技術(shù)中心工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的技術(shù)中心工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)中心工作總結(jié)1
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心全體同志齊心協(xié)力，按照部門職能分工及20xx年局系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)要求，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
一、為建立全市煙塵、揚(yáng)塵污染防治長(zhǎng)效機(jī)制做好準(zhǔn)備工作 為建立全市煙塵污染防治長(zhǎng)效機(jī)制，我中心從核實(shí)供熱集團(tuán)鍋爐情況、收集20xx年拆除、并網(wǎng)、新建鍋爐情況、檢查夏季賓館、洗浴用鍋爐設(shè)施情況及加強(qiáng)哈爾濱鐵路局系統(tǒng)鍋爐房監(jiān)督管理等幾個(gè)方面積極做好準(zhǔn)備。同時(shí)建立了加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、管理制度，制定了《潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用公示牌》制度，將質(zhì)量監(jiān)督電話公示；制定了《司爐人員環(huán)保操作規(guī)程》，并開始試點(diǎn)工作；籌備舉辦1噸以下固定爐排鍋爐及蜂窩煤鍋爐司爐工環(huán)保培訓(xùn)班�，F(xiàn)已取得了階段性成果：
（一）對(duì)市供熱集團(tuán)煙塵污染加強(qiáng)管理。供熱集團(tuán)有18個(gè)分公司，500處鍋爐房，886臺(tái)燃煤鍋爐，年耗原煤120萬噸�，F(xiàn)已核實(shí)掌握供熱集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)14個(gè)分公司、383處鍋爐房、672臺(tái)燃煤鍋爐詳細(xì)檔案；執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，對(duì)市供熱集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)未辦理“三同時(shí)”手續(xù)和不及時(shí)驗(yàn)收的新、改、擴(kuò)單位加大處罰力度；處理信訪噪聲舉報(bào)案38件，煙塵信訪舉報(bào)案件3件；對(duì)市供熱集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)8個(gè)分公司的18處鍋爐設(shè)施超標(biāo)單位進(jìn)行立案處罰；對(duì)供熱集團(tuán)河柏物業(yè)管理中心擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)行了日常監(jiān)督和驗(yàn)收測(cè)試監(jiān)督。
（二）拆除、并網(wǎng)、新建鍋爐調(diào)查情況。對(duì)未完成20xx年、20xx年度政府限期并入熱網(wǎng)計(jì)劃的65家單位進(jìn)行了調(diào)查，并將調(diào)查情況分類總結(jié)匯總；開會(huì)就今年如何開展工作進(jìn)行了協(xié)商，明確了分工；與供熱集團(tuán)環(huán)保部門聯(lián)系，收集了20xx年拆除、并網(wǎng)、新建鍋爐情況。
（三）檢查了夏季賓館、洗浴用鍋爐設(shè)施情況。今年上半年，同各區(qū)局聯(lián)合開展了市區(qū)內(nèi)夏季賓館、洗浴用鍋爐設(shè)施的檢查工作，截止6月16日，共檢查道里區(qū)、南崗區(qū)、道外區(qū)洗浴單位109家，鍋爐150臺(tái)（其中：燃電2臺(tái)，燃?xì)?臺(tái)，燃油25臺(tái)，型煤專用鍋爐67臺(tái)，燃用散煤鍋爐53臺(tái)），對(duì)不符合《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》規(guī)定的散燒鍋爐。向各區(qū)提出了治理意見，在改用清潔能源前使用型煤。
（四）對(duì)哈爾濱鐵路局系統(tǒng)鍋爐房提出環(huán)保治理要求。與哈爾濱鐵路房產(chǎn)建筑段進(jìn)行工作對(duì)接，對(duì)紅軍街、建設(shè)街、果戈里大街附近的9處鍋爐房提出并網(wǎng)限期治理。
（五）加強(qiáng)冰雪節(jié)、哈洽會(huì)期間污染源監(jiān)督檢查。完成了冰雪節(jié)、哈洽會(huì)期間一、二類街路兩側(cè)及重要場(chǎng)館、酒店的煙塵、揚(yáng)塵、噪聲污染單位污染源監(jiān)督檢查工作。
二、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的'質(zhì)量管理工作 出臺(tái)了《哈爾濱市燃煤添加劑監(jiān)督管理規(guī)定》和《哈爾濱市潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品備案登記細(xì)則》。第一、二季度二次對(duì)市區(qū)內(nèi)蜂窩煤生產(chǎn)單位的產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量抽檢、化驗(yàn)，查找出2家未備案登記的單位，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了檢測(cè)、備案登記；組織了召開加強(qiáng)燃煤添加劑生產(chǎn)單位質(zhì)量監(jiān)督和生產(chǎn)、銷售工作會(huì)；對(duì)在市場(chǎng)上銷售的11個(gè)燃煤添加劑產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量抽檢、對(duì)4家新建單位進(jìn)行了產(chǎn)品審核并辦理了備案登記手續(xù)。
三、配合污控二處開展清潔生產(chǎn)工作 配合污控二處指導(dǎo)11縣開展規(guī)范的清潔生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)初選，初審；在20家企業(yè)開展了《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的宣傳貫徹工作；初步完善了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫；在電鍍行業(yè)30家企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核。檢查了部分企業(yè)的清潔生產(chǎn)方案的落實(shí)情況，對(duì)未來按《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》要求開展清潔生產(chǎn)的單位，配合污控二處強(qiáng)制其進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核
四、其它工作 （一）對(duì)市供熱集團(tuán)、香鐵經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司系統(tǒng)揚(yáng)塵污染加強(qiáng)管理。執(zhí)行《春季揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》，并重申在風(fēng)力超過4級(jí)時(shí)，嚴(yán)禁儲(chǔ)煤場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)，并對(duì)該單位第二、第四、第五、第六、第八儲(chǔ)煤場(chǎng)下達(dá)了揚(yáng)塵限期改正通知書，已封垛的煤堆進(jìn)行覆蓋。
（二）指導(dǎo)區(qū)（縣）使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品工作。召開各區(qū)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品管理工作會(huì)議，將局重點(diǎn)工作目標(biāo)分解到區(qū)，并制定實(shí)施方案及考核細(xì)則。對(duì)南崗區(qū)、動(dòng)力區(qū)所屬的21個(gè)冒黑煙單位進(jìn)行檢查，對(duì)在各區(qū)發(fā)現(xiàn)的冒黑煙單位，實(shí)行鍋爐煙塵超標(biāo)處理轉(zhuǎn)辦單制度，將煙塵超標(biāo)治理工作納入年度目標(biāo)考核。
（三）配合科技處完成燃煤助燃劑、潔凈配煤二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的專家論證會(huì)及標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施的宣傳貫徹工作。 （四）完成了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品在“中國(guó)建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)成果展覽會(huì)”的參展工作。 五、工作中存在的問題
在實(shí)際工作中，我們的主要做法是以《哈爾濱市原煤散燒污染防治辦法》為依據(jù)，開展行政執(zhí)法監(jiān)督和潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)使用管理，工作重點(diǎn)由具體行政執(zhí)法逐步向宏觀管理過渡。工作中還存在一些問題：
1、由于中心工作人員少、工作量大，有些工作做的不夠細(xì)。 2、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的宣傳力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，使企業(yè)的管理層、技術(shù)人員了解清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，企業(yè)自覺開展清潔生產(chǎn)工作。 3、開展清潔生產(chǎn)審核需要一定的資金投入，經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè)負(fù)擔(dān)較大，需要環(huán)保給予一定的支持。
二○xx年六月二十日
技術(shù)中心工作總結(jié)2
一、創(chuàng)新機(jī)制，提供科技創(chuàng)新保障。
1、組織保障，建立管理機(jī)構(gòu)�？h教育局和學(xué)校都成立了科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組，科技領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科技教研組，定期開展科技工作研討，加強(qiáng)對(duì)科技活動(dòng)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
2、內(nèi)容保障，開展科技活動(dòng)。各學(xué)校堅(jiān)持開展科技小制作、科技作品展覽、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、科普知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中獲取科技知識(shí)。
3、隊(duì)伍保障，抓好兩支隊(duì)伍。一是抓好科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。教育局和學(xué)校堅(jiān)持把骨干教師用到科技教育上，配備了科技總輔導(dǎo)員和科技專兼職教師，采取送出去與在崗自修相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，通過理論講座、教研活動(dòng)、外出聽課、參觀考察等途徑提高他們的教學(xué)水平。二是校級(jí)科技興趣小組隊(duì)伍建設(shè)。利用興趣課、活動(dòng)中心和課余時(shí)間，開展科技興趣活動(dòng)。
4、經(jīng)費(fèi)保障，保證經(jīng)費(fèi)投入。20xx年，縣教育局印發(fā)了《中小學(xué)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立了“青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”，每年拿出3萬元對(duì)積極參與科技實(shí)踐與創(chuàng)新、取得突出成績(jī)的師生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)科技教育。
一是教育局堅(jiān)持每學(xué)期開展學(xué)生科技綜合素質(zhì)檢測(cè)、學(xué)生科技特長(zhǎng)展示等活動(dòng)，讓學(xué)校的科技教育形成常態(tài)化。
二是各學(xué)校根據(jù)課程改革方案的規(guī)定，建立了能夠確保實(shí)施“三個(gè)板塊”（學(xué)科課程、活動(dòng)課程、環(huán)境課程）課程結(jié)構(gòu)的學(xué)校管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)了科學(xué)課、實(shí)驗(yàn)課、綜合實(shí)踐等課程，強(qiáng)化學(xué)科滲透，培養(yǎng)學(xué)生科技意識(shí)。
三是各學(xué)校通過成立學(xué)生課外興趣小組，參加社會(huì)實(shí)踐、開展小制作、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力，為了檢驗(yàn)效果，教育局和各學(xué)校還定期舉辦校園科技節(jié)，為有科技特長(zhǎng)的學(xué)生提供展示平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情。
三、突出成效，全面提升教育質(zhì)量。
近年來，我們?cè)诳萍冀逃矫孀龅搅怂枷朕D(zhuǎn)軌，把科技教育列為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容；正確評(píng)估，建立科技活動(dòng)建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制；形成合力，爭(zhēng)取社會(huì)和家長(zhǎng)的積極支持；營(yíng)造氛圍，構(gòu)建科技教育的良好環(huán)境，在各級(jí)各類科技創(chuàng)新大賽中，取得了豐碩的'成果，共有3名學(xué)生獲得國(guó)家發(fā)明專利，69名學(xué)生撰寫的科技小論文獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，136名學(xué)生的科學(xué)幻想畫等作品獲得省級(jí)以上嘉獎(jiǎng)，2名教師制作的教具獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，9名學(xué)生制作的學(xué)具獲省級(jí)獎(jiǎng)，363人次獲得縣級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。在20xx年國(guó)際辦公軟件創(chuàng)新大賽中，縣理工中專潘盼同學(xué)獲湖北省第一名，亞太地區(qū)決賽第五名。
更重要的是，我縣中小學(xué)生在科技創(chuàng)新活動(dòng)中，感受了科技的力量和魅力，科技意識(shí)不斷增強(qiáng)，科技興趣更加濃厚，探索科學(xué)的欲望更加強(qiáng)烈。
技術(shù)中心工作總結(jié)3
武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過程中（走過20xx年）迎來了20xx年。在過去一年中，中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為主線，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)，讓更多的中小企業(yè)更快的成長(zhǎng)，為自身跨越式發(fā)展進(jìn)一步奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、創(chuàng)業(yè)街建設(shè)日新月異，孵化空間和孵化能力高速擴(kuò)大孵化面積（平方米）
在開發(fā)區(qū)的支持下，繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬竣工并投入使用以后，20xx年二期工程14萬已竣工70%，使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達(dá)到20萬平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進(jìn)200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進(jìn)行之中，三期在大量前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上也即將進(jìn)入具體操作階段，在逐步實(shí)現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個(gè)家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、深化拓展孵化服務(wù)，使孵化企業(yè)快速成長(zhǎng)
�。�1）積極整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，為在孵企業(yè)提供更好的服務(wù)
20xx年，創(chuàng)業(yè)中心積極引進(jìn)具有品牌的公司和服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會(huì)資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。10月份，在東湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，IBM軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心，IBM將其從全世界各國(guó)承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國(guó)的IBM供應(yīng)商，目前，IBM公司已向武漢開目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個(gè)訂單。
12月份，東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強(qiáng)企業(yè)法國(guó)索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議，引進(jìn)索迪斯公司先進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)管理理念，共同合作開展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作，提升整體服務(wù)水平。同時(shí)我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平臺(tái)的合作事宜；積極引進(jìn)雅高、韓國(guó)大田等跨國(guó)公司、國(guó)際中介機(jī)構(gòu)進(jìn)來，在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，也加強(qiáng)了孵化企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)之間的互動(dòng)，為中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供了良好的示范。
�。�2）課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有利于提升孵化能力和品質(zhì)，為中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的孵化服務(wù)，有利于提高科技企業(yè)孵化器國(guó)際化孵化的能力和條件。為此，今年我們?cè)O(shè)計(jì)、開發(fā)了《孵化企業(yè)評(píng)估系統(tǒng)》和《孵化服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)》，這兩套系統(tǒng)均已開始試用，旨在跟蹤了解企業(yè)的真實(shí)成長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r，了解每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)和個(gè)性，使孵化器能夠有針對(duì)性地為其提供服務(wù)，為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)。這兩套系統(tǒng)將在實(shí)踐中逐步改進(jìn)與完善，形成適用性強(qiáng)的孵化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評(píng)介體系。
�。�3）組建激光及光電子檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)為整合服務(wù)資源，建立孵化公共服務(wù)平臺(tái)，滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國(guó)首家專業(yè)激光及光電子檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)。為使該平臺(tái)在最大程度上的滿足企業(yè)需要，中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來詳細(xì)聽取意見及建議后選取了從事激光檢測(cè)設(shè)備的制造業(yè)務(wù)的東隆公司作為合作伙伴，并出資20萬元從國(guó)外進(jìn)口了部分目前沒有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)邀請(qǐng)華工重點(diǎn)激光實(shí)驗(yàn)室作為檢測(cè)中心的技術(shù)支持。
3、再次成為“國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)，有力支持孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展
繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托機(jī)構(gòu)之后，憑借當(dāng)年申報(bào)的高立項(xiàng)率及中心領(lǐng)導(dǎo)的多方努力，20xx年我中心再次成為全國(guó)僅有的40家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依托機(jī)構(gòu)之一（湖北省僅此一家），并且是投資型依托機(jī)構(gòu)。根據(jù)目前掌握的信息，其中19項(xiàng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)率達(dá)到了83%，立項(xiàng)金額530萬元，超過全國(guó)依托機(jī)構(gòu)平均水平一倍以上，在全國(guó)名列前茅，有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。
4、設(shè)立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
去年4月份，在市科技局等單位組織的“武漢市高校創(chuàng)業(yè)巡回演講“活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)中心特別設(shè)立了300萬元“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，并制定了適合在校大學(xué)生的項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、基金的管理及使用方法，選取部分項(xiàng)目予以支持，旨在支持在校大學(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，引起社會(huì)和大學(xué)生們的廣泛關(guān)注，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，共收到全國(guó)各地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)告幾十份，經(jīng)過身份核實(shí)、項(xiàng)目初評(píng)、市場(chǎng)分析等幾個(gè)環(huán)節(jié)后從中選取了兩家技術(shù)實(shí)用、投入較少、市場(chǎng)明朗、利潤(rùn)可測(cè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予扶持，目前2家公司已經(jīng)開始正式運(yùn)營(yíng)。5、成立資源儲(chǔ)備工作小組，推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作，做好三期的規(guī)劃6、第三次成功承辦國(guó)際培訓(xùn)班，搭建技術(shù)出口服務(wù)平臺(tái)
20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國(guó)家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)及應(yīng)用國(guó)際培訓(xùn)班”，這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國(guó)際培訓(xùn)班。參加此次培訓(xùn)班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國(guó)等7個(gè)國(guó)家的17名學(xué)員，通過國(guó)培班的牽線搭橋，一些國(guó)家的學(xué)員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項(xiàng)國(guó)際科技合作協(xié)議，并達(dá)成了多項(xiàng)合作意向，為企業(yè)走出國(guó)門、開拓海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到了各級(jí)政府的充分肯定，湖北電視臺(tái)、武漢電視臺(tái)、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響。實(shí)踐證明，通過辦班擴(kuò)大了武漢孵化器在國(guó)際上的影響，開拓了國(guó)際合作渠道，促進(jìn)了技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國(guó)光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。
在取得培訓(xùn)班成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)努力，以武漢國(guó)際企業(yè)孵化器（武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心）為載體，借助此類國(guó)際培訓(xùn)班把武漢建成我國(guó)中部地區(qū)國(guó)際科技培訓(xùn)的重要基地、成為“中國(guó)光谷”的國(guó)際孵育基地。
創(chuàng)業(yè)中心的`發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長(zhǎng)，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在今后的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動(dòng)孵化器建設(shè)、拓展孵化空間；以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務(wù)的品質(zhì)。
1、積極展拓孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)
（1）整合優(yōu)勢(shì)資源，加快創(chuàng)業(yè)街三期建設(shè)，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)
以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設(shè)為方向，開辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理，創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局，推動(dòng)孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長(zhǎng)。在引入社會(huì)民間資本向公益性的孵化器投資建設(shè)方面，我們一直在探索、嘗試。通過產(chǎn)權(quán)式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索，推動(dòng)民營(yíng)資本進(jìn)入孵化器建設(shè)行業(yè)，形成以多元化的投資格局推動(dòng)孵化器建設(shè)，積極拓展孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。
�。�2）對(duì)外拓展項(xiàng)目，實(shí)施服務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略---基礎(chǔ)后勤服務(wù)擴(kuò)張---孵化服務(wù)擴(kuò)張---投資服務(wù)擴(kuò)張---開發(fā)管理服務(wù)擴(kuò)張---在線服務(wù)擴(kuò)張
2、深化孵化服務(wù)，使孵化企業(yè)快速成長(zhǎng)
�。�1）強(qiáng)化各服務(wù)公司的專業(yè)化服務(wù)職能，完善自我服務(wù)功能，讓孵化企業(yè)享受更細(xì)致、更專業(yè)的服務(wù)。
中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等專業(yè)化的服務(wù)公司，今后要強(qiáng)化其服務(wù)職能，并通過與法國(guó)索迪斯公司合資合作，提升整體服務(wù)水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務(wù)。
�。�2）打造服務(wù)平臺(tái)，整合社會(huì)資源，為孵化企業(yè)提供更全面的服務(wù)。針對(duì)企業(yè)需求制訂服務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)具有品牌的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，利用社會(huì)資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)。
（3）推進(jìn)全國(guó)聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)的建立，使孵化企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)獲得同一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
在20xx年國(guó)際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡(luò)年會(huì)上，8家國(guó)際企業(yè)孵化器以及全國(guó)40家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心共同發(fā)表《東湖宣言》，倡議在全國(guó)范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡(luò)，開放孵化資源，為孵化企業(yè)在全國(guó)的發(fā)展提供同一標(biāo)準(zhǔn)的孵化服務(wù)，孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務(wù)、獲得快速發(fā)展的支持。
3、深入開展國(guó)際化工作，加強(qiáng)自身的國(guó)際化孵化能力建設(shè)
（1）吸引境外財(cái)團(tuán)和國(guó)際投資機(jī)構(gòu)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，較好地為企業(yè)提供融資幫助；
�。�2）加大招商力度，引進(jìn)具有品牌的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務(wù)中，為孵化企業(yè)提供全面的服務(wù)；
�。�3）充分拓展國(guó)際化渠道，提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。
4、實(shí)施人才戰(zhàn)略，吸引和培養(yǎng)國(guó)際化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)人才
加大培訓(xùn)工作力度，建立和激活有效的激勵(lì)機(jī)制，在孵化器打造一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、充滿熱情、善于經(jīng)營(yíng)管理、具有奉獻(xiàn)精神的高效團(tuán)隊(duì)，為國(guó)際化孵化儲(chǔ)備、提供人才。
技術(shù)中心工作總結(jié)4
20xx年以來，xx集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識(shí)，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來xx集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo)：
1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實(shí)際為， 6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：
1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，，理9的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在
6、在20xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟(jì)損失13元;生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元。
7、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購成本的控制，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個(gè)工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次，推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。
1、在20xx年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項(xiàng)工程，在二個(gè)下料員，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對(duì)于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號(hào)廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門的監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們?cè)趫?zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒有獎(jiǎng)勵(lì)，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間過久，有部分設(shè)備在購買回來后在使用時(shí)就一直存在多種問題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問題，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時(shí)，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。
4、缺少開展自我總結(jié)和批評(píng)
很多部門在開展工作時(shí)，都是隨意地去做，沒有一定的工作計(jì)劃和工作安排，而且部門之間很少開會(huì)，沒有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評(píng)的意識(shí)，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本
在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的`同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實(shí)質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。
1、錯(cuò)檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為1%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上，并每月遞增3%，3個(gè)月后達(dá)94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時(shí)間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時(shí)刻放心;從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，在20xx年的績(jī)效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始，萬象更新!面對(duì)即將走過的20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
技術(shù)中心工作總結(jié)5
在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過信息技術(shù)中心全體教師的共同努力，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，積極開展各項(xiàng)工作，較好地完成了學(xué)期初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、重視學(xué)校校園網(wǎng)硬件建設(shè)和維護(hù)管理，展示我校色。
1、依據(jù)“構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、清新活潑、格調(diào)健康、突出主題、鏈接方便、喜聞樂見”的設(shè)計(jì)要求，本學(xué)期重新組織籌劃、購置了學(xué)校電子備課室，確定專人管理。在設(shè)計(jì)制作過程中，各部（中心）老師積極參與，經(jīng)過一個(gè)月的努力，調(diào)試成功。成為學(xué)校重要的知識(shí)學(xué)習(xí)窗口。實(shí)現(xiàn)了專線上網(wǎng)。繼續(xù)擴(kuò)大校園網(wǎng)的覆蓋面，完成了對(duì)“網(wǎng)絡(luò)機(jī)房”的改造，使各科室得電腦都能上網(wǎng)，滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠之需。且凈化積極健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式，本學(xué)期對(duì)電子閱覽室進(jìn)行了改造調(diào)整，使之成為教師學(xué)習(xí)的主陣地，營(yíng)造開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境，方便教師課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。
2、加強(qiáng)校園網(wǎng)主干網(wǎng)的安全管理和維護(hù)，建立專兼職相結(jié)合的管理、維護(hù)隊(duì)伍。確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址進(jìn)行了重新分配，實(shí)行“登記制度”；網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控，對(duì)全校上網(wǎng)進(jìn)行分時(shí)管理，定期檢查個(gè)人防火墻、殺毒軟件的安裝情況。
3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及，顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動(dòng)化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。
二、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。
在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，積極運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)課程改革的實(shí)施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員積極為學(xué)科一線教師服務(wù)，一方面努力探索制作精美課件，另一方面也培訓(xùn)在職教師，使他們具備獨(dú)立制作課件的素養(yǎng)。微機(jī)老師全員參與策劃，通過集思廣益、大膽進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)課件的嘗試，并分別在語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行了實(shí)施，受到所有聽課教師的好評(píng)，開展了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)示范課的先河，并起到示范、推廣的作用。為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實(shí)驗(yàn)的`開展，我們還出臺(tái)了多媒體使用班級(jí)跟蹤記錄表，指導(dǎo)和促動(dòng)教師積極使用現(xiàn)代教育媒體，以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。
三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
首先是開齊上好信息技術(shù)課，注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。本學(xué)期，出臺(tái)了學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄表，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生，結(jié)合校本培訓(xùn)大綱，將各級(jí)段學(xué)生操作的要點(diǎn)一一列出來，進(jìn)行不間斷的考核，確保訓(xùn)練要求落在實(shí)處。對(duì)不過關(guān)的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行課外輔導(dǎo)，確保每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的到位。幫助他們樹立信心，只記成功，不記失敗。
針對(duì)信息中心教師不多，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)的現(xiàn)狀，本學(xué)期，能實(shí)實(shí)在在的組織好組內(nèi)教研活動(dòng)。指導(dǎo)教師嚴(yán)格按教學(xué)六認(rèn)真的要求做好教學(xué)工作。明確聽課制度，每周每人至少聽兩節(jié)課，一節(jié)本組內(nèi)的教學(xué)研究課，一節(jié)同軌教師的課，學(xué)習(xí)組織教學(xué)方法，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。每周二，按時(shí)組織好教研活動(dòng)。與此同時(shí)，和教研組長(zhǎng)一道抓好教學(xué)常規(guī)管理，深入一線課堂了解教學(xué)情況，并進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)校長(zhǎng)室要求，出臺(tái)了組內(nèi)結(jié)構(gòu)工資改革方案，并嚴(yán)格按考核要求做好考核工作，調(diào)動(dòng)每位教師的工作積極性和主動(dòng)性，通過實(shí)際操作，本學(xué)期教師的工作作風(fēng)和工作態(tài)度有了極大的扭轉(zhuǎn)，保證了微機(jī)教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)。
1、繼續(xù)做好最后一批教師參加省“信息技術(shù)與考試”培訓(xùn)與考核工作。幫助多人通過了職稱評(píng)定計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。
2、針對(duì)校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實(shí)情，積極組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作，每周五下午組織教師進(jìn)行校內(nèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，并指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中注重自主學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，促進(jìn)學(xué)以致用。
五、認(rèn)真做好信息技術(shù)資料征訂及使用工作，提高信息技術(shù)課質(zhì)量。
根據(jù)學(xué)校實(shí)情，配合各部教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排，有針對(duì)性地征訂信息技術(shù)資料，用好信息技術(shù)代辦費(fèi)。學(xué)期初，信息技術(shù)工作人員把有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備及時(shí)發(fā)放到教室、教師手中，把軟件也發(fā)到教師的手中，便利了教師教學(xué)工作，促使教師自覺用好信息技術(shù)設(shè)施，不斷提高課堂教學(xué)效率。
六、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作，為學(xué)校節(jié)約開資。
針對(duì)辦公室電腦老化、配置滯后的實(shí)際情況，對(duì)微機(jī)室臺(tái)式電腦進(jìn)行了全面升級(jí)、保養(yǎng)和維護(hù)。微機(jī)組教師除了平時(shí)的正常教學(xué)之外，還承擔(dān)了全校的其他信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù)，為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率，出臺(tái)了終端設(shè)備管理辦法，對(duì)各班及個(gè)人使用過程中出現(xiàn)的故障，在1小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)，并力所能及的給予修復(fù)，確保正常使用。
七、積極服務(wù)學(xué)校其他部門做好配合工作。
如在雙擁檢查、非典防治、來人參觀、督導(dǎo)開放、新課程學(xué)術(shù)研討、教研活動(dòng)、公開教學(xué)等中做好攝影、攝像、宣傳等配合工作。
八、下一步工作設(shè)想：
1、進(jìn)一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度，提高教師的現(xiàn)代化教育技術(shù)使用本領(lǐng)，使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、進(jìn)一步明確分工，在做好教學(xué)工作的同時(shí)，重視課題研究，進(jìn)一步加大考核管理力度，使每一位教師盡其所能，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點(diǎn)，還希望學(xué)校能安充實(shí)排一些專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)有人員安排進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù)，以滿足教育教學(xué)之需，更好的服務(wù)于教學(xué)。
4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，更好的為教學(xué)服務(wù)。
技術(shù)中心工作總結(jié)6
今年是市委、市政府確定的為農(nóng)服務(wù)年，半年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)，在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，以局年初制定的“四個(gè)重點(diǎn)”和“六項(xiàng)為民服務(wù)工程”為指針，牢牢抓住農(nóng)民增收這第一要?jiǎng)?wù)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，明確目標(biāo)，為著力打造大都市農(nóng)產(chǎn)品基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)，做出了新的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就上半年工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、主要工作成效
中心以市委、市政府出臺(tái)的八大產(chǎn)業(yè)扶持政策為契機(jī)，五個(gè)“億元工程”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)為抓手，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為支撐，以千方百計(jì)增加農(nóng)民收入為核心，注重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上尋找工作突破口，從發(fā)展和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)入手，強(qiáng)抓產(chǎn)業(yè)化建設(shè)不放松，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促增收，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，克服各種不利因素，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色。
(一)糧食工作不斷升溫，綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步恢復(fù)
保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、確保糧食安全，是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增加農(nóng)民收入的需要，是全面建設(shè)小康社會(huì)的需要，也是維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的需要。為落實(shí)中央及省1號(hào)文件精神，確保我市的糧食生產(chǎn)安全，完成全年的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)我市的實(shí)際情況，我們緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整不動(dòng)搖，以市政府既將出臺(tái)的糧食生產(chǎn)扶持政策為契機(jī)，進(jìn)一步加大宣傳力度，有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強(qiáng)化服務(wù)，提供糧食生產(chǎn)保障，積極為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術(shù)、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市上半年春糧總面積2.49萬畝，總產(chǎn)量4300噸，平均畝產(chǎn)達(dá)172公斤，同比增23公斤。全年安排單季稻種植面積14萬畝，比上年13.5萬畝增0.5萬畝，落實(shí)旱雜糧種植7.51萬畝，比上年7.27萬畝增加0.24萬畝。
(二)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階
半年來，我們以五個(gè)“億元工程”為載體，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞不斷壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)，著力提升特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。上半年，發(fā)展改造新桑園8500畝(其中列入蠶桑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理的4855畝);發(fā)展良種茶園100畝，計(jì)劃全年種植1500畝(任務(wù)20xx畝);去冬今春新增花卉苗4540畝，全市總面積已達(dá)17267畝;發(fā)展各類水果2872畝。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，有效地帶動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，春茶總產(chǎn)量1798噸，總產(chǎn)值7950萬元，同比增加1115萬元，其中名茶570噸，同比減10.9%，但實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6980萬元，比去年的5800萬，增20.4%。全市飼養(yǎng)春蠶3.502萬張，比上年同期的32278張?jiān)黾?742張，增8.4%，蠶繭總產(chǎn)值2837萬元，比上年同期1866萬元，增加971萬元，增52%，1.9萬戶蠶農(nóng)實(shí)現(xiàn)戶均增收505元。花卉苗木發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，上半年產(chǎn)值8000萬元，比上年同期6500萬元增23.1%，銷售產(chǎn)值4500萬元。春季蔬菜播種面積22489畝(含馬鈴薯8900畝)，比上年凈增17.7%，總產(chǎn)值3320.3萬元，同比增長(zhǎng)24.9%。1-5月水果總產(chǎn)量1239噸，總產(chǎn)值653.9萬元，分別增133.8%和90.1%。牧業(yè)總產(chǎn)值(不包括蠶繭)19447萬元，同比增加4871萬元，其中養(yǎng)豬產(chǎn)值14895萬元，同比增加45.18%，占牧業(yè)總產(chǎn)值的76.59%。
(三)組織化建設(shè)不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高
在前二年成功組建茶葉、繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，上半年又相繼成立了優(yōu)質(zhì)肉羊、果業(yè)、花卉三個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了各類專業(yè)合作組織建設(shè)，全市新建樂平鄉(xiāng)西樂村柑桔專業(yè)合作社、藻溪鎮(zhèn)大棚水果專業(yè)合作社等果業(yè)專業(yè)合作社3個(gè)，(正在組建的有4個(gè));新建蠶桑專業(yè)合作社8個(gè)。為進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好產(chǎn)銷銜接，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)農(nóng)民利益，我市積極推行訂單農(nóng)業(yè)，今年在農(nóng)業(yè)局和市繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同協(xié)助下有11家專業(yè)合作社與天松集團(tuán)絲業(yè)有限公司簽訂了訂單合同。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然要求和有效載體。今年已制訂標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，其中《天目山牌桑蠶鮮繭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》已由臨安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實(shí)施;《優(yōu)質(zhì)肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范》即將由杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實(shí)施。結(jié)合我市實(shí)際，先后制訂了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的意見》、《20xx年臨安農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢實(shí)施細(xì)則》等實(shí)施意見，上半年全市開展土壤樣本的定量檢測(cè)分析69次、完成上市農(nóng)產(chǎn)品抽檢686批次，合格率95%送杭州市定量檢測(cè)6批次，合格率83%。
(四)品牌建設(shè)卓有成效，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
農(nóng)業(yè)的核心是市場(chǎng)，市場(chǎng)的核心是品牌，品牌的核心是認(rèn)證。為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實(shí)施，切實(shí)提高“天目山”牌的`知名度，我們?cè)谧ズ卯a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了20xx年天目青頂新春品賞會(huì)、上海國(guó)際茶文化節(jié)、臨安天目青頂產(chǎn)銷見面會(huì)等活動(dòng)。積極組織申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，已組織申報(bào)浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個(gè)，面積達(dá)2.251萬畝，申報(bào)國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優(yōu)質(zhì)瓜果等系列產(chǎn)品，已被廣大消費(fèi)者所青睞，成為了長(zhǎng)三角的知名品牌。
二、主要工作措施
半年來，全體干部職工以求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌發(fā)展的思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想、開拓創(chuàng)新，按照提前基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設(shè)強(qiáng)市名城勝地的總體要求，著重做好四個(gè)方面的工作，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供保證。
1、深化蹲點(diǎn)服務(wù)，提高綜合服務(wù)能力
實(shí)行農(nóng)技人員捆綁式蹲點(diǎn)服務(wù)，是農(nóng)技服務(wù)在新時(shí)期的一種探索和大膽的嘗試。今年農(nóng)技中心安排蹲點(diǎn)人員65名，其中基層蹲點(diǎn)33人，項(xiàng)目蹲點(diǎn)32人，按照市委、市政府的要求，另有9名同志擔(dān)任村級(jí)指導(dǎo)員。在工作中，蹲點(diǎn)人員始終以兢兢業(yè)業(yè)、艱苦樸素的敬業(yè)精神，在生產(chǎn)的第一線搞示范，傳技術(shù)、授經(jīng)驗(yàn)，與農(nóng)民朋友同甘苦。通過蹲點(diǎn)服務(wù)，培植了一批效益農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展壯大了優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。
在對(duì)蹲點(diǎn)人員的培養(yǎng)和教育中，中心積極倡導(dǎo)“以老帶新”、“以強(qiáng)帶弱”、“以黨帶群”，強(qiáng)化以個(gè)體思想能力的提高來帶動(dòng)整體推進(jìn)的意識(shí)，努力創(chuàng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，不斷強(qiáng)化蹲點(diǎn)人員為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力發(fā)揮職能，在確立為民之心、落實(shí)富民之舉、探索興業(yè)之策、開拓強(qiáng)市之路上下功夫。通過學(xué)習(xí)，同志們進(jìn)一步樹立了專心致志、盡心盡責(zé)、任勞任怨、奉獻(xiàn)“三農(nóng)”的精神，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，起到了積極的作用，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，合作組織和廣大農(nóng)民的贊賞。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與管理，確保項(xiàng)目實(shí)施成效
項(xiàng)目建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，是拉動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，是增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計(jì)申報(bào)各類項(xiàng)目36項(xiàng)，已立項(xiàng)25項(xiàng)。其中省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣實(shí)施項(xiàng)目1項(xiàng)，杭州市農(nóng)發(fā)基金扶持項(xiàng)目4個(gè)(立項(xiàng)4項(xiàng))，杭州市豐收項(xiàng)目5項(xiàng)(立項(xiàng)4項(xiàng))，科技創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)(立項(xiàng)1項(xiàng))，臨安市科技項(xiàng)目6項(xiàng)(立項(xiàng)3項(xiàng))，申報(bào)杭州市都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)7個(gè)(立項(xiàng)5個(gè))，市級(jí)示范村5個(gè)(立項(xiàng)5個(gè))。目前，各項(xiàng)目已全部制定了實(shí)施計(jì)劃，正按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施。
今年，市委、市政府在去年出臺(tái)茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)肉羊等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，將蠶桑列入在內(nèi)。目前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作已全部結(jié)束，經(jīng)各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)小組審核，報(bào)局審定后，共351個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，其中茶葉25個(gè)、蠶桑64個(gè)、蔬菜26個(gè)、優(yōu)質(zhì)肉羊236個(gè)。
3、加大科技培訓(xùn)力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)
我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，積極引入農(nóng)科教結(jié)合機(jī)制，按照“項(xiàng)目帶動(dòng)，科教幫扶”的要求，中心各業(yè)務(wù)站密切配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同搞好服務(wù)。以舉辦培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、實(shí)物展示為主要手段，上半年，共舉辦各類培訓(xùn)班76期，受訓(xùn)5892人次;開展科技下鄉(xiāng)5次，發(fā)放各種技術(shù)資料5100余份，接受各種技術(shù)咨詢4000余人次。積極組織實(shí)施“百村示范、萬戶聯(lián)動(dòng)”工程，在全市確定100個(gè)村建立科技示范點(diǎn)，由農(nóng)技人員駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行科技示范，帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶成為科技致富的典型，無性系良種茶栽培技術(shù)、方格簇營(yíng)繭技術(shù)、波爾山羊改良技術(shù)等一大批先進(jìn)實(shí)用技術(shù)得到了進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
4、以效能建設(shè)為抓手自身建設(shè)呈現(xiàn)新面貌
開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率、優(yōu)化服務(wù)的有效載體，是推進(jìn)我市農(nóng)技推廣事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。中心從“方便群眾辦事、規(guī)范辦事行為、提高辦事效率入手”，結(jié)合“三個(gè)想一想”大討論活動(dòng)，及時(shí)制定效能建設(shè)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高了廣大干部對(duì)開展效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。為廣泛的爭(zhēng)取意見和建議，在組織中心各單位開展“三個(gè)想一想”大討論的基礎(chǔ)上，還印發(fā)了臨安市農(nóng)技推廣中心效能建設(shè)征求意見表，面向上級(jí)有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、項(xiàng)目基地戶、百村示范點(diǎn)、種養(yǎng)大戶等廣泛征求意見和建議。針對(duì)存在的問題，中心黨總支提出了“一抓根本二建立五提高”、“八破除八倡導(dǎo)當(dāng)好八大員”的整改提高措施。通過前階段的實(shí)施，使廣大干部進(jìn)一步堅(jiān)定了為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，使中心各有關(guān)部門和干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有了新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有了新的改進(jìn)，在人民群眾對(duì)中心工作的滿意度上有了新的提高，形成了“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
技術(shù)中心工作總結(jié)7
一、宣傳貫徹《原煤散燒污染防治辦法》，配套建立相關(guān)制度
�。ㄒ唬┓e極開展《辦法》宣傳工作，為《辦法》的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ)
《辦法》自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了《〈**市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓(xùn)班，講解了新《辦法》的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)新《辦法》的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)，各大報(bào)刊進(jìn)行了宣傳。同時(shí)印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊(cè)《辦法》單行手冊(cè)，結(jié)合日常工作，將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
�。ǘ┮罁�(jù)《辦法》，配套制定了相關(guān)通知，正確指導(dǎo)企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品
《辦法》發(fā)布后，我中心起草了《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用的通知》《關(guān)于對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督有關(guān)問題的通知》的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督要求。
�。ㄈ┮婪▌澏ń逛N售原煤區(qū)域
根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會(huì)同有關(guān)部門提出，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的`規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對(duì)建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪，已起草有關(guān)問題的請(qǐng)示上報(bào)市政府法制辦。
�。ㄋ模┮浴掇k法》為依據(jù)，構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的日常監(jiān)督
依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金購買便攜式檢測(cè)儀器，于今年9月在**型煤大市場(chǎng)建立快速檢測(cè)站，制定相應(yīng)檢測(cè)制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場(chǎng)渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對(duì)質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保護(hù)用戶的利益。
�。ㄎ澹┮婪▽�(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
依據(jù)《**市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對(duì)用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定，中心已與**型煤大市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議，由大市場(chǎng)提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場(chǎng)地，中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。
二、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法
�。ㄒ唬┮婪▽�(duì)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查
依據(jù)《**市原煤散燒污染防治辦法》《**市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》及《關(guān)于加強(qiáng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用的通知》（哈環(huán)發(fā)［20xx］17號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，對(duì)市供熱集團(tuán)及市區(qū)內(nèi)1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家，其中依法處罰34家。
�。ǘ┮婪ūO(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對(duì)市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對(duì)17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。
�。ㄈ┮婪ㄌ幚砣罕娦旁L及行風(fēng)熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件，依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《**市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了及時(shí)處理，對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書，已全部完成了治理任務(wù)，信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”，落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，服務(wù)對(duì)象對(duì)行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。
�。ㄋ模┮婪ㄩ_展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》開展了宣傳培訓(xùn)工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫，啟動(dòng)了11縣（市）的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對(duì)上述違法行為立案41件。
三、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量工作
�。ㄒ唬╅_展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對(duì)32個(gè)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關(guān)材料，對(duì)其中的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
�。ǘ╅_展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測(cè)工作
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì)議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作，及時(shí)地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測(cè)結(jié)果。
�。ㄈ┱{(diào)查研究，測(cè)試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作
對(duì)市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研；進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn)，完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報(bào)告》的編制工作，配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》專家評(píng)審會(huì)。
（四）實(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度
在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度，凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡，同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話，對(duì)達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸（折合原煤）的生產(chǎn)能力。
技術(shù)中心工作總結(jié)8
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目21項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲省科技成果獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；試驗(yàn)推廣蔬菜新技術(shù)65項(xiàng)，新品種110個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋全市10個(gè)縣（市）區(qū)50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)了10萬多戶農(nóng)民增收，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極搞好新技術(shù)的推廣
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理。針對(duì)這種情況，他們認(rèn)為，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民這個(gè)中心，充分尊重市場(chǎng)在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長(zhǎng)期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢(shì)，就一定能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民致富的經(jīng)營(yíng)思路，先后與國(guó)內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國(guó)的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場(chǎng)前景好的成熟技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽(yù)和歡迎。同時(shí)，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
二、做好示范，引導(dǎo)農(nóng)民自覺采用新技術(shù)
為做好新技術(shù)推廣工作，中心堅(jiān)持“先搞試驗(yàn)再建基地，由點(diǎn)到面逐步鋪開”的推廣方法，做給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民干，通過扎扎實(shí)實(shí)地工作，使一批批農(nóng)民脫貧致富，被農(nóng)民群眾譽(yù)為架起科技與農(nóng)民之間橋梁的使者。20xx年，中心在實(shí)驗(yàn)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)過程中，針對(duì)該技術(shù)科技含量高、操作規(guī)程細(xì)、種植要求嚴(yán)的`特點(diǎn)，為使農(nóng)民群眾盡快掌握這項(xiàng)技術(shù)，先后在商河、長(zhǎng)清、濟(jì)陽、天橋等縣區(qū)建立了15個(gè)科技示范大棚，采
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗(yàn)種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個(gè)蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項(xiàng)技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個(gè)頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長(zhǎng)清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個(gè)。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢(shì)利導(dǎo)，擴(kuò)大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟(jì)陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長(zhǎng)清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，20xx年11月在長(zhǎng)清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并通過新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道，使這兩項(xiàng)技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計(jì)劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場(chǎng)周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
三、抓好培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)
針對(duì)農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強(qiáng)的實(shí)際，中心堅(jiān)持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合�？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對(duì)面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對(duì)于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時(shí)解難釋疑，把好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對(duì)不同季節(jié)、不同蔬菜品種的技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實(shí)際操作知識(shí)，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點(diǎn)地選擇2-3項(xiàng)投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式予以重點(diǎn)宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場(chǎng)（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會(huì)形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊(duì)伍，先后有4名科技工作者分別被評(píng)為市拔尖人才,1人被授予市勞動(dòng)模范。
四、創(chuàng)新服務(wù)，完善技術(shù)推廣體系
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會(huì)效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動(dòng)，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅(jiān)持用市場(chǎng)化思維開展工作，努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對(duì)經(jīng)過試驗(yàn)階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后在章丘、歷城、濟(jì)陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導(dǎo)種植大棚4萬多個(gè)，平均畝產(chǎn)值達(dá)萬元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過去單純提供技術(shù)服務(wù)向?yàn)檗r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實(shí)施了工廠化育苗項(xiàng)目，并在長(zhǎng)清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強(qiáng)了中心自身造血功能。
三是建立利益激勵(lì)機(jī)制。中心實(shí)行了按崗位定酬、按任務(wù)定酬、按績(jī)效定酬的分配制度，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性與主動(dòng)性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，走上了以服務(wù)促發(fā)展、以發(fā)展促服務(wù)的良性發(fā)展軌道
技術(shù)中心工作總結(jié)9
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫，在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過了一年，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)�，F(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下：
一、工程概況
本工程位于xxx工業(yè)園區(qū)，xxx至上xxx之間，單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米，工程造價(jià)為5520萬元。建設(shè)單位為xxx造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為xxx工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為xx市xx商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國(guó)家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。為了便于控制工程質(zhì)量，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量?jī)x器等檢測(cè)工具，由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題，項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法，對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長(zhǎng)4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同xx造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢，并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長(zhǎng)為28米的共818根，樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
(1)在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的'與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
(2)砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
(1)廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中，建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作，針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改，針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(2)鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗(yàn)收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對(duì)以上問題項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏差的部位進(jìn)行逐一進(jìn)行測(cè)量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí)，并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)行鉆孔檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。項(xiàng)目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通后,業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研;設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研結(jié)果以及項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查結(jié)果，出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過程進(jìn)行見證檢查，20xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行了行車運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。
(3)鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí)：鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
通過對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
技術(shù)中心工作總結(jié)10
尊敬的孫總，柳總，和全體員工：
你們下午好！
XX年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部XX年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
XX年完成的主要工作內(nèi)容
一、新項(xiàng)目開發(fā)
1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2）從XX年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套
3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二、技術(shù)部交底工作
1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。
3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。
4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6）我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
四、工作中的不足
1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的`要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。
2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
五、未來的打算和要求
1、增強(qiáng)責(zé)任心：
1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”
2、改進(jìn)工作方式：
1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
XX年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，XX年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為XX年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！
我的報(bào)告完了，謝謝！
技術(shù)中心工作總結(jié)11
20××年是我市實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目第八年，按照《20××年內(nèi)蒙古測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目總體實(shí)施方案》要求，為加快測(cè)土配方施肥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，切實(shí)提高技術(shù)到位率和覆蓋率。我市在認(rèn)真總結(jié)近年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)�！笔┓实睦砟�，圍繞測(cè)土配方施肥項(xiàng)目“整建制” 推進(jìn)，確保測(cè)土配方施肥技術(shù)普及到村、覆蓋到戶、施用到田，在做好“基礎(chǔ)性”工作的同時(shí)，規(guī)范工作程序，完善運(yùn)行機(jī)制，集中力量開展各種試驗(yàn)、示范、宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化農(nóng)企合作，下大力氣做好配方肥的銷售與推廣，各項(xiàng)工作均取得了較好的實(shí)施效果。
一.項(xiàng)目完成情況
(一)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目完成情況
20×× 年我市在六個(gè)旗縣(區(qū))開展測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務(wù)要求，共完成月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)共18份。選派科技人員對(duì)全市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的8個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上的農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，并建立了培訓(xùn)檔案，入戶率、農(nóng)民對(duì)技術(shù)人員的滿意度及配方用肥率均達(dá)到90%以上。全市共推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)面積663.2萬畝，配方肥應(yīng)用面積331.7萬畝，配方肥施用量11.3萬噸。發(fā)放施肥建議卡25萬份。完成采集土樣20xx 份，分析化驗(yàn)14392項(xiàng)次。共建立了230個(gè)百畝示范方，24個(gè)千畝示范片，12個(gè)萬畝示范區(qū)。各項(xiàng)目旗縣共完成各類肥效試驗(yàn)共100個(gè)，配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元，較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬噸，減少施肥純量2.65萬噸，總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。
(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況
按照自治區(qū)土肥會(huì)議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國(guó)農(nóng)企合作推廣配方肥實(shí)施方案》的要求，20××年XX區(qū)確定我市XX區(qū)為整建制推進(jìn)示XX縣，XX旗蘇獨(dú)侖鎮(zhèn)、XX縣隆興昌鎮(zhèn)、XX旗頭道橋鎮(zhèn)、XX縣隆盛合鎮(zhèn)、XX旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個(gè)鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對(duì)接，擴(kuò)大配方肥推廣應(yīng)用，選擇7個(gè)基礎(chǔ)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、機(jī)制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司XX旗分公司、XX市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、XX縣潤(rùn)澤肥業(yè)有限公司、XX縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司)，并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結(jié)合兩種模式，實(shí)現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進(jìn)方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)重視和農(nóng)民科技意識(shí)強(qiáng)、接受能力快、種植規(guī)模相對(duì)集中的鄉(xiāng)村，強(qiáng)化行政推動(dòng)力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、有機(jī)質(zhì)提升、良種補(bǔ)貼等項(xiàng)目結(jié)合，整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬噸，應(yīng)用配方肥面積158.74萬畝。
二.主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。對(duì)測(cè)土配方施肥這一惠農(nóng)政策項(xiàng)目，市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測(cè)土配方施肥工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由市財(cái)政局、市推廣中心主要領(lǐng)導(dǎo)組成;技術(shù)組組長(zhǎng)由劉晨光主任擔(dān)任，成員由市推廣中心肥料科技術(shù)人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財(cái)政局聯(lián)合行文印發(fā)實(shí)施方案，分解任務(wù)，與承擔(dān)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，同時(shí)每年春季召開啟動(dòng)會(huì)議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓(xùn)及資金的使用，進(jìn)一步保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，措施得力，確保了測(cè)土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
(二)加強(qiáng)資金管理，規(guī)范資金使用。一是項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專賬管理，�？顚Ｓ茫坏门灿煤蛿D占;二是嚴(yán)格控制項(xiàng)目的開支，杜絕非項(xiàng)目支出，項(xiàng)目開支由專人審核審批;三是編制專項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項(xiàng)目資金的分析報(bào)表。
20××年，全市中央共撥付項(xiàng)目資金220萬元，主要用于調(diào)查采樣、測(cè)試分析、田間試驗(yàn)、宣傳培訓(xùn)、配方肥推廣等工作。
(三)狠抓宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊(cè)等農(nóng)民喜聞樂見的有效方式，廣泛宣傳測(cè)土配方施肥，做到電視有影、廣播有聲、報(bào)刊有文、墻上有畫、手機(jī)有短信、網(wǎng)上有消息，增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí)，創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓(xùn)，引導(dǎo)經(jīng)銷商銷售配方肥，農(nóng)民使用配方肥，提高了農(nóng)民科學(xué)施肥水平。全市共開展電視專題講座65次，專題簡(jiǎn)報(bào)宣傳103期，召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議121次，培訓(xùn)技術(shù)骨干1205人次，培訓(xùn)農(nóng)戶15.4萬人次，培訓(xùn)營(yíng)銷人員318人次，網(wǎng)絡(luò)宣傳119次，刷永久性墻體標(biāo)語425條，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料22.2萬份，發(fā)放施肥建議卡21.6份，通過這些宣傳，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民參與測(cè)土配方施肥工作的積極性，提高了農(nóng)戶測(cè)土配方施肥技術(shù)應(yīng)用能力和識(shí)肥、施肥、用肥水平。
(四)項(xiàng)目捆綁實(shí)施，強(qiáng)化惠農(nóng)力度。積極與陽光培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項(xiàng)目、病蟲害綜合防治項(xiàng)目及其他惠農(nóng)項(xiàng)目捆綁實(shí)施，在全市測(cè)土配方施肥示范園區(qū)建設(shè)、整建制推進(jìn)、配方肥料推廣工作中，將項(xiàng)目資金、技術(shù)、人力充分結(jié)合，提高項(xiàng)目實(shí)施補(bǔ)貼力度，極大增強(qiáng)了農(nóng)戶參與項(xiàng)目實(shí)施的積極性。
(五)加強(qiáng)配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強(qiáng)源頭治理，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)證照是否齊全、標(biāo)識(shí)是否規(guī)范。其次是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營(yíng)單位為主，加大配方肥的監(jiān)督檢查，加密抽查批次，年內(nèi)無不合格肥料進(jìn)入市場(chǎng)，保證農(nóng)民用肥安全。
(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)配方肥的生產(chǎn)、應(yīng)用進(jìn)行追溯，跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)二家定點(diǎn)企業(yè)年內(nèi)進(jìn)行了2次跟蹤調(diào)查，保證了優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的配方肥足額供應(yīng)。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié)，對(duì)配方肥營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常檢查督促，及時(shí)掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié)，于春播結(jié)束后，我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)和肥料企業(yè)有關(guān)人員，采取隨機(jī)抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況，大多數(shù)農(nóng)戶對(duì)配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學(xué)合理。
(七)實(shí)行合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查: 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目承擔(dān)單位和實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項(xiàng)目合同書，明確測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金管理及獎(jiǎng)罰辦法等。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組根據(jù)項(xiàng)目合同要求，會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行年度驗(yàn)收和效果評(píng)價(jià)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組會(huì)同財(cái)政部門不定期對(duì)測(cè)土配方施肥工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不斷探索新機(jī)制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。
(八)抓好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)工作。作為項(xiàng)目監(jiān)督部門，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)、要求督促各項(xiàng)目旗縣完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好核心示范片的示范、推廣、總結(jié)和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)在蔬菜作物上的應(yīng)用。
三.主要成效
(一)經(jīng)濟(jì)效益
我市20××年共計(jì)實(shí)施測(cè)土配方施肥面積663.2萬畝，經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和大面積農(nóng)戶調(diào)查，項(xiàng)目區(qū)應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤，向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤，番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤，青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤，籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤，油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤，其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計(jì)增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬噸，其中小麥2.2萬噸，玉米6.1萬噸，向日葵2.4萬噸，番茄3.9萬噸，青椒 0.4萬噸，籽瓜0.001萬噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量，下同)，玉米畝平均節(jié)肥3公斤，向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤，番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤，青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤，籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計(jì)節(jié)省化肥2.65萬噸，平均每畝節(jié)本增收達(dá)到55.5元，合計(jì)共節(jié)本增收達(dá)到3.68億元。
2.社會(huì)效益
通過實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源、自然資源和技術(shù)資源的優(yōu)化配置，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，完善了測(cè)土配方施肥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，普遍提高了全市農(nóng)民科學(xué)施肥意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效，進(jìn)一步加快了建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程。
3、生態(tài)效益
通過實(shí)施測(cè)土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目，改變了農(nóng)戶盲目施肥、過量施肥和偏施化肥的'現(xiàn)象，化肥總用量下降，氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強(qiáng)了農(nóng)戶有機(jī)肥施用積極性，培肥了土壤，減輕和控制耕地板結(jié)，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個(gè)百分點(diǎn)，減少化肥對(duì)環(huán)境的污染，為建設(shè)綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
四、存在問題
1、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性需加強(qiáng)。部分項(xiàng)目縣在實(shí)施過程中不能夠嚴(yán)格按方案執(zhí)行，主要表現(xiàn)為重取土化驗(yàn)，輕推廣，重試驗(yàn)，輕大面積示范;項(xiàng)目資金使用不夠規(guī)范。培訓(xùn)宣傳不夠到位。
2、人才匱乏。測(cè)土配方施肥是技術(shù)性強(qiáng)的工作，在化驗(yàn)、分析、試驗(yàn)、配方等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員去完成，目前，旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏，應(yīng)該招一些專業(yè)人才。
3、配方肥應(yīng)用仍需加強(qiáng)。配方肥應(yīng)用各項(xiàng)目縣雖然采取各種措施和模式，但仍然應(yīng)用和普及率較低，今后要進(jìn)一步探索與企業(yè)合作的有效模式，加大配方肥的推廣力度，徹底解決測(cè)土配方施肥技術(shù)最后“一公里”的問題
4、農(nóng)民接受新技術(shù)程度不高。對(duì)于農(nóng)民來講，一個(gè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的接受能力和接受程度有很大差異，現(xiàn)在仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣，對(duì)測(cè)土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓(xùn)、推廣的任務(wù)十分艱巨，仍需要一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，做一些艱苦、細(xì)致的工作。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技服務(wù)職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技專業(yè)人員少，業(yè)務(wù)知識(shí)老化、人員結(jié)構(gòu)老化，工作執(zhí)行力不足，增加了測(cè)土配方施肥工作的推廣難度，建議加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。
6、盡快出臺(tái)有關(guān)肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場(chǎng)管理有法可依，規(guī)范肥料市場(chǎng)，為測(cè)土配方施肥工作開展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境。
7.由于施肥機(jī)械精度低，對(duì)肥料施用數(shù)量不能很好的掌控，以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準(zhǔn)施肥，影響測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施效果。
五、20××年工作安排
1、普及測(cè)土配方施肥。
從構(gòu)建測(cè)土配方施肥技術(shù)體系、農(nóng)化服務(wù)體系和生態(tài)體系著眼，增加投資規(guī)模，整建制推進(jìn)測(cè)土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進(jìn)測(cè)土配方施肥工作，強(qiáng)化示范片進(jìn)村、培訓(xùn)班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年XX市測(cè)土配方施肥項(xiàng)目計(jì)劃采集土樣2440個(gè)，開展3414、中微量元素及各類肥料試驗(yàn)41 項(xiàng)，三區(qū)對(duì)比試驗(yàn)每旗縣不少于10個(gè)，力爭(zhēng)使測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣面積達(dá)到800萬畝，配方肥應(yīng)用達(dá)到80%以上。每個(gè)項(xiàng)目旗縣配置2-3臺(tái)觸摸屏。二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，由粗放式服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務(wù)載體，滿足農(nóng)戶個(gè)性化需求。
2、強(qiáng)化示范推廣效應(yīng)
在播種和測(cè)土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時(shí)季節(jié)，組織農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、講解、培訓(xùn)，讓農(nóng)民從直觀上看到測(cè)土配方施肥的效果，引導(dǎo)廣大農(nóng)民應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。確保示范片建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個(gè)旗縣(區(qū))有精品示范區(qū)，有示范對(duì)比田、有醒目標(biāo)示牌。20××年中心建立11個(gè)示范園區(qū)，園區(qū)內(nèi)都要安排萬畝以上測(cè)土配方施肥技術(shù)展示區(qū)，園區(qū)要實(shí)現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。
3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測(cè)土配方施肥項(xiàng)目配方肥的推廣和應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制。積極開展市場(chǎng)調(diào)研，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，為配方肥定點(diǎn)加工企業(yè)提供肥料配方，搞好施肥技術(shù)指導(dǎo)。針對(duì)“大配方”肥料，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡，同時(shí)，積極配合合作企業(yè)開展更廣泛的廣告宣傳工作，建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡(luò)體系;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)肥料市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)防假冒偽劣肥料冒充配方肥進(jìn)入市場(chǎng)，確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。
4、開展多層次培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度。針對(duì)不同層次的培訓(xùn)對(duì)象，農(nóng)技中心設(shè)計(jì)不同課題，開展不同形式的培訓(xùn)。一是對(duì)文化程度較高的專業(yè)技術(shù)人員，邀請(qǐng)本地農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);二是對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)銷商和鄉(xiāng)村級(jí)化肥經(jīng)銷人員進(jìn)行施肥建議卡換算成化肥用量培訓(xùn)，使他們按卡售給農(nóng)民的化肥，摻混后就成配方肥;三是組織示范區(qū)及周邊農(nóng)戶在示范點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)，并有典型農(nóng)民現(xiàn)身說法，專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。四是對(duì)村社干部及種植大戶等人員，采取播放幻燈片的形式，進(jìn)行圖文并茂的集中培訓(xùn)
5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范的要求，做好項(xiàng)目的完善工作。
技術(shù)中心工作總結(jié)12
產(chǎn)品研發(fā)方面
同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì)，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實(shí)施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾，用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。技術(shù)中心工作總結(jié)。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái)，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過實(shí)習(xí)部門的.考核及測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機(jī)制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績(jī)效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
技術(shù)中心工作總結(jié)13
20xx年以來，鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，第一季度做了如下工作。
1、積極做好技術(shù)推廣工作，通過發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)明白紙、進(jìn)村入戶等進(jìn)行指導(dǎo)農(nóng)戶，及時(shí)進(jìn)行小 麥春季田間管理和病蟲草害農(nóng)業(yè)綜合防治作。
2、制定方案組織落實(shí)，全力做好2018年特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。
3、做好農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。按縣農(nóng)林委以及鎮(zhèn)政府的要求，按時(shí)完成臨渙鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)、核查、上報(bào)等工作。
4、土地流轉(zhuǎn)工作。加大對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，積極培育典型，示范帶動(dòng)，引導(dǎo)做好土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。目前正按照縣文件要求進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)工作。
5、春季造林工作。通過廣泛宣傳，認(rèn)真做好春節(jié)植樹造林工作，已全面完成造林任務(wù)1700畝，正在組織核查。
6、認(rèn)真做好土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作。我站及時(shí)聯(lián)系測(cè)繪公司，抽調(diào)專門人員積極參與土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作，負(fù)責(zé)梳理確權(quán)中出現(xiàn)的各種遺留問題。引導(dǎo)群眾，依法依規(guī)民主決策，妥處紛爭(zhēng)，穩(wěn)步推進(jìn)確權(quán)登記頒證掃尾糾錯(cuò)工作。
7、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。按照縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢辦公室的進(jìn)度要求，認(rèn)真做好2018年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，現(xiàn)已完成了380個(gè)檢測(cè)樣本。
8、春季動(dòng)物疫病的'防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣防指有關(guān)文件和會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)有效防控措施的落實(shí)，建立了政企、技企聯(lián)系制度，組織村級(jí)防疫員培訓(xùn)，春防工作全面開展。同時(shí)嚴(yán)把檢疫關(guān)，抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。積極做好病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼，嚴(yán)格規(guī)范審查上報(bào)生豬養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理情況。
技術(shù)中心工作總結(jié)14
20xx年以來，鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，不斷開拓思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的完成了年初目標(biāo)任務(wù)。
1、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作
通過發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)明白紙、進(jìn)村入戶、舉辦種、養(yǎng)殖科技培訓(xùn)班等形式，不誤農(nóng)時(shí)進(jìn)行種、養(yǎng)殖技術(shù)推廣。參與實(shí)施國(guó)家農(nóng)業(yè)科技示范戶40戶，推廣新技術(shù)十多項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)1000多人次。關(guān)切農(nóng)民需求，利用建立XX種養(yǎng)QQ群(322465450)和種植大戶微信群，通過群內(nèi)發(fā)布養(yǎng)殖技術(shù)、信息、政策文件1200多次，快捷、準(zhǔn)確地將農(nóng)業(yè)信息送到千家萬戶。全年培育省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)2家，省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖場(chǎng)1家，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證1個(gè)。
2、特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作
全力做好20xx年特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，全年共落實(shí)財(cái)政資金萬742.837元，支持貧困村項(xiàng)目資金122萬元，支持非貧困村項(xiàng)目資金382.95萬元，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目19個(gè);支持貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)資金237.887萬元，其中用于發(fā)展自種自養(yǎng)各類財(cái)政資金64.287萬元，代種代養(yǎng)資金173.6萬元，受益貧困戶達(dá) 950戶。
3、農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼及土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)工作
按縣農(nóng)林委以及鎮(zhèn)政府的要求，按時(shí)完成XX鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)、核查、上報(bào)等工作。全鎮(zhèn)共核報(bào)綜合補(bǔ)貼面積173670.684畝，補(bǔ)貼資金達(dá)14303517.53元。加大對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，引導(dǎo)做好土地流轉(zhuǎn)工作，全鎮(zhèn)累計(jì)土地流轉(zhuǎn)面積7.2萬畝，20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積6800畝，核查上報(bào)20xx年度土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目 29個(gè)，流轉(zhuǎn)面積7402畝，申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金148.04萬元。
4、農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作
按照省市縣相關(guān)會(huì)議和文件要求，及時(shí)制定方案成立組織，先后組織清產(chǎn)核資信息員200多人次加班加點(diǎn)按時(shí)完成全鎮(zhèn)19個(gè)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的清查、登記、核實(shí)、匯總上報(bào)工作。
5、秸稈禁燒工作
午秋兩季，我站人員全部參與到秸稈禁燒工作中，參與禁燒方案的制定、秸稈打捆離田、秸稈還田等試驗(yàn)示范，為打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了努力。
6、認(rèn)真做好土地確權(quán)掃尾及兩區(qū)劃定工作
抽調(diào)專門人員積極參與土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作，負(fù)責(zé)梳理確權(quán)中出現(xiàn)的各種遺留問題。引導(dǎo)群眾，依法依規(guī)民主決策，妥處紛爭(zhēng)，穩(wěn)步推進(jìn)確權(quán)登記頒證掃尾糾錯(cuò)工作。出動(dòng)20多人次配合兩區(qū)劃定中標(biāo)企業(yè)完成兩區(qū)劃定面積13.16萬畝，其中糧食生產(chǎn)功能區(qū)13.16萬畝，重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)(大豆)6.02萬畝。
7、大棚房專項(xiàng)整治工作
堅(jiān)持“村不漏戶、戶不漏棚”的工作原則，鎮(zhèn)農(nóng)林中心組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)施農(nóng)用地、種植大棚等項(xiàng)目進(jìn)行逐一排查，共排查塑料大棚421個(gè)，面積375畝;日光溫室大棚1個(gè)，面積1畝;連棟大棚2個(gè)，面積3畝。其他簡(jiǎn)易棚49個(gè)，面積270.6畝。排查疑似違法違規(guī)行為一處，已查處整改完畢。
8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
指導(dǎo)規(guī)范種植大戶、養(yǎng)殖場(chǎng)建立健全生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)賬，切實(shí)做好投入品監(jiān)管。認(rèn)真做好20xx年農(nóng)殘、獸殘樣品檢測(cè)工作，全年農(nóng)殘檢測(cè)1000份，獸殘700多份，結(jié)果全部合格，全面完成全年任務(wù)。
9、重大動(dòng)物動(dòng)物疫病防控
認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣防指有關(guān)文件和會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)有效防控措施的.落實(shí)，建立了政企、技企聯(lián)系制度，全年共免豬口蹄疫4.8萬頭次;�？谔阋�2200頭次;羊口蹄疫2萬只次，小反芻獸疫2萬只次;免疫家禽高致病性禽流感80萬羽次，畜禽免疫率、二維碼耳標(biāo)打掛率、免疫證明發(fā)放率、免疫檔案建檔率均達(dá)100%。認(rèn)真做好非洲豬瘟防控工作，認(rèn)真排查落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度，加強(qiáng)消毒滅源，發(fā)放防控資料5000份，消毒藥品20萬毫升。
嚴(yán)把動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰檢疫關(guān)，指導(dǎo)做好病死畜禽無害化處理、消毒滅源和獸藥飼料投入品安全監(jiān)管工作，確保動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫率、上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率、病死畜禽和病害肉無害化處理率均達(dá)到100%，按照 “瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的規(guī)模豬場(chǎng)和肉牛肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行“瘦肉精”檢測(cè)抽檢;共檢測(cè)“瘦肉精”540頭份，檢測(cè)結(jié)果全部為陰性。未發(fā)現(xiàn)違法添加違禁藥物行為。
做好畜禽糞污資源化綜合利用和養(yǎng)殖污染源普查工作，全鎮(zhèn)共納入糞污資源化利用平臺(tái)養(yǎng)殖場(chǎng)68家，組織普查員100多人次及時(shí)完成全鎮(zhèn)168家養(yǎng)殖污染源普查任務(wù)。
10、農(nóng)機(jī)工作
積極圍繞午季秸稈禁燒工作，組織做好聯(lián)合收割機(jī)的維修、機(jī)手培訓(xùn)及秸稈綜合利用機(jī)械機(jī)具的補(bǔ)貼購置工作。全年落實(shí)大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼35臺(tái)套，完成土地深耕項(xiàng)目10000畝。
11、林業(yè)工作
全面貫徹落實(shí)林長(zhǎng)制工作，全鎮(zhèn)設(shè)37個(gè)林長(zhǎng)，豎林長(zhǎng)制公示牌30個(gè)，建立林長(zhǎng)制各項(xiàng)制度，全年超額完成創(chuàng)建森林城市人工造林任務(wù)面積1491畝，森林撫育面積232畝，四旁植樹13萬棵，創(chuàng)建省級(jí)森林村莊一個(gè)，順利通過省級(jí)核查驗(yàn)收，做好森林增長(zhǎng)工程合格面積的補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作。
12、完成黨委政府安排的其他中心工作
統(tǒng)籌做好漁民上岸、漁船生產(chǎn)安全、漁船拆解、水產(chǎn)普查統(tǒng)計(jì)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)清查、行政包村、貧困戶包保、人居環(huán)境治理等其他中心工作。
技術(shù)中心工作總結(jié)15
時(shí)光飛逝，如白駒過隙，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡(jiǎn)單而又不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī)，但同時(shí)也存在些不足。現(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下：
一、年度工作完成情況
1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程
2、灌云縣城網(wǎng)
（1）市政中壓燃?xì)夤艿?/p>
本年度共計(jì)延伸敷設(shè)景山路、云臺(tái)山大道、東方大道、人民東路、長(zhǎng)安大道、水利路、長(zhǎng)江路、健康路、華山路中壓燃?xì)夤艿?.752公里。至此，我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿?1.8496公里。
（2）住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)
本年度共計(jì)開工32個(gè)項(xiàng)目，其中包括：山水國(guó)際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等，其中有8個(gè)小區(qū)已竣工驗(yàn)收，新增中壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米，立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達(dá)29133戶。
�。�3）工業(yè)/商業(yè)用戶
本年度共計(jì)工業(yè)用戶開工2個(gè)項(xiàng)目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現(xiàn)科倫多已正常運(yùn)營(yíng)通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。
公福用戶安裝20戶，其中包括：金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場(chǎng)食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館，其中有19戶已正常運(yùn)營(yíng)通氣。新增中壓管道444.7米，低壓管道906.385米。
�。�4）戶內(nèi)安裝
本年度戶內(nèi)安裝共計(jì)2887戶，安裝報(bào)警器共計(jì)2887套，通氣2892戶。（統(tǒng)計(jì)日期截止到20xx年12月25日）
3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工
20xx年已開工在建項(xiàng)目工程質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn)，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高，在僅僅8個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河，無一起質(zhì)量和安全事故。
4、部門內(nèi)部建設(shè)
一年來，我部門施工任務(wù)繁重，點(diǎn)多面廣，人員相當(dāng)緊張，既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝，人員明顯不足，我們招進(jìn)專業(yè)對(duì)口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工，經(jīng)過簡(jiǎn)短應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，全部安排到各個(gè)項(xiàng)目上鍛煉，目前他們成長(zhǎng)都非常迅速。
二、存在的主要問題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理水平有待提高
1、管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人，新進(jìn)大學(xué)生占5人。人員不足，導(dǎo)致不少項(xiàng)目上只有一兩個(gè)技術(shù)員，個(gè)別項(xiàng)目無技術(shù)員可派，導(dǎo)致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步，這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平整體不高，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定的影響，20xx年力爭(zhēng)改變這種狀況；擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍，加大對(duì)員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們學(xué)有致用，加快成長(zhǎng)。
2、質(zhì)量控制手法需改進(jìn)：質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足，因工程搶進(jìn)度質(zhì)量管理有所懈怠，主要是因?yàn)楣芾砣藛T質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，質(zhì)量控制點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；目前部門施工員主要以1~2年的員工居多，在施工過程中經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量意識(shí)不高，因人員不充足，過程中關(guān)注進(jìn)度較多，針對(duì)這種問題，今后部門加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實(shí)，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識(shí)。
3、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)：管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的影響很大，目前我們項(xiàng)目工程部人員和施工隊(duì)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。
（二）工程管理職能應(yīng)加強(qiáng)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度；
工程部管理人員應(yīng)具有優(yōu)秀管理能力、能應(yīng)付復(fù)雜局面。他們不僅需要有很強(qiáng)的計(jì)劃與控制能力，還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造效益。
為加強(qiáng)工程部管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，必須搭建良好的培訓(xùn)平臺(tái)，開闊人才事業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)建優(yōu)良的培訓(xùn)環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部的親和力和凝聚力，穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
2、“壓擔(dān)子，促成長(zhǎng)”，利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。積極為理論基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的新進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，有目的地安排他們到重點(diǎn)工程、復(fù)雜的技術(shù)崗位等進(jìn)行一線鍛煉，給他們壓擔(dān)子、交重任，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高他們的實(shí)踐能力、獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新才能。借助重大工程施工建設(shè)，力求做到：建一個(gè)重大工程，出若干名技術(shù)和管理專家。
三、下一步展望
新的一年里，工程部每位管理人員深刻認(rèn)識(shí)到管理方式和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不足和差距，在新的一年有待改進(jìn)。
1、認(rèn)真抓好技術(shù)工人培訓(xùn)，保持施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮好學(xué)、有潛力的技術(shù)工人，一方面，根據(jù)他們的專業(yè)特點(diǎn)和特長(zhǎng)，選送他們參加各類技術(shù)培訓(xùn)，增加他們的技術(shù)理論知識(shí)；另一方面，選派技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅來重點(diǎn)培養(yǎng)，同時(shí)挑選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)穩(wěn)定的技術(shù)工人擔(dān)任重要施工機(jī)械的操作負(fù)責(zé)人。大力培養(yǎng)安裝技術(shù)骨干，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、基本技能的培訓(xùn)，在安裝工程項(xiàng)目上練兵，練出過硬本領(lǐng)，去挑戰(zhàn)大的安裝工程；
2、提高自身綜合素質(zhì)，提高專業(yè)水平和管理水平；
以已編寫的三本輔導(dǎo)書《燃?xì)廨斉涔こ獭贰ⅰ度細(xì)夤こ淘O(shè)計(jì)技術(shù)手冊(cè)（上冊(cè)）》、《天然氣工程設(shè)計(jì)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(一)》為基本教材、全面組織技術(shù)人員在崗培訓(xùn)，使技術(shù)人員更好的學(xué)以致用，會(huì)設(shè)計(jì)、會(huì)預(yù)算、會(huì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、會(huì)做竣工資料的.“四會(huì)”的基本技能。
3、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力；
將設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)思路和安裝要求在開工初期交接清楚，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工抓起，將施工中的安全、質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�(gè)員工的自覺行動(dòng)。
燃?xì)庑袠I(yè)的新技術(shù)、新材料不斷更新，學(xué)習(xí)行業(yè)最新技術(shù)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)技術(shù)人員多參加職稱專業(yè)考證考試，全面提升技術(shù)知識(shí)力量，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，公司提供給他們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，采取激勵(lì)人才法，全面提高技術(shù)人員自身綜合素質(zhì)，提高專業(yè)水平和管理水平。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年工程技術(shù)部全體同仁將繼續(xù)保持“愛崗敬業(yè)”的奉獻(xiàn)精神，做好本職工作，知難而進(jìn)，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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