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品質(zhì)部年終工作總結(jié)

時間:2023-02-16 13:38:54 工作總結(jié) 投訴 投稿

【熱門】品質(zhì)部年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的品質(zhì)部年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

【熱門】品質(zhì)部年終工作總結(jié)

  回首20xx年品質(zhì)部所做的工作主要?dú)w納以下幾點(diǎn):

  一、嚴(yán)格履行ISO9000體系,認(rèn)真執(zhí)行。

  原材料、半成品、成品各道工序表格記錄清晰并已經(jīng)開始慢慢確立電子檔數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的可追溯性,做到用事實(shí)、數(shù)字說話,做到有據(jù)可尋。在原材料到半成品到成品控制過程中出現(xiàn)一般不合格,對出現(xiàn)的不合格及時通知生產(chǎn)部,出具不合格處理單,并給予處理意見,出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,開具不合格處理單并召開會議,分析原因,采取糾正預(yù)防措施,而且這些措施均得到有效實(shí)施,確保生產(chǎn)中質(zhì)量穩(wěn)定。每批原材料、半成品、成品,完成一批統(tǒng)一歸檔,保證其填寫規(guī)范,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對于測量器具校準(zhǔn)及時并做好相關(guān)記錄,對于出現(xiàn)的不合格按照不合格處理程序進(jìn)行處理,并做好相關(guān)記錄。

  二、貫徹做精、做細(xì)、做專、做實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  品質(zhì)部圍繞做精、做細(xì)、做專、做實(shí);在20xx年檢測手法以及取樣方法上面為保證其檢測的及時以及準(zhǔn)確性也相對的做出了調(diào)整。在產(chǎn)品中控標(biāo)準(zhǔn)上也做了內(nèi)部的控制標(biāo)準(zhǔn),更保證了產(chǎn)品的一致性,品質(zhì)部要求對原材料到半成品到成品到包裝,各個環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)方面都需要嚴(yán)格監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并阻止任何影響品質(zhì)的事情發(fā)生。質(zhì)量控制過程做好QC間的自檢、互檢。

  三、努力學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識,培訓(xùn)培養(yǎng)出優(yōu)秀部門員工。

  提高品質(zhì)部人員專業(yè)知識,每月圍繞質(zhì)量意識、各項(xiàng)檢測操作流程、取樣流程、品名批號的識別、表格填寫規(guī)范做好培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)后進(jìn)行試卷考試。每周品質(zhì)部例會的召開,總結(jié)一周的工作情況,并提出寶貴建議并做好會議記錄。

  四、保守職業(yè)操守,擔(dān)當(dāng)部門責(zé)任,和企業(yè)共同成長。

  人要進(jìn)步除工作過程中的經(jīng)驗(yàn)累積還必須通過不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,提高自身的綜合水平,才能跟得上企業(yè)的發(fā)展,和企業(yè)共同成長。

  五、勤奮、快速、細(xì)致、認(rèn)真、提高生產(chǎn)力。

  做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間生產(chǎn),輔導(dǎo)幫助提高生產(chǎn)力,積極參與生產(chǎn)部培訓(xùn)。協(xié)助生產(chǎn)部培養(yǎng)出一個集品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),從而提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì),減低相關(guān)的成本,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出努力。提供銷售部所需樣品,了解客戶使用產(chǎn)品批次,保證客戶使用產(chǎn)品的一致性。嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對公司原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購部對供應(yīng)商的評價和跟蹤。對原材料的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格,及時通知采購部,并出具《不合格處理單》,同時要求供應(yīng)商提出改善措施,以便評價供應(yīng)商是否滿足公司的供貨要求。

  在過去的一年本部門在工作中也存在一些問題,5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理存在一定的差距,在做專、做細(xì)、做精上還存在不足,本人以著良好的心態(tài),把好正拓品質(zhì)關(guān)。加強(qiáng)對本部門人員的專業(yè)知識培訓(xùn)以及現(xiàn)場管理,組織好品質(zhì)部日常工作的正常運(yùn)行。

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