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儀表年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-24 13:57:15 工作總結(jié) 投訴 投稿

儀表年終工作總結(jié)5篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的儀表年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

儀表年終工作總結(jié)5篇

儀表年終工作總結(jié)1

  20xx年是xx分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策,回首過去的一年,從xx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到xx中能二期xx項(xiàng)目部再到xx中能三期xx項(xiàng)目部,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,下面對(duì)我在xx年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。

  首先對(duì)年初在xx項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),xx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是xx項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來說,是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  儀表系統(tǒng)回學(xué)習(xí)方法路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn),也是難點(diǎn),因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng),并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

  xx南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜,這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對(duì)itcc及esd監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制;另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來回流動(dòng)就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非?焖,一般在xx秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的.正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄;其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn),潤(rùn)滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設(shè)計(jì)意圖,特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙,原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制,保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試,潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  xx二期xx項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目,xx項(xiàng)目?jī)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多,控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對(duì)調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們?cè)陬A(yù)制場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源,用hart通訊器施加信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開啟,在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí),匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)四十多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計(jì))的測(cè)量精度,為提高物料流量測(cè)量精度,經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭,以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;

  二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用xxx e5cz—r2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求,電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí),采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

  xx三期xx項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為:xxx tps dcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì)x萬(wàn)多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米,儀表控制電纜60多萬(wàn)米,管材x多萬(wàn)米,調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件;三條生產(chǎn)線同時(shí)施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線x月底土建交付安裝,x月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架空間太小,如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場(chǎng)所為十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái),取消槽式橋架,通過對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比,原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元,其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元,變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元,其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元,同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。

  現(xiàn)階段xx三期xx項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,對(duì)于我這樣的工程技術(shù)人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

儀表年終工作總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年即將過去,電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃,安排并完成本部門工作任務(wù)。回顧這一年來的工作,無論在思想上還是在工作上,我們都取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,我們所取得的成績(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過本部門全體員工的一致努力,克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難,使得儀表部工作取得了積極的成效,很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)。現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

  一、部門員工培訓(xùn)

  由于儀表是一個(gè)對(duì)專業(yè)技術(shù)要求比較高,加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生,存在年輕化、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低等不利因素,為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍、提高水平,要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號(hào)、電纜走線接線、儀表配置到計(jì)算機(jī)DCS控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)的逐步深入,以較短的時(shí)間來培養(yǎng)人員掌握基本技能,為試生產(chǎn)保駕護(hù)航,并以此來達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要。為此,本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外,還采取現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試相結(jié)合的方案,雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝,既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí),又熟悉了工藝流程。另外,通過大家輪流授課,更好的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能,但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣、管道、焊接、計(jì)算機(jī)、通訊等多學(xué)科、多工種的知識(shí)和技能,該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,并且隨著工程竣工,人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

  二、20xx年儀表安裝工作

  公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝,本部門配合安裝,由于一些設(shè)計(jì)變更,部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程,也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下:

  1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

  2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。

  3、全廠各種流量計(jì)的安裝。

  4、全廠各種液位計(jì)的安裝。

  5、全廠溫度計(jì)的安裝。

  6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)。

  7、TM-97TM-98C-129C-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。

  8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

  9、主裝置DCSITCCSIS控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。

  10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。

  11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。

  12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

  13、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝

  14、分析儀表的安裝。

  由于時(shí)間及其他安裝工序的影響,還有一些儀表安裝工作未能完成,主要有以下幾項(xiàng):

  1、兩個(gè)分析小屋的安裝,主體儀表已經(jīng)完成,剩余外圍管道安裝沒有完成。

  2、火車裝車儀表安裝,原因其他安裝未完成。

  3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

  三、儀表調(diào)試工作

  本年度儀表部主要工作還是對(duì)安裝完成儀表的調(diào)試工作,儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作,任務(wù)重,時(shí)間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下,儀表部不負(fù)眾望,克服種種困難,最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下:

  1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。

  2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。

  3、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試。

  4、全廠各種液位計(jì)的調(diào)試。

  5、全廠溫度計(jì)的調(diào)試。

  6、TM-97TM-98C-129C-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

  7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

  8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

  9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

  10、全廠可燃、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。

  11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

  12、DCS、ITCC、SIS三個(gè)控制系統(tǒng)的調(diào)試,并和現(xiàn)場(chǎng)儀表聯(lián)校。

  四、安全工作

  安全工作一直作為本部門工作重點(diǎn),我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全生產(chǎn)的重大意義,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中,本部門的安全工作如下:

  1、儀表部設(shè)立安全專員一名,專門負(fù)責(zé)整個(gè)部門的`各項(xiàng)安全工作。

  2、每周部門舉辦一次安全例會(huì)。

  3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,穿戴好各種防護(hù)用具。

  4、參加6月份“安全月”各種活動(dòng)。

  5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。

  6、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機(jī)的使用、一些逃生知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等。

  通過部門全體員工的共同努力,使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

  五、班組建設(shè)工作

  為了更好的開展各項(xiàng)工作,儀表部分了兩個(gè)工段和一個(gè)班,分別為轉(zhuǎn)化工段,合成工段,公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前,班后會(huì)。加強(qiáng)班組執(zhí)行力。完善班組各項(xiàng)工作資料,健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺(tái)帳,勞保用品臺(tái)帳,備品備件臺(tái)帳。

  六、20xx年工作不足之處

  在今年的工作中,以儀表安裝調(diào)試為主要工作,在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處:

  1、由于部門員工大部分都是新員工,并且都是剛出校門不久,經(jīng)驗(yàn)不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試,導(dǎo)致了一些失誤,造成少量?jī)x表?yè)p壞,進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識(shí)及常見故障的處理。

  2、公司控制系統(tǒng)DCS及ITCC等由于廠家培訓(xùn)時(shí)間較短,再加上員工英文水平較低,導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,對(duì)后期的調(diào)試帶來了一定的影響。

  3、部分員工安全意識(shí)仍有不足,對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視,導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。

  4、公司各種儀表種類較多,加上施工方還沒有交工,導(dǎo)致一些資料不全,在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤,主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過程中。

  5、由于設(shè)計(jì)人員沒有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問題,導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難,又重新設(shè)計(jì),購(gòu)買材料。

儀表年終工作總結(jié)3

  一、創(chuàng)新管理思路,提升管理水平

  設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系,它包含了設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面,為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上,提出了一些新的作法,為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用,一是組織召開設(shè)備管理工作例會(huì),從4月份開始已進(jìn)行8次例會(huì),通過設(shè)備管理工作例會(huì),使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況,存在問題,共商解決辦法,加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管,有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作,儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法,運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備,做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,為此,采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中,通過招標(biāo)議標(biāo),11月份進(jìn)行硬件調(diào)試,12月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用,通過此項(xiàng)措施,可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理,使班組的管理水平得到提升,20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制,自11月份開始,設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,從而使部門、班組對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解,促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對(duì)全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理,全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備,并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,配合財(cái)務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查,開展了固定資產(chǎn)入庫(kù)、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時(shí)保持了設(shè)備外協(xié)管理,設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

  通過管理思路的創(chuàng)新,使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障,設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體,通過各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對(duì)設(shè)備管理的重視,使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。

  二、探索多種途徑,提高維修效率

  設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵,為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措,一是開展設(shè)備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設(shè)備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對(duì)各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,填寫設(shè)備維修回訪單,設(shè)備維修回訪制的實(shí)施,可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解,及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修,在對(duì)泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后,于9月份開始,全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點(diǎn)定人,通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理,降低設(shè)備故障,提升設(shè)備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開展維修人員長(zhǎng)駐制,根據(jù)對(duì)預(yù)處理II班 72米吸泥機(jī)維修人員長(zhǎng)駐一年的試點(diǎn),總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),全面開展機(jī)修人員班組長(zhǎng)駐制,更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作,工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí),開展了新職工的招聘,擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍,同時(shí)增加了搶修車及電瓶車,為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)維修人員,維修時(shí)間,維修后的情況,備件更換,試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

  通過對(duì)設(shè)備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障,按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算,全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng),平均每天8項(xiàng)工作。

  三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn),開展優(yōu)化改造

  一是全面深化在線儀表的管理,在對(duì)儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是強(qiáng)化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度,明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報(bào)表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理,對(duì)存在的問題進(jìn)行快速處理,保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購(gòu)周期,按比例倉(cāng)儲(chǔ)易損備件和整機(jī),為及時(shí)維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理,首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知,其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作,開展了電力缺陷的`整改等。三是開展了全面排查,對(duì)排查問題進(jìn)行整改,3—4月份聯(lián)合運(yùn)行部門對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改,累計(jì)完成缺陷140多項(xiàng),有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),全面開展設(shè)備維修改造工作,20xx年春節(jié)枯水期,與項(xiàng)目部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項(xiàng)工作,計(jì)劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求,開展設(shè)備優(yōu)化改造,加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造,從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。

  四、設(shè)備管理前移,協(xié)助工程建設(shè)

  20xx年,是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我擔(dān)任工程技術(shù)組組長(zhǎng)及調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng),主要開展了設(shè)計(jì)優(yōu)化,設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作,配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉(cāng)、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo),設(shè)備采購(gòu)達(dá)6000多萬(wàn)元,通過全程參與工程建設(shè),為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量,確保設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議,開展設(shè)備制造督查制,啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施,使工程的設(shè)備處于可控之中,為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓(xùn),開展了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo),對(duì)存在的問題及時(shí)提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。

儀表年終工作總結(jié)4

  時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年中,對(duì)我來說是忙碌而充實(shí)的一年,年終之際,現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下:

  一、安全方面

  我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)。

  二、生產(chǎn)方面

  巡查工作:在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度,做到預(yù)防為主,維修結(jié)合的指導(dǎo)方針。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題,提前處理,及時(shí)維修。

  三、日常維修:

  在建設(shè)單位施工時(shí)幫助他們電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端,并上報(bào)班組,由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn),找出存在的問題,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

  檢修及改造方面,我的日常工作是維護(hù)和維修裝置,保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行,未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的`伴熱對(duì)已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和做

  好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作,對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。

  展望20xx年,我充滿了信心,但有感到了責(zé)任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí),只有不斷的豐富自己,充實(shí)自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

  趙金樂

  20xx年12月29日

儀表年終工作總結(jié)5

  20xx年即將過去,我們海倫石化公司儀表今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了;仡欉@一年來的工作,我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步,在此期間,我們氧化儀表的班長(zhǎng),工程師針對(duì)我們班儀表人員年輕化、無經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)差等不利因素,為了達(dá)到及早培養(yǎng)隊(duì)伍、提高水平,嚴(yán)格要求全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號(hào)、電纜走線接線、儀表配置、計(jì)算機(jī)DCS控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會(huì)知識(shí)逐步深入。

  在這三百多個(gè)工作日里讓我感覺到,向同事學(xué),特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。作為一個(gè)電氣自動(dòng)化專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作,雖然平臺(tái)上的儀表專業(yè)也涉及到電氣方面的知識(shí),但對(duì)于我來說還是有許多的不足,尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實(shí)習(xí),以專技人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,已基本勝任儀表維檢的崗位職責(zé)我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學(xué)習(xí),幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)水平,為公司貢獻(xiàn)自己的力量?jī)x表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng),首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,法門定位器是否有問題,DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生。

  在剛來的時(shí)候,我們就接受了廠里安全,生產(chǎn)培訓(xùn)的,就在那是我們很多人都在考慮是否要留下來繼續(xù)干這份工作,最終在實(shí)習(xí)期結(jié)束,去的去留的留,我選擇了留下來,選擇了這個(gè)行業(yè)。

  緊張的工作就在我們班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有條不紊的進(jìn)行著,班長(zhǎng)每天為我們上、下午安排好定點(diǎn)路線,定點(diǎn)定時(shí)讓我們?nèi)パ矙z,并且指定到個(gè)人負(fù)責(zé)巡檢區(qū)域,要求我們做到,哪個(gè)區(qū)域出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)解決處理,還有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,粗心做錯(cuò)的罰,做得好的獎(jiǎng)!不會(huì)的要認(rèn)真學(xué)!而且強(qiáng)化、端正我們的學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)我們員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),以及儀表理論知識(shí)進(jìn)行考核,做到該批評(píng)的批評(píng)教育,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),絕不包容我們的粗心大意以及我們偷懶的行為,對(duì)我們的要求十分的嚴(yán)格,這對(duì)我們員工來說是提高自身素質(zhì)、工作態(tài)度、技術(shù)的提高是非常好的鍛煉!其他的老員工也對(duì)我們積極的介紹工作內(nèi)容,以及生產(chǎn)線路,印象最深的就是主裝置區(qū)A2區(qū),其他的區(qū)老是記得混論,一直到檢修結(jié)束,才真正分清,A1、A2、A3、C1、C2、C3區(qū)以及各個(gè)區(qū)主要的作用是什么,以及各個(gè)區(qū)域內(nèi),所包含的儀表、閥門的位號(hào)等特征。

  說到六月底的檢修,記憶猶新,那時(shí)天天加班,雖然累但可以學(xué)到很多東西,熟悉電纜接線,譬如接線箱,接線盒上的接線。以及強(qiáng)化了我對(duì)一些重要地方位號(hào)的記憶。還有一些罐裝單元的認(rèn)識(shí),在日常工作中氧化單元的趙班長(zhǎng),鍋爐的龐師傅,都帶領(lǐng)我們到一線去,對(duì)我們不懂得東西進(jìn)行講解,介紹,在干活的時(shí)候,讓我們注意技巧,多動(dòng)腦,并且教我們?nèi)绾畏治鲆粋(gè)問題,如何從一個(gè)點(diǎn)看到一個(gè)面,對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行全面的剖析,不僅還挑出我們干活時(shí)粗心的毛病并且進(jìn)行批評(píng)和提醒。譬如在出去干活的時(shí)候,把一套工具帶全帶齊,把包里的工具提前檢查一遍,內(nèi)六角、打小扳手、打小十字、一字螺絲刀、橡膠帶、尖嘴鉗、終端接頭、萬(wàn)用表、包扎帶、絕緣膠帶、等等一系列工具!漏了一樣就要有人回來取,這樣就耽誤問題處理的時(shí)間,就會(huì)影響到生產(chǎn)。還有就是在處理一塊表的時(shí)候,先和工藝說一聲,問問工藝,有沒有聯(lián)鎖!這個(gè)至關(guān)重要!因?yàn)槿绻覀冊(cè)诓磺宄那闆r下,把表拆了,而這個(gè)表有聯(lián)鎖!那么就會(huì)導(dǎo)致停車!將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn),并且給公司帶來巨大損失!甚至我們會(huì)面臨被炒魷魚的困境!這個(gè)就是在儀表工作中,我們需要注意的'細(xì)心!

  還有就是我們儀表領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常來我們氧化儀表部門對(duì)我們的理論知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,在這樣的環(huán)境中我們自身的綜合素質(zhì)簡(jiǎn)直是得到大幅度的提升!

  在儀表工作中要學(xué)習(xí)的東西不僅是表面的東西,因?yàn)槿绻悴恢拦艿乐辛鬟^的介質(zhì)是什么性質(zhì)的貿(mào)然把一塊表拆下,并且沒有什么保護(hù)措施的前提下,那么后果將不堪設(shè)想,還有就是好奇心不能太過的強(qiáng)!譬如鍋爐的管道,里面走的都是壓強(qiáng)高,溫度高的蒸汽,哪里有響聲,就不能輕易的把頭伸過去張望!在儀表工作中,技術(shù)雖然重要!但生命安全更加的重要!尤其是我們化工廠的儀表工作,經(jīng)常會(huì)遇到,高溫,高壓,強(qiáng)酸,強(qiáng)堿,高噪音,我們要時(shí)刻小心著,注意保護(hù)好自己,不要亂碰,亂拆!亂動(dòng)!這就是儀表工作中的安全!譬如上次那個(gè)14615的閥門,用氣把活塞從氣缸兩頭壓出!由于當(dāng)時(shí)操作失誤,活塞蹦的一聲飛了出來,幸好當(dāng)時(shí)大家都離得遠(yuǎn),一聲響之后才知道有多厲害!

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,隨著工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行,各個(gè)環(huán)節(jié)在不斷掌握和完善中,推動(dòng)著海倫石化的前進(jìn)和發(fā)展。作為基層單位的儀表部門,我們將一如既往遵循培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍,提高工作質(zhì)量,干好本職工作,為公司發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),在這個(gè)年度中我們氧化儀表為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,與工藝、設(shè)備等部門積極配合,共同合作,牢牢的抓住了生產(chǎn)線的效率!在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學(xué)習(xí),努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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