靜配中心個人工作總結（精選11篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的靜配中心個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
靜配中心個人工作總結 1
靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作。現中心工作人員有藥師4人，護師4人，已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及ICU的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調配。
一、工作進展
中心努力實現“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關、復核及對數工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流
在配置輸液過程中發(fā)現問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關
每個月定期檢查藥品質量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領導的.高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！
靜配中心個人工作總結 2
回顧這五年來的工作，從預訂員、審核員到質檢培訓專員，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過5年來的學習與工作，
工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將近1年來的工作情況總結如下：
一、工作總結
1、擔任質檢專員期間
（1）制定質檢組規(guī)章制度、服務質量監(jiān)控標準、服務質量獎懲條例，不斷完善各項標準制度。
�。�2）通過抽測錄音、即席抽測等抽測方式對座席進行監(jiān)控，發(fā)現問題，并判斷是否為共性問題。針對共性的業(yè)務知識問題進行匯總，規(guī)范整理與培訓配合，召開質檢。
�。�3）根據座席在電話中出現的問題進行單獨的指導。
�。�4）進行輔導并制定改進辦法，針對改進辦法進行跟蹤，得到反饋結果；及時到員工坐席與員工溝通，提出建議并發(fā)一些業(yè)務資料供員工查看。隨時關注預訂員保持良好的心態(tài)，協助主管安撫員工心態(tài)。嚴于律己，寬以待人。不要產生不必要的投訴，影響客戶感受；
�。�5）質檢專員將業(yè)務知識培訓需求提交給培訓師，在相關業(yè)務培訓結束后跟蹤得到反饋結果；
�。�6）根據每日工作要事，修改FAQ，標準話術；
（7）每周及時上交周報，月底對抽檢員工的錄音進行評分和總結。
�。�8）聽取客人不滿意錄音，進行分析，與員工溝通
2、擔任培訓專員期間
�。�1）輔助參與呼叫中心培訓教材的收編匯總及培訓課件的開發(fā)。
�。�2）負責新員工上崗后的跟蹤培訓，培養(yǎng)新員工實際操作技能
（3）根據質量監(jiān)控及業(yè)務數據，針對性制定培訓主題和計劃，提高團隊服務水平
�。�4）負責在職員工技能培訓和提升培訓，并對在職員工進行考核
�。�5）培訓報告的撰寫，及培訓后的質量跟蹤
�。�6）培訓后，新員工的實時監(jiān)控業(yè)務操作
3、行政助理崗位空缺時，參與工作，統(tǒng)計考勤，完成批件審批的流程，會員充值卡充值，與人事部及財務部門的銜接等工作
4、參與公司ivr錄音的錄制工作
二、存在的問題和今后努力方向。
1、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少創(chuàng)新。
2、有時候對工作認識不夠全，缺乏全局觀念，對話務報表方面還缺少更全面的分析，不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知，積極配合領導同事們把工作做得更好
三、新一年的`展望
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，新的一年里要繼續(xù)認真工作，時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，
來更好的完成本職工作，同時細心做好公司領導交代的工作，合理安排工作，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
靜配中心個人工作總結 3
一、PIVAS建立的意義
（一）保證靜脈用藥的配置質量和用藥安全
�。ǘ┰鰪娐殬I(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥
�。ㄈ┦棺o士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者
二、對藥劑工作帶來的意義
1、就藥品分散管理的現狀帶來了意義
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑
4、有利于臨床藥學的發(fā)展
三、PIVAS存在的問題
1、人員素質的問題：PIVAS的建立對藥師專業(yè)知識的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的.專業(yè)素質關系到配置中心配藥的質量,應大力培養(yǎng)業(yè)務水平過硬的藥劑人員,
2、與臨床科室的協調問題
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協調、合作。
四、PIVAs在醫(yī)院藥學中的作用
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在PIVAs中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心個人工作總結 4
一、靜配中心潔凈區(qū)域的人員管理
1.靜配中心人員每年必須進行一次健康體檢，患有傳染病者需要調離該工作崗位。
2.抗菌藥物配置間與普配藥物配置間工作人員相對固定，一個季度或半年調換一次，選任2位工作人員分別協助抗菌藥物配置間、細胞毒藥物配置間與普配藥物配置間環(huán)境衛(wèi)生管理，不定期進行檢查評定，發(fā)現問題及時解決，不留衛(wèi)生死角，杜絕安全隱患，保證靜脈用藥集中調配環(huán)境的質量。
二、潔凈區(qū)人流與物流的管理
1.人流管理
靜配中心有嚴格的人流通道管理，非潔凈區(qū)域工作人員嚴禁入內。嚴格控制參觀人員，因工作需要進入靜配中心的，在各區(qū)域應當更換各區(qū)域的工作鞋、工作帽、工作服，在中心工作人員的帶領下進行參觀，一次參觀人員不可超過5人，每位進入人員應當嚴格按六步洗手法洗手，并且隨手關門。
2.物流管理
靜配中心有嚴格的物流通道管理，潔凈區(qū)域所需要的一切物品和排好的待調配藥品必須從物流的`進倉口傳入，調配好的成品輸液和1其余相關用物必須從物流的出倉口傳出。潔凈區(qū)域嚴禁同時開啟人流與物流通道的兩扇門。
三、潔凈區(qū)域的環(huán)境管理
1.潔凈區(qū)域的清潔、消毒潔凈區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作全程采用濕式清掃，每天調配操作結束后，按常規(guī)進行輔助用具、房間、地面的清潔、消毒處理。嚴格按清潔、消毒程序，即首先用常規(guī)的清水紗布擦拭，再用干燥的清潔紗布擦干水分，最后用75%酒精噴濕清潔的紗布進行生物安全柜和層流操作臺的消毒。清潔與消毒的順序是先上后下，先內后外。各操作室不得存放與該室工作性質無關的物品。每日工作結束后應當及時清場，各種廢棄物必須每天及時處理。墻壁、頂棚每月進行一次清潔、消毒。
2.清潔、消毒注意事項：
�、�.消毒劑應當定期輪換使用；
�、�.潔凈區(qū)和一般輔助工作區(qū)的清潔工具必須嚴格分開，不得混用；
�、�.清潔、消毒過程中，不得將常水或消毒液噴淋到高效過濾器上；
�、�.清潔、消毒時，應當按從上到下、從里向外的程序擦拭，不得留有死角；
�、�.用常水清潔時，待揮干后，才能再用消毒劑擦拭，保證清潔、消毒效果。
3.潔凈區(qū)應當設有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測設備和通風換氣設施，保持靜脈用藥調配室溫度18℃～26℃，相對濕度40%～65%，保持一定量新風的送入。潔凈區(qū)應當持續(xù)送入新風，并維持正壓差。
四、設備、儀器的保養(yǎng)和維護
1.靜配中心的凈化工程完成并交付使用后的定期維護保養(yǎng)每六個月2進行一次。
2.層流操作臺及生物安全柜啟動0.5h后方可進行靜脈用調配，操作臺上不宜擺放過多物品，柜內盡量避免使用振動儀器，以免造成操作室內部潔凈度降低。避免藥液噴入高效過濾器。
3.紫外線燈應當定期檢測，如達不到滅菌效果時，應當及時更換燈管。
靜配中心個人工作總結 5
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設計理念靜脈用藥設計標準靜脈用藥設計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調配），是指醫(yī)療機構（含預防、保健機構）藥學部門根據醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經藥師審核其合理性，由經過專業(yè)培訓的藥學和（或）護理技術人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內對靜脈用藥進行加藥混合調配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質屬藥品調劑。設計理念？靜脈用藥調配中心構建了一個醫(yī)、藥、護緊密結合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質服務；靜脈用藥調配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強藥品管理減輕病人藥費負擔，藥品比例逐步下降……設計標準《靜脈用藥集中調配質量管理規(guī)范》《潔凈廠房設計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范》《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》《建筑照明設計規(guī)范》《低壓配電設計規(guī)范》GB50073—20xx JGJ71—20xx GB50243—20xx GB50210—20xx GB50045—20xx GB50034—20xx GB50054—20xx設計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
4、室內照明度，墻體顏色適合人的視覺；頂棚、墻壁、地面平整、光潔、防滑，便于清潔，無脫落現象，無裂縫，耐清洗和消毒；交界處呈弧形，接口嚴密，建筑材料符合環(huán)保要求；
5、靜脈用藥調配中心（室）潔凈區(qū)應當設有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測設備和通風換氣設施，保持靜脈用藥調配室溫度18℃～26℃，相對濕度40%～65%，保持一定量新風的送入
6、靜脈用藥調配中心（室）的潔凈區(qū)、輔助工作區(qū)應當有適宜的.空間擺放相應的設施與設備；潔凈區(qū)應當含一次更衣、二次更衣及調配操作間；輔助工作區(qū)應當含有與之相適應的藥品與物料貯存、審方打印、擺藥準備、成品核查、包裝和普通更衣等功能室；
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6。2二次更衣室、加藥混合調配操作間為萬級；
6。3層流操作臺為百級
7、潔凈區(qū)應當持續(xù)送入新風，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應當呈5～10帕負壓差。
8、靜脈用藥調配中心（室）應當根據藥物性質分別建立不同的送、排（回）風系統(tǒng)。排風口應當處于采風口下風方向，其距離不得小于3米或者設置于建筑物的不同側面；
9、靜脈用藥調配中心（室）內安裝的水池位置應當適宜，不得對靜脈用藥調配造成污染，不設地漏；
10、建筑位置合理。
10.1接近住院部、門診部和手術室，便于配送。
10.2周圍環(huán)境清潔無污染
10.3形成相對獨立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
�。ㄒ唬╅T診調劑室：日門診量100—500人次，調劑室面積80㎡—110㎡；日門診量501—1500人次，調劑室面積110㎡—160㎡；日門診量1501—2500人次，調劑室面積160㎡—200㎡。
�。ǘ┳≡赫{劑室：病床100—500張，調劑室面積80㎡—180㎡。設置有靜脈用藥集中調配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調配的藥劑科，住院調劑室的面積應減少約30%；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調配的，應根據其調配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
�。ㄈ╈o脈用藥調配中心（室）：每日調配500袋（瓶）以下，調配室面積100㎡—150㎡；每日調配501—1000袋（瓶），調配中心面積150㎡—300㎡。
（四）藥品庫病床100—500張，藥庫面積80㎡—300㎡。
�。ㄎ澹┢渌块T工作室面積
1、藥劑科應當設置辦公室、藥學信息室、臨床藥師辦公室、藥品質量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應當按照其性質、任務、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
�。ㄒ唬╅T診調劑室：日門診量1501—2500人次，調劑室面積200㎡—280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調劑室面積遞增40㎡。
（二）住院調劑室：病床501—1000張，調劑室面積180㎡—280㎡；病床1000張以上，每增加100張床位，調劑室面積遞增20㎡。
設有靜脈用藥集中調配中心，對靜脈用藥實行集中調配的，則住院調劑室的面積應當減少約30%；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調配的，應當根據其調配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
�。ㄈ╈o脈用藥調配中心：每日調配1001—20xx袋（瓶）：調配中心面積300㎡—500㎡；每日調配20xx—3000袋（瓶）：調配中心面積500㎡—650㎡；每日調配3001袋（瓶）以上，每增加500袋（瓶）遞增30㎡。
�。ㄋ模┧幤穾欤翰〈�501—1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡—400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎上遞增30㎡。
靜配中心個人工作總結 6
一、工作進展
工作開展期間由于人員調動，我中心人員相對不足，科領導多次協調，積極幫助解決問題。隨著六月份新藥師的加入，科室注入了新的血液。七月中旬，原腦科醫(yī)院的神經內科全部搬入院本部，隨之工作量增加了三份之一，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，靜配中心從優(yōu)化流程著手，各個問題一一擊破，使靜配中心的流程大大精簡，騰出了更多人力用于科室主要工作。20xx年主要圍繞以下五個方面，進行重點改革。
�。ㄒ唬┵|量安全
1、進行藥品規(guī)范化管理，重新梳理了藥品分類，并重新設置了分類標簽。對看似、聽似藥品重新制定醒目標識。設置陰涼庫，購進新的醫(yī)用冰箱，保證藥品的儲存符合國家規(guī)定。
2、增補了貴重藥品目錄12條，使現有貴重藥品目錄達到39種，實行嚴格的貴重藥品取藥下卡制度。
3、對靜配中心的層流系統(tǒng)進行維護，更換了初、中、高效過濾器；對配制間生銹的配液凳進行更換；對7個水平層流臺進行徹底清理，對每個層流臺的出風口、過濾網進行了更換；對生物安全柜進行改造，拆除了生物安全柜容易藏細菌、不易清潔的邊角；通過以上措施，保證了靜配中心配制環(huán)境的安全、可靠。
4、實行配液雙人核對制度，明確分工，統(tǒng)一操作習慣，制定統(tǒng)一工作模式，使出錯率從每月10例降至每月3例。
5、設立靜配中心質量控制小組，設立手衛(wèi)生專管員，對10個重點工作環(huán)節(jié)設立質控員，每周進行例會，對不符合感染要求的工作環(huán)節(jié)進行匯總并制定方案進行解決。
6、靜配中心匯總統(tǒng)計了本院的常用醫(yī)囑配伍禁忌表；匯總了需要初溶的藥品目錄；制定常用藥物非整支調配劑量換算表；增補了常用靜脈用藥藥物穩(wěn)定性目錄；通過以上手段，通過藥師審核醫(yī)囑，規(guī)范了醫(yī)囑用藥，使合理用藥的工作得到了有力推進。
7、制定了靜配中心的應急預案，實行了靜配中心的基本技能考核，使每個人都能應對突發(fā)事件；基本技能考核使靜配中心的工作人員在達到靜配中心基本技能的條件后才能上崗，保障了各個環(huán)節(jié)的.安全。
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1、成立靜配中心配送隊伍，現有人員6名，通過配送隊伍這個紐帶，使靜配中心的工作和臨床連接更加緊密，使臨床科室跟靜配中心的溝通更加順暢，通過設定統(tǒng)一的配送路線，配送效率得以提高，使臨床科室的用藥得到了更及時和更安全的配送。
2、設立專門的退藥通道及退藥途徑，改變了以往從人流人口進行退藥的錯誤規(guī)定。專用退藥通道是封閉環(huán)境，裝有攝像頭，改善了以往醫(yī)護人員在門外挨凍等待退藥的情況，同時提高了效率，避免了糾紛。
3、制定靈活的科室配制順序，可以靈活的調整配制先后順序，滿足了某些科室在特殊情況下的特殊用藥需求。
4、設立7753專線，對臨床科室出現的疑難問題、投訴建議進行積極解決、處理。
靜配中心個人工作總結 7
為適應國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護師陳少妮等3人遠赴云南昆明延安醫(yī)院學習一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調配中心裝修完畢，其無論是建設布局還是硬件設施都具備國內一流的水平，配備具有國內先進水平的潔凈層流臺7臺，用于普通藥物的調配；生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調配，1臺用于細胞毒性藥物的調配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調配服務。
靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。其意義為：
�。�1）、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現代化管理制度靠攏。
�。�2）、減少藥品浪費，增加醫(yī)院收入。
�。�3）、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應引起的醫(yī)療糾紛。
（4）、推動臨床藥學發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。
�。�5）、防止醫(yī)務人員受到細胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達到有效地職業(yè)暴露保護，體現醫(yī)院管理的人文關懷。
�。�6）、PIVAS優(yōu)化人力資源調配：節(jié)約了護理人員，“把時間還給護士，把護士還給病人”。
20xx年9月，在醫(yī)院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調配中心終于開始運行了�，F中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經內科、神經外科、呼吸內科、心血管內科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數為34809袋，平均每天的配置數為500袋左右。
一、工作進展自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應的調整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數量等，盡量與各病區(qū)做好協調。病區(qū)用藥咨詢日益增多，對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作；在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的.制定也有積極的意義。
二、內部管理的優(yōu)化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流，把可能出現的差錯降至最低；在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內容，配置中心形成崗位明確，互相協作，團結合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。
三、下一步工作計劃
進一步加強內部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯；作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決�；谀壳芭R床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協調，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，預計可為醫(yī)院帶來巨大經濟效益。
（一）完善管理體制
1、完善目標責任制管理體系，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵、促進科室發(fā)展的目標，成為中山北部未來開展配置中心的教學基地；
2、完善質量管理體系，加強工作責任心，完善質控和質量評價體系，實施全面質量管理；
3、完善成本核算體系，進行成本量化管理；做到安全、合理、經濟用藥，提高患者滿意度。
�。ǘ嫿ǜ咚刭|的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點；另外要抓好科室內中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標的實現。對每個藥學人員來說，接受藥學教育是一個終身過程，該過程有性質、目的、內容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學院�；A教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學教育連續(xù)一體”。只有通過人才引進、藥學人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學人才。
靜配中心個人工作總結 8
一、努力學習，提高素質，為做好本職工作打下基礎
一個人不論干什么工作，處在什么位置，都必須把學習放在首位。只有不斷加強學習，提高自身的政治、業(yè)務素質，才能做好工作。幾年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，尤其是“三個代表”重要思想，堅持學習黨的路線、方針、政策，積極投入到“”等主題學習教育活動中去，先后參加了兩期縣委組織部舉辦的“青年干部培訓班”，并取得了優(yōu)異的成績，還曾兩次下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受基層鍛煉，撰寫了萬余字任職報告《我縣農村經濟發(fā)展的必由之路》，得到各級領導的表揚，報考了中央黨校函授本科班，取得了中央黨校本科畢業(yè)證書并被評為“優(yōu)秀學生”。
在不斷提高自身政治思想素質的同時，我還抓緊時間學習業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，我認真學習醫(yī)療保險各項政策法規(guī)和，閱讀大量有關醫(yī)療保險內容的報刊書籍，增強自身業(yè)務能力，熟練掌握工作業(yè)務流程每個環(huán)節(jié)，經過幾年來的不懈努力，我具備了一定的理論文化知識和專業(yè)技術知識，積累了一定的工作經驗，政治業(yè)務素質得到了全面提高。
二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，全心全意為參保職工提供服務
從事醫(yī)療保險工作期間，我積極參與了醫(yī)保中心的籌建工作，參加了調查、測算和宣傳動員及相關配套文件的制定實施，負責綜合股以來，我積極做好本職工作，認真完成基本醫(yī)療保險的擴面和基金征繳工作。一是做好調查研究和基礎數據采集工作，上門宣傳醫(yī)保政策法規(guī)，動員參保;二是發(fā)放各種證、表、卡、冊，熱情為參保單位和職工辦理各種參保手續(xù);三是接待來信來訪，提供咨詢服務;四是積極主動與地稅、財政等單位密切聯系，開展基金征繳工作，定期與財政、銀行、地稅等單位核對征繳數據。目前，我縣參保人數已達1
x余人，大大超過了上級下達的擴面任務，每年的基金征繳率都在95以上，各項工作都能夠順利完成，獲得了領導和同事的好評。
三、培養(yǎng)情操，警鐘長鳴，樹立良好的'醫(yī)保工作者形象
在工作和生活中，我始終嚴格要求自己，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，一貫保持著共產黨員應有的道德品質和思想情操，強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，積極投入警示教育活動中，時時自律、自警、自勵、自省，從講學習、講政治、講正氣的高度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化法制觀念，提高政治素質，踏踏實實做事，老老實實做人，切實轉變工作作風，內強素質，外樹形象，在廣大參保職工和社會各界面前樹立了良好的醫(yī)保形象，同時努力做到尊敬領導、團結同志、關心集體、服從組織，與時俱進、開拓創(chuàng)新。
幾年來，我雖然取得了一定成績，但在工作和學習中也存在著一些缺點和錯誤，如工作中有時出現求快失穩(wěn)，學習上不夠高標準、嚴要求等問題，取得的一點成績與醫(yī)保工作的實際需要相比，與領導的要求相比，都還存在著一定的差距。今后，我將進一步加強學習，提高工作能力和水平，努力爭取工作學習更上一層樓，為更好地完成本職工作打下堅實的基礎。
靜配中心個人工作總結 9
轉眼間，作為一名新上崗的音樂教師的我，渡過了忙忙碌碌的一學期了，回顧本學期的，有一定的成績，也有一定的不足。這一學期我擔任的是一、二年級的音樂教學，現將這一學期的教學工作總結如下，以便今后更好地開展工作，彌補不足，精益求精。作為一名本學期剛來的教師，我在對學校環(huán)境完全陌生和經驗不足的情況下，帶著校領導的信任和家長的期待投入教學工作，深感慚愧！回顧這四個月來的工作，應該說收獲到了很多。從一名學生轉變成了一名教師，角色轉變的同時，性質也發(fā)生了變化。起初，我也曾為這種轉變茫然過，但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得。音樂是一種情感藝術，音樂的魅力在于您給人們一個馳騁想象的空間。一首好的音樂作品或是蘊涵著一個美好的寓意，或是抒發(fā)一種溫馨的心曲，或是襯托出一個美麗的夢幻，或是展現一片灼熱的情懷。這種立意與意境之美對人有著深刻的感染力，會在心靈留下美的烙印。音樂課為了更好的完成教學任務、達到教學目的，培養(yǎng)學生懂得理解，有表情地歌唱和感受音樂的能力，通過藝術形象，培養(yǎng)學生的美好情操，使他們身心得到健康的發(fā)展。
在教學教研方面：我勤學好問，虛心請教老師，學習他們身上的優(yōu)點，克服自己的缺點，征求他們的意見，改進自己的工作。作為新教師在教學上肯定存在很多的不足，基本功不扎實，上課隨意性比較大，經驗缺乏，因此有很多的地方需要學習，而勤學，好問應該是一條不錯的捷徑。通過教研員的細心知道我也受益匪淺，更加明確授課思路，目的清晰，條理清楚。總之自己首先必須做好的就是要在平時不斷學習來增強教學技能，提高課堂教學容量，使自己的講述更清晰明了，讓自己盡快成長。我利用學科特有的力量來教育學生的思想，尊重學生的人格，讓學生獨立，對學生進行各方面的引導和教育。在教學工作中，我認真根據《新課程標準》和學生實際情況備教案�！缎抡n程標準》極力倡導學校的教育教學活動應當“以生為本”，把“關注學生的個體發(fā)展”作為根本的教育目標，“把學習還給學生”。音樂課的內容是豐富多彩的表現自己的才華，給予了他們充分的表現欲。低年級的孩子無論在生理還是心理上都不同程度的帶有幼兒的特征，音樂的`興趣應側重激發(fā)和培養(yǎng)。同時我還注重學生學習習慣、學習方法的培養(yǎng)和積極性的調動，堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣，注重以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動中，主動地去發(fā)現、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現音樂，并在一定基礎上創(chuàng)造音樂。教師必須善于走進學生的情感世界，把自己當作學生的朋友，與學生平等相處，感受他們的喜怒哀樂，并讓美的音樂去觸動他們的心弦，讓音樂與孩子的心靈靠得再近一些。讓音樂真正成為他們的朋友，讓每個學生都愛好音樂，喜歡音樂。
在課堂活動中，我會創(chuàng)設平等、民主、愉悅的環(huán)境，能夠在課堂中點燃學生的求知火焰。但是，一、二年級剛剛走進學校，一些規(guī)矩還沒養(yǎng)成，學生音樂課上擊打節(jié)奏或者表演環(huán)節(jié)紀律不是很好，課后我進行了反思，希望在今后的教學中自己能有所改進。總的來說，在學生上課氣氛中，能夠感受到學生對音樂課的喜愛，我也會繼續(xù)保持上課的熱情，并且不足之處在以后的教學中慢慢摸索，慢慢改進，在今后的工作中我會再接再厲，揚長避短，不斷學習，爭取更好的成績。
靜配中心個人工作總結 10
靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承當醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成局部。xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科X主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利�，F中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經內科、呼吸一科、呼吸二科、腎內科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調配。在即將過去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數為700袋左右�，F把xx年的.工作匯報如下：
一、工作進展
中心從開始運營到如今實現了零差率出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步標準和細化工作流程。按照上級要求及標準部署，在院領導和X主任的帶著和親自指導下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承當全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調配工作。藥師承當全部病區(qū)的把關、復核及對數工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化
為了更好的實現PIVAS的服務于宗旨：把時間還給護士，把護士還給患兒，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承當。在工作量激增、人員相對缺乏的情況下，打破以往的藥、護一體的大鍋飯模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現了流水線型的工作模式，大大提高了工作效率�？剖颐吭露ㄆ谡匍_會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求處理方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流
在配置輸液過程中發(fā)現問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護士及時反映，藥師及時處理。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下， 通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內清潔、整潔、枯燥，定期作菌落計數，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以標準化創(chuàng)收為契機，標準靜配中心管理
中心在啟動創(chuàng)立示范靜配中心工作以來，在分管院長和X主任的帶著下，克制各種困難，齊心協力，積極投入到迎接創(chuàng)立的工作中。大家反復學習評判標準中的每一款、每一條，對照整改再對照在整改。不達標的堅決整改，已達標的穩(wěn)固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作標準、質量標準、工作流程更加健全、標準，全面提高了中心的工作水平和質量。
總之，中心在過去的一年中還存在缺乏之處，在新的一年中努力改良，逐步改善，全心全意為臨床服務于，為藥劑科的更好開展添磚加瓦。
靜配中心個人工作總結 11
不平凡的20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在主管局長的正確領導下，在同志們的大力支持下，自己無論在工作方面還是思想方面都有一定的收獲，現就一年來的工作總結如下：
一、工作方面
1、帶領同志們抓住機遇，充分發(fā)揮價格杠桿作用，依法治價，為促進我市經濟發(fā)展保駕護航。
今年是經濟發(fā)展和改革的重要一年，年初由于價格指數過高，價格管理一直處于凍結狀態(tài)，到下半年價格矛盾積累在一起，價格管理壓力很大，根據這一現實，我?guī)状蜗蛑鞴芫珠L請示，研究工作方法，適時調整工作方向，上半年進行價格有序疏導，啟動了價格干預措施，出臺價格備案制度和價格預警機制，帶領全科同志下到單位基層，傳遞價格新政策，使重要副食品價格得到有效控制。下半年對突出的價格矛盾進行重點解決。帶領同志們搞調研10余次，為取暖費價格制定出臺做了大量的準備工作。通過精心的測算，并帶頭銜接各地區(qū)取暖制度情況，于10月xx日順利出臺了今年取暖費價格，保障了全市的供暖，使我市價格管理工作有序的發(fā)揮著作用。
2、制定調研計劃，減少工作的盲目性。
年初開始，我組織同志們對一年的調研計劃進行詳細的研究，安排其工作計劃，報省、市備案，使同志們在工作中有方向、有目標，減少了工作的盲目性。
3、努力做到協調配合治價，做好三農價格管理工作。為了更好的'管理好價格工作，自己首先樹立了協調配合治價的管理意識，尤其是對下放到縣（市）管理的水、種子、化肥等三農價格管理更是慎重處理，配合組織外縣（市）協調會議9次，先后出臺了適合我市情況的種子管理文化和化肥管理政策，并帶領同志們冒風雪嚴寒逐一送到戶。
4、帶頭依法行使職權，執(zhí)政為民。
自己在價格管理的具體工作中，注意把握嚴格按管理權限制定其價格，決不越權，更不能瀆職。該審批的審批，該上報的上報，該備案的備案。今年共向省、市備案價格1份，請示報告3份。如在管理電價的過程中，我?guī)ьI同志們先后數次到農電部門調查研究，同時，協調外縣向省里匯報相關情況，起草相關電價政策，解決了我市農村其它類綜合電價混亂的問題。另外，對污水處理收費價格制定聽證會等大量的工作都是依法行政的具體體現。
5、當好領導的參謀，對日常價格監(jiān)管決不放松。自己在價格管理方面，把握有事常請示、常匯報，對價格變動大的價格深入細致調研，發(fā)現管理問題及時向領導匯報，今年起草上報農業(yè)生產資料價格的監(jiān)控及價格反映3份
報主管領導，為領導決策奠定基礎。
二、政治思想方面
帶領同志們加強黨風建設和軟環(huán)境行風建設。
首先提高隊伍素質上下功夫，組織全科同志以“三個代表”為準則，提高思想素質，和同志們談心，樹立工作信心，堅持發(fā)展是硬道理，努力營造社會安定、人心穩(wěn)定、團結合理的人文環(huán)境。
總之，一年來雖然做了一些工作，但在工作中還有很多不足，工作不細致，工作視野不寬，還有自己覺得年齡大了不上進度，有待總結后加以改正。
20xx年工作打算
20xx年按省里工作會議精神，主要做以下幾方面工作：
1、制定種子價格，出臺相關政策；
2、農業(yè)灌溉用水調研測算和相關政策出臺；
3、農村自來水價格規(guī)范管理；
4、隊伍建設的進一步完善；
5、農村電價管理的調研工作。
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