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年度安保工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的年度安保工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度安保工作總結(jié)1
一、年度工作情況：
1、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成，主要是施工現(xiàn)場拆除的模板、方木沒有堆放整齊。
2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護用品，預(yù)留洞口未做安全防護，且外架與墻體間隙過大，存在安全事故隱患。
3、塔吊信號員工作不到位，經(jīng)常性進行“遠程遙控“，沒有認真對待其工作，未盡到職責(zé)。
二、年度工作總結(jié)：
1、施工現(xiàn)場文明施工差，安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度，對于施工現(xiàn)場無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，安保部加大處罰力度，確�，F(xiàn)場施工合規(guī)性。
2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上，存在意外掉落的可能，針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識，結(jié)合相應(yīng)事故案例，對施工作業(yè)人員培訓(xùn)。
3、在搭建高壓防護過程中，樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑，已告知施工方立即整改、落實，并且要佩戴安全防護用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全。
4、加強對現(xiàn)場施工人員的.安全教育培訓(xùn)，對新進場工人進行培訓(xùn)、考試。
5、處理年度上級下發(fā)的文件。
年度安保工作總結(jié)2
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多；在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年具體工作情況總結(jié)
一、 內(nèi)部治安工作
1． 人員變動情況：保安部原編制共計12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職�，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2． 保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。
3． 全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
4． 保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
5． 完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金20xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安事件。
6． 本年度特別事件記錄共共7起，損害大廈公共設(shè)施賠償1起（400元），自行維修6起。
7. 本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8． 本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
9． 本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責(zé)的交接制度。
10． 本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。
11． 保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn)，傳達至每一位員工。
二、 消防管理工作
1． 大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標(biāo)。
2． 本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行�，F(xiàn)所報故障 因商場消防改造等原因造成。
3． 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的'滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4． 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條80張。
回首走過一年，有成功的經(jīng)驗，也有需要改進的方面，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：
1. 員工團隊精神不強，互相配合協(xié)作能力差。
2. 隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強。
3. 監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓(xùn)不到位，維護不及時。
4. 員工梯隊建設(shè)不健全，當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時找到合適人選頂替、補充。
20xx年工作計劃
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞的總體目標(biāo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證安全設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5.做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識 ,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。
我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。
xxx物業(yè)有限公司
安保部
xxx
二零一五年元月十五日
年度安保工作總結(jié)3
一、認真貫徹落實會議精神，推行目標(biāo)責(zé)任制治理圍繞著貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神。
做了以下工作：
1、請市領(lǐng)導(dǎo)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
張效廉市長大年初一(2月7日)，深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用情況，對中心建立全科醫(yī)生團隊，慢性病患者實施簽約服務(wù)，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚。張顯友副市長端午節(jié)前夕(6月6日)，來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設(shè)備、治理和資金的優(yōu)勢，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力，推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深入發(fā)展的做法給予充分肯定。
2、主管市長與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任書。
依據(jù)全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點聯(lián)系城市工作的要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展的現(xiàn)狀，我局確定了xx年八項重點工作，并以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任分解表的通知》(哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕1號)。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了領(lǐng)導(dǎo)小組(擴大)會議。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、市衛(wèi)生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)(市)政府簽訂了xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任書。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各區(qū)(市)政府，要充分認清當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的'形勢，切實加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的增強緊迫感和責(zé)任感;各有關(guān)部門要通力合作，舉全市之力，全力推進八項重點工作的組織實施;要切實加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任制，實施跟蹤問效，狠抓落實。
3、市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行工作督查。
在市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(擴大)會議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行督查的通知》(哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕2號)。按照《通知》要求，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將分3個組深入到各區(qū)(市)，對xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進展情況進行督查。
二、積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭機構(gòu)建設(shè)三年達標(biāo)。
按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的要求，從xx年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
此項工作任務(wù)已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動”項目，強力推進。為落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內(nèi)完成45個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)新建、改擴建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)維修任務(wù)，完成71個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)基本設(shè)備裝備任務(wù)，局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(qū)(市)衛(wèi)生局進行調(diào)研論證和實地考察。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前，各區(qū)已經(jīng)擬定了xx年及xx—xx年建設(shè)計劃，并通過了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目順利實施，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》(哈衛(wèi)基發(fā)[xx]79號)、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目治理指導(dǎo)意見》(哈衛(wèi)計發(fā)[xx]91號)和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)房屋建設(shè)項目投資補助及工程投標(biāo)有關(guān)事宜的通知》(哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]29號)等配套文件，使建設(shè)項目工作做到有章可循。
三、強力推進內(nèi)涵建設(shè)，實行“十統(tǒng)一”規(guī)范化治理。
為加強我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化治理工作，加強內(nèi)涵建設(shè)。著重做了以下工作：
一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行“十統(tǒng)一”治理(試行)的通知》(哈社衛(wèi)發(fā)[xx]3號)，要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行以布點規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識標(biāo)牌、基礎(chǔ)裝備、制度規(guī)范、信息治理、公示內(nèi)容、醫(yī)學(xué)文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”治理。二是研究設(shè)計了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)牌匾、燈箱、科室標(biāo)牌、形象板和各種展板的樣式，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)識標(biāo)牌的通知》(哈衛(wèi)基發(fā)[xx]116號)，要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標(biāo)識標(biāo)牌更換工作。三是印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責(zé)的通知》(哈衛(wèi)基發(fā)[xx]99號)，要求各區(qū)(市)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合各自的實際工作情況需要，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責(zé)，使全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化治理工作得到進一步加強。四、啟動大醫(yī)院支援社區(qū)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)支援與指導(dǎo)作用，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力，促進分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實施意見(試行)》(哈衛(wèi)發(fā)[xx]390號)、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診的實施意見(試行)》(哈衛(wèi)發(fā)[xx]389號)和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》(哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[xx]33號)要求，我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)對子”活動。一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日，道里區(qū)等8個城區(qū)衛(wèi)生局局長、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間，并進行公示，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務(wù)提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的需要，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務(wù)。二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)啟動會議。5月9日，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長、防�？瓶崎L、醫(yī)政科科長，部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任參加了會議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出：要提高對“支社”工作重要意義的熟悉，克服臨時思想，樹立長期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。
年度安保工作總結(jié)4
20xx年馬上就要過去了，在這一年中我在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和隊員的幫助支持下。較為圓滿的完成了中心以及大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在中心的日�；顒庸ぷ髦幸踩〉昧艘欢ǖ倪M步。但在工作中還存在著一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作。思想總結(jié)如下：
一，轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)管理與被管理
從被管理者到管理者對我來說是一次難得的機會和挑戰(zhàn)，盡快的'完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工作人員的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)知識積累。服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度上的提高。
二，加強學(xué)習(xí)，努力提高安保業(yè)務(wù)知識流程的熟練和業(yè)務(wù)素質(zhì)
從來到這個崗位第一天開始，領(lǐng)導(dǎo)要求我勤于動腦，仔細觀察。要養(yǎng)成踏實的工作態(tài)度。這些話一直深深的記載腦子里。一年工作學(xué)習(xí)中，我積極的參加科室組織的各項工作學(xué)習(xí)活動，仔細聽，認真記。用心琢磨。不偷工減料，增加自己的安保知識業(yè)務(wù)面。不斷熟練各種單據(jù)的驗收，包括船舶交付門衛(wèi)檢查登記表，進出港維修車輛登記表。出港廢舊物資單據(jù)等等。并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對每一個進港的客戶負責(zé)。嚴格要求自己。和氣待人。基本做到了應(yīng)有的崗位素質(zhì)。
三，靈活處理各種糾紛，維持港口大門的正常通暢與秩序
每天進出港口的人員流動量比較大，教育層次跨度很大。因此，必須要靈活處理好各種有可能發(fā)生的糾紛。以理服人。公平公正。對一些客戶不理解的政策仔細耐心的予以解釋。本著服務(wù)港口，服務(wù)客戶的原則處理好每一位客戶的事情，保持港口大門的正常通暢與日常秩序。
年度安保工作總結(jié)5
1、措施到位，責(zé)任到人
良好的治安環(huán)境是確保施工生產(chǎn)順利開展的基礎(chǔ)。為此，我部高度重視治安綜治工作，詳細制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責(zé)任制、加大了治安獎罰力度，一是將它列入
項目部的重要議事日程，制定治安防范方案。成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由綜合部主持；二是突出“分片包干”，即以區(qū)域為單位將其分成三個片區(qū)并具體安排好專兼職治保人員包干負責(zé)宿舍區(qū)有專門物業(yè)公司安保人員、預(yù)制場和辦公室安排兩名專職治安保衛(wèi)人員、施工現(xiàn)場各個分包隊伍每天都派有兼職治安保衛(wèi)人員值班。專兼職治安保衛(wèi)員既包干看好自己片區(qū)的門，又包干管好自己片區(qū)的人；三是項目書記親自檢查落實各項治安防范工作，保證各項工作的組織落實，為搞好治安治理提供了強有力的保障；四是及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作、及時勸阻制止員工或民工間發(fā)生的各類糾紛，防止事態(tài)惡化，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，我部成功地勸阻、制止、化解3起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。
2、加強法制的宣傳、教育
在日常工作中時時關(guān)注員工的法制意識，經(jīng)常向員工宣傳教育和學(xué)習(xí)法制的知識，不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質(zhì)和自我約束能力，并努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環(huán)境，做到全年沒治安事件和火災(zāi)事故的`發(fā)生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊，組織學(xué)習(xí)10余次，受教育人300多人/次。3、教育先行，預(yù)防為主
一年來，我部堅持經(jīng)營生產(chǎn)與思想工作并重的理念，一方面加強施工生產(chǎn)管理力度，一方面加強員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀(jì)律教育和治安、消防法制教育，幫助員工樹立正確的世界
觀、人生觀、價值觀，增強員工道德、法制觀念。真正做到教育先行，預(yù)防為主，將各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài)，且在治安綜合治理工作中做了大量的切實可行的工作。
針對施工的特點或存在的危險性，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進行消防應(yīng)急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有：鋼筋班、模板班、抹面及圓筒出運安裝等班組。通過學(xué)習(xí)和實際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高，為搞好我部治安保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、預(yù)防為主、防消結(jié)合
“隱患險于明火，防范勝于救火，責(zé)任重于泰山�！睘榱思訌姾鸵�(guī)范我項目部的消防安全管理，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護員工的生命和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合我項目部的實際情況，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急演練、消防器材管理規(guī)章制度。
根據(jù)項目部的實際情況，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，義務(wù)消防隊。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期每月組織項目部進行防火安全檢查，不斷完善消防安全設(shè)施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統(tǒng)計，今年以來我項目部進行的消防安全大檢查多達12次、消防應(yīng)急演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議8次。
5、治安工作成效
在局、公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的努力配合下，今年項目部在治安綜合治理工作中，始終把風(fēng)險控制在局、公司的要求和目標(biāo)之下，全年沒有發(fā)生過治安事件和消防災(zāi)害事故，實現(xiàn)了預(yù)定的治安綜合治理管理目標(biāo)。
當(dāng)然，用“一分為二”的觀點來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠，大部分的民工的法律意識還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度，再接再厲，與時俱進，積極落實治安防范的長效機制，為我部創(chuàng)造一個穩(wěn)定的治安環(huán)境而努力工作。
年度安保工作總結(jié)6
自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故�，F(xiàn)將20xx年以來總結(jié)情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作�？炯酒陂g招用季節(jié)工多達1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確�？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責(zé)令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。
4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局（公司）批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目（包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）的招投標(biāo)工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工；對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度；對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語；聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理�？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科（室）車間加強對季節(jié)工管理；配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序；基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。今年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真落實整改。
3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫；對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放；對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的.行為；對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
一年來，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。
五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
一年來，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。
六、存在問題和工作打算。
一年來，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在；生活區(qū)的安全防范還存在漏洞；季節(jié)工安全管理教育力度還不夠；安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：
1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；
2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順利完成。
3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。
4、完善和制訂控制突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。
20xx年安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴、細、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達成。
年度安保工作總結(jié)7
20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確�，F(xiàn)從以下幾個方面來進行總結(jié)分析。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
09年無因工死亡和重大火災(zāi)事故；無重大交通事故；無重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負傷率8‰；新入廠職工的三級教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設(shè)備注冊及周期檢驗率100%；消防器材狀態(tài)完好率達到100%。
二、年度主要工作
1、安全二級企業(yè)考評
年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國家“二級”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實施意見》，公司組織成立了5個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，在市安監(jiān)局和xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過咨詢和培訓(xùn)，在今年的2月份全面啟動的此項工作。首先對《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項規(guī)章制度進行了修改補充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進行了職業(yè)病危害控制效果評價，并建立健全了職業(yè)危害防護設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺帳。各推進組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對公司基礎(chǔ)管理、電氣、機械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進行了考評，對查出的70多條不符合項進行逐項整改。其中，元月份安保科組織了廠內(nèi)機動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊及檢驗。配合相關(guān)部門對所有職業(yè)危害作業(yè)點的安全告知和應(yīng)急措施進行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設(shè)備科請市電業(yè)局對公司配電室進行了春防檢驗，并對公司內(nèi)所有的電氣臨時線路、動力配電箱、板等100余處進行整修。健全了手持電動工具、電焊機和移動電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機進行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護裝置。又請市雷電防護技術(shù)中心對公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進行了檢測。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評小組，對我公司進行了3天的復(fù)評，綜合得分為828。7分，達到了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、環(huán)境管理體系認證
為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強公司持續(xù)改進、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險，提高經(jīng)營效益，公司研究決定進行《管理體系》的升級換版并同時建立《環(huán)境管理體系》。為切實開展并做好工作，成立了雙體系認證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進組。在體系建立過程中，推進組按照國家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫了環(huán)境管理手冊一本，程序控制文件17個。公司聘請外部專家實施2次培訓(xùn)，進行一次全員環(huán)境保護知識答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識貼共計600余副。安保、設(shè)備、制造等部門計對環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進行了檢修和改造。安保科定期組織人員對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項132小項（含安全二級所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進行了現(xiàn)場抽檢，均達到國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過華夏認證公司的'雙體系認證審核。
3、安全基礎(chǔ)管理情況
�、俟景踩a(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅持每天巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止予以糾正，對現(xiàn)時整改不能完成的，督促整改。
�、谂嘤�(xùn)：全年共進行三大類全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護培訓(xùn)）計1600人次。完成實習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次�！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專項培訓(xùn)28課時300人次�！董h(huán)境管理體系》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門的早會組織集中學(xué)習(xí)。
�、転樘岣甙踩尽⒓訌娐毠ぐ踩庾R，共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅，各種標(biāo)識標(biāo)牌千余張。
�、莨芾恚喝臧l(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認定，現(xiàn)處理中。
⑥基礎(chǔ)建設(shè)：對原有垃圾箱進行改建，用于垃圾分類，南北共建8個。建�；穾�50平方米，保證分類存放，并安裝無動力風(fēng)機4臺。
⑦相關(guān)方管理：共與來公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進行管理。
⑧根據(jù)《消防法》要求，11月對公司內(nèi)240余具消防器材進行了檢驗補壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進行了使用演練。
三、治安管理工作情況
1、根據(jù)防范措施要求，加強了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：
�。�1）、加強防范意識：為了提高安保隊員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，5月及9月進行了兩次專業(yè)考評，并對優(yōu)秀隊員進行了獎勵，提高了全體隊員的技能素質(zhì)。通過oa、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識進一步加強。
�。�2）、提高防范措施：對廠區(qū)重點部位增設(shè)護欄8處，增補滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進行全面維護、保養(yǎng)（對監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。
�。�3）、增強管理認識：在值班巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車間及辦公室未鎖門問題10余次（未包含涂裝工段），均及時關(guān)閉或通知相關(guān)部門來人處理。
2、完善治安隊管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對護衛(wèi)隊員進行嚴格管理和考核，不定期的夜間或白天對隊員的工作進行突查，對不負責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。
3、嚴格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財產(chǎn)流失。加強了對人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證10900張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時糾正。
4、為保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。
四、消防安全管理情況
1、建立消防巡查制度，每天對公司消防器材及設(shè)施進行全面檢查，對違反消防管理規(guī)定的進行制止，對使用過的滅火器及時更換，對違規(guī)現(xiàn)象及時處理，全年度無火災(zāi)事故。
2、建立重點防火部位動用明火審批手續(xù)，全年共審批動用明火20次，臨時用電手續(xù)5次，明確了責(zé)任人，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內(nèi)的漆塊四十多公斤。
4、加強消防設(shè)施管理，建立臺帳，有序更換與保養(yǎng)，達到完好率100%，避免公共財產(chǎn)受損失。
五、應(yīng)急與搶險
1、按照國家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定，安�？平M織相關(guān)部門對公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進行了修訂。
2、7月份，針對汛期及上級部門要求，又對防汛預(yù)案進行了修訂。按照要求重新對應(yīng)急救援分隊進行了補充、分隊并明確了責(zé)任。成立了共5個分隊，120名應(yīng)急求援隊員。今年應(yīng)急分隊骨干共進行一次演習(xí)，兩次搶險。
3、全年配合相關(guān)部門共進行了搶險3次。①二月份涂裝工段大噴漆線進水管道凍裂，造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設(shè)施進水：② 7月份首次暴雨，造成涂裝工段雨水倒灌。③8月份，涂裝工段大噴漆線忘關(guān)掉進水閥門，造成大噴漆線進水，被巡邏安保隊員及時發(fā)現(xiàn)，搶險6小時，未造成嚴重損失。
4、針對�；贰⒐ざ尾裼图訜釥t的特殊性，組織相關(guān)管理、儲存及使用人員進行了防火、防泄露、防污染演習(xí)。
六、安全管理中存在的基本問題
本年度公司連續(xù)通過《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》二級考評、gbt19001管理體系、gbt24001環(huán)境管理體系雙體系認證。雖然已順利通過，但仍存在較多問題，部分干部職工思想和行動上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問題集中如下：
�、僖粋�標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運行主要由推進組進行推進與實施，部門宣貫較弱，對〈管理標(biāo)準(zhǔn)〉〈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉學(xué)習(xí)不足，工作中未能嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)進行，部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全第一的意識不強。
�、诠┓焦芾恚何；凡少彂�(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購的國家強制認證檢驗產(chǎn)品（如橡膠、電器等）應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3c認證等相關(guān)證書不全。
�、蹐@區(qū)管理：
車輛：園區(qū)內(nèi)機動車輛行駛超速，叉車普遍無證駕駛（包括外協(xié)送貨人員）。機動車輛任意進入工段生產(chǎn)區(qū)域。
現(xiàn)場：園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意，占道及遮擋消防設(shè)施，無安全防范意識。
公共設(shè)施：園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識牌、警示牌、路牙石、圍墻時常有損壞，積極承認錯誤者少。
垃圾分類：園區(qū)內(nèi)垃圾分類無序，職工節(jié)約、環(huán)保意識淡薄。未能嚴格按照公司要求分類存放。
�；饭芾恚簜}庫加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴重，清理不及時，存在安全隱患�；瘜W(xué)類包裝物（漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶）公司內(nèi)到處可見，供方可回收類油桶周轉(zhuǎn)不及時。廢油存放與處置未標(biāo)識、集中。
供方管理：供方送貨、外來施工人員，缺少現(xiàn)場監(jiān)管，存在私接電源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護用品缺，外部施工、危險區(qū)域未設(shè)置標(biāo)識，施工完畢后現(xiàn)場不清理、不恢復(fù)原狀。
�、軅}儲及工段管理
現(xiàn)場安全：工段內(nèi)安全通道的占用，各類管線布局不合理，時常有過道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后，管線不盤、現(xiàn)場不清理、筏門不關(guān)；消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設(shè)備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見，部分干部職工視而不見。特種作業(yè)操作，氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場管理、砂輪房、手持工具、勞動防護用品、現(xiàn)場�；穬α恳蟮鹊龋及聪嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過，執(zhí)行不到位。
建議如下：
1、要求各部門對公司所運行的體系和標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行，對學(xué)習(xí)及運行情況進行管理考核。
2、安保、設(shè)備、物管、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門對園區(qū)進行定置，嚴格按照定置圖對相關(guān)的車輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進行擺放。
2、加大對外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管，相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外來服務(wù)和施工單位告知本公司對安全、環(huán)保等相關(guān)管理要求，必要時需派人陪同。
④⑤⑥⑦⑧⑨全體員工人人有責(zé)進行監(jiān)督、，制止及舉報
主觀能動性發(fā)揮還沒跟上。明年要從意識上、觀念上培養(yǎng)全體人員，提高執(zhí)行力的自覺性，提高服務(wù)生產(chǎn)一線的自覺性。
2、經(jīng)濟責(zé)任制考核力度不大，明年需要進一步加強，依據(jù)“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”，增強價值創(chuàng)新，注重輕資源管理，并提高管理水平和能力。
3、公司各部門安全管理人員為兼職安全管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬�？己藞�(zhí)行不規(guī)范，各部門銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等
五、下步安全工作主要措施與重點
1、完善各項安全管理制度，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
2、切實推行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》努力建立一個自我約束、自我管理、持續(xù)改進的安全長效機制。隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、所有特種作業(yè)人員進行安全專業(yè)培訓(xùn)，嚴格實行持證上崗確認制，提高了專業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生，加大安全監(jiān)護，杜絕外來的不安全因素。
六、治安消防保衛(wèi)工作重點
1、重點加強對日常的基礎(chǔ)管理工作，嚴格按章辦事。維護好廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
2、加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度，要求隊員做到熱情服務(wù)、嚴格規(guī)章制度。
3、對員工進行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設(shè)施的使用和維護工作。
5、加強對外來人員、車輛、物資出入門的管理，防止物資外流。
6、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)及力度。
7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整，隨時做好對治安、消防重點部位的監(jiān)控，力爭做到不發(fā)生有影響的火災(zāi)和治安案件。
年度安保工作總結(jié)8
本學(xué)期，我校牢固樹立 “責(zé)任重于泰山”的安全意識，把抓好學(xué)校的安全工作與構(gòu)建和諧校園緊密結(jié)合起來。以“杜絕重特大事故的發(fā)生，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，確保學(xué)校各項工作能夠安全有序地開展�！睘楦灸繕�(biāo)，通過開展各項“主題”活動，全面推動校園安保工作的開展，努力營造良好的校園治安秩序，維護校園的持久穩(wěn)定�，F(xiàn)就學(xué)校安保工作總結(jié)如下：
一、加強制度建設(shè)，扎實推進工作
首先抓建立、健全各項規(guī)章制度，將各項安保制度等規(guī)章上墻；學(xué)校安保處與駐校民警倪韶建立日常橫向聯(lián)系，扎扎實實推進安全保衛(wèi)工作的有序開展，確保校園穩(wěn)定。安保處以“有計劃、有制度、有檢查、有結(jié)果”為工作起點，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則展開各項工作，并與時俱進地把“誰主管、誰負責(zé)”的原則細化到“誰在崗、誰負責(zé)”。
二、加強安全監(jiān)督與檢查，消除各種安全隱患
本學(xué)期將常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，對可能存在的隱患進行了多次清查整治，做到檢查有記錄，有整改措施，有整改結(jié)果。加強對學(xué)校食堂、小店的食品安全衛(wèi)生的監(jiān)管，制定了《石馬中心小學(xué)食品衛(wèi)生管理制度》，除每月定期檢查之外，還進行經(jīng)常性的隨機抽查，確保全體師生的.身體健康。并且，還把學(xué)校安全工作延伸到學(xué)校周邊及學(xué)生家庭，關(guān)注學(xué)校周邊的環(huán)境安全，關(guān)注學(xué)生在家的安全。
三、加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行保衛(wèi)制度
嚴格落實校園安全保衛(wèi)制度，門衛(wèi)實行24小時值班制度，和保安一起對外來人員嚴格詢問、通報、登記。學(xué)生外出必須持有班主任簽字的學(xué)生出門證方能出校，杜絕社會閑雜人員及可疑人員進入校園。門衛(wèi)和保安還協(xié)助值日行政做好上學(xué)放學(xué)期間校門口交通安全，組織疏散學(xué)生。
四、加強安全教育，增強師生安全意識和避險救護能力。
本學(xué)期共辦安全教育黑板報、宣傳欄3期；與市、區(qū)相關(guān)部門共同舉辦防震減災(zāi)主題宣傳、講座及疏散演練一次；學(xué)生心理知識講座一次；還結(jié)合食品安全進學(xué)校、安全教育周、安全生產(chǎn)月等開展了安全知識競賽、演講、主題班會等多種形式的教育活動，增強了師生安全意識和避險救護能力，一學(xué)期來未發(fā)生重大安全事故。
總之，本學(xué)期我校充分認識了學(xué)校安全工作的重要性，從政治的高度，以對師生負責(zé)的精神，把創(chuàng)“平安校園”工作擺在重要位置，形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管，安全教育活動形式多樣，師生安全意識普遍增強，自救自護能力明顯提高。由于學(xué)校各部門、廣大師生的共同努力，我校的安全工作又上了一個臺階。今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安保工作水平。
年度安保工作總結(jié)9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，分管副校長具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)，組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出。在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育月為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育月工作。學(xué)校安全教育月以校園安全為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一日安全提醒，學(xué)校利用周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查，嚴禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。春前，學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合區(qū)衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
六、存在的主要問題和下步的打算
一年來，我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的'難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
年度安保工作總結(jié)10
20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：
一、重點工作及成績
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。
酒店自20xx年即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。
從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合工作中。
4月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點對點測試及調(diào)試工作中。
另外部門又積極配合負責(zé)酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。
1、六月份酒店進入消防驗收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識，消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。
經(jīng)過近3個月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。
2、及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。
1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實際情況，部門從崗位的勞動紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。
4、消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。
5、積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。
1）部門堅持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機操作的培訓(xùn)。
2）積極配合人事部入職培訓(xùn)工作，對新員工進行消防常識的培訓(xùn)工作，20xx年參與入職培訓(xùn)3次。
3）對各部門進行消防安全常識的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識3培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識的培訓(xùn)工作。
4）組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進行了消防安全常識的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。
5）堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。
6）在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導(dǎo)和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對部門人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，推動了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓(xùn)工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。
7、積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務(wù)安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌，布置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親自參與；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。
二、存在的'問題
1、管理上不能持續(xù)強化、常出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。
3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進，但因為監(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚的工作業(yè)績。
4、部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。
5、員工的個人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識欠缺。
6、8月份部門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。
7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結(jié)不夠，矛盾較多。
三、部分問題的客觀原因分析
1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時也告誡員工要向這個方向努力，但是這個想法未能在平時的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。
2、酒店缺少激勵機制，沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導(dǎo)激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實質(zhì)性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒有及時創(chuàng)造出實質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來越難。
3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個現(xiàn)實的社會，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責(zé)任心也會在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作本來就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資，安保的工作當(dāng)然也要求很嚴格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個崗位分出檔次，好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。
5、編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。
四、工作計劃
1、完善工作職責(zé)，明確部門各級的工作內(nèi)容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內(nèi)容，使每個崗位，有工作方向，便于檢查。
2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續(xù)堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實部門的消防安全工作計劃，完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級間安全工作責(zé)任書，強化工作責(zé)任心。20xx年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂安全工作責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，加強個人的工作責(zé)任心。
4、完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前，部門計劃完成和規(guī)范各項安全工作臺賬的建立健全工作。
5、合理調(diào)配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實際情況，部門著眼實際，對現(xiàn)有的人員需要合理的進行安排，工作強度將進一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。
6、堅持部門管理目標(biāo)，嚴格管理，嚴格要求。從部門管理人員開始，加強走動式管理，減少辦公室的逗留時間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔(dān)，不斷加大對部門的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。
7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門將擁有2個領(lǐng)班的建制，部門將強化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。
8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節(jié)點，確保工作按時完成。
年度安保工作總結(jié)11
工作，主要涉及到治安、消防、收費現(xiàn)場安保的工作很多；在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，安保部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照安保部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
一．人員變動情況：安保部原編制共計27人（主管1人，隊長2人，安保員宜章南4人，長村4人，黃沙4人，堡城12人），本年度安保部先后有4名安保離職�，F(xiàn)安保部人員共計25人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
二．安保部除每月定期召開部門全體會和班務(wù)會各一次之外，每月還對全體安保員進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)及每周兩次軍訓(xùn)。9月份進行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護；11月份對公司全體職工冬季安全教育及消防演練的.培訓(xùn)；12月份組織了一次年終安全生產(chǎn)大檢查。
三．20xx年9月份至12月份，公司安保部共處理突發(fā)事件23起，火災(zāi)1起，有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。
四．20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個，35公斤裝2個，應(yīng)急照明燈12個，滅火箱25個。11月份安裝4公斤滅火器71個，消防斧5把，滅火箱16個，滅火器使用方法標(biāo)貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個，35公斤裝2個，滅火箱28個。
五．本年度規(guī)范了安保部對講機使用的頻道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責(zé)的交接制度。
六．安保部完成了《安保部管理手冊》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn)，傳達至每一位員工。
七．本年度安保部抽調(diào)3人次到資產(chǎn)部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個月。
八．本年度安保部完成了元旦、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改，有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收費站的秩序井然。
九．安保部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
十．安保部工作在20xx年度還成在一些不足，主要有以下幾個方面：
1．安保隊員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)不夠。
2．值班巡查力度不夠。
3．對于處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強。
4．對于應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力不夠。
5．消防安全的培訓(xùn)和管理有待提高。
年度安保工作總結(jié)12
20xx年，是待補經(jīng)濟社會發(fā)展的黃金年，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好黨的紀(jì)律檢查工作，對于加快待補發(fā)展，有著極其重要的意義。待補鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室充分認識到新形勢下待補黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，增強責(zé)任感和使命感，以與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，堅定不移地推進全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作�，F(xiàn)將一年來的工作總
結(jié)匯報如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┩怀鼋逃畏栏茏兯枷敕谰�。廉政教育是反腐倡廉教育的一項基礎(chǔ)性工作，要積極拓展宣教載體，大力加強廉政文化建設(shè)，建立健全拒腐防變教育長效機制。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉政教育和廉政風(fēng)險教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率。全年共組織黨員干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》3場次，《規(guī)定》和《規(guī)定》宣傳掛圖覆蓋率達100%，15個村（居）委會和相關(guān)單位（部門）制作廉政版面210塊。二是搭建反腐倡廉宣教平臺。以鷓雞村為試點，不斷探索創(chuàng)新，大力開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動。充分發(fā)揮大宣教作用，運用好短信平臺，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送手機廉政短信，發(fā)揮廉政提醒、潛移默化功能。運用好固定宣傳平臺，調(diào)整優(yōu)化布局，構(gòu)筑廉政宣傳新陣地。三是提升廉政文化建設(shè)水平。調(diào)動各方力量共同參與廉政文化建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動廉政文化進社區(qū)、進家庭、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村，努力營造“以廉為榮、以貪為恥”的社會風(fēng)尚。20xx年，待補鎮(zhèn)開展警示教育2次，200余名黨員干部受到警示教育。黨務(wù)公開信息被云南日報刊發(fā)1期，“五項議程”打造陽光村務(wù)被曲靖日報刊發(fā)2期，圓滿完成縣紀(jì)檢監(jiān)察信息報送任務(wù)，上縣《紀(jì)檢監(jiān)察信息》9期，縣電視臺報道10條，起到了較好的宣傳教育效果。
�。ǘ┩怀霰O(jiān)督防范，促進黨員干部勤政廉政。擴寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效。一是突出監(jiān)督重點。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守、廉潔奉公。加強對重點環(huán)節(jié)的.監(jiān)督，關(guān)注人財物管理等權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位，增強監(jiān)督的針對性。加強對重點領(lǐng)域的監(jiān)督，強化工程建設(shè)、資源管理、資金分配等領(lǐng)域的監(jiān)管，確保權(quán)力規(guī)范運行。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，加大對國道213線改造待補集鎮(zhèn)段建設(shè)項目、集鎮(zhèn)供水項目、河堤治理項目等12個重點工程的監(jiān)督檢查力度；采取聽、看、查、訪等方式開展安全生產(chǎn)專項督查，保障安全生產(chǎn)規(guī)范運行；參與重點工程項目監(jiān)督檢查12次，按時向縣第五紀(jì)工委上報相關(guān)工作動態(tài)和信息。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式。圍繞“促進待補建設(shè)，保護待補干部”這一目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督檢查和經(jīng)濟責(zé)任審計；深入查找可能產(chǎn)生腐敗問題的潛在風(fēng)險，立足預(yù)防教育與監(jiān)督管理，著力建立起“風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范、風(fēng)險監(jiān)督”的廉政預(yù)警防范機制。三是拓寬監(jiān)督渠道。以黨務(wù)公開為統(tǒng)領(lǐng)，切實把權(quán)力運行置于人民群眾的有效監(jiān)督之下。制定實施方案，編制公開目錄，根據(jù)公開內(nèi)容和范圍確定公開方式。以鎮(zhèn)機關(guān)和歹咩、糯租、鷓雞3個村為試點，探索開展黨務(wù)公開的新做法、新經(jīng)驗，發(fā)揮以點帶面作用。同時，把黨務(wù)公開與村務(wù)、財務(wù)、辦事和惠農(nóng)政策落實公開有機結(jié)合起來，資源共享、內(nèi)容銜接，豐富公開內(nèi)容。
�。ㄈ┩怀鲋贫裙芾�，推進村務(wù)公開透明陽光。制度建設(shè)是以改革創(chuàng)新精神推進反腐倡廉建設(shè)、拓展源頭防腐工作領(lǐng)域的重要舉措。一是村紀(jì)檢小組正常運行。村級紀(jì)檢監(jiān)督小組自成立以來，各村紀(jì)檢小組成員全面參與到村級各項事務(wù)監(jiān)督中，紀(jì)檢監(jiān)督員更加注重發(fā)揮監(jiān)督職能，重視協(xié)助職能，抓好服務(wù)職能，做好保護職能。二是總結(jié)完善，確保制度建設(shè)規(guī)范。認真總結(jié)“三務(wù)公開”、“四議兩公開”、“三資監(jiān)管”等經(jīng)驗制度，以鷓雞村為試點，進一步實施好陽光村務(wù)“五項議程”，健全民主決策機制，規(guī)范村級重大事項決策程序，防止個人或少數(shù)人決策，努力推進農(nóng)村基層組織決策的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，逐步構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)核心突出、運作程序規(guī)范、辦事公開透明、工作高效協(xié)調(diào)的村級事務(wù)良性運行格局，村級事務(wù)管理基本達到“事由民提、提而能議、議而能決、決而能行、行而有果”的目標(biāo)，促使黨群干群關(guān)系融洽，農(nóng)村社會和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。鷓雞村陽光村務(wù)“五項議程”，得到了市委趙書記的充分肯定，取到了明顯實效。三是狠抓落實，確保制度執(zhí)行到位。深入推進懲防體系建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)工作，確保各項制度落實到位。切實查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。
�。ㄋ模┩怀鲎黠L(fēng)轉(zhuǎn)變，促進干事環(huán)境風(fēng)清氣正。始終保持高壓態(tài)勢，堅決遏制消極腐敗現(xiàn)象。一是加大信訪工作力度。建立健全服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度和維護群眾利益機制，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、定期下訪，及時閱處群眾來信，對群眾反映的問題及時反饋、辦結(jié)，重點解決和糾正損害人民群眾切身利益的不正之風(fēng)，做到件件有落實，事事有回音。20xx年，接待群眾來信來訪20件，信訪案件辦結(jié)率達90%。二是加大案件查辦力度。把案件查辦擺上首要位置，注重多層次
、全方位地排查線索，挖掘案源，做到快查、快審、快結(jié)，提高辦案質(zhì)量和效率。嚴肅查處重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位發(fā)生的違紀(jì)違法行為，堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)違法行為，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。注重從信訪舉報、專項治理、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)案件線索，努力拓寬案源，著力提高案件查辦能力。20xx年，待補鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室自辦案件2件。三是加大民主評議力度。堅持和完善民主生活會制度，定期分析黨員干部的作風(fēng)狀況。深入開展“群眾評議機關(guān)”，把作風(fēng)建設(shè)作為單位領(lǐng)導(dǎo)和個人的年度考核及領(lǐng)導(dǎo)班子述職的重要內(nèi)容，實行日�？荚u與年終評比相結(jié)合，改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，努力營造一個積極向上、健康穩(wěn)定、團結(jié)和諧的工作氛圍。四是加大服務(wù)體系建設(shè)力度。鎮(zhèn)設(shè)為民服務(wù)中心，統(tǒng)一設(shè)置“一個咨詢窗口，黨政辦窗口、社會事務(wù)窗口、綜合窗口等四個服務(wù)窗口”。各村設(shè)為民服務(wù)代辦點。每村明確2名村干部兼任代辦員，實行a、b角工作制，全程免費為群眾提供代理服務(wù)。20xx年，鎮(zhèn)為民服務(wù)中心共接件331件，受理331件，辦結(jié)331件。15個村（居）委會代辦點共接件436件，受理436件，辦結(jié)436件。
�。ㄎ澹┩怀鲎陨斫ㄔO(shè)，促進干部隊伍忠誠履職。加強自身建設(shè)是形勢所需、職責(zé)所系。待補鎮(zhèn)采取有力措施，配備紀(jì)委副書記兼監(jiān)察室主任1名，紀(jì)委委員3名，紀(jì)檢專干2名，著力了打造建設(shè)了一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢干部隊伍。一是群練內(nèi)功提素質(zhì)。按照“做黨的忠誠衛(wèi)士，做人民群眾貼心人”的要求，著力加強政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動反腐倡廉建設(shè)的自覺行動；以能力建設(shè)為關(guān)鍵，加大培訓(xùn)教育力度，切實提高履職能力和水平。20xx年，鎮(zhèn)紀(jì)委書記參加了中國監(jiān)察學(xué)院培訓(xùn)；鎮(zhèn)紀(jì)委班子參加了會澤縣監(jiān)察局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是健全制度求創(chuàng)新。制定了《鎮(zhèn)紀(jì)委工作職責(zé)》《鎮(zhèn)紀(jì)委會議議事規(guī)則》等41項規(guī)章制度，并將制度上墻，嚴格落實責(zé)任，確保工作實效，做到常規(guī)工作做扎實、重點工作求突破、特色工作出亮點。三是改進作風(fēng)樹形象。深入開展“四群”教育活動，推行“一線工作法”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度，5名紀(jì)檢干部直接聯(lián)系到27戶農(nóng)戶中，組織紀(jì)檢干部深入基層、深入群眾、深入實際，認真踐行“當(dāng)群眾的貼心人”的莊嚴；繼續(xù)加強和改進干部隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，樹立紀(jì)檢干部可親、可信、可敬的良好形象。
二、存在問題和下步工作打算
20xx年，雖然我們的工作取得了一些成績，但也還存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位貫徹落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性、主動性、積極性力度不夠。二是像村級紀(jì)檢監(jiān)督小組監(jiān)督機構(gòu)和黨務(wù)公開、村級民主決策機制雖然建立了，但大部分村（居）委會認識不夠、落實不夠，沒真正發(fā)揮作用。三是像重點工程建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)計變更、材料采購、資金撥付等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度不夠，單位（部門）廉政風(fēng)險預(yù)警防范意識較差。
下步工作中，待補鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室將繼續(xù)按照縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合實際，圍繞科學(xué)發(fā)展的大局，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定。一是進一步加大宣傳教育力度，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，完善村級監(jiān)督體系建設(shè)。二是進一步開展“群眾評議機關(guān)”和黨務(wù)公開工作，完善村級民主決策機制，在制度落實上下功夫。三是進一步暢通信訪渠道，加大案件查辦力度，創(chuàng)新廉政預(yù)警防范機制，努力為全鎮(zhèn)營造一個風(fēng)清氣正、和諧干事的良好氛圍。
年度安保工作總結(jié)13
一、高度重視，落實責(zé)任
為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容，組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實。
二、嚴查隱患，開展安全大檢查
為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點�；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。
三、會議及發(fā)文情況
1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會。
2、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議。
3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。
四、專項整治情況
1、開展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。
2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。
3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。
20xx年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ)，建機制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點意見”，堅持預(yù)防為主，打防結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神
年初，在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧，預(yù)防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的'基礎(chǔ)工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、通過抓維穩(wěn)工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素，我市的菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預(yù)防與控制，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加，就會向維穩(wěn)形勢提出嚴峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā)，做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面非常大的情況下，通過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法，解決困難，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報維穩(wěn)信息6件次。無一起進京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。
年度安保工作總結(jié)14
20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責(zé)，勤，愛。三個字上，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、在工作中長期堅持一個“勤”字
勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關(guān)門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢？當(dāng)然靠的就是個“勤”字，此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。
二、在工作中，始終圍繞一個“責(zé)”字
我的工作是為學(xué)生負責(zé)、為家長負責(zé)、更是為學(xué)校的發(fā)展負責(zé)。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導(dǎo)。
三、一直以來，我遵遁著一個“愛”字
管理學(xué)生，把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢？是孩子們在進出校門口時的'微笑和問候，說實在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。
以上就是我一年來的工作，不足之去，請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達出來，同時以上所述只是我應(yīng)該做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進一步加強學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。
年度安保工作總結(jié)15
20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司>安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行，下面就半年的工作做出總結(jié)：
一、實際情況
上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。
我們按照工作計劃，結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀(jì)15人，下達整改通知書19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任>承諾書制度，明確責(zé)任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預(yù)期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執(zhí)行安全三級教育，上半年>培訓(xùn)新員工30人，轉(zhuǎn)崗安全教育50人次，安全教育考核405人�？荚嚭细衤示�100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標(biāo)牌169塊，準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設(shè)，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。
利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進一步樹立集團良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問題和不足
安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。安全培訓(xùn)教育工作做的.還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
2、另外，安全工作應(yīng)該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領(lǐng)導(dǎo)，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。
三、下半年工作打算
1、逐步加強安全責(zé)任教育，提升大局意識
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平
通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強了，各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3、繼續(xù)完善安全>規(guī)章制度，做到有章可循
落實公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。
4、強化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強責(zé)任心。實行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。
5、深化本部門的考核制度改革，任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。
6、加大重點部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。
20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設(shè)而努力！
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