信息部工作總結(匯編15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的信息部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
信息部工作總結1
一、3月份工作總結
1、本月主要完成工作項目
�。�1）對電腦硬件進行日常維護，本月所發(fā)生的硬件異常問題較少
�。�1.1）一廠外發(fā)電腦死機，CPU風扇壞，更換OK。
�。�1.2）二廠包裝電腦自動關機，查此電腦設了定時關機功能，取消定時關機處理OK。
�。�1.3）處理文控室、財務部打印機故障。財務部佳能20xx復印機定影出問題，已請新思玄廠商來進行維修OK。
�。�1.4）監(jiān)控室電腦開不了機，主板故障已送外面維修OK。
（2）公司大門口監(jiān)控點鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調(diào)整OK。
（3）對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設備及耗材主要采購情況如下：
序物品名稱號1數(shù)量單位用途1個業(yè)務打貼紙打印機更換用黑白墨盒
3、ERP系統(tǒng)方面總結
�。�1）本月藍天公司主要配合處理了訂單管理和財務管理系統(tǒng)問題等(接單日報表、接單匯總表、采購單價修改等模塊）。
（2）開發(fā)了訂單材料領退料追蹤表，可統(tǒng)計某個訂單的材料用量、領料、退料、欠領等情況。
�。�3）倉庫正批領料控制不能超領，但一些皮料需整張發(fā)料不便裁剪，需超領一些，為此訂單BOM設定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領數(shù)量。后續(xù)增加訂單超領統(tǒng)計表，倉庫根據(jù)此超領統(tǒng)計表向生產(chǎn)部要回超領數(shù)量的材料或沖減發(fā)料數(shù)。
�。�4）本月起，3月至4月應收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。目前3月份帳款部分成品單價未補完，系統(tǒng)還有部分未調(diào)整完。
�。�5）本月末開始對ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進行完善，計劃用2個月時間，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進行總結與工作任務安排。
二、下月（4月份）工作計劃
1、對電腦軟硬件進行日常維護，減少硬件異常問題的`發(fā)生，并進行內(nèi)部郵件系統(tǒng)的維護。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數(shù)據(jù)安全性。
3、對ERP系統(tǒng)進行日常維護，整理和反饋異常問題，跟進藍天公司處理系統(tǒng)問題進度。
4、ERP系統(tǒng)方面
�。�1）3月和4月份應收帳款系統(tǒng)與手工帳并行作業(yè)，在作業(yè)過程中逐步修正完善系統(tǒng)。跟蹤業(yè)務、倉庫、財務的應收賬款模塊并行作業(yè)情況，及時處理異常問題，重點核查處理3月份系統(tǒng)帳與手工帳的差異問題。
（2）繼續(xù)對ERP系統(tǒng)物料線、生產(chǎn)生管線進行完善，每周一、周三對生產(chǎn)生管線、物料線進行總結與工作任務安排，并跟進作業(yè)情況。
�。�3）4月和5月對開發(fā)子系統(tǒng)功能及報表完善需求討論，優(yōu)化。
（4）制定ERP崗位操作手冊的編制要求及規(guī)范。
信息部工作總結2
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為XX的明天，攜手共進！
一．20xx年部門工作簡述
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業(yè)務模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也準備了一段時間機打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測試現(xiàn)場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時擱置，相應的硬件設備也沒有使用起來，后期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統(tǒng)的財務模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務模塊和財務模塊結合，正式得使用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個部門進行培訓，到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓工作，公司高層領導經(jīng)過商定，開始用幾條線路（YY物流的三條線路和XX物流的發(fā)往西安的線路）開始測試使用，了解其系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進行全方位的使用，9月份隨同領導培訓和推動新系統(tǒng)在達發(fā)物流的使用，經(jīng)過對XX物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業(yè)務和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點，10月份進行磨合使用，11月份高層領導決定先暫時讓YY物流使用起來，先期抽出來3條線路進行使用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初所有線路推動進入使用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下：
1、手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來ZZ件的.全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。
2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務模塊使用，到后來業(yè)務模塊和財務模塊結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進，業(yè)務模塊的使用鋪設到現(xiàn)場制單、各個門市、調(diào)度、總部財務、客服等涉及面增大。
3、新系統(tǒng)推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動也為新系統(tǒng)的推動上線提供強大的助力。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是一個團隊的力量。
4、通過新系統(tǒng)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎。
工作中還需要努力改進的方面：
1、系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進一步的完善和改進；
2、系統(tǒng)操作權限與崗位進一步的明確和劃分；
3、積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接；
二．20xx年部門工作目標和思路
總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體：
1、實現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機打票（機打運單和標簽的打�。┑膶嵤⿷谩�
2、進一步的理清權限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3、同財務一道，進一步推動財務模塊的操作模式向方便快捷方面進展。
4、推進現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5、提升系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導功能。
三．公司的發(fā)展的建議和意見
1、希望在公司領導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。
2、為公司的發(fā)展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現(xiàn)偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。
3、提高公司員工的素質(zhì)，適時的進行業(yè)務培訓，或向外學習，多了解附近的市場信息，以便共享。
4、公司部門需要逐步的進行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。
5、決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。
信息部工作總結3
一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高信息寫作水平。
我在信息科工作已經(jīng)七年，工作實踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業(yè)務素質(zhì)和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務于同級黨委的任務，而且還承擔著服務于上級黨委，向中央和省、市委報送信息的重要職責，同時還肩負著服務基層，指導全局的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是，作為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來，省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量，對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量，使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每周完成5篇信息的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復比較，推陳出新；堅持調(diào)研出信息，利用一切下基層、訪問的機會，了解基層動態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實用性；堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息，認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點，找準切入點，從文明生態(tài)村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進經(jīng)驗的信息。此外，編發(fā)《x快報》也是信息科的一項重要工作，這是為同級黨委服務的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性，能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標，我覺得方向定了，那么下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復醞釀，我決定編發(fā)建設現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來稿件11篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期，既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性，又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動，起到了很好的效果。
二、扎實學習，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)。
信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的'“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。，為此我做到了“三學三提高”，一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟理論學原理》等書，定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件，深入解析其思想內(nèi)涵，力求吃得透，弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為2—3個小時，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網(wǎng)絡媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什么不同，從中總結經(jīng)驗，用以指導自己的工作。對于市委一些重要決定，看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的，是如何貫徹落實的，從中總結出規(guī)律。把領導的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質(zhì)。
三、學用相長，統(tǒng)籌兼顧，進一步提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛煉，文水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文編輯、網(wǎng)絡知識，并開始學習動漫制作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。
半年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少，開拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態(tài)，努力在以下4個方面取得新突破：
一是強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。
二是強化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊信息這根弦。
三是強化全局意識。做到深刻領會領導總的指導思想，熟悉幾級黨委工作重點，自覺把握全局，保持清醒頭腦，從大局上、宏觀上分析和考慮問題。
四是強化為同級黨委服務意識。時時把眼睛盯著社會、盯著基層、盯著群眾，深入基層調(diào)研，將信息觸角延伸到經(jīng)濟社會生活的各個層面，將我市基層好的經(jīng)驗做法及時反饋出來，將領導急于掌握或預警性情況及時搜集，為領導決策提供優(yōu)質(zhì)服務，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。計劃有了等于有奮斗方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我?guī)椭�，多方督促，使我取得更大進步。
信息部工作總結4
時光匆匆流逝，剎那間，緊張而又充實的一學期過去了。在過去的一學期中，我部作為歷史文化學院團總支、學生分會與院團委的橋梁，全方位深入各項活動實地搜集信息，及時的把我院各項工作反映到團委，使團委對我院工作得到肯定；并積極開展我部力所能及的活動。在這一學期的工作中，我們?nèi)〉昧顺煽�，但也匆匆在很多問題。
一、信息部日常工作簡介
為加強我院各項工作的宣傳報道，建立與院團委的溝通橋梁，開拓我院交流的多元化渠道，特此經(jīng)歷史文化學院團總支、學生分會全體干部研究討論，在歷史文化學院團總支、學生分會下設信息部，負責我院各項工作的`宣傳報道，主要工作如下：
1、廣泛搜集我院各項活動的有關信息，并以信息簡訊的形式上報;
2將信息簡報進行統(tǒng)一標號打印，先交團總支、學生分會主要負責人審查，然后經(jīng)由院分管領導簽字并蓋章，再送交院團委并登記;
3、對兄弟部門組織活動的策劃、總結，以同樣方式統(tǒng)一編號，審查、簽字與蓋章后送教院團委
4、對各班成立的信息報道小組進行監(jiān)督、培訓，以豐富我部信息來源和渠道。
5、在完成基本工作的情況下，積極發(fā)揮干事的創(chuàng)造性，組織積極健康有益于豐富校園文化生活帶大型活動
4、協(xié)調(diào)其他兄弟部門搞好各項工作及相關活動；
5、認真培養(yǎng)干事的工作能力，提高我部的工作質(zhì)量和效率；
二、工作指導思想
1、本學期團總支、學生會換屆，我部吸納了新的團學干部，所以，在前半學期注重對新團學干部的培養(yǎng)，使其很快熟悉信息部的各項工作，掌握工作方法。
2、積極培養(yǎng)新團學干部的工作能力，提高工作效率。
2、堅持“勤奮求實，認真負責”的工作態(tài)度，認真完成團總支、學生會下達的各項任務，努力創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。
三、信息部干部管理辦法
四、日常信息上報
我部成員以極大的熱情，對事認真負責的態(tài)度，能全方位的深入各項活動搜集信息材料，并以簡訊的形式上報團委，并且對各部門，社團組織的各項活動的策劃方案，活動總結以信息報告單的方式上報團委，本學期了以來累計上報簡訊份，平均每月上報份，信息報告單上報份平均每月份,信息簡報份，各項材料共計份。
五、組織活動情況
為了活躍校園文化生活，豐富同學們的和課余文化生活，更好的完成工作任務，我部參加組織了以下活動：
1、對各班信息報道小組人員進行進訊寫作培訓活動；
2、獨立承擔了歷史文化學院“雪飄暗香來，情誼暖融融”祝福語征集活動。
在此過程中，我部門與其他兄弟部門加強交與流合作，與生活部取得了廣泛合作，參與每周五的衛(wèi)生檢查工作。
六、存在問題
1、部分干事工作熟練程度不高，導致工作效率不高；
2、信息上報質(zhì)量、數(shù)量不高，報送登記工作程序不夠熟練；
3、干事工作質(zhì)量不高，簡訊寫作基本功不扎實；
4、干事對各班信息報道小組上報的信息具有依賴性。
七、解決辦法
1、對于信息上報質(zhì)量、數(shù)量不高，我們將吸取教訓，從自身做起，提高我部干部的寫作水平，練好基本功；
2、著手從提高干事的工作效率做起，使每個干事都對高效工作有一個明確的認識；
3、加強與其他兄弟部門的合作與交流，提高工作效率；
4、加強對干部考核力度，督促干部高效做好工作。
歷史文化學院團總支、學生分會
信息部
20xx年12月18日
信息部工作總結5
又一屆學生會在風雨中走過了輝煌的一學期，信息部正在不斷的長大，不斷的成熟，信息部工作總結與計劃展望。回顧過去的一學期信息部在分團委、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發(fā)展。新一屆信息部將接過老一屆的接力棒，繼續(xù)為本系的發(fā)展而服務，使之成為老師的.得力助手和學生會工作中的得力干將。
一、工作總結
1、信息部在一年多的時間里，積極完成對本系舉辦或本系同學參與的大部分活動中照片、視頻資料信息的收集整理工作。并配合秘書處、宣傳部等部門做好文宣報道工作。
2、本部門參與完成對本系會議、晚會等各項活動中投影及音響設備的安裝、調(diào)試、控制工作，為活動的順利進行提供有力保障。
3、以“愛護設備，用好設備”的負責態(tài)度，做好對相關設備的日常維護工作。
4、配合本系各部完成各項工作。
二、計劃展望
1、信息部將繼續(xù)認真負責完成本職工作，并將加強與學院團委信息中心、本系各部門的聯(lián)系與溝通，以達到信息資源收集的最大化，及信息資源利用的最大化，工作計劃《信息部工作總結與計劃展望》。各部相互協(xié)調(diào)，減少工作中出現(xiàn)失誤或紕漏，促進學生會工作穩(wěn)步進行。
2、緊抓干部的業(yè)務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們對攝影技術及圖片、視頻處理技術的不甚了解。故針對這一客觀事實，我們將向這些方面的專才高手討教，以進一步提高我們的業(yè)務水平。
3、加強組織隊伍自身建設，增強隊伍凝聚力。干部干事做到遵守校規(guī)校紀及學生會工作章程，按時參加分團委學生會例會。并適時進行聯(lián)誼活動，增強成員的歸屬感。
4、做好“迎新、招新、培新”工作。①對于迎新工作，本部門將對近年來本系各項活動的精彩照片和視頻進行整理，并做成視聽材料，以最直觀的方式來展現(xiàn)民商法系的良好風貌。②對于招新工作，本部門將結合工作實際，對于參加信息部招新選拔的同學進行適當?shù)募夹g考核，以達到優(yōu)化本部門的人員素質(zhì)，優(yōu)化干事質(zhì)量的目的。③對于培新工作，我們將對實習干事嚴要求，強化干事紀律觀念。同時，大膽地讓實習干事們與我們一道，參與到工作中去，讓他們在實際工作中得到經(jīng)驗鍛煉，使之盡快能適應學生會工作規(guī)程，為以后新干事接手接任工作作好準備。
5、通過學院，社團，系部的相關活動，招兵買馬，發(fā)掘更多的攝影能人，計算機好手。組織其參加攝影比賽，中英文錄入比賽或邀其協(xié)助我們工作，使之為我系的發(fā)展增光添彩。以使“學生會成為同學們的學生會”，我們有理由，也有責任為他們提供一個展現(xiàn)自我風采，實現(xiàn)自我價值的平臺。
信息部工作總結6
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報如下：
一、xx年度工作整體情況
�。ㄒ唬┱w工作情況
xx年xx公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強材料現(xiàn)場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調(diào)過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細則》，并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京xx集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
（二）物資采購管理工作情況
xx年度累計進行物資集中采購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資采購金額為xx萬元，公司累計產(chǎn)值xx萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元，去年同期采購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由于公司開復工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標結果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
（三）供應商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團新發(fā)布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質(zhì)量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
（四）物資調(diào)配工作方面
xx年累計進行物資調(diào)配工作共計xx余次，參與調(diào)配工作的項目部共計xx個，調(diào)配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過xx萬元，降低了公司的資金占用。
（五）現(xiàn)場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的.工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內(nèi)審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進場復試報告進行二次復檢，合格后設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復試單等核對后填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標準的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓，并對各項目部嚴細規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
�。┤粘９ぷ骷皒x系統(tǒng)物資模塊應用情況
公司通用xx合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用xx信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部xx信息化軟件應用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進xx信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓，保證xx工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
�。ㄒ唬┕ぷ髁咙c：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合xx信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應商評價表，季度上報二級名錄采購供應商評價表。認真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結果影響項目領導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘闹饕獑栴}：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時，導致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、xx年度工作計劃
xx年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調(diào)配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬⿲λ婎惒牧戏矫�，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標工作。
�。ǘ┘訌娭苻D(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
�。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
�。ㄋ模├^續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態(tài)化管理。
（五）完善項目部季度工作考核標準，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
�。┘訌姾献鳌⑼獠汗こ涛镔Y采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關管理工作要求編制統(tǒng)一標準。
�。ㄆ撸┘訌妼椖坎縳x信息化的檢查力度，指導項目部實現(xiàn)業(yè)務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及xx信息化管理的工作總結，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
信息部工作總結7
轉(zhuǎn)眼間，從去年進入經(jīng)濟論團信息網(wǎng)絡部已有一年了。在這一年里，我們網(wǎng)絡信息部各會干齊心協(xié)力努力完成了社團交給我們的任務。并且通過這一年的工作，我們網(wǎng)絡信息部促進了自身的不斷地完善和發(fā)展。
回顧這一年的工作，我們完成了市場調(diào)查大賽、十年會慶等活動的幻燈片制作和教室申請。我們工作總結如下：
一、工作的可取之處：
1、社團分配下來的任務，各會干都積極的去完成了，并且在質(zhì)量上得到社團的認可。這說明我們都對社團有著強烈的責任感，這需要我們繼續(xù)保持并不斷發(fā)展。
2、我們網(wǎng)絡信息部的成員都積極參加社團的活動，并且?guī)椭渌块T完成工作，我們會干對社團懷著高度的熱情，關心社團的發(fā)展。
3、網(wǎng)絡信息部較好的完成社團活動所需的幻燈片，增加了社團活動的效果，更好的促進了活動的'進行，促進了活動的圓滿成功。
二、工作的不足之處：
本部各成員之間聯(lián)系太少，溝通交流不夠，并且完成工作都的是獨自去完成，沒有一起交流意見。另外本部與其他部門之間聯(lián)系也不夠。
三、下一年度的工作展望：
1、加強本部各成員之間和本部與其他部門之間的聯(lián)系，充分協(xié)調(diào)好各成員、各部門之間的工作，從而更好的、更出色的完成工作。
2、在做好本部基本工作的基礎上，拓展本部的工作領域，更多的參與社團工作，尤其是社團的網(wǎng)絡信息的建設。
下學期將迎來一年級的新會干，但本部的老會干要繼續(xù)保持著高度的熱情和對社團的高度責任感，為社團的發(fā)展貢獻自己的力量，使社團不斷地發(fā)展塣大。
信息部工作總結8
轉(zhuǎn)眼20xx-20xx一年的大學時光在緊張而繁忙中過去了，在XX等指導老師以及網(wǎng)絡信息部各位成員的共同努力下，網(wǎng)絡信息部順利地完成了這一年的工作任務，在此我將網(wǎng)絡信息部的工作任務總結如下：
一、我們不斷完善杏林心苑公眾平臺制作。
從最初的迎新宣傳、心靈指南、陽光心理工程，到后來的心理日簽、心理快遞、心語星愿、心靈渡口、心理琥珀，工作日時間每天不同風格的推文發(fā)送，包括故事、圖文以及語音等五大不同形式來講解心理學及其周邊趣事。每逢節(jié)日，會推出節(jié)日快遞;遇到團體訓練，我們會推出相關信息及圖片，更好的方便愛好心理學、關心杏林心苑的長中大師生了解并關注1430甚至整個方舟動態(tài)。
二、中心每年都會舉辦校園心理情景劇展演大賽，本著實現(xiàn)了自我教育、自我成長的目的，每次都會有3000多名在校生參與于此。
在校園心理情景劇展演大賽工程中，臺前幕后都能看到網(wǎng)絡宣傳部的身影。在展演大賽的準備及其過程，網(wǎng)絡宣傳部每個成員幫助老師將大賽更精彩地呈現(xiàn)給在場的每一個觀眾;大賽結束，網(wǎng)絡信息部將所有優(yōu)秀視頻推送到騰訊視頻以及杏林心苑公眾平臺上，方便大家觀看和回顧。
三、實施“三服務三提升”、“五季”、李萍師承導師組等團體訓練活動，是為了增強每個參與者的`集體凝聚力，構建和諧積極人際關系。
在團訓活動中，網(wǎng)絡宣傳部成員積極配合老師作為工作人員，完美完成團訓工作;團訓結束后，由多媒體部提供的照片制成圖文發(fā)送到公眾平臺上。
四、和傾心閣共同合作，完成“見字如面”、征文等各項活動，并將德育分獲得者在平臺公布，以此作為嘉獎。
在新的一學期，我們歡迎新一屆的優(yōu)秀學子加入杏林心苑，為方舟注入新的活力。20xx年9月起，網(wǎng)絡信息部將與活動策劃部等部門以及其他社團組織共同策劃活動，并采取德育分、學分和禮物等多樣獎勵形式對參與者進行獎勵。
微信公眾平臺是發(fā)聲利器，我們網(wǎng)絡信息部將用好微信公眾平臺，更好地為杏林心苑發(fā)聲，為長春中醫(yī)藥大學發(fā)聲!
信息部工作總結9
到目前為止我一共寫了10件事，其中，辯論賽初選和“以筆會友”入圍賽格式相似，我覺得可以歸為一類，它們都是第二段整體概括介紹比賽過程，結尾寫“據(jù)悉……”；潮聲干事競選、課件制作大賽、“以筆會友”決賽、英語風采PK大賽、07新聞DV展可以算一類；辯論賽復賽和法律知識競賽算一類；學生會全體會議單分。
我把各種比賽活動分為學院范圍內(nèi)的比賽（比如“以筆會友”現(xiàn)場作文大賽）和有信傳學院選手或代表隊參加的比賽（比如第二屆大學生法律知識競賽）。
前者是完全客觀立場，介紹比賽過程時（一般為第二段）要用最簡短有力的語言概括整體，做到短而不小，后可以突出描寫一兩個選手表現(xiàn)，為使文章豐滿，讓人讀后不空（競選納新的新聞也是這樣介紹）；如果是當場評獎，突出描寫的選手中至少有一獲獎選手，所以即使寫消息，也要盡量完整記錄下比賽細節(jié)備用。
有信傳學院選手或代表隊參加的比賽，過程介紹以第一人稱視角展開，結合比賽背景規(guī)則推進；如果信傳成績不好不要做過多渲染，只根據(jù)比賽規(guī)則充實即可，以免矛盾，也不能繞過不談比賽結果；對院系新聞來說，學校的活動不用介紹主辦單位和學校領導名單。
有時在描寫選手表現(xiàn)，評價參賽作品時，需要自己選擇描述詞匯，自己措辭，這樣的句子在新聞中簡短但關鍵，是最難寫的部分，最能體現(xiàn)個人能力。我習慣在賽后對一兩個參賽選手進行采訪，問他們參賽感受或者評點一下自己的表現(xiàn)，這樣保證真實。另外根據(jù)評分標準和比賽結果寫也可以做到客觀。
消息遵循虎頭蛇尾，倒金字塔格式，頭必須是最為重要的內(nèi)容。5W中時間地點事件第一句話介紹，有時也可加上活動目的（原因）并放在最前面；第二句話介紹領導名單，絕不能寫錯，最可靠的方法有事后采訪主持人和用采訪機錄下領導名單，最后一定要親自到學校網(wǎng)站核實（有一次主持人的稿上一領導名字有錯別字，我吃大虧了）。
介紹參賽選手或代表隊的句子如果很短可以在第一段寫，但更普遍的是放在第二段與背景規(guī)則一起，一般第一段字數(shù)少于第二段。之后在第二段中介紹比賽過程。如果活動有通知，介紹背景規(guī)則時盡量“忠于原著”。
消息的尾一定是足夠重要的內(nèi)容，比如頒獎儀式應該寫，選手與出席比賽的領導合影留念不應該寫。如果獲獎的較多寫冠軍就行。最常見的比賽活動新聞結尾是“隨后舉行頒獎儀式。至此比賽圓滿結束�！焙汀皳�(jù)悉……”。
會議新聞首先要遵循固定格式，然后，第二或第三段對會議主要內(nèi)容的概括介紹非常重要，語言要精練到位，最簡單可靠的方法還是用采訪機。
嘻嘻，還仨小技巧！第一，在活動舉行前就去了解一下背景，甚至學習一下相關的專業(yè)知識，比如DV展之前我上網(wǎng)看了好多影評。第二就是公關啦，比如寫法律知識競賽時我找一個法學院的同學把外院領導都問出來了，雖然外院領導不用介紹。第三，愛心社海邊環(huán)衛(wèi)活動在去年幾乎同一時間也舉行過，學院有很多這樣的事，平時多看看學院和學團的網(wǎng)站，多多學習借鑒，也很有用。
Okay,以上就是我的`經(jīng)驗成果和心得體會。對于最基本最主要的工作——寫院系新聞，我目前很滿意，對自己很自信，我會繼續(xù)努力，更加熟練。不得不說“以筆會友”現(xiàn)場作文大賽，這是信息部自己舉辦的比賽，我作為09級干事很幸運地趕上了。入圍賽后我又得到一次閱卷的機會，第一次像老師一樣閱卷，很爽！我在4名選手的卷子上用鉛筆寫了個人評語，還遭到表揚了，很爽！我沒有給活動拉到像樣的贊助，很不爽！拉到的兩包餅干就當安慰吧。我知道除了業(yè)務上的能力，干雜事的能力也很重要，所以以后的時間我也會增加社會能力的鍛煉，不只是拉贊助，也不只為舉辦活動。當然，09級干事以后還有很多很多要學習的，比如組織活動，以后再談這些吧，呵呵。
信息部工作總結10
按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領導的正確領導下,信息服務部成立以來, 求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將主要工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬� 全力以赴,通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務大廳按時啟動
為進一步規(guī)范物業(yè)管理市場，提高物業(yè)管理和信息服務水平，按照市政府及局領導的指示精神，從年初開始，小區(qū)辦負責組織開發(fā)建設了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務大廳三個部分組成。信息服務部與大連海心計算機公司，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作，一邊建設服務大廳，克服了重重困難，歷經(jīng)8個月的努力工作，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通。于9月20日，舉行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務大廳啟動儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場服務大廳的啟動運行，為全市居民和物業(yè)服務單位提供了一個查詢和監(jiān)督的平臺，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎保證。受到了市領導和局領導的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽。
（二）系統(tǒng)采集，不斷完善，充實物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容
為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實的信息，使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī)，是我們建設沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專人對采集上的信息進行匯總、統(tǒng)計，且先后三次組織相關人員對數(shù)據(jù)進行校對，保證了各方面信息的詳盡、準確、系統(tǒng)。同時，將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務大廳的'大屏幕上滾動播放，真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系。
�。ㄈ┐蛟炱脚_，制作專題，真實展示企業(yè)風采
為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎保證。
�。ㄋ模┩晟浦贫龋鞔_責任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行
沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試，在全國屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務大廳的投入使用，直接體現(xiàn)了向服務型政府的轉(zhuǎn)變。考慮到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實際情況。經(jīng)請示領導同意，我部制定了《沈陽市物業(yè)管理服務大廳工作制度》，并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運行規(guī)則》等一系列的運行制度。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統(tǒng)的良性運行，
�。ㄎ澹╅_展培訓，強化學習，提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平
隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高，為此，我部組織全市17個區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員，進行了集中培訓。同時，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項目較大的實際情況，又增加了一期培訓班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。
�。┥钊胄麄鳎茖W規(guī)劃，努力普及物業(yè)管理知識
為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關知識，充分地行使業(yè)主權利；使物業(yè)管理企業(yè)認真執(zhí)行法律制度，切實履行好服務職能。一是開設了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢；二是利用大屏幕關注率高的特點，按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達到圖文并貌；三是設立書報欄，把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設報》等物業(yè)管理相關報刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┌l(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務大廳功能
一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場服務大廳的及介紹服務大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。
二是與相關媒體開展評優(yōu)活動，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況，拿到服務大廳進行展示，借此機會，讓全市業(yè)主了解到市場服務大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時，在服務大廳舉行頒獎儀式，邀請社會各界參加。
�。ǘ┘涌煜到y(tǒng)建設，提高信息化程度
一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年，要在此基礎上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系，提高辦事效率，促進行業(yè)的快速發(fā)展。
二是建設沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權類型等全部在電子地圖上進行標注，即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。
（三）擴展業(yè)務氛圍，提升大廳服務功能
一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標。目前，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)播，明年要實現(xiàn)在市場服務大廳進行現(xiàn)場開標。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標。
二是開設企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎上，在市場服務大廳開設企業(yè)宣傳欄，鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱。
�。ㄋ模┡e辦聯(lián)誼活動，擴大服務大廳影響
以座談會的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進行交流（可利用局內(nèi)的會議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面，形成良性的互動。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務狀況。同時，在活動結束后，請相關人員到大廳進行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴大影響力，搞活市場，推動行業(yè)發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌姶翱诠芾�，樹立一流服務意識
一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當場解決不了復雜問題，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進行處理。
二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。
三是作好維修資金業(yè)務辦理工作。做到當天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件，當天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務。
（六）強化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時更新
保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時更新，統(tǒng)計、歸集，同時，努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關信息，每季度出具行業(yè)分析報告，為領導決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
信息部工作總結11
時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼，這個學期已近尾聲，學生會的工作仍順利進行著�；厥茁N望，我們有著太多的細節(jié)要去記錄，作為學院計算機系信息部的成員，我們有必要去總結這一學期來我們的工作，我們必須通過總結來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學們感受到我們部門的服務。
在這個學期，我們部門為配合學會僧會和學校各項工作的順利開展，積極參與并支持相關工作，在各部門開展的活動中都參與并負責活動中的相關工作，總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標，但有些不足之處仍需改進。
在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進部門之間工作合作上的交流，同時也有利加快我們部門的快速成長，也擴大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡信息部，相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細工作記錄中進行總結：
一、網(wǎng)站的更新
因為我們信息部是新成立的，許多事情都不熟悉，一開始工作起來有點困難，隨著時間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個工作個流程。但有時候工作有紕漏，開展起來較慢。
二、PPT的制作
在這個學期，我們部門負責做的PPT、FLASH動畫比較多，有大活動的PPT,如“迎新晚會”等活動，在做PPT的`過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進行修改。
三、照片的采集
采集照片是我們工作中的重點，有時候有些部門開展活動，但是沒有給我們活動策劃書，導致我們都不知道他要開展活動，什么時候開展，在哪里開展�；顒拥臅r候采集照片去的匆匆忙忙的。
四、工作中的不足
在這學期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問題都希望在下學期能得到解決。
對于網(wǎng)絡信息部接下來的發(fā)展：
1、提高網(wǎng)絡信息部干事的各種技術能力，讓他們有能力獨立完成任務。
2、籌劃制作學生會網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動，使網(wǎng)絡信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優(yōu)秀的團隊=能力+熱情+團結+信任，我們網(wǎng)絡信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做的最好！”因為我們網(wǎng)絡信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。
信息部工作總結12
緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子里，在領導及各部門的幫助和干事們強烈的工作熱情與責任感下，我們信息部完成了本學期的工作計劃，并得到了學院領導的肯定。信息部是一個小部門，負責的是每周信息表的信息采集、整理與文字信息總結工作，以更好的傳達同學們的心聲。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各系部各班級的信息傳遞。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本學期的.工作總結如下：
一、關于人員安排。
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”信息部在籌備期對人員進行招新為部門的以后工作打下基礎。
二、關于人員的分配。
這學期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由于之前部門人手多但是做事的卻很少，所以出現(xiàn)了很多打醬油的，不過最后都還是想辦法解決了。因此，留下來的可以稱得上是我們信息部的精英，充實我部。
三、20xx年部門主要完成的任務。
總結了一學期以來各個班級的同學交上來的教學信息反饋表，并總結統(tǒng)計出來進行對比。這包括各系部交表的比例，各班級反應老師的次數(shù)，還包括其他一些關于學校的情況。
四、部門存在的不足。
1、本部門的干事平時工作還是不太嚴謹，導致個別班級的信息整理的不全面。
2、本部門到現(xiàn)在為止干事還有四個人，其中兩名很優(yōu)秀，但是還有一名由于平時課太多，所以部門的工作很少參與。這一學期，我們部門成員在教協(xié)這個大家庭里學到了很多，不只是工作經(jīng)驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細節(jié)的問題，以及跟他人關系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結13
經(jīng)管院本科部學生會網(wǎng)絡信息部成立于20xx年5月份，是一個新成立的部門，是學生會一個對外宣傳的窗口部門。近個多月的努力網(wǎng)絡信息部已經(jīng)相對有了雛形，各項工作有序進行著，新浪微博、博客、人人官網(wǎng)公共主頁，騰訊微博等已經(jīng)上交了認證內(nèi)容。部門人數(shù)雖然不多，但是效率確實挺高的。部門由于成立于期末，任務工作較重，部門人員都能積極配合，相對較穩(wěn)定發(fā)展。
對于新成立的部門大家不大熟識，一些工作的開展需要長期的努力，同時需要各兄弟部門的互相幫助、扶持。對于一些不太贊同這個部門的想法，只能表示我們會盡最大的努力，讓其他人真正的`認識這個部門。
針對微博上一些言論的發(fā)表我們考慮雖然不顧全面，同時也會盡最大的努力來進行刪選，選擇符合的言論進行發(fā)表。
20xx年下半年—20xx年工作計劃：
部門新成立一切都是在空白的基礎上進行的，一切的任務都得進行摸索。新浪微博、博客、人人網(wǎng)、騰訊微博……同時將進行實時更新內(nèi)容，做到實時傳播。（基礎性的任務）
部門將在20xx年暑期期間（七月底）將要正式發(fā)布經(jīng)管院本科部學生會網(wǎng)站，同步內(nèi)容、試運營網(wǎng)站。以便于經(jīng)管院20xx級新生能夠進行注冊，同時學院領導也將參與其中。
20xx年9月初，進行部門招新。錄用標準大致為愛好網(wǎng)絡，有責任感，上網(wǎng)時間長、對于一些建站的軟件較為熟悉如：ps、dw、fw等主流的網(wǎng)絡軟件。十月份之前分配所有成員的任務，以及協(xié)調(diào)好個成員同各部門的關系，以便于各個成員能夠及時獲取各部門的最新動態(tài)、活動信息。
網(wǎng)絡信息部將于每個月的月底收取學生會各個部門的活動信息，工作總結和計劃，同時進行刪選擇優(yōu)選擇材料上傳網(wǎng)站，提高團學網(wǎng)站的資源質(zhì)量。對于學生會的每一次活動都將進行實時報道，內(nèi)容大致為文字、圖片的形式。每個月的月末將發(fā)行一份期刊，以便于讓學生真正的了解到學生會做的是什么。
網(wǎng)絡宣傳部將劃分小組初步定的有媒體宣傳小組，負責網(wǎng)絡宣傳海報的制作、學生會期刊的制作、各部門活動視頻的制作處理等等。辦公常用軟件小組，負責團學的課件制作，電子文檔的處理刪選，排版，協(xié)同媒體宣傳小組承擔學生會期刊的制作。信息收集小組，收集學生會各部門的活動信息，聯(lián)絡各部門，信息處理。網(wǎng)絡維護小組，維護學生會的網(wǎng)站，實時更新內(nèi)容，資源上傳，網(wǎng)絡信息檢索，禁止傳法不良信息。
部門將勇于創(chuàng)新，大膽嘗試新鮮元素，逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術團隊。規(guī)范化主要體現(xiàn)在各類技術的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。專業(yè)化主要體現(xiàn)在技術工作使用的軟件工具趨向?qū)I(yè)化。
信息部工作總結14
緊張而有序的一個學期就要過去了，忙碌的日子里，在領導及各部門的幫助和干事們強烈的工作熱情與責任感下，我們信息部完成了本學期的工作計劃，并得到了學院領導的肯定。信息部是一個小部門，負責的是每次活動的圖片信息采集、整理與文字信息總結工作，以更好的宣傳我院。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時上傳，完成好了各項活動的后期宣傳活動。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本學期的工作總結如下：
一、關于人員安排。
這學期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問題，其中最主要就是人員的安排問題。由于部門人手不夠（溫江校區(qū)只有4個人）、活動較多，并且我們的工作經(jīng)常是臨時通知的，容易造成抽不出人手的情況，雖然最后都還是想辦法解決了，但還處理得不夠好。因此，我們部門準備在20xx級中吸納賢才，充實我部（現(xiàn)已招到2個干事，正在考核階段）。其次，就是部門的通訊稿都集中在一兩個人身上，導致了有部分人輕松，而部分成員卻累壞了。因此，我們將在下一學期實行活動落實到各人制，做好每項活動人員分配工作，鍛煉每個成員的能力，讓大家都有事可做并且盡力做到最好。
二、關于部門活動。
這學期，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，導致我們部門學期
計劃中PPT大賽這一特色活動的不能進行。因此，在下一學期我們準備把握機會，舉辦部門的特色活動，以便更好的發(fā)掘人才，充實我部。但不得不說的是，我們部門的成員在學院的大小活動中都積極配合主辦部門，做好了活動的資料記錄與后期宣傳工作，這一點是值得肯定的。
三、關于信息宣傳。
學校的網(wǎng)站是宣傳我院、展現(xiàn)我院信息部特色的重要媒介，在這一學期里，我們部門做到了信息的.及時上傳，讓更多的人看到了屬于我們學院的風采。但是，在這一方面我們還有大量不足，比如：學院分團委學生會的微博還沒有真正用起來、各班級主頁的建設才剛剛開始等。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，把醫(yī)學技術學院更好的宣傳出去。
這一學期，我們部門成員在學生會這個大家庭里學到了很多，不只是工作經(jīng)驗的積累，還學會了很多做人處事應有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細節(jié)的問題，以及跟他人關系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結15
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了系統(tǒng)運行維護，審單對賬、核算收入、軟硬件維護和新客戶數(shù)據(jù)對接以及部分培訓工作。新成立的信息部職能在前期時其職能跨度較大，從系統(tǒng)統(tǒng)安裝、調(diào)試及初始化確定服務器、規(guī)定IP及網(wǎng)絡環(huán)境配置到各部門軟件的培訓工作到后期系統(tǒng)的跟進與維護，從現(xiàn)場單據(jù)錄入、到作業(yè)量單據(jù)審核。根據(jù)職能特點，結合人員技術結構，前期我們將信息部劃分為三個組，分別為：單據(jù)組、系統(tǒng)運維組和審單組，后期為適應現(xiàn)場業(yè)務管理的需要，將單據(jù)組劃分給倉儲部，以便更好地為現(xiàn)場服務，現(xiàn)就前八個月的工作做一總結：
一、工作任務完成情況簡述：
1、過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓、測試及全面上線。
2、基礎數(shù)據(jù)對接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎數(shù)據(jù)的前期對接工作，
3、系統(tǒng)維護信息系統(tǒng)軟、硬件維護，保證現(xiàn)場所有設備電腦、打印機、RF、攝像等設備以及信息系統(tǒng)的正常運行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
4、單據(jù)審核：
5、計費項目
6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴格執(zhí)行計算機操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
7、建立信息部設備臺賬，做好備品管理，確保設備正常運轉(zhuǎn)。問題：
1、計費
2、后期重點工作：各項項目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護
三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓
在專業(yè)知識和技能的學習上，我們采用外培內(nèi)引培訓方式加強學
習，及時與培訓部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓，培訓專業(yè)技術人員11名，兩次內(nèi)部培訓32人。在內(nèi)部引進學習上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務時，對相關業(yè)務知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。
五、存在的問題和不足
1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體工作中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中，應該更合理分配時間,合理調(diào)配人員。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。 20xx年工作計劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造，使監(jiān)測設備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉(zhuǎn)載點安全生產(chǎn)；增設礦用應急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡設備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備
說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡接口的設備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結合，充分整合數(shù)據(jù)
資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務數(shù)據(jù)準確、及時的反應到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統(tǒng)的正常運行，加強網(wǎng)絡資源的`安全預防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
在今后的工作中要注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業(yè)務模塊開始使用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也準備了一段時間機打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測試現(xiàn)場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，暫時擱置，相應的硬件設備也沒有使用起來，后期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統(tǒng)的財務模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務模塊和財務模塊結合，正式得使用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務手工流程進行彌
覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務模塊使用，到后來業(yè)務模塊和財務模塊結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業(yè)務模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進，業(yè)務模塊的使用鋪設到現(xiàn)場制單、各個門市、調(diào)度、總部財務、客服等涉及面增大。
3.新系統(tǒng)推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動也為新系統(tǒng)的推動上線提供強大的助力。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是一個團隊的力量。
4.通過新系統(tǒng)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎。工作中還需要努力改進的方面：
1.系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進一步的完善和改進；2.系統(tǒng)操作權限與崗位進一步的明確和劃分；3.積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接；
二．20xx年部門工作目標和思路總的目標是進一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體：
1.實現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機打票（機打運單和標簽的打�。┑膶嵤⿷�。
2.進一步的理清權限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3.同財務一道，進一步推動財務模塊的操作模式向方便快捷方面進展。
4.推進現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5.提升系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導功能。三．公司的發(fā)展的建議和意見
1.希望在公司領導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。
2.為公司的發(fā)展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現(xiàn)偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。 3.提高公司員工的素質(zhì)，適時的進行業(yè)務培訓，或向外學習，多了解附近的市場信息，以便共享。
4.公司部門需要逐步的進行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費并且造成管理成本增加。
5.決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。
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