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先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-17 12:04:33 工作總結(jié) 投訴 投稿
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先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1

  春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重,但是沒(méi)有一人喊苦喊累,依然堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作

  在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的`權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

  二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作

  各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次。中層院周會(huì)每月一次。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次。質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

  三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作

  全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零。

先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2

  近段時(shí)間以來(lái)由于午間門(mén)診的開(kāi)放,前來(lái)輸液的病人也有所增加,急診輸液大廳從早上到中午操作臺(tái)前圍著的都是絡(luò)繹不絕的人群。護(hù)士們就像一只只勤勞的小蜜蜂,每天辛勤地忙碌著,盡管非常辛苦,有時(shí)也飽受委屈,但也無(wú)怨無(wú)悔。

  眾所周知,急診輸液大廳是治療的最后一站,我們面對(duì)的是不同層次的病人及家屬。為了縮短病人排隊(duì)等候的時(shí)間,及早疏通病人,減少病人的不滿,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)合理調(diào)配人力資源,維持好輸液秩序,大家齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作,使病人得到了及時(shí)治療。

  雖然大家都努力工作,但有一些病人及家屬在等候中難免會(huì)表現(xiàn)出不耐煩的情緒,甚至向我們發(fā)脾氣,值得高興的是,我們的'工作仍然得到了大多數(shù)患者的肯定。記得有一天晚上,高熱的小孩特別多,個(gè)個(gè)家長(zhǎng)都非常心急,我和兩名同事都全力以赴加快了工作速度,酷暑的天氣,我們己然全身是汗,但有些家長(zhǎng)仍然不停地催著我們,有位家長(zhǎng)甚至罵了些難聽(tīng)的話。說(shuō)實(shí)話,聽(tīng)了那些話我們都呆住了,不懂怎么回答,也不敢辯解。這時(shí),一位老太太對(duì)那位家長(zhǎng)說(shuō):“做人寬容一點(diǎn)吧,你看,她們也不容易,人家已經(jīng)忙得手腳不停了,臉上全是汗,我們還是耐心等等吧,一定會(huì)給我們打上針的,她們也是人,不是神!甭(tīng)了這番話,我們都很感動(dòng),所有的委屈都煙消云散,一股暖流直入心窩。理解給了我們莫大的鼓勵(lì),這一晚雖然大家都很疲倦,但心里卻無(wú)比欣慰。

  還有一天中午快一點(diǎn)鐘了,科里的護(hù)士們?nèi)匀辉诿β抵晃坏群蚣∽⒌幕純杭议L(zhǎng)盡管已經(jīng)等得很焦急,但仍然很體諒我們說(shuō):“你們護(hù)士可真辛苦,總是看見(jiàn)你們跑上跑下的,還那么耐心,毫無(wú)怨言,難怪稱(chēng)你們是白衣天使。”這是一句感人的話語(yǔ),這句理解的話給了我們無(wú)窮的動(dòng)力!

  作為醫(yī)者,最喜歡看的是患者舒心的笑容;作為護(hù)士,最動(dòng)聽(tīng)的莫過(guò)于患者及家屬道一聲真誠(chéng)的“謝謝”。雖然是一名光榮的白衣天使,我卻沒(méi)想過(guò)要有南丁格爾那么偉大,有那么大的天使光環(huán),但是,我希望在我以后的工作中,通過(guò)自己的細(xì)心,責(zé)任心,為病人解決問(wèn)題,相信在不久的將來(lái),我也可以擁有屬于自己的小小光環(huán)!

先進(jìn)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3

  歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)當(dāng)icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護(hù)理部主任的關(guān)懷和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,這一年來(lái),在連續(xù)深入到到開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順當(dāng)完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的'病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu寶貴儀器管理制度,寶貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。

  二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資格淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員活動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)方案,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行狀況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)訓(xùn)練中,我選擇實(shí)行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參預(yù)護(hù)理查房,嚴(yán)格依據(jù)xx年icu護(hù)士培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參預(yù)了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職訓(xùn)練,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。

  要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參預(yù)了護(hù)理本科的在職訓(xùn)練,并取得良好成果。與此同時(shí),關(guān)心院長(zhǎng)順當(dāng)完成了課題的爭(zhēng)論(這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參預(yù)了我科)。

  20xx年度我科收治病人xx×余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和關(guān)懷,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得確定成果,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

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