管理室工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的管理室工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理室工作總結(jié)1
20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景，始終堅持“科學(xué)化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、能源數(shù)據(jù)方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標(biāo)，結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場（以下簡稱“貴陽機場”）的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下：
能源用量：15月份，貴陽機場的用電量共計萬kW.h，同期增長。預(yù)計16月份電量為萬kW.h，同期增長；15月份，用水量共計m，同期增長。預(yù)計月份用水量為萬噸，同期增長。
能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用共計萬元，同期增長。預(yù)計16月份電費為萬元，同期增長；15月份，用水費用萬元，同期增長。預(yù)計16月份水費為萬元，同期增長。
回收代墊：截至20xx年15月份，費用應(yīng)回收萬元，預(yù)計16月份共應(yīng)回收萬元，收支差額為萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定（暫行）》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準(zhǔn)，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。
一是嚴(yán)格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進行了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面
半年來，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)的同時，結(jié)合行業(yè)特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽
機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬元，已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預(yù)計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行，并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標(biāo)評估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核，結(jié)果表明，貴陽機場的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳，引導(dǎo)全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學(xué)用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學(xué)用車、健身節(jié)能”等六個方面，與
機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流，并開展為期一周的宣傳活動。
三、存在的困難及相關(guān)建議
截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據(jù)機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標(biāo)。為此，建議將20xx年的電費支出調(diào)整為萬元。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞KPI指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項任務(wù)。
一是緊緊圍繞公司KPI指標(biāo)，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的.抄錄、費用的收取工作；第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱笱b申請、管線核查及用能檢查等工作；第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強能源管理知識的學(xué)習(xí)，探索適合機場能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點工作，將能源管理系統(tǒng)建設(shè)好，運用好�？觳郊訌妼W(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識，鍛煉業(yè)務(wù)能力，把過硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統(tǒng)的運行當(dāng)中，創(chuàng)新的搞好
貴陽機場的能源管理工作；另一方面加強人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。
我們相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結(jié)奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。
管理室工作總結(jié)2
學(xué)校音樂教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要組成部分，加強學(xué)校音樂教學(xué)工作，是全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育迫切需要和客觀要求。我們要高度重視學(xué)校的音樂教育工作，為加強對學(xué)校音樂工作，全面提升師生的音樂水平和學(xué)生音樂藝術(shù)欣賞水平。使音樂器材管理室發(fā)揮最大效益，就必須進行科學(xué)管理，使學(xué)校的各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年，學(xué)校音樂器材管理室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持與配合下，采取積極主動地進行服務(wù)，以充分發(fā)揮音樂管理室對實施全面素質(zhì)教育的推進作用�，F(xiàn)結(jié)合我校實際，特對云甸完小xx年春季學(xué)期音樂器材管理室工作進行總結(jié)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使音樂器材管理工作制度化。
1、音樂器材管理員本著樹立“以人為本”的管理理念，確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循音樂管理室的工作規(guī)律，加強音樂管理室的理論研究，對音樂器材管理、借用服務(wù)等進行科學(xué)的.組織和管理。
2、對音樂器材進行了科學(xué)管理，提高了音樂器材的利用率。
3、各年級的音樂教師能根據(jù)自己的教學(xué)情況，隨時進行借用。
4、各借用教師進行了科學(xué)合理的使用，從而使各種音樂器材延長了它們的使用壽命。
二、認(rèn)真做好器材分類管理及服務(wù)工作。
1、能積極配合學(xué)校的各項活動，做好服務(wù)工作。
2、各教師能充分利用音樂管理室的器材資源進行輔助教學(xué)，進而充分發(fā)揮了這些音樂器材的最大效益。
3、盡力做好了音樂器材的管理工作，每次借用歸還后都積極、主動的進行整理歸類。
4、為教師提供了一切便利，并做好借用的記錄。
三、緊密圍繞素質(zhì)教育，積極配合學(xué)校各項活動的開展進行工作。
1、認(rèn)真整理好音樂器材借用目錄，以便盡快方便教師進行借用。
2、音樂器材室對教師進行全天開放，每天下午18:00----19：00為歸還時間。
3、每周認(rèn)真做好教師借用記錄。
4、音樂器材管理室能配合學(xué)校開展的各項活動，及時為教師提供所需器材。
5、在學(xué)期末收回了借出的所有音樂器材，并做好了歸還記錄。
總之，在本學(xué)期里，我都能以良好的心態(tài)，積極的工作態(tài)度，主動服務(wù)的精神做好音樂器材室的工作，使音樂器材室在我校素質(zhì)教育中煥發(fā)出了勃勃生機。
管理室工作總結(jié)3
20xx年來，檔案室管理工作在領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹公司的各項方針、政策，為全面完成檔案室的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料 份，整理各門類檔案 卷、 件，輸入檔案目錄 ？條。整理資料 卷，累計 多件、底圖 張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù) 人次, ？？卷次，復(fù)印 份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，并得到了各職能處室的一致好評。
二、對超期保存的檔案進行統(tǒng)計和鑒定工作
現(xiàn)在我室存有大量的陳舊檔案，有的已經(jīng)超期保存多年。為此，檔案室對現(xiàn)存財務(wù)檔案進行了全面的核查，并與財務(wù)處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按保管期限對現(xiàn)存財務(wù)檔案進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前鑒定工作已經(jīng)完成，銷毀工作正在進行中，預(yù)計12月中旬這項工作會順利完成。
三、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好庫房檢查工作，經(jīng)常檢查庫房設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源。
四、積極參加公司開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)。
五、存在的問題：
1、加強檔案管理學(xué)理論學(xué)習(xí)，進一步提高電腦操作水平。
2、庫房密集架有部分手搖柄損壞，需要維修。
3、庫內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），及檔案盒。
六、下步打算：
1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
2、熟練操作微機，盡快達標(biāo)，不斷推進我室的'現(xiàn)代化管理檔案的進程，加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊伍的相對穩(wěn)定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度，為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)業(yè)務(wù)及相關(guān)制度學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各項活動，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
4、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時，查全率、查準(zhǔn)率均達到100％。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100％。建立健全適合本室的各項管理、服務(wù)制度，樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實提高自身的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好
形象，積極開展檔案多種形式的檔案查詢服務(wù)，方便用戶。
一年來，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好，努力開創(chuàng)企業(yè)檔案工作新局面。
管理室工作總結(jié)4
xxxx年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟室的協(xié)作下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件，做好本室日常工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)
一、工作開展情況
1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年x—xx月份，由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動，其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程，按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必，堅持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署，認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)討論，對照檢查各階段的具體工作，對在權(quán)力觀教育活動中，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系以及為群眾辦好事辦實事，解決熱點難點問題及時編寫信息并上報，在權(quán)力觀教育中，我們共編寫上報信息xx條，被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條，在駐馬店日報發(fā)表文章x篇，下發(fā)簡報xx期。為進一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度，我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受，產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響，吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注，x月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展，為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效，我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進行督導(dǎo)檢查，取得了較好的成效。
2、協(xié)助機關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，縣紀(jì)委常委研究決定，在縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，年初印發(fā)了《汝南縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的實施方案》，系統(tǒng)地安排了機關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表，機關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進行認(rèn)真檢查，登記存檔，此項活動的開展，切實提高了機關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起，立案x起，黨政紀(jì)處理x人，開除黨籍x人，舍屯信用社主任付明春；留黨察看兩人，公安局刑警隊王力平、李建業(yè)；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人，祁峰，收繳違紀(jì)款xxxxx元，其中xxxx元退還給當(dāng)事人，及時挽回了社會影響，維護了我縣窗口形象。
4、認(rèn)真履行了財會人員職責(zé)。今年三月份任會計以來，按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，每月對機關(guān)收支票據(jù)進行認(rèn)真核對，及時入帳，做到日清月結(jié)，并加強了對票據(jù)的監(jiān)管，確保無誤。
5、認(rèn)真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等，同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、主要做法
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財會工作，對我來說又是新內(nèi)容，要想干好，只有平時加強學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。
2、嚴(yán)于律己，堅持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件，在平時的工作中，我做到時刻嚴(yán)格要求自己，不該吃的不吃，不該去的不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，無私無畏，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。
3、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、存在問題
1、理論知識膚淺，不全面，不系統(tǒng)，不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識，特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的'更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強學(xué)習(xí)，與時俱進，努力提高自身文化素質(zhì)。
2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。
3、缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因徇守舊，憑經(jīng)驗辦事的多，開拓創(chuàng)新少，工作方法不新，沒有特色。
四、xxxx年工作打算
xxxx年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照市、縣紀(jì)委工作部署，開拓進取，扎實工作，突出重點，務(wù)求實效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。
干部管理工作
1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。進一步提高機關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，以達到較好學(xué)習(xí)效果。
2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進行專題調(diào)研，強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
3、認(rèn)真做好干部室的日常工作
糾風(fēng)工作
1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理，嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件，樹立汝南窗口形象。
2、加大治理中小學(xué)亂收費工作力度。貫徹落實好中小學(xué)“一卡，三統(tǒng)一，五不準(zhǔn)，一堅持”收費管理方法，按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費案件。
3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為，強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理，實行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度，有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
4、努力做好減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。進一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策，一是加強對領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對擅自加重農(nóng)民負擔(dān)案件的查處力度，確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展。
管理室工作總結(jié)5
xxxx年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟室的協(xié)作下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件，做好本室日常工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年x—xx月份，由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動，其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程，按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必，堅持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署，認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)討論，對照檢查各階段的具體工作，對在權(quán)力觀教育活動中，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系以及為群眾辦好事辦實事，解決熱點難點問題及時編寫信息并上報，在權(quán)力觀教育中，我們共編寫上報信息xx條，被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條，在駐馬店日報發(fā)表文章x篇，下發(fā)簡報xx期。為進一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度，我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受，產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響，吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注，x月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展，為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效，我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進行督導(dǎo)檢查，取得了較好的成效。
2、協(xié)助機關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，縣紀(jì)委常委研究決定，在縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，年初印發(fā)了《汝南縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的實施方案》，系統(tǒng)地安排了機關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表，機關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進行認(rèn)真檢查，登記存檔，此項活動的開展，切實提高了機關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起，立案x起，黨政紀(jì)處理x人，開除黨籍x人，舍屯信用社主任付明春；留黨察看兩人，公安局刑警隊王力平、李建業(yè)；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人，祁峰，收繳違紀(jì)款xxxxx元，其中xxxx元退還給當(dāng)事人，及時挽回了社會影響，維護了我縣窗口形象。
4、認(rèn)真履行了財會人員職責(zé)。今年三月份任會計以來，按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，每月對機關(guān)收支票據(jù)進行認(rèn)真核對，及時入帳，做到日清月結(jié)，并加強了對票據(jù)的監(jiān)管，確保無誤。
5、認(rèn)真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等，同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、主要做法
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財會工作，對我來說又是新內(nèi)容，要想干好，只有平時加強學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。
2、嚴(yán)于律己，堅持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件，工作總結(jié)在平時的工作中，我做到時刻嚴(yán)格要求自己，不該吃的不吃，不該去的不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，無私無畏，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。
3、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、存在問題
1、理論知識膚淺，不全面，不系統(tǒng)，不深入。平時的.學(xué)習(xí)也只是讀讀報紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識，特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強學(xué)習(xí)，與時俱進，努力提高自身文化素質(zhì)。
2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。
3、缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因徇守舊，憑經(jīng)驗辦事的多，開拓創(chuàng)新少，個人簡歷工作方法不新，沒有特色。
四、xxxx年工作打算
xxxx年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照市、縣紀(jì)委工作部署，開拓進取，扎實工作，突出重點，務(wù)求實效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。
干部管理工作
1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。進一步提高機關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，以達到較好學(xué)習(xí)效果。
2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進行專題調(diào)研，強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
3、認(rèn)真做好干部室的日常工作
糾風(fēng)工作
1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理，嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件，樹立汝南窗口形象。
2、加大治理中小學(xué)亂收費工作力度。貫徹落實好中小學(xué)“一卡，三統(tǒng)一，五不準(zhǔn)，一堅持”收費管理方法，按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費案件。
3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為，強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理，實行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度，有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
4、努力做好減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。進一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策，一是加強對領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對擅自加重農(nóng)民負擔(dān)案件的查處力度，確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展。
管理室工作總結(jié)6
在20xx年里，信息管理室在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在單位各科室的協(xié)助配合下，開展了如下一系列主要工作：
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息管理室的重要責(zé)任。為此，信息管理室始終以維護電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應(yīng)各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對信息管理室服務(wù)的滿意度。
2、繼續(xù)不間斷完成院內(nèi)局域網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級工作，確保局域網(wǎng)安全。對院內(nèi)所有計算機每天定時查殺病毒、漏洞打補丁和殺毒軟件升級版本，使網(wǎng)絡(luò)安全隱患大大降低。
3、解決了大量HIS、醫(yī)保、陜西省基層醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)（碑林區(qū)）等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，信息管理室人員經(jīng)常下到臨床檢查各個工作站的是否正常工作。
4、配合醫(yī)院醫(yī)保辦逐步開展“陜西省醫(yī)療保障信息平臺接口規(guī)范相關(guān)實施工作”，確保接口改造工作高效、安全、平穩(wěn)、有序的進行。
5、完成了對院內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的改造工作，經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)有線網(wǎng)絡(luò)與無線網(wǎng)絡(luò)的物理分離，各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用得到了高效地提升。
6、完成了陜健醫(yī)集團關(guān)于各單位網(wǎng)絡(luò)安全自查及整改措施，并建全了我院網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置工作機構(gòu)。
7、完成了陜健醫(yī)集團關(guān)于我院正版軟件工作信息統(tǒng)計工作。
8、配合陜健醫(yī)集團完成了對我院信息化情況調(diào)研，及未來三年信息化項目計劃調(diào)研。
9、十四運期間配合公安碑林分局完成了我院網(wǎng)站、信息系統(tǒng)安全監(jiān)測維穩(wěn)工作。
10、現(xiàn)全院有計算機近80余臺，打印機40余臺、復(fù)印機2臺，在今年的工作中信息管理室人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的`所需維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息管理室人員能在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機已過保修期，備用配件不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了資金。
信息管理室各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多工作有待改進提高之處。在下來的工作中，信息管理室人員將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息管理室打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。
管理室工作總結(jié)7
20xx年，在房產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檔案室工作緊緊圍繞房產(chǎn)所中心工作，以檔案整理歸檔為重點，以服務(wù)利用為己任，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實工作責(zé)任，在檔案室工作人員的共同努力下，圓滿完成年度各項工作任務(wù)，保證了房產(chǎn)檔案的齊全完整，充分發(fā)揮了房產(chǎn)檔案的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，工作人員整體素質(zhì)不斷提高. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和各項房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，堅持理論聯(lián)系實際，在學(xué)習(xí)中豐富知識，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，使我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，樹立了房產(chǎn)職工良好的責(zé)任意識，發(fā)揮了愛崗敬業(yè)的精神。
二、明確分工，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好各類檔案的接收、建檔工作
認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實檔案管理法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范辦事程序，認(rèn)真做好了各類檔案的接收、整理、保管工作。年內(nèi)，共接收城鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)案卷2957起，其中新增檔案1518起。完成抵押歸檔1370起。抵押注銷歸檔近1000起。接收村鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案926起。
三、加強服務(wù)利用，提高服務(wù)質(zhì)量
在不斷加強自身建設(shè)的同時，積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一是及時準(zhǔn)確地為全旗廉租房提供了近959起相關(guān)的`檔案查證服務(wù)，為開展廉租保障房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是積極為個人及單位提供良好的利用服務(wù)工作。檔案室共接待查檔近20xx多人次，利用檔案2150卷次，出具房產(chǎn)證明2150份，極大地滿足了人民群眾的需要，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評。
一年來，在肯定檔案室工作成績的同時，也清醒地看到我們的工作還有很多不足之處，按上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強自身學(xué)習(xí)，克服困難，努力做好檔案管理工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
管理室工作總結(jié)8
本人于今年的3月份調(diào)動至生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員一職，在本崗位中主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度與地面設(shè)施單元、單斗挖掘機采裝單元、公路運輸單元、卡車排土場單元的月度檢查及整改工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，在我負責(zé)的這一年中，我將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)制度進行詳細的制定與完善并同時整理、完善相關(guān)資料臺賬，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題142項并已全部落實整改，進一步的強化了露天礦的安全基礎(chǔ)，提升安全保障力，確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。
負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處專項事故隱患排查的整改及落實工作，并制定事故隱患治理措施，在日常的現(xiàn)場管理工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實整改，本年度截止至11月共發(fā)現(xiàn)安全隱患34項，落實整改隱患34項，有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。
負責(zé)組織生產(chǎn)類各項工程的驗收并形成驗收報告，同時開展各項工程的結(jié)算工作，保證各項工程的驗收質(zhì)量及結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
編制及組織落實各項工程的施工組織設(shè)計及露天礦專項事故應(yīng)急預(yù)案演練，規(guī)范了各項工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場的安全管理工作，提升了露天礦各部門及員工的.事故應(yīng)急處置能力。
負責(zé)制（修）訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)，組織開展部門所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，負責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立和完善，本年度共計制（修）訂部門制度23項。負責(zé)部門固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、申報、領(lǐng)取、核對等工作。負責(zé)編制月度露天礦領(lǐng)導(dǎo)值班表、打印領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并督促領(lǐng)導(dǎo)按時填寫記錄，負責(zé)部門及班組所需的文件及表格的編制、打印、下發(fā)等管理工作。
管理室工作總結(jié)9
去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，采礦二廠生產(chǎn)管理室在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，室各班組共同努力，在我廠的生產(chǎn)任務(wù)及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本年度原礦生產(chǎn)計劃任務(wù)（30萬噸）的92.26%（27.68萬噸），預(yù)計我廠可在12月份內(nèi)可完成剩下7.73%（2.32萬噸）的原礦生產(chǎn)。在這一年里，生產(chǎn)調(diào)度室各班組能團結(jié)一致，形成合力，組成一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的隊伍。各班組能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力的做好自己的本職工作，進而取得了今年相對可喜的生產(chǎn)成績。
一、生產(chǎn)管理室本年度工作總結(jié)回顧
生產(chǎn)管理室為全面貫徹和落實廠領(lǐng)導(dǎo)意圖及生產(chǎn)計劃任務(wù)；不斷完善和總結(jié)生產(chǎn)工作中的各種問題，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)管理制度及獎懲辦法；堅持開展生產(chǎn)調(diào)度及安全生產(chǎn)例會。我室各班組每月都堅持開展月工作會議，及時總結(jié)上一個月工作中的優(yōu)缺點，不斷完善和改進工作中存在的各種問題。
1、安全管理
為實行安全目標(biāo)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理室結(jié)合我礦山實際，全面總結(jié)歷年來礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)；加強室內(nèi)人員的安全生產(chǎn)教育，加強各崗位的工作責(zé)任意識；充分調(diào)動全室人員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
2、生產(chǎn)調(diào)度
我室生產(chǎn)調(diào)度班組全體人員能夠全面落實礦山生產(chǎn)調(diào)度室各項制度，工作任務(wù)方面做到責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識。堅持編制月生產(chǎn)計劃，并以此作為生產(chǎn)指導(dǎo)；同時到生產(chǎn)一線，做好現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患；能夠認(rèn)真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制，根據(jù)樣品化驗結(jié)果進行對比分析，保證出礦的質(zhì)量與合理性。在生產(chǎn)調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實施全程跟蹤安排解決。
3、技術(shù)服務(wù)
根據(jù)生產(chǎn)需要，在地測部的協(xié)助下，技術(shù)班做好了主要工程的建設(shè)施工技術(shù)指導(dǎo)。深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理。加強和采場工人的溝通，做好技術(shù)工作沒有脫生產(chǎn)的后退，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策。技術(shù)班積極配合各部門對井下生產(chǎn)工作及時調(diào)整，現(xiàn)場觀測、研討之后，堅持按“三同時原則”制定生產(chǎn)技術(shù)方案并進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使井下生產(chǎn)技術(shù)工作緊然有序，切實完成了設(shè)計生產(chǎn)的指標(biāo)。
4、設(shè)備管理
我室機電班組對我廠機電設(shè)備的管理認(rèn)真執(zhí)行機電設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的制度，并做好機電設(shè)備的保養(yǎng)維修記錄。機電班組能夠?qū)χ饕攸c機電設(shè)備進行定期調(diào)整和檢修，對機電設(shè)備的關(guān)鍵部位進行定期檢點，并做好記錄，使我廠機電設(shè)備能夠安全運行。機電班組認(rèn)真落實機電設(shè)備交接班制度。做好機電設(shè)備的使用率和完好率的統(tǒng)計，合理安排我廠的機電設(shè)備的使用，順利通過公司對我廠機電設(shè)備的各項考核。
5、化驗室
我室化驗班組能夠克服工作環(huán)境差，每天按時準(zhǔn)確的把當(dāng)天樣品的化驗結(jié)果交到生產(chǎn)調(diào)度班，每月還與公司質(zhì)檢中心進行結(jié)果筆對，以提高化驗的準(zhǔn)確性。
二、生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法
1、本年度我廠的`安全生產(chǎn)并不順利，我們在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時，應(yīng)把強化現(xiàn)場安全管理為重點；安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范行為要求落實到科室個從業(yè)人員與及采礦工程隊伍之中，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進全員關(guān)注安全；才能實現(xiàn)井下安全生產(chǎn)死亡事故為“0”，重傷為“0”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、技術(shù)班組和調(diào)度班組應(yīng)加強與采礦工程隊的溝通，做好采掘工作面的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)指導(dǎo)，加強規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，加強理論知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場調(diào)查，強化理論與實踐相結(jié)合的思維方式，注重團隊協(xié)作精神，并做好年度管理計劃工作和與生產(chǎn)技術(shù)緊密聯(lián)系的工程設(shè)計、指導(dǎo)工作，不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。
3、機電班組應(yīng)進一步加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，加強與機電設(shè)備操作者的交流，讓其會操作的同時還要學(xué)會愛護、保養(yǎng)，以提高我廠機電設(shè)備的使用壽命。
總之，采礦二廠的各項工作需要我們大家的相互支持、共同努力，我們大家共同出謀劃策，共同在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，去實現(xiàn)采礦二廠的美好未來！
管理室工作總結(jié)10
xxxx年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟室的協(xié)作下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件，做好本室日常工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)
一、工作開展情況
1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年x—xx月份，由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動，其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程，按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必，堅持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署，認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動，學(xué)習(xí)討論，對照檢查各階段的具體工作，對在權(quán)力觀教育活動中，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系以及為群眾辦好事辦實事，解決熱點難點問題及時編寫信息并上報，在權(quán)力觀教育中，我們共編寫上報信息xx條，被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條，在駐馬店日報發(fā)表文章x篇，下發(fā)簡報xx期。為進一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度，我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受，產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴大影響，吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注，x月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展，為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實有效，我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進行督導(dǎo)檢查，取得了較好的成效。
2、協(xié)助機關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，縣紀(jì)委常委研究決定，在縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，年初印發(fā)了《xx縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的實施方案》，系統(tǒng)地安排了機關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表，機關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進行認(rèn)真檢查，登記存檔，此項活動的開展，切實提高了機關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起，立案x起，黨政紀(jì)處理x人，開除黨籍x人，舍屯信用社主任付明春;留黨察看兩人，公安局刑警隊王力平、李建業(yè);黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人，祁峰，收繳違紀(jì)款xxxxx元，其中xxxx元退還給當(dāng)事人，及時挽回了社會影響，維護了我縣窗口形象。
4、認(rèn)真履行了財會人員職責(zé)。今年三月份任會計以來，按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，每月對機關(guān)收支票據(jù)進行認(rèn)真核對，及時入帳，做到日清月結(jié)，并加強了對票據(jù)的監(jiān)管，確保無誤。
5、認(rèn)真做好干部管理室各項本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等，同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、主要做法
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財會工作，對我來說又是新內(nèi)容，要想干好，只有平時加強學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的`同志學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。
2、嚴(yán)于律己，堅持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件，在平時的工作中，我做到時刻嚴(yán)格要求自己，不該吃的不吃，不該去的不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，無私無畏，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。
3、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、存在問題
1、理論知識膚淺，不全面，不系統(tǒng)，不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識，特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強學(xué)習(xí)，與時俱進，努力提高自身文化素質(zhì)。
2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。
3、缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因徇守舊，憑經(jīng)驗辦事的多，開拓創(chuàng)新少，工作方法不新，沒有特色。
四、xxxx年工作打算
xxxx年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照市、縣紀(jì)委工作部署，開拓進取，扎實工作，突出重點，務(wù)求實效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。
干部管理工作
1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。進一步提高機關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗介紹和走出去、請進來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，以達到較好學(xué)習(xí)效果。
2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進行專題調(diào)研，強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
3、認(rèn)真做好干部室的日常工作
糾風(fēng)工作
1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理，嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件，樹立xx窗口形象。
2、加大治理中小學(xué)亂收費工作力度。貫徹落實好中小學(xué)“一卡，三統(tǒng)一，五不準(zhǔn)，一堅持”收費管理方法，按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費案件。
3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為，強化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理，實行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度，有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
4、努力做好減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。進一步貫徹落實農(nóng)村稅費改革政策，一是加強對領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對擅自加重農(nóng)民負擔(dān)案件的查處力度，確保農(nóng)村稅費改革政策順利開展。
管理室工作總結(jié)11
學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介，是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校，進一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20xx--20xx學(xué)年度的工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況，總結(jié)如下:
一、做好接待，強化服務(wù)意識
作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會議，加強對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí)，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項重要方針政策，與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的'工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務(wù)意識，要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。
二、加強組織協(xié)調(diào)能力，顧全大局，保障學(xué)校各項工作順利開展
服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念，正確處理大局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動的細致性、周到性和實效性，同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順利進行。
本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等，在此期間，學(xué)校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強了組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、強化責(zé)任意識，工作落實到人
辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，對自己工作勇于負責(zé)，敢于負責(zé)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，扎扎實實，創(chuàng)造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責(zé)任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。
四、強化奉獻意識，切實做好各項工作
甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點，沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們通過宣傳教育、典型示范，使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。本學(xué)年各項工作更加順利開展。
1、當(dāng)好校長的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實際情況，按照行政會議的精神，認(rèn)真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。認(rèn)真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。
2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會議或培訓(xùn)，辦公室在會標(biāo)設(shè)計、照相、新聞報道等方面，都做到科學(xué)安排、細致落實，保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。
3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負責(zé)教職工的考勤，要求教職工請假必須有請假條，經(jīng)校長或部門負責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，學(xué)校各種請示與報告的分類呈送，落實了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計劃的收集整理。
5、加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。
6、加強校務(wù)公開工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報欄等，對我校各方面的發(fā)展情況進行及時的宣傳和推介。
7、做好安全治安和甲流的預(yù)防工作，認(rèn)真測試體溫并作好記錄，為學(xué)校營造和諧、健康的社會氛圍。
8、其它工作。負責(zé)接聽電話并作好電話記錄，及時將電話通知精神傳達給相關(guān)人員;做好計劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。
在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強宣傳工作，強化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，加強和改進工作作風(fēng)，進一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力，為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
管理室工作總結(jié)12
20xx年8月底，***生產(chǎn)管理室骨干人員調(diào)集到位，標(biāo)志著生產(chǎn)管理室的前期準(zhǔn)備工作全面啟動。在不到3個月的時間里，生產(chǎn)管理室全體員工克服種種困難，細化和完善了信息系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)工作，策劃并建立了***生產(chǎn)調(diào)度和安環(huán)體
系，編制并優(yōu)化了相關(guān)計劃規(guī)程、管理文件等，為公司大硅鋼工程的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年主要工作：
20xx年生產(chǎn)管理室主要工作圍繞信息系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制以及安環(huán)體系的建立。
一、信息系統(tǒng)的開發(fā)工作
***信息系統(tǒng)的開發(fā)工作開始于20xx年9月22日召開的***信息系統(tǒng)建設(shè)工作啟動會，明確生產(chǎn)管理室牽頭L4、L3和數(shù)據(jù)倉庫的推進工作。在近兩個月的時間內(nèi)，生產(chǎn)管理室組織相關(guān)單位對L4和L3的系統(tǒng)開發(fā)進行了組織策劃。目前已完成功能需求階段的各項工作，整體進入基本設(shè)計階段。數(shù)據(jù)倉庫按照進度將于12月前組織功能需求分析的推進。
1、L4的開發(fā)工作
硅鋼L4系統(tǒng)的開發(fā)工作是五冷軋帶鋼工程配套產(chǎn)銷系統(tǒng)項目的組成部分，納入全廠9672系統(tǒng)，支持五冷軋硅鋼產(chǎn)線生產(chǎn)、質(zhì)量管理，需具備從合同錄入到成品出廠的所有生產(chǎn)、質(zhì)量管理功能，關(guān)鍵是要滿足五冷軋硅鋼組織特點和工藝要求并與現(xiàn)有的硅鋼生產(chǎn)兼容。目標(biāo)是實現(xiàn)滿足五冷軋硅鋼產(chǎn)品的訂貨，擴充MIC體系結(jié)構(gòu)、對新增五冷軋產(chǎn)品及新增產(chǎn)線的質(zhì)量設(shè)計及生產(chǎn)設(shè)計，進行五冷軋作業(yè)計劃編制與下達，各機組生產(chǎn)實績的收集與處理、材料的轉(zhuǎn)用與充當(dāng)、合同拋帳與跟蹤處理、鋼卷轉(zhuǎn)庫與準(zhǔn)發(fā)、成品出廠管理、成本拋帳與成本核算等生產(chǎn)組織、物料平衡等功能。
在前期制造管理部提出的硅鋼L4功能需求的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理室分功能模塊進行統(tǒng)籌安排，以專題推進會的形式組織不同部門對功能需求進行逐一確認(rèn)，最終形成硅鋼L4功能需求文本，并由設(shè)計管理部統(tǒng)一組織完成審查工作。
實現(xiàn)的重要功能需求包括：硅鋼產(chǎn)線BACKLOG設(shè)計、取向硅鋼寬度不確定性管理、庫存周期報警管理、硅鋼軋機分卷號管理、上下工序機組協(xié)同計劃功能、硅鋼產(chǎn)品分包取樣和分包判定邏輯、硅鋼產(chǎn)品動態(tài)質(zhì)量設(shè)計功能、硅鋼產(chǎn)品中間過程取樣管理、硅鋼機組號切換等。
2、L3的開發(fā)工作
硅鋼L3系統(tǒng)的開發(fā)工作是1420/1550冷軋PCS改造及五冷軋新增L3系統(tǒng)項目的組成部分。
五冷軋（硅鋼）L3系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是管理五冷軋（硅鋼）的熱卷、冷卷、成品等物料信息，接收L4系統(tǒng)下達的生產(chǎn)計劃。通過生產(chǎn)計劃調(diào)整、釋放和下發(fā)等過程組織生產(chǎn)，并將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實績信息加以采集、傳遞和加工處理，及時呈報ERP系統(tǒng)。對物料庫位信息、物料表面質(zhì)量、成品發(fā)貨、轉(zhuǎn)庫作業(yè)等也進行相應(yīng)管理，使制造執(zhí)行過程最佳地滿足用戶的要求及符合生產(chǎn)實際情況。同時對冷軋生產(chǎn)相關(guān)的軋輥、能源等進行管理，為寶鋼成本收集數(shù)據(jù)。
在前期冷軋?zhí)岢龅腖3功能需求（***分）的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理室分不同專題以推進會的形式組織不同部門對功能需求進行逐一確認(rèn)，最終形成硅鋼L3功能需求文本，并由設(shè)計管理部統(tǒng)一組織完成審查工作。
實現(xiàn)的重要功能需求包括：硅鋼機組生產(chǎn)管控信息管理、硅鋼庫存周期報警功能、硅鋼產(chǎn)品分包取樣和分包判定邏輯在L3的實現(xiàn)、硅鋼往復(fù)物流的管理、硅鋼產(chǎn)品中間過程檢化驗管理、硅鋼機組號切換等。
3、系統(tǒng)保密工作
硅鋼信息系統(tǒng)保密工作是為滿足硅鋼產(chǎn)品尤其是取向硅鋼的技術(shù)工藝和KNOW-HOW的保密要求而開展的系統(tǒng)開發(fā)項目。該項目的運行與硅鋼L3、L4項目同步進行，在L3、L4系統(tǒng)上線時實現(xiàn)保密功能。
生產(chǎn)管理室負責(zé)牽頭對五冷軋硅鋼機組和1-3#SACL機組相關(guān)的管理計算機L3、L4和數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中有關(guān)合同信息、實績信息（硅鋼成分、工藝控制指令及實績、檢化驗實績）涉及的畫面、報表、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)保密功能。
生產(chǎn)管理室組織相關(guān)部門啟動了硅鋼信息系統(tǒng)保密需求專題推進會，對硅鋼工序和前工序的保密需求進行了梳理和明確，目前該項目正在立項過程中。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備推進
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制
硅鋼生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱是指導(dǎo)硅鋼工程項目各項生產(chǎn)準(zhǔn)備有序推進的指導(dǎo)書，從技術(shù)、科研、生產(chǎn)、管理、信息、人員、資材、輔助系統(tǒng)等各方面為項目的開工作好準(zhǔn)備。由于硅鋼項目是一個全新、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱時要注意到各機組之間的關(guān)聯(lián)性和匹配性、投產(chǎn)時間的協(xié)調(diào)性和一致性，同時要盡早暴露問題，作好各種異常情況下的`預(yù)案工作。
生產(chǎn)管理室以關(guān)注接口、系統(tǒng)策劃、確�？蒲信c工程協(xié)同推進，以人為本、集成創(chuàng)新、力求員工和事業(yè)共同發(fā)展作為指導(dǎo)思想與原則。主要負責(zé)***生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱編制的統(tǒng)一策劃和組織推進，同時負責(zé)總論篇、生產(chǎn)管理篇、信息系統(tǒng)篇的編制。
生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱共分10篇內(nèi)容，分別是：總論、生產(chǎn)管理篇、技術(shù)準(zhǔn)備篇、人員準(zhǔn)備篇、協(xié)力管理篇、信息系統(tǒng)篇、質(zhì)檢篇、生產(chǎn)篇、設(shè)備篇、能介篇。其中協(xié)力管理篇包含行車協(xié)力管理、包裝協(xié)力管
理和崗位協(xié)力管理三部分；生產(chǎn)篇分上下二冊，分別由硅鋼二分廠和硅鋼三分廠編制。
在編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱前，生產(chǎn)管理室做了詳細的策劃和組織，按照編制的內(nèi)容落實了相關(guān)責(zé)任部門，同時制定了比較詳細的內(nèi)容、格式、時間節(jié)點的要求。11月初開始對各部門的編制情況進行初步審查，11月下旬開始對各部門進行最終評審，12月底完成印刷。
針對生產(chǎn)管理室負責(zé)編制的篇章，生產(chǎn)管理室明確相關(guān)責(zé)任人和推進節(jié)點，就編制內(nèi)容展開討論，同時積極與相關(guān)部門進行溝通交流，在計劃規(guī)程編制、開工用料、開工物流平衡、資源平衡等方面，均與各分廠進行了較為深入的討論。
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作
�。�1）人員崗位設(shè)置
生產(chǎn)管理室成立之初，就根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)對人員崗位設(shè)置進行了策劃。初步明確了相關(guān)崗位職責(zé)，為工作開展做好準(zhǔn)備。生產(chǎn)管理室計劃設(shè)立三個組，分別為信息合同組、計劃調(diào)度組、安環(huán)組。信息合同組主要負責(zé)***信息系統(tǒng)開發(fā)以及合同物流管理；計劃調(diào)度組主要負責(zé)硅鋼機組生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)調(diào)度工作；安環(huán)組主要負責(zé)***安全環(huán)保相關(guān)工作。
（2）人員的相關(guān)培訓(xùn)
由于硅鋼項目是個全新項目，因此需要對員工進行必要的培訓(xùn)。生產(chǎn)管理室除積極組織員工參加部安排的各類講座外，也通過內(nèi)部的交流討論來進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要包括硅鋼L4/L3信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)開工準(zhǔn)備知識學(xué)習(xí)等。
（3）生產(chǎn)調(diào)度室布置策劃
根據(jù)硅鋼發(fā)展需求，***調(diào)度室的兩個基本定位：***調(diào)度中心、***對外窗口。具體要求為：
***調(diào)度室需實現(xiàn)***所轄區(qū)域所有調(diào)度功能。熱軋�；瘷C組、1550軋機、1550三條SACL及相應(yīng)精整機組將劃轉(zhuǎn)***管理，其調(diào)度系統(tǒng)功能也應(yīng)在***調(diào)度室中實現(xiàn)。
***調(diào)度室應(yīng)具備物流動態(tài)跟蹤系統(tǒng)、合同跟蹤系統(tǒng)、現(xiàn)場運行可視系統(tǒng)。要求調(diào)度室具備大屏幕液晶顯示裝置、動態(tài)滾動字幕、語音報警功能。
***調(diào)度室辦公整體風(fēng)格簡潔、高度信息化、智能化；配有中央空調(diào)系統(tǒng)、可調(diào)燈光系統(tǒng)、強面有吸音設(shè)計。
大門有門禁系統(tǒng)。
為了滿足調(diào)度室的布置要求，生產(chǎn)管理室積極與BSEE溝通協(xié)調(diào)，提出了比較詳細的修改意見，同時就一些細節(jié)問題與相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)。
�。�4）科研推進
在大力推進生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時，生產(chǎn)管理室針對硅鋼生產(chǎn)物流及系統(tǒng)的特點，申報了四項科研項目進行專題推進，主要涉及到生產(chǎn)物流平衡仿真、生產(chǎn)協(xié)同計劃、保密系統(tǒng)開發(fā)等。從生產(chǎn)管理角度創(chuàng)新優(yōu)化，確保硅鋼機組順利投產(chǎn)。
三、物流計劃管理策劃
1、調(diào)度管理策劃
調(diào)度人員
***生產(chǎn)管理室負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理業(yè)務(wù)。崗位設(shè)調(diào)度長一名，倒班計劃調(diào)度人員八名，負責(zé)計劃調(diào)整和生產(chǎn)調(diào)度工作。
調(diào)度系統(tǒng)
***生產(chǎn)調(diào)度除配備必要的管控系統(tǒng)外，還根據(jù)硅鋼的特點，擬建立硅鋼物流系統(tǒng)，將硅鋼物流情況（包括各機組相關(guān)狀況）在線顯示，便于計劃調(diào)度人員及時了解機組、掌控生產(chǎn)物流。
調(diào)度職責(zé)
l負責(zé)生產(chǎn)運行的24小時監(jiān)控、協(xié)調(diào)、報告；
l負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度信息的接受、收集、整理、集成；
l負責(zé)***內(nèi)外信息的溝通、聯(lián)絡(luò)、傳遞與呼叫管理；
l負責(zé)生產(chǎn)、物流運輸用車的委托、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計；
l負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的跟蹤、以及節(jié)假日和夜間的編制與調(diào)整；
l負責(zé)廢鋼的分類、代碼、出廠、統(tǒng)計等綜合管理；
l負責(zé)火警、生產(chǎn)物流的在線監(jiān)控、協(xié)調(diào)與處置；
l負責(zé)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源等異常情況下預(yù)案啟動與跟蹤。
2、行車管理及培訓(xùn)策劃
行車劃分及管理
生產(chǎn)管理室會同設(shè)備管理室及相關(guān)分廠一方面將硅鋼區(qū)域內(nèi)的行車進行梳理匯總，一方面將與冷軋在同一區(qū)域的行車進行劃分，簽訂相關(guān)協(xié)議，明確相關(guān)責(zé)任。
行車培訓(xùn)
生產(chǎn)管理室與駐部勞資及相關(guān)分廠針對行車操作人員進行培訓(xùn)安排。
3、管理接口梳理
由于***是一個新成立的部門，而且業(yè)務(wù)分工存在一定的特殊性，因此與其他部門存在很多接口，包括與制造管理部、生產(chǎn)廠、銷售中心等。生產(chǎn)管理室針對管理接口的問題，仔細分析、認(rèn)真梳理、積極溝通，多次召開專題會進行討論，其目的就是為了管理能夠順暢、業(yè)務(wù)能夠銜接。
四、安環(huán)工作推進
1、安環(huán)體制的建立
生產(chǎn)管理室設(shè)立安環(huán)組，具體牽頭落實***安環(huán)管理。各分廠、車間、站設(shè)立安全員，負責(zé)本部門相關(guān)安環(huán)工作，同時配合安環(huán)組進行相關(guān)工作。
認(rèn)真制定了相關(guān)安環(huán)管理制度，包括制定安全驗收指導(dǎo)書、參與制定了行車綜合管理方案等。
2、硅鋼人員的安全培訓(xùn)
***是一個新成立的部門，很多員工也都是新員工。安環(huán)組積極組織策劃相關(guān)安全培訓(xùn)，包括對各級人員的培訓(xùn)，同時也邀請公司安環(huán)部進行講課。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備期間安環(huán)工作的推進
編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱中安全和環(huán)保篇，與各分廠就相關(guān)安全環(huán)保危險源進行明確辯識；
組織學(xué)習(xí)交通安全知識和事故；
組織部相關(guān)勞防用品申領(lǐng)和發(fā)放；
四、其他
1、生產(chǎn)周會策劃組織
為了有效推進生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作，生產(chǎn)管理室負責(zé)***生產(chǎn)周會的策劃組織，制定周會內(nèi)容以及格式。每周生產(chǎn)管理室匯總各部門上報內(nèi)容，在周會上進行介紹，同時監(jiān)督檢查生產(chǎn)周會布置工作的完成情況。
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備月報策劃組織
生產(chǎn)管理室負責(zé)***生產(chǎn)準(zhǔn)備月報編制，為此制定了相關(guān)內(nèi)容和格式，對各部門上報的月報內(nèi)容進行匯總。
五、存在的問題和不足
1、硅鋼項目工藝全新、物流復(fù)雜
公司硅鋼項目，特別是取向硅鋼工藝全新、物流復(fù)雜，對于生產(chǎn)管理室員工來說需要進一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。硅鋼工藝的特殊對生產(chǎn)計劃調(diào)度與物流平衡也帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。
2、業(yè)務(wù)接口比較多
由于硅鋼區(qū)域生產(chǎn)管理是單獨進行，因此增加了與制造管理部、銷售中心的接口，包括供料需求、合同管理等；同時，由于AL機組還沒有歸***管理，因而在計劃管理、認(rèn)證料安排上存在很多接口，需要進一步完善。
20xx年工作計劃（主要工作、目標(biāo)及相關(guān)措施）
一、關(guān)于信息系統(tǒng)的主要工作
20xx年是硅鋼信息系統(tǒng)開發(fā)和測試的主要階段，1420/1550PCS系統(tǒng)改造項目將完成詳細設(shè)計、編程及單體測試、系統(tǒng)測試和最終上線各階段工作，五冷軋硅鋼帶鋼工程的L3和L4應(yīng)用部分將完成基本設(shè)計、詳細設(shè)計、編程及單體測試、組合測試和綜合聯(lián)調(diào)各階段工作。
1、L4的開發(fā)工作
L4系統(tǒng)開發(fā)工作的總體目標(biāo)是按項目進度節(jié)點完成系統(tǒng)開發(fā)各階段內(nèi)容，確保在08年1月具備系統(tǒng)成功上線的基礎(chǔ)。
（1）基本設(shè)計階段，在功能需求的基礎(chǔ)上進一步細化各功能模塊的擴充和修改內(nèi)容，設(shè)計相應(yīng)的系統(tǒng)畫面、報表、數(shù)據(jù)庫和后臺邏輯，專題研討重大功能，完成基本設(shè)計文檔審查。
�。�2）詳細設(shè)計階段，對系統(tǒng)開發(fā)過程需要明確的問題進行專題推進，并開始進行系統(tǒng)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計劃的準(zhǔn)備。
（3）編程及單體測試階段，對開發(fā)畫面格式和項目進行初步確認(rèn)，策劃系統(tǒng)測試方案，編寫系統(tǒng)培訓(xùn)教材。
�。�4）組合測試階段，分功能模塊對各部分的畫面、報表、數(shù)據(jù)庫和功能進行測試，提出修改意見，對參加系統(tǒng)測試人員進行培訓(xùn)，完成綜合聯(lián)調(diào)測試方案和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
�。�5）綜合聯(lián)調(diào)階段，組織用戶測試人員對各種生產(chǎn)可能進行充分?jǐn)?shù)據(jù)測試，充分協(xié)調(diào)系統(tǒng)間的接口問題，策劃并完成系統(tǒng)上線方案和緊急預(yù)案。
2、L3的開發(fā)工作
L3系統(tǒng)開發(fā)工作的總體目標(biāo)是按項目進度節(jié)點完成系統(tǒng)開發(fā)各階段內(nèi)容，確保在07年10月完成1420/1550PCS系統(tǒng)上線和在08年1月前具備系統(tǒng)成功上線的基礎(chǔ)。
�。�1）基本設(shè)計階段，在功能需求的基礎(chǔ)上進一步細化各功能模塊的擴充和修改內(nèi)容，設(shè)計相應(yīng)的系統(tǒng)畫面、報表、數(shù)據(jù)庫和后臺邏輯，專題研討重大功能，完成硅鋼各機組L2/L3電文接口數(shù)據(jù)項的確認(rèn)工作，完成基本設(shè)計文檔審查。
�。�2）詳細設(shè)計階段，對系統(tǒng)開發(fā)過程需要明確的問題進行專題推進，并開始進行系統(tǒng)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計劃的準(zhǔn)備。
�。�3）編程及單體測試階段，對開發(fā)畫面格式和項目進行初步確認(rèn)，策劃系統(tǒng)測試方案，編寫系統(tǒng)培訓(xùn)教材。
�。�4）組合測試階段，分功能模塊對各部分的畫面、報表、數(shù)據(jù)庫和功能進行測試，提出修改意見，對參加系統(tǒng)測試人員進行培訓(xùn)，完成綜合聯(lián)調(diào)測試方案和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
�。�5）綜合聯(lián)調(diào)階段，組織用戶測試人員對各種生產(chǎn)可能進行充分?jǐn)?shù)據(jù)測試，充分協(xié)調(diào)系統(tǒng)間的接口問題，策劃并完成系統(tǒng)上線方案和緊急預(yù)案。
3、數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)工作
數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)工作的主要目標(biāo)是隨硅鋼L4項目各節(jié)點完成硅鋼數(shù)據(jù)倉庫報表的系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)工作。07年數(shù)據(jù)倉庫的重點工作及措施為：
（1）完成***數(shù)據(jù)分析報表的功能需求分析和調(diào)研工作，組織用戶提出明確的硅鋼區(qū)域分析報表詳單；
�。�2）對提出的報表的格式設(shè)置和后臺功能邏輯進行確認(rèn)；
�。�3）對開發(fā)報表進行測試，確認(rèn)功能符合性，完成上線準(zhǔn)備工作。
二、關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要工作
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱內(nèi)容的落實與跟蹤
20xx年是生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱跟蹤落實關(guān)鍵的一年。生產(chǎn)管理室要根據(jù)節(jié)點和內(nèi)容進行檢查和推進。特別是信息系統(tǒng)將陸續(xù)上線，需要做好調(diào)試以及上線準(zhǔn)備工作。
2、AL�；瘷C組的開工投產(chǎn)
20xx年5月AL�；瘷C組將開始熱負荷試車，關(guān)于調(diào)試用料以及認(rèn)證料的安排是重點工作。
3、相關(guān)機組的劃轉(zhuǎn)
20xx年1550軋機、1-3#SACL機組將會劃轉(zhuǎn)到***管理，由此而帶來的生產(chǎn)管理方面的問題，需要重點關(guān)注。
4、生產(chǎn)調(diào)度室建設(shè)跟蹤
20xx年生產(chǎn)調(diào)度室將建成，相關(guān)配套設(shè)施是否按照要求進行，是否還需要完善和改進，需要跟蹤落實。
三、關(guān)于安環(huán)的主要工作
1、跟蹤落實好生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱中安全和環(huán)保篇的內(nèi)容；
2、做好相關(guān)人員的培訓(xùn)，包括行車人員、消防人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；
3、修訂相關(guān)管理文件和制度；
4、做好勞防用品的發(fā)放以及防暑降溫的工作；
5、做好防汛抗臺等相關(guān)工作。
生產(chǎn)管理室
20xx.11.16
管理室工作總結(jié)13
一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用
一是按時完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案1份，針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，保證面商率達100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時落實到相關(guān)科室，并對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。
二是認(rèn)真組織開展各項全局性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)，“雙百千”幫扶結(jié)對工作，滿意單位創(chuàng)建以及“八榮八恥”的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認(rèn)真做好實施的制定、動員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。
三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，配合水政水資源科及時更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項，對水行政審批事項在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布，方便群眾辦事，局受理窗口一年來共受理審批事項6件。局辦公室作為部門的一個窗口，能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。
二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，在今年全市水利局辦公室主任會議上，我局的辦文工作在會議上作了經(jīng)驗交流及工作總結(jié)。
二是加強了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點，及時上報到縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門。年初對各科室和系統(tǒng)單位都下達信息報送任務(wù)，并將信息報送納入到各單位年終考核當(dāng)中，充分調(diào)動同志們的積極性，同時充分利用局本級的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，推動我局信息工作上質(zhì)量、上水平。
我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統(tǒng)信息工作先進單位。
三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便科室查閱，同時認(rèn)真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文108份，發(fā)文17份。
四是完善考核辦法。今年年初對局機關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進一步完善和修改，重點調(diào)整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)公平公正的原則。
三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量
一是認(rèn)真做好組宣、勞動人事工作。對水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進行了全面的調(diào)查摸底，并登記造冊，方便管理。耐心細致、做好水利系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評、職務(wù)工資變動及離退休人員辦理等工作，到目前為止共辦理變動200多人次。認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專管員上網(wǎng)培訓(xùn)和登記發(fā)證等工作。認(rèn)真做好老干部的'來訪接待及慰問走訪工作。對離退休老干部30多人組織了一次體檢。
二是積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計劃。與局財務(wù)配合，完成了20xx年度營業(yè)出租房、水電費的收取。努力節(jié)約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
三是積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動性。及時維護局大樓的公共設(shè)施，加強內(nèi)部消防管理，對大樓消防器材進行了更新，安裝了消防應(yīng)急燈和安全出口燈。加強車輛調(diào)度管理理工作，對調(diào)度用車方案進行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是兄弟科室的配合與理解;三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性;二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
四、下步打算
在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢的要求，做好20xx年工作計劃，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會、辦事水平;二是提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強化管理，進一步健全工作機制，對局《機關(guān)工作制度》進行修訂、補充和完善。促進機關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
管理室工作總結(jié)14
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強部門管理，落實崗位責(zé)任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實管理制度，加強和改進機關(guān)作風(fēng)
今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機關(guān)的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力
一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標(biāo)有3萬多元的節(jié)余，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的`準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率
從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負責(zé)人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。
3、因為忙于日常事務(wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
管理室工作總結(jié)15
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 20xx年即將來臨�；仡欉@一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，踏踏實實的干好本職工作，遵守公司各項工作制度，認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé)，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范。現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)如下：
一、 做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作 文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強了文件材料的收集和整理及時歸檔，努力做到齊全和完整。
二、 做好檔案的借閱服務(wù)工作
為了資料方便、快捷、準(zhǔn)確的借閱，檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回，對還回的資料其借條做到及時注銷，確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時為各部門提供良好的資料服務(wù)。
三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照執(zhí)行 檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，以此來維護檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性。
四、從點滴入手，做到厲行節(jié)約
在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況，復(fù)印資料時盡量將廢紙進行二次利用。嚴(yán)格控制辦公用品費用支出，嚴(yán)控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印。
五、存在的不足及改進措施
1、在進入檔案室的一段時間里，雖然對檔案資料一直不斷的進行梳理，但要達到對多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確，還需要更進一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對照資料逐個進行檢查、完善、進一步細化，爭取做到百分百的準(zhǔn)確。
2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進一步加強。
3、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求，加強公司檔案的`收集歸檔。
以上是我個人本年度的工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
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