�。ǘ├斫庹J識差別大�？傮w上看，領(lǐng)導(dǎo)重視的部室，專業(yè)人員認識到位，理解正確，基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度，工作有保證，從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強、前后對應(yīng)、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領(lǐng)作用。
另有一部分部室，思想重視、認識也到位，也肯下功夫，但對梳理的
2內(nèi)容和項目要求一知半解，方法不當，對某些要求通過與標準化建設(shè)管理辦公室的交流才初步理解，標準化工作成效不明顯。還有一部分的部室思想上不夠重視，認識也不到位，也不愿下功夫，把標準化工作看成是一項臨時性工作、階段性任務(wù)、一項活動或負擔(dān)，甚至還對標準化工作有誤解。
四、采取措施
為了改進工作中的不足，推動我公司標準體系建設(shè)按計劃推進實施，我公司將進一步加強標準化知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo)，積極協(xié)助、配合各部室做好標準化工作；同時嚴格按時間節(jié)點要求對各部室標準化工作進行評審，并按時間節(jié)點通報各部室標準化建設(shè)進展情況和建設(shè)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┙Y(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定，組織完成管理標準明細表的審定工作。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織各相關(guān)部室及各直屬生產(chǎn)單位完成技術(shù)標準體系表的審定工作。人力資源部牽頭各部室完成工作標準明細表的審定工作。
�。ǘ┲贫ㄓ媱�，利用兩周時間對各部室標準編寫人員進行一對
一、面對面輔導(dǎo)，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對標準化的理解，從根本上解決現(xiàn)有問題。
（三）根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排，進行標準化建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)，使標準化專兼職人員掌握工作職責(zé)和流程，了解標準化工作主要任務(wù)和要求，提高各部門管理人員包括專責(zé)、班組長對標準的理解和運用能力，提高體系文件的執(zhí)行力，把標準的要求貫徹落實到實際工作中。
標準工作總結(jié) 篇12
20xx學(xué)年度學(xué)生體質(zhì)測試工作于9月初開始，體質(zhì)測試的項目有：身高、體重、肺活量、等。體質(zhì)測試的項目符合國家體質(zhì)測試的基本要求。為了進一步搞好我校的《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試工作，學(xué)校對學(xué)生體質(zhì)測試工作給予了高度重視，為學(xué)生體質(zhì)測試工作的便捷、高效和科學(xué)化，提供了必要的保障。體育組在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，制訂新的方案，力爭把學(xué)生體質(zhì)健康測試工作規(guī)范化，制度化。將體質(zhì)健康測試工作做得更好。因此，在測試過程中，無論是信息上報部分還是體質(zhì)測試的整個過程相對來說比較順利。經(jīng)過老師和學(xué)生的共同努力，順利的完成了20xx年學(xué)生體質(zhì)的測試工作，同時也完成了今年的數(shù)據(jù)上報工作。具體措施如下:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分工明確，責(zé)任落實。
學(xué)校接到通知后，立即成立學(xué)校體質(zhì)健康監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求每位成員把自己的工作落到實處。
二、廣泛宣傳，提高學(xué)生健康意識。
為了讓學(xué)生意識到體質(zhì)健康監(jiān)測的重要性。學(xué)校采取多種形式、多種渠道廣泛宣傳學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測的'重要性、必要性。一是充分利用校園文化營造健康第一的意識氛圍：借助校園廣播、健康專欄，班級黑板報、健康教育課；二是充分利用時間宣傳：周一升旗儀式、學(xué)生會、班會課等。由于學(xué)校宣傳工作細致到位，每一位學(xué)生都自愿參加體檢，積極配合并協(xié)助監(jiān)測隊完成學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作。
三、統(tǒng)計分析
從學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測結(jié)果來看：學(xué)生身高、體重、肺活量與前次相比，仍呈增長趨勢;學(xué)生營養(yǎng)狀況繼續(xù)得到改善。
20xx年學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測結(jié)果表明，我校學(xué)生身體狀況總體是好的，但是，仍然存在一些問題如學(xué)生身體素質(zhì)的下降，肥胖學(xué)生的增多等，這些現(xiàn)象我們必須高度重視。針對這一現(xiàn)象制定如下措施：
1、在工作中認真貫徹實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。樹立健康第一的指導(dǎo)思想，切實加強體育工作。
2、正確積極的導(dǎo)向，嚴格學(xué)生體質(zhì)健康的評價、激勵學(xué)生積極進行身體鍛煉。
3、注重培養(yǎng)學(xué)生體育自我鍛煉的興趣與習(xí)慣。
4、完善制度，有效落實。
（1）以“每天鍛煉一小時”為切入點，把確保“健康第一”的教學(xué)目標落到實處。
（2）確定教師的專門指導(dǎo)有力保障“每天鍛煉一小時”的落實。
總之在今后的工作中我們以提倡學(xué)校教育要樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，切實抓好學(xué)校體育工作，促進學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣，提高自我保健能力和體質(zhì)健康水平，不斷糾正和改變目前學(xué)生體質(zhì)健康狀況出現(xiàn)的突出問題，從而使學(xué)生擁有健康的體魄和健全人格，將“健康第一”的指導(dǎo)思想落實到實處，提高我校學(xué)生體質(zhì)健康水平。充分發(fā)揮學(xué)校體育在素質(zhì)教育中的作用。
標準工作總結(jié) 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我叫***，20xx年進入公司，20xx年成為**廠**車間**工段**班長，現(xiàn)將我們班安全標準化的相關(guān)工作總結(jié)如下：
一，在班組安全組織方面：我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，班長與每位員工簽訂了責(zé)任書。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度，員工明確了互保對象，相互監(jiān)督提醒，提高了員工素質(zhì)，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。另外我們也建立了班組安全獎懲制度，崗位安全績效與工資掛鉤，提高了員工的積極性和責(zé)任心。
二，在安全規(guī)程與制度管理方面：我班建立建全了安全管理制度，建立了班組工具臺賬，嚴格開展班前會班后會，定期組織員工學(xué)習(xí)各項安全操作規(guī)程，法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項清楚，內(nèi)容齊全，保存完好。
三，安全宣傳教育培訓(xùn)方面：本班每周定期舉行安全教育，學(xué)習(xí)各項安全知識，建立健全安全教育培訓(xùn)臺賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后，方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能，本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn)，且培訓(xùn)有記錄，有實施。
四，在班組安全現(xiàn)場管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊，防護用品齊全，個人物品做到規(guī)范擺放，定置管理。車間內(nèi)安全標示齊全，設(shè)備清潔，能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規(guī)程操作，無一安全事故出現(xiàn)。
在今后，我班將細化管理，夯實安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生。
望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)
謝謝
***班：*****
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