研發(fā)員個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的研發(fā)員個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

研發(fā)員個人工作總結(jié)1

　　20xx年是大家企業(yè)全方位推向市場尤為重要的一年，在這一年中，大家研發(fā)部門緊密配合各單位的工作中，并加強研最新項目的產(chǎn)品研發(fā)來保證融入企業(yè)的更快穩(wěn)定的發(fā)展趨勢�，F(xiàn)將研發(fā)部門的工作匯報如下所示：

　　一、產(chǎn)品開發(fā)

　　從20xx年后半年到今年底，無氧銅管的產(chǎn)品研發(fā)是大家研發(fā)部門的工作重點。今年初大家對空調(diào)銅管產(chǎn)品研發(fā)所需機器設(shè)備開展調(diào)查和訂制，到外調(diào)查與經(jīng)銷商開展商談，訂制了十噸拉管機2臺，開頭機、研磨設(shè)備、清洗機械、反滲透設(shè)備各1臺。并明確生產(chǎn)制造無氧銅管的權(quán)威專家，制訂新的加工工藝，保證平穩(wěn)的產(chǎn)品品質(zhì)，確保了新品的開發(fā)設(shè)計。后半年大家購買了相對的服務(wù)設(shè)施，制訂出行得通的生產(chǎn)工藝流程，立即談單，資源整合信息內(nèi)容，作出新品試品，自主檢驗商品的同心度、彎折度、直徑、公稱直徑、壁厚、長短、外型等，并將商品送相關(guān)產(chǎn)品檢測核心開展化學(xué)成分分析，連著產(chǎn)品檢測匯報和商品數(shù)據(jù)信息一起向顧客送樣，及時反饋信息內(nèi)容，對存在的不足開展改動，并再次研發(fā)試品。

　　二、服務(wù)支持、質(zhì)量控制、穩(wěn)定性提高

　　研發(fā)部門在搞好新品的產(chǎn)品研發(fā)工作中的與此同時，堅持不懈搞好生產(chǎn)制造部生產(chǎn)、質(zhì)量部檢測、銷售的服務(wù)支持工作中，逐步完善和豐富多彩服務(wù)支持的'基本資料和內(nèi)容，從使用說明的撰寫到安全操作規(guī)程的改動及其職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)都干了一定的工作中。增加對新員工入職的基本知識的普及化，加強對獨特職位職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)（如熔化爐）。幫助生產(chǎn)制造部處理目前的機器設(shè)備及商品在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，如焊接材料、環(huán)片及焊料帶的清理；改進(jìn)冶煉方法，來處理焊接材料商品內(nèi)部含氣過多的問題；減少儲水箱溫度，增加金屬拉絲液的總流量來處理焊接材料的空氣氧化問題等。相互配合生產(chǎn)車間圓滿完成了企業(yè)機器設(shè)備的拆遷，保證設(shè)備的一切正常的制造和產(chǎn)品質(zhì)量的平穩(wěn)。為了更好地達(dá)到生產(chǎn)制造，幫助生產(chǎn)車間進(jìn)行對新機器設(shè)備的安裝、調(diào)節(jié)，擴(kuò)張總產(chǎn)量。

　　三、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系

　　從20xx年的7月份逐漸，企業(yè)運作ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的必須。在運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中，大家研發(fā)部門制訂了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等，確立了研發(fā)部門各職位的崗位職責(zé)，加強了各單位間的溝通交流。在商品的制定和開發(fā)設(shè)計流程中，健全了方案策劃、鍵入、導(dǎo)出、審查及其認(rèn)證、確定的流程，確保了產(chǎn)品開發(fā)全過程中的認(rèn)真細(xì)致實效性。依據(jù)管理體系規(guī)定條文來標(biāo)準(zhǔn)單位工作中，努力學(xué)習(xí)各類條文，并參與了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督員的考題獲得了不錯的考試成績。

　　四、存在的問題

　　1、與其它單位的聯(lián)絡(luò)雖在加強，但還缺乏溝通交流。在20xx年的工作上，要加強與各單位的溝通交流合作，能確保商品的應(yīng)用性和可靠性。

　　2、研發(fā)人員的欠缺。一方面要招騁新的技術(shù)性優(yōu)秀人才，另一方面加強與顧客立即的信息內(nèi)容與技術(shù)性的有效的溝通。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)新品的與此同時，嚴(yán)把老商品的質(zhì)量關(guān)，平穩(wěn)目前設(shè)備的銷售市場，不必一味追求完美新品而失去老商品的銷售市場優(yōu)點。

　　五、下一步的工作規(guī)劃

　　一、開展市場調(diào)查，定位產(chǎn)品的發(fā)展前景。進(jìn)一步加強對顧客商品的掌握，積極主動開展市場調(diào)查，加強與顧客的協(xié)作與溝通交流，開發(fā)設(shè)計應(yīng)用性靠譜、高性價比的商品，加快企業(yè)發(fā)展。

　　二、堅決貫徹活動公司的質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo)，貫徹落實單位總體目標(biāo)義務(wù)，提升工作質(zhì)量，做好當(dāng)場服務(wù)支持，積極科學(xué)研究目前商品，保證具體指導(dǎo)生產(chǎn)制造，降低不正確概率。

　　三、依據(jù)開發(fā)的新品，健全技術(shù)性文檔，定編有關(guān)的工藝文件和工藝文檔，改善健全機器設(shè)備，不斷提升生產(chǎn)量。

研發(fā)員個人工作總結(jié)2

　　不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問題有：

　　由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

　　在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的'認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

　　工作心得

　　1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

　　上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。

　　在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。

　　工作教訓(xùn)

　　經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

　　在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、對流程不夠熟悉；

　　在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提

　　3、工作不夠精細(xì)化；

　　平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

　　4、工作方式不夠靈活；

　　在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

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