- 機加工工作總結(jié) 推薦度：
- 機械加工工作總結(jié) 推薦度：
- 加工工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
加工工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的加工工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
加工工作總結(jié)1
一、我鎮(zhèn)來料加工基本情況
20xx年，全鎮(zhèn)共有來料加工負(fù)責(zé)人或經(jīng)紀(jì)人92個，比20xx年新創(chuàng)辦來料加工企業(yè)7家，從業(yè)人員2900余人，加工費收入4000萬元。勞動低收入農(nóng)戶300戶，總?cè)藬?shù)350人。來料加工覆蓋進一步擴大，逐漸成為促進低收入等群體脫貧的有效途徑，也進一步促進村民村風(fēng)的和諧穩(wěn)定。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全、措施到位
今年初，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視來料加工的項目建設(shè)，把這項工作擺在政府工作的重要日程中。對照縣來料辦布置的工作要求，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際工作經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求及時調(diào)整思路，制定每項工作計劃，以推動這項工作的開展。
三、多渠道引導(dǎo)培訓(xùn)來料加工新產(chǎn)品、新技術(shù)
為完成年度來料加工任務(wù)，從扶持培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人入手，重視重點村、來料加工大戶，以點帶面全面鋪開發(fā)展為模式，走村入戶組織發(fā)動開展工作。一是注重區(qū)域延伸，做好“擴面”文章;二是注重群眾延伸，做好“增量”文章;三是注重服務(wù)延伸，做好“提質(zhì)”文章;四是注重內(nèi)固外拓，做好“創(chuàng)新”文章。不斷加強與經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)系，重視隊伍動態(tài)管理，掌握他們的所思所求。如要巨小學(xué)蘭奇服裝廠經(jīng)紀(jì)人梅桂蘭，為擴大來料加工生產(chǎn)規(guī)模，在xx江南工業(yè)區(qū)租賃廠房2400多平方，成立浙江鑫燦工貿(mào)有限公司。今年自費多次參加廣交會及迪拜五金展，除網(wǎng)上訂單外 ，還于迪拜7個廠家簽訂了合作協(xié)議，將來料加工業(yè)務(wù)走向了國外。今年全鎮(zhèn)組織三項來料加工培訓(xùn)2次，參加人數(shù)達120人�！叭恕眿D女節(jié)組織來料加工比武大賽，大賽中有8個比武項目，全鎮(zhèn)有100多人參加。并及時有序做好月報表，來料加工以獎代補資金申報工作�；就瓿缮霞壗淮益�(zhèn)來料加工任務(wù)。
來料加工事業(yè)的發(fā)展不斷提高了婦女的勞動技能，豐富了以農(nóng)村婦女為主要對象的業(yè)余文化生活�，F(xiàn)在走村入戶互相交流操作技藝的多了，口角爭執(zhí)和鄰里摩擦少了，修養(yǎng)素質(zhì)提高了，糾紛滋事降低了，婦女在農(nóng)村家庭地位提高了，婦聯(lián)的組織凝聚力增強了，干群關(guān)系融洽了，社會主義新農(nóng)村建設(shè)氛圍更加和諧了。
雖然我鎮(zhèn)來料加工已經(jīng)有了進一步的'發(fā)展，但是地理環(huán)境等各方面的原因，問題還是存在不少，我鎮(zhèn)來料加工還有很多潛力沒有挖掘出來，需進一步做大做強。因此針對以上的成績和存在的不足，我鎮(zhèn)20xx將繼續(xù)千方百計幫助農(nóng)村廣大村民增收為重點，抓點帶面，統(tǒng)籌推進。強化科技培訓(xùn)，實施致富項目，創(chuàng)新培訓(xùn)基地，壯大全鎮(zhèn)來料加工經(jīng)濟組織，培養(yǎng)一批適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展需要的來料加工大戶。讓更多的婦女投入到來料加工這個行業(yè)中來，抓好融洽、穿插工作，把來料加工與計劃生育、招商引資等工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮好社會效益，為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻。
加工工作總結(jié)2
20xx年，橙子溝項目部綜合加工廠在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓技術(shù)改進，創(chuàng)最大效益，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保生產(chǎn)；
根據(jù)今年的工程需要，我廠組織管理，確保施工進度，自年初召開全廠生產(chǎn)動員會，任務(wù)分別下達各職能小組，責(zé)任到人，為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。第二、嚴(yán)守檢測關(guān)，確�；炷临|(zhì)量；
20xx年在混凝土拌和廠的工作中，確實做到把混凝土拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過程中主要抓好三方面：一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，上到廠長下至班組長，把質(zhì)量做為重中之重，一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量的規(guī)定要求，采取有針對性的`措施，重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度，制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān)，逐級控制。三是在成品料的控制上，以試驗室為控制中心，嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測單據(jù)，使拌合料質(zhì)量達到規(guī)定要求，有效地保證了整個工程的質(zhì)量。第三、機械設(shè)備的安全管理
1、綜合加工廠依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。第四、保安全促生產(chǎn)；
�。ㄒ唬�、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動，深入人心，落到了實處。
�。ǘ⒆ズ梅姥�、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強對警衛(wèi)的管理，對于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點部位設(shè)置專人看護，禁止非工作人員靠近。
�。ㄈ�、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。
總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認(rèn)識到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進一步提高，個別工作抓的不細(xì)，落實不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，我廠更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里，圓滿完成項目部下達的各項任務(wù)，做出更大的貢獻。
加工工作總結(jié)3
一、*年工作情況
*年我區(qū)以市委、市政府“金戈鐵馬、狂飆突進，大力發(fā)展海峽兩岸經(jīng)濟區(qū)”的總體思路為指導(dǎo)，在投資區(qū)黨工委、管委會、海滄區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，根據(jù)海滄經(jīng)濟發(fā)展新形勢的要求，認(rèn)真貫徹實施項目帶動戰(zhàn)略，狠抓工作落實，進一步推進開發(fā)建設(shè)和招商引資的發(fā)展步伐，全區(qū)共累計完成基建投資4.7億元。區(qū)內(nèi)的水電、道路、通訊等設(shè)施基本配套完善，已建成廠房面積18萬m2，在建廠房面積30萬m2，投資硬環(huán)境進一步完善。截止十月底，今年簽約項目10項，實現(xiàn)招商引資投資總額4705.8萬美元，注冊資本2479.1萬美元，出租廠房面積4.5萬m2。區(qū)內(nèi)已建通用廠房及為客戶量身訂做的專用廠房合計建筑面積約18萬m2，累計已出租廠房面積13萬m2。區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)已達18家，全區(qū)累計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值人民幣15億萬元，累計進出口額2.5億美元，雇用員工數(shù)量3000余人。
�、本拇蛟旆⻊�(wù)品牌。寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促招商。為進一步貫徹落實項目帶動戰(zhàn)略，提升引資層次和水平，我區(qū)以服務(wù)為著眼點，大力推進服務(wù)品牌建設(shè)。一是圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的總體思路，提出了“以人為本、溫馨服務(wù)、科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，強化干部職工的法律意識、宗旨意識、環(huán)保意識和人性化管理理念；二是從國際化的角度出發(fā)，進行VI系統(tǒng)形象設(shè)計，既提升了整體對外形象，又便于今后的宣傳策劃；三是開展服務(wù)效能建設(shè)，通過走訪企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表等各種方式了解企業(yè)的需求和意見，實行服務(wù)質(zhì)量的跟蹤管理；四是著手開展全過程、全方位、全天候、全免費的“四全”服務(wù)，使企業(yè)可以一門心思抓市場、搞生產(chǎn)，營造加工區(qū)良好的投資環(huán)境。五是同海關(guān)、商檢等區(qū)內(nèi)職能部門定期召開聯(lián)席會議，通報有關(guān)招商、生產(chǎn)運行等情況，探討研究解決區(qū)內(nèi)企業(yè)遇到的問題，營造出一個“區(qū)興我榮”良好的團隊氛圍。六是根據(jù)ISO9001和ISO14001認(rèn)證要求出臺了加工區(qū)《人員車輛進出管理辦法》、《加工貿(mào)易管理辦法》、《工業(yè)、生活廢棄物料管理規(guī)定》等多項措施，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，為出口加工區(qū)創(chuàng)造了一個良好的投資軟環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶來了良好的回報。
�、惨試H標(biāo)準(zhǔn)為方向，打造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。繼續(xù)按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步簡政放權(quán)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量；最大限度減少各種前置審批環(huán)節(jié)，加強事后監(jiān)管，落實承諾制度，探索建立符合國際慣例的運行機制，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境。
⒊以行業(yè)龍頭為突破口，提升引資層次和水平。著眼未來，耐得住寂寞，立足大項目，立足產(chǎn)業(yè)鏈，重點引進百得、美磁等一些行業(yè)龍頭企業(yè)，特別是一些電子行業(yè)龍頭企業(yè)如奔馬科技、海拉電子等，提升整個加工區(qū)的技術(shù)水平和幅射能力，促進資金和技術(shù)洼地的形成，真正做到“引進一個大項目，帶來一批企業(yè)，拉動一個產(chǎn)業(yè)，形成一個基地”。
�、醇涌旎A(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)步伐，進一步提升和完善投資環(huán)境。一是抓緊完成A區(qū)一期的水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施掃尾項目的建設(shè)，特別是要抓好1#排洪渠和2#開閉所兩個工程，開閉所力爭年初竣工并投入使用；二是加快匯隆商業(yè)城建設(shè)速度，一期力爭3月份建成投入使用；三是加快倉儲運輸建設(shè)，在目前完成土方回填的基礎(chǔ)上，抓緊進行方案設(shè)計，完善出口加工區(qū)的配套功能。四是要抓住政策調(diào)整的有利時機，加大力度建設(shè)各種規(guī)格的通用廠房，打好提前量，重點要抓好SPANG項目的`廠房建設(shè)。
�、导涌煨畔⒕W(wǎng)平臺建設(shè)，提升電子化管理水平。著手推進加工區(qū)管委會、海關(guān)、檢驗檢疫機構(gòu)和區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)工作，對一些日常監(jiān)管業(yè)務(wù)實行網(wǎng)上審批，提高無紙化辦公水平，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)信息資源共享，為電子政務(wù)、電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的有機結(jié)合創(chuàng)造條件。
�、吨匾暫图訌姲踩a(chǎn)教育，提高全區(qū)的安全生產(chǎn)意識。我辦牽頭邀請消防部門對區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進行了一次消防知識培訓(xùn)，使大家對火災(zāi)的種類、成因、預(yù)防火災(zāi)的措施、消防器材的正確使用、火災(zāi)發(fā)生時的自救和逃生辦法等有了更深入的了解，提高了大家安全生產(chǎn)意識，努力消除安全隱患。
�、肺覅^(qū)成立以來，采取村區(qū)、村企共建的方式，同溫厝村等聯(lián)合共建，結(jié)成緊密型的合作伙伴。一是利用我區(qū)新建企業(yè)大量招收員工的機會，要求入駐企業(yè)在同等條件下優(yōu)先吸收周圍農(nóng)村富余勞動力，并積極穿針引線，多方協(xié)調(diào)，解決了溫厝村等170多名勞動力就業(yè)問題；二是通過讓利的形式吸收村財資金投入我區(qū)的廠房建設(shè)，解決了一部分村財出路問題，使農(nóng)民有了穩(wěn)定的回報。如投資管理公司將投資收益率比較好的一棟單層鋼結(jié)構(gòu)通用廠房出售給海滄鎮(zhèn)溫厝村委會，以解決村財閑置資金，確保村財安全增值，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加了村民收入。以園區(qū)建設(shè)為龍頭，帶動周邊農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建村園的和諧關(guān)系。
二、*年主要工作計劃
*年是出口加工區(qū)關(guān)鍵性一年，全區(qū)共有十幾個項目建成投產(chǎn)，這將意味著出口加工區(qū)一期1.46平方公里由建設(shè)期轉(zhuǎn)入產(chǎn)出期。另外，隨著我區(qū)30萬平方米通用廠房建設(shè)的逐步推進及二期征地拆遷工作的全面鋪開，新的一年對項目數(shù)量、質(zhì)量都有了更高的要求，明年的工作將按照“項目總量有突破，項目質(zhì)量有跨越”的總體思路，進一步振奮精神，努力實現(xiàn)全年招商引資總額3000萬美元，廠房出租率90%以上的目標(biāo)。明年工作的重點是“三抓”即：一抓工程建設(shè)進度，拓展出口加工區(qū)的發(fā)展空間；二抓項目招商，充分利用好加工區(qū)的空間資源、政策資源和環(huán)境資源；三抓服務(wù)體系，突顯出口加工區(qū)的品牌效益。*年主要工作計劃：
�、比σ愿白ズ猛ㄓ脧S房和二期開發(fā)建設(shè)，努力提高資源集約利用水平。30萬m2通用廠房建設(shè)是市委市政府下達給我區(qū)的重要任務(wù)之一，我們要全力以赴完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為出口加工區(qū)筑巢引鳳創(chuàng)造條件。為配合招商任務(wù)的需要，爭取在上半年完成10萬m2廠房，年底完成20萬m2廠房�；就瓿梢黄趫@區(qū)的開發(fā)建設(shè);明年還要重點做好出口加工區(qū)二期項目征地拆遷工作，明年底完成二期圍網(wǎng)及有關(guān)設(shè)施的建設(shè);加強對百得、美磁、海宏賽等14個在建項目跟蹤，確保項目在施工計劃內(nèi)如期完工、投產(chǎn)。
�、布訌娬猩剃犖榻ㄔO(shè)，切實提高招商專業(yè)化和市場化水平。一是抓好招商隊伍建設(shè)。成立出口加工區(qū)招商中心，充實招商人員，整合招商力量，加強招商引資培訓(xùn)，聘請專家傳授招商談判技術(shù)，前期手續(xù)辦理，國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場等專業(yè)知識，打造出責(zé)任心強，業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)招商隊伍。二是抓招商活動。認(rèn)真組織招商人員參加市區(qū)組織的各類招商投洽會、說明會、高交會等，以重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目來提高招商的成效;還要通過“以商引商”、“委托招商”、“網(wǎng)上招商”等形勢全方位、廣角度的招商。
�、硤猿植粩喔纳仆顿Y環(huán)境，努力構(gòu)造出口加工區(qū)的強磁洼地。“親商、誠信、發(fā)展、雙贏”是我們必須堅持的招商引資的基本原則。要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，要樹立強烈的親商意識，繼續(xù)做好“一站式”提服務(wù)工作，提高工作效率，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，高效的服務(wù)環(huán)境，盡最大努力完善投資者創(chuàng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境建設(shè)，使投資者能以最“低”的成本和最“快”的速度開工建設(shè)并投產(chǎn)達效。同時強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，以走訪調(diào)查、問卷調(diào)查等方式切實了解企業(yè)在運作中有什么問題，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。
�、磮猿肿⒅貙W(xué)習(xí)和研究，把握加工區(qū)建設(shè)發(fā)展的規(guī)律。出口加工區(qū)是一個政策性很強的區(qū)域，要注重同海關(guān)、商檢等部門學(xué)習(xí)、掌握和探討出口加工區(qū)積極研究的新政策，定期召開（三合一）聯(lián)席會議，繼續(xù)完善區(qū)內(nèi)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡早實現(xiàn)電子報關(guān)、報檢目標(biāo)。
今年國家已批準(zhǔn)57個出口加工區(qū)，其中36個已通過驗收，封關(guān)運作，特別是我省福州和泉州也新增加出口加工區(qū)，我們的區(qū)域優(yōu)勢逐漸喪失，給我區(qū)的快速發(fā)展帶來許多新的困難和壓力。因此，我們必須增強我們的責(zé)任感和史命感，增強機不可失，時不待我的緊迫感，增強逆水行舟，不進則退，小進也會落后的危機感，以只爭朝夕，奮發(fā)有為的精神，加倍努力工作，全力推動出口加工區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。
加工工作總結(jié)4
鳳陽縣光明木業(yè)有限公司20xx年12月份投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力建筑模板和多層包裝箱板5200m3，需消耗木材（小徑材）8000m3。按照有關(guān)文件規(guī)定，每年10月至翌年3月為收購和安全利用松材線蟲病疫木時間。具體情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)文件規(guī)定，禁止從周邊縣、市收購松材線蟲病疫木。
2、嚴(yán)格要求廠家木材分場區(qū)堆放。收購的.松木堆放整齊，便于管理和除治。
3、在松褐天牛羽化期間，從5月份開始，在堆放松木場區(qū)上空掛高壓黑光燈，誘殺成蟲，防止松褐天牛擴散。
4、建立健全規(guī)章制度，每月對定點加工企業(yè)開展一次檢疫檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、建立收購臺帳制度，廠方每月上報收購木材數(shù)量，我站按時歸檔。
6、疫木在生產(chǎn)加工過程中的剩余物，如樹皮、蟲糞、細(xì)小枝梢、針葉等，及時清理，投入鍋爐焚燒。
二、下步工作計劃
1、加強監(jiān)管力度，及時開展檢疫檢查工作。
2、進一步搞好服務(wù)工作，加強松材線蟲病疫木的管理和宣傳。
3、在49月份，加強對定點加工企業(yè)場區(qū)庫存松木除害處理工作。
4、對定點加工企業(yè)收購的松木，做到安全進廠，管理到位，絕不留隱患。
加工工作總結(jié)5
一年的時間很快過去了，在一年里，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我是去年x月份來到企業(yè)工作，擔(dān)任數(shù)控銑床和加工中心的工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了車間的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。自己還沒感覺怎么樣呢，可見時間的快速程度有的時候令人感到無可奈何。不過總的來說，我在過去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情.今年年初我從公司得到一個出去學(xué)習(xí)線切割和電火花的機會，到xx幾天我認(rèn)真和廠家里的人員學(xué)習(xí)機器的性能和操作技巧，回來之后馬上就投入到生產(chǎn)中用自己在廠家學(xué)到的東西去操作機器，并從工作中找到自己以前并沒有注意到的一些細(xì)節(jié)的東西，對自己有很大的提高工作一段時間后對線切割和電火花有了很深的認(rèn)識，干了一段之后工作調(diào)整，廠里開始做壓鑄鋁，把加工內(nèi)膽的任務(wù)交給了車間里，我利用去年在武漢華中數(shù)控股份有限公司學(xué)習(xí)到的數(shù)控方面的知識，調(diào)試車床.編輯程序，并不斷的修改程序使更加充分的利用好機器，還要兼顧到人員的培訓(xùn)和車床的日常維護，使人員和機器能更好的發(fā)揮作用為企業(yè)創(chuàng)更大的價值。因車間工作調(diào)整我調(diào)到加工中心和數(shù)控銑床上工作期間有7柱磨具的加工，銑片頭機器上的卡具，老式暖氣片的打眼，壓鑄鋁磨具銑床上的工序，在這中間經(jīng)常輔助李工做一些電壓鑄鋁磨具在電火花上的開粗x精修等一些工序，工作心得。
1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝，工作中很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。工作教訓(xùn)：經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
一、工作的'條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
二、對流程不夠熟悉
在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底對工序很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
三、工作不夠精細(xì)化
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
四、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
五、缺少平時工作的知識總結(jié)
在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
六、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
工作計劃其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。在將要到來的一年里，我不會有任何的松懈，我只會更加努力的工作，將自己的在過去一年的不足之處和優(yōu)點之處認(rèn)真總結(jié)，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。
加工工作總結(jié)6
烏敦套海鎮(zhèn)玉田皋地區(qū)水稻種植面積4.5萬畝，由于該地具有得天獨厚的土壤地利、庫區(qū)水源、日照積溫條件，使其成為東北地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)地。近年來，當(dāng)?shù)胤e極采取有力措施，使傳統(tǒng)的數(shù)量型農(nóng)業(yè)向質(zhì)量型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全力把水稻品質(zhì)調(diào)優(yōu)、質(zhì)量調(diào)高，使水稻優(yōu)質(zhì)化達到100。推廣種植價高質(zhì)優(yōu)的水稻“豐優(yōu)516”、“豐優(yōu)520”、“豐優(yōu)307”等，黑香米、白香米、粘香米等品種走俏市場。大力發(fā)展綠色稻米、有機稻米基地，依托赤峰玉田皋大米批發(fā)市場，打造“玉田皋”大米品牌，使玉田皋大米以其品質(zhì)晶瑩剔透、營養(yǎng)豐富、適口性強等特點，享譽全國�！坝裉锔蕖贝竺滓驯粐揖G色食品發(fā)展中心評為aa級綠色食品，并被國家工商局注冊為綠色品牌（證書編號：lb-03-0312050209aa〈aa級綠色證書〉)，目前，優(yōu)質(zhì)大米年產(chǎn)量已經(jīng)達到5000萬斤，產(chǎn)值在6000萬元以上。
因此，“玉田皋”大米成為很多經(jīng)紀(jì)人、中介人投資開發(fā)的糧食鏈條企業(yè)。一些與此有關(guān)的加工、包裝、銷售企業(yè)紛紛上馬，在繁榮了當(dāng)?shù)卮竺资袌龅耐瑫r，也顯現(xiàn)出經(jīng)營的無序和雜亂，
一是大米市場缺乏龍頭企業(yè)，各經(jīng)營點規(guī)模不大，起點不高，帶動力不強，輻射面不廣。
二是加工深度不夠，產(chǎn)品單一，產(chǎn)品多數(shù)停留在粗加工階段。加工技術(shù)與設(shè)備落后，技術(shù)創(chuàng)新能力不強，大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)水平低，設(shè)備落后，缺乏高質(zhì)量和高水平的監(jiān)測手段。同時，一些關(guān)鍵技術(shù)未取得有效突破，產(chǎn)品系列開發(fā)也不到位，難以適應(yīng)市場需求。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，包裝品牌五花八門，有的甚至以遼寧、吉林的`一些知名品牌投放市場，人為砸毀了自己的牌子。
三是市場尚未進一步開拓，依然存在賣難問題。多數(shù)加工企業(yè)參與市場競爭能力弱，且廣告意識也不強，致使產(chǎn)品銷售不暢，直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。四是企業(yè)之間的利益聯(lián)結(jié)機制滯后，企業(yè)與農(nóng)戶之間仍是松散型或半松散型關(guān)系，難以真正做到“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”。五是資金不足，影響基地建設(shè)和企業(yè)擴大再生產(chǎn)。
20××年，烏敦套海鎮(zhèn)繼續(xù)抓住綠色食品這張王牌，按照生產(chǎn)無公害“綠色大米”、有機食品水稻對土壤、肥料、農(nóng)藥等技術(shù)規(guī)范的要求，培訓(xùn)農(nóng)牧民3萬人次，使戶戶有專業(yè)技術(shù)人員，人人都是科技種稻明白人。在水稻的加工銷售上，烏敦套海鎮(zhèn)對李洪寬、郭向剛、呂云虎、燕曉軍等18家企業(yè)進行整合，由李洪寬牽頭注冊，成立了玉田皋大米聯(lián)合加工廠，投資1155萬元，引進大米加工、拋光、包裝等新設(shè)備，由粗加工向精深加工方向轉(zhuǎn)化。對“玉田皋”牌大米進行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價格，統(tǒng)一上市，突出品牌效應(yīng)，提升市場競爭能力。在赤峰等地設(shè)立了“玉田皋”牌大米直銷處，工商部門對“玉田皋”牌大米的經(jīng)紀(jì)人進行培訓(xùn)，發(fā)放經(jīng)紀(jì)人證書，定期檢查，保證了“玉田皋”牌大米品牌效應(yīng)。“玉田皋”牌大米已經(jīng)打進北京、天津的超市。
在整合過程中，鎮(zhèn)政府首先制定了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)全鎮(zhèn)大米資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的加工生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出特色，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和主攻目標(biāo)。堅持以市場為導(dǎo)向，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展小城鎮(zhèn)和擴大內(nèi)需緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整體推進，重點突破。通過大力發(fā)展大米加工業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，促進農(nóng)民增加收入。
二是加大對大米加工龍頭企業(yè)的扶持力度。以“做大、做強、做優(yōu)、做精”為目標(biāo)，優(yōu)化配置資源，幫助企業(yè)強化自身積累，加大投入力度，集聚各類要素。通過資產(chǎn)整合、資本運作等各種有效途徑，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生性動力，推動企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)升級。
三是積極開拓市場。大米加工業(yè)發(fā)展的根本出路在于市場容量的擴大，要最大限度地擴展農(nóng)產(chǎn)品市場，做好市場的調(diào)研、預(yù)測、分析，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，用現(xiàn)代營銷觀念和手段去創(chuàng)名牌，以品牌來拓展市場，做到產(chǎn)品有名有牌，提高消費者對產(chǎn)品的信賴度。加大品牌宣傳力度，注重培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，發(fā)揮名牌效益。
四是加快科技進步。大米加工要實現(xiàn)由初加工向深加工、由粗加工向精加工的轉(zhuǎn)變，滿足人們對加工農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，關(guān)鍵在于科技進步。加大先進技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理水平的引進，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的進一步發(fā)展。加快企業(yè)的技術(shù)改造步伐，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
加工工作總結(jié)7
20xx年對鈑金班來說，是特別的一年，進步的一年。一年來，鈑金班在車間主任xxx的領(lǐng)導(dǎo)及嚴(yán)格要求下，成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進步，有一定實踐經(jīng)驗的隊伍，有成績也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。
20xx年鈑金班共完成鈑金件xxx，主機外框xxx套，主機底盤xxx套。這一年我們班組通過對棧板的加高，減少了肢體的動作；對設(shè)備的專人負(fù)責(zé)，減少了設(shè)備的故障；對模具的專人負(fù)責(zé)，減少了模具的損壞；對每天工作量的細(xì)化，保障了工作任務(wù)的順利完成；主機外框工裝的制作，大大提高了操作速度；邊角余料的充分利用，大大降低了產(chǎn)品的成本。
作為一名班長，我充分認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷事故，輔助上級的職責(zé)，作為班組長，要做到上傳、下達，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作，還要勇于承擔(dān)責(zé)任，寬以待人，嚴(yán)于律己，熱愛班組，發(fā)展班組，注重工作方法。加強和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性，增強班組的凝聚力等。在今年，我又加強了理論學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，注重實踐，找到生產(chǎn)過程中的問題點，挖掘生產(chǎn)潛力。總的來說，主要歸于以下幾點：
1.尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，團結(jié)互助，形成一支有凝聚力，共同朝著目標(biāo)前進的團隊。
2.堅持每天班組早會，總結(jié)前一天的工作，及時解決問題，并把當(dāng)天的工作計劃任務(wù)細(xì)化到每個員工，保證了每天至每月任務(wù)的完成。
3.每周組織一次員工培訓(xùn)，從理論上，實踐上提高操作技能，互相學(xué)習(xí)，取長補短，最大限度發(fā)揮個人特長，干其所好，把任務(wù)完成更快、更好。
4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度，全年無安全事故。
5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細(xì)化，明確應(yīng)注意哪些要點，抓住問題所在，制作工裝，如20P底盤，90P底盤鉆孔工裝，20P外框、90P外框鉆孔工裝，大大提高鉆孔的速度及質(zhì)量。
6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃，認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照6S要求去做。
7.在對設(shè)備的操作管理上，模具的安裝調(diào)試上要求有一定的.專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé)，每周對設(shè)備進行保養(yǎng)清理，提高了設(shè)備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。
8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真填寫糾正/預(yù)防措施單，找出解決問題的根本，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
20xx年已經(jīng)過去了，成績只能說明過去，我們更注重未來。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力工作，揚長避短，改掉不足之處，繼續(xù)學(xué)習(xí)，勇于開拓進取，創(chuàng)造光輝的未來。
加工工作總結(jié)8
20xx年開始，公司通過安全標(biāo)準(zhǔn)化以后，在安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理，保安全促效益為目標(biāo)，在充分調(diào)動生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中，實現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo)，出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù)，為集團發(fā)展和自身目標(biāo)實現(xiàn)作出了有力的保障�，F(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視不松勁。安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營，是一項經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的'現(xiàn)象抬頭，必須堅持不懈不松勁，以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
二、分工明確、責(zé)任落實。健全的制度不能只看文字，關(guān)鍵是將責(zé)任明確分解到各工程部和部、組負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格將責(zé)任落到實處。公司安照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求實層層實行責(zé)任制，做到人人頭上有安全指標(biāo)，同時堅決貫徹安生產(chǎn)產(chǎn)一票否決制，車間產(chǎn)量再高，質(zhì)量再好
如果出了安全問題，全部成績?yōu)榱愕姆结�，車間每道工序質(zhì)量責(zé)任制全部得以落實，定期檢查，范文寫作及時修正，使東天機械公司的每一名作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動同步上。領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責(zé)任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的效果。
四、預(yù)防為主查隱患。預(yù)防除強化責(zé)任、制度、宣傳教育外，還有
重要的一大方面實質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發(fā)的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素，兩者結(jié)合是安全事故從隱患——苗頭——突現(xiàn)的關(guān)鍵成因，針對以往查隱患只注重
設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔(dān)負(fù)苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。三年來對出色完成安全指標(biāo)的部門及部門領(lǐng)導(dǎo)，思想?yún)R報專題我們分別給予物質(zhì)獎勵，全年共獎勵出安全生產(chǎn)專項獎金3380元，其中安全知識競賽或安全活動中表現(xiàn)突出的員工都有獎勵，獎勵范圍涉及到每一條生產(chǎn)線，以工序為單位獎勵兩次，作業(yè)小組2個，在安全生產(chǎn)活動中有13人獲得獎勵。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象，無進行過罰賠。
加工工作總結(jié)9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。以下是今年的機械設(shè)備管理工作總結(jié)。
一、合理組織，提高機械利用率
工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ夜窘⒘擞行У墓芾頇C制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的`經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的'保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號;對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，參加先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機械設(shè)備的安全管理
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
在過去的一段時間，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一段時間，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
加工工作總結(jié)10
按省糧食局贛糧行號文件、市糧食局xx市糧行字號文件及市糧食局xx月xx日為此事召開的專項會議工作布置，我局于xxxx年xx月xx日到xx月x日開展此項工作�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立機構(gòu)
為做好本項工作，局里專門成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項調(diào)查工作小組，一共四人，并進行了分工。
二、完成對青原區(qū)糧油加工企業(yè)專項調(diào)查
xx月xx—xx日，我局一行四人到青原區(qū)開展糧油加工企業(yè)專項調(diào)查，兩天時間走了x個企業(yè)，x個糧食加工企業(yè)，x個用糧企業(yè)（加工飼料）。其中x個企業(yè)因負(fù)責(zé)人不在，沒有收集到調(diào)查數(shù)據(jù)，其余x個企業(yè)都認(rèn)真積極配合調(diào)查工作，提供了所有的調(diào)查數(shù)據(jù)。
三、完成對xx區(qū)糧油加工企業(yè)專項調(diào)查
xx月xx日-xx月x日，我局一行四個到xx區(qū)xx個企業(yè)開展調(diào)查，xx個糧食加工企業(yè)，x個油脂加工企業(yè)，x個用糧企業(yè)（釀酒）。其中x個企業(yè)因各種原因沒有采集到調(diào)查數(shù)據(jù)：位于xx區(qū)農(nóng)科所附近的油脂加工企業(yè)因去年一場大火燒掉了xxx多萬，然后就沒有營業(yè)了；位于長塘鎮(zhèn)的長塘糧油制品廠因老板身患重病而沒有營業(yè)，目前想轉(zhuǎn)讓其機器設(shè)備；位于曲漱鎮(zhèn)的聚寶糧行停產(chǎn)關(guān)門；位于xx鎮(zhèn)的xx有限公司因主業(yè)已轉(zhuǎn)為農(nóng)家樂旅游項目，糧油加工這塊基本停產(chǎn)；位于xx福路xx公樁的福順米廠因計劃過年后搬遷到x縣的顧江鎮(zhèn)，現(xiàn)處于停產(chǎn)狀態(tài)；位于興橋鎮(zhèn)政府附近的日興大米加工廠也由于正在找新址，計劃搬遷而沒有開工。
xx區(qū)辦了糧食收購許可證的.企業(yè)有xx家，與加工有關(guān)的只有xx家，其xx有限公司還處在籌建階段。
四、數(shù)據(jù)錄入、匯總
五、接受xx水縣糧食局對xx區(qū)糧食局加工企業(yè)專項調(diào)查工作抽查
xx月x日xx水縣糧食局一行x人到我區(qū)來檢查加工企業(yè)專項調(diào)查工作，走訪了x個企業(yè)。
六、工作總結(jié)
青原區(qū)有x個重點糧食加工企業(yè)，x個非重點糧食加工企業(yè)，x個飼料用糧企業(yè)。xx區(qū)有x個重點糧食加工企業(yè)，x個非重點糧食加工企業(yè)，x個釀酒用糧企業(yè)。
七、xx區(qū)本次調(diào)查工作的亮點
xx區(qū)在這次調(diào)查工作中注重培訓(xùn)基層統(tǒng)計人員，讓糧食收儲公司的統(tǒng)計員以跟班學(xué)習(xí)的形式全程參與這次調(diào)查工作，即解決了機關(guān)人員不足的困難，又?jǐn)U大了基層統(tǒng)計員的視野，提高其工作能力。
八、對調(diào)查工作的一點建議
我感覺這次調(diào)查對機器設(shè)備的很多指標(biāo)調(diào)查過細(xì)，增加了很大的工作量，不明白對這些指標(biāo)調(diào)查的意義何在。
加工工作總結(jié)11
20xx年以來，分廠工會在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，奮發(fā)進取，努力推進企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行工會的各項職能，不斷加強工會組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用。現(xiàn)將近期主要工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，加強工會自身建設(shè)。
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹立創(chuàng)新意識，強化服務(wù)意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力。
⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工會工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗收的`準(zhǔn)備工作。
�、臣皶r做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，加強工會經(jīng)費管理。
二、積極推動廠務(wù)公開活動，堅持職代會制度。
開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場，而是為了增強職工參政議政及民主監(jiān)督能力，不斷推進日常民主管理工作和分廠民主政治建設(shè)，使全體職工積極參與企業(yè)經(jīng)濟體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中去。在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。分廠工會緊緊圍繞公司提高效率
的要求，及時召開了重點車床職工座談會和提高工效專題會，通過召開職代會，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務(wù)。
三、發(fā)揮工會作用，做好困難職工幫扶工作
1、根據(jù)公司20xx年春節(jié)送溫暖活動的文件精神，分廠工會本著實事求是的原則，深入摸底，使真正困難的職工都能得到及時救助，確定救助對象7人，共發(fā)放救助金2400元，使困難職工都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
2、分廠困難職工李運峰患有嚴(yán)重糖尿病，一直住在職工宿舍，無人照顧。已先后兩次出現(xiàn)病危，分廠工會針對其特殊情況，及時和后勤主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，為其安排了一間單獨宿舍，方便其母過來照顧，切實解決了他的實際困難。同時請示公司工會領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)分廠在他休病假期間開到最低生活費，保證其基本生活保障，真正把“群眾工作室”工作做到了實處。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活。
春節(jié)期間分廠工會積極組織人員參加了峰峰集團工會和公司工會舉辦的花會表演。同時為歡慶新春佳節(jié)，活躍節(jié)日氣氛，并多次舉辦了迎春趣味活動、籃球賽、消夏晚會等活動，受到廣大職工群眾的喜愛，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
五、積極開展勞動競賽，給力企業(yè)發(fā)展
1、在四個生產(chǎn)班組中開展了“創(chuàng)高效、爭第一”勞動競賽，比項目完工率，比生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場衛(wèi)生，對優(yōu)勝班組進行表彰和物質(zhì)獎勵。
2、鼓勵員工大膽創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝和高效加工方法，對加工工藝和切削用量提出合理化建議的，一經(jīng)采用，一次性獎勵50—200元。此項措施實施以來，取得了良好效果。維修服務(wù)組在處理正在加工公司重點項目108694陜西壓延軸承座的設(shè)備故障時，表現(xiàn)出色，從出現(xiàn)故障到故障解除，僅用了三個小時，修舊利廢節(jié)約成本1500余元。在今后的工作中，分廠工會要繼續(xù)積極發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實維護好職工合法權(quán)益，推進民主建設(shè)，動員和團結(jié)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)而努力工作。
加工工作總結(jié)12
公司總經(jīng)理部：
生產(chǎn)部是公司進行生產(chǎn)設(shè)備管理的職能部門，部門承載的職能是：
１、生產(chǎn)計劃的下達及對生產(chǎn)車間完成生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)控，指導(dǎo)或協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)安排和人員調(diào)度；
２、設(shè)備管理，包括監(jiān)控車間設(shè)備運行情況、中大型維修計劃的指定、大型維修工作的指導(dǎo)以及零部件外協(xié)加工等；
�。�、生產(chǎn)統(tǒng)計工作，包括產(chǎn)量完成情況、物料消耗統(tǒng)計能源消耗統(tǒng)計，對車間生產(chǎn)過程物料消耗監(jiān)管；
４、安全生產(chǎn)的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
５、計量器具管理，監(jiān)控生產(chǎn)過程計量準(zhǔn)確；
�。�、手包車間的生產(chǎn)管理等。
回顧20xx年生產(chǎn)部的工作，我部人員在公司決策的指引下，根據(jù)本部門各崗位的工作職責(zé)，努力盡職地工作。即使由于公司工作需要對部門進行人員調(diào)動，部門人員仍能努力完成部門職能，確保生產(chǎn)管理工作的正常運行。以下我將就本部門20xx年的工作完成情況進行總結(jié)。
一、生產(chǎn)完成情況
20xx年年產(chǎn)量完成6240噸，與去年6452噸的產(chǎn)量相比有所下降，下降幅度為3.4%。
下表為全年各月產(chǎn)量。
月份121083949464953256229758285929609105551158812429產(chǎn)625量t累625計t7331682233126562885346740594668522358116240100080060040020xx1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
產(chǎn)量的多少與客戶訂單相關(guān)，5、6及12月由于大客戶公司訂單較少以致產(chǎn)量偏低；還與客戶訂單的品種結(jié)構(gòu)相關(guān)，自動包裝產(chǎn)品和手包產(chǎn)品比例適宜，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)量就高，如3月產(chǎn)量949噸為全年最高月產(chǎn)量。
從產(chǎn)品的分類來看，公司產(chǎn)品以薄膜包裝類產(chǎn)量為最大，截至12月各類產(chǎn)品的產(chǎn)量如下表、圖：
品類產(chǎn)量t非包裝260薄膜類6517白色類1517加香類885水溶性類479干分類797000600050004000300020xx10000非包裝薄膜類白色類加香類水溶干分類
從產(chǎn)品品牌來看，仍然以加工（代工）產(chǎn)品產(chǎn)量占據(jù)主導(dǎo)位置，如下表、圖(截止20xx.12.31)：
品牌產(chǎn)量t80007000600050004000300020xx10000自有A牌B牌其他公司自有1101客戶A7599客戶B749其他269
科學(xué)合理地調(diào)配生產(chǎn)資源和人力資源將是擺在生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間的一個艱難課題。生產(chǎn)部在生產(chǎn)調(diào)度時做到全面分析銷售
訂單、掌握倉庫庫存數(shù)據(jù)和了解車間生產(chǎn)狀況，合理調(diào)度，科學(xué)地制定生產(chǎn)排產(chǎn)計劃和物料需求計劃及材料調(diào)運計劃，及時與各部門溝通協(xié)調(diào)，在“以銷售需求第一、兼顧車間生產(chǎn)合理性”的原則下，盡可能使生產(chǎn)安排合理有序高效運行。
現(xiàn)在的生產(chǎn)模式由于客戶訂單的不確定性而變得不規(guī)律，接近精益模式。滿足精益化生產(chǎn)的要求需要管理者在工作中充分地掌握與生產(chǎn)相關(guān)的各種數(shù)據(jù)信息如產(chǎn)品配方信息、原輔材料供應(yīng)狀況、庫存狀況、生產(chǎn)運行狀況等，還要充分地協(xié)調(diào)和溝通如預(yù)前性和及時性的材料需求計劃送出、設(shè)備維護工作的督促以及具體排產(chǎn)計劃的細(xì)致制定等，更要充分地進行產(chǎn)量完成過程監(jiān)控。
目前生產(chǎn)運行存在的問題是訂單準(zhǔn)確完成率不夠,造成的主要原因是人力資源不足和庫存原材料資源不足。人力資源不足就是手工包裝工不夠，影響A牌產(chǎn)品的包裝和自有品牌包裝。原材料庫存不夠就會造成臨時大型訂單無法及時組織生產(chǎn)，這種情況在目前公司“低庫存”思路下會時有發(fā)生。
二、設(shè)備管理方面
部門設(shè)備管理副部長專管設(shè)備運行情況。今年通過對重要設(shè)備運行狀況進行跟蹤、監(jiān)管，重要零備件庫存監(jiān)控，及時安排運行有隱患或故障的設(shè)備維修，如安排對車間2臺噴碼機和1臺成型機及2臺自動包裝機進行大修、中修和部件更換，使設(shè)備保證正常運行。全年設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備完好率超過95%。當(dāng)
然也發(fā)生原料提升機故障時因皮帶未庫存而耽誤維修的情況，這是對重要備件監(jiān)控疏忽造成的。
參與新生產(chǎn)線水溶性產(chǎn)品灌裝線設(shè)備的安裝調(diào)試工作。并對灌裝設(shè)備因裝入物料易起泡而造成灌裝時計量不準(zhǔn)或物料溢出的情況進行設(shè)備改進，改進后灌裝效果達到預(yù)期要求，改進效果獲得肯定。
二、生產(chǎn)統(tǒng)計工作
統(tǒng)計工作是生產(chǎn)部工作的一個重要項目。生產(chǎn)部需要負(fù)責(zé)加
工產(chǎn)品的每日庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進度每日每周每月的即時報表、生產(chǎn)物料消耗報表、能源消耗統(tǒng)計報表、甲供材料消耗即時報表等等。報表項目多而繁雜，因而及時性和準(zhǔn)確性是衡量這項工作兩個重要指標(biāo)。
生產(chǎn)部在20xx年里通過即時材料消耗統(tǒng)計對幾個重要的原輔材料進行消耗監(jiān)控如甲供材料的主原料、重要添加劑等，指導(dǎo)車間對物料消耗的控制，取得理想的效果。今年各項報表及時和準(zhǔn)確地送達相關(guān)部門。
今年10月底，生產(chǎn)部的專職統(tǒng)計員被調(diào)至其他部門。生產(chǎn)部克服困難，彌補好人員流走后造成的可能工作缺失，保證統(tǒng)計工作的正常延續(xù)和平滑過渡。
三、安全生產(chǎn)管理工作
安全文明生產(chǎn)管理工作是生產(chǎn)部的又一個重要工作內(nèi)容，
也是一個難點項目。
20xx年，公司安委會對安全文明生產(chǎn)工作比較重視，主管副總經(jīng)常過問安全生產(chǎn)情況，并定期領(lǐng)導(dǎo)安委會成員進行安全衛(wèi)生檢查，即時發(fā)現(xiàn)問題即時溝通即時解決。生產(chǎn)部專職安全主管將對安全和文明生產(chǎn)進行日常的監(jiān)督檢查。由于安全管理工作比較到位，車間安全生產(chǎn)運行正常，作為數(shù)字性指標(biāo)千人重傷率為0，符合相關(guān)要求。
20xx年消防設(shè)施配置符合要求，滅火器年檢在規(guī)定時間內(nèi)完成。20xx年特種設(shè)備的安全管理正常進行，各項特種設(shè)備如燃油鍋爐、叉車和電梯等通過國家監(jiān)察機構(gòu)的強制檢查，特殊工種操作證年審工作也如期完成。
今年安全工作的.不足之處是生產(chǎn)崗位各種安全警示牌沒有完善，今后應(yīng)當(dāng)做好。安全培訓(xùn)和宣傳工作還需加大力度，使安全知識深入人心，確保無人員受到工作傷害。
四、計量器具的管理
今年的計量器具管理工作按照公司相關(guān)制度進行。20xx年計量器具的定期強檢工作已完成，由于電子汽車衡在年檢中未符合要求，所以今年對汽車衡進行了大修，大修后經(jīng)檢驗達到要求。
生產(chǎn)部計量器具專職主管具有在計量器具管理工作方面的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在今后的工作中，將加大計量器具操作人員的培訓(xùn)管理，避免人員流動造成的操作失誤，以保證計量準(zhǔn)確。
五、手工包裝管理
手工包裝崗位因為包裝技巧高、工作時間長一直無法招夠人。隨著客戶手包產(chǎn)品訂單的增加，手包崗位是企業(yè)無法完成訂單的瓶頸。今年公司采取了一定的措施提高了手包崗位人員的工作積極性，陸續(xù)招到一些人員，但能長期留下的人員較少，到目前為止手包崗位人員為18人。
公司準(zhǔn)備購置產(chǎn)品自動包裝設(shè)備的方案我們認(rèn)為是可行的，可以大大減緩手包壓力，提高車間產(chǎn)量，并能爭取更多訂單。
總之，20xx年生產(chǎn)部的工作任務(wù)的完成情況是良好的。在今后的工作中，生產(chǎn)部的工作人員將會勤奮務(wù)實地工作，也將發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新地工作，為企業(yè)振興奉獻自己的職業(yè)素養(yǎng)。
加工工作總結(jié)13
本學(xué)期的工作按上級會議精神，以發(fā)揮優(yōu)勢、改進薄弱、抓住特點、形成特色為指導(dǎo)，全面提高體衛(wèi)藝質(zhì)量。取得了一定的成績。為使我校體、衛(wèi)、藝工作在新的學(xué)期里再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、實施科學(xué)管理，促進持續(xù)發(fā)展。
1、本學(xué)期，我校為了進一步抓好體衛(wèi)藝工作，，進一步建立健全了體衛(wèi)藝工作的組織管理機構(gòu)，做到了分工明確，落實職責(zé)，建立健全了各項規(guī)章制度。從而保證了體衛(wèi)藝教學(xué)工作的順利進行。
2、本學(xué)期我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)校體衛(wèi)藝工作條例》《藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)則》《學(xué)校藝術(shù)教育管理規(guī)程》等一系列法規(guī)性文件，使專業(yè)教師不斷提高認(rèn)識，明確體衛(wèi)藝工作在學(xué)校實施素質(zhì)教育中的位置，從而保證了相關(guān)教師深入細(xì)致的做好各項工作。
3、建立了有效合里的考核評價機制，進一步加強了對體衛(wèi)藝教師的管理。在教師中開展師德教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使體衛(wèi)藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高，體衛(wèi)藝工作取得良好成績。
4、認(rèn)真落實學(xué)區(qū)頒布的課程計劃，開全學(xué)科、開足課時，做到了體衛(wèi)藝課堂教學(xué)保質(zhì)保量。
二、深化體育改革，增強學(xué)生體質(zhì)。
1.本學(xué)期我校的體育工作體現(xiàn)在以教學(xué)為中心，不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式的改革，體現(xiàn)了快樂體育、主動體育的指導(dǎo)思想，在增強學(xué)生體質(zhì)的同時培養(yǎng)了學(xué)生愛鍛煉的習(xí)慣。
2、不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì)，積極開展陽光體育鍛煉活動，
3、進一步加強大課間、廣播操的管理。從而促進了我校大課間及廣播操的有秩序發(fā)展。
三、明確衛(wèi)生職責(zé)，提高健康水平。
1、本學(xué)期進一步建立健全了各項規(guī)章制度，完善了管理機制，進一步完善了各種軟硬件建設(shè)，加強了各種衛(wèi)生器材的管理，提高了使用率，通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到較大的提高。
2、教學(xué)衛(wèi)生認(rèn)真執(zhí)行省頒課時計劃，開全學(xué)科，開足課時，保證衛(wèi)生課的教學(xué)工作正常進行。
3、環(huán)境衛(wèi)生。良好的環(huán)境衛(wèi)生是保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的根本條件，為了創(chuàng)造這一良好的衛(wèi)生環(huán)境，我們通過設(shè)立值周教師和學(xué)生，每天對校園環(huán)境進行全面的檢查，并按分評比，設(shè)立流動紅旗，從而進一步保證了全校環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
四、抓好藝術(shù)教育，陶冶學(xué)生情操。
1、本學(xué)期我們對藝術(shù)教育加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善組織機構(gòu)，并制定了可行的措施、方案，領(lǐng)導(dǎo)深入藝術(shù)教育課堂指導(dǎo)藝術(shù)教師的.工作，
2、藝術(shù)教育是學(xué)校教育成功的一個動力。因此，我們學(xué)校無論怎么忙，都能把藝術(shù)教育課開足學(xué)時，開全學(xué)科，教師講奉獻，利用個人時間排練節(jié)目，制作教具，確保藝術(shù)教育工作順利進行。
五、加強檔案管理，做好工作記實
本學(xué)期我們對體衛(wèi)藝檔案進行了全面的整理，建立健全了各項規(guī)章制度，并對日常工作進行了詳細(xì)的記實，本學(xué)期的體衛(wèi)藝工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的不足，如：體育的教研工作還應(yīng)加強，專業(yè)水平還有待進一步提高，從而使我校體衛(wèi)藝工作在今后再創(chuàng)佳績。
加工工作總結(jié)14
自20xx年x月進入社會實習(xí)至今，這一年多的時間里我學(xué)到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話“態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應(yīng)對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的，更別說設(shè)計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔�，過于依賴前輩的經(jīng)驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設(shè)計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能將就一些圖紙。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到：做設(shè)計制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
總之，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。
來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認(rèn)識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處，機械加工年終工作總結(jié)。來到公司在品檢部門的工作讓我認(rèn)識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會了很多在學(xué)校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學(xué)會了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基礎(chǔ)。
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認(rèn)真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的，認(rèn)識了在機械加工中要用到的設(shè)備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認(rèn)識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認(rèn)識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認(rèn)識，認(rèn)識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認(rèn)識了很多很多知識，基本認(rèn)識我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的`工作中遇到哪些難題去問哪些工作者，個人總結(jié)《機械加工年終工作總結(jié)》
來到品檢部我深深的認(rèn)識了零件的精密性，從我一個剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是認(rèn)識了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認(rèn)識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認(rèn)識的，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認(rèn)識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問題點：
一、我們的員工對安全有時還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。
二、我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。
三、我們應(yīng)對新進來的員工進行培訓(xùn)，他們對我們公司的測量儀器很不了解，以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。
四、我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo)。
最后對iso的認(rèn)識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進一步的了解，覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續(xù)對iso管理的理論加以培訓(xùn)到每一個員工，那么我們不緊實能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經(jīng)常的培訓(xùn)我們的員工對iso的了解，讓他們認(rèn)識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認(rèn)識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結(jié)：來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學(xué)的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。
加工工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間我來到咱們單位已經(jīng)四個多月了，這段時間的工作過程中有過歡樂、悲痛、徘徊和迷茫，可是在科里領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫忙下，感受最多的是成長與收獲。
總的來說進入設(shè)計院以來我心里充滿了好奇和不安，好奇是因為我剛踏入社會，對社會和公司不熟悉，所以對公司的各個方面都感到好奇。不安是因為我不知自我是否能夠勝任這份工作。此刻隨著對這份工作的了解，我心里慢慢變得比較平靜，自我也明白了該怎樣安排自我的工作。
在這四個多月的時間里，我工作中最大的收獲是在師父的指導(dǎo)和其他同事的幫忙下正確認(rèn)識到自身的工作和價值。并且，基于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我參加了XXX和XXXX兩個項目，在做項目的過程中，不僅僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，開闊了眼界，還從周圍的同事身上學(xué)到作為一個設(shè)計人員除了具有必須的專業(yè)本事，還應(yīng)當(dāng)具有強烈的職責(zé)心和團隊合作意識，不能因為項目小而懈怠，也不能只研究到自我而忽視他人和全局。
在這段時間的工作中，除了取得必須的收獲外，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，首先是專業(yè)知識不足，感覺很多東西都不明白。另外是不夠認(rèn)真和虛心，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)不少錯誤，給其他同事帶來了許多麻煩。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自我，充實自我，在實踐中積累更多的經(jīng)驗，把自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事進一步提高。也期望請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求和提議，使我更快更好的完善自我，更好的適應(yīng)工作需要。
遵守良好的職業(yè)道德，保障各項工作落到實處，使經(jīng)濟效益取得好的收益。在工作中，無論對待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠，爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最終，我將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自我的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。
在工作過程中，我努力從處理力所能及的小事、溝通業(yè)務(wù)單位中去了解業(yè)務(wù)、理解業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)，并努力掌握業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)。學(xué)到更多的待人待物，服務(wù)禮儀等相關(guān)知識，積累了很多經(jīng)驗。我很高興我能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的'工作環(huán)境，也基本熟悉了業(yè)務(wù)的整個工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，做好了自我的本職工作，使我的工作本事和為人處世方面都取得了不小的提高。
以上就是我的工作總結(jié)，多謝大家！
【加工工作總結(jié)】相關(guān)文章：
加工工作總結(jié)08-13
加工半年工作總結(jié)05-03
機械加工工作總結(jié)02-25
機加工工作總結(jié)03-11
機械加工工作總結(jié)03-08
機加工工作總結(jié)04-09
參加工作總結(jié)02-15
加工工作總結(jié)(15篇)05-03
加工工作總結(jié)15篇05-03