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家政工作總結(jié)

時間:2023-03-01 10:04:06 工作總結(jié) 投訴 投稿
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家政工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的家政工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

家政工作總結(jié)(15篇)

家政工作總結(jié)1

  在陜西省家庭服務業(yè)協(xié)會等上級主管領(lǐng)導、廣大人民及家政同行商友的指導、關(guān)心、支持、幫助下。西安五星家庭服務有限公司自成立以來,走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧一年的發(fā)展歷程,公司全體員工克服剛剛起步,經(jīng)驗不足等方方面面的困難,歷經(jīng)了數(shù)十期家政服務員培訓、安置、跟蹤管理,以及數(shù)千名客戶的咨詢、商談、簽約、回訪調(diào)查等重大考驗,逐漸由創(chuàng)業(yè)走向成熟,取得了可喜的成績。在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。走出了一條自我滾動、自我發(fā)展、自我完善的良性循環(huán)的路子,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、配備完善的培訓基礎設施

  公司設有300余平方米的辦公實習場地。為培訓提供了基礎保障,設置了培訓理論教室、烹飪實習室、洗滌熨燙實習室、保潔實習室、護理實習室、會議討論室,添置了電視、vcd、計算機等設備。烹飪教師具有高級烹飪師證,營養(yǎng)師具有安利公司發(fā)放的營養(yǎng)師證,熨燙由法國福奈特公司高級熨燙師講解,護理課特聘西安市第四醫(yī)院高級護理師講解。

  二、制訂各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理

  規(guī)章制度是加強公司管理的重要保證。為此,公司非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規(guī)章制度。公司在工作運行中結(jié)合實際情況,不斷的進行調(diào)整,并同上海、深圳等同行交流學習,借鑒經(jīng)驗,取長補短,彌補漏洞,使公司的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。并在八月初推出了周例會制度、月總結(jié)會制度、服務回訪制度、員工跟蹤管理辦法等等一系列新的規(guī)章制度,這些制度的`制定加強了對各級人員的管理,起到了"以制度管人"的良好效果。使公司全體員工的精神面貌、舉止言行等很多方面都提高了一個層次。目前公司已制定下發(fā)了各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度20余個,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循。公司在對外宣傳的時候,時刻督促不斷的完善各項規(guī)章制度,遵守行業(yè)公約。每周一小會,每月一大會,每月1號15號定期新員工培訓。讓每一個員工記得自已是五星家政的員工,五星家政的員工就是最好的員工,技能最好,思想過硬。員工上崗期間請假提前向公司匯報,由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,提前安排,做到有事不慌,遇事不亂的安排。

  三、建立可靠輸送站

  為了滿足市場需求,公司成立了人力資源部,開拓了商洛、丹鳳、藍田、寶雞、甘肅禮縣、成縣、兩當縣輸送市場,設立了定點輸送站,保障了來源可靠。努力幫助當?shù)貏趧泳蜆I(yè),使公司在當?shù)鼐哂辛肆己玫目诒9矂?chuàng)造300多個崗位,讓148人有了一個穩(wěn)定的收入,同時讓200多客戶去了后顧之憂。

  四、嚴抓家政技能培訓,堅持實際、實用、實效的培訓理念

  公司設立了培訓部,配備專職教師三名,兼職教師三名。家政服務從業(yè)人員文化素質(zhì)普遍較低,所以培訓就顯得非常必要,通過培訓提高服務人員的素質(zhì)和技能水平,進而規(guī)范和提高服務質(zhì)量,才能真正體現(xiàn)服務的價值,所以培訓服務是家政公司生存和發(fā)展的根本。我們把正規(guī)培訓與平時培訓,理論培訓與實際操作培訓有機結(jié)合。特別是對室內(nèi)外保潔人員的培訓,重點進行勞動法規(guī)、遵紀守法、交通規(guī)則、自我保護、服務常識等方面培訓,增強她們的適應和應變能力。對于入戶人員,由公司工作人員反復進行教育培訓。這種短平快的培訓收到了事半功倍的效果。以培訓求生存,以培訓求質(zhì)量,以培訓求發(fā)展。使每一個結(jié)業(yè)的服務員都符合標準,才進行推薦工作。

  五、以質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以服務求效益、以創(chuàng)新求提高

  公司堅持質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以服務求效益、以創(chuàng)新求提高。現(xiàn)有家政服務客戶310余戶,家政服務員工220余名;固定保潔客戶220戶,保潔服務員20余名。在員工教育中,認真貫徹"五星服務,細節(jié)體現(xiàn)"的理念,使每個員工牢記在心,并在服務工體現(xiàn)。在開發(fā)新客戶時,堅持站在客戶的立場上,換思考,將我們五星級的服務帶給客戶。那么客戶則以他的忠誠來回報公司,從而穩(wěn)定了市場。

  六、堅持"三結(jié)合"的培訓方法

  我們把技能培訓與就業(yè)教育結(jié)合起來,每期培訓班開始后,都要安排半天時間由公司本月家政服務明星,針對婦女在擇業(yè)觀上存在的"誤區(qū)"進行教育,談經(jīng)驗,講體會,使失業(yè)婦女在培訓中轉(zhuǎn)變觀念。其次把培訓與推薦就業(yè)和自主擇業(yè)結(jié)合起來。堅持邊培訓邊推薦工作。培訓結(jié)束前,提前通知有關(guān)單位、公司和家庭雇主來學習班現(xiàn)場錄用人員,極大的鼓舞了女工。再次把培訓與掌握婦女的思想動態(tài)和基本素質(zhì)結(jié)合起來。每期學習班由公司一名工作人員跟班到底,對參加培訓的每個人員建立檔案,進行考察,將其學習成績和實際表現(xiàn)記錄下來,為推薦就業(yè)打好基礎。

  七、遵紀守法,誠信經(jīng)營,無違法違規(guī)行為,無重大安全事故

  認真執(zhí)行行業(yè)公約和章程,積極參加、支持行業(yè)組織舉辦的重要活動。公司為每一個員工購買了價值26000的人身意外及傷害險和雇主責任險。加強培訓力度,使公司上下凝聚成一股繩。公司處處關(guān)心員工,經(jīng)常組織員工學習、娛樂活動,如內(nèi)部組織學習交流、培訓,外聘專家講課,春游活動、爬山活動等。守法經(jīng)營,按時交納各項稅費。

  八、先進的員工管理模式

  認真執(zhí)行陜西省家庭服務業(yè)協(xié)章程,積極參加、支持省家協(xié)舉辦的各項重要活動。實行全體家政服務人員員工化管理,與服務員和用戶分別簽訂勞動合同和服務合同,服務人員進入用戶家庭后,工作人員每月定期上門征求用戶意見和指導服務員工作,收發(fā)工資、協(xié)調(diào)關(guān)系。對用戶及服務員都建立管理檔案,做到管理及時、細致、有效。建立人力資源庫,解決人員緊缺問題。

  九、成功組織我省首次高級家政員培訓及鑒定,積極推行家政職業(yè)化

  積極響應陜西省家庭服務業(yè)協(xié)會的號召,組織11名高級家政員,根據(jù)國家高級家政員資格標準,在培訓基地 組織了考核鑒定工作。11人全部通過考核。后續(xù),成功組織家政員職業(yè)技能鑒定工作三次,四十余人持有國家級中高級職業(yè)資格證書,為行業(yè)的健康發(fā)展做了重要貢獻。

  十、積極推行家政服務業(yè)職業(yè)技能考評鑒定工作

  在陜西省家庭服務業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導下,積極推行家政服務職業(yè)化技能考評鑒定工作。參加由省勞動廳和省技能鑒定中心組強的國家職業(yè)技能考評員培訓,公司共有5人參加考評員培訓,并取得了國家級家政服務職業(yè)考評員資格證。在公司內(nèi)部統(tǒng)一宣傳、鼓勵員工參加家政服務職業(yè)技能考核鑒定,并組織公司27人參加職業(yè)技能鑒定考評工作。西安五星家庭服務有限公司始終以免費提供專業(yè)家政技能培訓為依托,以下崗職工、低保戶及農(nóng)村富余勞動力的工作安置為重心,以創(chuàng)造更多的家政就業(yè)機會為使命,以五星服務、細節(jié)體現(xiàn)為理念,以為民、利民、便民、安民為宗旨,服務于在西安居住的廣大人民。

家政工作總結(jié)2

  一、公司簡介

  湖北好姐妹家政服務有限公司,從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經(jīng)營模式。公司現(xiàn)有管理人員18人,教師5人,固定員工600人,中介式服務員近20xx人,固定客戶600多家。公司下設四個服務網(wǎng)點:即襄城為民家政服務社;好姐妹家政紅光社區(qū)服務站;松鶴路為民家政服務中心;長虹路好姐妹家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注。

  20xx年,湖北省首次舉行巾幗家政服務員技能比賽。9月15日,我們公司在襄樊市“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽中,取得了兩名冠軍、三名亞軍的好成績。烹飪冠軍張杏仙、母嬰護理冠軍黃漢菊、烹飪亞軍杜傳英受到襄樊晚報記者的專訪。母嬰護理員阮燕比賽時的圖片被刊登到20xx年9月16日第十六版。烹飪冠軍張杏仙在湖北省“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽中還取得了季軍的好成績。我們公司取得了湖北省首屆“木蘭花”巾幗家政服務員技能大賽組織獎。這次巾幗家政服務員技能大賽,我們公司共取得高、中級家政服務員職業(yè)資格證書各一名,初級家政服務員職業(yè)資格證書十二名。20xx年4月獲得湖北省家庭服務業(yè)協(xié)會“誠實守信優(yōu)秀企業(yè)”獎,20xx年8月湖北省婦聯(lián)“優(yōu)秀巾幗家政服務企業(yè)(實體)獎。20xx年11月被湖北省商務廳、財政廳、總工會命名為湖北省“家政服務工程”定點培訓機構(gòu)。從20xx年開始,我們就對家政服務員進行了全面的職業(yè)技能培訓,家政服務員都取得了培訓結(jié)業(yè)證和職業(yè)技能資格證書,員工素質(zhì)和實操技能得到了全面提升

  二、積極開發(fā)服務市場 尋求就業(yè)崗位。

  我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與樊城區(qū)紅光社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

  為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。

  三、添置高檔家用設備 對家政員實行模擬培訓

  前些年,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員,F(xiàn)在,我們公司有了自己的師資力量。今年五月,公司在長虹路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的`人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結(jié)合,切實提高從業(yè)人員基本素質(zhì),不斷提高服務技能、服務質(zhì)量和服務水平。

  四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度

  公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員國家職業(yè)標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養(yǎng)目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內(nèi)容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據(jù)市場需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內(nèi)容,并強化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經(jīng)驗交流,使理論知識與實際操作相結(jié)合,提高學員素質(zhì),達到家政服務上崗水平。

  為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項目,還計劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網(wǎng)點。公司08年已經(jīng)成立了工會組織,成立公司黨支部的請示報告也已報請樊城區(qū)紅光社區(qū)黨委待批。

  我們有決心和信心,在襄樊市商務局的正確領(lǐng)導下,努力完成“家政服務工程”規(guī)定的各項任務,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結(jié),在總結(jié)中推陳出新。決不辜負各級領(lǐng)導對家政服務行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。為家政服務業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè)、服務民生,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

家政工作總結(jié)3

  非常感謝領(lǐng)導們的信任和同事們的大力支持。作為客房部主管,我深知主管的責任和義務。我會不辜負大家的期望,努力工作,與員工和睦相處,和睦相處,為酒店的發(fā)展盡自己最大的努力去克服困難。

  根據(jù)肖總經(jīng)理的講話精神和所轄客房部的職責范圍,我對客房部所做的工作和存在的問題做一些分析和總結(jié):

  首先,一年來,在客房部全體干部員工的努力下,客房部的日常工作有條不紊的進行著,大家在待人接物、招待客人、規(guī)范語言等方面都有了一定的提高。這離不開大家在日常工作中的努力。有人說“認真就是能力,執(zhí)行就是水平”有一定道理。因為我們客房部的瑣碎工作,需要每個人吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的勞動精神。客房部每一項工作的落實,都有賴于大家始終如一的認真、耐心、細致、周到的服務。在這里我感謝大家!謝謝(鞠躬)

  其次,為了使我們客房部的工作在新的一年里取得新的進展,達到更高的水平,我們應該在發(fā)揚優(yōu)勢的基礎上,查漏補缺,找出問題進行分析,探索實事求是的解決辦法。結(jié)合平時工作實際,對存在的問題描述如下:

  1.作為客房部主管,我專業(yè)知識不足,經(jīng)驗老套,缺乏創(chuàng)新精神。所以我自己也要加強創(chuàng)新理論的學習,與時俱進,提高自己的管理和服務質(zhì)量,熟悉本部門的各項制度,規(guī)范自己的接待語言和服務禮儀,與員工和睦相處。

  2.在日常的接待服務過程中,員工的服務技能不到位。

  那么,要做到位,就要提高員工的服務質(zhì)量,加強員工的服務意識,為新員工做一些事情。

  協(xié)助工作,制定培訓計劃,做好員工的技能培訓,并監(jiān)督實施。確保每一位員工都能掌握工作所需的技能,待客服務熱情、主動、禮貌、耐心、周到。

  3.在節(jié)約能耗方面,員工的節(jié)能意識有些欠缺。

  要填補這些空白,必須:控制材料,開源節(jié)流,強化員工節(jié)約意識,倡導控制水電等能源浪費,控制成本。部分酒店設施設備明顯老化,需要對客房進行有針對性的維護,提高客房設施設備的`使用壽命,加強家具的保養(yǎng),去除地毯上的污漬,合理安排地毯洗滌。

  4.房間衛(wèi)生的檢查制度綽綽有余。

  為進一步落實這一制度,提高客房衛(wèi)生質(zhì)量,應加強對客房衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)管,確保每一間客房都保持在最佳狀態(tài),逐級落實責任制:員工負責打掃房間;領(lǐng)班應嚴格檢查所管轄樓層的房間衛(wèi)生質(zhì)量,并對物品設備逐一進行檢查;全面監(jiān)督和檢查每個值班員工打掃的房間;堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題引起的客人投訴,影響酒店聲譽。

  總之,在新的一年里,我將在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,一如既往地配合領(lǐng)班,與員工和睦相處,幫助員工提高工作素質(zhì)和服務質(zhì)量,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴,做得更好,努力在新的一年里為酒店創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  最后,祝云山賓館在新的一年里生意興隆,財源滾滾!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!

家政工作總結(jié)4

  我是一名重慶德潤家政服務有限公司的家政服務員,今年25歲,一年前有幸加入這個光榮的團隊,使我走過了一段平凡而又充實的道路,使我對人生的價值觀有了更深一層的了解和體會。

  20xx年初,工作還沒有著落,一次偶然的機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我知道了什么是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的發(fā)展前景等;慢慢曾經(jīng)世俗的觀念早已隨著時代的發(fā)展、社會的進步、雇主的需求隨所埋沒,并以優(yōu)異的成績培訓合格,取得了家政服務職業(yè)資格證書。

  在一年的工作時間里,我嚴格要求自己,并努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待雇主家里的每一個人,每一件事。工作期間,我盡量抽出時間來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積經(jīng)驗,總結(jié)教訓,掌握各項技能,竭盡所能為雇主提供最好的服務。在關(guān)系到雇主的家庭內(nèi)部問題時,做到盡量不參與,并且保護好雇主的隱私情況,關(guān)心老人,照顧小孩,真誠的對待雇主家里的每一位成員;要做一個好的'家政服務員,首先要調(diào)整好自己的心態(tài),不僅要工作質(zhì)量、服務態(tài)度,更重要的是文化修養(yǎng),自身素質(zhì)的提高,才能為雇主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

  在工作的這段期間里,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質(zhì)量上的投訴與法律法規(guī)上的行政處罰,并得到了雇主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦,我萬分感激,在以后的工作中我一定會一如既往的為雇主服務,讓雇主滿意,做一名德潤家政的優(yōu)秀家政服務員。

  報告人:

  20xx年10月7日

家政工作總結(jié)5

  一、應聘人員須出示身份證原件或其它有效身份證件,如實填寫(招聘登記表)。崗前及勞務合同。

  二、應聘人員必須持健康證上崗,未體檢或體檢不合格者公司不予錄用。

  三、公司負責崗前培訓推薦工作,免費為家政員購買員工責任險,全程跟蹤服務,解決您在工作中遇到的困難及問題。

  四、新來員工應繳納公司100元住宿押金,上崗一個月后,押金全部退還,(若未上崗離退,則根據(jù)相應天數(shù)扣除部分住宿押金)。

  五、公司免費為員工提供住宿。員工崗前可享受每日生活補助。10元/天。

  六、合同期內(nèi),須服從公司安排及管理制度。

  七、家政服務員上崗后,可享受公司終身免費服務,及獎勵制度。

  八、在公司待崗期間,其公司沒有安排上戶情況下,可在公司做臨時小時工等。若已經(jīng)介紹過客戶或沒有客戶情況下,家政員若脫離公司管理,應向公司繳納15元/天食宿費方可離開公司。

  九、若員工在客戶家做滿一年,并且客戶認可與公司續(xù)簽合同的,公司可給予優(yōu)秀獎:頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀、獎金。

家政工作總結(jié)6

  xx家政服務有限公司,從20xx年開始實行員工制和中介式雙重家政服務經(jīng)營模式。公司現(xiàn)有管理人員x人,教師x人,固定員工x人,中介式服務員近20xx人,固定客戶x多家。公司下設四個服務網(wǎng)點:即xx為民家政服務社;xx家政紅光社區(qū)服務站;xx家政服務中心;xx家政培訓學校。近年來,在服務市民,解決城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)方面付出了很大的努力,也取得了一定的收獲,受到了社會各界、政府各有關(guān)部門和新聞媒體的關(guān)注。

  一、取得成績

  20xx年,xx省首次舉行巾幗家政服務員技能比賽。xx月xx日,我們公司在xx市“xx”巾幗家政服務員技能大賽中,取得了兩名冠軍、三名亞軍的好成績。烹飪冠軍xx、母嬰護理冠軍xx、烹飪亞軍xx受到xx晚報記者的專訪。母嬰護理員xx比賽時的圖片被刊登到xx日報20xx年xx月xx日第十六版。烹飪冠軍xx在xx省“xx”巾幗家政服務員技能大賽中還取得了季軍的好成績。我們公司取得了xx省首屆“xx”巾幗家政服務員技能大賽組織獎。這次巾幗家政服務員技能大賽,我們公司共取得高、中級家政服務員職業(yè)資格證書各一名,初級家政服務員職業(yè)資格證書十二名。20xx年xx月獲得xx省家庭服務業(yè)協(xié)會“誠實守信優(yōu)秀企業(yè)”獎,20xx年xx月xx省婦聯(lián)“優(yōu)秀巾幗家政服務企業(yè)(實體)獎。20xx年11月被xx省商務廳、財政廳、總工會命名為xx省“家政服務工程”定點培訓機構(gòu)。其實,從20xx年開始,我們就對家政服務員進行了全面的職業(yè)技能培訓,家政服務員都取得了培訓結(jié)業(yè)證和職業(yè)技能資格證書,員工素質(zhì)和實操技能得到了全面提升

  二、積極開發(fā)服務市場尋求就業(yè)崗位

  我們根據(jù)家政服務市場的需求和家政服務員的個人特長,圍繞下崗失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)和再就業(yè)的實際情況,對他們進行免費提供就業(yè)咨詢、職業(yè)技能培訓和崗位介紹。積極擴大就業(yè)范圍,尋求就業(yè)崗位。為了解決目前客服求大于供的狀況,前不久,我們又與xx區(qū)xx社區(qū)舉辦了第二屆家政服務培訓班,參加培訓人員有40多人。給參加培訓的人員講授了法律常識、職業(yè)道德、禮節(jié)禮義、家庭烹飪、家居保潔、母嬰護理等理論知識和實操技能,收到了良好的效果。

  為了擴大宣傳范圍,增加客戶數(shù)量,我們與十多個物業(yè)管理公司簽訂了合作協(xié)議。在四十多個小區(qū)裝釘了便民服務“溫馨提示”牌,與小區(qū)實行資源共享,合作雙贏,以方便業(yè)主與我們?nèi)〉寐?lián)系,并能請到稱心如意的家政服務員。小區(qū)與家政公司對服務員實行雙重管理,即規(guī)范了家政服務員持證上崗,又有利于小區(qū)的安全有序管理;即提升了家政公司的聲譽,又體現(xiàn)了小區(qū)對業(yè)主熱心周到的服務;即增加了家政公司的客戶數(shù)量,又滿足和方便了小區(qū)業(yè)主的用人需求。這一舉措受到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。

  三、添置高檔家用設備對家政員實行模擬培訓

  前些年,由于培訓場地和師資力量不足,難以對家政服務人員實行全方位、綜合性培訓,特別是難以為高端家庭提供合格的家政服務員,F(xiàn)在,我們公司有了自己的'師資力量。今年xx月,公司在xx路租用了180平米的模擬高端家庭居室作為家政服務員培訓教室,投資了七萬多元的教學設備,其中有大屏幕液晶彩色電視機、高級攝像機、筆記本電腦、電冰箱、洗衣機、洗地機、吸塵器等。設置了烹飪實操間(有齊全的灶具、抽油煙機、電冰箱、電磁爐、微波爐),保潔實操間(有廁所、洗浴器、洗衣機、洗地機、吸水器),家庭辦公實操間(有電腦、打印機、傳真機、電視機、影碟機、電話機、照相機、攝像機、飲水機)。對參加培訓的人員進行模擬高端家庭實際技能培訓,使他們能熟練掌握各類家用電器和辦公設備的使用及操作。使知識培訓與技能培訓,教學培訓與實操培訓緊密結(jié)合,切實提高從業(yè)人員基本素質(zhì),不斷提高服務技能、服務質(zhì)量和服務水平。

  四、制訂切實可行的培訓計劃和管理制度

  公司制訂了辦學章程與發(fā)展規(guī)劃,教學管理制度,教師管理制度,學員管理制度,財務管理制度,設備管理制度等。按照《家政服務員xx標準》,通過培訓使學員能達到《標準》所要求的初、中、高級家政服務員的水平。從理論知識到操作技能進行全面系統(tǒng)的培訓與指導。我們制訂了教學培訓大綱,對培養(yǎng)目標、培訓時間、課程設置、教學要求及內(nèi)容、教學中應注意的問題等都作了具體要求。在培訓中,根據(jù)市場需求變化、用戶需要和從業(yè)人員個人特點實施培訓,把提高職業(yè)理論知識和操作技能作為核心內(nèi)容,并強化職業(yè)道德教育。通過課堂授課、看影碟和經(jīng)驗交流,使理論知識與實際操作相結(jié)合,提高學員素質(zhì),達到家政服務上崗水平。

  為了把公司做大做強,我們今年又設置了保潔分公司,開發(fā)了外墻清洗、新居開荒、地板翻新、單位保潔托管等項目,還計劃在年內(nèi)開辦單身俱樂部或老年服務部。爭取再擴大兩個服務網(wǎng)點。

  我們有決心和信心,在xx市商務局的正確領(lǐng)導下,努力完成“家政服務工程”規(guī)定的各項任務,繼續(xù)在探索中前進,在前進中總結(jié),在總結(jié)中推陳出新。決不辜負各級領(lǐng)導對家政服務行業(yè)的殷切希望,把陽光帶給千家萬戶。為家政服務業(yè)發(fā)展增添光彩。為促進就業(yè)、服務民生,推動和諧社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

家政工作總結(jié)7

市商務局:

  新泰市惠好家政職業(yè)培訓學校在市商務局的指導、關(guān)心、支持、幫助下。歷經(jīng)了數(shù)十期家政服務員培訓、安置就業(yè)、跟蹤管理,以及數(shù)百名客戶的咨詢、商談、簽約、回訪調(diào)查等重大考驗,在家政員職業(yè)培訓過程中逐漸走向成熟,積累了豐富經(jīng)驗,取得了可喜的成績。20xx年春節(jié)前夕進行了宣傳,春節(jié)過后,自年初七開始第一期開班。1—6月共培訓家政員5期266人,培訓合格率95%以上,并全部安置就業(yè)。

  一、精心開展“家政服務工程”培訓具體實施

  根據(jù)“家政服務工程”培訓的要求,按照商務部《家政服務員培訓大綱》,制定了培訓實施計劃,安排好理論上課、實際操作的場地。培訓內(nèi)容主要包括禮儀習俗、家庭清潔衛(wèi)生、家庭烹飪、衣物分類、洗滌收藏、家庭寵物植物養(yǎng)護、家庭護理、母嬰護理等課程,集中授課80課時,自學70課時。上課實行點名,認真填寫《培訓學員出勤簿》,對出勤率高的學員進行表揚。理論基礎學得扎實的學員,被優(yōu)先推薦工作崗位,讓學員對培訓有積極性。每期培訓結(jié)束后,都要進行理論和實際操作的考試,并填寫好《考試考核成績單》。兩項均采用百分制,成績均為60分以上者及格。

  二、學員培訓工作

  (一)豐碩授課內(nèi)容按照教學大綱要求,和學員擇業(yè)專業(yè)要求,開設必修課和選修課兩部門課程,必修課為《職業(yè)道德》、《勞動法常識》和有關(guān)的再就業(yè)優(yōu)惠政策;選修課為家政員就業(yè)處事的多項專業(yè)培訓,首要有:中老年人家庭護理、科學看護嬰幼兒、如何當好月嫂、如何做好家庭保潔、鐘點服務等。今年我們又新增素質(zhì)教育、處事禮儀、社交禮儀等課程,環(huán)繞"家"字做文章,不竭豐碩授課內(nèi)容,聘專家授課,采納集中培訓為主,自學、實操相連系的體例,培育出一批懂家政常識、知家政禮儀、能家政處事、長家政手藝的月嫂、護嫂、潔嫂、廚嫂。

 。ǘ﹪雷ゼ艺寄芘嘤,堅持實際、實用、實效的培訓理念每期配備專職教師3名,兼職教師6名。專職教師具備高級教師資格,專業(yè)教師具有高級職業(yè)技能資格,通過培訓學習提高家政員的素質(zhì)和技能水平,進而規(guī)范和提高服務質(zhì)量,才能真正體現(xiàn)服務的價值,所以培訓家政員是家政公司生存和發(fā)展的'根本。我們把正規(guī)培訓與平時培訓,理論培訓與實際操作培訓有機結(jié)合。特別是對室內(nèi)外保潔人員的培訓,重點進行勞動法規(guī)、遵紀守法、交通規(guī)則、自我保護、服務常識等方面培訓,增強她們的適應和應變能力。對于入戶人員,由公司工作人員反復進行教育培訓。這種短平快的培訓收到了事半功倍的效果。以培訓求生存,以培訓求質(zhì)量,以培訓求發(fā)展。使每一個結(jié)業(yè)的家政員都符合標準,才進行推薦工作。每期培訓班開始后,都要安排半天時間由公司家政服務明星,針對婦女在擇業(yè)觀上存在的“誤區(qū)”進行教育,談經(jīng)驗,講體會,使失業(yè)婦女在培訓中轉(zhuǎn)變觀念。其次把培訓與推薦就業(yè)和自主擇業(yè)結(jié)合起來。堅持邊培訓邊推薦工作。培訓結(jié)束前,提前通知有關(guān)單位、公司和家庭雇主來學習班現(xiàn)場錄用人員,極大的鼓舞了女工。再次把培訓與掌握婦女的思想動態(tài)和基本素質(zhì)結(jié)合起來。每期學習班由一名工作人員跟班到底,對參加培訓的每個人員建立檔案,進行考察,將其學習成績和實際表現(xiàn)記錄下來,為推薦就業(yè)打好基礎。

  三、組織家政員參加職業(yè)技能鑒定,積極推行家政職業(yè)化根據(jù)國家職業(yè)家政員資格標準,按照人力資源和社會保障局要求成功組織120余名家政員參加職業(yè)技能鑒定考評,其中30余人將持有國家級中高級職業(yè)資格證書,為行業(yè)的健康發(fā)展做了重要貢獻。積極推行家政服務職業(yè)化技能考評鑒定工作。鼓勵員工參加家政服務職業(yè)技能考核鑒定。

  四、“家政服務工程”培訓的就業(yè)和效果

  根據(jù)“家政服務工程”培訓對就業(yè)的要求,我們開始招生培訓時就考慮到就業(yè)的問題,使培訓有目的性,可操作性。由于我們的生源主要是家政企業(yè)的實習生和新員工,培訓結(jié)束后學員就與相關(guān)的家政企業(yè)簽訂一年以上的勞動合同或與雇主簽訂一年以上的勞務合同,通過這種措施來保證培訓后的就業(yè)。如安排在友好醫(yī)院、市中醫(yī)院、利民醫(yī)院、市煙草公司、新泰第一中學等從事后勤衛(wèi)生保潔等服務工作。大部分學員在培訓中,家政理論和操作技能都得到明顯提升,學員都非常珍惜培訓機會。

  五、配備完善的培訓基礎設施

  培訓基地環(huán)境條件完美,設有800余平方米的辦公教學實習場地。為培訓提供了基礎保障,設置了培訓理論多媒體教室、烹飪實習室、洗滌熨燙、家庭插花實習室、保潔實習室、母嬰護理實習室、會議討論室,今年又添置了部分實操設施及家用電器、計算機等設備。烹飪教師具有高級烹飪師,營養(yǎng)師、高級熨燙師講解,護理課聘請新泰市人民醫(yī)院高級護理師講解。

  六、下半年工作打算

  一是廣泛宣傳,擴大生源參加培訓,努力打造高標準家政職業(yè)技能培訓效果,按照商務部“家政服務工程”培訓方案,嚴格培訓考核制度,在我市建設高層次的家政職業(yè)培訓機構(gòu),擴大就業(yè)面,通過參加國家技能鑒定考評,培訓出具有技能等級和服務星級的家政服務員,就業(yè)安置派遣到省外,為快速發(fā)展家庭服務業(yè)做積極貢獻。

  20xx年6月25日

家政工作總結(jié)8

  xx成立于1992年9月,前身是xx服務社,1999年12月更名為北京市xx家政服務有限責任公司(以下簡稱“xx家政”),是經(jīng)過北京市勞動和社會保障局、北京市工商行政管理局核準的以家政服務為主的綜合性服務企業(yè)。始終堅持“您有所需,我有所助”的服務宗旨,先后石景山區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)、宣武區(qū)、朝陽區(qū)等區(qū)建立了直營連鎖店,至20xx年初,已經(jīng)成立了三十四家分部;在系中國家庭服務業(yè)協(xié)會會員單位,北京家政服務協(xié)會會員單位。主要服務項目:提供家政服務員、月嫂、育兒嫂、為單位提供各類人員、為單位及家庭提供各類鐘點工、提供醫(yī)院陪護的服務等。

  xx年初,xx致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務為目標,加大服務員的培訓力度,凡是來公司的、以及以前來的家政服務員,只要下戶,就必須參加培訓,從中篩選出服務態(tài)度好,服務技能高的家政服務員,淘汰服務態(tài)度差的服務員,通過近一年的培訓,絕大多數(shù)服務員從服務態(tài)度上有了很大的提高,并且,xx家政公司內(nèi)部也每月組織服務員大型培訓,來的服務員每次都有新收獲,客戶也非常支持家政服務員參加培訓,給服務員提供便利的學習時間,豐富她們的知識,提高她們的技能,讓她們在北京工作有一個可以傾訴的地方。

  隨著客戶對服務員要求的提高,xx家政也加大了對服務員的培訓力度,對于那些剛從農(nóng)村來、沒有家政服務工作經(jīng)驗的服務人員,xx家政進行封閉式十天的培訓,從生活禮儀、為人處事、生活習慣等方面進行指導,從專業(yè)技能到統(tǒng)一著裝,從面試技巧到肢體動作,一一對服務員進行培訓、訓練,堅持以質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以服務求效益、以創(chuàng)新求提高的發(fā)展方針,立足為民、便民、利民、安民的`服務方向,為了滿足不同用戶的家政服務需求,xx一方面不斷開發(fā)勞務基地,嚴格把關(guān)審核,使得用戶能及時用上放心的家政服務員,沒有后顧之憂,全身心地投入到各自的工作中,另一方面,xx家政加強對家政服務員的不同時期的培訓,幫助她們盡快適應北京的家庭環(huán)境;對于那些有一定家政工作經(jīng)驗的服務人員,進一步提高她的服務技能和服務意識,以便為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務;對于那些有一定特長的人員,經(jīng)過xx家政的系統(tǒng)培訓,再介紹到有專業(yè)需求的用戶家中,為其提供專業(yè)的服務,例如:月嫂、育嬰師等。同時為了拉動農(nóng)村經(jīng)濟,縮短貧富差距,xx家政積極與全國各地勞務輸出組織聯(lián)系,通過他們把北京廣闊的就業(yè)信息傳遞,讓那些貧困地區(qū)的兄弟姐妹們勇敢的走出來,通過自己的勞動改變家鄉(xiāng)原有的貧困。同時,xx家政還利用網(wǎng)絡與全國各地的職業(yè)培訓學校聯(lián)系,為他們分析就業(yè)形勢,讓他們走出社會實踐的第一步,加入到家政服務的行列中來,通過xx家政積極努力,已有一些職業(yè)培訓學校與xx家政建立了良好的合作關(guān)系,并已把部分畢業(yè)生輸送到xx家政,為那些要求文化程度較高的用戶提供服務,得到用戶的好評。在內(nèi)部管理方面,各項工作制度和服務制度健全完善,并于各辦公場所顯著位置明示,各分部工作臺帳清楚,并由專人負責,及時登記,公司內(nèi)部全部電腦聯(lián)網(wǎng),以便信息及時溝通,定期組織員工培訓,加強員工的社會責任感,公司管理規(guī)范,責任明確,各項工作緊緊圍繞如何提高家政服務隊伍整體服務水平和服務意識的基礎上進行,公司不斷積累客戶的反饋意見,豐富培訓教材,并采用多媒體教學與指導老師面授相結(jié)合的培訓方法,形成一套獨特的管理經(jīng)驗。

  為了幫助政府排憂解難,xx在職業(yè)介紹方面也是積極努力地工作,通過各種渠道積極開拓就業(yè)崗位,一方面與用工單位形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,另一方面,根據(jù)當前就業(yè)形勢免費為求職人員進行職業(yè)指導,使得廣大求職人員能在較短的時間里盡快上崗并能較穩(wěn)定地工作,為求職者與用人單位構(gòu)筑了一個良好的就業(yè)平臺,成功率達70%以上。同時xx還積極吸納下崗失業(yè)人員,現(xiàn)有員工80%為下崗失業(yè)人員。近幾年來,針對北京家政市場服務人員缺少,整體服務水平較低,加之本市下崗失業(yè)的婦女年齡偏大,不具備更多的技能,選擇職業(yè)的幾率較低,因此,xx下大力氣鼓勵本市人員從事家政服務行業(yè),加大對她們的宣傳,給予優(yōu)惠政策,并對她們實行免費培訓,至今,已有越來越多的本市大姐放下包袱、勇敢地走進家政服務行列,并得到用戶的認可。

  十幾年來,xx在取得經(jīng)濟效益的同時,xx也取得了一定的社會效益,公司先后被評為北京市勞服明星企業(yè)、北京市工商聯(lián)文明單位標兵、北京市先進私營企業(yè)、北京市“三八”紅旗集體、中國家政服務協(xié)會“誠信服務”優(yōu)秀單位等,總經(jīng)理穆麗杰女士也被評為全國家庭服務業(yè)先進工作者、北京市勞服企業(yè)先進個人、北京市先進私營企業(yè)者、石景山再就業(yè)先進工作者石景山“三八”紅旗手等。

  回首xx年,展望xx年,xx家政會更加注重服務員的培訓,不走過場,按照xx家政要求對服務員進行嚴格考核,通過考核的才可做為合格的家政服務員安排上崗,另外,xx家政努力打造精品家政服務員,為客戶提供按客戶家要求打造的家政服務員,讓客戶免去后顧之憂,省去煩惱,網(wǎng)上簽約,省去路途的時間做一些其它工作,體現(xiàn)更大的價值。

家政工作總結(jié)9

  XX家政服務有限公司通過加盟XX家政服務公司,經(jīng)民政注冊成立的家政服務機構(gòu),在XX家政服務公司和XX的正確指導下,通過自我評估建立和完善了適應工作需要的工作機制,分析出了XX家政優(yōu)勢和特色,更找出了差距與不足,揚長補短,再接再勵,堅持社會主義辦學方向,使XX家政工作上了一個新臺階,為進一步提高勞動者職業(yè)技能和勞動就業(yè)服務開創(chuàng)了嶄新局面,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  XX家政服務中心自今年三月份開始籌組,4月25日開始培訓,5月17日正式營業(yè),截止到6月底第一批培訓服務員78人,參加考試合格的53人,到目前報名的已有146人。第二批參加培訓69人,于近期開班。現(xiàn)已展開業(yè)務16筆,進家服務員9人,單位保潔5人,小區(qū)2人。

  二、管理情況

  1、領(lǐng)導重視,完善制度建設

  在XX的正確指導下,在單位領(lǐng)導的高度重視下,建立健全了各項規(guī)章制度。以實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標,按照《民促法》,家政中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理。

  2、強化宣傳,注重師資力量

  家政中心自成立以來,印發(fā)4000多份廣告彩頁,雇用多人到小區(qū)門口、學校門口、超市門口發(fā)放,在郵政局廣告彩頁登豆腐塊廣告,電視臺流動字幕,XX有專題、小區(qū)廣告有專欄,同時印制了明信片,分區(qū)域,分行業(yè),把一切有可能成為客戶的單位盡量跑到,眾所周知,“廣告不是萬能,但少了卻不行!睆亩層脩艋蛘吖ぷ魅藛T能夠比較深入地了解我們,營造良好氛圍。同時還積極與XX密切聯(lián)系,讓一些資歷深,能力強,學歷高的老師來給學員授課,使我們的學員學到更多的知識,從而能為社會輸送更多的有用之才。

  3、抓好落實,使學員學到一技之長

  學員主要為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女剩余勞動力,有豐富的社會經(jīng)驗和一定的專業(yè)技術(shù),鑒于XX家政服務專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織學員之間進行思想與業(yè)務等方面的學習與交流,不斷拓展自己的知識面,更在交流的過程中曾深了學員的感情,曾強了凝聚力。在平時,家政公司根據(jù)不同學員的不同專業(yè)基礎因人施教,本著學以致用的原則,有意識地引導學生溶入社會實踐,積極為參加培訓學員聯(lián)系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。

  三、立足職能,努力拓寬就業(yè)渠道

  家政XX在認真做好教育教學工作,使參加培訓的學員學到多種技能的同時,還積極宣傳引導婦女就業(yè)再就業(yè),通過一系列宣傳發(fā)動,在XX營造了XX主辦家政,全XX婦女積極參與的'良好氛圍,這為快速報名登記,立即轉(zhuǎn)移就業(yè)打下了堅實的基礎。

  在看到成績的同時,我們知道自身還存在著許多不足。

  比如家政由于缺乏資金,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養(yǎng)等問題需要解決。今后我們將繼續(xù)深入發(fā)動,走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)、走進家庭,為更多的婦女剩余勞動力和用工家庭搭建起平臺,我們相信,隨著社會的不斷進步和家政服務的不斷發(fā)展,XX家政XX還會不斷完善自我,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

家政工作總結(jié)10

  在過去的一年里,我協(xié)助安豐育才學校郝校長工作,本學期因為育才合并到安初,安排我分管考勤和初三教學工作,F(xiàn)將一年來的工作、學習情況向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下:

  一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

  我知道,校長助理不僅是職務,更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書、學習。一年來,我認真學習研究國家教育方針、政策、教育法規(guī),學習學校管理知識,學習先進的教育理念、教育教學管理的先進經(jīng)驗,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等,自學了素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù),通過學習,提高了自身的業(yè)務水平,同時也提高了自己指導業(yè)務工作的能力。文章《基于Web的計算機輔助分層教學系統(tǒng)研究》發(fā)表于《中國教育信息化》雜志。

  二、 找準位置 做好角色轉(zhuǎn)換

  作為校長助理,我協(xié)助校長從健全學校的制度入手,做好各項檢查,向管理要效益。深入課堂了解教師的'教學情況,配合團總支加強學生日常行為規(guī)范的教育和管理,對后進生進行重點教育和幫扶。積極參與班主任隊伍的建設,定期召開班主任工作會議,制定“先進班集體”和“優(yōu)秀班主任”評選辦法,每周工作有計劃,有布置,有檢查,確保了教育教學井然有序。在班級工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加強班級干部隊伍建設,培養(yǎng)學生的自主自理自律的能力。我所帶的班級,班風和學風是同年級中最好的,許家琪、陸遙等多名學生在興化和泰州市的比賽中獲獎。做好班級工作的同時,我還積極總結(jié)班級管理經(jīng)驗,文章《最受歡迎班主任秘訣》發(fā)表于《泰州晚報》教育導刊。09年底,還被評為“泰州市優(yōu)秀班主任”。

  三、全心協(xié)助,實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化

  在教學管理上,我全心協(xié)助校長室和教導處的工作,在嚴格執(zhí)行國家課程計劃,繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度,并強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際,每班制定培優(yōu)提差輔導計劃,建立培優(yōu)提差發(fā)展跟蹤檔案。在強化質(zhì)量的同時還建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②推門聽課、評課制度。③定期與不定期檢查備課、作業(yè)批改制度。④質(zhì)量監(jiān)控制度。這些科學規(guī)范的管理制度,有效的保證了我校的教育教學質(zhì)量,獲得了極高的社會評價。

  四、以身作則,優(yōu)化教法學法

  在教學教研中,作為年輕教師的我處處以身作則,我?guī)ь^上好每節(jié)課,同時要求教師上好每一節(jié)課,鼓勵他們多上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見,以“聽課+評課”模式為載體,嚴格落實集體備課制度,每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗。在教學實踐中,我嚴格要求自己,牢固樹立教學為中心的思想,始終不脫離教學第一線,我所任教的班級不管是班級總分還是學科均分,都是全年級最高的。

  五、以課題研究為突破口,提升自己教科研管理水平

  一年來,我校承擔了國家級課題綜合實踐活動的課題研究。有六個課題小組展開綜合實踐活動的子課題研究。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎上,抓課題研究不放松,引導中心實驗組成員潛心探索,最大程度為教育教學服務。我?guī)ьI(lǐng)我班學生展開相關(guān)調(diào)查,參加了《暢想我鎮(zhèn)未來》的課題研究,取得了階段性成果,提升了自己教科研管理水平。

  六、工作中存在的不足

  一是在管理過程中,遇事容易急躁,與人交流溝通缺少藝術(shù)。二是思考管理的角度不善于從全局考慮。三是缺乏系統(tǒng)的學校管理知識,及有效的管理手段和方法的學習。四是缺乏對當前各類學校的教育現(xiàn)狀的了解。五是缺乏解決學校管理過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛的相關(guān)法律常識。

  七、今后的努力方向

  一是在工作中不斷總結(jié)反思,反思育才學校學生學習管理經(jīng)驗和安豐初中常規(guī)管理經(jīng)驗,進而尋找出常規(guī)和學習的最佳結(jié)合點,上升到課題高度,適時展開課題研究。二是繼續(xù)做好教學工作,做好全校教師的“火車頭”,率先完成初三升學任務,也為下學年的初一招生工作打個良好基礎。三是進一步加強學校管理知識的學習,積極探索和了解各類學校的特色和不足,學習與各類教師交流的方法技巧,為今后的工作作積極儲備。四是在現(xiàn)有學歷基礎上,繼續(xù)參加更高學歷的進修。五是在工作方面, 更加積極主動地完成上級交給的各項任務,有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美。

  回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失!叭诵斜赜形?guī)煛,我將繼續(xù)端正態(tài)度,努力學習,正確對待自己的缺點,做好本職工作,為我市的教育發(fā)展盡一份微薄之力。

家政工作總結(jié)11

  黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司自20xx年成立,以人為本、誠信、質(zhì)量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的和關(guān)懷下,家政服務品牌,婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,規(guī)范管理,服務質(zhì)量,了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利多贏,了的社會效益和經(jīng)濟效益,近幾年來公司舉辦大型招聘會3場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工20余人,20xx年公司收入85萬元。

  一、公司情況

  黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員38名,均為近郊農(nóng)民和下崗女工,平均年齡38歲,聘用制和先培訓、后上崗的管理模式,員工平均工資800——1000元,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,并為員工了電子檔案。公司服務有機關(guān)企事業(yè)、賓館、商場和家庭。家庭保潔占90,公司與客戶簽定合同,會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)服務9家。公司在成立和經(jīng)營其間了市和市婦聯(lián)的支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個,并免費保姆,月嫂培訓,培訓考試獲取初級家政服務員約有200余人,政服務員20余人。書記批示財政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉(zhuǎn)移專項資金10萬元,培訓農(nóng)村婦女20xx余人,家政培訓服務員60名。

  二、主要做法

  1、建章立制,管理科學化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的保障。紅土地家政服務公司健康發(fā)展,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律建章立制,對紅土地家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務公司管理辦法》10項管理制度。公司自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,走出了一條發(fā)展實體化、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質(zhì)量“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,監(jiān)管員工服務質(zhì)量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇客戶投訴率與經(jīng)理績效工資掛鉤,客戶投訴率為零。公司每月“三必”:必訪用戶,公司每月派出經(jīng)理走訪客戶,交心談心,虛心客戶對公司好的建議和要求,制定拓展新辦法和新措施;必會議,公司每月例會由各經(jīng)理和員工匯報本月拓展情況和員工思想狀態(tài),情況,問題,;由公司發(fā)放工資,每月底工資工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,員工待遇。

  2、投入,設施現(xiàn)代化。先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質(zhì)的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面設備,有先進的布藝清洗設備,有先進的電梯保養(yǎng)設施,為各配備了電腦。,的服務社會公眾,為社會公眾服務信息服務,面向公眾的平臺和橋梁,又開通了紅土地家政服務網(wǎng)站,為客戶更詳細、更、更的信息,客戶所需,所求。

  3、素質(zhì),培訓常態(tài)化。,客戶滿意的關(guān)鍵,在于服務的質(zhì)量,而服務質(zhì)量的好壞,取決于員工隊伍的素質(zhì)。公司將,員工專業(yè)能力公司發(fā)展點,常抓不懈。在培訓中“三一”,即家政服務知識、技能和素質(zhì)培訓,技能培訓。培訓,培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。培訓,對初次從事家政服務的婦女,崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒護理技能禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,走訪用戶,市場調(diào)查,崗中培訓,她們的素質(zhì)和服務。至,已舉辦培訓班15期,培訓家政服務員1200余人。技能培訓,市婦聯(lián)市婦幼保健院,了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”培訓,出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊,了獨具的服務品牌。20xx年4月,市婦聯(lián)市婦幼保健院,對80名有從事“月嫂”服務的下崗失業(yè)、失地婦女了1周培訓,內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行的知識。培訓結(jié)束后,市勞動局還組織了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,有20多名參訓婦女“育嬰員”初級職稱,有7名婦女“育嬰員”中級職稱。20xx年公司2名員工在全省婦統(tǒng)家政服務技能大賽中分別二、三獎的好。公司有6名員工高級家政服務員的職稱。注重創(chuàng)業(yè)培訓,有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務員,她們自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務員參加婦女SYB創(chuàng)業(yè)培訓班,學習創(chuàng)業(yè)技能,10多名下崗失業(yè)婦女,走上了創(chuàng)業(yè)路。

  4、開拓創(chuàng)新,經(jīng)營。公司要成長,客戶的需求,市場需求開拓創(chuàng)新。,紅土地家政公司為企事業(yè)和家庭20多項服務,主要涵蓋三個:簡單勞務型,如家庭保潔,護理員;專業(yè)保潔型,如承接外墻清洗、空調(diào)養(yǎng)護、大樓整體保潔;中介服務型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介中介服務。紅土地家政服務公司總是能在新的服務需求來臨之前并地把握住機遇,在服務客戶的發(fā)展。在工作中:

 。1)營銷多樣化。與商場、房地產(chǎn)開發(fā)商強強聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,打開,公司以享受紅土地家政的免費服務口,占領(lǐng)市場,。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,紅土地家政公司就免費為該顧客服務,“凡購買商品房面積180平方米”的,紅土地家政服務公司將免費為該客戶10次家庭保潔服務的協(xié)議,兩項協(xié)議了商場和房地產(chǎn)開發(fā)商的的,商場房地場開發(fā)商打出廣告天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門服務。,過免費服務的顧客,都成了紅土地家政公司的長期客戶。資源,優(yōu)質(zhì)服務,贏得客戶。紅土地家政服務公司市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,在節(jié)假日為和個人免費做家庭保潔。優(yōu)質(zhì)的服務和一流的服務設備贏得了干部的好評和贊譽,也為公司贏得了一大批長期客戶;顒樱蜗,贏得客戶。公司市婦聯(lián)組織的`“巾幗保潔服務隊”、“節(jié)能減排進家庭”適合家政員工的活動,在活動中員工們展示了風采,了形象,公司的社會力,也為公司帶來了源源的客源。

 。2)范圍。公司生意越來越紅火,服務范圍向更大的范圍和空間延伸,開設家教、婚介、房介中介服務項目,開辟了飯店、賓館、外墻清洗、電梯保潔,僅電梯保就擁有服務53家。在拓展中,“三接”。承接,即承接后勤保潔,公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局鑒定了長期后勤保潔合同,各干部職工的家庭保潔和室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項的,每年為公司收入20萬元。對接,公司與女企業(yè)家經(jīng)營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館多家餐飲服務行業(yè)對接服務,為企業(yè)保潔服務,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務與企業(yè)形象。聯(lián)接,在服務中,大項目與小項目相聯(lián)接,從飯店、賓館、外墻的外墻清洗、電梯大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔小的服務項目,都持之以恒,精益求精。,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘,信譽卓著,占據(jù)了40的市場份額。

  (3)消費模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務公司創(chuàng)新消費模式,推行會員制消費,對加入的會員、定量、定點、定項的優(yōu)質(zhì)服務。即固定服務期限;定量即固定服務,服務項目固定的服務次數(shù);定點即固定服務地點;定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者會員登記卡,詳細記錄會員的情況。,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增趨勢。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣消費模式。

  5、注重信譽,工作品牌化。誠信是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,還派經(jīng)理上門,誠懇的向客戶道歉。有我公司員工為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念,深受用戶的好評,贏得了客戶。

  6、責任,服務社會化。事業(yè)發(fā)展,紅土地家政公司的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),20xx年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在抗震救期間,紅土地家政公司員工為災區(qū)捐款捐物達3萬元。為“就業(yè)難”的,公司與婦聯(lián)、勞動,合作培訓了20xx多名農(nóng)村女勞和下崗工人,幫助城市下崗工人是“4050”人員、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人了重新就業(yè)。有30多名員工紅土地的培訓就業(yè),了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。文件精神,市婦聯(lián)與勞動溝通,將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構(gòu),力爭用3到5年的,家政服務從業(yè)人數(shù)大幅、素質(zhì),實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  三、問題和建議

  多年的經(jīng)營實踐,家政服務行業(yè)發(fā)展,還幾年的問題:家政服務隊伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。扶持,管理缺位、家政服務員權(quán)益上失位正危及著家政公司的生存與發(fā)展的問題和家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,幾點建議:

  1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道。成立行業(yè)協(xié)會,歸口管理,如歸口勞動局或民政局,以此家政市場有序健康發(fā)展。協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權(quán)的配套措施,行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)惠政策,各職能出臺扶持政策,家政服務業(yè)健康發(fā)展。

  2、對家政服務業(yè)的宣傳。廣播,電視,網(wǎng)絡媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁。是要現(xiàn)代家政消費理念,家政消費群體,鼓勵下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其社會榮譽感,為家政服務營造的。要家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下、平庸陳腐觀念。是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領(lǐng)航員,服務員,為她們走向社會重塑自我耐心細致的思想工作,她們用科學發(fā)展的理念選擇職業(yè),從事職業(yè),用女性特堅強賢達吃苦耐勞精神來職業(yè),家政服務品牌。

  3、家政經(jīng)營者管理。對家政服務經(jīng)營者和管理者的培訓。以其職業(yè)操守,綜合素質(zhì)及管理才能,高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員。

  4、實施家政陽光工程。鄂勞社文2006101號文件精神和鄂婦字20097號文件精神,以專項經(jīng)費為支撐,實施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農(nóng)業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育制定農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移和4050人員家政陽光工程的實施方案,依托各地婦女培訓基地家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,農(nóng)業(yè)和勞動組織人員技能培訓;推行家政服務員持證上崗,技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務質(zhì)量;規(guī)范家政服務機構(gòu)。對家政服務業(yè)規(guī)范性意見,對家政服務業(yè)的扶持。

  5、實施品牌戰(zhàn)略。依托全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經(jīng)營模式“鮮明的家政服務品牌。“三”,即標識。商標注冊,并在婦聯(lián)家政服務機構(gòu)使用“木蘭花”標志;宗旨!坝脤P牡男淖黾覄帐隆钡姆⻊绽砟,以”一切客戶”為宗旨,體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務、為家庭服務、為黨和分憂的工作的性;共享資源,各地婦聯(lián)組織的網(wǎng)絡優(yōu)勢,信息共享,資源共享,市場共享,家政服務業(yè)發(fā)展。

家政工作總結(jié)12

  20xx年是收獲的一年,也是大發(fā)展的一年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與酒店的工作配合下,使我學到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領(lǐng)導交給我的任務。下面做簡要小結(jié)如下:

  一、在日常工作中我們樹立了三個理念

  1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務好顧客的最終目的`

  2、細節(jié)理念:細節(jié)決定成敗,做好每一個工作細節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。

  3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

  二、餐飲服務時間長

  爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。

  三、堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念

  抓好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計劃,組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。

  四、圍繞酒店發(fā)展要

  健全酒店管理程序與制度,明確發(fā)展使命

  五、規(guī)范企業(yè)管理

  實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在后勤此情形下,我們深感責任重大,飯店領(lǐng)導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,發(fā)揚團結(jié)、高效、務實、奉獻的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn),取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  新的一年,新世紀面臨新的挑戰(zhàn),同時也蘊藏新的機遇,只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務質(zhì)量,不斷提過全體員工服務水平,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20xx年的各項工作任務為世紀做出我們應有的貢獻。

家政工作總結(jié)13

  xx市xx家政服務公司自20xx年成立以來,始終堅持以人為本、誠信第一、質(zhì)量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,著力打造家政服務品牌,大力開展婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,加強規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,實現(xiàn)了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利等多贏目標,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。近幾年來公司成功舉辦大型招聘會3場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)指導培訓15期,xx城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工20余人,xx年公司業(yè)務收入85萬元。

  一、公司基本情況

   xx市xx家政服務公司現(xiàn)設”四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員38名,均為近郊農(nóng)民和下崗女工,平均年齡38歲,全部實行聘用制和先培訓、后上崗的管理模式,員工平均工資800—1000元以上,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,并為員工建立了電子檔案。公司服務對象有機關(guān)企事業(yè)單位、賓館、商場和家庭。家庭保潔業(yè)務占90%以上,公司與客戶簽定合同,采取會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,事業(yè)單位服務9家。公司在成立和經(jīng)營其間得到了市政府有關(guān)部門和市婦聯(lián)的大力支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委爭取國家服務業(yè)建設項日專項資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個,并免費開展保姆,月嫂培訓等業(yè)務,通過培訓考試獲取初級家政服務員約有200余人,其中政服務員20余人。市委書記xx親自批示財政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動力轉(zhuǎn)移專項資金10萬元,培訓農(nóng)村婦女20xx余人,其中家政培訓服務員60名。

  二、主要做法

  (一)建章立制,管理科學化

  規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證xx家政服務公司健康發(fā)展,我們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律建章立制,加強對xx家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《xx市xx家政服務公司管理辦法》等10項管理制度。公司按照自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,成功走出了一條發(fā)展實體化、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員實行“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質(zhì)量實行”兩制度”:即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,適時監(jiān)管員工服務質(zhì)量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇實行客戶投訴率與部門經(jīng)理績效工資掛鉤,保證客戶投訴率為零。公司堅持做到每月“三必”:一是必訪一次用戶,公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶,開展交心談心,虛心聽取客戶對公司業(yè)務開展提出好的建議和要求,及時制定業(yè)務拓展新辦法和新措施;二是必召開一次會議,公司每月召開一次例會由各部門經(jīng)理和員工匯報本月業(yè)務拓展情況和員工思想狀態(tài),及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理;三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,保證員工待遇。

  (二)加大投入,設施現(xiàn)代化

  先進的'服務設施是xx家政公司一流服務品質(zhì)的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了一批家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設備,有先進的布藝清洗設備,有先進的電梯維護保養(yǎng)設施,為各部門配備了電腦。去年,為了更好的服務社會公眾,為社會公眾提供服務信息服務,拓寬面向公眾的平臺和橋梁,我們又開通了xx家政服務網(wǎng)站,為客戶提供更詳細、更豐富、更及時的信息,及時掌握客戶所需,所求。

  (三)提升素質(zhì),培訓常態(tài)化

  我們始終認為,客戶滿意的關(guān)鍵,在于服務的質(zhì)量,而服務質(zhì)量的好壞,取決于員工隊伍的素質(zhì)。公司始終將,增強員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點,常抓不懈。在培訓中堅持“三基本一突出”,即堅持家政服務基本知識、基本技能和基本素質(zhì)培訓,突出技能培訓。重點做好業(yè)務培訓,特色培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。一是加強業(yè)務培訓,對初次從事家政服務的婦女,開展崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒基本護理等技能以及禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,通過走訪用戶,市場調(diào)查等方式,及時加強崗中培訓,不斷提升她們的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。至目前,已舉辦培訓班15期,培訓家政服務員1200余人。二是開展特色技能培訓,市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位,聯(lián)合開展了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”等各類培訓,成功打造出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊,形成了獨具特色的服務品牌。

  (四)開拓創(chuàng)新,經(jīng)營多元化

  公司要成長,必須滿足、開拓創(chuàng)新,經(jīng)營多元化。公司要成長,立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前,客戶不斷增加的需求,戶不斷增加的需求,立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前,xx家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項服務,業(yè)務主要涵蓋三個層面:一是簡單勞務型,如家業(yè)務主要涵蓋三個層面:一是簡單勞務型,庭保潔,庭保潔,護理員等

  (五)注重信譽,工作品牌化

  誠信是企業(yè)立足之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,xx家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,還專門派部門經(jīng)理主動上門,誠懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,雖然客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,部門經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務。

  三、問題和建議

  多年的經(jīng)營實踐,我們認為家政服務行業(yè)發(fā)展,還存在以下幾年的問題:一是家政服務隊伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠,政府管理缺位、家政服務員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

  根據(jù)以上存在的問題和我市家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點建議:

  (一)成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道

  (二)加強對家政服務業(yè)的宣傳力度

  發(fā)揮廣播,電視,網(wǎng)絡等媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁.特別是要引導現(xiàn)代家政消費理念,擴大家政消費群體,鼓勵下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其有一定的社會榮譽感,為家政服務營造良好的氛圍。要樹立家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領(lǐng)航員,服務員,為她們走向社會重塑自我做好耐心細致的思想工作,引導她們用科學發(fā)展的理念選擇這一職業(yè),從事這一職業(yè),用女性特有的堅強賢達吃苦耐勞精神來做好這一職業(yè),打造家政服務品牌。

  (三)提高家政經(jīng)營者管理水平

  加強對家政服務經(jīng)營者和管理者的培訓.著力以提高其職業(yè)操守,提高綜合素質(zhì)及管理才能,打造一批高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員。

家政工作總結(jié)14

  黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司自20xx年成立以來,始終堅持以人為本、誠信第一、質(zhì)量至上的服務理念,在省市婦聯(lián)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,著力打造家政服務品牌,大力開展婦女就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務,加強規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,實現(xiàn)了婦女就業(yè),市民受益,公司盈利等多贏目標,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。近幾年來公司成功舉辦大型招聘會x場,舉辦下崗人員崗前擇業(yè)指導培訓15期,安置城鄉(xiāng)下崗失業(yè)失地婦女20xx多人上崗就業(yè)。公司人才檔案中長年備有保姆百余人,護工x余人,20xx年公司業(yè)務收入x萬元。

  一、公司基本情況

  黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務公司現(xiàn)設“四部一辦”即專業(yè)保潔部、家政部、電梯維保部,綜合開發(fā)部和辦公室,現(xiàn)有家政服務員x名,均為近郊農(nóng)民和下崗女工,平均年齡x歲,全部實行聘用制和先培訓、后上崗的管理模式,員工平均工資x——x元以上,所有員工都享受“二保一險一費”的待遇,并為員工建立了電子檔案。公司服務對象有機關(guān)企事業(yè)單位、賓館、商場和家庭。家庭保潔業(yè)務占x%以上,公司與客戶簽定合同,采取會員卡消費模式,現(xiàn)有個人消費會員卡x戶,團體消費卡x戶,事業(yè)單位服務x家。公司在成立和經(jīng)營其間得到了市政府有關(guān)部門和市婦聯(lián)的大力支持和幫助。市婦聯(lián)、市發(fā)改委爭取國家服務業(yè)建設項日專項資資金x萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費為公司辦理工商執(zhí)照。市勞動局為家庭政服務公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證x個,并免費開展保姆,月嫂培訓等業(yè)務,通過培訓考試獲取初級家政服務員約有x余人,其中政服務員x余人。市委書記親自批示財政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動力轉(zhuǎn)移專項資金x萬元,培訓農(nóng)村婦女20xx余人,其中家政培訓服務員x名。

  二、主要做法

  1、建章立制,管理科學化。

  規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務公司健康發(fā)展,我們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律建章立制,加強對紅土地家政服務公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《黃岡市紅土地家政服務公司管理辦法》等10項管理制度。公司按照自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運作模式,成功走出了一條發(fā)展實體化、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化、服務社會化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務人員實行“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓合格;服務質(zhì)量實行“兩制度“:即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設立了專門質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,適時監(jiān)管員工服務質(zhì)量,并設立全勤獎,獎優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇實行客戶投訴率與部門經(jīng)理績效工資掛鉤,保證客戶投訴率為零。公司堅持做到每月“三必”:一是必訪一次用戶,公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶,開展交心談心,虛心聽取客戶對公司業(yè)務開展提出好的建議和要求,及時制定業(yè)務拓展新辦法和新措施;二是必召開一次會議,公司每月召開一次例會由各部門經(jīng)理和員工匯報本月業(yè)務拓展情況和員工思想狀態(tài),及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理;三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎勵制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,按時定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,保證員工待遇。

  2、加大投入,設施現(xiàn)代化。

  先進的服務設施是紅土地家政公司一流服務品質(zhì)的支撐。近幾年來,公司投入幾十萬元,引進了一批家政保潔服務的新設備、新工藝,新材料,有先進的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設備,有先進的布藝清洗設備,有先進的電梯維護保養(yǎng)設施,為各部門配備了電腦。去年,為了更好的服務社會公眾,為社會公眾提供服務信息服務,拓寬面向公眾的平臺和橋梁,我們又開通了紅土地家政服務網(wǎng)站,為客戶提供更詳細、更豐富、更及時的信息,及時掌握客戶所需,所求。

  3、提升素質(zhì),培訓常態(tài)化。

  我們始終認為,客戶滿意的關(guān)鍵,在于服務的質(zhì)量,而服務質(zhì)量的好壞,取決于員工隊伍的素質(zhì)。公司始終將,增強員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點,常抓不懈。在培訓中堅持“三基本一突出”,即堅持家政服務基本知識、基本技能和基本素質(zhì)培訓,突出技能培訓。重點做好業(yè)務培訓,特色培訓和創(chuàng)業(yè)培訓工作。一是加強業(yè)務培訓,對初次從事家政服務的婦女,開展崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒基本護理等技能以及禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,通過走訪用戶,市場調(diào)查等方式,及時加強崗中培訓,不斷提升她們的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。至目前,已舉辦培訓班15期,培訓家政服務員x余人。二是開展特色技能培訓,市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位,聯(lián)合開展了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”等各類培訓,成功打造出深受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”服務隊,形成了獨具特色的服務品牌。20xx年4月,市婦聯(lián)聯(lián)合市婦幼保健院,對80名有從事“月嫂”服務的下崗失業(yè)、失地婦女進行了1周培訓,內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行等方面的基本知識。培訓結(jié)束后,市勞動局還組織進行了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,有20多名參訓婦女獲得“育嬰員”初級職稱,有7名婦女獲得“育嬰員”中級職稱。20xx年公司2名員工在全省婦聯(lián)系統(tǒng)家政服務技能大賽中分別獲得二、三等獎的'好成績。公司有6名員工獲得高級家政服務員的職稱。三是注重創(chuàng)業(yè)培訓,針對有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務員,引導她們自己自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務員參加婦女syb創(chuàng)業(yè)培訓班,學習創(chuàng)業(yè)技能,其中10多名下崗失業(yè)婦女,成功走上了創(chuàng)業(yè)路。

  4、開拓創(chuàng)新,經(jīng)營多元化。公司要成長,必須滿足客戶不斷增加的需求,立足市場需求開拓創(chuàng)新。目前,紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項服務,業(yè)務主要涵蓋三個層面:

  一是簡單勞務型,如家庭保潔,護理員等;

  二是專業(yè)保潔型,如承接單位外墻清洗、空調(diào)養(yǎng)護、大樓整體保潔等;

  三是中介服務型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介等中介服務。紅土地家政服務公司總是能在新的服務需求來臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機遇,在服務客戶的同時發(fā)展壯大自己。在工作中我們堅持做到:

 。1)營銷方式多樣化。

  一是與商場、房地產(chǎn)開發(fā)商強強聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,為了打開局面,公司以享受一次紅土地家政的免費服務作為突破口,占領(lǐng)市場,擴大影響。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,紅土地家政公司就免費為該顧客服務一次,“凡購買商品房面積達到180平方米”的,紅土地家政服務公司將免費為該客戶提供10次家庭保潔服務的協(xié)議,兩項協(xié)議立即得到了商場和房地產(chǎn)開發(fā)商的的積極響應,商場房地場開發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門服務。這樣,接受過免費服務的顧客,都成了紅土地家政公司的長期客戶。二是利用資源,優(yōu)質(zhì)服務,贏得客戶。紅土地家政服務公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢,在節(jié)假日為相關(guān)單位和個人免費做一次家庭保潔。優(yōu)質(zhì)高效的服務和一流的服務設備贏得了廣大領(lǐng)導干部群眾的一致好評和贊譽,也為公司贏得了一大批長期客戶。三是參與活動,樹立形象,贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開展的“巾幗保潔服務隊”、“節(jié)能減排進家庭”等適合家政員工參與的活動,在活動中員工們展示了風采,樹立了形象,擴大公司的社會影響力,也為公司帶來了源源不斷的客源。

 。2)業(yè)務范圍多元化。

  隨著公司生意越來越紅火,服務范圍向更大的范圍和空間延伸,先后開設家教、婚介、房介等中介服務項目,開辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護等保潔業(yè)務,僅電梯維護保就擁有服務單位53家。在拓展業(yè)務中,我們堅持做到“三接”。一是承接,即承接單位后勤保潔業(yè)務,公司與市人事局、國稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長期后勤保潔業(yè)務合同,負責各單位干部職工的家庭保潔和單位室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項業(yè)務的開展,每年為公司增加業(yè)務收入20萬元。二是對接,公司與女企業(yè)家經(jīng)營的大東方餐飲服務中心、新世界賓館等多家餐飲服務行業(yè)進行對接服務,為企業(yè)提供保潔服務,使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務與企業(yè)形象。三是聯(lián)接,在服務中,我們做到大項目與小項目相聯(lián)接,從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護等大的服務項目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務項目,都做到持之以恒,精益求精。目前,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務上乘,信譽卓著,占據(jù)了40%的業(yè)務市場份額。

 。3)消費模式創(chuàng)新化。

  紅土地家政服務公司大力創(chuàng)新消費模式,推行會員制消費,對加入的會員實行提供定期、定量、定點、定項的優(yōu)質(zhì)服務。定期即固定服務期限;定量即固定服務數(shù)量,結(jié)合服務項目提供固定的服務次數(shù);定點即固定服務地點;定項即固定服務項目。家政服務中心為每一位入會者建立會員登記卡,詳細記錄會員的基本情況。目前,公司現(xiàn)有個人消費會員卡538戶,團體消費卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務公司中推廣這一消費模式。

  5、注重信譽,工作品牌化。

  誠信是企業(yè)立足之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來,紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務方針,服務千家萬戶,讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務。在員工做保潔時如有不小心損壞客戶家中的物品時,公司除了照價賠償之外,還專門派部門經(jīng)理主動上門,誠懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時,不小心弄壞了客戶的抽油煙機,雖然客戶表示抽油煙機本身已老舊,不用賠償,堅決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買來了新抽油煙,部門經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動,當時就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務合同。公司守信服務的理念,深受用戶的好評,贏得了客戶,。

  6、履行責任,服務社會化。

  隨著事業(yè)不斷發(fā)展,紅土地家政公司更加重視自己的社會責任。公司熱心于社會公益事業(yè),20xx年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動承擔為非典隔離醫(yī)院做保潔服務。在去年抗震救期間,紅土地家政公司員工為災區(qū)群眾捐款捐物達3萬元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力,公司主動與婦聯(lián)、勞動部門聯(lián)系,合作培訓了20xx多名農(nóng)村女勞動力和下崗工人,幫助城市下崗工人特別是“4050”人員、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過紅土地的培訓就業(yè),實現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。今年按照上級文件精神,市婦聯(lián)與勞動部門溝通協(xié)調(diào),將紅土地家政服務公司認定為家政服務技能定點培訓機構(gòu),力爭用3到5年的時間,實現(xiàn)家政服務從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質(zhì)普遍提高,實理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  三、問題和建議

  多年的經(jīng)營實踐,我們認為家政服務行業(yè)發(fā)展,還存在以下幾年的問題:一是家政服務隊伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠,政府管理缺位、家政服務員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

  根據(jù)以上存在的問題和我市家政服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點建議:

  1、成立家政行業(yè)協(xié)會,使家政服務業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道。通過成立行業(yè)協(xié)會,確定歸口管理部門,如歸口勞動局或民政局,以此推進家政市場有序健康發(fā)展。

  協(xié)會職責是制訂家政服務從業(yè)人員的培訓,就業(yè),維權(quán)的配套措施,統(tǒng)一行業(yè)服務標準、稅收優(yōu)惠政策等,協(xié)調(diào)各職能部門出臺有關(guān)扶持政策,促進家政服務業(yè)健康發(fā)展。

  2、加強對家政服務業(yè)的宣傳力度。

  發(fā)揮廣播,電視,網(wǎng)絡等媒體作用,為家政服務員與客戶之間架起通暢的橋梁。特別是要引導現(xiàn)代家政消費理念,擴大家政消費群體,鼓勵下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極從事家政服務工作,讓全社會都來尊重家政服務員的勞動,讓其有一定的社會榮譽感,為家政服務營造良好的氛圍。要樹立家政舞臺大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級婦委會主任,婦代會主任要當好家政職業(yè)的宣傳員,領(lǐng)航員,服務員,為她們走向社會重塑自我做好耐心細致的思想工作,引導她們用科學發(fā)展的理念選擇這一職業(yè),從事這一職業(yè),用女性特有的堅強賢達吃苦耐勞精神來做好這一職業(yè),打造家政服務品牌。

  3、提高家政經(jīng)營者管理水平。

  加強對家政服務經(jīng)營者和管理者的培訓。著力以提高其職業(yè)操守,提高綜合素質(zhì)及管理才能,打造一批高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務人員。

  4、實施家政陽光工程。

  認真貫徹執(zhí)行按照鄂勞社文x號文件精神和鄂婦字20xx7號文件精神,以專項經(jīng)費為支撐,實施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農(nóng)業(yè)、財政、勞動和社會保障、教育等部門制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和x人員家政陽光工程的實施方案,明確依托各地婦女培訓基地開展家政技能培訓,由婦聯(lián)牽頭,農(nóng)業(yè)和勞動部門組織人員進行技能培訓;推行家政服務員持證上崗,經(jīng)過技能培訓,對學員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書保證服務質(zhì)量;規(guī)范家政服務機構(gòu)。對全市家政服務業(yè)提出規(guī)范性意見,加大對家政服務業(yè)的扶持。

  5、實施品牌戰(zhàn)略。

  依托全省婦聯(lián)系統(tǒng)統(tǒng)一打造的“木蘭花”家政品牌,用連鎖經(jīng)營模式打造“特色鮮明的家政服務品牌。實行“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一標識。進行商標注冊,并在全市婦聯(lián)家政服務機構(gòu)統(tǒng)一使用“木蘭花”標志;統(tǒng)一宗旨。“用專心的心做家務事”的服務理念,以”一切為了客戶”為宗旨,體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務、為家庭服務、為黨和政府分憂的工作目標的一致性;統(tǒng)一共享資源,發(fā)揮各地婦聯(lián)組織的網(wǎng)絡優(yōu)勢,做到信息共享,資源共享,市場共享,不斷推進家政服務業(yè)發(fā)展壯大。

家政工作總結(jié)15

  為貫徹落實商務部、財政部、全國總工會《關(guān)于實施“家政服務工程”的通知》精神,規(guī)范和發(fā)展我省家政服務行業(yè),提升家政服務業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能,滿足家政服務市場需求,促進就業(yè),20xx年,我市響應號召開展“家政服務工程”,培訓對象是從事家政服務工作的失業(yè)人員、被征地農(nóng)民、外來務工者、其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗人員,通對他(她)們進行家政服務課程培訓,使他(她)們能更好的再就業(yè),同時也通過開展“家政服務工程”提高廣大家政人員的從業(yè)素質(zhì),規(guī)范家政服務市場。今年我處培訓班共培訓家政人員XXX名,培訓合格率在XXX%以上,上崗率在XX%,得到了廣大用戶的好評。

  一、家政人員培訓情況

 。ㄒ唬┘艺袌霈F(xiàn)狀

  當前,家政服務行業(yè)的現(xiàn)狀是:家政服務不規(guī)范、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,不少家庭的家政服務需求難以得到滿足。究其主要原因:從業(yè)人員素質(zhì)低、家政服務行業(yè)管理不規(guī)范是主要問題。目前,全市有XX萬家政服務從業(yè)人員,x%是農(nóng)民工,大部分人的文化水平都在初中以下。再加上由于缺乏行業(yè)規(guī)范,不少家政中介公司推薦的保姆都不能勝任本職工作,很多家政或中介公司在未弄清楚保姆真實身份、健康狀況、家政服務熟練程度的情況下,讓保姆匆忙上陣,導致出現(xiàn)家政服務中介市場缺乏有效監(jiān)管、從業(yè)人員缺乏技能素質(zhì)等問題。

 。ǘ┘艺䦶臉I(yè)人員特點

  我市家政從業(yè)人員以民工居多,主要具有以下特點:一是在年齡結(jié)構(gòu)上,x%以上的外出務工婦女都在16—35歲之間;二是在文化程度上,絕大多數(shù)外出務工婦女都是初中文化程度;三是在職業(yè)特長上,她們基本都沒有參加過職業(yè)技術(shù)培訓,沒有技術(shù)特長;

  (三)開展家政技能培訓

  針對家政從業(yè)人員的'上述特點:我們對其進行家政技能培訓。一、培訓內(nèi)容主要包括家政服務的職業(yè)道德、禮儀習俗、家庭清潔、烹飪、花卉寵物養(yǎng)護、老幼家庭護理等知識和技能。同時,可根據(jù)市場需求劃分為一般家政服務、育嬰師、養(yǎng)老護理專業(yè)。二、家政服務初級培訓課時不少于x個,其中集中培訓課時不少于80個,自學課時不少于x個。三、培訓結(jié)束后,將進行理論考試和技能操作考核。兩項均采用百分制,成績均為x分以上者合格。四、家政工程培訓,采取工會和符合條件的大型家政服務企業(yè)自主培訓兩種形式。每位家政服務員培訓費用標準在x元左右。在整個培訓過程中經(jīng)培訓的家政人員要簽訂就業(yè)協(xié)議。五、成績測試合格者,我們將對她們進行崗位推薦,幫助她們找到合適的工作。

  二、學員培訓工作

  (一)豐富授課內(nèi)容

  按照上級單位要求,針對就業(yè)需求和學員要求,開設必修課和選修課兩部分課程,必修課為《職業(yè)道德》、《勞動法常識》和有關(guān)的再就業(yè)優(yōu)惠政策;選修課包括家政服務的多項技能培訓,主要有:中老年人家庭護理、科學看護嬰幼兒、如何當好月嫂、家庭保潔、鐘點工及疏通下水道等。今年我們又新增擇業(yè)觀教育、服務禮儀、社交禮儀等課程,圍繞家字做文章,不斷豐富授課內(nèi)容,聘請專家授課,采取集中培訓為主,自學、參觀相結(jié)合的方式,培養(yǎng)出一批懂家政知識、知家政禮儀、能家政服務、長家政技能的月嫂、宴嫂、護嫂、潔嫂、廚嫂。

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  為使參加培訓的學員真正學到一技之長,立足社會、找到適合自己的工作崗位、實現(xiàn)自身價值打下堅實的基礎,我們不斷拓展培訓領(lǐng)域,采取靈活多樣的培訓形式,充分調(diào)動學員的積極性、創(chuàng)造性。做到了三個結(jié)合:一是授課與參觀相結(jié)合,改變那種單純坐在教室里聽老師講課的傳統(tǒng)模式,在理論授課的同時,加大外出參觀學習的課時;二是學習與應用相結(jié)合,把培訓時課堂上老師講的知識與實際操作相結(jié)合,以便牢固掌握,避免紙上談兵的培訓方式;三是集中授課與自學交流相結(jié)合,使學員更好地把教師傳授的知識穩(wěn)固掌握,給其自學交流的機會,讓他們互相學習,取長補短。