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機電年度工作總結(jié)

時間:2023-01-14 09:01:29 工作總結(jié) 投訴 投稿

【推薦】機電年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的機電年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】機電年度工作總結(jié)

機電年度工作總結(jié)1

  我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的關(guān)心指導(dǎo)下,按照年初確立的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合實際情況,堅持拓展老客戶,發(fā)展新客戶,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)量,各職員認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)一致,在人少事多的情況下全方位的開展各項工作,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)我將今年工作完成情況和明年工作計劃思路擬報如下:

  一。全年工作完成情況。今年我司除去華譽銷售額250萬,比去年增長65%,虎丘正步都有很大的`增長,并成功拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類客戶兩家,b類客戶兩家,c類客戶四家,相信這些客戶明年一定會有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下,全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個詢報價工作,從報價,訂貨,送貨,一系列環(huán)節(jié)都井井有條,并完成了年終歸檔。采購一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商,做好了預(yù)備供貨商的計劃,還降低了成本。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個產(chǎn)品的錄入,形成了完備的出入庫體系,自動分析結(jié)算體系,實現(xiàn)庫存零誤差指日可待。

  二。存在的困難和難題。辦公室人員少,事情雜,分工不明確,做事有交叉。由于個別人員的懶惰和拖沓,導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢,特別是外出采購沒有進(jìn)貨單,單價不明確,使入庫價格不準(zhǔn)確或者沒價格沒法入庫的情況。由于匯款時間混亂,浪費了大量的時間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重,辦公室經(jīng)常缺少男性,兩個孱弱的女生實在無法擔(dān)當(dāng)搬貨的大任,導(dǎo)致員工身心俱疲,沒法保證工作不出一點差錯。還有就是個別閑散人員喜歡夸夸其談,不干實事,浪費資源。業(yè)務(wù)員缺少動力,發(fā)展客戶的速度太緩慢。

  三。明年的工作思路。始終堅持可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)服務(wù)好大客戶,發(fā)展小客戶,開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶,實現(xiàn)每月至少拜訪兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇,以增加其積極性。完善詢價制度,總結(jié)供應(yīng)商的報價,提高我們自己的報價速度。實行崗位輪換制,體會他人做事的艱辛才會互相理解,促使大家形成合力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。制定完整的事業(yè)規(guī)劃,提高服務(wù)水平,加強辦公室的管理,增加客戶滿意度。

  各職員要解放思想,實事求是,敢于擔(dān)當(dāng),有錯就改。為美好的生活而奮斗!

機電年度工作總結(jié)2

  回顧20xx年的工作,機電系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。20xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風(fēng)以外,機電系統(tǒng)主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎(chǔ)工作做好,下半年,我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20xx年的工作情況及20xx年的工作計劃:

  一、狠抓機電管理工作,完善各項管理制度

  上半年,機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循,有法可依。

  二、做好井下防爆檢查,完善保護(hù),搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前,對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查,完善了高低控制開關(guān)的保護(hù),仔細(xì)排查了井下失爆現(xiàn)象,責(zé)任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛,確實做好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時我們機電系統(tǒng)內(nèi)部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點,使所有機電問題充分暴露出來,并將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達(dá)到責(zé)任人,最后在我們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高

  三、供電、通訊、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程

  1、原來我礦供電線路單回路運行,雖然已架設(shè)好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是回風(fēng)井只有一臺風(fēng)機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設(shè),高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范,地面生活區(qū)供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們機電系統(tǒng)全體人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力、精心設(shè)計。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點,爬桿,拉線,經(jīng)過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通。

  2、風(fēng)機房投運兩臺250kva變壓器,一臺運行,一臺熱備用,將機房線路重新布置,從而使得兩臺風(fēng)機隨時都可以單獨啟動;

  3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。

  4、備用電源:修理190型發(fā)電機組一臺,購買500kva電機一臺,安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

  5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運一臺500kva變壓器,實現(xiàn)雙回路;

  6、生活區(qū)線路整理:根據(jù)負(fù)荷大小重新分配,安裝了低壓控制柜,完善了供電保護(hù),使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網(wǎng)”全部消滅;

  7、監(jiān)測監(jiān)控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)溝通,每日傳送信號,設(shè)備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

  8、網(wǎng)絡(luò):和集團(tuán)公司聯(lián)通了視頻,接通有線電視,安裝了內(nèi)外電話,內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線,保持了內(nèi)外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

  9、食堂供電集中控制:經(jīng)過我們共同努力研究設(shè)計,使食堂大功率用電設(shè)備供電實現(xiàn)集中控制,實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

  四、排水系統(tǒng)改造工程

  1、地面排水:根據(jù)實際情況,我們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

  2、井下排水系統(tǒng)改造工程:在八月份,我們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸并安裝管路1600多米,運輸并安裝30kE.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作,取得了不菲的成效:

  新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動、團(tuán)務(wù)活動、社團(tuán)活動、運動會、“1024”英雄集體事跡以及各種會議,貢獻(xiàn)新聞稿60余篇,新聞圖片近200張,切實有效的宣傳報道了我系發(fā)生的各種時事要聞,傳達(dá)了上級的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮新聞良好的'導(dǎo)向作用,為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。

  媒介方面,我們堅持多方位、多角度,全面立體的宣傳報道,通過報紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞,讓新聞有了更加豐厚的羽翼,是同學(xué)們可以從各個方面,輕易的了解到我系發(fā)生的各種時事要聞。報紙《機電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作,其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點話題。并會適時地加入一些?,以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化,我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩,值得大家期待的機電風(fēng)采采和電子雜志。

機電年度工作總結(jié)3

  時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

  (2)通風(fēng)機安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。

  (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的'壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機電計劃

  20xx年,技改機電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

機電年度工作總結(jié)4

  20xx年度,我市的農(nóng)田水利基本建設(shè)機電提灌工作在市委、市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和達(dá)州市農(nóng)機局的指導(dǎo)下,經(jīng)過全市農(nóng)機職工的共同努力,目標(biāo)任務(wù)按計劃已完成,F(xiàn)就年度農(nóng)機提灌工作總結(jié)如下:

  一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

  20xx年度達(dá)州市農(nóng)機局下達(dá)我市機電提灌修復(fù)改造300臺套/2500千瓦,新增提灌設(shè)備100臺套/700千瓦,建標(biāo)美化站2處,建設(shè)節(jié)水灌溉示范點1處/50畝,恢復(fù)灌面1萬畝,新增灌面0.2萬畝。目前,修復(fù)改造合計(含新建提灌站及新增提灌設(shè)備,不包含微電泵)318臺套/2703千瓦,其中建標(biāo)美化站2處/2臺/52千瓦;建設(shè)節(jié)水灌溉工程1處50畝;新增提水控灌設(shè)備107臺套/749千瓦;恢復(fù)灌面10582畝,新增灌面20xx畝。全面完成達(dá)州市農(nóng)機局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

  二、主要工作及措施

  1、搞好普查,落實修復(fù)改造計劃。去冬,我局組織工程技術(shù)人員深入村社,對全市機電提灌設(shè)備特別是沿河兩岸提灌站進(jìn)行普查摸底,掌握其運行狀況和水毀情況,在此基礎(chǔ)上落實修復(fù)改造計劃。

  2、指導(dǎo)各地搞好修復(fù)。一是向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動群眾,籌集資金,搞好提灌修復(fù)。二是派出技術(shù)人員,深入實地,檢查、督促提灌修復(fù)與抗旱。

  3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實行“五統(tǒng)一”。對改造提灌站,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施,實行“五統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一勘測設(shè)計、統(tǒng)一組織設(shè)備、統(tǒng)一安裝調(diào)試、統(tǒng)一竣工驗收”,確保了工程質(zhì)量,提高了灌溉效益。

  三、存在的問題

  1、全縣機電提灌站老化毀損嚴(yán)重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占總數(shù)的75?G以上,每年雖經(jīng)部分修復(fù),但泵站效率低,能耗高,農(nóng)戶負(fù)擔(dān)重,不能充分發(fā)揮應(yīng)有效益。“7.5”洪災(zāi)淹沒毀損的提灌站,雖經(jīng)群眾部分修復(fù),但設(shè)備的可靠度大大降低,再次損壞幾率增大,沒有徹底解決問題。

  2、機電提灌站修復(fù)改造投入大,國家沒有專項資金投入,各級財政用于機電提灌建設(shè)的.及抗旱資金較少,特別是“7。5”洪災(zāi)后基本沒有安排修復(fù)資金,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益嚴(yán)峻的機電提灌維修改造需要。

  四、今后的打算

  1、繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、突出重點、注重效益”的建設(shè)原則,規(guī)劃并建好提灌站。

  2、加強設(shè)備管護(hù)。按照“建管結(jié)合”的原則,強化提灌站制度建設(shè),落實好管護(hù)責(zé)任制。

  3、爭取資金,對水毀提灌站繼續(xù)進(jìn)行修復(fù)和技術(shù)改造。

  4、抓好抗旱減救。加大機電提灌設(shè)備日常維護(hù)、維修的督促檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水急需。

  5、加強宣傳報道與信息交流。

機電年度工作總結(jié)5

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來工作也已經(jīng)一年了,在工作的一年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、工作成績

  我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。

  在見習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時,也是對零部件有一個認(rèn)識,在裝配中,知道它在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習(xí),使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

  二、工作成績

  經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  由于我在實習(xí)期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設(shè)備,它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設(shè)計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的`彎制。

  由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經(jīng)驗了。

  由于,我剛開始,沒有什么經(jīng)驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設(shè)備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學(xué)習(xí)他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關(guān)。

  三、工作成績

  經(jīng)過一年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。從開始,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當(dāng)然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常,并對設(shè)備進(jìn)行空運轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設(shè)備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。

  由于在平時的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉(zhuǎn)情況。所以,學(xué)起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調(diào)試時,稍不細(xì)心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn),或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細(xì)心的記下來,等自己獨立調(diào)試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨立開始調(diào)試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大;蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調(diào)試時帶來麻煩。

  有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調(diào)試的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調(diào)試,慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是,更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試,學(xué)習(xí)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場是不知道,設(shè)備是如何工作的,在公司的每次調(diào)試,都是空載運行,只知道各部分的運轉(zhuǎn)情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設(shè)備,同時,還可以看到同類設(shè)備,可以學(xué)到更多的機械方面的知識?吹絼e人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。

  同時,因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時,會遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平時積累的經(jīng)驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設(shè)計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設(shè)備驗收報告!獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。

  四、做得不足的地方

  過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達(dá)能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

機電年度工作總結(jié)6

  本人xx年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院(原秦皇島煤校)機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今,10年7月20日綜采區(qū)成立后,擔(dān)任機電技術(shù)員一職,現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié):

  一、認(rèn)真履行職責(zé),思想積極向上:

  我參加工作以來認(rèn)真履行機電技術(shù)員崗位職責(zé),緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,較好的完成了區(qū)里下達(dá)的各項工作。我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平時工作生活中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項工作。

  二、認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì):

  到綜采區(qū)工作后,我利用業(yè)余時間鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,提高自己在機電方面的業(yè)務(wù)技能,跟機電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗的電工師傅學(xué)習(xí),加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變,從實處做起從細(xì)處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。

  我先后參與了3個綜采工作面設(shè)備安裝和調(diào)試工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),認(rèn)真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施,對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進(jìn)行補充和完善,并把措施認(rèn)真對工人進(jìn)行貫徹,在工作面安裝過程中,每天深入現(xiàn)場,了解安裝進(jìn)行情況和措施的實施情況,親自參加支架、采煤機、和運輸設(shè)備等的安裝和調(diào)試,在安裝過程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認(rèn)真組織支架和設(shè)備的安裝工作,確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。

  工作面正常生產(chǎn)后,隨著生產(chǎn)任務(wù)越來越重,對機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的要求也越來越高,我平時經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,檢查機電設(shè)備的完好情況,并隨身攜帶工具,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。

  我在平時工作中嚴(yán)格按照區(qū)隊值班制度認(rèn)真做好值班工作,及時傳達(dá)區(qū)隊及調(diào)度室的各種指示,遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作,共同負(fù)責(zé)本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各種資料的管理和存檔工作。

  我在在區(qū)隊中還負(fù)責(zé)與機電科聯(lián)系設(shè)備設(shè)計圖紙、供電系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備使用說明書、設(shè)備配件、設(shè)備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設(shè)備使用情況及各種臺賬的'建立。認(rèn)真參加機電科組織的各種機電檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。雖然在這段時間的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高,但同時也充分認(rèn)識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面還缺乏很多,在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊,為礦成為一流強企,奉獻(xiàn)自己最大的力量。

機電年度工作總結(jié)7

  20xx—20xx年度,濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程系團(tuán)總支學(xué)生會文體部,在校團(tuán)委、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終以:依靠同學(xué),服務(wù)同學(xué),樹形象,創(chuàng)品牌為宗旨,按照系領(lǐng)導(dǎo)計劃和校文體部每學(xué)期工作計劃開展工作,促進(jìn)同學(xué)們德、智、體、美、勞全面發(fā)展,幫助同學(xué)樹立‘育人興國’的校訓(xùn),引導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我建設(shè),積極組織同學(xué)們參加各種有益的文娛活動和社會實踐活動,推動校園民主和文化建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。以下為本年度文體部工作總結(jié):

  一、活動組織穩(wěn)中有變、積極創(chuàng)新。

  【1】迎新杯籃球賽

  20xx年10月份迎新杯籃球賽是歷年機電系的傳統(tǒng)活動,一向有著深厚的群眾基礎(chǔ)。比賽在各位老師和全體隊員的共同努力下,經(jīng)過緊張有序激烈的角逐,圓滿完成了各項比賽日程,參賽隊伍21支,以班為單位。

  本次活動為同學(xué)們塑造了一個活躍的生活氛圍,豐富了新生的課余生活,最更重要的是以比賽為載體來增強各班同學(xué)間的聯(lián)系,使得我們機電系這個大家庭更加融洽、溫馨。比賽中,全體運動員自覺遵守比賽規(guī)程,聽從指揮,服從裁判,發(fā)揚友誼第一,比賽第二的體育精神,奮力爭先,賽出了風(fēng)格,賽出了友誼,賽出了水平

  通過這次比賽,我們不僅挖掘了一批有潛力的隊員,壯大了學(xué)院籃球隊的力量,同時看到了機電系同學(xué)們的積極向上、努力進(jìn)取、頑強拼搏的精神,更加感受到同學(xué)們高度的集體榮譽感和追求全面發(fā)展的上進(jìn)心。

  【2】健康杯籃球賽

  20xx年11月我院舉行的第八屆健康杯籃球比賽已圓滿結(jié)束。雖然球賽已經(jīng)結(jié)束,但是同學(xué)們在球場上舞動的身影、場外拉拉隊的吶喊聲至今仍在我們身邊徘徊。這是一種勇于挑戰(zhàn)自我、積極向上的體育精神的延續(xù)。

  1、第一階段為小組賽

  2、第二階段為淘汰賽

  3、第三階段半決賽及決賽,但畢竟建工系的實力強悍,我系與冠軍之位擦肩而過,但勇士們雖敗猶榮。

  此次比賽,進(jìn)一步提高了我系的籃球水平,提高了我系學(xué)生參加籃球比賽的熱情和進(jìn)行體育鍛煉的積極性增進(jìn)了我系各個年級和各個班級之間的交流和友誼,加強了我系學(xué)生的競爭意識和拼搏進(jìn)取精神,并且增強了我系學(xué)生和班級的凝聚力,不但體現(xiàn)我們機電系學(xué)生積極進(jìn)取、頑強拼搏的意志品質(zhì)。也使機電工程系學(xué)生各個部門之間的合作更加積極和緊密。

  當(dāng)然,此次我系參加活動有成功也有失敗的地方,由于前期宣傳力度不夠,沒有通過廣播或輔導(dǎo)員等有利條件加大宣傳力度,導(dǎo)致比賽時啦啦隊成員為勇士們吶喊助威的力量不足。

  寶貴的活動經(jīng)驗和經(jīng)歷為以后的工作提供了很好的借鑒和指導(dǎo),活動中暴露了我們體育部工作的不足之處,通過這次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)我部會積極去改,打造一個良好地團(tuán)隊。總體來說,此次活動還算成功,場上隊員的團(tuán)結(jié)和場下隊員的熱情,以及啦啦隊的吶喊助威讓我系同學(xué)體會到了團(tuán)結(jié)的強大力量,還有逯云杰書記,張亮亮、劉保民等老師的大力支持下,讓我們機電工程系參與的這次活動圓滿結(jié)束。

  【3】拔河比賽

  為了倡導(dǎo)精神文明,鍛煉健康身體,匯聚機電系內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力量,增強團(tuán)體合作精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,豐富校園文化生活,本著團(tuán)結(jié)一致,友誼第一,比賽第二的原則,本部于20xx年12月10日—15日下午3:40舉行了拔河比賽。

  活動中將各班成員分為11組參賽,每隊由15人組成,經(jīng)過五天激烈角逐,最終敲定戰(zhàn)局。活動取得圓滿成功。比賽最終結(jié)果如下:

  第一名:11級汽修三

  第二名:11級機電一

  第三名:12級汽修五

  我們本著公平、公正、公開的原則,進(jìn)行裁判。體育部提前到達(dá)比賽場地,進(jìn)行賽前布臵。本次活動達(dá)到了預(yù)期的.效果。在活動進(jìn)行期間,大多數(shù)同學(xué)都積極參加拔河比賽。比賽中,充分體現(xiàn)了同學(xué)們堅強,勇敢,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,啦啦隊同學(xué)都表現(xiàn)出極大的參與興趣,為拔河隊員吶喊助威。畢竟比賽是殘酷的,因為評比的名額畢竟有限。今天沒有拿到名次的隊伍也沒有氣餒。因為通過拔河,我們練就了頑強的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致的精神,強烈的集體主義責(zé)任感,這樣的協(xié)會、部門也是令人敬佩的。通過這次活動,我想不光是班級之間,還是各年紀(jì)之間,都有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,也加強協(xié)會之間的聯(lián)系和溝通。拔河比賽作為一個交流的平臺,為今后各項工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。本次活動也鍛煉了協(xié)會的組織能力,鍛煉了各部門的工作能力和合作精神。我們也會在今后的生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善自己,不斷進(jìn)步。

  【4】第一屆迎春杯3對3籃球賽

  為了豐富校園文化活動生活,增強班級集體榮譽感,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,提高系籃球運動技術(shù)水平。20xx年3月12—16日我系特舉辦三對三學(xué)生籃球賽。本次比賽是以班為單位,參賽隊伍有20支,經(jīng)抽簽進(jìn)行循環(huán)賽。同時,在本次比賽的籌辦過程中,學(xué)校也給予了我們大力支持,使得賽場上洋溢著更加飽滿的熱情!在本次比賽過程中,參賽隊員都積極配合裁判,服從裁判的判決。參賽場上選手們都積極踴躍,奮力拼搏;場下各班拉拉隊,更是歡呼雀躍,氣氛尤為活躍,展現(xiàn)出我校學(xué)生的青春活力與朝氣。他們堅持友誼第一,比賽第二的原則,賽出了風(fēng)格,賽出了水平。本次比賽成為了近段時間校園文化的一道靚麗的風(fēng)景線,成為了同學(xué)們談?wù)摰挠忠唤裹c,。通過比賽加強了同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作意識與奮力拼搏的精神。本次比賽的特色:公平,激烈,拼搏,進(jìn)取。

  比賽結(jié)果:

  第一名11汽修二

  第二名11機電一

  第三名12汽修四

  本次比賽在精心策劃和積極準(zhǔn)備下,已經(jīng)完滿結(jié)束了,超過了預(yù)期效果,每一次的積累與經(jīng)驗會換取另一份的成功與收獲,相信在這次籃球比賽的基礎(chǔ)上,今后我校的體育工作會將會做得更好!

  【5】運動會

  在這炎炎夏日的五月,對濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)校第七屆運動會于在5月11日下午順利落下帷幕。這是一個展示大學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊精神的舞臺,各系都取得了驕人的成績。機電工程系在本屆運動會中再創(chuàng)歷史新高,獲得了我校第七屆田徑運動會學(xué)生組團(tuán)體總分第三名,男子組團(tuán)體總分第三名,女子組團(tuán)體總分第十名的驕人成績,并捧回三等獎的獎杯和廣播體操銀獎。在這些驕人成績的背后凝聚著機電系大家庭中每個成員的積極準(zhǔn)備與不懈努力,從系領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué),從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié),機電系自強不息的精神得到了廣泛的發(fā)揚,機電人的風(fēng)采得到了充分的展示。充分準(zhǔn)備、良好組織和認(rèn)真訓(xùn)練是取得成績的有力保障。校運動會前,機電系運動員每天下午4:,30堅持訓(xùn)練,每天抓緊時間鍛煉,積極適應(yīng)比賽強度。

  5月已然溫度驟升,但絲毫沒有削弱我們的熱情訓(xùn)練場的每個機電人都在為校運動會積極準(zhǔn)備揮灑汗水。本次運動會不僅是健與美的展示剛與柔的交融更是團(tuán)隊精神的機電系的每一分子都朝著同一目標(biāo)而努力我們不畏強敵奮力拼搏斗志昂揚,機電最強。機電出擊,勢爭第一。我們將信心進(jìn)行到底。開幕式中,機電系廣播體操方隊,踏著整齊的步伐喊著響亮的口號穩(wěn)健地行進(jìn)過主席臺。

  機電健兒活躍在各個賽場,用青春譜寫精彩用汗水鑄就輝煌,他們不負(fù)重望獲得了我校第七屆田徑運動會學(xué)生組團(tuán)體總分第三名,男子組團(tuán)體總分第三名,女子組團(tuán)體總分第十名的驕人成績,并捧回三等獎的獎杯和廣播體操銀獎。

  回顧我系在校運動會中的表現(xiàn),發(fā)揚了機電工程系的自強不息,奮力拼搏的風(fēng)格,取得了驕人的成績。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步踏踏實實地開展各項工作,促進(jìn)機電工程系的穩(wěn)健發(fā)展,為我系工作踏上新臺階而努力奮斗。

  二、部門內(nèi)部謹(jǐn)遵規(guī)章、整齊有序

  20xx—20xx在內(nèi)部組織建設(shè)方面我們嚴(yán)格遵守文體部管理規(guī)章制度,堅持文體部規(guī)章制度總則,明確劃分部長、干事和委員的職能并規(guī)定其權(quán)力、義務(wù)。根據(jù)制度總章嚴(yán)格執(zhí)行組織制度、例會值班制度、獎懲制度等。并在原先制度的基礎(chǔ)上在日常及活動中不斷發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)制度以解決問題,力求整個部門整齊有序。

  三、委員培養(yǎng)增強交流、強化能力

  在委員培養(yǎng)方面我們努力鍛煉委員的基本素質(zhì),體現(xiàn)部門能力。不斷開拓新的模式尋找和建設(shè)各委員間交流的平臺,創(chuàng)造機會引導(dǎo)各委員與各學(xué)生干部之間的交流,以借鑒工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗。在生活中我們定期舉行部門聚會加強部門凝聚力,在工作中我們實行小組制以組長輪流擔(dān)當(dāng)?shù)姆绞襟w現(xiàn)并提高每個委員的個人能力,在日常的值班活動中我們向?qū)W習(xí)部借鑒增開值班感悟一項并自主創(chuàng)新增開個人建議一項以拉近部門與個人的距離充分發(fā)揮每個人在文體部的實質(zhì)作用。

  驕人似火的六月,總結(jié)這一年來的工作,我們文體部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù),積極配合其他部門開展活動,部內(nèi)部長副部相處融洽,工作積極認(rèn)真,充分利用人才資源,發(fā)掘自己的潛力?梢哉f經(jīng)過這一年的鍛煉和學(xué)習(xí),文體部全體成員成長進(jìn)步很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,將年級學(xué)生會工作做的更好,將學(xué)院工作做的更好。

機電年度工作總結(jié)8

  我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績喜人,安全形勢平穩(wěn),機電設(shè)備運行良好,為各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機電科上下統(tǒng)一思想,堅定信心,樹立了安全運行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過強推點檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項整治活動,狠抓機電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機電設(shè)備的安全運行,充分發(fā)揮機電龍頭作用。

  一、主要成績與主要工作

  1、元月份,礦機電運輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺階,各機電隊迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運一隊—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、二月份,開展了《電纜排查專項治理》活動,基本消除了電纜吊掛死角,并對全礦運輸材料車輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。

  3、三月份,開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動,完成機電設(shè)備年度測試工作。

  4、四月份,開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。

  6、六月份,主井改造項目取得實質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。

  7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設(shè)備、材料上報工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號。

  8、八月份,信息自動化建設(shè)取得新成效,機一隊壓風(fēng)機房實現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實現(xiàn)了壓風(fēng)機調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機電安裝階段。

  10、十月份,百年大計工程主井改絞后試運行成功;北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時25小時,創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時2小時,反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運行正常,獲得了圓滿成功。

  11、十一月份,順利完成年度檢修所有項目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機井上試車成功。

  1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點排查了主提升、運輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開展機電專項檢查36次,檢查401隊次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機電安全。

  另外,我們還加強了機電科內(nèi)部管理,實行專業(yè)服務(wù)承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。

  積極開展創(chuàng)建機電亮點工程,為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性,我們開展了月度機電亮點工程創(chuàng)建工作,以點帶面,要求機運隊每月不少于兩個亮點,采掘隊每月不少于一個亮點,并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策,目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強烈的推動作用,亮點不斷出現(xiàn)。

  有效開展了機電專項治理活動,專項活動的開展,使工作更具有針對性,確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機電隱患整改力度,對查出的機電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對查出的'隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來,機電隱患基本做到了100%整改。

  加強小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

  二、存在問題

  1、隨著礦井開采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。

  2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強管理,以后需要改造。

  3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

  4、一些機電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

  5、熟練的機電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運行質(zhì)量下降,運行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機電管理提供完善的制度保證。

  2、繼續(xù)強化基層區(qū)隊的預(yù)防檢修意識,充分利用好檢查檢修時間,保證檢修質(zhì)量。

  3、加強機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機電設(shè)備點檢,確保設(shè)備運行良好。

  4、繼續(xù)深入開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項政治活動等,進(jìn)一步夯實機電管理的基礎(chǔ),提高機電管理效果。

  5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加強基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊,形成區(qū)隊的自我培訓(xùn)的自我造血機制。

  7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。

機電年度工作總結(jié)9

  xxx年我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊的相互配合下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強化管理,狠抓落實,以人為本,全面提高勞動技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、全面實施精細(xì)化管理,推動推動各項工作順利開展。

  自年初以來,全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊實際,積極探索機電管理的新經(jīng)驗,新方法,在機電隊管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬無一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開,促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。

  二、隊伍管理

  一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,基于這種認(rèn)識,我們主動發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對全隊大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對于技術(shù)好,能力強的職工委予重任,由于機電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機會,搭建學(xué)習(xí)平臺。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。隊部規(guī)定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎勵,落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的'競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  機電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動各項工作有點到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊部成立了,以隊長xxx為組長、xxx、xxx為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

  1、推行設(shè)備包機制,隊部把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實行精細(xì)化管理,大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。

  3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運輸任務(wù)。

  4、春節(jié)期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶,保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺,011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺,011下順槽安裝臨時配電點一個,同時完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個供電線路改造。保證了機電設(shè)備正常運行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來原煤運輸任務(wù)。為后來標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收打下良好基礎(chǔ)。

  四、強化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。

  各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn),強化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、三、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  五、堅持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們機電隊借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊部給各班班長下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機電隊在xxx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

機電年度工作總結(jié)10

  緊張而忙碌的20xx年即將過去,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機電維修團(tuán)隊的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績,百萬罐電氣停機時間與去年同期相比下降42.5%,OEE指標(biāo)達(dá)到了93.3%。

  電氣方面:圓滿完成三個車間的大修任務(wù),大修后設(shè)備運行正常,達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。基本解決了絕大部分隱性的和日常容易發(fā)生的故障點其分別為:三車間五線吹風(fēng)站和空壓機控制系統(tǒng)設(shè)計不合理的改造,三車間配電室變壓器散熱風(fēng)扇電路改造,五線包裝機成型器電機線路的`檢修。三個車間灌裝機空氣服務(wù)器分子篩及過濾器的維護(hù)更換,特別對三線灌裝機因服務(wù)器分子篩過濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進(jìn)行了整體拆卸清理。一二車間灌裝機量筒浮球密封的更換,一二線空罐檢測儀安裝前鏈道控制系統(tǒng)的改造。大修后對一線和三四線灌裝機出液位不足罐現(xiàn)象的檢修,一線灌裝機進(jìn)料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調(diào)整,車間和動力區(qū)配電室開關(guān)柜及變壓器的全面維護(hù)和保養(yǎng),改造了動力區(qū)配電室二號變壓器電容補償柜線路,消除了因無空開控制造成出故障影響主回路線路的現(xiàn)象。對一二車間泵及鏈道和烘爐電機軸承進(jìn)行更換和維護(hù)。對一線灌裝機旋轉(zhuǎn)電柜電刷滑環(huán)進(jìn)行更換維修。

機電年度工作總結(jié)11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況作工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機電組工作

  組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2. 參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

  3. 負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作

  安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2. 質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3. 組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

  4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5. 參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

  6. 在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的'液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

  9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗體會

  塌實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2. 努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

機電年度工作總結(jié)12

  20xx年即將過去,在礦黨政工及上級領(lǐng)導(dǎo)科室知道下,我單位圍繞大型設(shè)備安全運行、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場這個目標(biāo),注重現(xiàn)場管理,加強設(shè)備維護(hù)、檢修工作,在確保設(shè)備安全運行方面取得了一些成績,但在具體工作中,還存在有很多不足,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下

  一、職責(zé)履行

  做為一名管理人員,我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作,以及機房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì),能夠指導(dǎo)現(xiàn)場工作,并對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

  二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電,20xx年春檢期間,我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,并對各崗位接地點搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū),架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響,為減少雷電危害,分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器,仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況,處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。

  我礦春檢過后,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,我單位對六個整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢修,以及日常故障處理,本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

  三、2號變頻器安裝投運

  我單位副井提升絞車原為1臺變頻器運行,一旦變頻器出現(xiàn)故障,影響礦井生產(chǎn)物料提放,為確保副井提升機安全運行性能,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下,今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器,兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行,有效保證了提升系統(tǒng)的安全運行,為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。

  四、雨季三防工作順利開展

  我礦處于山地低洼處,雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要,我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,積極開展雨季三防檢查防護(hù)工作,對主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋,疏導(dǎo)崗位場所泄洪溝,對供電系統(tǒng)進(jìn)一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣,處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進(jìn)行,使我單位所管轄設(shè)備在雨季時節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進(jìn)一步提高。

  五、副井絞車檢修

  副井提升機至08年6月投入運行,未曾對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,20xx年9月,我單位組織人員對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修,并對彈性銷檢查維護(hù),重新固定切平鍵,根據(jù)實際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙,以備不時之需。

  為保證副井提升系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定,我單位組織人員對潤滑站進(jìn)行檢修,并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況,為進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理,防止?jié)櫥疽蚧覊m等造成油污難以清理,我單位自主加工潤滑站防護(hù)罩,有效防止了設(shè)備油污產(chǎn)生。

  六、副井提升機安裝后備保護(hù)

  根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定,副井提升絞車必須安裝后備保護(hù)。我單位在副井提升機原有保護(hù)基礎(chǔ)上,安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機后備保護(hù)裝置,現(xiàn)后備保護(hù)各種保護(hù)已投入運行,有效提高了提升絞車安全性能。

  七、副井提升機鋼絲繩更換:我單位主井提升機為雙繩纏繞時提升機,現(xiàn)采用主滾筒鋼絲繩提升,副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統(tǒng)安全,我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩,新鋼絲繩的使用,提高了主提升機在提升物料時的`安全性能,為四季度安全生產(chǎn)提供保障。

  八、冬季三防工作順利開展

  為提高冬季抗災(zāi)害能力,我單位根據(jù)礦冬季三防文件精神,組織開展冬季三防工作,對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進(jìn)行保暖防凍處理,并對遠(yuǎn)離礦區(qū)場所提供大雪封山時的生活保障,為確保冬季設(shè)備運行穩(wěn)定安全,我單位組織干部崗位跟班,對主扇、泵站等重要場所進(jìn)行跟班,進(jìn)一步提高了事故應(yīng)急處理能力。

  九、工作反思

  回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足之處,在今后的工作中我首先注重現(xiàn)場管理、責(zé)任落實,加強隊伍建設(shè),嚴(yán)格各項規(guī)章制度的執(zhí)行,努力協(xié)調(diào)各方面工作,克服缺點,認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。

機電年度工作總結(jié)13

  在過去的20xx年里,機電隊在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的配合下,以“管理提升年”為主線,認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全管理,增強抓好生產(chǎn)工作的緊迫感,責(zé)任感和使命感,通過機電隊全體職工的共同努力和積極奮斗,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行;仡20xx年來,我們主要做了以下工作:

  一、完善規(guī)章制度建設(shè)。安全生產(chǎn),制度先行,成立之初,區(qū)隊各項制度都不健全,因此在成立之即,便開始從完善各項規(guī)章制度著手,加強班組基礎(chǔ)建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅持做到:凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有監(jiān)督檢查,凡事有獎懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、做好日常維護(hù)工作。加強110kv變電站、主通風(fēng)機房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時主扇通風(fēng)機房的管理,加強崗位練兵,積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護(hù)工作,保證廠區(qū)供電,礦井通風(fēng)的正常穩(wěn)定。落實電鉗班對水泵房的值班,保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常,做好1#、2#配電室及各箱變的維護(hù)工作,從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  三、加強落實重點工作。

  機電隊在做好日常生產(chǎn)工作的同時,也嚴(yán)格落實調(diào)度會安排的重

  點工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉,自下半年開始,文家坡副井提升開始調(diào)試運行,我隊主要負(fù)責(zé)提升機房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修,在調(diào)試處理時,區(qū)隊安排人員跟著廠家調(diào)試,慢慢摸索、學(xué)習(xí),到正式運行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問題,保證副井提升安全運行。存在的問題與不足

  雖然機電隊的各項工作都順利開展,但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。

  1、機電隊是一支年輕的隊伍,雖然干勁十足,但經(jīng)驗少,工作上存在一定的困難。

  2、隊內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工,剛剛接觸到煤礦行業(yè),業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。

  3、安全理念淡薄,很多年輕人沒有接觸過這一行業(yè),并不了解工作中的危險性,平時干活中,難免會出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象,增加了工作中的安全隱患。

  20xx年工作安排及計劃任務(wù)

  1、提升管理水平,打造安全生產(chǎn)長效機制。在現(xiàn)場管理上,要牢固樹立“超前預(yù)防”的思想理念,從細(xì)節(jié)上抓好安全防范。對跟班的專項工程要嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)口,為礦井后續(xù)建設(shè)筑牢根基,加大隱患排查力度,按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。

  2、要切實增強人才保護(hù)意識,加大人才培養(yǎng)力度,強化實踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗積累,做到人盡其才、才盡其用,形成人才輩出

  的良好局面。要進(jìn)一步加大員工崗位培訓(xùn)力度,做到有計劃、有落實、有檢查、有考核,著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和實效性。進(jìn)一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  3、推進(jìn)安全文化建設(shè)。深入推進(jìn)崗位雙述工作和班組安全文化建設(shè),將雙述工作與員工日常安全教育相結(jié)合,與員工崗前培訓(xùn)相結(jié)合,與班組安全建設(shè)相結(jié)合抓模擬演練,抓崗位操作,抓現(xiàn)場比賽,將崗位雙述工作推向一個更高的平臺。將抓班長和班長抓有機結(jié)合起來,更加注重班組長的作用和發(fā)揮,強化現(xiàn)場安全管理和安全宣傳教育,加大優(yōu)秀班組、班組長的'培育力度,打造優(yōu)秀的班組安全文化。

  4、牢固樹立安全第一的思想,全面落實超前預(yù)控管理,建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標(biāo),落實“超前預(yù)控、超前管理”的管理方式,做到各種災(zāi)害超前發(fā)現(xiàn)、超前治理,將各項災(zāi)害提前消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、做好礦井供電及機電設(shè)備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統(tǒng),加強臨時供電管理,保證各種保護(hù)齊全有效,提高供電可靠性,定期查驗、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修機電設(shè)備,提高設(shè)備完好率。

  6、做好周三周五的培訓(xùn),盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓(xùn)時間,做好事故案例分析的學(xué)習(xí),并做詳細(xì)記錄。使員工通過對各類案例的學(xué)習(xí)和掌握,做到對現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境的危險源和存在的隱患進(jìn)行超前預(yù)控,超前防范,實現(xiàn)生產(chǎn)中的“零隱患”。

機電年度工作總結(jié)14

  20xx年,機電區(qū)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“安全有我、我必安全、責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)”的安全理念和機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故的理念,管理維護(hù)好井上下機電設(shè)備,積極配合各個施工單位的機電設(shè)備安裝工程,認(rèn)真落實機電設(shè)備各項管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定參加礦調(diào)度會和每周的機電例會,并積極組織員工開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。自20xx年以來孟津煤礦的副井提升系統(tǒng)、操車系統(tǒng)、壓風(fēng)機房、抽風(fēng)機房、鍋爐房、充燈房、洗衣機房正常運行,全年實現(xiàn)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)零事故,F(xiàn)將機電區(qū)主要工作總結(jié)如下:

  一、真落實好“七預(yù)”管理和貫徹機電設(shè)備零事故活動。在工作中,積極組織機電區(qū)全員參與預(yù)想、預(yù)查、預(yù)測、預(yù)知、預(yù)報、預(yù)研、預(yù)處理七個環(huán)節(jié)的運行,使各種機電設(shè)備的隱患在形成前或形成過程中及時被發(fā)現(xiàn)并得到處理,從而消除了隱患、防止了事故的發(fā)生。機電區(qū)大力推行“手指口述作業(yè)法”和“崗位描述”,使職工時時處處都能把安全放在首位,時時刻刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”,做到不安全不運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)場機電設(shè)備維護(hù)管理中,我區(qū)隊對機電設(shè)備認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理整改。

  二、隨著礦井的建設(shè)加快,機電區(qū)積極參與了舊設(shè)備的各項改造工作和新設(shè)備的安裝工作

  1、機電區(qū)參與了礦井污水處理站設(shè)備的驗收和調(diào)試。4月份至今,污水處理站各種設(shè)備一直正常運行。

  2、井下風(fēng)水管路延伸的安裝工作。目前,井下風(fēng)水管路已經(jīng)全部延伸至工作面,有力的支持了礦井掘進(jìn)進(jìn)度。

  3、抽風(fēng)機房、壓風(fēng)機房的改造工作。

  4、洗衣機房的搬遷拆除及安裝工作,現(xiàn)已交付使用。

  5、主井井架設(shè)施的逐步完善。

  6、抽風(fēng)機風(fēng)機扇葉角度的調(diào)整工作。

  7、壓風(fēng)機風(fēng)包防雨棚的.設(shè)計與安裝。

  8、井下炸藥庫用電及照明的安裝工作。在機電區(qū)人員努力工作下完成了炸藥庫用電線路安裝及照明安裝,有力地支持了孟津煤礦的礦建進(jìn)度。

  9、副井井口照明燈的改造和安裝。

  10、更換副井井底搖臺。由于副井井底操車設(shè)計不合理造成托罐裝置損壞,為了不影響我礦礦建進(jìn)度,9月2號4號,機電區(qū)對副井井底托罐裝置進(jìn)行了更換。

  11、井底東西翼大巷照明設(shè)施安裝。機電區(qū)在籌建處領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,于11月份完成了東西翼大巷照明設(shè)施安裝。

  12、鍋爐房管路的維護(hù)。為了保證冬季礦區(qū)的供暖,機電區(qū)在11月份對場區(qū)各處的管道、閥門、暖氣片進(jìn)行了全面的檢修更換。

  在今后的工作中,機電區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦上的各項規(guī)章制度,總結(jié)好前一段時期工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),改正不足之處,更好的為礦井建設(shè)做好服務(wù)工作。

機電年度工作總結(jié)15

  20xx年,我科室本著“小科室大服務(wù)”的工作原則,立足本職崗位,側(cè)重現(xiàn)場實際,積極發(fā)揮機電服務(wù)生產(chǎn)的職能,積極溝通協(xié)調(diào),使各項工作穩(wěn)中有升,主要完成了以下工作:

  一、主要完成了以下工作:

  1、出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實施方案

  為切實加強用電負(fù)荷管理,扎實做好錯峰避峰調(diào)荷工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和有序供電,緩解供電緊張局面,公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實施方案。該方案以在不同用電時段采取科學(xué)合理的組織生產(chǎn)為主要措施,各車間、各崗位積極配合為手段,強調(diào)了生產(chǎn)信息溝通、滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)、設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)、提高檢修質(zhì)量、積極運用節(jié)電技術(shù)、提高生產(chǎn)系統(tǒng)處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產(chǎn),也有利于公司節(jié)約用電,減少了用電成本投入。上半年,我公司用電成本綜合單價為0.58元/度,因1-2月份,供電處電價調(diào)整,導(dǎo)致我公司用電成本綜合單價較去年同期提高0.0x元/度,增加用電成本13.2萬元。

  2、拓展“零理念”,促進(jìn)“零理念”的落地

  在積極推行和落實公司十個“零理念”的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合公司實際,進(jìn)一步促進(jìn)安全“零理念”的落地生根。在公司機電管理領(lǐng)域內(nèi)對“零理念”進(jìn)行了積極拓展,并對拓展“零理念”進(jìn)行了詳細(xì)的詮釋,采取了積極有效的靈活性檢查方式,對職工的落實情況進(jìn)行不定期檢查,對職工“零理念”的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實,并將檢查結(jié)果納入公司“雙基”考核。

  3、建立機電管理“自控體系”

  認(rèn)真貫徹公司安全一號文,在充分理解的基礎(chǔ)上,制定了公司機電管理“自控體系”文件,將機電安全管理工作納入“自控體系”規(guī)范管理。機電管理“自控體系”將機電管理工作從人員及設(shè)備、保設(shè)備正常運行、設(shè)備完好、備用設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)急等五個方面的安全自控管理做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步促進(jìn)了公司安全管理工作。

  4、組織進(jìn)行了防雷電、電氣系統(tǒng)、化驗設(shè)備等的檢測檢驗工作

  積極組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)防雷裝置、電氣保護(hù)以及計質(zhì)計量設(shè)備的檢測檢驗工作。3月2日對全公司范圍內(nèi)48個建筑物、31個浪涌保護(hù)器進(jìn)行了安全檢測,經(jīng)檢驗合格率為100%,確保在雷雨季節(jié)到來之前環(huán)境、建筑物及電氣設(shè)備的抵御雷電能力;3月29日對全公司范圍內(nèi)的繼電保護(hù)裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗電筆、放電棒等進(jìn)行了安全檢驗,確保電氣系統(tǒng)的安全可靠性;另外,汽車衡、煤質(zhì)化驗用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進(jìn)行了周期檢定,確保煤質(zhì)化驗及煤炭計量設(shè)備的準(zhǔn)確性。

  5、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作

  與礦一起開展了清潔生產(chǎn)審核工作,對公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、過程控制、人員、管理等八個方面進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核,并制定了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案和措施,特別是積極使用新設(shè)備(tbs)降低介質(zhì)消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產(chǎn)實施方案。通過礦公司的共同努力,順利通過了省環(huán)保局的'清潔生產(chǎn)審核。

  6、積極開展機電運輸設(shè)備的檢修工作

  我公司設(shè)備使用已近8年,設(shè)備超產(chǎn)時間的運轉(zhuǎn)以致提前進(jìn)入“老齡化”階段,設(shè)備安全運行可靠性降低,為提高設(shè)備安全運行性能,上半年,我公司積極組織設(shè)備附件更新和主體更換工作,上半年我公司對11臺運輸設(shè)備進(jìn)行了附件更新檢修工作,其中包括更換208、312、782、222、20x等7臺設(shè)備膠帶機膠帶和300x、205膠帶機下料溜槽;對3002、711、3059、712刮板機進(jìn)行了鏈輪、鏈條等更換;為我公司儲裝運系統(tǒng)改造創(chuàng)造良好的施工條件,對公司內(nèi)754、755調(diào)度絞車進(jìn)行了移位改造;更換了3006斜輪機排矸裝置以及投資17.7萬元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動軸、彈性盤等配件,3026、3027水泵整套換新,另外,實施了噴射式浮選機技術(shù)改造,將原402、403浮選機進(jìn)行了淘汰;在70x機尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統(tǒng)兩套布袋除塵器等多項設(shè)備更新改造項目。經(jīng)統(tǒng)計,上半年我公司對19臺套設(shè)備進(jìn)行了更新,1-5月份我公司生產(chǎn)系統(tǒng)事故率為0.65%較去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司設(shè)備完好率為97.47%,超出公司下達(dá)的95%考核指標(biāo)2.47個百分點。

  7、加強設(shè)備計劃性檢修,提高設(shè)備安全可靠性

  設(shè)備的計劃性檢修是設(shè)備管理工作中的重點。上半年,我公司將設(shè)備計劃性檢修工作納入公司內(nèi)部市場化考核,檢修計劃執(zhí)行“四有”管理辦法,即:“檢修有措施措施有審批審批嚴(yán)執(zhí)行效果有分析”。通過對檢修工作的經(jīng)濟(jì)運行效果分析,用數(shù)據(jù)證實了檢修工作的價值,用檢修積累的經(jīng)驗“亮點”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術(shù)經(jīng)驗。經(jīng)統(tǒng)計,上半年,我公司共實施了52項設(shè)備計劃性檢修項目,檢修計劃兌現(xiàn)率和合格率均達(dá)100%。

  8、加強供配電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  年初,公司采取“走進(jìn)去請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,專門組織了供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場學(xué)習(xí),汲取了供電處先進(jìn)的供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗,并在我公司積極推廣。目前,公司各配電室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的裝修、裝飾,公司又出臺了變配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比辦法,對變配電

  室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況實行月度旬檢制度,并獎優(yōu)罰劣,用管理手段進(jìn)一步促進(jìn)了公司供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上半年,我公司共進(jìn)行了18次配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,共查出205條問題,所有問題均通過“閉環(huán)整改”方式嚴(yán)格整改驗收。

  9、持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作,提高職工節(jié)支降耗意識由于公司設(shè)備已提前進(jìn)入報廢階段,設(shè)備后期檢修維護(hù)材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進(jìn)一步降低成本,充分發(fā)揮職工的主人翁精神,形成全公司職工共同參與節(jié)支降耗活動的良好局面,機電科將深入推進(jìn)公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年,我科室對修舊利廢工作進(jìn)行動態(tài)的嚴(yán)格管理,加大獎勵力度。將修舊利廢的獎勵頻次由原來的季度收購提高為月度收購,制定了專門的修舊利廢記錄臺帳,建立專門的修復(fù)品存放區(qū),對修復(fù)工作建立圖片管理檔案,并對修復(fù)品使用情況進(jìn)行跟蹤驗證,及時調(diào)整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎勵,最大限度的調(diào)動職工節(jié)支降耗積極性。公司內(nèi)形成修舊利廢自由市場,其他單位可根據(jù)實際情況進(jìn)行按內(nèi)部市場價“購買”使用修復(fù)品。1-5月份,我公司共修復(fù)20.37萬元的配件材料,兌現(xiàn)了2.68萬元的修舊利廢獎勵。

  10、繼續(xù)推行“雙杠桿”管控的節(jié)能管理措施

  結(jié)合公司實際情況,將涉及節(jié)能減排考核指標(biāo)層層分解,進(jìn)一步明確各級人員在節(jié)能減排工作中的責(zé)任,實行節(jié)能工作問責(zé)制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,工作到位,考核措施到位,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù),壓力層層傳遞。單項指標(biāo)(處理量、影響時間、無故障運轉(zhuǎn)天數(shù)等)分部門考核,納入公司月度內(nèi)部市場化考核,直接與車間工資總額掛鉤;另外,根據(jù)公司節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部試行節(jié)能項目節(jié)能量考核制度,使全公司形成了“一盤棋”,以技術(shù)、管理創(chuàng)新項目帶動全公司節(jié)能減排工作。上半年,公司實現(xiàn)節(jié)能約19噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占全年節(jié)能量的63.3%。

  二、存在的問題及下半年工作安排

  機電科工作的不足就是機電管理有時還不到位,因為機電科負(fù)責(zé)的工作比較瑣碎,除了機電管理外,還有檔案資料、環(huán)保、射源等,這些工作平時看上去不太重要,但是很占用時間,碌碌而無為。還有許多工作,是配合其他科室的,雖然公司檢查只有一項節(jié)能減排直接考核我科室,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部市場化都有相當(dāng)一部分在機電科。

  機電科下半年的工作重點是加強機電管理工作,創(chuàng)新機電管理方法,做好修舊利廢工作,提高驗收標(biāo)準(zhǔn),使獎勵落實在真正的修舊利廢工作上,做好其他科室、車間的配合工作。重點做好供配電改造及西門子變頻器改造。

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