儀表年終工作總結(jié)（通用8篇）

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的儀表年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　儀表年終工作總結(jié) 1

　　時間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：

　　一、安全方面

　　我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡查工作：在20xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結(jié)合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。

　　三、日常維修：

　　在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

　　檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的`伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。

　　展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

　　儀表年終工作總結(jié) 2

　　一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平

　　設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關部門的設備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此，采用條形碼技術應用于設備巡視之中，通過招標議標，11月份進行硬件調(diào)試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制，自11月份開始，設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理，設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

　　通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。

　　二、探索多種途徑，提高維修效率

　　設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的.分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預處理II班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結(jié)相關經(jīng)驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

　　通過對設備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。

　　三、抓住關鍵重點，開展優(yōu)化改造

　　一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容；制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3—4月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作，計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。

　　四、設備管理前移，協(xié)助工程建設

　　20xx年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關設備；二是全面開展關鍵設備的選型考察；三是嚴把標書技術關；四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議，開展設備制造督查制，啟用設備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

　　儀表年終工作總結(jié) 3

　　無可否認，女性在商業(yè)界的地位和信心越來越高，其工作時的服裝也尤為重要�？赡壳盀橹�，職業(yè)女性的著裝一直是被爭論的問題。服裝界人士提出了若干職業(yè)女性著裝的原則。

　　1、套裝確實是目前最適合女性的服裝，但過分花哨、夸張的款式絕對要避免；極端保守的式樣，則應掌握如何配飾、點綴使其兔于死板之感，若是將幾組套裝作巧妙的搭配穿用，不僅是現(xiàn)代化的穿著趨勢：也是符合經(jīng)濟原則的裝扮。

　　2、質(zhì)料的講究已經(jīng)是不折本扣的事實，所謂質(zhì)料是指服裝采用的布料、裁制手工、外形輪廓等條件的精良與否。職業(yè)女性在選擇套裝時一定不要忽視它。

　　3、過分性感或暴露的服裝絕不能出現(xiàn)在辦公室中，這會惹出不必要的麻煩。如男同事或上司的非分念頭，更會使人留下“花瓶”的印象，而失去升職的可能。若是看重自身的職業(yè)或事業(yè)心重的女性，千萬要注意這一點。

　　4、現(xiàn)代職業(yè)女性生活形態(tài)非�；钴S，需要經(jīng)�；ㄐ乃荚诜�裝的變化上，懂得如何以巧妙的裝飾來免除更衣的問題，是現(xiàn)代職業(yè)女性明了的，在出門前，先略作安排以做萬全之計。

　　5、現(xiàn)在的穿著是講求禮儀的，在適當?shù)臅r間、地點及場所作合宜的裝扮是現(xiàn)代女性不可忽視的職業(yè)女性還注意，除了穿著注意應該考究以外，從頭至腳的整體裝扮也應講究強調(diào)“整體美”是現(xiàn)代穿著中最流行的字眼。

　　6、職業(yè)女性穿著套裝固然非常適宜，但凡是能夠表現(xiàn)職業(yè)女性應有風范的服裝都值得一試，在一定的規(guī)則之下，可盡情享受穿著的樂趣，這也是現(xiàn)代職業(yè)女性的權(quán)利。

　　第三節(jié)商務活動中言談舉止的'標準

　　在我們?nèi)粘５纳虅栈顒赢斨校�商務禮儀的使用非常廣泛，除了在儀容儀表方面外，在言談舉止，也就是職業(yè)表現(xiàn)方面也將涉及很多的內(nèi)容。在日常的商務活動中，在言談舉止方面需要注意哪些問題呢？

　　我們來看社交禮儀，也就是我們在同別人初次謀面的時候需要注意到的禮儀習慣。請你想一想，在與人初次謀面的時候，我們需要注意哪些問題呢？

　�。�1）目光交流

　　要和對方有一個目光交流，而不應該左顧右盼。

　　（2）稱謂的選擇和使用

　　一般情況下，在商務活動中，有兩套稱謂方法，第一種就是稱對方為xx先生、xx女士，這也是最為穩(wěn)妥和最為普遍的一種稱謂方式

　　第二種我們可以稱呼對方為xx經(jīng)理、xx主管、xx總監(jiān)，以及xx領導，就是說直接稱謂他的職務。

　　（3）握手

　　握手的次序，一般都是女士先伸手，男士再握手。領導和上級以及長輩先伸手，下級和晚輩再握手。

　　握手時，對方伸出手后，我們應該迅速地迎上去，握手的時候最應該避免的是很多人互相地交叉握手。

　　握手時還要避免上下過分地搖動。

　　（4）相互介紹

　　在相互介紹的時候，應該注意順序的選擇，一般先由職位高的人開始介紹，如果是分為主方和客的話，應該是先把主方介紹給客方，然后再把客方介紹給主方。

　�。�5）互換名片

　　要雙手拿出自己的名片，這時候有一個停頓，要注意將名片的方向調(diào)整到最適合對方觀看的位置雙遞過去。雙手接過對方的名片，要簡單地看一下上面的內(nèi)容，既不要把它直接放在兜里或放在其他位置根本不看，也不要長時間地拿在手里不停地擺弄，而應該把名片放在專用的名片夾中，盡量避免把名片放在口袋中，或者放在其他的位置。

　　儀表年終工作總結(jié) 4

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、日常工作

　　1、理順關系，通過努力，我那里掌握了所在崗位的流程以及以表位號及其各個類型的功能及其使用，我只用了月余時間，處理好同事及其領導的關系、在領導和同事的關心及其指導下我積極成長，職業(yè)技能迅速提高。

　　2、迅速了解我們裝置以表位知及其安裝和功能情況，積極效率的完成領導安排的工作。作為xx化工企業(yè)一員，我感到無比的榮欣和榮耀。由于以前工作有些經(jīng)驗，但是還是到這里才發(fā)現(xiàn)，這里員工有著極其豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識極其技能，我以后一定要積極和同事領導交流、溝通，及時了解極其發(fā)現(xiàn)自己的工作的缺點和專業(yè)技能上的不足。

　　3、認真做好本車間領導安排的工作極其參加各類學習不斷提高自己積極和同事交流真正的融入xx化工這個有愛積極向上充滿活力的大家庭。

　　二、自我學習

　　1、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的'態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　2、存在的問題和今后努力方向一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，有些工作還不夠過細，一些專業(yè)技能和理論的不是還沒完全掌握；

　　第二，自己的水平還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高職業(yè)技能、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關專業(yè)技能知識。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

　　第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　儀表年終工作總結(jié) 5

　　時光飛逝，歲月如梭，20xx年即將過去，電儀分廠儀表部在公司領導的正確領導下，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計劃，安排并完成本部門工作任務�；仡欉@一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進步。當然，我們所取得的成績與公司領導及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領導的指導下，經(jīng)過本部門全體員工的一致努力，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調(diào)試等任務�，F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

　　一、部門員工培訓

　　由于儀表是一個對專業(yè)技術要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學生，存在年輕化、缺乏實踐經(jīng)驗、技術水平較低等不利因素，為了及早培養(yǎng)隊伍、提高水平，要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學習，從工藝流程、生產(chǎn)設備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機DCS控制等一系列儀表控制基礎必會知識的逐步深入，以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能，為試生產(chǎn)保駕護航，并以此來達到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設備的'檢修維護工作需要。為此，本部門制定了詳細的培訓計劃。除了一些相應的理論學習之外，還采取現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝，既學習到了儀表知識，又熟悉了工藝流程。另外，通過大家輪流授課，更好的調(diào)動了員工學習的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓活動，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能，但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學科、多工種的知識和技能，該項培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進的過程，并且隨著工程竣工，人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領導給予支持。

　　二、20xx年儀表安裝工作

　　公司儀表安裝主要任務由施工單位中油二建負責安裝，本部門配合安裝，由于一些設計變更，部門也擔任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識更好的轉(zhuǎn)換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下：

　　1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

　　2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。

　　3、全廠各種流量計的安裝。

　　4、全廠各種液位計的安裝。

　　5、全廠溫度計的安裝。

　　6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計與采購。

　　7、TM—97TM—98C—129C—xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。

　　8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

　　9、主裝置DCSITCCSIS控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。

　　10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。

　　11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。

　　12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

　　13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝

　　14、分析儀表的安裝。

　　由于時間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項：

　　1、兩個分析小屋的安裝，主體儀表已經(jīng)完成，剩余外圍管道安裝沒有完成。

　　2、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。

　　3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

　　三、儀表調(diào)試工作

　　本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調(diào)試工作，儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作，任務重，時間緊迫。在公司領導的正確領導下及大力支持下，儀表部不負眾望，克服種種困難，最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下：

　　1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。

　　2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。

　　3、全廠部分流量計的調(diào)試。

　　4、全廠各種液位計的調(diào)試。

　　5、全廠溫度計的調(diào)試。

　　6、TM—97TM—98C—129C—xx0大型機組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

　　7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

　　8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

　　9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進入正常工作狀態(tài)。

　　10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調(diào)試。

　　11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

　　12、DCS、ITCC、SIS三個控制系統(tǒng)的調(diào)試，并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。

　　四、安全工作

　　安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認真組織好每次安全學習活動，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全生產(chǎn)的重大意義，加強現(xiàn)場安全隱患排查，加強安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中，本部門的安全工作如下：

　　1、儀表部設立安全專員一名，專門負責整個部門的各項安全工作。

　　2、每周部門舉辦一次安全例會。

　　3、嚴格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護用具。

　　4、參加6月份“安全月”各種活動。

　　5、對現(xiàn)場安全隱患進行檢查并上報安環(huán)部。

　　6、組織員工進行安全培訓，培訓內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項等。

　　通過部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

　　五、班組建設工作

　　為了更好的開展各項工作，儀表部分了兩個工段和一個班，分別為轉(zhuǎn)化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴格執(zhí)行班前，班后會。加強班組執(zhí)行力。完善班組各項工作資料，健全各工段技術資料。建立班組設備臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。

　　六、20xx年工作不足之處

　　在今年的工作中，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：

　　1、由于部門員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗不足。一直是邊學習邊安裝調(diào)試，導致了一些失誤，造成少量儀表損壞，進而延遲了工作進度。但是經(jīng)過將近一年的培訓學習，員工基本掌握了儀表基礎知識及常見故障的處理。

　　2、公司控制系統(tǒng)DCS及ITCC等由于廠家培訓時間較短，再加上員工英文水平較低，導致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練，對后期的調(diào)試帶來了一定的影響。

　　3、部分員工安全意識仍有不足，對規(guī)章制度的認識不重視，導致安全管理上有時執(zhí)行不到位，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。

　　4、公司各種儀表種類較多，加上施工方還沒有交工，導致一些資料不全，在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤，主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風機的安裝調(diào)試過程中。

　　5、由于設計人員沒有詳細的考慮好一些儀表的安裝問題，導致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難，又重新設計，購買材料。

　　儀表年終工作總結(jié) 6

　　時光飛逝，20xx年即將過去�；仡�20xx年，北I—2站隊儀表工作在隊部領導班子的支持與幫助下，整體取得了一定的進步，也存在著一定的缺陷，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

　　一、工作完成情況

　　20xx年度，儀表班組能夠及時、效率地完成站隊交待的各項任務，并為站隊生產(chǎn)運行及運轉(zhuǎn)設備提供有效的工藝參數(shù)。其中，更換壓力表40余塊，更換溫度變送器5個，壓力變送器（差壓變送器）1個，雙金屬溫度計12個，檢查出控制系統(tǒng)故障16次（其中6次儀表廠解決，10次站隊自主解決），檢修期間完成11個程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計的加裝，排除海灣公司感溫感煙報警器故障問題等等。在本年度檢修期間，由于儀表送檢數(shù)量較多，種類復雜，給站隊儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點，白天干現(xiàn)場，晚上完善檢修資料，使檢修工作能夠順利進行。由于第一年擔任儀表技術員，經(jīng)驗較少，在公司儀表與計量專業(yè)領導的檢查中，沒有達到最好的檢修質(zhì)量，請站隊領導給予諒解。我會以自己的努力來帶動身邊的人，希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務。

　　二、自己的缺點與不足

　　1、缺少實際工作經(jīng)驗。在工作中，雖然有熱情，但沒有一定的工作經(jīng)歷，對其原理不能熟練掌握。日后要多動手，多思考，少說話，多做事，避免紙上談兵。在站隊出現(xiàn)問題后第一時間到場，自己會的去做，不會的學著去做。

　　2、與其他人合作，提高工作效率

　　在20xx年的儀表工作中，我總是想自己獨立完成儀表工作。但事實上證明，這樣做會使工作效率大大降低，事倍功半。今后工作中，要充分發(fā)揮儀表班組每一個人的能力，提升儀表班組的工作效率，爭取在一定時間里，更多地完成站隊領導布置的任務。

　　3、要善于總結(jié)

　　站隊儀表出現(xiàn)過的問題，總是處理后就不做記錄。這樣是大大的降低了現(xiàn)場學習的優(yōu)勢。在處理問題后，處理完的、未處理完的問題都要記錄在筆記本上，在日后處理問題時可以對比，做到舉一反三，更快、更好地排除現(xiàn)場故障。

　　三、站隊儀表存在問題

　　1、103—FIC—104經(jīng)常出現(xiàn)#號現(xiàn)象。

　　北I—2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號ME工控機上，經(jīng)常出現(xiàn)死機狀態(tài)。1號ME工控機經(jīng)常出現(xiàn)死機與數(shù)值顯示不準確狀態(tài)。這都是由于控制系統(tǒng)模塊由于機柜散熱不好和模塊質(zhì)量問題造成的�，F(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法，今年檢修期間會申請增加控制機柜散熱風扇，更換自動化儀表廠3號柜3號單元處理器與底板，并重做ME控制系統(tǒng)，避免一切使工控機中毒的途徑，保證20xx年不出現(xiàn)此類問題。

　　2、除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準確。

　　站隊界區(qū)閥組處兩個除油器及壓力排污罐液位在冬天經(jīng)常出現(xiàn)液位不準確現(xiàn)象，夏天也時常出現(xiàn)此類現(xiàn)象。經(jīng)分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器，內(nèi)部各種雜物較多，容易使現(xiàn)在磁致伸縮液位計的`浮球在傳感器的連桿上卡死，造成液位數(shù)據(jù)假報警或不真實，容易在冬天造成凍堵。而且據(jù)當時磁致伸縮廠家人員介紹，在站隊多數(shù)某些地區(qū)動力電纜與信號電纜地同時鋪設，對儀表信號造成很大的干擾，為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強滿足站隊除油器及壓力排污罐工況的液位計。

　　3、程控閥在冬季反饋不到位。

　　根據(jù)廠家說明書提供數(shù)據(jù)，此類程控閥工作溫度為—25℃至50℃，北I—2站由于冬季溫度大多數(shù)在—30℃，很難保證程控閥線位開關內(nèi)部機構(gòu)膜片與閥體氣缸正常工作。由于冬季寒冷，圓形膜片無法具有形變，經(jīng)常出現(xiàn)程控閥閥體到位，但狀態(tài)反饋不到位。再過2—3小時后，出現(xiàn)反饋正常。而且閥體氣缸中，圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動現(xiàn)象，原因為圓盤周圍潤滑油凝固�，F(xiàn)更換潤滑油效果較好，但線位開關加電伴熱后效果仍然不佳，待站隊及大隊領導處理。

　　4、檢修期需要解決問題

　　膨脹機出口溫度顯示不正確，由于膨脹機出口在零下八十多攝氏度左右，待20xx年檢修更換。

　　壓縮機三級出口壓力變送器發(fā)生凍堵，由于三級出口壓力較高，待停機后處理。

　　5、壓縮機熱電阻溫度探頭阻值不正確。

　　壓縮機數(shù)值102—TSI—154與102—TSI—160兩個熱鉑熱電阻由于內(nèi)部導線問題損壞，出現(xiàn)過數(shù)值為“0”狀態(tài)。經(jīng)檢查，為熱電阻一組三線制測量導線損壞。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導線，今已更換另一組導線，顯示數(shù)值正常，待檢修期時更換。

　　四、日后工作重點

　　第一，20xx年工作重點是把上述問題盡量解決，將站隊的測量數(shù)據(jù)正確做到無死數(shù)，無不準確數(shù)據(jù)，尤其是做好冬天防凍堵工作，積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵，與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作，做到檢查到每一個伴熱點，觀察每一個參數(shù)，一旦ME數(shù)值與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不符時，立即分析問題并第一時間排除問題。

　　第二，在平時工作中，在儀表測量數(shù)據(jù)準確的前提下，還要保持儀表規(guī)格化方面做到干凈整潔，做到儀表的下限與上限和工藝要求一致，儀表及變送器的合格證清晰，多檢查，勤補充，使衛(wèi)生方面同樣達到站隊要求。做到每一塊表示情節(jié)的，每一個標簽式干凈的。

　　第三，未雨綢繆，為所有日后的工作做準備。在20xx年的檢修中，由于經(jīng)驗較少，使檢修的效率大大降低。在今年檢修前夕，一定要做好充分準備，無論是資料上還是儀表數(shù)量上，都要統(tǒng)計清楚，管理完善，充分利用檢修期的每一分、每一秒，并把工作區(qū)分重點與非重點，將時間統(tǒng)籌得當，絕不因儀表問題耽誤站隊檢修期后的起機工作。

　　最后，感謝站隊領導班子對儀表板組的支持與幫助。在以后的工作中，請各位領導監(jiān)督儀表工作，及時指出我們的不足，我們也會以自己最大的工作熱情完成領導下達的各項工作任務。我一定戒驕戒躁，努力提升自己，把站隊的利益放在第一位，把提升自己解決實際問題的能力放在第一位，給北I—2在20xx年中收獲站隊應拿到的榮譽。

　　儀表年終工作總結(jié) 7

　　20xx年我們儀表班在上級領導的關懷和指導下，在全體員工的大力支持和協(xié)助下，我們寶明全體員工為打好建設和順利“開車”而努力學習，把學習和實踐作為首要任務，以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月，在此同時也是作為學生初入社會對人，對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。

　　一、起步的培訓

　　從起初公司招自己入廠起，進行全面的軍事訓練來培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng)，之后又開始工藝知識的基本了解和認知，并對學習的過程做一個精確考核計劃，知道結(jié)束前期培訓花了3個多學，也讓我們對頁巖的認識和對公司未來更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學習。

　　二、實踐中學習

　　在此期間我們?yōu)樘岣呶覀儍x表班人員，初入社會的無經(jīng)驗，和技術質(zhì)量不夠，和對事情的處理能力的不足等因素，于是為了達到及早培養(yǎng)隊伍，提高水平，要求人員深入現(xiàn)場和熟悉了解學習，從工藝流程開始為期5個月的學習，之后開始在對儀表的學習，首先從生產(chǎn)設備，儀表位號，電纜走線和接線，儀表的配置，和一些主要的儀表（熱點偶，熱電阻，差壓變送器，流量計）計算機DCS控制，還有就是對DCS組態(tài)的全部過程進行一個模擬的學習，為此技術人員讓我們對甲醛工藝的組態(tài)過程，也同時讓我們學會了工藝組態(tài)的基本內(nèi)容，之后又開始對PLC的一些組成和走向做了一個系統(tǒng)的培訓，對閥門閥體的構(gòu)造和原理特性也做了些基本的認識，總的來說儀表涉及的知識面廣還有材料學，鉗工，刀工等很多儀表知識逐步深入，在比較短得時間里鍛煉人員對技能的基本掌握，為：“開車”的順利保駕護航。

　　三、逐步的掌握

　　隨著生產(chǎn)過程中和師傅深入現(xiàn)場學習和技術人員對我們DCS的教導下也漸漸的對儀表方面自控維護也掌握了不少，同時也清楚自己在儀表方面需要改進和加強，所以在接下來的一年里自己要學會更好的.和同事的相處和領導的溝通，也要再接再厲的學習掌握儀表的更多知識，爭取能參加下年的學習計劃。

　　四、存在的問題

　　學習的同時也注意到弘晟儀表方面的問題，主要有表類過多維護難度有些大，有些交接工作不全，人員過少有時忙不過來，有些儀表需要改進的不能改進，還有就是對冬季放凍的工作難度大。

　　通過以上的學習和培訓對儀表已經(jīng)漸漸的基本掌握，所謂活到老學到老，技術的發(fā)展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，憧憬未來。

　　儀表年終工作總結(jié) 8

　　時間匆匆轉(zhuǎn)眼間2015年已經(jīng)過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：

　　一、安全方面

　　我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預防我為主”的'方針，還積極參加班組員工的安全培訓。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡查工作：在2015年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結(jié)合的指導方針。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。

　　三、日常維修：

　　在建設單位施工時幫助他們電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。

　　檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。

　　展望2016年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

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