設(shè)計(jì)部工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1
xx年已經(jīng)過去,新的一段時(shí)間也已來臨,回顧過去一段時(shí)間的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來,分工細(xì)化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一段時(shí)間來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結(jié)如下:
設(shè)計(jì)部的工作對我來說應(yīng)該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計(jì)的.,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計(jì)工作,我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計(jì),以及聯(lián)系第三方等工作。
xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網(wǎng)線等安裝。月底,同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計(jì),(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工。
xx月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改,與xx月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場的戶外等。
xx月份:相應(yīng)的平面類的戶外、海報(bào)、活動背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多,采購、現(xiàn)場配合等。
xx月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé),對我們設(shè)計(jì)部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購。
xx月份:開始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應(yīng)的工作,感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學(xué)習(xí),從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當(dāng)然,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車的時(shí)候就會有遲到的現(xiàn)象。第五,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善。
非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一段時(shí)間,我將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一齊忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫忙下,我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問題和眼光等各方面都有了必須的提高,F(xiàn)講本年度的.個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、就本年度工作的完成情景匯報(bào)如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費(fèi)有了必須的了解!
3、在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時(shí),又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠(yuǎn),從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
4、20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
1、在訂貨會時(shí)候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
2、在自我公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自我夢想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自我去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些提高。
現(xiàn)將20xx年做個(gè)大概安排:
1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一齊,一點(diǎn)能做的更好,XXX男裝的明天必須會更完美!
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3
一、 前言
日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時(shí)間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過這段時(shí)間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作,并堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
二、思想?yún)R報(bào)
20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,提高處理實(shí)際問題的能力, 豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,也為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際, 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。
三、個(gè)人工作總結(jié)
在加入眾博的這段時(shí)間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。
2、根據(jù)上級的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,對集團(tuán)各部門、各子公司的'人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行了整合。
3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是,由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段,各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等,現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期,爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。
4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合,集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協(xié)調(diào)方,我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),并對工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者,根據(jù)實(shí)際情況,對受令單位下達(dá)《工作指令書》,對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
自實(shí)施本項(xiàng)工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與上級反映,積極改進(jìn)工作中存在的問題,做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日,《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份,《工作指令書》的工作共計(jì)19份。
5、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,在每月的25日按時(shí)將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對象,也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑!爸粸槌晒φ曳椒,不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn),我學(xué)到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì),讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),一起奮斗。
6、關(guān)于行政辦公室的工作
參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理,關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議,這些會議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對細(xì)節(jié)的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”,積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。
7、關(guān)于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料,根據(jù)李總提供的信息,進(jìn)行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接,經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。
聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,這一點(diǎn)我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。
8、關(guān)于雨林科技的工作
為適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足客戶對產(chǎn)品的需求,企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議;并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊,方便客戶信息的反饋,可以及時(shí)的更進(jìn)工作;對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作,詳細(xì)了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量,并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會議,并制作了關(guān)于觀賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善,在經(jīng)過周總復(fù)核之后做了最后的修改;根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件;集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。
1x、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱;凡是工作,一定要匯報(bào)劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴(yán)格把關(guān)。
三、工作中的不足
1、我個(gè)人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。
2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。
3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。
4、對自身工作的性質(zhì)認(rèn)識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。
四、工作的合理化建議
加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備,提高工作效率。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4
光陰如梭,時(shí)光荏苒。20xx就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,來到藝格公司設(shè)計(jì)部工作的第一年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感到人間的溫情,在此我向領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能使我在裝修設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中,圍繞隊(duì)里的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
在20xx年3月10日入職,通過起初的工作了解和掌握,后來在西安咸陽國際機(jī)場二期擴(kuò)建做toc裝修工程,主要是做裝飾設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)。在機(jī)場的一個(gè)半月里,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的下工地,都能學(xué)到不少的專業(yè)知識。在20xx年4月開始接手的西港培訓(xùn)學(xué)院的項(xiàng)目,變動、修改的部分比較多,出現(xiàn)的問題也比較多,甲方提出的.問題與細(xì)節(jié)審核
也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作,但也體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,發(fā)現(xiàn)不同的問題。在此項(xiàng)目的這段時(shí)間,也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的一些靈活方式與技巧,也是我對現(xiàn)場施工的工藝細(xì)節(jié)有了更深入的了解,現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)識,對于設(shè)計(jì)有了更寬闊的眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號線項(xiàng)目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現(xiàn)場,一起解決問題,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個(gè)集體的溫暖。在此期間穿插的一些項(xiàng)目,如職工食堂,集團(tuán)辦公樓改造及幾個(gè)家裝項(xiàng)目讓我也對不同功能,用途的空間裝修有了一個(gè)深入的了解,中間也遇到不少問題,但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過來,解決了問題。同年8月份的機(jī)場貨運(yùn)倉庫的項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)幾次點(diǎn)撥之后,我對此項(xiàng)目中的方案有了更深入認(rèn)識,也學(xué)習(xí)到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以后的設(shè)計(jì)中有一個(gè)較大的長進(jìn)。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在
學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗
位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)持信念,西安藝格一定會做大做強(qiáng)。
回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)
步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有接觸到的知識,現(xiàn)場靈活處理事情的能力,希望通過20xx年的項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與藝格一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天!
20xx年12月22日
設(shè)計(jì)部:李濤
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5
20xx年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的積極配合與幫助,在此表示感謝。過去一年中,我立足本職,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)院相關(guān)制度和規(guī)定,對照既定的工作計(jì)劃和內(nèi)容,積極跟進(jìn)落實(shí),比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并取得了一定的進(jìn)步。
現(xiàn)做如下總結(jié):
1、項(xiàng)目管理部在20xx年工作中,對各設(shè)計(jì)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行動態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴(yán)格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行檢查和督促,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利,設(shè)計(jì)成果達(dá)到業(yè)主的要求,成為顧客滿意的產(chǎn)品。
2、20xx年設(shè)計(jì)院逐步完善組織機(jī)構(gòu),成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全過程技術(shù)質(zhì)量審查管理,要求所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)必須通過院總工辦組織的技術(shù)審查,設(shè)計(jì)成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,特別是對外部合作單位的.設(shè)計(jì)項(xiàng)目(近70個(gè)左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點(diǎn)進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全(三標(biāo))體系的建立和運(yùn)行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事(特別是設(shè)計(jì)室)的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(三標(biāo))體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標(biāo))體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài);
4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我根據(jù)工作安排找機(jī)會繼續(xù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,聽取業(yè)主的要求與意見,著重提升項(xiàng)目后期服務(wù)水平,力爭消除由于前期工作不足造成的不良影響;
5、20xx年設(shè)計(jì)院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的經(jīng)營投標(biāo)工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作;
6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
回顧20xx年的工作,仍然還存在諸多不足之處,有待改進(jìn)完善。新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,揚(yáng)長避短,完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭各方面再上一個(gè)新的臺階;與其他同事一起,共同努力,按照設(shè)計(jì)院總體規(guī)劃,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高工作效率,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù)、主動服務(wù),使顧客滿意度不斷得到提升,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院競爭能力,拓寬業(yè)務(wù)市場。最后,對過去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡要的述職,請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績
針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊(duì)伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。
由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的.裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。
春暖花開的時(shí)節(jié),三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程?紤]到三地同時(shí)開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個(gè)裝修過程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。
在順利完成了三個(gè)賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。
緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。
八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。
在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場的裝修工程,另有1個(gè)社會工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問題和思考
在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識。因?yàn)殡S著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個(gè)體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。
綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個(gè)部門的全力支持,謝謝大家。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7
xxx是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里,我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作,現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的xxx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的.力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼xx公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。20_年是緊張的一年,是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年;仡欉@一年來,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,使公司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進(jìn)不衰,這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者,為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。
_年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我積極努力地工作,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到早退,風(fēng)雨無阻,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門,在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé),從而做到高效,快速,質(zhì)優(yōu),為公司謀求最大的利益,正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位,它要求無止境地更新知識和提高素質(zhì),為達(dá)到這一要求,我十分注學(xué)習(xí),一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,二是書本資料知識,我秉承自已一慣固有的踏實(shí),認(rèn)真做人的作風(fēng),高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù),正是不斷地學(xué)習(xí),使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高,工作才能勝任,效率才能不斷地提高。
二、廣泛宣傳,樹立公司形象及品牌形象
行為識別
借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力,員工素質(zhì),公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有個(gè)全面了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長期有效的供應(yīng)關(guān)系,有力地促進(jìn)了工作順利開展,通過一系列工作,維護(hù)了公司很好的形象。
視覺識別
1、統(tǒng)一全國店招版面,以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效果;
公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達(dá)行為,名片是“繪畫性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺媒體,過去的名片設(shè)計(jì)大多一簡單扼要為主,而現(xiàn)在所使用名片,比以往側(cè)有趣多了,如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn),甚至是排版的變化,名片不在是一張簡單而無生動的紙片,它成為了人與人初次見面時(shí)的媒介,是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點(diǎn)。因此,我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來,使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起,用統(tǒng)一的視覺要素,傳達(dá)公司新的視覺形象。
店招是商行的門面,它不僅是宣傳公司的視覺要素,還是一個(gè)商行店銷售實(shí)力與品質(zhì)的象征,有道是“人靠衣裝,拂靠金裝”,同樣要想讓商行店人氣盈門,生意紅火,這就要求店名、店招等要精心設(shè)計(jì)。因此,xx公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識色彩元素出發(fā),用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版面,以紅色突出品牌標(biāo)識和店名;以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體,統(tǒng)一元素,統(tǒng)一色彩,以醒目,易識別來贏得客戶的認(rèn)可。
2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素:
以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴,以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標(biāo)、口號。
采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品,所以我在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則:A、相關(guān)聯(lián)原則:相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過程中有一定的關(guān)聯(lián)性,互補(bǔ)性,即客戶需有或必須有這個(gè)贈品后方能購買,比如買活塞環(huán)送活塞環(huán),還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆,一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽傘、不銹鋼水杯,紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈品就能想起公司的產(chǎn)品,進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象,起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。
B、方便實(shí)用原則:方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有一定的實(shí)用價(jià)值,并且要易拿易用,不需要長期售后維修及服務(wù),這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西,自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西,進(jìn)而對產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。
C、新穎價(jià)值的原則:新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎突出,它不是超市或市場上直接采購的商品,而是精心設(shè)計(jì)、生產(chǎn),使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感,而且還有一定的記念意義。
3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色,文字及字體。
產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位,字體顏色是否完整統(tǒng)一,已成為名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問題,而我在對產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)時(shí),堅(jiān)持量體裁衣的原則,避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清,要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量,這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中,在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷商及市場的需求,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競爭力,還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫,讓包裝體現(xiàn)時(shí)代氣息。因此,公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了黃色色塊,兩者之間用灰色的線條加以過度,使包裝的版面顯得特別的精神,在過度層放入產(chǎn)品的寫實(shí)圖片,即用亮色的黃色來拉開眼簾,以寫實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì),并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快,充滿了無限的活力。
三、采購價(jià)廉物美的廣告品、包裝物
眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)銷售的后勤保障,所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我安排在如此重要的崗位上,在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的.區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,要保持對公司的忠誠,不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見,在考慮全局因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商,不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。
當(dāng)然,在采購廣告品過程中,我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素,更要最大限度地節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解所供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研究商討。
1、收定金:盡量避免收取定金,最好不收定金,以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn),如供應(yīng)商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣,半個(gè)月只交貨三百零幾件風(fēng)衣,并說現(xiàn)工廠工人很難找,您的這批貨在合同期限內(nèi)無法完成,后因在合同早以簽訂的情況下,幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn),仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有xx公司黃經(jīng)理等常長延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降,合同簽后價(jià)格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時(shí),供貨商從未對我收取定金,這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果,也是我通過努力扎實(shí)工作的結(jié)果。
2、打樣:打樣是采購廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié),按成品打樣包括表面印刷標(biāo)識及字體,要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清晰不糊等,到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收,這樣對我司幾供貨商都很公平,而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此,在時(shí)間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣,不管是廣告筆還是打火機(jī)、風(fēng)衣,都以打樣成品來確保質(zhì)量。
3、定購數(shù)量:特別是在包裝彩盒的下單中,按最少量定購,以減少庫存,這也是我與xx潘總爭辯最多的問題之一,因所有的品種都要求減少印刷量,這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。
4、到貨驗(yàn)收:到貨的方式都是按直接送貨到工廠,驗(yàn)收都按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話,以便即使聯(lián)系。如很少量的,打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠,但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付,要在貨款中扣除。
5、付款方式:廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過銀行帳號匯給供應(yīng)商,供應(yīng)商付款的帳號要加蓋廠家公章或財(cái)務(wù)章,從20xx年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式,如紙箱廠、xx_噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠,都是通過銀行帳號打給供應(yīng)商。
四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作
溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn),對各部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié),使之與公司達(dá)成步調(diào)一致,從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念,不帶個(gè)人偏見,在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。
1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)
心系xx公司,目標(biāo)一致,這是我部與工廠的唯一目的,在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中,我都主動與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠;在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果,力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作,廣州xx包裝廠的加盟等。
A端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調(diào)
主動溝通與協(xié)調(diào)與被主動溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)別,主動溝通與協(xié)調(diào)者
更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此,溝通協(xié)調(diào)是否主動往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何,主動溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對話,進(jìn)行思想的交流,要言語平合、尊重事實(shí)、尊重別人,讓別人說話,允許別人把話說完,哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚至蠻橫的理由,不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理,勇于糾正自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識,善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此,溝通協(xié)調(diào)的過程就是“異中求同”的過程,只有真誠才能達(dá)到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。
B營造情境、融洽溝通
情感即是用心交流,在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人,遇事要講道理,只有這樣才能真誠的交流和溝通。
2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)
客戶部門是公司的一個(gè)關(guān)建部門,它與公司的各個(gè)部門都緊密聯(lián)系,它是銷售的保障,是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設(shè)計(jì)部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面:
A、客戶反應(yīng)的包裝彩盒:
包裝彩盒的精致否,色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
B、經(jīng)銷商店招:
店招尺寸的大小,店招的打扣留邊,以及店招在版面設(shè)計(jì)上的溝通協(xié)調(diào)。
C、員工及經(jīng)銷商名片:
名片的大小尺寸,名片的字體顏色看不清,名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進(jìn)行
溝通協(xié)調(diào)。
3、與公司財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)
銷售是賺錢的門,財(cái)務(wù)是管錢的部門,財(cái)務(wù)不僅要控制管理客戶的回款,還要控管銷售及各種費(fèi)用的支出。而作為設(shè)計(jì)部門除了公司正常的設(shè)計(jì)制作工作外還有廣告品采購、定價(jià),各類包裝物的采購及定價(jià)等工作內(nèi)容,這樣就與公司的財(cái)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價(jià)格體系的審查;
B、所有供應(yīng)商每月的對賬及匯款情況;
C、包裝物的價(jià)格填寫,合計(jì)費(fèi)用
D、每月設(shè)計(jì)部的報(bào)銷(本市出差)
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9
xxx年,xxx已經(jīng)開業(yè)運(yùn)營一年多了,在這半年里我從工作里收獲了很多,同事的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,無不讓我深深感覺到在陸羽,有家的感覺。
由于同事要生孩子,休產(chǎn)假,2期的客戶資料無人整理,領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉我,將這份繁瑣而又枯燥的工作交給了我,起初心里還有些抵觸,我的心比較粗,這份工作我能做好么?萬一把客戶資料填錯(cuò)了,回頭要查找起來就事半功倍了,我?guī)е活w迎難而上的心,展開工作。
沒接觸過后勤的工作不知道,這一接觸就把我難住了,什么客戶來電登記錄入啊,來訪登記錄入啊,認(rèn)籌錄入啊,合同審查,歸檔,錄入啊,全都是我的工作之一,同時(shí)本職工作又不能放下。剛一開始,我的工作就亂了,還好同事產(chǎn)假還沒有開始休,她就細(xì)心的教我,每一樣工作如何展開,每天該干什么。漸漸的,我由剛開始的抵觸心理,慢慢的轉(zhuǎn)變成了佩服!這么瑣碎的事為什么同事都能做好,我就不能呢?為此我暗下決心!一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),同事對我的期許,也為自己爭一口氣!我是一塊磚,哪用往哪搬!
我的主要工作是設(shè)計(jì),但有時(shí)候找不到工作重點(diǎn),導(dǎo)致工作效率低!有一次設(shè)計(jì)單頁,領(lǐng)導(dǎo)安排我設(shè)計(jì)新一版單頁,我沒有跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,就直接開始設(shè)計(jì)單頁,等用了兩天設(shè)計(jì)出來一版,領(lǐng)導(dǎo)看了,跟她的思路不一樣,她才跟我說她想要什么樣的,我聽完領(lǐng)導(dǎo)的意圖,()再看看自己設(shè)計(jì)的單頁,只有重新設(shè)計(jì)才能滿足要求了,設(shè)計(jì)的第一版只能棄之不用,白白浪費(fèi)了兩天時(shí)間!
事后,我就想,為什么我的工作效率會這么低,是我專業(yè)水平太差么?還是一些外在的東西-溝通。工作之前,沒有與領(lǐng)導(dǎo)溝通,就會在工作中造成一些不必要的`麻煩,影響工作進(jìn)度,只有與領(lǐng)導(dǎo)溝通,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖才能事半功倍!
我在平時(shí)的工作中還有些浮躁,沉不下來,領(lǐng)導(dǎo)交代的事,總是風(fēng)風(fēng)火火的辦完了,但總忘記向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作的進(jìn)展,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不清楚我工作進(jìn)展的情況,總還操心的問我交代的事辦的怎么樣了,不僅增加了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān),也影響了對工作的安排。
古人"吾日三省吾身",現(xiàn)代人卻少有這樣的覺悟。提高自己的工作效率,就是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率,工作上自己多操心,讓領(lǐng)導(dǎo)少操心,自己多用心,讓領(lǐng)導(dǎo)少費(fèi)心。把自己的本職工作做好,僅僅是做一個(gè)好員工的基礎(chǔ),一個(gè)好員工,需要富有更多的責(zé)任感!工作,不僅是為公司,更是為自己!在以后的工作中,我要提高自己的覺悟,認(rèn)真工作!把公司的是當(dāng)成自己的事!做一個(gè)有主人翁精神的xx人!
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的.人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上24時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx,是一個(gè)不平凡的20xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
設(shè)計(jì)部 XXX
20xx年12月18日
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī);、規(guī)范化、品牌化、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計(jì)部的工作作一個(gè)回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。
一:20xx年工作情況概括
1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計(jì)師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時(shí)邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計(jì)人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的`學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開拓
在本年度組織了的設(shè)計(jì)作品展和設(shè)計(jì)與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計(jì)展”“虎門一號設(shè)計(jì)展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計(jì)部沒能把握機(jī)會,導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計(jì)部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯(cuò)失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機(jī)。
3、辦公室管理
辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實(shí)等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
4、設(shè)計(jì)水平
公司總體設(shè)計(jì)水平相對于年初有了很大的提高,設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)風(fēng)格,變得多樣、熟練,工地完工后效果客戶滿意度也有所提高。雖然總體有所進(jìn)步,但難掩我公司整體設(shè)計(jì)水平的不足。在設(shè)計(jì)過程中欠缺反復(fù)推敲和論證;欠缺好的設(shè)計(jì)理念和好的表達(dá)能力;在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,沒有達(dá)到與設(shè)計(jì)原意相符的效果;在交由效果圖和施工圖完善時(shí),缺少嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)調(diào)整,并造成施工圖紙、效果圖表達(dá)不完善。5、施工圖與效果圖
施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。
二:20xx年工作展望與大概計(jì)劃
1、提高設(shè)計(jì)部整體水平
繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計(jì)時(shí),大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個(gè)方案達(dá)到完善;設(shè)計(jì)師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時(shí),設(shè)計(jì)師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績
20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬
。ǖ谝浑A段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計(jì)在各樓盤裝修占有量為:
虎門一號10至15套(目前已裝%,)濱江花員7至10套海是天下10至13套虎門地標(biāo)4至6套海岸國際1至3套
國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)
別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)
3、人員配置
據(jù)已上業(yè)績預(yù)計(jì),設(shè)計(jì)部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計(jì)、談單水平。設(shè)計(jì)師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計(jì),)
施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計(jì)師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)
效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計(jì)要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)
實(shí)習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,且能長期為公司服
務(wù),為人踏實(shí)、勤快)
前臺1至2名
4、規(guī)章制度的完善明確
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制。
。1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;
(2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;
。3)、健全規(guī)章制度,加大監(jiān)管力度,讓規(guī)章制度確實(shí)為提高生產(chǎn)力服務(wù),而不是一紙空文;
。4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;
(5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo),
(6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。
。ㄒ、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)部;
二、每個(gè)在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計(jì)部;
三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺。)
。7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時(shí),及時(shí)對客戶姓名、房間基本情況、
設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。)(前臺)
(8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶
引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計(jì)師溝通、設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、服務(wù)等。)
。9)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
。▓(bào)價(jià)單中單價(jià)、項(xiàng)目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、
報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效)
5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,結(jié)合公司實(shí)際情況,通過有意義的活動,(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計(jì)比賽、臺球活動)建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代
(1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);
。2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12
一、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)部工作總結(jié)如下:
1、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)
20xx年上半年,由于設(shè)計(jì)人員少,參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設(shè)計(jì),制訂并完善了網(wǎng)絡(luò)工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工流程、GIS流程;網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范;我市的網(wǎng)絡(luò)改造沒有開通雙向,只是預(yù)留,也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉(zhuǎn)方案,必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉(zhuǎn)。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改造小區(qū)的實(shí)際情況,逐個(gè)小區(qū)、逐個(gè)節(jié)點(diǎn)、逐棟樓排查整理出詳細(xì)的覆蓋信息,制定切實(shí)可操作的雙向網(wǎng)絡(luò)調(diào)試規(guī)劃,規(guī)劃覆蓋戶數(shù)25萬,為今年雙向整轉(zhuǎn)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料
協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機(jī)房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實(shí)際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認(rèn)后提供給現(xiàn)場整轉(zhuǎn)指揮,截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶數(shù)22萬戶,實(shí)際戶數(shù)14萬戶,為今年雙向整轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保證。
(二)、計(jì)劃已完成的工作:
1、完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
成立后,我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對網(wǎng)絡(luò)器件進(jìn)行了嚴(yán)格測試,找出來原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題。在此基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改。這項(xiàng)改進(jìn)大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。以20xx年完成設(shè)計(jì)10萬戶計(jì)算,將節(jié)省150臺左右。這項(xiàng)改進(jìn)還將大量節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案,則這項(xiàng)改進(jìn)就會繼續(xù)創(chuàng)造效益。
改變原來粗放的配料方案,廢除了估算法,要求配料精細(xì)化。圖紙上標(biāo)出多少料,料單上就開出多少料。這一項(xiàng)改進(jìn)節(jié)約了大量材料,特別是主要材料,降低了工程造價(jià)。
2、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉(zhuǎn),20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉(zhuǎn)換的目標(biāo)任務(wù),在本部室新組建、設(shè)計(jì)人員緊缺、對網(wǎng)絡(luò)狀況及設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步熟悉的情況下,完成雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)25個(gè)項(xiàng)目、1073棟樓,光纜51公里、電纜149公里、134臺,小區(qū)管道公里,覆蓋用戶44611戶。
3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,新建小區(qū)比往年明顯增多,全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)58個(gè)、樓棟1540棟,光纜81公里、電纜213公里、 185個(gè),小區(qū)管道56公里,覆蓋用戶55929戶。
4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計(jì)
為完成今年12萬戶的雙向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)目標(biāo),加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計(jì),全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)公里,96芯主干光纜17公里,48芯主干光纜67公里。
5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
隨著新城區(qū)、開發(fā)區(qū)等建設(shè)步伐的加快,管網(wǎng)建設(shè)必須緊跟城市道路建設(shè)的步伐,為今后擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模打好基礎(chǔ),全年共規(guī)劃設(shè)計(jì)主干管網(wǎng)條,共66公里。
6、分前端機(jī)房覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)
隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,一些新建小區(qū)離臨近分前端機(jī)房已較遠(yuǎn),超出了分前端機(jī)房的覆蓋范圍。為此,根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,完成了區(qū)兩個(gè)新增分前端的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃覆蓋10萬戶。
7、網(wǎng)絡(luò)工程的驗(yàn)收
截止到20xx年xx月份以前累計(jì)未驗(yàn)收及未走完終驗(yàn)程序的工程項(xiàng)目達(dá)703項(xiàng)。為此,20年專門成立驗(yàn)收小組對遺留的項(xiàng)目根據(jù)不同情況采用不同的方法進(jìn)行處理,加大驗(yàn)收力度,截止到目前為止,全年共處理及驗(yàn)收項(xiàng)目555個(gè),總審計(jì)施工金額元。
8、技術(shù)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)
原部分成兩個(gè)部門后,絕大部分設(shè)計(jì)人員劃歸部,按照計(jì)劃重新培訓(xùn)設(shè)計(jì)員。經(jīng)過半年的培訓(xùn),大部分設(shè)計(jì)員已經(jīng)掌握了有線電視網(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基本方法、配料、繪圖、工程預(yù)算等方面的技能。采取邊培訓(xùn)邊設(shè)計(jì)的方法,解決了部分應(yīng)急工程的設(shè)計(jì),也使得設(shè)計(jì)員的水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡(luò)工程入庫器材的檢驗(yàn)
自20xx年xx月,系統(tǒng)地對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測,共檢測50余批次,嚴(yán)格控制器材質(zhì)量,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標(biāo)準(zhǔn)的制定與招標(biāo)。
10、技術(shù)資料的'整理及歸檔
由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來沒有系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的進(jìn)行,組建之初在人員嚴(yán)重不足的情況下抽出專門人員進(jìn)行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進(jìn)行整理,并且主動和財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行項(xiàng)目核對,確定有效的917個(gè)項(xiàng)目數(shù)量,并對其進(jìn)行整理、分類,為工程項(xiàng)目的順利驗(yàn)收結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。對終驗(yàn)的《竣工技術(shù)文件》進(jìn)行了重新裝訂、整理、存檔,為以后的維修維護(hù)和數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。
二、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養(yǎng)及技術(shù)水平,增強(qiáng)對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認(rèn)識。積極開拓進(jìn)取,提高工作水準(zhǔn),努力營造出一個(gè)充滿陽光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神。
2、進(jìn)一步制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃,加強(qiáng)與各部門的合作協(xié)調(diào),提供更準(zhǔn)確細(xì)致的數(shù)字電視雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料,為明年數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換的順利完成提供基礎(chǔ)保障。
3、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、預(yù)算編制的把關(guān)、審核,節(jié)省投資成本。
4、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收規(guī)范及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)管理制度更加的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5、加緊對下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)研,加快我市下一代有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃制定。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收的管理。
7、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13
緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計(jì)部較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設(shè)計(jì)部上半年設(shè)計(jì)總結(jié)和下半年設(shè)想。
一、取得的成績
。ㄒ唬┕芾矸矫妫
1、采取多種措施,克服人員不足問題,推進(jìn)設(shè)計(jì)按照計(jì)劃進(jìn)行。
2、設(shè)計(jì)二組設(shè)計(jì)師流失率降低。
二、存在的問題
1、圖紙審查不精細(xì):
。1)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時(shí)。
。2)方案設(shè)計(jì)中存在問題較多,給報(bào)批、報(bào)建工作帶來困難。(3)設(shè)計(jì)變更審查不細(xì)致。
2、計(jì)劃執(zhí)行性不足:
方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)完成時(shí)間有一定的滯后。
3、設(shè)計(jì)部技術(shù)管理人員缺失:
公司正致力于高速發(fā)展,需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利進(jìn)行作支撐,而目前設(shè)計(jì)部人員嚴(yán)重不足,缺少強(qiáng)力設(shè)計(jì)師、繪圖設(shè)計(jì)師、使設(shè)計(jì)部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的`目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
三、下半年工作思路及措施
1、提高工作精細(xì)度:
圖紙質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢,關(guān)系到成本能否降低,關(guān)系到工程是否順利,關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品,關(guān)系到公司品牌的建立與維護(hù)等等。因此下半年設(shè)計(jì)部將樹立質(zhì)量第一的信念,把握好事前控制關(guān),在做好審查工作,減少差錯(cuò)率。
2、提高計(jì)劃執(zhí)行力:
在滿足質(zhì)量要求的前提下,抓好計(jì)劃管理,通過計(jì)劃細(xì)分,多督促,多審查等措施,避免設(shè)計(jì)計(jì)劃延期。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識:
對樓盤項(xiàng)目提前半年以上的開發(fā),開發(fā)不是某一個(gè)部門能獨(dú)立完成的,而是由各個(gè)部門統(tǒng)一協(xié)作,共同努力的結(jié)果。設(shè)計(jì)部只有盡力服務(wù)于其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。
4、提高創(chuàng)新能力:
唯有創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐及寬廣的視野。
5、提高學(xué)習(xí)能力:
不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設(shè)計(jì)部將在下半年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,力求打造成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)內(nèi)部交流,以求共同提高。
6、建立人才庫:
通過人才庫的建立,充分利用外部優(yōu)質(zhì)資源,使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。
7、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力:
設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部重要工作之一,設(shè)計(jì)優(yōu)化工作做的是否到位,關(guān)系到公司的成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意,關(guān)系到設(shè)計(jì)是否合理。設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部所有管理人員的責(zé)任,因此設(shè)計(jì)優(yōu)化必須貫徹設(shè)計(jì)管理工作始終,是檢驗(yàn)我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力。
四、合理化建議
1、部門間增加溝通平臺及機(jī)會:
通過溝通平臺的建立,使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。
2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。
工作過程、結(jié)果出現(xiàn)偏差,達(dá)不到自己希望的結(jié)果,往往歸結(jié)于溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達(dá)給對方,造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它占據(jù)我們大量的時(shí)間和精力,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓(xùn),將有助于公司整體工作能力的提升。
3、更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機(jī)會。
培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗(yàn),為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。
今年下半年,設(shè)計(jì)部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,有效推動設(shè)計(jì)計(jì)劃的落實(shí),迎接?xùn)|方國際廣場項(xiàng)目,特別是華貿(mào)國際中心項(xiàng)目的挑戰(zhàn),克服困難,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計(jì)部的目標(biāo)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14
時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間一年時(shí)間便悄然而過。在已然逝去的一個(gè)學(xué)年中,學(xué)生會作為河南大學(xué)三大學(xué)生組織之一,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下,本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,展開了一系列活動。在活動期間各個(gè)部門各行其責(zé),相互配合,展現(xiàn)了驚人的默契和團(tuán)結(jié)能力。
設(shè)計(jì)部是學(xué)生會的宣傳部門,是學(xué)生會的精神面貌的體現(xiàn)者,通過展板制作、海報(bào)設(shè)計(jì)等多種方式在活動開展之前渲染氣氛,為活動的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)部的主要工作是在對各個(gè)活動全面分析,透徹掌握的情況下,按照活動的主題,根據(jù)各部門的需要,在活動開展之前,制作展板進(jìn)行宣傳。在本學(xué)年中我們依次對校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的宣傳。在展板制作過程中,我們以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,每一張展板都需要通過部長們的嚴(yán)格審查方能交付承辦部門。之后我們?nèi)匀环e極配合各部門進(jìn)行值班,進(jìn)行宣傳活動,調(diào)動同學(xué)們參與活動的積極性。在活動進(jìn)行過程中,設(shè)計(jì)部需要調(diào)派人手協(xié)助各個(gè)部門進(jìn)行桌椅搬運(yùn),會場布置等工作,活動結(jié)束后依然堅(jiān)持到最后進(jìn)行收尾。
另外,我們設(shè)計(jì)部在本學(xué)年開創(chuàng)性的開展了我們設(shè)計(jì)部的專屬活動“首屆校園創(chuàng)意達(dá)人秀”,活動開展之前、之中、之后,在其他部門對我們的大力支持下,圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評選等各項(xiàng)工作。這項(xiàng)創(chuàng)舉將成為設(shè)計(jì)部發(fā)展過程中的里程碑。
但是,在本學(xué)年的工作中依然暴露出些許缺點(diǎn),現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)制作展板的創(chuàng)新意識有待提高,這也是工作中面臨的最大問題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學(xué)的眼球,光是平面的圖畫同學(xué)們已經(jīng)習(xí)以為常,對待這種展板,同學(xué)們的反應(yīng)大多是一瞥而過,這就需要我們在以后展板制作過程中對制作技巧和工藝進(jìn)行改良和提高。
(二)工作效率偏低。一方面因?yàn)槿藛T較少,工作量偏大,導(dǎo)致一些同學(xué)因?yàn)閳?jiān)持不住而離開學(xué)生會這個(gè)大家庭,這就更造成人員稀缺。另一方面由于各種原因,比如展板到位不及時(shí)、展板制作素材及材料準(zhǔn)備不充分等,這就需要提高紀(jì)律性的同時(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系,及時(shí)的準(zhǔn)備各種必備所需。另外,由于我們沒有辦公室鑰匙,人員到齊而不能開展制作也是工作效率偏低的原因之一。
。ㄈ┱行聲r(shí)的宣傳不到位。因此導(dǎo)致廣大學(xué)生,尤其是大一新生對學(xué)生會各個(gè)部門職能及主要工作了解不足,導(dǎo)致人員位置錯(cuò)放,造成人力資源浪費(fèi)。建議在新生入校時(shí)加大宣傳力度,在學(xué)年期間同樣可以進(jìn)行人員調(diào)配,全面發(fā)揮所有委員的優(yōu)勢,加強(qiáng)了各部門聯(lián)系的同時(shí)也提高了整個(gè)學(xué)生會的工作效率。
在開展自己的`活動時(shí),我們也遇到了各種各樣的問題,主要是由于第一次開展活動,缺乏經(jīng)驗(yàn),走了許多彎路。首先是經(jīng)費(fèi)問題,這也是最重要的問題,由于實(shí)踐部工作量較大,我們決定自己去拉外聯(lián),充分體會了拉外聯(lián)的困難,艱難的拉到外聯(lián),對方卻因沒有簽訂合同而違約,這是始料未及的,我們?yōu)榇艘哺冻隽俗銐虻拇鷥r(jià),這就需要我們提高自己的能力了。第二個(gè)問題是宣傳問題,可能是由于宣傳力度不夠,再加上首屆活動,影響力不足,許多同學(xué)都不知道開展了該項(xiàng)活動,這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定,可能存在某些同學(xué)投機(jī)取巧的行為,在以后開展活動時(shí),可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時(shí)加上制作過程的照片。最后是活動投票方式存在問題,我親眼看到有些參賽選手的刷票過程,這樣就會造成對其他選手不公平的現(xiàn)象出現(xiàn),這方面還有待改善。
總而言之,一年的時(shí)間匆匆而過,我們的成長顯而易見,在過去的一年中我們有得有失,在將來的一年內(nèi),我們要更加努力。下一學(xué)年恰逢母校百年華誕,我們應(yīng)該在吸取了歷屆設(shè)計(jì)部學(xué)長學(xué)姐們經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加新穎的方式去展開各項(xiàng)工作。為母校的百年華誕獻(xiàn)上一份厚禮!
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作,現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個(gè)繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會。除了公司對于個(gè)人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。
這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的,忙碌的,充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個(gè)活生生的案例讓我切身體會到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會,這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個(gè)員工的一次提案,同事們對待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個(gè)平臺,讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識,加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時(shí)間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對于推動整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí),公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是
。1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計(jì)工作指令;
。2)根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。
。3)參與相關(guān)項(xiàng)目的討論;
通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí),要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個(gè)別不足之處,還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計(jì)更完美。)為了讓自己做一個(gè)更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會放過每一個(gè)參與討論方案的機(jī)會,爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識,并應(yīng)用于工作。
20xx年對于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:
一,大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二,大膽的做自己想做的':
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:
都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,
爭取做出更大的成績來。
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