城管年終工作總結(12篇)

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的城管年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　城管年終工作總結 篇1

　　年XXXX城管衛(wèi)生工作，在街道領導的高度重視和社區(qū)居民的大力支持下，社區(qū)城管衛(wèi)生工作按照上級文件精神和社區(qū)年度工作計劃結合本社區(qū)的實際情況，組織開展了“點亮工程”、清理社區(qū)建筑垃圾活動、衛(wèi)生宣傳活動和“除四害”等活動，這些衛(wèi)生活動均取得了預期效果，受到了社區(qū)居民的好評�，F(xiàn)將20xx年度XXXX衛(wèi)生工作開展情況總結匯報如下：

　　一、“點亮工程”

　　針對XXXX背街小巷夜間道路無路燈的安全隱患過往居民晚上出行很不安全，給居民生活帶來極大不便，20xx年3月初社區(qū)居委會為了“解民之憂，辦民之事”，根據(jù)居民群眾的要求和建議，積極地向上級有關部門和路燈管理所反應此事，得到了市路燈管理中心、區(qū)城建局、大公橋街道辦事處上級領導的高度重視，并派了片區(qū)負責的工作人員前后4次的實地察看，形成了線路鋪設及安裝方案，與此同時社區(qū)網(wǎng)格員上門對會安裝在自家墻壁居民一一做好解釋工作。今年5月初小巷裝上了6盞路燈，方便了居民出行，提高了居民生活質(zhì)量，受到了居民的一致好評。大大降低了社區(qū)治安案件的發(fā)生率。

　　二、開展清理建筑垃圾活動

　　今年4月初在街辦領導的大力支持下開展清理建筑垃圾活動共計清理垃圾雜物11車從而凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，受到了社區(qū)居民的高度贊揚。這次以開展清理雜物垃圾活動中，增強了社區(qū)專干和網(wǎng)格員的榮譽感與責任感，網(wǎng)格員們在日常一日雙巡，認真檢查網(wǎng)格內(nèi)有無建筑垃圾，并找到裝修戶提醒房屋裝修后將垃圾清理走。每周清理一次網(wǎng)格內(nèi)野廣告，有效的提升了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境的質(zhì)量。

　　三、開展“除四害”

　　每年的夏季是傳染病的多發(fā)季節(jié)，從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都非常重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動，特別是在炎熱的夏季，為減少和預防疾病的發(fā)生，社區(qū)對垃圾屋、衛(wèi)生死角、下水道等容易孳生細菌地方進行鼠藥，蟑螂藥投放，社區(qū)所在“文明單位”積極響應并購買鼠藥殺蟑藥品、器具，大力開展“除四害”活動。

　　四、廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作

　　作為社區(qū)衛(wèi)生專干，廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責20xx年4月份，組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動，通過普及衛(wèi)生知識、開設健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個人衛(wèi)生意識，城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護衛(wèi)生意識。

　　五、加強管理及時改進

　　為創(chuàng)建和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時也以服務社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對社區(qū)城管衛(wèi)生的宣傳，落實各項工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實有效。堅持做到一日雙巡檢查社區(qū)的`衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題立即進行有針對性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。基本上完成了街辦安排的工作任務，市、區(qū)里的每次檢查，我們都能夠順利完成，真正做到檢查不檢查一個樣，對轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小廣告達到日日清理，日日維護。半年累計鏟除“野廣告”694處3307張，累計清理樓道雜物21次，整改督辦門前三包累計15次。整治占道經(jīng)營26起，開展健康教育知識3次，今年共組織兩次青少年義務勞動，共有60人參加。共計清理下水道5處54米。

　　六、關注健康，珍惜生命

　　社區(qū)定期刊出衛(wèi)生常識，疾病防制等專欄，開展控煙教育，張貼禁煙標志，遠離毒品標志，聘請醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人士下社區(qū)免費為老年朋友測量學壓，血糖，血脂，發(fā)放健康教育資料，加強對養(yǎng)犬戶的教育。

　　這半年來，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽主動，今后還應積極主動地和上級各級部門協(xié)調(diào)，與個物管公司協(xié)調(diào)關系，爭取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。

　　城管年終工作總結 篇2

　　從20xx年12月22日百貨大樓開業(yè)以來，我們商管部在公司領導班子的正確指導下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團結一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來，商管部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使商管部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重

　　點有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷

　　改進和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階。切實轉變商管部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉，就必須為

　　切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務流程等內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

　　嚴格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大

　　了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓工作

　　為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公

　　司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內(nèi)容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。

　　五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計：

　　全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。

　　處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀律、業(yè)務等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔賠付金額為2450元。

　　六、存在的不足

　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，

　　商管部雖然取得了一定的成績，但難免還存在著這樣或那樣的'不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是由于商管部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完

　　成得最好，但由于能力及人員有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實

　　情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存

　　在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

　　四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工

　　作中切實加以解決。

　　七、20xx年工作計劃

　　20xx年，對于一個開業(yè)僅一年的公司來說，這是發(fā)展至關重要的一年，

　　也是充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并重的一年。因此，要調(diào)整部門員工的工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好商管部工作，針對目前各方面的不足，計劃出相應的對策，隨著大樓的成長一起進步、完善，特制定以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作，嚴抓制度落實情況。

　　熟話說：“企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理”，嚴抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是確保前線穩(wěn)步經(jīng)營的基本條件，商管部首先對公司各項規(guī)章制度進行內(nèi)部培訓，在聯(lián)合其他監(jiān)管部門齊抓共管，提升企業(yè)的執(zhí)行力。

　　二、全面提升服務意識與品質(zhì)。

　　現(xiàn)場紀律管理已基本走入正軌，現(xiàn)應提高營銷水平，對導購員的銷售技巧、商品知識與服務意識，進行培訓與考核，開展服務竟能競賽，這樣才有利于整體服務水平的提高，改變中旺百貨在顧客心目中形象。

　　三、顧客投訴接待與處理，全面維護中旺百貨信譽。

　　之前在投訴中存在的問題及逐層處理執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，我們將制定退換貨規(guī)定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點規(guī)范接待形式、規(guī)范服務。

　　四、制訂學習計劃。

　　我部門會適時的根據(jù)需要，調(diào)整我們的學習方向來補充新的能量。如服裝知識、美陳知識、營銷知識、部門管理等相關知識都是我們要掌握的

　　內(nèi)容，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，只有深入了解各項業(yè)務，才能對癥下藥。

　　五、加強部門思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、

　　增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我部門將盡最大的能力減輕領導的壓力。

　　我們商管部的目標，就是讓中旺百貨員工養(yǎng)成自我管理、自我約束的能力，從上到下完美的執(zhí)行力，無需管理部門的存在。今后，商管部會朝著我們的目標更加努力、認真負責地去對待每一項工作，我堅信沒有最好只有更好！20xx年，我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)！

　　商管部

　　20xx年1月1日

　　城管年終工作總結 篇3

　　本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行崗位職責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻�，F(xiàn)將主要情況總結如下：

　　一、強化學習，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。

　　一是在日常工作中能認真學習馬列主義、深刻領會科學發(fā)展觀的有關論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關心時事政治，努力提高政治理論水平；二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力；三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強服務意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。

　　二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責。

　　一是認真收集各種信息資料，全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

　　二是對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質(zhì)、保量地完成任務。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內(nèi)設機構、相關法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護工作。

　　三、嚴于律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

　　在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公。在×小時以外，同樣堅持原則，做到“慎獨”，并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

　　回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的`進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可；繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領導安排的各項工作任務，做一名合格的人民公務員，為建設新xx作出自己的貢獻！

　　城管年終工作總結 篇4

　　為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段xx大橋至向陽路口整齊有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、進步意識，增強領導

　　為抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成破了以教導員xx為組長，辦公室主任xx為副組長，機關科室跟象湖中隊負責人為成員的城市治理工作領導小組，加強引導，負責對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

　　二、完善亮化工程，實行門前三包

　　為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈，按劃定開啟，并經(jīng)常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責任狀，實施門前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

　　三、分段包干，落實責任

　　我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明白工作責任和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7：00―18：30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

　　執(zhí)勤時間從早上7：45至晚上18：00，對不準時上、下崗和責任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動，并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、占道經(jīng)營983余處，其余各類違章347余起，維護了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

　　四、抓實義務路段的整治工作

　　根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環(huán)境整治運動”，每周的.星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。

　　XX年，我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開始，XX年，我大隊將在市委、市政府的正確領導下，全力維護xx的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為xx經(jīng)濟的發(fā)展，建設xx東部中心城市，xx邊際區(qū)域經(jīng)濟中心，xx公民全面建設小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

　　城管年終工作總結 篇5

　　今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持科學發(fā)展觀，圍繞幸福宜春建設，不斷創(chuàng)新城市管理，完善城市基礎設施，切實推進城建三年升級戰(zhàn)，搶抓機遇，真抓實干，市容環(huán)境有新的提升，城市功能有大的提高，項目建設有強的提速。

　　一、主要做法和成效

　　(一)以“市民滿意”為指引，著力美化環(huán)境提升管理水平

　　一是堅持“把城市當家管”理念，全面落實城市管理年活動。始終以市民滿意為指引，秉著把城市當家管理念，推行“出門就上班，上班就管事，管不好就下崗”和“集中整治與常態(tài)管理相結合”機制，全面推進省住建廳組織開展的城市管理年活動，主要圍繞“一建一創(chuàng)六整治一提升”，陸續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、違法建設、戶外廣告和春節(jié)、國慶等節(jié)假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項整治行動，解決了大量市民反映強烈的市容環(huán)境差、衛(wèi)生臟、秩序亂、攤點多、反復開挖、排水不暢等城市管理的熱點、難點問題，優(yōu)化了城市人居生態(tài)環(huán)境，提升了城管水平。截至目前，共清查戶外廣告2064起，違停車輛貼單6549起，糾章4800余人次，清理“牛皮癬”10000萬余條，拆除違法建設260起，拆除面積10624㎡，處理各類執(zhí)法案件2522起，罰款972948元。

　　二是積極推進數(shù)字城管建設，提升城市管理科技水平。今年，我市將中心城區(qū)數(shù)字城管建設列入政府報告，3月，我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區(qū)數(shù)字城管建設工作方案》，擬建設包括城市管理基礎、安全、服務、應用四大版塊及城市日常運行在線監(jiān)測、地下管網(wǎng)、公眾服務互動、市容秩序監(jiān)管等九大平臺50個子系統(tǒng)的數(shù)字城管系統(tǒng),著力凸現(xiàn)數(shù)字城管在保障城市運行中安全性、服務性和基礎性作用。項目概算約1800萬元，目前已完成硬件、軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成的招標等工作，分別由宜春移動公司以588萬和980萬的價格中標，現(xiàn)正在進行基礎子系統(tǒng)建設和城北區(qū)數(shù)據(jù)普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網(wǎng)格劃分、地理編碼以及數(shù)字城管平臺基礎版塊建設。

　　三是全力推進城市創(chuàng)建活動，營造潔凈優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。結合省級生態(tài)宜居城市和文明公園、園林化小區(qū)、林蔭路及園林城市創(chuàng)建工作，著力為市民營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。目前，生態(tài)宜居城市創(chuàng)建活動已進入專家評審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽小學、明月大道接受了省文明公園、園林化小區(qū)和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過了省級園林城市考核。

　　四是積極應對市民呼聲，促進城管工作進一步提升。我局始終堅持“把市民呼聲作為第一信號”，做到有呼必應、有訴必查、信息暢通、快速反應，及時解決存在的問題與不足，促進了管理水平進一步提升。我們以12319城管熱線、人大建議、政協(xié)提案、市民信訪以及網(wǎng)絡信函投訴為依據(jù)，認真傾聽民聲，及時處理并答復，確保市民滿意。目前，已受理各類投訴2675件(其中違法建設：638件，流動攤點456件，環(huán)境衛(wèi)生：433件)，處理回復率達100%;辦理信訪件315件，接待群眾來信來電來訪200多人次,回復率和重要案件領導包案率均達100%;辦理人大建議、政協(xié)提案22個，其中主辦件10個，反饋結果均為滿意或基本滿意。

　　五是堅持疏堵結合，積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面，既堅持依法辦事，嚴格管理，又以人為本，想方設法為流動攤販等弱勢群體解決生計問題：在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下，優(yōu)先考慮“下崗職工、失業(yè)人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業(yè)家庭”人員，科學設置、規(guī)范管理一批以小型修理、縫補、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽光早餐和本地時令蔬果為主的便民服務類攤點80余個。針對青龍超市、加貝廣場及步步高廣場周邊人流量大、攤點聚集的狀況，由市環(huán)衛(wèi)處出資近20萬元，在旗盛廣場 搭建了4處鐵棚，設置了達600㎡的便民市場，并由市政工程部門接通了電源、安裝了照明燈、對市場道路進行了改造，共規(guī)范安置周邊140余個流動攤點入市經(jīng)營，獲得了群眾的充分肯定。

　　(二)以重大項目為依托，不斷助推城市建設發(fā)展步伐

　　一是“雙十”項目進展順利。根據(jù)20xx年《政府報告》的安排，我局承擔了十大民生實事中4個項目的建設，總投資規(guī)模約2185萬元。其中，宜陽大道和潭前路油化改造工程已竣工，分別完成投資143萬和136.74萬元。小街小巷提質(zhì)改造工程，分別對30條小街小巷道路進行路面油化改造、環(huán)衛(wèi)設施增設、園林綠化和亮化改造，工程造價約902萬元，其中26條已全部開工建設，共計投資484.93萬元;4條已完成招投標，確定了施工單位，預算為317.54萬元。中山路油化改造工程，全長1522.6米，路寬9米，改造面積13705.2平方米，工程造價約967萬元。因原區(qū)政府路段正開發(fā)建設，為避免重車軋路，目前，采取延期分段辦法先期對中山東路進行油化和提質(zhì)改造。

　　二是重點項目有序推進。20xx-20xx年我局共承建項目27個，項目總投資約為10.9億元。其中，城市建設三年升級戰(zhàn)項目24個，總投資約8.8億元，服務業(yè)三年大會戰(zhàn)項目2個，總投資約為1.7億元，其他1個(釣臺路延伸)。目前，豐城廣場已全面完工，宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設，實現(xiàn)全線通車。計劃今年開工的18個項目，已開工9個，其中城南幸福廣場建設等3個項目已竣工，中心城區(qū)供水管網(wǎng)建設工程、垃圾中轉站和公廁的新建與改造等6個項目在建;其他如綠色通道建設、動物園、植物園、春臺公園提質(zhì)改造等8個工程因各種原因未按計劃開工，正在努力做好前期籌備工作。另外的7個項目，計劃20xx年至20xx年開工。

　　(三)以服務民生為己任，持續(xù)推進市政公用事業(yè)發(fā)展

　　一是基礎設施建設力度加大。堅持以服務民生為出發(fā)點，切實加快基礎設施建設，不斷改善硬件環(huán)境，城市功能有了新提高。如實施秀江河綜合整治，完成了平安大道、秀江御景片區(qū)、宜陽大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程，秀江河污水直排的問題得到了一定程度的解決，保護了母親河;為改善居民生活環(huán)境，對三進四民與平時收集的市民反映強烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問題進行了現(xiàn)場勘察，均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質(zhì)改造工程予以解決;在城區(qū)新裝市民健身活動點80處，公園內(nèi)增設了休閑座椅;對中山路進修學校門口、鼓樓路20棟、崔家園小區(qū)等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問題進行疏通和改造;完成城南工業(yè)園區(qū)建筑垃圾消納場擋土墻工程建設，機場B線路燈及電源安裝全面完工，對明月大道、機場A、B線等工程進行了綠化掃尾工作;根據(jù)城市交通發(fā)展需求和橋梁日常監(jiān)測情況，啟動了雙橋改造工程，目前已完成橋體檢測工作。

　　二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開展了園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報和園林綠化項目經(jīng)理審核上報工作，共審核49家企業(yè);出臺了《宜春市中心城區(qū)園林設計方案審批暫行管理辦法》，完成了城市綠道規(guī)劃。目前，部分綠道建設工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標，確定了施工隊伍;完成了幸福廣場和幸福綠地的建設。

　　三是環(huán)衛(wèi)精細化管理工作深入推進。首先，秀江片區(qū)“一把掃把掃到底”試點工作取得較好成效，從今年元旦開始，我局全面接管秀江片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，按主次干道的標準和考核內(nèi)容，加大了清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)設施的投入，增設垃圾收集桶170只，購置電動垃圾清運車10輛，維修和更新了20余輛收集板車等環(huán)衛(wèi)設施，按主次干道的標準，抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門收集工作。試點以來，該片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，獲得了居民的一致好評。其次，渣土管理把控源頭，對建筑工地文明施工規(guī)范落實情況進行督促檢查，對工地車輛帶泥上路、揚塵污染現(xiàn)象進行全面整治。同時，強化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置企業(yè)的審批工作，并建立了渣土運輸企業(yè)負責人聯(lián)系會議制度。目前，已對四家新辦企業(yè)核發(fā)了《城市建筑垃圾處置核準許可證》。

　　四是積極保障城市水氣安全供應。供水方面，通過引進GPRS大流量表流量(壓力)實時監(jiān)控系統(tǒng)，穩(wěn)步推進管線地理信息建設;加大了水、氣管網(wǎng)建設，對宜春南路、外環(huán)北路、濱河大道、瀘州北路供水管網(wǎng)進行了延伸和改造，滿足了城市發(fā)展的需要。燃氣方面，積極推廣使用清潔燃料，大力提高城市燃氣普及率，推動中心城區(qū)管道天然氣的發(fā)展，積極協(xié)調(diào)中心城區(qū)應急儲氣站的搬遷和環(huán)城西路加氣站的建設工作。按照省住建廳要求，督促各縣市完成燃氣發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

　　五是排污建設管理穩(wěn)步實施。按照省住建廳、環(huán)保廳、財政廳相關文件要求，對全市污水處理廠運營情況及各縣市污水管網(wǎng)建設情況進行了考核，督促各縣市按照污水管網(wǎng)規(guī)劃要求加快管網(wǎng)建設。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護、運行費用的測算，啟動了中心城區(qū)公益性(排水、供水、天然氣)地下管線普查工作，城北片區(qū)的普查已基本完成;完成了污泥處置項目的前期初步設計等工作。

　　(四)以錘煉素質(zhì)為根本，突出抓好城管隊伍作風形象

　　一是抓好了黨組織建設。進一步明確了我局黨組織工作內(nèi)容以及基本要求，推進了黨建工作內(nèi)容標準化、規(guī)范化建設。嚴格發(fā)展黨員工作程序，嚴把發(fā)展黨員“入口關”，今年吸收入黨積極分子17名;發(fā)展黨員30名。根據(jù)“黨建帶工建、黨建帶團建”的工作要求，大力支持工、青、婦等群團組織發(fā)揮作用，將黨組織建成真正的“黨員之家”，并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時間節(jié)點，開展了系列活動，濃厚了保證黨的先進性和純潔性的良好氛圍。

　　二是提升了隊伍素質(zhì)。首先，注重基層班子整體合力的提升。根據(jù)基層班子現(xiàn)狀，今年對科級干部進行了大范圍的調(diào)整，平職調(diào)整干部31人次，進一步優(yōu)化了班子結構，提升了基層班子整體戰(zhàn)斗力。其次，注重干部公信度的提升。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以“公開、公平、公正”為原則，共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔任助理，遴選8名公務員充實到一線，優(yōu)化了隊伍結構，提升了干部整體素質(zhì)。第三，注重隊伍凝聚力和綜合素質(zhì)的提升，深入開展了創(chuàng)建學習型機關、爭當學習型干部活動，目前正在積極開展“謀發(fā)展、比實干、爭先進”主題活動，不斷提升城管隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。

　　三是強化了廉潔意識。首先，突出教育為先，通過開展“三珍”主題教育活動和“轉作風、促廉潔”互評活動，全面提高領導干部廉潔自律意識，引導教育干部少出事、不出事。其次，突出廉政為要，堅決落實黨風廉政建設責任。按照黨風廉政建設責任制及分工要求，突出了主要領導責任，明確了班子成員“一崗雙責”內(nèi)容，并層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，落實了各自所承擔的黨風廉政責任。第三，突出建制為本，積極推進懲防體系建設。在堅持教育懲戒的同時，不斷完善用人、資金、項目決策、綜合執(zhí)法、工程建設和招投標領域等重大事項、重點崗位的監(jiān)督防腐及懲處機制。

　　四是推進了作風建設。為貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”以及關于解決“四風”問題的活動，我局出臺了“九要九嚴禁”等規(guī)定，嚴格規(guī)范公務接待、公款消費、變相出游、公車私用和酒后執(zhí)法等行為，并對全系統(tǒng)干部職工在依法行政、轉變工作作風和效能建設以及“紅包”自查等方面進行了10余次明察暗訪，上交了“紅包”20xx元。

　　(五)以整體效應為目標，積極促進各項工作齊頭并進

　　一是公共機構節(jié)能工作順利推進。加強了對局屬單位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作的督促檢查，以確保全年節(jié)能目標的實現(xiàn)。為進一步降低辦公油耗、保護城市環(huán)境，我局與宜春深燃公司啟動公務用車油改氣工作，對本系統(tǒng)執(zhí)法車和公務車分批進行改造。

　　二是安全生產(chǎn)工作細致到位。樹立“安全第一”的思想意識，年初，與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各有關單位強化安全工作的責任落實，及時修訂應急預案、保障供給工作，確保了城市管理安全。7月初，根據(jù)國家、省、市關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，重點排查市政、園林、環(huán)衛(wèi)、供水、污水等市政公用設施安全隱患，做到“拉網(wǎng)式、全覆蓋”，不留死角。

　　三是法制宣傳工作成效顯著。首先，狠抓法律學習，強化廉潔執(zhí)法意識。我局確定每周一下午為法制理論學習日，組織城管執(zhí)法人員對城市管理法規(guī)理論進行專題集中培訓和普法教育，樹立執(zhí)法學法、學法用法、科學監(jiān)管、服務發(fā)展理念，目前我局已連續(xù)十年獲得全市社會管理綜合治理先進單位。其次，加強了法制工作制度化建設，配備多名專職法律調(diào)解工作人員，使法制工作落實到人，落實到崗，有規(guī)可依，有章可循。第三，宣傳工作成績喜人，先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過正面宣傳，輿論引導，使我局的工作為社會所認知，爭取到了群眾的理解和支持。

　　四是做好了招商引資工作。根據(jù)市委、市政府招商工作統(tǒng)一安排，到武漢等地進行鋰電產(chǎn)業(yè)招商，同時，加強與商務局的.溝通協(xié)調(diào)，及時報送我局招商工作進展。經(jīng)我局引進的炬爾電子股份有限公司已落戶市經(jīng)開區(qū)，并于10月底投產(chǎn)。

　　二、存在的問題和不足

　　1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統(tǒng)工程，其管理的各個要素，依據(jù)多項法律，歸屬多地、多部門進行管理，導致政出多門、重復管理和管理缺位。如袁州新城片區(qū)、高鐵片區(qū)、湖田片區(qū)、溫湯片區(qū)快速發(fā)展壯大，中心城核心區(qū)(即現(xiàn)市城管局管轄范圍)與四大片區(qū)的城市管理主體不明、關系不清，容易形成死角和真空。在戶外廣告設置管理上，現(xiàn)城區(qū)范圍內(nèi)城管、公路、高管及經(jīng)開區(qū)都依據(jù)不同法律進行審批。城市亮化設施既有3000多處由政府統(tǒng)一管理，還有近百處高層建筑由產(chǎn)權單位維護，都無法達到城市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。城市規(guī)劃等內(nèi)容采取委托執(zhí)法形式，審批和處罰分別由兩個部門實施，管理脫節(jié)，責權利不統(tǒng)一。

　　2、部分監(jiān)管鏈條還未形成。建筑工程各個環(huán)節(jié)均有嚴格成熟的監(jiān)督法規(guī)和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建設工程的一部分，但又有其特殊性，完全依據(jù)建筑工程的監(jiān)督制度“水土不服”，而專業(yè)法規(guī)不健全，致使監(jiān)管主體不明確、責任不明晰、監(jiān)督環(huán)節(jié)不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設置等城市管理專項工程，在設計審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可、驗收移交等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度基本空白。如洗車場的審批權在工商等部門，但其給城市環(huán)境帶來的影響卻由城管部門監(jiān)管，出現(xiàn)“看得見管不著、管得著看不見”，管理鏈條斷裂脫節(jié)。

　　3、管理科技含量還不夠高。綜合應用信息化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，城市管理的現(xiàn)代化、信息化程度不高。如基礎信息數(shù)據(jù)庫不健全，多是文字資料和圖紙;動態(tài)管理、主動發(fā)現(xiàn)問題不夠，主要是被動處置問題;決策分析憑慣性思維、經(jīng)驗多，信息綜合分析少;解決問題靠行政強制、人海戰(zhàn)術多，依據(jù)技術手段少。

　　4、經(jīng)營城市理念和創(chuàng)新力度還不夠。城市管理的投資主體單一，95%以上的資金靠財政保障，多元化參與程度不高。作業(yè)市場主體不夠繁榮活躍，審批資質(zhì)的企業(yè)不多，不能有效形成市場競爭環(huán)境，基本為建管養(yǎng)一體化。國有市政公用企業(yè)作為建設主體發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與市場競爭，發(fā)展壯大的積極性不高，基本上是等靠要。公共資源經(jīng)營尚在探索起步，城區(qū)戶外廣告資源經(jīng)營權的公開招拍掛還沒有實質(zhì)進展，社會資本通過特許經(jīng)營等方式參與城市基礎設施投資和運營僅限供水、燃氣行業(yè)。

　　5、基礎設施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因，城區(qū)基礎設施還有不少“短板”。如地下管線現(xiàn)狀資料不齊、規(guī)劃滯后，管線鋪設隨意性大。排水系統(tǒng)未形成有機整體，雨污混接，城南片區(qū)雨污分流形同虛設，湖田片區(qū)尚未規(guī)劃，有汽車北站、潭前等3處易澇點。雖經(jīng)小街小巷改造，但部分公共區(qū)域存在無燈區(qū)，市民夜間手電出行。城區(qū)公廁、垃圾中轉站數(shù)量低于住建部標準(公廁標準每平方公里不少于3座，政府管護現(xiàn)有65座;垃圾中轉站每平方公里1座，現(xiàn)有24座)，機械化清掃率僅有40%左右，離省定70%的目標還差距甚遠。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、停車設施數(shù)量不足且配套設施不完善，給管理造成被動。

　　三、20xx年工作思路

　　今后，我市城市管理工作將認真貫徹落實省委十三屆七次會議和市委三屆四次會議精神，按照“1241”的思路開展工作：

　　圍繞一個定位：即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市，建設幸福宜春”的城市定位。

　　打造兩大特色：即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色，就是充分利用宜春的良好生態(tài)優(yōu)勢，營造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態(tài)美景;打造宜居特色，就是堅持“城以人為本、民以城為家”的管理理念，始終堅持以人為本，既把民生工程做好做實，更注重細微之處的民生便利，讓城市管理成為市民的日用品。

　　落實四個提升：即提升管理水平、提升服務質(zhì)量、提升創(chuàng)新能力和提升素質(zhì)作風。

　　——提升管理水平。

　　1、管理體制。從城管系統(tǒng)內(nèi)部開始，將原來的“條塊結合、以條為主”的模式逐步過渡為“條塊結合、綜專結合、平衡互補”的模式，責權利統(tǒng)一，防止交叉扯皮、防止出現(xiàn)空檔，逐步建立起高效的、長期性的機制體制，實現(xiàn)城市管理的“升級換代”。

　　2、數(shù)字城管。全力推進“數(shù)字城管”建設，向科技要管理效率，實現(xiàn)全方位覆蓋、全時段監(jiān)控、網(wǎng)格化管理，推動城市管理手段由依靠“人海戰(zhàn)術”向科學化、信息化、高效化、精細化轉變。計劃20xx年6月前完成平臺安全、服務、應用版塊建設并試運行;20xx年10月前組織驗收并正式運行。3、城市功能設施。全力推進政府報告涉及我局的重大民生工程項目建設，按照進度要求，積極完成各項工作任務。加快中心城區(qū)地下管線普查工作，力爭20xx年6月底前完成普查，并搭建相應管理平臺，提高科技管理能力。編制完成城南片區(qū)、湖田片區(qū)的排水規(guī)劃，完成城區(qū)污泥無害化處置項目，保障城鎮(zhèn)排水與污水處理設施安全運行，防治城鎮(zhèn)水污染和內(nèi)澇災害。按照《江西省主要污染物總量目標責任書》的規(guī)定，加快污水處理廠擴建工程建設，使中心城區(qū)20xx年底生活污水處理規(guī)模達到12萬噸/日等。

　　——提升服務質(zhì)量。

　　1、開門納諫，大眾參與。一切以人民群眾利益為標尺，以最大限度滿足市民需要為出發(fā)點、落腳點，讓廣大市民共享城市發(fā)展成果。推進市容環(huán)境綜合整治“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進軍營、進市場、進景區(qū)、進家庭”活動;集民智、聚民力、順民意、遂民愿，開展“城管開放日活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表、新聞記者、市民建言獻策、監(jiān)督檢查、評選優(yōu)秀、評定最差，努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。

　　2、落實主題活動，為民辦實事。結合“謀發(fā)展、比實干、爭先進”活動，在全系統(tǒng)開展“強服務、促管理、樹形象”活動，計劃為民辦實事100件，包括推進城市亮化工程，開展照明惠民工程，消滅城市“無燈區(qū)”;完成上高廣場、春臺公園的建設;增劃停車位;加大飲用水源保護力度，開展保護秀江河綜合整治行動，解決污水直排等問題;啟動小袁山公園建設;加快動、植物園項目進度，完善城市功能，方便市民出游等。

　　3、推進創(chuàng)建工作，打造優(yōu)美城市。按照國家生態(tài)園林城市一星級標準，抓好國家生態(tài)園林城市各項指標的落實。在確保創(chuàng)建省級生態(tài)宜居城市成功的基礎上，朝著“中國人居環(huán)境獎”等更高目標扎實推進城市創(chuàng)建活動，促進城市園林綠化提檔提質(zhì)。高標準完成30公里城市綠道建設任務，嚴格執(zhí)行《宜春市中心城區(qū)綠化方案審批管理辦法》，從源頭上確保園林綠化質(zhì)量。加強產(chǎn)權不清綠地、小區(qū)庭院綠化監(jiān)管力度，提高綠化水平。

　　4、以人為本，抓好攤點管理。攤點管理是市容秩序的重要內(nèi)容，也是城市管理的難題。據(jù)不完全統(tǒng)計，中心城區(qū)有各類攤點1100余個，在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，按照“分類化、規(guī)范化、減量化、自治化”的原則，制定出臺相關管理辦法。積極引導成立協(xié)會，探索出一條由政府行政管理向協(xié)會自治管理轉變的新路子。

　　——提升創(chuàng)新能力。

　　1、管理機制創(chuàng)新。緊扣宜春實際，積極探索城市管理的長效機制，努力推動城市管理實現(xiàn)“五大轉變”：一是推動城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉變;二是推動城市管理方式由簡單粗放向規(guī)范化、標準化、精細化轉變;三是推動城市管理模式由突擊整治向長效管理轉變;四是推動城市管理方法由單純政府推動向政府、社會、市民互動轉變;五是推動城市管理范圍由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉變。

　　2、管理手段創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革，逐步將各個環(huán)衛(wèi)作業(yè)面向社會進行市場化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭，進一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置行業(yè)標準和服務審批工作;加大對建筑垃圾消、納、循環(huán)利用能力;加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，按照“提質(zhì)改造一批、配套建設一批、市場運作一批”，對城區(qū)公廁等進行升級改造;積極推行城市道路機械化清掃，增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環(huán)境揚塵污染源頭管理辦法，著力抓好“兩點一線一前移兩嚴格”的管理，“兩點”指工地和建筑垃圾消納場，安裝攝象頭，實時監(jiān)控;“一線”指運輸路線，對運輸車輛安裝GPS，全程監(jiān)管，防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務前移，對擬開工項目提前介入、提前告知、提前服務;“兩嚴格”指嚴格封閉運輸市場資質(zhì)審批管理，嚴格把住竣工綜合驗收關等。

　　城管年終工作總結 篇6

　　20xx年城管所在縣城管局與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，積極響應縣委、縣政府的號召，不斷改善全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活條件，營造良好人居環(huán)境，提升鎮(zhèn)域新形像。我們城管所開展以下幾項重點工作：

　　、明確整治管理范圍

　　全鎮(zhèn)范圍內(nèi)社區(qū)和行政村，重點是鎮(zhèn)村以上道路兩側村(社區(qū))主要進出口，村民服務中心周圍。新港大道沿線兩側，環(huán)城路沿線兩側，235省道沿線兩側，新張路沿線兩側，新花線沿線兩側和臨時指定的重點路段。制定了xx鎮(zhèn)重點道路環(huán)境綜合整治實施方案，制定xx鎮(zhèn)重點道路環(huán)境綜合整治考核辦法。

　　二、主打三大工程

　　1、清理廢溝廢塘工程

　　村(社區(qū))主要道路兩側的排水溝達到“三無平”：無埂坎、無雜草、無垃圾、坡平整。

　　2、整治龍溝街與亂堆亂搭工程

　　采取得力措施，請縣城管局支持，對新花路、新張路兩側的亂堆、亂放、店外店進行了強有力的清理整治，特別是位于六塘河閘的龍溝街，每10天逢四集，逢集時堵車現(xiàn)像十分嚴重，通過我們近半年來的整治，堵車現(xiàn)像明顯好于過去。

　　3、衛(wèi)生秩序工程

　　我們定期對新港大道，新張路，235省道，新花線及其它道路清運垃圾，上半年共清運垃圾約20xx噸，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。并制定村規(guī)民約，規(guī)范居民的衛(wèi)生行為，引導、動員廣大居民積極參與，共建美好家園。

　　三、整治標準

　　通過對村莊環(huán)境的綜合整治，達到“六無”標準。

　　1、無暴露垃圾。對路邊、河邊、橋邊、墻邊以及村民服務中心和村莊內(nèi)外的垃圾進行清理，達到村內(nèi)無暴露垃圾。

　　2、無亂堆亂放。村內(nèi)所有道路兩側和農(nóng)戶門前亂堆亂放的垃圾和雜物要全部清理，無店外擺攤現(xiàn)像。

　　3、無亂搭亂建。凡違章搭建的廁所、圍墻、豬圈、雞舍等律拆除，共清理亂搭亂建10余處。破損、有礙觀瞻的建筑物及時修復。

　　4、無亂貼亂畫。對村內(nèi)墻壁、線桿、樹木、橋面等地面附著物上亂貼、亂畫的小廣告要全部清理洗刷干凈。共清理小廣告約230處。

　　5、無污水污泥。農(nóng)戶生產(chǎn)生活污水集中排放，村內(nèi)溝渠河道的淤泥定期清理，對水面漂浮物全面打撈清理。

　　6、無衛(wèi)生死角。對村莊內(nèi)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生任務，實行劃片包干，落實到戶，責任到人，不留死角。

　　下步我們要以五龍口濕地、二郎神廟，服務農(nóng)村旅游打造農(nóng)村整潔環(huán)境為切入點。農(nóng)村旅游中的旅游休閑環(huán)境的'打造，農(nóng)家接待條件的建設，都是最基礎的內(nèi)容，旅游對于環(huán)境衛(wèi)生及整潔景觀的要求，將大大推動農(nóng)村村容的改變，推動衛(wèi)生條件的改善，推動環(huán)境治理，推動村莊整體建設的發(fā)展。最為重要的是旅游休閑要求，村莊面貌不是千村面，而且各有特色，旅游要求個性化、特色化、原生態(tài)條件基礎、唯性等等，都形成了旅游村莊的獨特面貌和村容，是打破目前新農(nóng)村建設中千村面的最佳模式，可以說，發(fā)展農(nóng)村旅游，有利于農(nóng)村乃至全國加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的發(fā)展，有利于保護資源和環(huán)境，促進農(nóng)村科學規(guī)劃與基礎設施建設，實現(xiàn)“村容整潔”的目標。

　　20xx年城管所工作打算：

　　1、全力服務好省市縣的各項檢查指導工作。

　　2、在原有基礎上把新港大道、235省道、新花線、新張線、南環(huán)、北環(huán)、鵬程路等打

　　造的更好、更衛(wèi)生。

　　3、在xx年建垃圾池的基礎上再新建10個垃圾池，地埋式垃圾池個。

　　4、在與縣環(huán)衛(wèi)所友好合作的基礎上，要進步的溝通、合作，把我鎮(zhèn)的環(huán)境打造的更

　　5、要進步加強環(huán)境整治宣傳力度。

　　6、進步做好新港大道沿線三個村省康居示范村的整治。

　　7、對各村的長效衛(wèi)生有個好的方案。

　　8、加強對長效保潔人員的管理與監(jiān)督。

　　城管年終工作總結 篇7

　　一年來，我大隊以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手，以“促進發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求，以改善人居環(huán)境為重點，扎實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態(tài)出成效，取得了預期效果�，F(xiàn)簡要總結如下：

　　一、加強執(zhí)法宣傳，強化全民參與意識，營造城市管理良好氛圍

　　一年來，我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執(zhí)法工作進行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進”活動。即：城管進社區(qū)、進單位、進庭院活動，提高群眾參與度，活動。打牢群眾基礎。目前，縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務大掃除活動。三是積極開展“市容環(huán)境從我做起”活動。加強與校的協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)手開展活動，多形式、寬領域地向廣大學生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，在全社會形成和持續(xù)一種人人關心、支持、參與環(huán)境建設的良好氛圍。

　　二、大力施行三治，規(guī)范市容秩序標準，全面提升市容環(huán)境水平

　　（一）全面治臟，凈化城市環(huán)境

　　一年來，我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部等部位進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查，對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題，協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務局、火車站等相關單位全面清除各類積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角，達到積存垃圾每處不多于0。25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標準。截至目前，共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度，積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。

　　（二）大力治亂，優(yōu)化城市秩序

　　一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一，拆除道路兩側整治馬路市場違章棚亭和占道設施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個，取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管理力度，特別是主次干道兩側以及學校、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時疏導糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎上，出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規(guī)范》，進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設立“城管護學崗”，實行定崗管理。并在學生上、下學高峰時段，把巡邏重點放在校園周邊，采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為。同時進一步加強與學校的溝通聯(lián)系，建立“回家周”、“重大活動”等聯(lián)系制度，使校園周邊秩序得到進一步規(guī)范。二是規(guī)范戶外廣告設置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)面貌三年二是規(guī)范戶外廣告設置。二是規(guī)范戶外廣告設置大變樣活動的實施意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進行店招改造，本著統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗收標準的原則更換沿街商戶店招174塊，工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規(guī)范的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類廣告條幅、指示標志，一律予以清理規(guī)范。共整治不符合管理規(guī)范的戶外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的`工作人員發(fā)放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導工作；另一方面則要求施工方嚴格按照有關法律規(guī)定文明施工，使其在批準范圍內(nèi)封閉作業(yè)，及時清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規(guī)范大小工地16個。四是規(guī)范市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建設、環(huán)保、衛(wèi)四是規(guī)范市場秩序。四是規(guī)范市場秩序生等有關部門深入開展馬路市場專項整治活動，對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點進行規(guī)范和取締。重點對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、健康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進行規(guī)范和整治。共規(guī)范占道經(jīng)營臨時攤點190余個，安排季節(jié)性時令果蔬臨時攤位680余個，規(guī)范處罰市場“外溢”攤主36余人次。

　　（三）認真治差，美化城市容貌一是加強設施維護。

　　建立完善設施維護排查機制，做到發(fā)現(xiàn)一處，一是加強設施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設施整齊美觀，無破損污漬。共加固松動燈具1300盞，包扎裸露線頭300余處，修復坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進市場化管理手段，進一步完善承包協(xié)議，強化承包責任，切實做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原則，積極協(xié)調(diào)相關部門，與政法委、公安局聯(lián)合增設便民信息亭23個，將群眾需要的廣告疏導到設置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時，設置“12319”城管熱線，24小時接聽群眾意見建議及舉報，配備專車、專人，確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設工程。總計已建成主題公園1個，小游園3個，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為重點，高水平做好景觀照明建設。確保了路燈亮燈率≧98%，照度符合要求，景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。

　　三、推行兩化管理，加大建章立制力度，著力提升市容秩序標準

　　（一）推行精細化管理，著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。

　　針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求，按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域，實行中隊包片、小組包段、個人包點，把任務、要求、責任落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎上，實行“四定一包”責任制，即定人、定崗、定責、定時，包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機制，做到發(fā)現(xiàn)一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題，創(chuàng)新收集管理方式，實行主動上門收集機制。

　　（二）推行科學化管理，嚴格規(guī)范市容秩序標準準則。

　　制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標準區(qū)域，即：“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義，“嚴管街”，注重一個“嚴”字，嚴禁店外經(jīng)營、擺攤設點，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃，可在適當?shù)囟巍⒁?guī)定時間內(nèi)設置擺賣攤區(qū)，開放早夜市，嚴格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍；“普通街”以疏為主，，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規(guī)劃區(qū)域，允許一些與居民生活相關、污染小的攤點擺設，實施分級管理，提高城市管理水平。

　　四、存在問題

　　1、市民素質(zhì)仍有待提高，部分作推進較為困難。

　　2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看，執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面，存在著對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準；對違法行為的處理摻入個人感情、人際關系等因素等諸多問題。

　　3、基礎設施建設的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉站建設、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個方面亟待解決。

　　五、下步工作安排

　　（一）進一步加強執(zhí)法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍

　　充分利用各種載體，多形式、寬領域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識，積極發(fā)動社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作，提高群眾參與度，打牢群眾基礎，在全社會形成和持續(xù)一種人人關心、支持、參與環(huán)境建設的良好氛圍。

　　（二）進一步推行規(guī)范化建設，著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力

　　通過對現(xiàn)有事件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓計劃，有計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與實踐相結合，鞏固學習培訓成果，確保執(zhí)法解決率100%。

　　（三）進一步推行精細化管理，切實增強清掃保潔監(jiān)管力度

　　一是增強對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查，做到主干道時時有人，次干道天天有人，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)�；�。

　　二是全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，積極協(xié)調(diào)推進背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，清除衛(wèi)生死角，消除管理空白區(qū)。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。

　　三是加大對基礎設施建設的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉站建設工作著手。其二增加廢物箱的設置。計劃陸續(xù)在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實現(xiàn)全天候收集運輸，從而提高清運質(zhì)量。

　　城管工作任重而道遠，我們將繼續(xù)加強城市管理，整治城市市容環(huán)境，形成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌，為建設“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫嵒�礎。

　　城管年終工作總結 篇8

　　xx市城市管理行政執(zhí)法大隊小漢大隊自成立以來，在市城管局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公正、公開的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、領導重視，強化意識

　　成立了以黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，相關部門工作人員為成員的小漢鎮(zhèn) “城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組”，城管執(zhí)法大隊負責全鎮(zhèn)行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)動和情況掌握工作。將“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我大隊工作的總體目標，將工作細化到個人，把城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理工作為目標管理考核的重要內(nèi)容，強化責任，強化督促檢查，確保工作扎實穩(wěn)步推進，確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得長足進步。

　　二、宣傳到位，責任落實

　　20xx年全年，我大隊共發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理告知書》30000余份，利用現(xiàn)有的流動宣傳車、黑板報的形式，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任書》18份，與場鎮(zhèn)各企業(yè)、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290余份。

　　三、多措并舉，突出重點

　　小漢鎮(zhèn)城管執(zhí)法大隊成立至今，現(xiàn)有城管執(zhí)法隊員10人，環(huán)衛(wèi)、保潔隊員21人，今年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設已加快了步伐，大隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執(zhí)法管理工作，主要體現(xiàn)在：

　　1、抓隊伍建設，激發(fā)隊員斗志。大隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。大隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關于規(guī)范隊伍建設文件的要求，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，一手抓隊伍建設一手抓業(yè)務的原則，查找突出問題，采取精細化管理、嚴格考核制度，認真落實“每月一評”，公正公平的進行末位排序，幫助隊員找準差距，強化責任意識。一年來，大隊全面加強隊伍建設，為積極創(chuàng)建優(yōu)秀大隊打下了堅實的基礎。

　　2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。大隊注重主干道沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、占道經(jīng)營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現(xiàn)象逐一整治，對農(nóng)貿(mào)市場周圍的占道經(jīng)營等違章行為開展專項整治。20xx年全年，我大隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處，取締流動攤位、占道經(jīng)營1700余起，清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道秩序有條不紊，我大隊對場鎮(zhèn)內(nèi)亂擺亂放、占道經(jīng)營現(xiàn)象作了相應的處罰，全年共收取罰金3410元。

　　3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。首先，大隊做到明確分工，責任到人，人定路段;其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業(yè)時間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪，并對檢查情況每周進行通報，與年度考核掛鉤，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責任心和積極性，全年清運垃圾1100余車，約5475噸。

　　4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持場鎮(zhèn)內(nèi)整治后的良好態(tài)勢，對違章搭建(構)筑物一律責令停工，對手續(xù)不齊全的責令補辦手續(xù)。112月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區(qū)主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類事件50余例，全年共收取戶外廣告費10450元。

　　5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點：一是對街道車輛的停放進行規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是對主干道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外，禁止大型貨車進入場鎮(zhèn)，有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象，全年共查處違章車輛23輛，并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托，今年，我鎮(zhèn)開展了“三線”專項治理工作，一是對轄區(qū)內(nèi)的'縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角進行了集中清理，拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構)筑5處，非法設置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點，將水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理，清理垃圾20余噸，并對鐵路沿線綠化帶進行養(yǎng)護。四是針對新工業(yè)園區(qū)企業(yè)材料運輸車存在的拋撒現(xiàn)象，配合市城管執(zhí)法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動，共查處存在拋撒現(xiàn)象的車輛6車次，通過對該企業(yè)的批評教育，該路段車輛的拋撒現(xiàn)象得到了有效控制。

　　7、落實垃圾處理費的收取工作。我大隊積極投入城鄉(xiāng)垃圾處理費的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元，向場鎮(zhèn)住戶及商販收得垃圾處理費49010元，兩項合計264410元。

　　8、按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，城管大隊抽調(diào)人員、車輛配合鎮(zhèn)畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作，主要職責為協(xié)助鎮(zhèn)畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。

　　9、因地制宜，加強迎檢接待的管理

　　小漢鎮(zhèn)是我市工業(yè)重點鎮(zhèn)，是迎檢接待的重要區(qū)域。我大隊根據(jù)情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區(qū)等幾個重點區(qū)域進行亮點打造，迄今為止，在這幾個重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、秩序等方面已進入常態(tài)化管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制已經(jīng)成形。

　　四、存在問題及20xx年工作思路

　　(一)存在的問題

　　1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

　　2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題，解決群眾關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

　　3、建立長效管理機制還有待進一步加強。

　　(二)20xx年工作思路

　　1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)。

　　2、進一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

　　3、營造宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高管理標準。

　　4、20xx年，我大隊將加強對各村居的排查，對發(fā)現(xiàn)的垃圾堆進行清理，并加強河道垃圾的打撈工作。

　　5、進一步加強對戶外廣告的清理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或損壞的廣告牌，按照相關規(guī)定進行處理。

　　6、繼續(xù)清理大件路兩側的占道經(jīng)營現(xiàn)象。

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

　　20xx年，城管大隊將切實更新執(zhí)法理念，提高工作效率。以科學發(fā)展觀構建和諧城管，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性化執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象，為小漢鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

　　城管年終工作總結 篇9

　　按照《縣“藍天碧水行動”工作方案》的工作要求，我局依據(jù)工作職責，強化措施，狠抓落實，積極推進“藍天綠水行動”相關工作，取得了明顯成效。

　　一、制定工作目標，健全組織機構

　　為切實做好大氣環(huán)境和水環(huán)境專項整治工作，成立分宜縣城市管理執(zhí)法局“藍天綠水行動”工作領導小組。

　　二、增加道路洗、掃及垃圾箱和果殼箱頻次

　　1、每天定時灑水、定時清掃，加大了城區(qū)主次干道沖洗保潔頻次；非雨天天氣每天灑水3次(早、中、晚)，完善現(xiàn)有作業(yè)規(guī)定并依規(guī)實施道路清掃保潔，做到每天定時灑水、定時清掃，車行道機掃率達80%以上，定期清洗道路隔離護欄(綠化護欄)、沖洗人行道和機動車道，對城區(qū)果殼箱500多個每天不少于二次清掏， 外殼每天擦洗一次，每三天清洗一次。

　　2、每天巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)焚燒清掃廢棄物或將清掃物傾倒進路邊花圃現(xiàn)象立即處理。

　　三、加強城區(qū)在建工地垃圾清運和揚塵污染治理

　　1、每日站高峰，發(fā)現(xiàn)易產(chǎn)生揚塵、粉塵污染的貨運車輛未采取密封、包扎、覆蓋等措施的進行重罰。

　　2、工程渣土和建筑垃圾運輸車輛按照規(guī)定的路線、時間密閉化運行，做到凈車上路，不滿溢、不撒漏，對運輸過程中產(chǎn)生丟棄、拋撒、遺漏行為的進行處罰。

　　3、工地施工現(xiàn)場進出口的路面(30米)必須用混凝土實行硬化，同時設置沖洗和沉淀水槽，配備車輛沖洗設備，指定專人對進出車輛進行沖洗，不得帶泥上路，污染城市道路。

　　4、加強對渣土消納場、露天貨運停車場、汽車修配場的管理。日前，已責令城區(qū)露天貨運停車場、汽車修配場對地面進行硬化，并定期灑水壓塵，出入口處采取保證車輛清潔的措施，雨天除外，每天對渣土消納場進行灑水壓塵，維護了城區(qū)良好的'城市環(huán)境。

　　四、餐廚油煙

　　整治產(chǎn)生煙氣污染的戶外占道經(jīng)營餐飲攤點，清理戶外占道燒烤攤點、嚴禁露天燒烤，要求餐廚單位進行安裝油煙凈化設施，目前已安裝到位的有91家，已圓滿完成了市政府下達的90家整治任務。

　　五、水污染整治

　　對直接流入龍須溝的地表污水、生活污水等進行綜合整治，改善龍須溝黑臭水體現(xiàn)狀，保證流入仙女湖的水質(zhì)達標。

　　1、經(jīng)常疏通管道，防止雨水口的堵塞，禁止油脂含量高、雜物多的污水接入雨水口，有效杜絕管網(wǎng)中污水“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、在龍水溝上游段站前路旁，即水務局、供電公司南面排污口處建一個污水治理示范點，現(xiàn)已建設完工；龍水溝下游濕地公園建設已簽訂了合同。

　　3、檢查井和雨水口坍塌造成排水不暢，更容易影響交通和行人安全，發(fā)現(xiàn)問題及時更換和維修。

　　六、下一步打算

　　1、強化餐飲、燒烤油煙的執(zhí)法巡查力度。

　　2、加快龍須溝下游濕地公園建設進程。

　　3、利用新聞媒體不斷加大宣傳力度。

　　4、嚴厲打擊非法行為。

　　5、從源頭抓起，嚴格控制污染源。

　　城管年終工作總結 篇10

　　20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路，頑強拼搏，求實創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務,總結如下：

　　一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng)文明城區(qū)提供堅強保障

　　1、強化學習教育，提高隊員素質(zhì)。加強理論學習，制定理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質(zhì);加強思想教育，先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動，同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。

　　2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習，開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規(guī)定，嚴格落實逐級審批、過錯責任追究等制度，嚴把立案關、告知關、處罰關，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一起因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好班子，多名同志被評為學法用法先進個人。

　　3、強化內(nèi)部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴肅了辦公紀律;加強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領導小組及四個職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì);加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故責任追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。

　　二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng)文明城區(qū)目標實現(xiàn)

　　1、圓滿完成各項拆違任務。為確保拆違任務的.圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關部門，幫助違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點工程的順利實施，凈化了市容環(huán)境。

　　2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

　　3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

　　4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務區(qū)管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理責任落實到具體執(zhí)法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設置檢查點，24小時監(jiān)控治理運輸違章，基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

　　5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務。認真落實創(chuàng)建任務，對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標準和查擺出的問題，明確城管隊伍創(chuàng)建全國文明城區(qū)的11項重點工作任務，制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國文明城區(qū)重點任務分解表》，規(guī)定了完成任務的要求、時限、責任部門、責任人，將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務細化、分解，落實到人。加強創(chuàng)建督察。成立了創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊創(chuàng)建任務或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的責任領導和責任人予以嚴肅處理。

　　三、堅持執(zhí)法為民，在創(chuàng)文明城區(qū)工作中樹立形象

　　1、狠抓文明執(zhí)法。深入開展文明執(zhí)法教育活動，認真落實了城管隊伍文明用語和禁用語規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習文明執(zhí)法的各項規(guī)章制度，教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識，實施親情管理，執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊，語言文明，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察，完善紀檢監(jiān)察相關規(guī)定，加大隊員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規(guī)行為。通過加強教育管理，減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“文明執(zhí)法隊員”。

　　2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門及機關、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學校、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動，在學校設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督，聘請了39名社會監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議，努力改進工作，樹立了城管隊伍良好形象。

　　3、竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時解決群眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規(guī)定，健全了為民服務的機制，通過嚴格的規(guī)范和紀律約束，強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理群眾來信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份，處理區(qū)長熱線反映問題21件，接聽處理群眾舉報電話465個，群眾滿意率達95以上。

　　20xx年工作思路

　　認真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高自主創(chuàng)新能力為動力，以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著力提高兩個素質(zhì)，加強三個方面建設，樹立四種形象，實現(xiàn)一個目標，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機，推進市容環(huán)境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)新突破、再上新水平。

　　1、認真落實“三為民”、“五人”親民理念。通過學習“三個代表”重要思想，教育引導大家在執(zhí)法中必須強化權為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關心人、引導人，樹立親民型城管隊伍形象。

　　2、大力實施城管進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進行政機關單位的“四進”工程�；鶎映枪荜犖榕c轄區(qū)學校共建，開展“大手拉小手”等宣傳服務實踐活動，在各居委會設置城管宣傳專欄，定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位，征求意見，宣傳法規(guī)，解決社區(qū)、企業(yè)、機關單位環(huán)境管理方面的問題，主動上門服務。

　　3、完善內(nèi)部管理體制。強化執(zhí)法勤務區(qū)管理，各中隊、部門按區(qū)域設置勤務區(qū)，實行劃片管理，勤務區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段，責任到人，每人一段責任路(區(qū))，根據(jù)勤務區(qū)狀況，制定勤務區(qū)及勤務段等級管理標準，按標準實施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。

　　4、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍，24小時處理群眾舉報及突發(fā)事件，對重點難點違章實施重點治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責，對我區(qū)市容環(huán)境實施全方位治理，確保我區(qū)環(huán)境保持天天干凈整潔。

　　5、鞏固創(chuàng)建成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類違章建筑，加大城鄉(xiāng)結合部、市場周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。

　　6、加強紀檢監(jiān)察，進一步完善紀檢監(jiān)察規(guī)定，將檢查內(nèi)容細化分解，落實到大隊領導及責任科室，加強文明執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查，嚴肅處理違規(guī)違紀行為，樹立隊伍良好形象。

　　城管年終工作總結 篇11

　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領導下，在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導下，本人立足實際，悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運作機制，著眼長遠，積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉變，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、加強思想政治建設，在實踐中檢驗自己的人生觀、世界觀

　　今年來本人注重加強學習，突出了重點，認真學習了黨的十九大精神；改進了學習方法，在自學研讀的基礎上積極參加各類輔導、研討和調(diào)研活動，參加了市委黨校鄉(xiāng)局級干部培訓班的脫產(chǎn)培訓，系統(tǒng)的學習了黨的有關基本理論知識。通過學習，自己深切地感受到，理論水平有了進一步的提高，政治素質(zhì)有了明顯的增強，從內(nèi)心世界真正地樹立的“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。

　　二、堅持集體領導、民主決策，在實踐中體現(xiàn)工作的組織能力

　　今年是xx環(huán)衛(wèi)實行體改后的第一年，也是負重奮進、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關鍵之年，能否充分調(diào)動xx環(huán)衛(wèi)人的工作積極性，管理好城市環(huán)境衛(wèi)生；能否殺出一條血路，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收新的突破；能否解放思想，創(chuàng)造出適合xx環(huán)衛(wèi)特點的運作機制和運行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長遠又現(xiàn)實的問題。

　　為此，我和班子成員一道，開展深入細致的調(diào)研活動，學習、吸取了發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法，制定了一整套適合xx環(huán)衛(wèi)特點的目標管理、業(yè)務考核、獎優(yōu)罰劣為一體的運行機制，得到了領導和組織的認可和支持，有效地促進了部門工作的開展。

　　一年來，工作中我能注重充分發(fā)揚民主，堅持集體領導，大事、重要的事、事關全局的事堅持民主決策、科學決策，把自己置身于集體領導之中。注重加強干部的培養(yǎng)，關心其成長進步。年內(nèi)，在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓班，不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。按照《干部管理條例》的有關程序和要求，加強了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測評、任職和考核工作，用改革的思路妥善處理了過去干部工作中遺留的一些歷史問題，促進了干部工作的規(guī)范管理。

　　一年來，我能注重了解干部的思想動態(tài)，積極開展談心、交心活動，與所、隊干部推心置腹、換位思考，相互理解、相互支持。業(yè)務工作中，在管理制度建立、健全的基礎上，我能夠堅持每周巡查市容，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，年內(nèi)環(huán)衛(wèi)業(yè)務工作多次受到市、區(qū)領導及群眾的肯定；經(jīng)濟工作是環(huán)衛(wèi)的一項舉足輕重的重點工作，今年來，xx環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟工作在實行新的運作機制后上了一個大的臺階，由去年創(chuàng)收xxx增加到今年的xxx，超額完成了年度目標任務，促進了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運轉。

　　三、堅持廉潔自律，在實踐中檢驗原則性和自覺性

　　廉潔自律是我們干好一切工作的前提和基礎，熟話說“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。因此，我始終把“為民、務實、清廉”作為自己廉潔自律的三項鋼性目標來執(zhí)行。為民，就是要堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為自己思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，忠實地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、當好人民公仆，做到權為民所用，情為民所系、利為民所謀。務實，就是堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦事，扎扎實實地做好本職工作。不唯名、不唯利，只唯實。清廉，就是要嚴于律己、廉潔奉公，始終把群眾的利益、集體的利益放在首位，嚴格遵守黨紀條規(guī)，堅持高尚的精神追求，永保共產(chǎn)黨人的'浩然正氣，切實做到拒腐蝕、永不沾。

　　一年來，我能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定。按照“五個不準”“五個嚴禁”“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”要求，執(zhí)行各項公務活動，用自己的言行影響身邊的同志，營造一種濃烈的創(chuàng)艱苦之業(yè)，樹廉潔之風，走健康之路的環(huán)衛(wèi)大家庭的氛圍。

　　回顧一年的工作，自我感覺如果工作上有一點成績，那是我們領導班子齊心協(xié)力、共同努力的結果，是我們?nèi)�體工作人員憑著一種對事業(yè)對集體高度負責的精神，艱苦奮斗的結果�；仡欁约�，感到還有許多不足，主要是：改革創(chuàng)新的精神還不夠，深入基層調(diào)查研究的力度還不足，對新時期搞好城市管理的理念還不新，這些有待于自己在新的一年里進一步加強學習，更新理念，百尺竿頭，更上一步。

　　城管年終工作總結 篇12

　　按照xx市城市管理行政執(zhí)法局《關于開展文化市場安全大檢查的通知》要求和廠區(qū)黨委、區(qū)政府的有關指示，我局從11月15日-30日，在文化市場范圍內(nèi)認真扎實地開展了消防安全大檢查，現(xiàn)將有關工作總結如下：

　　、提高認識，加強領導

　　為嚴格落實上級部署，組織開展好此次文化市場安全大檢查工作，局召開班子會，詳細研究檢查方案，成立了以局長黎同志為組長、副局長地力夏提為副組長,法制、業(yè)務部門負責同志為成員的文化市場安全大檢查工作領導小組,并組織全體執(zhí)法人員認真學習《通知》精神，為此次安全大檢查活動的順利開展做好前期準備工作。

　　二、檢查整改、逐落實

　　各執(zhí)法中隊按照《獨山子區(qū)文化市場安全檢查實施方案》規(guī)定的范圍，全面摸清各自轄區(qū)內(nèi)各類文化市場經(jīng)營場所的數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì)、經(jīng)營者和從業(yè)人員構成等情況，逐家進行消防檢查。根據(jù)檢查對象經(jīng)營性質(zhì)的不同，我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的.現(xiàn)象; “薩提樹歌廳”、“繁星網(wǎng)吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現(xiàn)象;“天宇網(wǎng)吧”、“天云娛樂中心”、“xx職業(yè)技術學院印刷廠”等17家單位存在應急照明設施未設置或未按要求進行設置的現(xiàn)象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執(zhí)法人員對存在問題的場所分別下達了《責令改正通知書》，要求限期整改。累計發(fā)放《責令改正通知書》49份。其間，共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員48人次，檢查文化場所68家。

　　三、檢查驗收，不留后患

　　為確保此次活動取得實效，11月28日晚20：30分，文化市場安全大檢查領導小組全體成員連同部分中隊成員與電視臺的記者同志同對部分文化場所的消防安全情況進行了抽查。抽查網(wǎng)吧5家，歌舞娛樂場所7家，其中，“獨山子在線”、“天宇網(wǎng)吧”、“芯沸點網(wǎng)吧” 、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施，其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應急照明設施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。

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