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基建工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-26 11:50:08 美云 工作總結(jié) 投訴 投稿

基建工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的基建工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

基建工作總結(jié)(通用20篇)

  基建工作總結(jié) 1

  因工作需要20xx年1月1日我抽調(diào)到基建處工作,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)勤。一年來(lái)我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,深入了解和掌握有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)、初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等相關(guān)知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

  二、履行職責(zé)基本情況

  一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)基建處的會(huì)計(jì)核算工作,基建報(bào)表、工程款的支付等工作。在實(shí)際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范的'要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,確保原始憑證的真實(shí)性、合法性,保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。

  存在的不足和今后努力的方向

  綜觀一年來(lái)的工作,我在會(huì)計(jì)崗位上有了新的提高,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,一是知識(shí)面不夠?qū),學(xué)習(xí)還夠深刻、系統(tǒng)。以后會(huì)要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干,要打破長(zhǎng)期行成的思維定勢(shì)和心理定勢(shì),根據(jù)工作需要不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作做法。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能緊跟臨場(chǎng)發(fā)展的步伐。為林場(chǎng)今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  基建工作總結(jié) 2

  光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去,更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短。回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

  依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

  按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。

  依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  六、土建工作。

  在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  七、其它工作。

  在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的`培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

  一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),

  1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。

  2、來(lái)到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  基建工作總結(jié) 3

  光蔭荏苒,時(shí)光如織。即將過(guò)去的二00七年,我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

  即將過(guò)去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

  一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

  眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此,我們?cè)谌耸稚佟㈩愃乒ぷ鹘?jīng)驗(yàn)有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點(diǎn),通力合作,做好了以下兩件事。

  1、二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

  2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000O工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

  二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

  工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

  在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

  在招標(biāo)過(guò)程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正,我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查,對(duì)資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的'實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

  工程開(kāi)標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng),與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

  三、工程建設(shè)施工管理工作

  在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:

  1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

  我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同;聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn);安排了現(xiàn)場(chǎng)代表;落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

  2、建立健全管理制度。

  我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

  3、工程建設(shè)進(jìn)展情況

  截止二00七年十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng),6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始;A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

  4、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

  目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問(wèn)題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

  以上是我們一年來(lái)的工作,成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作,不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項(xiàng)工程,練一支隊(duì)伍,樹(shù)一座豐碑。

  基建工作總結(jié) 4

  20xx年過(guò)去了,基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要,做好教學(xué)、生活用房和場(chǎng)地的規(guī)劃和建設(shè),滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要,做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場(chǎng)室裝修、改造工程管理工作。在過(guò)去的20xx年一年里,在董事長(zhǎng)和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力,圓滿地完成了董事會(huì)下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我們一年來(lái)的工作:

 。ㄒ唬┲饕獦I(yè)績(jī)有以下幾大項(xiàng)工作:

  一、新建和裝修項(xiàng)目:由于教學(xué)計(jì)劃的需要,20xx年內(nèi)新開(kāi)工和裝修總面積達(dá)62000平方米(西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米),工程總造價(jià)1885萬(wàn)元(西區(qū)1003萬(wàn)、東區(qū)882萬(wàn))。

  其中:

  1、西區(qū)體育綜合樓建設(shè)工程,面積2200平方米,5月底開(kāi)工,12月31日基本竣工,工程造價(jià)230萬(wàn)元;

  2、西區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、體育館的.改造工程,總面積28500平方米,6月底開(kāi)工,10月低全面竣工,工程造價(jià)568萬(wàn)元;

  3、西區(qū)圖書館裝修工程和電梯工程,面積6200平方米,7月中開(kāi)工,8月底基本完工,工程造價(jià)約175萬(wàn)元;

  4、西區(qū)一號(hào)和二號(hào)教學(xué)樓的公共部位翻新工程,面積5000平方米,7月中開(kāi)工,8月底竣工;工程造價(jià)約30萬(wàn)元;

  5、東區(qū)4號(hào)教學(xué)樓建設(shè)工程,面積1800平方米,4月底開(kāi)工,8月28日基本竣工,工程造價(jià)198萬(wàn)元;

  6、東區(qū)培訓(xùn)樓裝修工程,面積4500平方米,7月中開(kāi)工,8月底竣工;工程造價(jià)約258萬(wàn)元;

  7、東區(qū)綜合樓裝修工程,面積5500平方米,7月中開(kāi)工,8月底竣工;工程造價(jià)約250萬(wàn)元;

  8、東區(qū)服裝樓裝修工程,面積1600平方米,7月中開(kāi)工,8月底竣工;工程造價(jià)約98萬(wàn)元;

  9、東區(qū)一號(hào)教學(xué)樓公共部位裝修及翻新工程,面積6300平方米,7月中開(kāi)工,8月底竣工;工程造價(jià)約78萬(wàn)元;

  10、東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道的翻新工程,7月初開(kāi)工,7月底竣工;工程造價(jià)約5萬(wàn)元; 上述多項(xiàng)工程都是在暑假期間開(kāi)工,要求開(kāi)學(xué)前完工,工程量之大和工程難度高是前所未有的,時(shí)間緊,任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下,我們基本按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)的使用。

  二、維修項(xiàng)目:利用暑假期間對(duì)部分教學(xué)樓和宿舍樓進(jìn)行系統(tǒng)性的維修,努力做到滿足教學(xué)和師生生活需要為己任。

  東、西兩校區(qū)的補(bǔ)漏補(bǔ)強(qiáng)維護(hù)工程,修補(bǔ)裂縫達(dá)1500米、工程造價(jià)約20萬(wàn)元。

  三、工程預(yù)結(jié)算工作:工程結(jié)算工作是基建處里一項(xiàng)較繁瑣的工作,工作量大,責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項(xiàng)目外,還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算,做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé),全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬(wàn)元。

  其中:

  1、本處負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目有:西區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和圖書館等四大項(xiàng)改建裝修工程預(yù)算1003萬(wàn)元,東區(qū)培訓(xùn)樓、綜合樓等六大項(xiàng)改建裝修工程預(yù)算882萬(wàn)元,西村教學(xué)部182萬(wàn)元;

  2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目有:西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬(wàn)元。

  四、新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:20xx年新開(kāi)項(xiàng)目重點(diǎn)仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開(kāi)展工作,由于征地過(guò)程中遇到各種阻力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們?cè)械念A(yù)計(jì),因此征地工作進(jìn)度開(kāi)展緩慢。明年我們將加大努力,爭(zhēng)取早日完成征地手續(xù)。

 。ǘ┙(jīng)驗(yàn)與體會(huì):

  在這一年的工作,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能充分發(fā)揮各隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,充分發(fā)揮隊(duì)員的積極性和能動(dòng)性,使他們有主動(dòng)參與的精神,這樣才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來(lái),達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

 。ㄈ┐嬖诘膯(wèn)題:

  今年的工程管理主要存在以下問(wèn)題,對(duì)改建工程的困難遇見(jiàn)不足,在時(shí)間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下,容易造成工程交工時(shí)間的延誤。

 。ㄋ模└倪M(jìn)措施:

  我們今后會(huì)吸取教訓(xùn),多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境,不斷增強(qiáng)自己經(jīng)驗(yàn)和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。

  基建工作總結(jié) 5

  公司成立之初,我有幸參加了公司的基建工作。一年來(lái)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊工作,在宋總和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下,基建部取得了一些成績(jī),同時(shí)也暴露出了很多問(wèn)題和不足,現(xiàn)在就基建部的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、20xx年的工作回顧

  1.土方整理工作:共完成土方整理80余萬(wàn)立方米,強(qiáng)夯6萬(wàn)余平方米。施工中對(duì)施工單位嚴(yán)格要求,無(wú)大的質(zhì)量事故和安全事故,施工完畢后對(duì)土方量、強(qiáng)夯量逐一進(jìn)行了丈量、測(cè)算,從嚴(yán)控制工程成本。

  2.三個(gè)主車間的招投標(biāo)與建設(shè)工作:積極主動(dòng)地給宋總當(dāng)好參謀,順利的完成了包裝車間、原料庫(kù)、合成車間的招投標(biāo)工作,選擇了較為優(yōu)秀且報(bào)價(jià)最低的施工隊(duì)伍。施工中,基建部對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以確保工程的質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)安全管理,整個(gè)施工過(guò)程順利,沒(méi)有發(fā)生大的質(zhì)量安全事故,為下步的基建工程開(kāi)了個(gè)好頭。目前,三個(gè)主車間均已施工完畢,基本能達(dá)到使用要求。

  3.一些輔助設(shè)施的建設(shè)工作:比如辦公房、廠區(qū)硬化、大門、圍墻等的建設(shè)工作等。

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  1.基建部的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是我的經(jīng)驗(yàn)還很淺薄,缺乏對(duì)全局的掌控能力,對(duì)事物的發(fā)展缺乏預(yù)見(jiàn)性,不能很好的把企業(yè)發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來(lái)。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)企業(yè)的發(fā)展思路,確保基建工作的科學(xué)性。

  2.通過(guò)一年來(lái)的工作,充分認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)水平的不足。以前我主要是在項(xiàng)目部工作,對(duì)CAD制圖等接觸很少,僅是按圖索驥,很少自己動(dòng)手。所以在今后的工作中一定要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造,提高基建專業(yè)知識(shí)的水平,更好的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審核、實(shí)施、監(jiān)督、管理,提高綜合實(shí)力。

  3.工作中的一些反思。

 、偃狈ι降毓ぷ鹘(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)汛期的經(jīng)驗(yàn)不足;

 、趯(duì)工程細(xì)部的要求不嚴(yán);

  ③對(duì)個(gè)別工程工期控制不到位;

 、軐(duì)個(gè)別工程的造價(jià)審核不及時(shí);

  ⑤施工順序安排不恰當(dāng),造成二次施工;

 、夼c公司其他部門的溝通不夠主動(dòng)等等。

  以上問(wèn)題與不足,我將在以后的`工作中盡力改進(jìn),認(rèn)真對(duì)待,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  1.天氣轉(zhuǎn)暖后迅速組織復(fù)工,對(duì)罐區(qū)地面硬化、圍堰、路面施工等影響一期工程投產(chǎn)試運(yùn)行的工序抓緊安排,盡力將工期延誤的損失降到最小。

  2.充分論證廠區(qū)的排水措施,汛期來(lái)臨前從容應(yīng)對(duì),避免水毀損失。

  3.工期工程建設(shè)中注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理力度,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

  4.積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),加強(qiáng)與公司各部門的溝通。

  另外,我在基建部的工作得到了王志剛、李偉、趙亮等年輕同仁的大力協(xié)助,他們年輕、富有活力、工作熱情高,工作中吃苦耐勞、敢于負(fù)責(zé),對(duì)基建部的工作起了很大的推動(dòng)作用。

  總之,有宋總具體的手把手的指導(dǎo),有公司各位同仁的通力協(xié)作,我對(duì)20xx年的工作充滿了信心。

  基建工作總結(jié) 6

  今年xx街道辦基建科按照xx市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運(yùn),新深圳”的倡導(dǎo),在市、區(qū)兩級(jí)主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計(jì)劃工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)配合其他各職能部門工作,積極參加大運(yùn)會(huì)期間的義工活動(dòng)。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

  根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求,我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求,全部通過(guò)市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  (二)迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造

  迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達(dá)以來(lái),我科室一直高度重視,積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng),xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng),包括80棟樓宇,合計(jì)27萬(wàn)平米,總投資額為6076.61萬(wàn)元,按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃,截止大運(yùn)會(huì)前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì),報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收,全部驗(yàn)收合格。

 。ㄈ俺侵写宥愊勒巍惫こ

  羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類消防綜合整治工程,總投資4484萬(wàn)元,于今年3月中旬開(kāi)始施工,工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項(xiàng)因素,導(dǎo)致工程難以進(jìn)展,我科室安排專人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

  在全體工作人員的共同努力下,羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收,得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn),正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容。

  二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  (一)老舊住宅區(qū)安全隱患整治

  在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間,因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后,市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同,導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢,總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn),明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前,做到提前亮,早溝通,在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,以確保工程順利進(jìn)行。

 。ǘ┯筮\(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造

  在工程的實(shí)施過(guò)程中,我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊,作業(yè)面大,交叉作業(yè)多,全部為高空作業(yè),而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度,在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下,我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。

  總體來(lái)講,我科室對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過(guò)程控制,多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合會(huì)議,并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,要求施工單位、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班,確保工程順利進(jìn)展。

  在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢(shì)下,我科室負(fù)責(zé)的全部工程中,未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故,并在約定的'工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作,總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。

  三、工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全,我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開(kāi)工的問(wèn)題。待相關(guān)部門政策落實(shí)后,我科室立即組織專職人員辦理報(bào)建手續(xù)。

 。ǘ┕ぷ魅蝿(wù)不斷增加,科室人員不斷減少,人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位,工作實(shí)效不突出的現(xiàn)象,這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化公仆意識(shí),扎實(shí)地做好本職工作。

 。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。相對(duì)而言,我科室專業(yè)性較強(qiáng),而專業(yè)人員較少,今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,更好的運(yùn)用到工作中去。

  四、榮譽(yù)和感受

 。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿(wù)下,辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量,全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從了解工程到熟悉工程,在學(xué)習(xí)中提高;不計(jì)個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使,犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí),起到了良好的表率作用。

  (二)在各項(xiàng)改造工程中,全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù),拒絕參與各種宴請(qǐng)及任何形式的禮物收受。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系,以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。

  在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來(lái)我科室錦旗,以示對(duì)我科室在工程施工過(guò)程中工作的認(rèn)可。

 。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級(jí)政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰,xx街道辦被評(píng)為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,榮譽(yù)是對(duì)我科室每位成員工作的肯定,同時(shí)也是對(duì)我科室的鞭策。

  基建工作總結(jié) 7

  2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊(duì)班子不等不靠,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時(shí)度勢(shì),作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上,為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障,從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到,我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對(duì)照上級(jí)的要求,對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中,我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求,并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn),將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào):

  一、“三基”工作的組織體系和長(zhǎng)效機(jī)制的建立

  建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說(shuō)支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開(kāi)拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過(guò)失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見(jiàn)和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實(shí)際問(wèn)題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的大小問(wèn)題,維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊(duì)“三基”工作的有效開(kāi)展。

  二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

  完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強(qiáng)度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢(shì),我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實(shí)責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道,F(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵(lì)措施。通過(guò)學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

  三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況

  20xx年,我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行Q和HSE管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪;在保障職工安全健康的.前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

  我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作,把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為,上半年來(lái),沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。

  四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立

  為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對(duì)班組進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真排查班組物的不安全因素;扎實(shí)開(kāi)展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開(kāi)展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽,并評(píng)選出成績(jī)突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳,旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。

  五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合

  我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下,給一線職工購(gòu)買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和Q和HSE體系,抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展Q和HSE體系貫標(biāo)工作,以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù),并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。

  六、“三基”與Q和HSE、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合

  質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入Q和HSE管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作,我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行Q和HSE質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看,它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。

  七、“三基”工作存在的問(wèn)題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施、有關(guān)要求和建議

  當(dāng)前,我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問(wèn)題,職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高,一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距,對(duì)學(xué)習(xí)的消極,對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?傊,我們?cè)诒WC生產(chǎn)任務(wù)的前提下, 以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對(duì)“三基”重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求,“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。

  基建工作總結(jié) 8

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,基建處20xx年度工作重點(diǎn)就是科技大廈A座工程建設(shè)。全處員工集中精力,各司其職,保證了校園基本建設(shè)的順利進(jìn)行。全年共完成基本建設(shè)投資6200萬(wàn)元,建筑面積xx平方米,室外場(chǎng)地xx平方米。具體完成項(xiàng)目如下:

  1、完成科技大廈A座的主體建設(shè)?萍即髲BA座建筑面積xx平方米,主體六層,框架結(jié)構(gòu)。作為20xx年度基本建設(shè)的主要任務(wù),基建處處長(zhǎng)、施工科長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)人員全身心投入該工程的管理。截止目前,工程進(jìn)展順利。由于2022年夏季雨水較多,工期較預(yù)期延后約50天左右。預(yù)計(jì)20xx年底能夠完成基本建設(shè)投資7500萬(wàn)元,當(dāng)年完成約5500萬(wàn)元。

  2、完成xx平方米的學(xué)生生活服務(wù)樓工程后續(xù)部分建設(shè)相關(guān)投資完成約200萬(wàn)元;

  3、完成科技大廈A座部分房間的裝潢設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)。經(jīng)過(guò)三輪的修改,最終由山東天頤裝飾工程公司和山東德泰裝飾公司承接該工程。裝潢工程總造價(jià)計(jì)劃500萬(wàn)元,計(jì)劃20xx年5月完成。

  4、完成科技大廈A座相關(guān)輔助設(shè)計(jì)16項(xiàng),保證了該工程基本符合使用單位意見(jiàn)和校園建設(shè)實(shí)際。其中,科技大廈A座配套的景觀和廣場(chǎng)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,計(jì)劃20xx年6月完成施工,保證科技大廈A座主體順利投入使用。

  5、完成臨時(shí)球類場(chǎng)地工程。室外塑膠球類場(chǎng)地包括籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和人工草坪的足球場(chǎng)。場(chǎng)地施工歷時(shí)3個(gè)月總造價(jià)約300萬(wàn)元。

  6、完成了空間物理教學(xué)樓的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)審確定了設(shè)計(jì)單位,并經(jīng)過(guò)多次修改調(diào)整后通過(guò)規(guī)劃部門的.審核。組織完成了空間物理教學(xué)樓施工招標(biāo)工程量清單的編制工作,并順利完成施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo);組織設(shè)計(jì)部門完成了科技大廈A座的施工圖設(shè)計(jì)工作,并通過(guò)了建設(shè)主管部門的設(shè)計(jì)審查,為辦理相關(guān)手續(xù)打下基礎(chǔ)?臻g物理教學(xué)樓的前期開(kāi)工手續(xù)證在辦理中,預(yù)計(jì)于20xx年12月可全部辦理完畢。該工程計(jì)劃20xx年12月中旬開(kāi)工建設(shè),20xx年5月完工。預(yù)計(jì)20xx年完成投資4000萬(wàn)元;

  7、完成了文華苑增設(shè)暖氣的設(shè)計(jì)、施工輔助工作,總投資90萬(wàn)元;完成消防設(shè)施改造,工程造價(jià)約170萬(wàn),預(yù)計(jì)年底完成相關(guān)驗(yàn)收。

  8、完成工程決算初審工作。規(guī)劃預(yù)算科人員集中精力做好了初審工作,保證了上報(bào)審計(jì)的決算審減幅度在5%之內(nèi)。全年共完成15項(xiàng)審計(jì)任務(wù),初審審減約100萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)科技大廈A座工程進(jìn)度作了跟蹤審查,保證進(jìn)度真實(shí)、款項(xiàng)屬實(shí)。

  9、積極主動(dòng)完成保修期內(nèi)的房屋維修服務(wù)工作,為全校師生服好務(wù),熱誠(chéng)為教職工有關(guān)住宅方面的問(wèn)題排憂解難。

  10、組織招標(biāo)辦、審計(jì)處等有關(guān)人員考察建筑材料、構(gòu)件等40余次,完成各類材料及小型工程招投標(biāo)工作30余項(xiàng),保證了學(xué)校相關(guān)工程順利建設(shè);

  11、完成了教育部“十二五"基本建設(shè)調(diào)查;完成了2022年度基本建設(shè)投資計(jì)劃(上報(bào)教育部)及20xx年度校內(nèi)預(yù)算。

  基建工作總結(jié) 9

  時(shí)間過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)中,20xx年就快結(jié)束了;厥走^(guò)去的一年,基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、 已完成工程情況:

  1、園區(qū)磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

  2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環(huán)境。

  3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。

  二、在建工程完成情況:

  1、主廠房:鋼構(gòu)安裝完成,非標(biāo)安裝完成,設(shè)備安裝完成90%。

  2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護(hù)砌體完,濃縮機(jī)安裝完。

  3、2號(hào)10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。

  4、3號(hào)10kv變電所:主體框架施工完成,室內(nèi)回填土完成。

  5、4號(hào)10kv變電所:地基處理完,基礎(chǔ)施工完畢。

  6、空壓機(jī)房:主體完成,窗安裝完成,空壓機(jī)安裝完成。

  7、介質(zhì)庫(kù):主體施工完成。

  8、原煤槽倉(cāng)(屬原煤槽倉(cāng)及返煤暗道標(biāo)段)工程于3月15日正式開(kāi)工后,土方挖深28m,累計(jì)挖運(yùn)土方19.8萬(wàn)方;上部土釘錨噴支護(hù);下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。

  9、3#矸石倉(cāng)(屬筒倉(cāng)標(biāo)段)于4月28日開(kāi)工,已完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。

  10、末煤倉(cāng)(屬筒倉(cāng)標(biāo)段)工程于3月15日開(kāi)工,完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。

  11、洗塊煤倉(cāng)(屬筒倉(cāng)標(biāo)段)完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。

  12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因(場(chǎng)地狹小,無(wú)工作面),只完成設(shè)備采購(gòu)30%,土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量工期

  在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中,針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度,并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行,每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度,檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立月總結(jié)會(huì)制度,各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后,施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收,使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。

  回顧過(guò)去的一年,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的`精神,為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問(wèn)題比較多,在管理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績(jī),但還存在著不少問(wèn)題;缺乏科學(xué)性,工作比較浮躁,不能積極主動(dòng),專業(yè)水平差,這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的,在今后的工作中,我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡最大努力把工作做好。

  在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  基建工作總結(jié) 10

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼半年的工作時(shí)間已接近尾聲,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力完成基建部全年的工作計(jì)劃,基建部就以半年的工作小結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工作突重點(diǎn)

  重點(diǎn)工作重點(diǎn)辦理,力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi)展開(kāi)及完成工作,其中:

  1、餐廳:已完成地基勘探及圖紙?jiān)O(shè)計(jì),現(xiàn)正在審圖中。

  2、配電室:已完成主體結(jié)構(gòu)

  3、廠區(qū)大門:正在建設(shè)中

  4、籃球場(chǎng):建設(shè)完成

  5、接待中心:正在按要求施工

  6、密煉樓2/3部分:與原施工單位達(dá)成口頭協(xié)議,我方補(bǔ)償15萬(wàn)元,正在辦理自愿放棄協(xié)議。新施工單位已確定合作意向。

  7、在建工程手續(xù):按要求辦理中。

  二、中心工作抓主動(dòng)

  中心工作主動(dòng)出擊,及時(shí)了解密煉樓、庫(kù)房的現(xiàn)狀及進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題或各類協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)保證在七月底完成密煉樓和庫(kù)房的建設(shè)工作。其中:

  1、密煉樓工程項(xiàng)目已完成一層及二層框架柱、梁工程的施工,現(xiàn)正在施工二層頂板。

  2、庫(kù)房工程項(xiàng)目已完成地下室部分,現(xiàn)正在施工一層框架。

  三、常規(guī)工作講實(shí)效

  常規(guī)工作及時(shí)跟進(jìn),密切配合生產(chǎn)及各部門,了解工作進(jìn)展情況,做好協(xié)調(diào)工作。其中:

  1、專家公寓樓前路面硬化已完成,等待綠化。

  2、車間C區(qū)天窗工作已全部完成。

  3、設(shè)備基礎(chǔ)完成了A區(qū)雙復(fù)合基礎(chǔ)、A區(qū)金剛砂地面、B區(qū)2臺(tái)三鼓成型機(jī)基礎(chǔ)、C區(qū)4臺(tái)硫化機(jī)基礎(chǔ)。

  四、預(yù)計(jì)工作早了解

  對(duì)公司下一步的建設(shè)工作做到心中有數(shù),提前了解或熟悉情況,掌握工作或辦事流程,以便在工作中少走彎路。

  20xx年上半年是基建部組建后全面展開(kāi)工作并逐步走向正軌的半年,半年來(lái)我部門在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門的大力支持下、在各位同事的共同努力下取得了一定的工作成績(jī),但在有些方面也并不盡如人意,沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)期目標(biāo)要求,但我們有信心而且有能力在下半年的工作中改進(jìn)措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、同心同德、真抓實(shí)干,努力完成年初基建部對(duì)集團(tuán)公司承諾的各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)。

  基建工作總結(jié) 11

  為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況,我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善工作機(jī)制,建立各項(xiàng)制度,全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),各項(xiàng)工作取得了比較好的成績(jī)。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對(duì)數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、全面落實(shí)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”工程建設(shè)

  刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來(lái),我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),明確任務(wù),有獎(jiǎng)有罰,取得了比較好的成績(jī)。

  1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的建設(shè)情況。今年來(lái),我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,在局黨委的高度重視下,給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì),共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì),責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊(duì)為案審中隊(duì),負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺(tái)帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì),負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報(bào)資料、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊(duì)新購(gòu)買兩臺(tái)警用車輛,現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺(tái),確保了辦案用車,各中隊(duì)辦公用房寬敞,二名刑警一臺(tái)電腦。

  2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,加大了技術(shù)投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時(shí)對(duì)各類臺(tái)帳薄冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽(yáng)刑警學(xué)院學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化了“七率一量”的.考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案,對(duì)命案都制作了備份卷,技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場(chǎng)220起,其中刑事現(xiàn)場(chǎng)190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗(yàn)6人,出傷情鑒定書2份。

  3、刑偵信息化建設(shè)情況,F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺(tái)的訂購(gòu)合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對(duì)刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署,組織召開(kāi)了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質(zhì)量合格,案件資料完成90份,任務(wù)均過(guò)半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報(bào)資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。

  4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制之中,加強(qiáng)在外來(lái)人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來(lái)共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬(wàn)分之四,其中尖子特情15名。同時(shí)建立健全了(廢舊回收點(diǎn)、二手手機(jī)店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

  5、大練兵活動(dòng)情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議,周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開(kāi)展了大練兵活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練,專項(xiàng)訓(xùn)練期間,集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證、警銜、警號(hào)管理工作的通知》,并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時(shí),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列動(dòng)作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓(xùn)練的矛盾,認(rèn)真參加培訓(xùn),使大練兵活動(dòng)取得了很好的效果。

  二、存在的問(wèn)題當(dāng)前存在的問(wèn)題

  1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動(dòng)人口多,社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,而我隊(duì)只有在職在編民警15名,輔助15名。

  2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進(jìn)來(lái)的輔助,有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過(guò)關(guān)。

  三、下一步打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè),根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  2、以三基建設(shè)為契機(jī),開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,以“三懂六會(huì)”為目標(biāo),掌握信息化應(yīng)用基本技能。

  3、完善各種制度和工作機(jī)制,推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

  基建工作總結(jié) 12

  根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,基建辦全體同志在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)努力工作,全面完成了計(jì)劃提出的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、為迎接六安市撤地建市10周年慶典,和六安瓜片開(kāi)茶節(jié)暨中國(guó)世博十大名茶授牌典禮在我校舉行,并有大型文藝演出。在此期間

  1.基建辦全體同志全力配合市慶典籌備小組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)搭建,為了不破壞塑膠跑道和人工草坪,我們提出了保護(hù)場(chǎng)地的具體措施和辦法,在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理。使二次萬(wàn)人大型慶典活動(dòng)舉辦后塑膠跑道和人工草坪基本沒(méi)有受到破壞。

  2.為了提升校園形象,美化校園周邊環(huán)境,加班加點(diǎn)完成了2100平方米的綠化任務(wù)。

  3.為了保證慶典會(huì)場(chǎng)交通暢通我們完成了1號(hào)橋、2號(hào)橋循環(huán)道路900平方米的建設(shè)任務(wù)。為了滿足大型慶典活動(dòng)萬(wàn)人疏散的要求,完成了940平方米的緊急疏散通道建設(shè)任務(wù)。慶典活動(dòng)結(jié)束后組織人員清理了會(huì)場(chǎng)垃圾。

  二、我院揭牌儀式前進(jìn)行了校園綠化和草坪的修剪,新栽綠化面積750平方米。對(duì)有礙觀瞻墻面進(jìn)行了維修。完成了綜合辦公樓周邊的循環(huán)道路2500平方米的`建設(shè)。鋪設(shè)了雨污管網(wǎng)。

  三、按上級(jí)要求,根據(jù)六安市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室六治工辦明電[20xx]1號(hào)文件《關(guān)于做好排查階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》精神,積極準(zhǔn)備各項(xiàng)工程資料,接受了市工作小組辦公室對(duì)我校工程建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作的全面檢查,和市校舍安全辦公室對(duì)我校工程的安全檢查。

  四、積極地督促綜合辦公樓工程建設(shè),由于施工方缺乏施工人員和資金,工程進(jìn)展緩慢,我們將進(jìn)一步努力爭(zhēng)取使綜合辦公樓早日交付使用。

  五、與合肥二建簽定了第二教學(xué)樓的施工合同。與安徽省華田審計(jì)事務(wù)所簽定了基礎(chǔ)工程、3號(hào)學(xué)生公寓的委托審計(jì)合同。委托華裕審計(jì)事務(wù)所對(duì)校園綠化工程進(jìn)行審計(jì)。

  六、按消防檢查要求,對(duì)圖書館消防控制室按規(guī)范要求進(jìn)行防火分隔,對(duì)教學(xué)樓樓梯通道窗進(jìn)行了封堵。為下一步消防驗(yàn)收順利通過(guò)奠定了基礎(chǔ)。

  基建工作總結(jié) 13

  一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

  注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  二、完成工作情況

  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

  2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠(chéng)待人,作好每個(gè)人的'思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái),我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

  4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等,可謂時(shí)間緊任務(wù)重,為按時(shí)完成以上工作,每個(gè)月我都做詳細(xì)的并落實(shí)到每個(gè)崗位,時(shí)時(shí)督促檢查,對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時(shí)、妥善地解決,有時(shí)為爭(zhēng)取時(shí)間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進(jìn)行,我和同事們基本放棄了休息時(shí)間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作:

 、、全面完成金藍(lán)大道工程;

 、、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);

 、、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;

  ⑷、完成2501室練功房改造;

 、、完成1#教學(xué)樓廁所改造;

  ⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;

 、恕⑼瓿晒鞠掳肽旯こ探ㄔO(shè)檢查工作;

 、獭⑼瓿06年維修工程決算審核;

 、汀⑼瓿晌鲄^(qū)宿舍樓維修;

 、、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

  5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  基建工作總結(jié) 14

  半年來(lái),我們?cè)诠军h委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),以基地建設(shè)為中心,緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松,在西安基地全體員工的共同努力下,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、基地建設(shè)完成投資情況

 。ㄒ唬⒍藢又黧w春節(jié)前完成十七層,進(jìn)入十八層建設(shè)中,春節(jié)后按照建設(shè)總體進(jìn)度施工,于二00七年四月二十九日封頂,F(xiàn)正在內(nèi)外粉刷和安裝門窗,預(yù)計(jì)七月底完工,交付使用。

  截止二00七年六月底,累計(jì)完成建設(shè)總投資2898萬(wàn)元,其中:建設(shè)費(fèi)用總支出578萬(wàn)元,建安投資2320萬(wàn)元,(上半年完成建安總投資1122萬(wàn)元)。

  (二)綜合樓前期(規(guī)劃、設(shè)計(jì))費(fèi)用投資37萬(wàn)元。

 。ㄈ┗卦O(shè)施配套投資5萬(wàn)元。

  以上(一)至(三)項(xiàng)合計(jì)投資總額2940萬(wàn)元。債務(wù)情況:欠外單位390萬(wàn)元。

  二、綜合樓建設(shè)進(jìn)展情況

  按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,基建辦在抓好28層住宅樓建設(shè)的同時(shí),抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報(bào)建手續(xù)的辦理,綜合樓建設(shè)這宗土地屬工業(yè)用地,集辦公、住宅為一體的.綜合樓原則上規(guī)劃局不予授理,上報(bào)幾次都給退件,要求土地變性。經(jīng)過(guò)多次努力,規(guī)劃局終于授理,在授理運(yùn)行過(guò)程中,西安市規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求對(duì)全廠整體做控規(guī)。我們堅(jiān)持只對(duì)現(xiàn)準(zhǔn)備建房的約9畝地進(jìn)行控規(guī),不做整體控規(guī),如要整體控規(guī),一是要多交控規(guī)費(fèi);二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法,歷時(shí)近六個(gè)月,跑了上百次,終于達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),于二00七年元月二十三日將控規(guī)圖拿到。在交控規(guī)費(fèi)的時(shí)候,與規(guī)劃院發(fā)生分歧,他們要求按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)3元/㎡應(yīng)交控規(guī)費(fèi)296406元。我們提出異議,找院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,最終實(shí)際交納151070元,為單位節(jié)約資金145336元。

  在辦理控規(guī)的同時(shí),我們又向市規(guī)劃局報(bào)建土地變性,市規(guī)劃局提出要在工業(yè)用地上建職工住宅樓,必須有經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃和土地變性用地建設(shè)許可證,否則不予授理。

  因?yàn)槲靼彩姓?guī)定,從二00六年六月份開(kāi)始,企業(yè)建房(住房)標(biāo)準(zhǔn)必須是經(jīng)濟(jì)適用住房。按照市政府的規(guī)定,我們立即向房改辦上報(bào)經(jīng)濟(jì)適用住房申請(qǐng)報(bào)告,市房改辦答復(fù)是:二00六年經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)完成,你們得等到二00七年上半年才能列入計(jì)劃。如果這樣,前期工作就會(huì)付諸東海,前功盡棄。在此情況下,我們找房改辦講原因,擺困難,做工作,請(qǐng)求他們追加計(jì)劃,經(jīng)他們幾位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,給予特批。只用了二十多天的時(shí)間,于二00六年十二月二十三日批復(fù)了我們經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)告,經(jīng)濟(jì)適用住房享受城市建設(shè)配套費(fèi)的優(yōu)惠政策,僅此項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用約180萬(wàn)元左右。

  在接到六部委經(jīng)濟(jì)適用住房的批復(fù)和市規(guī)劃設(shè)計(jì)院二00七年元月二十三日的控規(guī)審批后,于二00七年元月二十四日又報(bào)市規(guī)劃局用地處,用地處接件后,在審核中要求我們國(guó)有劃拔土地變性,必須有國(guó)資委的批復(fù)才能報(bào)建。按照市規(guī)劃局的要求,我們向省市國(guó)資委申請(qǐng),他們的答復(fù)是:你們屬于中央企業(yè),我們沒(méi)有權(quán)利批復(fù),要向市發(fā)改委寫申請(qǐng),幾經(jīng)周折,在土地變性過(guò)程中歷時(shí)4個(gè)多月,于2007年4月25日,規(guī)劃局發(fā)給我們用地建設(shè)許可證,同意土地變性11.838畝(含代征路3.336畝,凈用地8.502畝)。

  根據(jù)報(bào)建程序,取得用地建設(shè)規(guī)劃許可證后,應(yīng)向土地局申請(qǐng)土地變更登記。接到用地許可證批復(fù)后,立即向市土地局申報(bào),在資料手續(xù)還沒(méi)有準(zhǔn)備完備的情況下,提前對(duì)土地變性進(jìn)行測(cè)量,四月二十九日請(qǐng)土地等單位看現(xiàn)場(chǎng),在測(cè)量成果沒(méi)有出來(lái)前,我們的上報(bào)資料已開(kāi)始運(yùn)行,于五月十八日將國(guó)有土地使用權(quán)變更用途給予批復(fù),經(jīng)兩局、兩院、一辦(規(guī)劃局、土地局、測(cè)繪院、規(guī)劃院,房改辦)各種手續(xù)的審批,已于二00七年六月二十一日土地變性完成,免交土地出讓金,取得土地證,為公司節(jié)約資金約340.02萬(wàn)元。

  綜合樓建設(shè)報(bào)建手續(xù)于二00七年六月二十五日返回規(guī)劃局重新報(bào)建,現(xiàn)正在運(yùn)行,運(yùn)行中提出經(jīng)濟(jì)適用住房戶均面積控制在80平方米以內(nèi),高層住宅可上浮6%。如果運(yùn)行正常,七月底總平面審批完,緊接著就是完善人防、消防、設(shè)計(jì)、審圖、勘探、交城市建設(shè)配套費(fèi)等手續(xù),取得施工許可證,而后破土動(dòng)工。

  三、房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況

  因工程機(jī)械廠的部分房屋產(chǎn)權(quán)登記在四公司名下,需要辦理產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。在變更登記時(shí),西安市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)權(quán)劃歸屬于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,要到省財(cái)政廳交稅或申請(qǐng)辦理免稅手續(xù),免稅手續(xù)辦完后,還要向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心交房屋交易費(fèi)10元/㎡的費(fèi)用。通過(guò)其它渠道,沒(méi)有交納費(fèi)用,于二00七年六月二十九日已變更在六公司名下,且房屋產(chǎn)權(quán)證已領(lǐng)回。

  四、舊樓拆除和改造情況

  在工程機(jī)械廠的大力支持和協(xié)助下,以大局為重,在不影響施工和辦公的情況下,克服各種困難,使舊樓改造和房屋拆除工程進(jìn)展比較順利。六月十五日舊樓改造開(kāi)始施工,現(xiàn)1-4層大部分房間開(kāi)始粉刷,一樓地磚正在鋪設(shè),塑鋼窗正在安裝,辦公用品正在考察,八月底完工。工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫(kù)、食堂已開(kāi)始拆除。

  五、關(guān)于康樂(lè)園房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況

  康樂(lè)園房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時(shí),發(fā)現(xiàn)此房沒(méi)有房屋建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,在工程機(jī)械廠幾次查找,都沒(méi)有找到,西安市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心不予授理,現(xiàn)正在想辦法協(xié)商辦理。

  六、下半年的工作安排

  1、搞好住宅樓的收尾工作,保質(zhì)保量完成任務(wù),給公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份圓滿的答卷。

  2、根據(jù)目前綜合樓前期進(jìn)展情況,抓緊報(bào)建工作,力爭(zhēng)七月底總平面圖審批完成,進(jìn)行下一步消防、人防、勘探、設(shè)計(jì)等工作的辦理。

  3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置,做好工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫(kù)、食堂、辦公樓、庫(kù)房的拆除工作,監(jiān)督拆遷隊(duì)伍人員的安全保護(hù)工作。

  根據(jù)上半年的工作實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服工作中的不足,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交給基建辦的各項(xiàng)任務(wù),以飽滿的工作熱情、為西安基地建設(shè)努力工作。

  基建工作總結(jié) 15

  在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)。總的說(shuō)來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)

  自今年元月份以來(lái),第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

  二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物

  基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

  三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的.綠化、美化工作

  基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。

  四、做好公司辦公用品的計(jì)劃發(fā)放工作

  本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu),及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。

  五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,確保廉潔自律

  基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹(shù)立了良好的形象。

  總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

  基建工作總結(jié) 16

  20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jī)

  20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

  (一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)

  組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

  (二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

  (三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展和落實(shí)

  1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

  2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開(kāi)展了前期工作,但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開(kāi)相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布置協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái),但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

  (1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

  (2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書和紅線圖;

  (3)完成環(huán)評(píng)報(bào)告、可研報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告、林地調(diào)查報(bào)告、地類分類、國(guó)土預(yù)審等工作;

  (4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);

  (5)敦促國(guó)土收儲(chǔ)中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián)埽涌炝苏鞯毓ぷ鞯倪M(jìn)度;

  (6)配合省建筑輕紡設(shè)計(jì)院完成總平圖、綠地圖設(shè)計(jì)、管綜圖設(shè)計(jì),提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護(hù)坡設(shè)計(jì)等因素影響,正在進(jìn)行修改;

  (7)在不具備條件的情況下,為加快進(jìn)度,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及村委會(huì)積極溝通,做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作,使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成,推動(dòng)了市政府對(duì)建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開(kāi)展;

  (8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,情況特殊,如按常規(guī)處理,可能需要幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通,使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批,大大縮短了報(bào)批的時(shí)間,為后續(xù)的國(guó)土報(bào)批準(zhǔn)備了必要的條件;

  (9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。

  (10)在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下,爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

  (11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國(guó)土部門審批。

  (12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的`編制。

  (四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

  根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

  (五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

  嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開(kāi)不少于一次的碰頭例會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對(duì)中心二裝過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

  (六)積極爭(zhēng)取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)

  1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

  2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng),爭(zhēng)取更多的支持。

  3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

  4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

  5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。

  (七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)

  籌建工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、在“十二五”期間,如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問(wèn)題;

  2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

  三、20xx年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施

  1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

  2、工作目標(biāo):按期完成計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目,順利通過(guò)對(duì)中心基建項(xiàng)目的驗(yàn)收,為我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

  3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。

  基建工作總結(jié) 17

  20xx年本人在基建財(cái)會(huì)崗位上的一年里,能夠嚴(yán)格遵守各類財(cái)務(wù)制度,依法辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),能夠及時(shí),準(zhǔn)確,熟練的完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)校其他規(guī)章制度,積極配合其他科室的相關(guān)工作。以下從兩方面來(lái)總結(jié)今年會(huì)計(jì)崗位的工作情況:

  全年日常財(cái)務(wù)工作總結(jié):

  今年的財(cái)務(wù)工作十分繁重,本人從會(huì)計(jì)憑證的審核和填制,到材料購(gòu)入和領(lǐng)用的劃價(jià),每月工程進(jìn)度付款,各類會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來(lái)賬核對(duì)等工作,都能按時(shí)完成任務(wù)。

  此外進(jìn)行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標(biāo)項(xiàng)目履約保證金,押金,資料費(fèi)的收取,查退工作。對(duì)所有完工項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì),往來(lái)核對(duì)工作,與庫(kù)管核對(duì)庫(kù)存材料賬,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證在大量材料進(jìn)出環(huán)節(jié)沒(méi)有差錯(cuò)。對(duì)各類建設(shè)合同,協(xié)議,工程預(yù)算表等資料,進(jìn)行認(rèn)真審核,編號(hào)存檔,對(duì)各類會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定進(jìn)行了妥善的保管。

  完工工程結(jié)算等工作總結(jié):

  在工程結(jié)算工作中,年中在保證完成日常工作的.基礎(chǔ)上,分別對(duì)新老校區(qū)高層A、高層B、高層C、高層D、體操房、教師教育中心及修繕隊(duì)室外等多項(xiàng)工程的進(jìn)度數(shù),應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進(jìn)行了反復(fù)核對(duì),根據(jù)每項(xiàng)工程審計(jì)決算書及工程合同,及時(shí)聯(lián)系工隊(duì)、供貨商,反復(fù)核對(duì)各項(xiàng)往來(lái)無(wú)誤后做好對(duì)票據(jù)的清結(jié),質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作,圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。

  本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項(xiàng)帳務(wù)查對(duì)工作三十余次,參加投標(biāo)工作30余次,近期配合完成20xx年國(guó)撥資金申報(bào)工作等。

  20xx年本人將繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好本職工作。

  基建工作總結(jié) 18

  今年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理

  全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:

  一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作:

  組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍,對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審,全年共計(jì)組織10余次會(huì)審,解決技術(shù)問(wèn)題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

  二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用:

  在全年中召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

  三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制,每日早碰頭制。

  基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì),貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的.基建按排工作,也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。

  四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長(zhǎng),明確任務(wù)。

  根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和能力,做出了合理的分工,使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場(chǎng)、燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

  五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

  建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

  二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

  學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價(jià),在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長(zhǎng)越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

  三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

  一是在書本上學(xué):

  我們購(gòu)買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二是在實(shí)踐中學(xué):

  施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)工程施工。

  三是和同行學(xué)習(xí):

  基建成員無(wú)論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問(wèn)題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

  四、克服困難、嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

  在施工過(guò)程中,時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng),很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來(lái)信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

  建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

  基建工作總結(jié) 19

  今年上半年,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各處室、直屬單位的配合下,基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期的工作,F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下:

  1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

  3月6日,南京市規(guī)劃局完成了對(duì)我局辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。對(duì)我局的項(xiàng)目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對(duì)我們項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào),由原來(lái)的限高60米改變成限高100米,為我們今后的設(shè)計(jì)需求留下了巨大的空間,使設(shè)計(jì)要點(diǎn)滿足了我們的設(shè)計(jì)需求。

  2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的建設(shè)資金。

  由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項(xiàng)目建設(shè)資金除省財(cái)政xx年劃撥的4200萬(wàn)元外,建設(shè)資金缺空很大。3月26日,我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請(qǐng)劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》(蘇食藥監(jiān)基〖xx〗27號(hào)),懇請(qǐng)盡快安排項(xiàng)目建設(shè)資金的請(qǐng)示匯報(bào),并說(shuō)明了該項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日,省政府辦公廳給予了擬辦意見(jiàn),現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金的支持。

  3、考察調(diào)研,吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計(jì)理念。

  為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項(xiàng)目,3月上旬,省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位,進(jìn)行考察,了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)投入、主要做法,以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。通過(guò)此次參觀交流學(xué)習(xí),頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營(yíng)造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計(jì)理念,充分考慮到實(shí)驗(yàn)室未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計(jì)及其重要,滿足現(xiàn)在功能的同時(shí)一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗(yàn)和留下的'遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察,調(diào)研,聽(tīng)取他們對(duì)今后發(fā)展需求。

  4、爭(zhēng)取國(guó)家局對(duì)項(xiàng)目資金的支持。

  5月18日,根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對(duì)調(diào)整國(guó)家口岸藥檢所改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制和審批方式意見(jiàn)的函》,部分藥檢所異地?cái)U(kuò)建,須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會(huì)同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖20xx〗33號(hào))函,向國(guó)家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制,由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見(jiàn)。

  5、加強(qiáng)制度建設(shè)。

  制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行基建各項(xiàng)規(guī)定。

  6、主動(dòng)了解項(xiàng)目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。

  根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,廣泛同設(shè)計(jì)、代建、項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系,了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。

  下一步,基建辦將按照局黨組對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目建設(shè)的要求,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

  基建工作總結(jié) 20

  十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,20xx年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,總規(guī)模為120萬(wàn)元的國(guó)債無(wú)償補(bǔ)助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶,F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義

  通過(guò)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目,增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護(hù)自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢(shì),有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  二、項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、實(shí)施地點(diǎn):根據(jù)20xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表,我縣項(xiàng)目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽(yáng)亭村和官塘村,所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽(yáng)亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

  2、實(shí)施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池,同時(shí)對(duì)廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺(tái),臺(tái)面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房?jī)?nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達(dá)到無(wú)糞便殘留、無(wú)蠅蛆、無(wú)臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。

  3、工程進(jìn)度:由于20xx年上半年全國(guó)出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,20xx年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲,再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止20xx年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個(gè),完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);下溪鎮(zhèn)大陽(yáng)亭村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè)。

  4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度,建立基建專戶專帳,?顚S,不存在截留、擠占、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為?h財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬(wàn)元。

  5、項(xiàng)目效益:通過(guò)農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問(wèn)題,深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬(wàn)元。

  三、項(xiàng)目實(shí)施措施

  1、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,我縣于20xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長(zhǎng),縣人民政府副縣長(zhǎng)徐巖波為副組長(zhǎng)的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。

  2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

  為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國(guó)家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍,提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平,我縣先后于20xx年5月21日-31日、20xx年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,即先進(jìn)行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場(chǎng)建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的`技術(shù)支持。

  3、強(qiáng)化宣傳,確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位

  我們通過(guò)廣播、電視、會(huì)議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,提高認(rèn)識(shí),使廣大干部樹(shù)立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示,做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉。

  4、強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo),全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,20xx年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開(kāi)了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議由胡水印副縣長(zhǎng)主持,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用,使與會(huì)人員對(duì)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。會(huì)上副縣長(zhǎng)胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況,20xx年10月29日縣政府縣長(zhǎng)鄭衛(wèi)平對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示,要求狠抓落實(shí)。20xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目督查小組,分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。20xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

  5、落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

  各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是20xx年11月以后,各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實(shí)責(zé)任。

  四、項(xiàng)目建后管護(hù)制度

  為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果,能源辦制定了可行的管護(hù)制度,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時(shí)查詢,進(jìn)行回訪義診。其次,建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,一年后返還。第三,健全網(wǎng)絡(luò),搞好服務(wù)?h能源辦抽出一名高級(jí)技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  1、提高認(rèn)識(shí),把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國(guó)利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

  2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中,要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。

  3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  4、強(qiáng)化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來(lái),使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀。同時(shí),要擴(kuò)大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。

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