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研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-25 17:56:34 工作總結(jié) 投訴 投稿

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的研發(fā)個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)15篇

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)1

  本人自20xx年XX月XX日入職XX公司,同年XX月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

  一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系

  目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:XX公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),XX市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,XX增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)XX公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

  其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程,在今年XX月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到XX公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,得到XX公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年XX月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),XX公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年XX月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

  曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有XX公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及XX市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、XX移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、XX移動(dòng)家校通白皮書、綜合信息管理平臺(tái)白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、XX市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有XX市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,我們成功被評選為XX年度入圍合作伙伴;在XX的評標(biāo)中排名第XX。

  三、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營

  從XX月份開始,我開始對XX項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向XX所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

  自XX月XX日試運(yùn)行以來,XX綠色郵箱系統(tǒng)目前已有XX個(gè)郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了XX所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有XX多個(gè),師生反映良好。

  四、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理

  負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的`相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

  五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵(lì)政策

  制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

  六、組織策劃部門活動(dòng)

  成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣。

  七、今后的設(shè)想和決心

  過去,我在XX公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

  展望XX年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

  在此,我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)2

  春去秋來,一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧,回顧這一年,對我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過程,但每當(dāng)夜深人靜時(shí),三省吾身,總感覺自己離目標(biāo)還差的很遠(yuǎn),結(jié)合自身實(shí)際情況

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。

  2、 融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。

  3、 樹立服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同指導(dǎo)下進(jìn)行酸奶機(jī)A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板,確認(rèn)后更具任務(wù)書周期完成BOM和PDM的準(zhǔn)備輸入工作。

  在工作中PDM和ERP不熟悉,在研發(fā)同事和IT何工指導(dǎo)下學(xué)會(huì)如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統(tǒng)應(yīng)用不是很熟悉,強(qiáng)大的系統(tǒng)需要摸索和實(shí)踐學(xué)習(xí)。邊學(xué)邊用邊熟悉,F(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。

  技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道,時(shí)間久了與人交往的能力就會(huì)下降,工作中有時(shí)候也會(huì)比較較真。更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問題的方法,這些都是從書本上無法學(xué)到的,也是我迫切需要提高的。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

  二、20xx年工作計(jì)劃:(含職責(zé)范圍內(nèi)主要工作計(jì)劃任務(wù)、需公司/部門支持的內(nèi)容、工作改進(jìn)方向及內(nèi)容、自我學(xué)習(xí)與成長計(jì)劃等)

  1、充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,藍(lán)圖繪就,確定目標(biāo),關(guān)鍵在于抓好落實(shí),為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

  2、 俗話說:“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度,態(tài)度決定一切,”心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度,因此,面對新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個(gè)方面的'工作

  3、 面對當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年的當(dāng)務(wù)之急就是要做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變和一個(gè)認(rèn)清”轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢,為此,一方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  4、 目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo),因此,一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則

  重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高,另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

  5、 學(xué)習(xí)是歷史使命,時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機(jī)、認(rèn)證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)3

  每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都有自己的成長,20xx年的工作已告一段落,在這一年里,作為公司品控部的一員,按照公司要求完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、廚師長培訓(xùn)考核:每月月中考核及月末培訓(xùn)按要求能都及時(shí)完成,通過考核培訓(xùn),提升了各廚師長的專業(yè)理論知識(shí)、日常廚政管理(人員、毛利、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)等)的綜合能力,針對于理論方面不足的廚師長重點(diǎn)溝通指導(dǎo)。

  二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,經(jīng)實(shí)踐該表能夠全面綜合的進(jìn)行廚房品質(zhì)、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約、原料管控等的檢控,其中八月份后,將規(guī)范要求項(xiàng)中的(消毒記錄、臺(tái)賬、食品安全培訓(xùn)記錄是否執(zhí)行)單獨(dú)調(diào)出單獨(dú)檢查記錄,更換為高價(jià)值盤存檢查,每次高價(jià)值檢查有問題的.及時(shí)要求廚師長店長關(guān)注管控,以控制減少損耗。

  三、長峰店廚師長離職,協(xié)助替崗,待店約兩個(gè)月,帶訓(xùn)出一名廚師長:于勝強(qiáng),已能獨(dú)立管理廚房,物料管控、人員穩(wěn)定、日常管理、毛利管控均能達(dá)到公司要求。

  四、威高、扛把子涮毛肚、協(xié)助開業(yè),捋順了工作流程,餐品標(biāo)準(zhǔn),人員帶訓(xùn),更新調(diào)整綜合檢查表正常使用。

  五、八月份后,每月進(jìn)行簡餐高價(jià)值盤存更新檢查。

  六、每月食品安全試題進(jìn)行更新調(diào)整,便于所有店面培訓(xùn)使用。

  七、每月進(jìn)行U8采購訂單模板更新便于廚師長提快申購效率。

  八、每月新菜品培訓(xùn)增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用。

  九、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問題進(jìn)行廚師長培訓(xùn)要求。

  十、外區(qū)店(北京37度)按公司要求進(jìn)行檢查,總體出品標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、出餐速度、對客服務(wù)較穩(wěn)定,人員不穩(wěn)定的已溝通,檢查不足項(xiàng)要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  十一、食品安全重點(diǎn)涉及到的地面放料、抹布消毒、工用具消毒、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進(jìn)行的每月食品安全、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)已常規(guī)記錄執(zhí)行。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點(diǎn)要求廚師長餐后檢查。

  十二、簡餐、37度、扛把子所檢問題,各廚師長均能在三天內(nèi)進(jìn)行整改回饋,養(yǎng)成整改回饋習(xí)慣。

  十三、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問題,每月在廚師長培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行總結(jié)探討,整改反饋。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升。

  十四、和叢總監(jiān)、宋總監(jiān)進(jìn)行早餐車試點(diǎn),確認(rèn)制作標(biāo)準(zhǔn)、出車標(biāo)準(zhǔn)、售賣標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)。按公司要求進(jìn)行九個(gè)早餐車培訓(xùn)、檢查、協(xié)助。

  十五、編制加盟37度餐品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)貨訂單、廚師長文件,并代訓(xùn)石家莊所來培訓(xùn)人員標(biāo)準(zhǔn)。

  總結(jié)這一年的品控工作中,有不足之處,跟蹤反饋督促有不足,廚師長專業(yè)技能溝通有不足,我會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高自身專業(yè)能力,按公司要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)4

  本人自20××年××月××日入職××公司,同年××月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

  一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系

  目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:××公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),××市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,××增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)××公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

  其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程,在今年××月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到××公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,得到××公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年××月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),××公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年××月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

  曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有××公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及××市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、××移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、××移動(dòng)家校通白皮書、綜合信息管理平臺(tái)白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、××市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有××市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,我們成功被評選為××年度入圍合作伙伴;在××的評標(biāo)中排名第××。

  三、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營

  從××月份開始,我開始對××項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向××所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

  自××月××日試運(yùn)行以來,××綠色郵箱系統(tǒng)目前已有××個(gè)郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了××所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有××多個(gè),師生反映良好。

  四、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理

  負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

  五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵(lì)政策

  制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

  六、組織策劃部門活動(dòng)

  成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣。

  七、今后的`設(shè)想和決心

  過去,我在××公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

  展望××年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

  在此,我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)5

  從我x月xx日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去一年了,從一名剛剛結(jié)束實(shí)習(xí)的學(xué)生到一名獨(dú)立的開發(fā)人員,角色改變了,職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計(jì)了工作之中會(huì)有很多困難,可是在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中,自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中,難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn),要做到滿足公司的產(chǎn)品需求,成為一名合格的程序開發(fā)人員,這個(gè)過程還很漫長。每天我都在勉勵(lì)自己,要好好學(xué),好好做,以后會(huì)好的。在此同時(shí)我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),這也使我對以后的日子多了些許的信心。

  一、工作回顧

  在我進(jìn)入xx公司的這八個(gè)月里,我陸續(xù)接觸了公司的GPS平臺(tái),智能手表定位,xx鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng),xx金融款箱管理系統(tǒng),xx保衛(wèi)處的管理系統(tǒng),指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并在這期間為xx制作了一個(gè)展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里,我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),對于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒有任何概念,在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī),現(xiàn)在拿到xx等多個(gè)的攝像機(jī)開發(fā)包,可以很熟練的進(jìn)行二次開發(fā)。在工作之余,我也在努力的學(xué)習(xí),和別人交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的開發(fā)技術(shù),請教別人開發(fā)技術(shù)問題。

  二、主要問題

  1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉,所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑,而不斷修改、返工的情況。在同盛泉金融交流的時(shí)候,這個(gè)問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導(dǎo)致了效率比較低的'問題。

  2、在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),我需要不斷的學(xué)習(xí)。

  3、在工作階段,有時(shí)比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫,如今公司在不斷壯大,我們部門人員在不斷的增加,這樣是不利于多人合作的。

  4、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  5、學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;一個(gè)項(xiàng)目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識(shí)多了,就會(huì)靈活變通,以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

  三、工作心得

  1、每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項(xiàng)目的需求,才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。

  2、工作中,有一個(gè)無論是技術(shù),還是經(jīng)驗(yàn)都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細(xì)化,詳細(xì)到,每個(gè)頁面、甚至是一個(gè)頁面中的圖片什么時(shí)候做好,做到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的贊定下來,做事很有效率。和xxx等人合作時(shí)候一定注意要多項(xiàng)工作同步進(jìn)行,保證每個(gè)子模塊都能同步運(yùn)行。

  3、每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

  4、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。

  四、工作計(jì)劃

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

  4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

  5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

  在參加工作的這短短的一個(gè)半月中,我深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,職業(yè)做事,誠信待人。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)6

  一元復(fù)始,萬象更新。日月輪回,時(shí)勢變遷。過去的已成歷史,只有展望未來,才能造就時(shí)勢英雄。回首20xx,總結(jié)20xx,才能展望20xx,造就20xx。

  雖說之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過社會(huì)工作,但有同學(xué)的陪伴和老師的`帶領(lǐng),工作中卻是難以體會(huì)到真正的社會(huì)。來到公司大概一個(gè)半月左右的時(shí)間,卻還是沒有體會(huì)到真正的企業(yè)工作生活,稍感到些少失望,或者說沒有真正學(xué)到多少工作上的知識(shí),沒有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn),全靠自己查資料自學(xué),感覺學(xué)起來很是吃力,前一個(gè)月幾乎每天都是最晚回去的一個(gè),整天對著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解LED的相關(guān)知識(shí),還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識(shí),更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí),比我期望中的.更累更煩,難以消化。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí),這是一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過程,也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過度到社會(huì)的一個(gè)過程;蛟S你對我了解不多,你曾問我對電子感不感興趣,只能說我曾看電子知識(shí),電子制作,忘了時(shí)間忘了吃飯忘了睡覺,只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣;蛘哒f我的知識(shí)面不是很廣,太多的東西都需要去學(xué)習(xí),去了解,甚至是鉆研,但興趣就是動(dòng)力,有興趣才能學(xué)好;蛟S我的興趣更偏向于軟件編程,我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā),雖也是辛苦,但待遇高,興趣所在,發(fā)展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行,有自己的興趣所在,就必會(huì)對得起自己的興趣,把工作做好。

  20xx年,任務(wù)重大,我害怕我會(huì)被壓倒,一個(gè)人工作,無形的壓力會(huì)折磨我憔悴的身軀,我希望可以有個(gè)人一起工作,一起探討,一起學(xué)習(xí),工作之余能有些調(diào)心劑。研發(fā)工作,最缺的是時(shí)間,不是沒有制定計(jì)劃,而是往往解決問題時(shí)不知不覺溜走了時(shí)間;研發(fā)工作,最費(fèi)的是精力,或許是一個(gè)小問題,往往也讓人絞盡腦汁,廢寢忘食,這也是為何我面試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期,被折磨一周需要時(shí)間恢復(fù)精力;蛟S我經(jīng)驗(yàn)不足,但我勤奮好學(xué),所謂說勤能補(bǔ)拙,在學(xué)校里我不比別人差,在社會(huì)工作上我也不能輸給別人。

  在萬馬奔騰的今年,自己會(huì)盡最大的努力做到一馬當(dāng)先,希望公司與個(gè)人都能夠馬到成功。千言萬語不多言,行動(dòng)才能證明一切。以上是我個(gè)人在公司前段時(shí)間的小小總結(jié)以及個(gè)人心得。

  光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險(xiǎn);20xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時(shí)候,我們擁有一支Herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從Herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)

  一、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn),熱菜類重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進(jìn)行檢查指導(dǎo),涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求。

  二、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求。

  三、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求。

  四、配合公司開新店的前期所有準(zhǔn)備,及人員帶訓(xùn),流程捋順。

  五、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長。

  六、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn)。

  七、廚房日常管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

  八、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升。

  品控研發(fā)部

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)7

  醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料(以下統(tǒng)稱醫(yī)療器械)是開展診療工作的重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對其采購、使用的管理,也是醫(yī)院管理工作的重要一環(huán)。我院在20xx年就制定了《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》,里面詳細(xì)規(guī)定了醫(yī)療器械的申請、計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用及后處理的一系列制度。這其中采購環(huán)節(jié)又是重中之重,它不僅關(guān)系到購入產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,還涉及到相關(guān)工作人員的廉潔從業(yè)問題。為了進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作,我院通過不斷探索,制定和出臺(tái)了一系列與之配套的措施,如《xx縣人民醫(yī)院醫(yī)療裝備采購管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選管理辦法》、《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等,以求在制度和做法上進(jìn)一步完善,進(jìn)一步規(guī)范采購、使用行為。

  一、醫(yī)療設(shè)備采購管理

  1、申請:每年底,各科室根據(jù)各自學(xué)科發(fā)展的需求,提交明年的設(shè)備購置申請,申請經(jīng)設(shè)備科分類匯總,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交醫(yī)療裝備管理委員會(huì)審議。

  2、計(jì)劃:醫(yī)療裝備管理委員會(huì)審議通過的申請,再提交院長辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)審批,審批通過的申請,最終形成年度購置計(jì)劃。

  3、科室臨時(shí)急需的設(shè)備申請,由設(shè)備科直接報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、公示:設(shè)備科根據(jù)年度購置計(jì)劃,按輕重緩急,分期分批實(shí)施采購。正式組織采購前,要將擬采購設(shè)備名稱、數(shù)量、采購方式等內(nèi)容在我院公告欄上張貼,以增加參與招投標(biāo)的潛在供應(yīng)商。

  招標(biāo)結(jié)束后,要將招標(biāo)結(jié)果張貼在我院公告欄上,在一周之內(nèi),如有證據(jù)表明有低于招標(biāo)價(jià)的,在滿足招標(biāo)要求的情況下,按低價(jià)采購。

  5、采購方式:根據(jù)購置計(jì)劃,凡屬納入政府集中采購目錄或達(dá)到集中采購限額的品種,需按程序向政府采購中心申報(bào),并由政府采購中心組織政府采購。未列入政府采購目錄或未達(dá)到集中采購限額的品種,醫(yī)院組織自主采購。

  凡單價(jià)在xx萬元以上的設(shè)備,在向政府采購中心申報(bào)時(shí),其預(yù)算(或最高限價(jià))由我院先行詢價(jià)決定。

  6、招標(biāo)參數(shù)的編制:招標(biāo)參數(shù)由使用科室和相關(guān)職能部門共同制定并簽名,報(bào)分管院長審核,待院領(lǐng)導(dǎo)傳閱、審簽后再組織招標(biāo)。

  另外我院編制的招標(biāo)參數(shù),在保證臨床使用需求和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),會(huì)盡量降低門檻標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大產(chǎn)品入圍范圍,增加競爭力度。

  7、招標(biāo)與定標(biāo):屬政府采購的項(xiàng)目,按程序申報(bào),由政府采購中心組織招投標(biāo)。

  醫(yī)院自主采購項(xiàng)目,設(shè)備科收齊投標(biāo)文件后,由設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開標(biāo),在滿足招標(biāo)要求的前提下,低價(jià)中標(biāo)。

  二、醫(yī)用耗材采購與使用管理

  1、我院的醫(yī)用耗材實(shí)行招標(biāo)采購,原則上一年招標(biāo)一次。

  2、從未在我院使用過的新的醫(yī)用耗材,實(shí)行遴選入院制度。通過全院的遴選專家的評審,從制度上保證了急需、有用的材料進(jìn)入臨床使用,把那些療效不確切,治療作用不明顯的材料拒之門外。

  3、遴選評審會(huì)一年舉行兩次,材料申請科室的主任和遴選評審專家實(shí)行回避制度,不作為本次遴選評審專家,也不參加本次遴選會(huì)議。評審實(shí)行無計(jì)名投票方式,半數(shù)以上(不包含半數(shù))通過。遴選結(jié)果應(yīng)當(dāng)場公布和公示,無任何異議后,方可進(jìn)入醫(yī)院使用。

  4、經(jīng)審批允許入院使用的,凡屬納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的`,按照有關(guān)規(guī)定上網(wǎng)采購。未納入四川省衛(wèi)生廳網(wǎng)上集中采購范圍的,可根據(jù)具體情況,采用公開招標(biāo)采購、單一來源采購、競爭性談判采購、詢價(jià)采購等方式,確定采購渠道和采購單價(jià)。

  5、隨著醫(yī)學(xué)和科技的不斷進(jìn)步,越來越多新的、先進(jìn)的醫(yī)用材料進(jìn)入臨床使用,這些材料大多有顯著的臨床治療效果,也比較受患者和醫(yī)生的青睞,但其價(jià)格較一般耗材高出許多,針對這些高值醫(yī)用耗材,我院專門出臺(tái)了《xx縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》,以加強(qiáng)對高值醫(yī)用耗材的采購、使用管理。

  《辦法》規(guī)定:高值醫(yī)用耗材包括心臟介入材料、外周介入材料、神經(jīng)介入材料、骨科關(guān)節(jié),以及其它單價(jià)超過xx元的一次性使用醫(yī)用耗材(如:人工晶體、疝修補(bǔ)材料、超聲刀頭等)。

  《辦法》規(guī)定:高值醫(yī)用耗材的采購必須按《xx縣人民醫(yī)院新的醫(yī)用耗材遴選入院管理辦法》,經(jīng)遴選專家評審?fù)獾牟拍軌蜻M(jìn)入醫(yī)院使用。所有耗材都必須由設(shè)備科自招標(biāo)定點(diǎn)單位統(tǒng)一采購,其它科室不得直接采購和使用。

  《辦法》規(guī)定:高值醫(yī)用耗材在使用前,應(yīng)向病人詳細(xì)講解,充分保證病人的知情同意權(quán),并要求病人或家屬簽字。要嚴(yán)格把關(guān)高值醫(yī)用耗材的使用范圍,防止濫用。使用的高值醫(yī)用耗材單價(jià)在xx元(含壹仟元)以上的,應(yīng)填寫使用申請單,科室主任負(fù)責(zé)審批,設(shè)備科根據(jù)招標(biāo)結(jié)果,通知相關(guān)供貨商送貨,經(jīng)設(shè)備科按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后,開具高值醫(yī)用耗材使用通知單,手術(shù)室方可安排相應(yīng)手術(shù)。

  三、體會(huì)

  1、我院在采購工作管理方面,從粗放到精細(xì),從制度到規(guī)范,經(jīng)歷了多年的探索和發(fā)展。到現(xiàn)在,擁有了一套比較完善、實(shí)用的管理制度與方法,使得我院這方面工作有章可循,有規(guī)可遵。

  2、從我院的這些制度與措施實(shí)施情況來看,我們認(rèn)為:“招標(biāo)前后公示”制度、“xx萬以上院內(nèi)詢價(jià)”制度、“新的醫(yī)用耗材遴選”制度是控制價(jià)格和材料使用方面比較好的辦法。

  3、呼吁國家相關(guān)部門加強(qiáng)對高值醫(yī)用耗材的定價(jià)管理,從源頭上著手壓縮價(jià)格空間,真正讓這些耗材用得起、用得好。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)8

  本人自進(jìn)入公司以來主要從事小蘇打日用品項(xiàng)目的研發(fā)工作,在團(tuán)隊(duì)中主要是進(jìn)行小蘇打洗滌劑技術(shù)配方的研發(fā)以及現(xiàn)有產(chǎn)品的配方升級工作。在工作中主要以家庭用品、嬰幼兒洗滌用品、個(gè)人護(hù)理用品等領(lǐng)域?yàn)檠邪l(fā)方向,利用專業(yè)領(lǐng)域,積極聯(lián)系日化行業(yè)的專家、研究機(jī)構(gòu),建立合作關(guān)系,依托高校、科研院所及業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行新產(chǎn)品配方開發(fā);新品配方開發(fā)完成后,進(jìn)行操作規(guī)程的編寫并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門進(jìn)行新品生產(chǎn)工藝流程的培訓(xùn)。通過與策劃部門的協(xié)作,對新產(chǎn)品進(jìn)行上市前的技術(shù)資料撰寫,配合銷售部門完成產(chǎn)品最終包裝設(shè)計(jì)工作,最終以成熟的產(chǎn)品形象推向市場。

  主要工作業(yè)績包括:對公司小蘇打粉體洗滌劑進(jìn)行配方升級,解決配方存在的發(fā)黃、發(fā)粘的問題。依據(jù)市場反饋意見,為了提升產(chǎn)品形象,結(jié)合策劃公司的意見,對產(chǎn)品進(jìn)行更換包裝任務(wù)。為了提升雙零產(chǎn)品的品牌形象,負(fù)責(zé)并完成了小蘇打洗滌劑產(chǎn)品的CE認(rèn)證(歐盟安全認(rèn)證)和無毒實(shí)驗(yàn)檢測,并順利拿到認(rèn)證書,極大地提升了產(chǎn)品的.安全等級。主要參與研發(fā)小蘇打膏體餐具凈洗滌劑,在研發(fā)過程中主要負(fù)責(zé)進(jìn)行配方的設(shè)計(jì),實(shí)驗(yàn)方案的撰寫,產(chǎn)品中試實(shí)驗(yàn)以及產(chǎn)品上市工作。通過對膏體餐具凈配方的不斷改進(jìn)實(shí)驗(yàn),制備出了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的小蘇打餐具凈洗滌劑。根據(jù)市場需求,進(jìn)行了多功能除味劑、廚房多用清潔劑配方研發(fā),完成設(shè)計(jì)包裝,并由中國日化院檢測完成上市前的檢驗(yàn)工作。借鑒國外小蘇打產(chǎn)品,與上海微譜技術(shù)公司開展技術(shù)合作,共同開發(fā)高端乳液型小蘇打洗滌劑配方,主要參與并完成技術(shù)配方的驗(yàn)收工作。目前該款產(chǎn)品配方、工藝已定型,待高端瓶體設(shè)計(jì)完成后即可完成上市工作。

  工作中注重相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,期間共申請發(fā)明專利三項(xiàng)(一種果蔬清洗劑;一種小蘇打膏體餐具洗滌劑及一種小蘇打洗滌劑的制備方法),并進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段。

  在今后工作中,我將深入學(xué)習(xí)業(yè)績梯隊(duì)模型標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)以高績效標(biāo)準(zhǔn)確定業(yè)績目標(biāo),以業(yè)績衡量貢獻(xiàn),以業(yè)績決定個(gè)人收入的業(yè)績理念,踐行“人生價(jià)值觀”和“工作價(jià)值觀”。明確個(gè)人崗位職責(zé),知道自己該做什么、怎么做。在研發(fā)工作中繼續(xù)貢獻(xiàn)自己力量。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)9

  光陰如梭,平凡的,在匆匆度過。我的,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險(xiǎn);,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時(shí)候,我們擁有一支xx組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有x名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有x名研發(fā)人員,x名實(shí)施人員。一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和xx兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,

  我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險(xiǎn),不變初衷。

  20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

  20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時(shí)保證,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時(shí)展開,并完成;對于xx管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

  20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,當(dāng)然前提是在xx年的時(shí)候,我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的`前提下,我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先,是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號(hào)系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

  20xx年已經(jīng)過去,我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

  人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會(huì)有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時(shí)間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時(shí)候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)10

  20xx年度,努力學(xué)習(xí)精神,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí),學(xué)習(xí)國家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。

  一、在政治素質(zhì)方面

  作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開展活動(dòng),到xx等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,維護(hù)組織紀(jì)律,從20xx年開始提出“和諧民主,計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。

  二、在廉潔從業(yè)方面

  勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,積極開拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

  主動(dòng)為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,推動(dòng)員工和研究生外出見世面,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議,交流發(fā)表我們的見解。

  主動(dòng)開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。

  三、在決策能力方面

  全面組織實(shí)施20xx年啟動(dòng)的.聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模xx萬元,組織協(xié)調(diào)xx等五個(gè)參加單位的工作,編制20xx年度總結(jié),中期報(bào)告和20xx年度總結(jié),接受課題審計(jì)并保證原則通過,在20xx年年底召開技術(shù)研討會(huì),全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)20xx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。

  具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與xx合作爭取到xx重大項(xiàng)目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。

  四、在執(zhí)行能力方面

  重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),人力資源管理、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。

  通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院xx的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

  組織實(shí)施自20xx年x月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導(dǎo)向激勵(lì)和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就,優(yōu)化資源配置,以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。

  五、創(chuàng)新能力

  發(fā)揮積累,提出新認(rèn)識(shí),在《xx》發(fā)表有關(guān)xx文章一篇,參加全國遙感大會(huì)、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議、遙感考古會(huì)議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導(dǎo)教師,與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

  六、工作實(shí)績

  以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。

  在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)民主商議,集思廣益。

  在貢獻(xiàn)方面,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升,實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在xx萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn),個(gè)人感到自豪和自信。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)11

  不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問題有:

  由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

  在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期,對工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  工作心得

  1、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在半年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。

  在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的'合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。

  工作教訓(xùn)

  經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉;

  在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

  3、工作不夠精細(xì)化;

  平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  4、工作方式不夠靈活;

  在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

  5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

  今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

  6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

  這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)12

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分,具體內(nèi)容如下:

  1.20xx年度上半年,基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊,殘缺不全,錯(cuò)誤較多、查找困難等原因,我部門對老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化(合計(jì)210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數(shù)字化(合計(jì)115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化(合計(jì)96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化(合計(jì)21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化(合計(jì)92張圖紙)3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化。現(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí),直接給予數(shù)字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間,也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方,也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方,經(jīng)過和各部門的商討研究,對這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。

  2.20xx年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

  3.20xx年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的`安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度,為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。

  4.20xx年度末,iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開,我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作,配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作,并順利通過iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容,使公司步入正規(guī)化。

  20xx年度工作目標(biāo)計(jì)劃:

  1.由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度,在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善,證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調(diào)各部門,做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。

  2.利用新廠區(qū)廠房屋頂,與力諾太陽能合作,采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬kwh,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環(huán)保節(jié)能

  效益。

  3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度,確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長期規(guī)劃,開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

  總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績或教訓(xùn),都將會(huì)是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)13

  一、在科研領(lǐng)銜方面

  1、參與組織集團(tuán)公司級科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲(chǔ)》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究儲(chǔ)層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法,完成階段研究內(nèi)容及指標(biāo):

 、匍_展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識(shí)別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn)。

  ②求取、優(yōu)選輕烴評價(jià)參數(shù),分別建立了巖心、巖屑儲(chǔ)層含水性輕烴識(shí)別方法。

 、坶_展儲(chǔ)層含油性和物性綜合評價(jià)指數(shù)研究,建立了綜合解釋評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

 、荛_展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測方法研究,求取產(chǎn)能指數(shù),建立了產(chǎn)能預(yù)測方法。

  2、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對海拉爾地區(qū)儲(chǔ)層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研,確定研究方向、研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等,20××年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開題立項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制,現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,所以重新開發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺(tái)。目前完成錄井成果圖處理平臺(tái)設(shè)計(jì)、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報(bào)批。

  4、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20××.9—20××.11,由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔(dān),以測井、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托,以地震反演技術(shù)為推演手段,實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn)、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究,為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20××年為公司創(chuàng)收40萬元。

  二、在技術(shù)把關(guān)方面

  1、負(fù)責(zé)評價(jià)中心20××年新開科研項(xiàng)目的開題立項(xiàng)、研究過程、成果總結(jié)等工作的.審核把關(guān)工作。

 、倏蒲羞x題立項(xiàng):基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,20××年新開油田公司級生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲(chǔ)層含油性定量評價(jià)方法研究》、鉆探公司級科研項(xiàng)目1項(xiàng),《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》,對項(xiàng)目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),項(xiàng)目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會(huì)開題評審。

 、谶^程檢查指導(dǎo):加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的管理工作,及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中,解決出現(xiàn)的問題,階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。

 、鄢晒偨Y(jié)驗(yàn)收:一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對成果進(jìn)行總結(jié),如何編寫總結(jié)報(bào)告及多媒體,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào);二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn),推理正確。20××年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng),20××年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。

  2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

  致密油儲(chǔ)層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo),多采用水平井,為降低勘探成本,取消部分測井項(xiàng)目,在沒有測井物性資料情況下,創(chuàng)新性的應(yīng)用×衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,采用“礦物成分交匯法”識(shí)別儲(chǔ)層物性。該項(xiàng)技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,見到較好效果,有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲(chǔ)層分類的難題,同時(shí)節(jié)省勘探成本。

  三、在決策咨詢方面

  頁巖氣成分分析技術(shù):該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,目前大慶錄井沒有這項(xiàng)分析手段,通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等,建議采用煉廠氣分析方法,分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建議被采納,設(shè)備已申報(bào)。

  四、學(xué)術(shù)帶頭方面

  20××年9月在本單位針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),提高科技成果水平》的交流,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫開題報(bào)告、成果總結(jié)報(bào)告、多媒體、如何匯報(bào)等,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力。

  在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對象,針對各崗位需求及特點(diǎn),制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施,有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)效果顯著。

  培養(yǎng)對象:楊世亮、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo):成為科研方面技術(shù)骨干,能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施:通過參加大斜度井、海拉爾項(xiàng)目的研究,從開題立項(xiàng)、過程研究、成果總結(jié)、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo),培養(yǎng)綜合研究能力。目前,楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究,陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)14

  20xx年結(jié)束了,回首20xx年研發(fā)工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人五月份之前在資源部工作自五月份之后加入到研發(fā)部,融為這個(gè)集體的一份子以來,本著對工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)前端工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的技術(shù),回顧歷程,收獲和感觸頗多。

  雖然在學(xué)校里學(xué)的是網(wǎng)站開發(fā)專業(yè),但是畢業(yè)之后從事這個(gè)行業(yè)只有短短幾個(gè)月,所學(xué)的知識(shí)基本沒有用到,事隔兩年多重新步入這個(gè)行業(yè),感覺還是有點(diǎn)吃力的,多虧研發(fā)同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒有耽誤工作,進(jìn)入工作狀態(tài)之后,又惡補(bǔ)了一段時(shí)間,前端制作基本上能獨(dú)立完成,前端是個(gè)很復(fù)雜的崗位,所涉及的知識(shí)面非常廣,剛開始并不了解前端主要是做什么的,只有很淺的`認(rèn)識(shí),以為只要把美工給的頁面排版成html格式實(shí)現(xiàn)一些動(dòng)態(tài)交互效果即可,這可能只是初級或中級前端做的工作,如果往更高層次發(fā)展,就要配合程序與服務(wù)器連接,這個(gè)認(rèn)識(shí)可能還存在一些問題,對于我這個(gè)也算是新手來說確實(shí)有點(diǎn)難,很多東西都不太懂,都要學(xué),問題依舊存在,可能是因?yàn)檎娴暮芟矚g這份工作吧,從沒想過要放棄,我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率,為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。

  在資源部pe頻道管理期間,主要工作:

  一、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布。

  二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信。

  三、每日更新石化出廠價(jià)及市場報(bào)價(jià)。

  四、每日清晨6點(diǎn)半左右發(fā)布原油短信及原油資訊。

  五、每日添加技術(shù)參數(shù)。

  到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項(xiàng)目:

  一、模具網(wǎng)前臺(tái)頁面及管理員后臺(tái)頁面制作。

  二、西南網(wǎng)前臺(tái)頁面制作及版塊調(diào)整。

  三、改性二期前臺(tái)頁面及m網(wǎng)前端頁面設(shè)計(jì)。

  四、中塑文庫頁面制作。

  五、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護(hù)。

研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)15

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又即將過去,來公司兩年了,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的耐心指點(diǎn)以及各位同事的關(guān)心幫助,讓我在工作中得到不斷成長和磨練,同時(shí)也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理。學(xué)會(huì)真誠待人,努力嚴(yán)格要求自己,實(shí)實(shí)在在地努力工作,少言多行,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。通過多看書多學(xué)習(xí)來不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力,做到平靜于心,自律于行。下面我對20xx年這一年來的工作、收獲以及20xx年努力的方向及自我要求進(jìn)行總結(jié)如下:

  1、總結(jié)20xx年度個(gè)人與部門的收獲與不足:

  這一年來,本人愛崗敬業(yè),從不遲到早退,本著實(shí)事求是的做事原則,認(rèn)真遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度以及員工手冊,虛心向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固自己的專業(yè)知識(shí)和技能,做好自己本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟知公司的核心系統(tǒng)以及前端柜面的知識(shí),日常做好5S工作,通過不斷學(xué)習(xí)來掌握公司產(chǎn)品的檢測方法,學(xué)會(huì)錫膏、錫線、助焊劑的非常規(guī)檢驗(yàn)方法,協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決客戶在產(chǎn)品應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,F(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)技能操作方面也比較專業(yè)化、規(guī)范化了,對自己檢測的結(jié)果數(shù)據(jù)一直持負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不弄虛作假。工作中,遇到問題,及時(shí)向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,做到有效地解決分析問題。平時(shí)積極主動(dòng)認(rèn)真地查閱資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)購買評估需要完善的儀器設(shè)備,不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質(zhì)量允收標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善及規(guī)范公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等體系文件,協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認(rèn)真配合并協(xié)助部門其他同事的工作需要,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,積極有效地完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  這一年里,個(gè)人與部門在工作上都收獲了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價(jià)是88分,不夠優(yōu)秀,現(xiàn)將問題總結(jié)如下:

  個(gè)人不足:還存在很多不足之處,第一是不夠謙卑,好勝心強(qiáng),比如與人溝通時(shí),有時(shí)會(huì)比較急躁,急于表述自己的觀點(diǎn),有點(diǎn)自我為中心,導(dǎo)致沒有站在對方的立場去思考問題。第二是不夠沉穩(wěn)、淡定,容易自己生悶氣,不夠?qū)捜菟藷o心的過錯(cuò),沒能做到虛心地接受他人善意的批評、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心,得失心太重,遇到不順心的事會(huì)心浮氣躁,偶爾還會(huì)抱怨,沒能做到失意時(shí)坦然,得意時(shí)泰然。第四還不夠好學(xué),沒能堅(jiān)持每天都學(xué)習(xí),只有心情好有空時(shí)才端起書本學(xué)習(xí)他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心,還是有分別心,經(jīng)常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會(huì)施舍,甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會(huì)用鄙夷的

  眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠熟悉,有時(shí)看待問題不夠透徹,容易把問題理想化;專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,個(gè)別的工作做得還不夠完善、協(xié)調(diào)。

  部門的不足:人員還不夠用,很多時(shí)候會(huì)忙不過來,平時(shí)對我們的培訓(xùn)不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書、體系管理方面的培訓(xùn)不夠到位;部門的管理制度及實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境管理方面還有欠缺;公司的一些質(zhì)量體系文件還不夠完善;還有與其他部門之間的溝通交流不夠;公司產(chǎn)品的檢測項(xiàng)目以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備(比如粘度計(jì)、印刷臺(tái))還不夠完善。

  2、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后自身的成長變化:

  通過觀看張選老師講的生命智慧視頻短片,我的感受很深,讓我明白一個(gè)道理:一個(gè)人幸福的程度取決于他對生活的'尊重以及理解的程度。就像現(xiàn)在的我,雖然夢想很遙遠(yuǎn),但是我每天依然要快樂、開朗,不庸人自擾,用真心和實(shí)際行動(dòng)來溫暖身邊的家人和朋友,學(xué)會(huì)與人友善,誠懇待人,要樂觀坦然地面對生活,更要學(xué)會(huì)慷慨,學(xué)會(huì)謙虛,要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自我為是,就像每天早讀的“每執(zhí)己見,以為最妙,坐井觀天,所見者小”。在日常常生活中,時(shí)刻謹(jǐn)記:留一點(diǎn)余地給惹怒我們的人,少講兩句,明白了得理更需饒人,就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班,尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)和長輩,同事之間團(tuán)結(jié)互助,相互包容、相互理解,努力做到誠敬謙和。工作中遇到問題,會(huì)及時(shí)與自己的上級、同事合理溝通,不帶情緒地解決問題,做到心平氣和,不抱怨,有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認(rèn)真,嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)取,做一個(gè)不懈怠的人,有改正錯(cuò)誤的勇氣,對自己的失誤要勇于承認(rèn),并及時(shí)彌補(bǔ),有任何的過失先從自己開始,行有不得反求諸己。

  3、做了哪些有價(jià)值有意義的事:

  在家里,孝順父母,感恩父母,認(rèn)真聽從父母的教誨,多與父母溝通,經(jīng)常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事,不讓父母內(nèi)心孤獨(dú)。了解父母的內(nèi)心需求,努力工作,每個(gè)月發(fā)工資寄點(diǎn)零花錢給我父母。然后過年、過父親節(jié)、母親節(jié)時(shí)就給我父母親買衣服鞋子,讓父親打扮舒適體面,讓母親穿的顯年輕漂亮,給他們買喜歡的生日禮物,平時(shí)盡量報(bào)喜不報(bào)憂,不讓自己的父母操心。盡自己所能,從身邊的小事做起,比如回到家做些家務(wù),洗衣刷碗,支持父母的業(yè)余愛好、贊美他們做的決定等,周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事,從小培養(yǎng)他的閱讀習(xí)慣,買益智玩具給他們玩。學(xué)會(huì)珍惜簡單的幸福,永遠(yuǎn)保持一顆童心,知足常樂,做一個(gè)雖然飽經(jīng)世故,卻又能保持單純樸素的人。

  4、對部門和公司的期望與建議:

  1)加強(qiáng)培訓(xùn),比如進(jìn)行體系管理、實(shí)驗(yàn)技能等進(jìn)行培訓(xùn);

  2)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的管理規(guī)劃,進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備;

  3)加強(qiáng)體系管理方面,完善產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測項(xiàng)目;

  4) 提高工作能力,希望能夠跟著售后客服工程師去實(shí)踐多學(xué)多看;

  5)進(jìn)一步完善員工的待遇和薪資福利,適當(dāng)改善宿舍條件,建議宿舍提供網(wǎng)絡(luò)、書柜,還有下班之后的娛樂設(shè)施,乒乓球桌室、羽毛球等室內(nèi)體育鍛煉場所;

  5、20xx年努力的方向以及自我要求:

  1)做好自己的本職工作,積極完成上級交待的各項(xiàng)工作目標(biāo);

  2)做到平靜于心,自律于行,繼續(xù)用善的眼光看世界和他人;

  3)多看別人的長處,多站在對方的立場思考問題,努力提高自己的心境;

  4)經(jīng)常檢討自己的妄為、過錯(cuò),讓自己時(shí)刻保持清醒。

  5)不斷努力進(jìn)取,踏實(shí)務(wù)實(shí),虛心向自己的上級和同事求教;

  6)積極主動(dòng)收集資料,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鞏固自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)驗(yàn)技能,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長,共創(chuàng)輝煌。

  7)一些工作中做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)。

  8)通過不斷努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做一個(gè)快樂幸福的職場人,盡職盡責(zé),真正做到沉穩(wěn)、細(xì)心,充滿自信,做一個(gè)擁有人格魅力的人。

  此致

敬禮

匯報(bào)人:******

  日期:20xx年01月01日

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