輸煤工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的輸煤工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
輸煤工作總結(jié)1
20xx 年悄悄過(guò)去，20xx 年已經(jīng)到來(lái)，回顧一年來(lái)工作，我?guī)ьI(lǐng) 輸煤專業(yè)全體人員，克服人員少，設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年未發(fā)生輸煤運(yùn)行導(dǎo)致機(jī)組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機(jī)械損壞等事故，但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年的工作中起得更好的成績(jī)，為此我將20xx年的工作情況做如下匯報(bào)：
一、發(fā)生的不安全事件：
1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
2、20xx年3月9日5號(hào)帶三工位伸縮裝臵移動(dòng)至左位時(shí)限位開(kāi)關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動(dòng)作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目：
20xx年檢修專業(yè)對(duì)輸煤系統(tǒng)1、2號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對(duì)輸煤系統(tǒng)3號(hào)帶、5號(hào)帶三工位限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對(duì)輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、安全教育培訓(xùn)方面：
20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)
計(jì)劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；并組織人員對(duì)“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、安全文明生產(chǎn)方面：
輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作，2月份對(duì)輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進(jìn)行全面排查更換，3月分開(kāi)展了安全隱患全面大排查，4月份對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃和整改，5月份對(duì)“度夏防汛”及“四防”工作進(jìn)行了全面落實(shí)；6月份結(jié)合公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》；參加了“安全伴我行”主題演講活動(dòng)并組織人員進(jìn)行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等多種安全活動(dòng)；7月份組織人員進(jìn)行職業(yè)病防治專項(xiàng)培訓(xùn)及觀看有關(guān)警示片；8月份組織全體人員
認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動(dòng)；10月份對(duì)“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》；11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對(duì)所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對(duì)所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識(shí)及技能水平；同時(shí)，輸煤運(yùn)行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。每月對(duì)消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開(kāi)展了多種形式多樣的安全活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育和各種安全活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)上有力地推動(dòng)了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
五、綜合管理方面：
20xx年，輸煤專業(yè)嚴(yán)抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上，建立和健全了各項(xiàng)管理制度。3月份配合檢修對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)裝臵進(jìn)行了檢查及試驗(yàn)；4月份對(duì)卸煤溝西側(cè)排水溝進(jìn)行了徹底清理1次；5月份對(duì)雨水調(diào)節(jié)池進(jìn)行徹底清理1次；6月份對(duì)卸煤溝蓬煤進(jìn)行徹底清理1次；7月份對(duì)輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動(dòng)工器具進(jìn)行全部更換；8月份對(duì)煤水處理間預(yù)沉調(diào)節(jié)池煤泥進(jìn)行徹底清理1次；9月份對(duì)輸煤系統(tǒng)地溝過(guò)濾網(wǎng)全部進(jìn)行改造，減少了泵坑煤泥沉淀； 11月份對(duì)輸煤
系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；并且每天對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開(kāi)展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
六、存在的主要問(wèn)題：
1、員工的安全防范意識(shí)普遍不高，個(gè)別職工始終存在安全意識(shí)淡薄，有僥幸心理，總覺(jué)得安全好像和自己很遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)的.覺(jué)悟性不高；
2、人員流動(dòng)變化比較大，人員水平參差不齊、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作比較單一，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)人員的安全教育及技能培訓(xùn)工作；
3、交接班制度和設(shè)備巡回檢查制度落實(shí)的不到位，個(gè)別班組交接班敷衍了事，設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，對(duì)設(shè)備存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；
4、個(gè)別班組在操作票、工作票制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，兩票的合格率不能達(dá)到100%；
5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；
6、勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒(méi)有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老
毛病”等問(wèn)題沒(méi)有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位，個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
六、下一步的工作思路：
1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，強(qiáng)化崗位操作技能。
3、加強(qiáng)巡視檢查：
認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、做好防范措施：
根據(jù)季節(jié)變化，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)
輸煤工作總結(jié)2
20xx年即將結(jié)束，展望未來(lái)的20xx年，為能在新的一年當(dāng)中取得更為優(yōu)異的工作成績(jī)，現(xiàn)特將本年度工作總結(jié)如下：
一、完善各項(xiàng)制度，確保安全生產(chǎn)
煤場(chǎng)管理：
針對(duì)煤場(chǎng)小、來(lái)煤濕、存煤難的現(xiàn)實(shí)情況，我工段結(jié)合車間制定的煤場(chǎng)管理方案即：
1、對(duì)來(lái)煤進(jìn)行分區(qū)堆放（商家與商家的分區(qū)、干煤與濕煤的分區(qū)）
2、對(duì)煤場(chǎng)存煤進(jìn)行合理化管理（干煤及時(shí)入棚、濕煤及時(shí)晾嗮、下雨及時(shí)蓋煤）
3、對(duì)上煤嚴(yán)格要求（上煤時(shí)有干煤不上濕煤、棚外存煤不上棚內(nèi)存煤、惡劣天氣實(shí)施干濕煤配比上煤）等。
總結(jié)方案實(shí)施效果，在各班組共同的努力下，通過(guò)以上方案，輸煤工段實(shí)現(xiàn)了上煤上好煤、上干煤的工作目標(biāo)，完成了鍋爐全年安全生產(chǎn)、放心用煤的工作任務(wù)，共同為鍋爐正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。本年度直至今日未發(fā)生一件因煤場(chǎng)管理失誤造成的生產(chǎn)影響事件。
設(shè)備管理：
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患成為我工段本年度工作中的重中之重，根據(jù)車間要求以及現(xiàn)場(chǎng)情況，車間工段級(jí)制定了一系列相關(guān)制度及要求，并進(jìn)行了一整年的實(shí)施、監(jiān)督等工作。在本年度工作當(dāng)中，各項(xiàng)設(shè)備相關(guān)制度在執(zhí)行方面雖然順利，但依然存在一些問(wèn)題例：巡檢不仔細(xì)，走過(guò)場(chǎng)，設(shè)備定期切換不到位（根據(jù)設(shè)備定期切換要求設(shè)備切換定期為每月的15號(hào)及30號(hào)各切換一次）。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面雖未出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，但設(shè)備衛(wèi)生方面較差，未能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備缺陷管理：
根據(jù)車間要求，我工段在各個(gè)專業(yè)操作室都放置有設(shè)備缺陷臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)表，并要求各專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫，不得出現(xiàn)作假亂填亂寫現(xiàn)象。在后半年公司制定新的設(shè)備缺陷管理以后，工段對(duì)于設(shè)備缺陷管理工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生過(guò)的各中關(guān)于設(shè)備方面的問(wèn)題，我們都會(huì)認(rèn)真分析，開(kāi)展學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都清楚知道設(shè)備缺陷所發(fā)生原因，下一步預(yù)防措施，認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全運(yùn)行的重要性。
現(xiàn)場(chǎng)管理：
以樹(shù)立員工思想為根本，以限制員工行為為手段管理原則，工段結(jié)合車間相繼所制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理方案即：《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《班組量化考核細(xì)則》等，在實(shí)施方面，為使員工能夠充分理解以及從想方面能夠得到轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先都是從教育，思想工作做起，但對(duì)于頑固不化，屢教不改的員工依然實(shí)施處罰手段。輸煤工段在本年度的工作當(dāng)中有大部分人員都已認(rèn)識(shí)到了工作的本質(zhì)概念，大部分人員達(dá)成了服從指揮，積及參與的工作理念。
安全管理：
針對(duì)我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，煤場(chǎng)管理來(lái)煤濕，干煤儲(chǔ)存空間小等問(wèn)題，給我燃料班組人員的人身安全和設(shè)備正常運(yùn)行造成威脅的現(xiàn)狀，根據(jù)車間制定的專業(yè)全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至12月01日，我
燃料工段雖發(fā)生過(guò)一些人身安全事故，但值得慶幸的是未釀成大禍，所以在現(xiàn)場(chǎng)安全管理及人身安全意思方面我們做的還不夠。在生產(chǎn)事故預(yù)防方面，我輸煤工段也存在管理不到位之處例：在本年度中就發(fā)生過(guò)兩起較大設(shè)備事故即：1、輸煤系統(tǒng)B路皮帶上煤過(guò)程中被撕裂。
2、震動(dòng)給煤機(jī)在運(yùn)行當(dāng)中整體脫落。雖未引起影響生產(chǎn)的嚴(yán)重后果， 但事故發(fā)生后，我燃料班組人員及時(shí)汲取了事故教訓(xùn)，并對(duì)事故進(jìn)行了認(rèn)真的分析且總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的制定了相應(yīng)的防范措施。
二、加強(qiáng)工段專業(yè)培訓(xùn)，提高員工操作水平
�。�1） 員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本年度，對(duì)本車間員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作（安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)等）。
對(duì)待新崗人員首先讓他對(duì)本車間有一個(gè)初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段有哪些安全方面的問(wèn)題，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開(kāi)培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。
�。�2） 員工掌握操作技能是工段安全生產(chǎn)的主要前提，為能使每一個(gè)員工都能夠達(dá)到獨(dú)立操作水平，車間在年初便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，整理了完善的培訓(xùn)內(nèi)容，并且認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”即：廠級(jí)培訓(xùn)、車間級(jí)培訓(xùn)，班組級(jí)培訓(xùn)等，制定培訓(xùn)時(shí)間，定于每班組的第一個(gè)白班下班進(jìn)行培訓(xùn)并在月底作出考核總結(jié)。嚴(yán)格要求班組積極參與廠級(jí)培訓(xùn)定于的周三培訓(xùn)，做到受益到全員，受益到個(gè)人的精神理念。截止于本年度的今天我工段大部分員工都已達(dá)到獨(dú)立操作水平，但有個(gè)別人員還需再接再厲加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取在明年完成全員共同進(jìn)步的工作目標(biāo)。
三、嚴(yán)格落實(shí)廠級(jí)下達(dá)工作任務(wù)：節(jié)能降耗，技術(shù)創(chuàng)新等工作。
在本年度中，我輸煤工段本著“節(jié)約從點(diǎn)滴做起”的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置了各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能降耗的.工作任務(wù)：
�、�、突出重點(diǎn)，抓好節(jié)約用電
�、�、切實(shí)降低空調(diào)能源，加強(qiáng)照明節(jié)電管理
�、�、強(qiáng)化管理，大力推進(jìn)節(jié)約用水
�、�、合理技改，節(jié)約能源
�、�、認(rèn)真做好修舊利廢工作等。并在實(shí)施方面進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)，尤其是在合理化節(jié)能，提高技術(shù)創(chuàng)新工作中，在車間的大力支持與配合下工段實(shí)施了一系列的有效技改項(xiàng)目，順利的完成了技改工作，并及時(shí)的進(jìn)行了投用例：
1、增加爐內(nèi)脫硫設(shè)施，安裝爐內(nèi)脫硫設(shè)備（星型卸料裝置），根據(jù)煤中的含硫量，利用變頻器進(jìn)行調(diào)整就有效的控制了鍋爐生產(chǎn)所排放的二氧化硫指標(biāo)，減少了氫氧化鈉的投用量，節(jié)約了因脫硫所消耗的費(fèi)用。
2、改造犁式卸料器擋煤板，由原來(lái)的鋼板更換橡膠材質(zhì)擋板，不僅能順利的完成上沒(méi)、卸煤工作，更有效的保護(hù)了卸料皮帶，延長(zhǎng)了皮帶的使用壽命，從而節(jié)約了成本。
本年度工作當(dāng)中存在的問(wèn)題
1、設(shè)備管理方面存在較多缺陷，現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)不到位，員工對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的認(rèn)知不夠，不能認(rèn)真的完成設(shè)備完好保養(yǎng)工作。
2、針對(duì)班組管理執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作困難。
3、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作不完善，存在個(gè)別人員敷衍現(xiàn)象。
4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理工作，大題基本完善，但依然存在有死角區(qū)域。
5、車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不完善，有待改進(jìn)。
20xx年工作計(jì)劃
加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全，爭(zhēng)取在20xx年的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠級(jí)及車間布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。加強(qiáng)煤場(chǎng)管理工作，繼續(xù)做好來(lái)煤接卸晾嗮煤工作，確保輸煤皮帶、煤泥系統(tǒng)、脫硫數(shù)據(jù)的正常安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)督，爭(zhēng)取各項(xiàng)管理工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
輸煤工xxx
20xx年12月01日
輸煤工作總結(jié)3
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統(tǒng)工作人員在全場(chǎng)停車檢修期間積極配合完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)檢修，及生產(chǎn)任務(wù)、所有員工都已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位，并且順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)檢修及生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小問(wèn)題，輸煤部門將繼續(xù)保持現(xiàn)有良好的工作狀態(tài)，以良好的狀態(tài)完成下個(gè)月的工作，為此我將7月份的工作情況做如下匯報(bào)：
一、安全、文明生產(chǎn)方面：
在檢修期間輸煤系統(tǒng)的檢修任務(wù)不是很多，所以在停車檢修初期我輸煤系統(tǒng)就將大部分的檢修任務(wù)完成了，其中包括各個(gè)冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正，因?yàn)闅饣仩t因各種原因突然停爐，輸煤系統(tǒng)原料煤筒倉(cāng)的料位過(guò)高，因已經(jīng)進(jìn)入盛夏季節(jié)，外界的氣溫正在不斷的升高，輸煤系統(tǒng)在輸煤專工的指導(dǎo)和輸煤管理員的帶領(lǐng)下對(duì)預(yù)防煤筒倉(cāng)內(nèi)的煤自然進(jìn)行了周密的防范措施，將下料口用裝細(xì)沙的編織袋封堵嚴(yán)密，每天對(duì)測(cè)溫顯示器做4次記錄，值班員工每天用測(cè)溫槍到筒倉(cāng)頂部的每個(gè)下料口進(jìn)行2次測(cè)溫并做記錄。
二、設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面：
1、我系統(tǒng)配合保運(yùn)員工對(duì)各減速機(jī)、滾筒及梨式卸料器進(jìn)行潤(rùn)滑油脂的更換并順利完成。
2、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量58063噸。
三、 人員培訓(xùn)方面：
輸煤系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2次，安全教育2次。
四、輸煤系統(tǒng)存在的問(wèn)題：
輸煤運(yùn)行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運(yùn)行人員時(shí)刻警惕。
五、生產(chǎn)管理方面：
�。�1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)
好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
六、8月份的工作計(jì)劃：
�。�1）加強(qiáng)員工的'安全教育，確保設(shè)備人身安全。在7月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠部和安環(huán)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）完善各項(xiàng)管理及考核制度，繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
�。�4）認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度，爭(zhēng)取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理。
總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一個(gè)月把各項(xiàng)工作完成的更好。
輸煤運(yùn)行系統(tǒng)
20xx年 7月 26 日
輸煤工作總結(jié)4
輸煤專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)1、完成的'主要工作1.1、維護(hù)：皮帶機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測(cè)；翻車機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測(cè)；斗輪機(jī)系統(tǒng)減速機(jī)油脂檢測(cè)；輸煤系統(tǒng)沖洗水管改造；輸煤采暖系統(tǒng)C8皮帶機(jī)廊道至C5皮帶機(jī)廊道區(qū)域改造；除塵系統(tǒng)除塵器內(nèi)部防腐；皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽內(nèi)部煤流板修補(bǔ)；1.2、檢修：AB撥車機(jī)減速機(jī)液壓抱閘漏油嚴(yán)重更換O型圈；AB推車機(jī)減速機(jī)抱閘裝置因漏油嚴(yán)重更換O型圈；B斗輪機(jī)取料減速機(jī)更換；B遷車臺(tái)更換＃1減速機(jī)更換；AB斗輪機(jī)取料斗部分磨損嚴(yán)重更換；B碎煤機(jī)大修；AB斗輪機(jī)取料減速機(jī)耦合器損壞；AB斗輪機(jī)取料皮帶減速機(jī)更換；碎煤機(jī)室、#1、#2、#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站落煤筒更換防磨板；C8AB皮帶機(jī)犁媒器更換；輸煤皮帶機(jī)系統(tǒng)導(dǎo)料槽更換擋塵聯(lián)；輸煤皮帶機(jī)噴淋系統(tǒng)管道改造；輸煤廊道伸縮節(jié)防水改造；皮帶機(jī)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)減速機(jī)更換。
1.3、管理(包括標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)賬、劣化分析、煤場(chǎng)管理等)1.3.1、完善設(shè)備點(diǎn)檢，確保設(shè)備可靠性。點(diǎn)檢員除了每天的點(diǎn)檢日志、sis點(diǎn)檢、定期工作驗(yàn)收外，點(diǎn)檢員每周針對(duì)系統(tǒng)缺陷進(jìn)行分析，對(duì)自己的設(shè)備及管理工作進(jìn)行盤點(diǎn)，從而使定期檢查、檢修的工作起到了明顯的輔助作用。
輸煤工作總結(jié)5
我于20xx年6月底從大學(xué)畢業(yè)，7月被XX發(fā)電公司錄用，9月份被分配到燃料部從事燃料輸煤運(yùn)行工作實(shí)習(xí)。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對(duì)任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會(huì)，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲(chǔ)任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過(guò)一年多的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)知識(shí)的重要性。為了能更好的勝任輸煤運(yùn)行工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這一年多的時(shí)間中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要，進(jìn)行了輸煤現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢和操作學(xué)習(xí)、輸煤程控的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的.專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。從我進(jìn)廠到現(xiàn)在，負(fù)荷最低時(shí)日輸煤量也近一萬(wàn)噸，這些煤都是由我們輸送供給的。XX電廠一二期輸送設(shè)備共有三十臺(tái)膠帶機(jī)，四臺(tái)碎煤機(jī)，四臺(tái)篩煤機(jī)，十臺(tái)葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂线\(yùn)行的技改工程也在一直進(jìn)行，使得燃料設(shè)備向自動(dòng)化、專業(yè)化快速發(fā)展。通過(guò)一次次培訓(xùn)自己深知自身知識(shí)的局限性，由于個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對(duì)整個(gè)輸煤系統(tǒng)了如指掌并運(yùn)用自如。8月份被轉(zhuǎn)正為輸煤程控副值以來(lái)，能夠嚴(yán)格的要求自己，工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累，積極的配合主值做好各項(xiàng)工作，能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了，只有不斷學(xué)習(xí)和研究專業(yè)知識(shí)技能，才能使自己的工作業(yè)務(wù)水平提升，才能把工作做的井井有條。
近幾年，由于煤炭市場(chǎng)的變化，造成了煤炭短缺，特別是高品味煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。公司為了改變經(jīng)營(yíng)狀況，降低生產(chǎn)成本，大量試燒成本低的神華高硫煤。該煤的主要特點(diǎn)是硫分高，為了機(jī)組煙氣排放達(dá)到環(huán)保要求，班組按照公司和部門要求，嚴(yán)格進(jìn)行煤種混摻工作，并及時(shí)和集控取得聯(lián)系，獲取脫硫相關(guān)數(shù)據(jù)，為煤種混摻比例提供理論依據(jù)。煤種混摻使得輸煤運(yùn)行方式復(fù)雜、設(shè)備切換頻繁、設(shè)備故障率加大，為輸煤運(yùn)行工作帶來(lái)了極大困難。通過(guò)近幾個(gè)月的努力，目前我廠燃料部已形成一整套神華高硫煤和華煤或者神華低硫煤煤種混配方案。為自己積累了寶貴的煤種混摻工作經(jīng)驗(yàn)，也為改善公司經(jīng)營(yíng)狀況做出了巨大貢獻(xiàn)。
一年來(lái)輸煤運(yùn)行工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤運(yùn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)電做出自己的貢獻(xiàn)。
輸煤工作總結(jié)6
忙忙碌碌的20xx年全年的工作在緊張有序的氣氛中已接近尾聲�；仡櫲�，我們輸煤車間全體干部職工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)全車間干部員工的共同努力，順利的完成20xx年全年的管理生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。但是成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，認(rèn)真的總結(jié)過(guò)去，才能更好工作，才能在下一年度的工作中，取得更好成績(jī)，特此將我們?nèi)甑墓ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、加強(qiáng)和提高各項(xiàng)工作的水平和標(biāo)準(zhǔn)，是為了取得更大經(jīng)濟(jì)效率。
20xx年度通過(guò)我們輸煤車間全體的共同努力，共加強(qiáng)了以下幾項(xiàng)管理工作。
1.加強(qiáng)了安全工作的管理：
20xx年是公司的管理提升年度，加強(qiáng)安全工作管理，落實(shí)各項(xiàng)安全工作的措施是響應(yīng)公司的號(hào)召。借此東風(fēng)，我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了員工的安全教育和安全培訓(xùn)，從思想上提高了員工的思想意識(shí)和安全知識(shí)落實(shí)。讓每一位員工都能夠認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，把學(xué)到的安全知識(shí)，徹底的運(yùn)用到工作中去。我們現(xiàn)在的安全工作落實(shí)到了班前班后會(huì)上，做到每班都有人提醒；把安全知識(shí)落實(shí)到各工作崗位的墻壁上，做到處處有安全。真正做到“警鐘常鳴不間斷，時(shí)時(shí)安全在心間” 。在我們車間全體干部職工的共同努力下我們車間連續(xù)四年無(wú)安全事故，無(wú)安全隱患，無(wú)傷人或傷害事件發(fā)生，在每天的安檢工作中，共排除生產(chǎn)、設(shè)施不安全因素50多處，車間組織安全專題會(huì)議48次，班組每班落實(shí)安全提醒和安全檢查120余次。目的是“不讓公司財(cái)物受損失，不讓員工的身體受傷害” 給工人一個(gè)安全感的工作環(huán)境，更好去完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
2.加強(qiáng)設(shè)備管理是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)前提。 ①我們輸煤車間是電廠整體工作中原材料保障單位，是完全依靠輸煤設(shè)備才能完成所有工作任務(wù)的，所以加強(qiáng)設(shè)備
管理和維護(hù)、維修是我們車間重要工作，是保質(zhì)保量的提供電煤的基本條件。為了不讓設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，我們要求各班組每天、每班次必須做到三查：班組自查、檢修班巡查、車間抽查。我們要求檢修班在保障設(shè)備利用率的前提下做到三分：分片清理、分片保養(yǎng)、分片整修。車間對(duì)檢修班所有人員每周一次抽考，讓檢修工上報(bào)檢修記錄，根據(jù)記錄核對(duì)檢修內(nèi)容和檢修質(zhì)量。確保檢修員的檢修質(zhì)量。不弄虛作假杜絕不認(rèn)真。要求檢修員30天輪流保養(yǎng)巡檢設(shè)備的制度，保證了設(shè)備性能良好，發(fā)現(xiàn)隱患能夠第一時(shí)間處理和排除保障設(shè)備正常運(yùn)行。
�、诔龎m器是我們車間設(shè)備管理中的一大難點(diǎn)，由于常年使用設(shè)備老化磨損相當(dāng)嚴(yán)重。隨著20xx年環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的.嚴(yán)峻形勢(shì)，我們車間在公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，本年度共對(duì)四臺(tái)除塵器做出了如下工作：
�、俑鶕�(jù)電廠設(shè)備切換檢查更年換震打系統(tǒng)3套；
�、谂懦龎m器漏風(fēng)點(diǎn)8處；
�、鄹鼡Q落灰筒6個(gè)；
�、芨鼡Q加濕水管道一套；
�、菪迯�(fù)加濕機(jī)拔齒170余個(gè)；
�、蘧S修加固除塵器檢修平臺(tái)6個(gè)；
⑦更換細(xì)灰給料機(jī)6臺(tái)。
通過(guò)以上工作，除塵器基本達(dá)到廠生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上基本達(dá)到合格排放。
二、加強(qiáng)機(jī)物料的管理、儲(chǔ)存、消耗工作，真正做到不浪費(fèi)不流失。
我們輸煤車間全體員工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，對(duì)機(jī)物料管理做了大量的工作，改變了以前亂堆亂放，誰(shuí)用誰(shuí)隨便拿的錯(cuò)誤做法，使輸煤車間機(jī)物料擺放有序、進(jìn)庫(kù)有數(shù)、出庫(kù)有記錄，規(guī)范了儲(chǔ)存與消耗的管理方式如對(duì)69種常用零部件登記造岫，分類集中擺放，做到物、帳、檢修記錄三方相符，杜絕了物料流失對(duì)常用貴重部件采取單獨(dú)存放、專
人管理、出件必須物賬記錄、領(lǐng)取人、使用部位、數(shù)量六相符的細(xì)化管理，通過(guò)一年來(lái)的整改，我們車間機(jī)物料管理做到了系統(tǒng)化、正規(guī)化，共建立各類賬本四個(gè)、儲(chǔ)藏柜1個(gè)、貨架兩個(gè)，物料跟蹤卡片兩種，舊件回收箱四個(gè)，較好的改變了管理方式，避免了浪費(fèi)和流失。
三、修舊利廢是公司的希望，是員工的本職工作。 自備電廠自建廠以來(lái)，近8年時(shí)間我輸煤車間兩部75T/小時(shí)電動(dòng)篩已磨損嚴(yán)重，維修率相當(dāng)高，因建廠前幾年，煤質(zhì)較差，在09年10月份公司后購(gòu)進(jìn)一臺(tái)電動(dòng)篩，原有的一臺(tái)被淘汰，今年初我們響應(yīng)公司號(hào)召“修舊利廢、節(jié)能減排”車間組織檢修班人員對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估、討論、認(rèn)為在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，做少量投資便可以重新修復(fù)使用，車間向廠部請(qǐng)求后報(bào)公司購(gòu)進(jìn)240根14?×2米棒條。其余部件在原有框架上，利用一個(gè)半月的工作間隙，完成第一臺(tái)電動(dòng)篩的修復(fù)工作，安裝投入生產(chǎn)使用后效果達(dá)到了生產(chǎn)要求，受到電廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，下半年同樣在工作間隙時(shí)間完成了第二部電動(dòng)篩修復(fù)工作，現(xiàn)已達(dá)到備用，準(zhǔn)備在下一年度安裝投產(chǎn)。此兩臺(tái)電動(dòng)篩為公司節(jié)約資金約15萬(wàn)元。
以上是我們輸煤車間在20xx年年度的工作總結(jié)，在20xx年，我們車間雖然做出了一定成績(jī)?yōu)楣竞碗姀S做出了一定的貢獻(xiàn)，但我們這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助密不可分的，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在20xx年度做出更大的貢獻(xiàn)，回報(bào)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
輸煤車間
20xx年12月
輸煤工作總結(jié)7
我于xxxx年從部隊(duì)復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對(duì)任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會(huì)，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲(chǔ)任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)知識(shí)的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了燃料初級(jí)工的學(xué)習(xí)、燃料中級(jí)工的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高， 每年自己都能積極的參加分場(chǎng)、廠組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠時(shí)遼電有50MW發(fā)電機(jī)十三臺(tái)，每年發(fā)電用煤達(dá)300多萬(wàn)噸，日輸煤近一萬(wàn)噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺(tái)碎煤機(jī)，六臺(tái)葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各
種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些
人調(diào)離了這個(gè)崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績(jī)的。自己從青工開(kāi)始一直到現(xiàn)在，都在不斷地學(xué)習(xí)中，每年都能積極參加分場(chǎng)和廠里組織的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并運(yùn)用到實(shí)踐中去。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂戏謭?chǎng)的技改工程也在不斷發(fā)展，從輸煤系統(tǒng)簡(jiǎn)單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機(jī)就地手動(dòng)控制到遠(yuǎn)程紅外線控制，從錘擊式碎煤機(jī)到環(huán)式碎煤機(jī)的改造，都使燃料設(shè)備向自動(dòng)化、專業(yè)化快速發(fā)展。當(dāng)時(shí)作為一名燃料工人，每一次改造都是對(duì)自己的'一次培訓(xùn)，每項(xiàng)技改工程完工后自己都能主動(dòng)參與培訓(xùn)和設(shè)備的調(diào)試。通過(guò)一次次的技改，自己深知自身知識(shí)的局限性，于20xx年參加了成人大專的學(xué)習(xí)，并于20xx年7月畢業(yè)。于20xx年參加了公司高級(jí)技能的學(xué)習(xí)，并于20xx年12月取得了資格認(rèn)證。由于個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對(duì)整個(gè)輸煤系統(tǒng)了如指掌并運(yùn)用自如。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，能獨(dú)自指揮整個(gè)系統(tǒng)的卸、儲(chǔ)、運(yùn)工作，也由于自己的工作業(yè)績(jī)突出，得到了上
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長(zhǎng)的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來(lái),能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來(lái)，通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和
理論水平有了很大提高，把學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對(duì)輸煤五段驅(qū)動(dòng)裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來(lái)自己嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動(dòng)參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
20xx年，在輸送機(jī)逆止器改造的過(guò)程中，自己積極配
合檢修專業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作，根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機(jī)時(shí)輸送機(jī)存在的問(wèn)題、表現(xiàn)出的特點(diǎn)，通過(guò)改進(jìn)逆止
片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí)，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過(guò)程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來(lái)。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸
煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。原來(lái)的擋板由于傾角過(guò)大，不能起到緩沖落煤沖力的作用，使大量的煤直接沖擊膠帶，造成膠帶跑偏嚴(yán)重，大量掉煤，并減短了膠帶的使用壽命。在改造過(guò)程中，自己積極配合檢修人員，向他們講解運(yùn)行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，制定改進(jìn)方案。通過(guò)改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對(duì)膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。近幾年，由于煤炭市場(chǎng)的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。廠根據(jù)集團(tuán)公司要求，大量試燒成本低的霍林河煤。該煤的特點(diǎn)是熱值低、揮發(fā)份高，如何才能確保機(jī)組正常發(fā)電供熱，需要有一個(gè)適合我廠50MW機(jī)組鍋爐穩(wěn)定燃燒的混配煤方案，正確的方案只有通過(guò)實(shí)踐才能獲得。在試驗(yàn)過(guò)程中，自己每天深入現(xiàn)場(chǎng)一線，嚴(yán)格按分廠要求，
指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時(shí)和值長(zhǎng)取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過(guò)近兩個(gè)月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
十一年來(lái)輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)工
作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 �！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年11月25日
輸煤工作總結(jié)8
岱海電廠二期2×600MW機(jī)組擴(kuò)建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機(jī)室、翻車機(jī)控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫(kù)、碎煤機(jī)室、煤廠工程、1～6#轉(zhuǎn)運(yùn)站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動(dòng)間、6#帶式輸送機(jī)尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)�、氣化風(fēng)機(jī)房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機(jī)、卸煤機(jī)、碎煤機(jī)、C1～C11帶式輸送機(jī)等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動(dòng)噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括：6KV廠用配電裝置；380V低壓輸煤動(dòng)力中心；380V低壓電動(dòng)機(jī)控制中心；泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。
本工程合同價(jià)格為萬(wàn)元，從20xx年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬(wàn)元，其中土建工程完成7800、29萬(wàn)元，安裝工程完成200、08萬(wàn)元，完成土方回填m3，混凝土澆筑m3，磚砌體3916 m3，模板支設(shè)m2，鋼材制作、安裝8131t。
一、工程進(jìn)展情況：
截止到12月20日，輸煤系統(tǒng)土建14個(gè)單位工程已開(kāi)工13個(gè)（汽車衡未開(kāi)工，因通往灰場(chǎng)用變壓器拉線影響），其它項(xiàng)目均在正常施工，其中：
（一）土建工程：
1、汽車卸煤溝上部結(jié)構(gòu)已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。
2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。
3、輸煤棧橋鋼筋砼結(jié)構(gòu)已全部完成，封閉完成，（8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉）。
4、轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。
5、推煤機(jī)庫(kù)、氣化風(fēng)機(jī)房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。
6、翻車機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。
7、碎煤機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完，封閉完。
8、灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。
9、10#驅(qū)動(dòng)間上部結(jié)構(gòu)施工完，封閉完。
10、煤場(chǎng)雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。
11、斗輪機(jī)基礎(chǔ)施工完，毛石擋煤墻完50%。
12、1#～6#轉(zhuǎn)運(yùn)站采暖管道安裝完，1#～4#轉(zhuǎn)運(yùn)站散熱器安裝完，近期將投入臨時(shí)采暖。
�。ǘ┌惭b工程：
1、1#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完，葉輪給煤機(jī)安裝完40%。
2、2#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完。
3、3#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完50%，減速機(jī)安裝完30%。
4、4#--7#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完。
5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。
6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。
7、室內(nèi)照明管安裝完成70%
8、高壓配電柜安裝完。
9、斗輪機(jī)行走機(jī)構(gòu)安裝完。
二、工程質(zhì)量管理情況：
1、工程質(zhì)量指標(biāo)
一次驗(yàn)收合格率為100%，檢驗(yàn)批合格率100%；分項(xiàng)工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
工程資料，所有工程資料包括驗(yàn)評(píng)記錄、驗(yàn)收簽證、自檢記錄、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、竣工圖等，一律按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求整理，并做到準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、真實(shí)。
2、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)
本工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)有三級(jí)管理職能，第一級(jí)為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完成本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證配備充足高效的資源來(lái)滿足工程的需求。第二級(jí)為管理層，由項(xiàng)目部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項(xiàng)指令、決定的貫徹與實(shí)施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時(shí)反饋施工過(guò)程中的信息，掌握動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級(jí)是執(zhí)行層，由各施工工地組成，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成本工地承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實(shí)施，同時(shí)做好有關(guān)的施工記錄；隨時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問(wèn)題，使之得到及時(shí)正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點(diǎn)。
3、資源保證：
為貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目部致力于科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)更新改造，確保各類資源能夠滿足工程建設(shè)需要，同時(shí)在工程建設(shè)中，始終把用戶的信任和期望放在第一位，為用戶提供超值服務(wù)，在資源保證方面主要從以下幾點(diǎn)來(lái)滿足施工需求：
A.不斷加強(qiáng)職工思想教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
B.不斷加強(qiáng)中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣大員工運(yùn)用科學(xué)的管理方法和施工手段來(lái)消除盲目施工行為，
C.及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備工具，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。
D.提高市場(chǎng)聲譽(yù)及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項(xiàng)工程創(chuàng)同時(shí)代一流水平。
E.對(duì)特殊工種和特殊工作人員定期培訓(xùn)，并且每年度進(jìn)行崗位技能考核。 F.完善檢驗(yàn)、試驗(yàn)手段，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)
4、施工質(zhì)量檢驗(yàn)控制管理
為了防止不合格的工序流入到施工過(guò)程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規(guī)定本程序，施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。
�。�1）施工質(zhì)量檢驗(yàn)控制的方式是“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，“自檢是指操作者完成作業(yè)項(xiàng)目按技術(shù)交底的質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)，在確認(rèn)各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)符合要求的情況下方可按檢驗(yàn)級(jí)別，申請(qǐng)檢驗(yàn)，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)�！盎z”是指由專職質(zhì)檢員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工程各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)比，以對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)定的過(guò)程�！敖唤訖z”是指上下工序之間的流轉(zhuǎn)過(guò)程中，下道工序的操作者對(duì)上道工序完成產(chǎn)品的質(zhì)量特性和與下道工序交叉銜接部位是否滿足要求進(jìn)行的檢驗(yàn)確認(rèn)過(guò)程。
�。�2）“互檢”根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)分四級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定，具體各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)級(jí)別依據(jù)《項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)范圍劃分表》進(jìn)行確定，四級(jí)主要是指：“甲方監(jiān)理、項(xiàng)目部、工地、班組”，評(píng)定以項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)范圍表中規(guī)定的最高級(jí)別為準(zhǔn)，上一級(jí)有權(quán)對(duì)下一級(jí)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。
(3)分項(xiàng)工程施工完，在自檢合格的情況下，按規(guī)定的檢驗(yàn)級(jí)別填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并報(bào)送相關(guān)部門，部門在接到報(bào)驗(yàn)單核查自檢記錄和相應(yīng)的施工技術(shù)記錄，符合要求及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)并評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。
(4)如果發(fā)生跨專業(yè)、跨施工隊(duì)的施工項(xiàng)目、工序交接時(shí)要辦理工序交接檢驗(yàn)記錄，上、下工序的操作者均要簽字確認(rèn)后，工序方可流轉(zhuǎn)。 (5)施工過(guò)程各種檢驗(yàn)中，如發(fā)現(xiàn)不合格的檢驗(yàn)指標(biāo)，及時(shí)下發(fā)不合格通知單，根據(jù)不合格品的性質(zhì)由相關(guān)人員組織評(píng)審處置。 (6)專職質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，絕不允許發(fā)生錯(cuò)檢和漏檢的'現(xiàn)象。
(7)專職檢驗(yàn)人員要定期的檢查班組、工地的檢測(cè)設(shè)備，確保檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性。
(8)各級(jí)檢驗(yàn)均要做好記錄，要求記錄清晰、準(zhǔn)確、完整。
三、自檢情況
1、自開(kāi)工以來(lái)累計(jì)檢驗(yàn)批為：1826檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程為：381項(xiàng)次，分部工程為：91項(xiàng)次全部合格，一次驗(yàn)收合格率100％。
2、8月
7、8日，項(xiàng)目部工程質(zhì)量部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體及內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了20xx年上半年大檢查，就檢查出的問(wèn)題對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了處罰，并下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，要求其限期整改完畢。
3、9月份認(rèn)真開(kāi)展了以“創(chuàng)新提高質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了施工人員質(zhì)量意識(shí)。
4、對(duì)已完項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，共檢測(cè)282處（點(diǎn)）合格275處（點(diǎn)），合格率%。
四、亮點(diǎn)工程：
1、6#轉(zhuǎn)運(yùn)站以下結(jié)構(gòu)框架梁、板、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外光，表面平整光滑，達(dá)到亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)。
2、5#轉(zhuǎn)運(yùn)站以下梁、柱混凝土質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外光，表面平整光滑，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3、8#棧橋1～10軸梁、柱棱角方正、線條順直，混凝土質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外光，色澤均勻一致。
轉(zhuǎn)運(yùn)站結(jié)構(gòu)實(shí)體棧橋結(jié)構(gòu)實(shí)體、鋼筋工程施工
五、存在問(wèn)題
1、在汽車卸煤溝防水層檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有鼓包、封邊不嚴(yán)、烘烤過(guò)火現(xiàn)象，已由施工單位進(jìn)行修整，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、模板的接縫處局部有輕微漏漿，影響整體觀感，現(xiàn)已通知相關(guān)單位進(jìn)行打磨處理。
3、抹灰工程接槎不平整，局部抹紋明顯等，已通知施工單位進(jìn)行整改。
4、內(nèi)業(yè)資料還不能和工程實(shí)際進(jìn)展相同步，有致后現(xiàn)象。
5、業(yè)主提供設(shè)備、電纜供貨不及時(shí)將制約工程下一步總體進(jìn)展。
6、受資金制約，三大主材不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求。通過(guò)對(duì)20xx年工程質(zhì)量工作的簡(jiǎn)要回顧，我們發(fā)現(xiàn)了在工程質(zhì)量管理工作方面依然存在著很多不足，需要我們加大各方面的管理力度，確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)此，我項(xiàng)目部將作為一面鏡子,防止發(fā)生類似或其它方面的錯(cuò)誤.我項(xiàng)目全體成員,有決心在岱海電廠為公司贏得更大市場(chǎng)再立新功。
輸煤工作總結(jié)9
20xx年輸煤車間工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃 20xx年輸煤車間工作總結(jié)：
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成績(jī)，為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)：
1、安全、文明生產(chǎn)方面：
�。�1）、針對(duì)我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時(shí)制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時(shí)汲取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動(dòng)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵風(fēng)機(jī)出力較差，再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒，致使現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度大，我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
2、 設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面：
�。�1）、針對(duì)破碎機(jī)運(yùn)行后，頻繁清理布料器的問(wèn)題，提出了1# 2#破碎機(jī)平臺(tái)安裝的方案，有效減輕了人員對(duì)設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作，用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤平臺(tái)等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時(shí)破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運(yùn)行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊(duì)安排負(fù)責(zé)人，對(duì)各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，我專業(yè)積極配合組織運(yùn)行人員對(duì)所屬設(shè)備的4臺(tái)減速機(jī)齒油6個(gè)電動(dòng)滾筒全部進(jìn)行了更換，定期進(jìn)行加油，補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
�。�2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤 噸。
�。�3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)
入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對(duì)煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理，并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、 接卸煤、摻配煤方面：
針對(duì)來(lái)煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機(jī)的輸送能力。
在摻配煤方面，我專業(yè)針對(duì)煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
4、 人員培訓(xùn)方面：
專業(yè)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課 次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 次，開(kāi)展了 次應(yīng)急預(yù)案的演練。
5、 節(jié)能降耗方面：
電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機(jī)有時(shí)達(dá)不到額定出力運(yùn)行，設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間相對(duì)有所延長(zhǎng)。
6、專業(yè)存在的問(wèn)題：
人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的.安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、生產(chǎn)管理方面的建議：（1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
20xx年度車間工作計(jì)劃：
�。�1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。（3）完善摻
配煤制度，繼續(xù)做好來(lái)煤的接卸及摻配煤工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（4）設(shè)備精細(xì)化管理水平仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一年把各項(xiàng)工作完成的更好。
輸煤車間年 月 日
輸煤工作總結(jié)10
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統(tǒng)人員積極配合完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位，并且順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小瑕疵，輸煤部門在保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)下，爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中再有突破，為此我將6月份的工作情況做如下匯報(bào)：
一、安全、文明生產(chǎn)方面：
針對(duì)我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我系統(tǒng)及時(shí)制定了專業(yè)的防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施，期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
截至6月底，我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，但由于煤中含水量太低的緣故，我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護(hù)和改進(jìn)，進(jìn)一步的`完善，期望能從根本上解決現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)困難和日常清掃吃力的情況。
二、 設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面：
�。�1）、針對(duì)輸煤皮帶下料口使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，大部分的下料口已經(jīng)磨穿，我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對(duì)漏煤點(diǎn)，及時(shí)的與保運(yùn)部門聯(lián)系并積極的配合保運(yùn)檢修人員維護(hù)輸煤皮帶下料口，確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)、滾筒持表檢查及分包機(jī)制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌，各班組認(rèn)真執(zhí)行，工作開(kāi)展的非常順利。
�。�2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。
三、 人員培訓(xùn)方面：
輸煤系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 3次，安全教育2次。
四、輸煤系統(tǒng)存在的問(wèn)題：
輸煤運(yùn)行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運(yùn)行人員時(shí)刻警惕。
五、生產(chǎn)管理方面：
�。�1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
六、7月份的工作計(jì)劃：
�。�1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠部和安環(huán)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。（3）完善各項(xiàng)管理及考核制度，繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（4）認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度，爭(zhēng)取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理。
總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一個(gè)月把各項(xiàng)工作完成的更好。
輸煤運(yùn)行系統(tǒng)
20xx年 6月26 日
輸煤工作總結(jié)11
我于1996年從部隊(duì)復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對(duì)任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會(huì)，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運(yùn)行是燃料工作的第一線，它擔(dān)負(fù)著全廠發(fā)電用煤的卸、運(yùn)、儲(chǔ)任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，自己深知專業(yè)知識(shí)的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了燃料初級(jí)工的學(xué)習(xí)、燃料中級(jí)工的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高， 每年自己都能積極的參加分場(chǎng)、廠組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。在我進(jìn)廠時(shí)遼電有50MW發(fā)電機(jī)十三臺(tái)，每年發(fā)電用煤達(dá)3xx多萬(wàn)噸，日輸煤近一萬(wàn)噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺(tái)碎煤機(jī)，六臺(tái)葉輪給煤機(jī)，只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個(gè)崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績(jī)的。自己從青工開(kāi)始一直到現(xiàn)在，都在不斷地學(xué)習(xí)中，每年都能積極參加分場(chǎng)和廠里組織的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并運(yùn)用到實(shí)踐中去。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂戏謭?chǎng)的技改工程也在不斷發(fā)展，從輸煤系統(tǒng)簡(jiǎn)單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機(jī)就地手動(dòng)控制到遠(yuǎn)程紅外線控制，從錘擊式碎煤機(jī)到環(huán)式碎煤機(jī)的改造，都使燃料設(shè)備向自動(dòng)化、專業(yè)化快速發(fā)展。當(dāng)時(shí)作為一名燃料工人，每一次改造都是對(duì)自己的一次培訓(xùn)，每項(xiàng)技改工程完工后自己都能主動(dòng)參與培訓(xùn)和設(shè)備的調(diào)試。通過(guò)一次次的技改，自己深知自身知識(shí)的局限性，于2xx0年參加了成人大專的'學(xué)習(xí)，并于2xx4年7月畢業(yè)。于2xx2年參加了公司高級(jí)技能的學(xué)習(xí)，并于2xx3年12月取得了資格認(rèn)證。由于個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)，使我在燃料的設(shè)備使用、維護(hù)方面提高的很快，基本上做到了對(duì)整個(gè)輸煤系統(tǒng)了如指掌并運(yùn)用自如。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，能獨(dú)自指揮整個(gè)系統(tǒng)的卸、儲(chǔ)、運(yùn)工作，也由于自己的工作業(yè)績(jī)突出，得到了上
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于2xx4年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長(zhǎng)的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來(lái),能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來(lái)，通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。2xx2根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對(duì)輸煤五段驅(qū)動(dòng)裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來(lái)自己嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動(dòng)參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
2xx0年，在輸送機(jī)逆止器改造的過(guò)程中，自己積極配合檢修專業(yè)進(jìn)行調(diào)試工作，根據(jù)工作實(shí)踐為檢修班組講解重載停機(jī)時(shí)輸送機(jī)存在的問(wèn)題、表現(xiàn)出的特點(diǎn)，通過(guò)改進(jìn)逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí)，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。2xx1年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過(guò)程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來(lái)。
2xx5年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。原來(lái)的擋板由于傾角過(guò)大，不能起到緩沖落煤沖力的作用，使大量的煤直接沖擊膠帶，造成膠帶跑偏嚴(yán)重，大量掉煤，并減短了膠帶的使用壽命。在改造過(guò)程中，自己積極配合檢修人員，向他們講解運(yùn)行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，制定改進(jìn)方案。通過(guò)改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對(duì)膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。近幾年，由于煤炭市場(chǎng)的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價(jià)格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。廠根據(jù)集團(tuán)公司要求，大量試燒成本低的霍林河煤。該煤的特點(diǎn)是熱值低、揮發(fā)份高，如何才能確保機(jī)組正常發(fā)電供熱，需要有一個(gè)適合我廠50MW機(jī)組鍋爐穩(wěn)定燃燒的混配煤方案，正確的方案只有通過(guò)實(shí)踐才能獲得。在試驗(yàn)過(guò)程中，自己每天深入現(xiàn)場(chǎng)一線，嚴(yán)格按分廠要求，
指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時(shí)和值長(zhǎng)取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過(guò)近兩個(gè)月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
十一年來(lái)輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 �！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
輸煤工作總結(jié)12
XX，20xx年6月28日畢業(yè)于東北電力大學(xué)，并取得電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)士學(xué)位。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在工作中取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年至今的基本工作。
來(lái)到公司后，我首先在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我某公司集團(tuán)的企業(yè)理念等進(jìn)行了基本培訓(xùn)。培訓(xùn)初期，通過(guò)對(duì)某公司的歷史，發(fā)展和目標(biāo)的了解和對(duì)工作理念，安全理念，人才理念，經(jīng)營(yíng)理念，環(huán)保理念，管理理念等的學(xué)習(xí)，使我充分感覺(jué)到作為一名某公司員工的幸運(yùn)和責(zé)任的.重大。
后期，經(jīng)過(guò)公司對(duì)全廠各系統(tǒng)的綜合培訓(xùn)，使我使我對(duì)全廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)（包括電廠機(jī)，爐，電系統(tǒng)，除塵，脫硫，輸渣系統(tǒng)，化學(xué)水處理系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)和燃料管理等）有了初步的了解，熟悉了全廠的運(yùn)行整體流程以及各個(gè)部門的基本職責(zé)。并結(jié)合以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，使我對(duì)各部門之間的聯(lián)系與配合有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
來(lái)到燃料輸煤專業(yè)后，每天深入實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉各種輸煤設(shè)備，并且深入研究我輸煤系統(tǒng)的整體布局，對(duì)每個(gè)設(shè)備都進(jìn)行細(xì)致的研究。通過(guò)對(duì)我輸煤系統(tǒng)的深入了解和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)水平得到了大幅提升，現(xiàn)已能夠較好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到生產(chǎn)與技術(shù)都掌握，理論與實(shí)踐相結(jié)合。
自從工作以來(lái)，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各輸煤系統(tǒng)主要設(shè)備的工作原理，設(shè)備組成，設(shè)備操作以及基本的維護(hù)保養(yǎng)（包括帶式輸送機(jī)，滾軸篩，碎煤機(jī)等）。各輔助設(shè)備的就地啟停操作，基本檢查和組成（包括除塵器，除鐵器，各水泵等）。廠內(nèi)外圍油系統(tǒng)與含煤廢水系統(tǒng)的檢查測(cè)量及維護(hù)，并對(duì)輸煤程控的基本操作有了初步掌握。斗輪機(jī)的操作，組成以及工作原理也進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中，我始終本著努力鉆研，求實(shí)創(chuàng)新的原則，對(duì)我輸煤系統(tǒng)內(nèi)部的每一個(gè)設(shè)備，系統(tǒng)內(nèi)的每一個(gè)角落都仔細(xì)觀察，做到心中有數(shù)，并且本著熟能生巧的原則，在工作過(guò)程中，通過(guò)對(duì)每一個(gè)設(shè)備的反復(fù)操作，進(jìn)一步了解設(shè)備的性能，操作規(guī)范，爭(zhēng)取在技術(shù)方面不留死角，將我系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)吃深，吃透。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，通過(guò)與同事們的相互討論和學(xué)習(xí)，也是我專業(yè)知識(shí)提升的一個(gè)重要途徑，我也更加了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。以前高考是人生的一次轉(zhuǎn)折，現(xiàn)在工作之后確是一次更大的轉(zhuǎn)折，只要我們堅(jiān)定信心，勇于鉆研，心往一處想，力往一處使，我們輸煤一定能夠成為一個(gè)更加成熟，穩(wěn)定，充滿熱情的積極團(tuán)隊(duì)，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展都將會(huì)有更加深遠(yuǎn)的意義。
作為公司的一員，在本著“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)精神的同時(shí)，也要認(rèn)真遵循“策劃，程序，修正，卓越”的工作理念，將“以人為本，誠(chéng)信服務(wù)，和諧共贏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新卓越”的企業(yè)價(jià)值觀牢記心間，努力成為一名想干事，能干事，會(huì)干事，干成事的優(yōu)秀人才。誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事，珍惜機(jī)會(huì)，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，將自己的滿腔熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中去，為公司，企業(yè)的發(fā)展盡到自己最大的努力。
輸煤工作總結(jié)13
20xx年輸煤車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車間員工的共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的缷煤、儲(chǔ)煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。20xx年1月至12月15日，翻車機(jī)卸車27739節(jié)，重量1844288噸；2段回中煤273155噸，原煤243220噸；鍋爐上煤2285311噸，其中中煤347885噸，中煤比例15.22％，比20xx年同期中煤摻燒率提高了2.63％。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理
管理出效益，科學(xué)的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
1、完善規(guī)章制度
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。本年度車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，在原有規(guī)程的基礎(chǔ)上，修編完成了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》；完善了輸煤車間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、運(yùn)行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓(xùn)制度、記錄管理制度等；繪制了輸煤儲(chǔ)煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖，輸煤皮帶機(jī)示意圖等；制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應(yīng)急預(yù)案；制定了輸煤車間績(jī)效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。
輸煤車間人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來(lái)就沒(méi)在工廠干過(guò)，沒(méi)有制度觀念。車間就從基礎(chǔ)工作抓起，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度，知道本崗位的工作內(nèi)容。運(yùn)行記錄是每名員工工作的痕跡，也是交接班重要憑證。以前，輸煤段上的記錄填寫雜亂無(wú)章，項(xiàng)目不全，內(nèi)容不詳，交接不明。經(jīng)過(guò)記錄填寫的`培訓(xùn)和檢查考核，現(xiàn)在各崗位記錄，項(xiàng)目齊全，設(shè)備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù)，也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步。
運(yùn)行班組通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，車間采取在六樓會(huì)議室黑板每周出一題，月底考試的方式及利用班會(huì)時(shí)間講解安全、消防、崗位操作開(kāi)展培訓(xùn)工作，尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉、不規(guī)范操作而出問(wèn)題的設(shè)備，如某段時(shí)間的翻車機(jī)操作、采樣機(jī)操作等，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，講解、規(guī)范正確運(yùn)行方式。車間編制了百題題庫(kù)，收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編，下發(fā)到運(yùn)行班組組織學(xué)習(xí)。
車間尤其注重安全培訓(xùn)。從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā)，車間每月召集班長(zhǎng) 1
安全會(huì)2-3次，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全工作。運(yùn)行班每循環(huán)班的第一個(gè)白班開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)啟錄音筆，通過(guò)講解，傳遞安全、消防知識(shí)。會(huì)前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機(jī)、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作，部署下循環(huán)班的安全工作。通過(guò)講述其它電廠輸煤事故案例，結(jié)合本崗位安全工作，做到人人發(fā)言，人人參與，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。 本年度完成了一熱電分流人員的集中上課，上崗培訓(xùn)，輸煤運(yùn)行人員二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)及考試，并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著火消防演習(xí)，11月中旬進(jìn)行了運(yùn)行班組的崗位責(zé)任制、安全防火、運(yùn)行規(guī)程的考試。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，強(qiáng)化了崗位操作技能，全年沒(méi)有發(fā)生操作錯(cuò)誤引發(fā)的設(shè)備責(zé)任事故。 3、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律 由于輸煤人員構(gòu)成復(fù)雜，先期遲到、早退、請(qǐng)事假、病假等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，給公司領(lǐng)導(dǎo)添了許多麻煩，也給生產(chǎn)造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺(tái)了績(jī)效考核、運(yùn)行人員串班制度，又為輸煤車間人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，在這種大好形勢(shì)下，輸煤車間借前進(jìn)的東風(fēng)加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。通過(guò)班會(huì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《員工管理辦法》、《績(jī)效考核管理制度》，深入宣傳，加強(qiáng)職工教育。同時(shí)，查遲到、早退，查脫崗、睡崗，按考核制度扣分。通過(guò)一段時(shí)間的整治，輸煤車間勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改觀，基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象，請(qǐng)假的也少了；同時(shí)食堂就餐、乘車秩序等文明邁進(jìn)了一步，重新樹(shù)立起了輸煤車間的良好形象。
4、搞好班組建設(shè)
車間是個(gè)大家庭，每位職工都是家庭中的成員，要讓他們感覺(jué)到家庭的溫暖，這樣才能發(fā)揮職工的積極性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的，說(shuō)服教育也很重要，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方，夏天悶熱，蒼蠅滿天飛，職工情緒很大。車間積極想辦法，為室內(nèi)安裝了空調(diào)，接上了自來(lái)水，方便了職工就餐。車間還在6樓為每個(gè)班組配備休息室，提供了一個(gè)大會(huì)議室，會(huì)議室內(nèi)置辦了期刊、雜志，安裝了一臺(tái)電視，供班組學(xué)習(xí)之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活，還建立了乒乓球活動(dòng)室。一樓安裝了績(jī)效考核電子屏，集控室安裝了生產(chǎn)指標(biāo)電子屏，三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報(bào)。翻車機(jī)控制室安裝了空調(diào)，在翻車機(jī)室新建了活動(dòng)板房，為翻車機(jī)工作人員提供了休息場(chǎng)所。
二、安全、文明生產(chǎn)
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保人身和設(shè)備的安全，認(rèn)真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)文件，落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查和治理，嚴(yán)格兩票三制。截至20xx年底，輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防事故方面，8月15日發(fā)生一起3段導(dǎo)料槽無(wú)動(dòng)力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件，由于撲救及時(shí)，未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過(guò)程中，發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側(cè)皮帶被落煤斗內(nèi)木棒劃傷撕裂事件。車間及時(shí)汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了相應(yīng)的防范措施。 車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了輸煤設(shè)備定期切換表，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。每月的10日，對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以保證消防設(shè)施齊全好用。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過(guò)程中的巡檢，上煤時(shí)通過(guò)緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對(duì)設(shè)備的損傷。針對(duì)輸煤車間粉塵大、濕度大的特點(diǎn)，為保證電氣設(shè)備正常工作，將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住，防止進(jìn)水、進(jìn)灰。
車間認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度，做到了設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上MIS，及時(shí)聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機(jī)軸承缺陷等通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系，得到了及時(shí)處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。20xx年3月至12月15日，輸煤運(yùn)行檢查出的設(shè)備缺陷登錄MIS系統(tǒng)總計(jì)881條。車間對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員，分場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
輸煤車間粉塵大，設(shè)備漏點(diǎn)多，棧橋長(zhǎng)，地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當(dāng)空氣中煤粉濃度達(dá)到一定值時(shí)，遇高溫或明火時(shí)會(huì)發(fā)生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，引起自燃著火。車間 極為重視輸煤防火工作，對(duì)于易燃部位如筒倉(cāng)、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)測(cè)。
首先是粉塵治理。20xx年至20xx年冬季大負(fù)荷供暖結(jié)束后，車間組織人員對(duì)電纜橋架、導(dǎo)料槽、輸煤廊、筒倉(cāng)、振動(dòng)篩等設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jī)效考核�，F(xiàn)在輸煤現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新，今昔對(duì)比變化巨大。 3
這不僅消除了著火的安全隱患，也使文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一大步。通過(guò)對(duì)同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察，沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
鍋爐燃用的褐煤，揮發(fā)分高，極易自燃，尤其是場(chǎng)內(nèi)原煤場(chǎng)。車間派專人進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)自燃點(diǎn)，立即聯(lián)系車隊(duì)處理，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)2段回煤溝的監(jiān)視。
對(duì)于筒倉(cāng)制定了安全防火制度，筒倉(cāng)輪換使用，使筒倉(cāng)靜態(tài)存儲(chǔ)不超過(guò)5天；集控加強(qiáng)了對(duì)筒倉(cāng)溫度及可燃?xì)怏w的監(jiān)測(cè)。經(jīng)多方配合，筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)終于投入運(yùn)行，并且在9月份筒倉(cāng)靜儲(chǔ)一周，燃煤溫度升高時(shí)能夠投入，車間采取10段落煤等措施避免了筒倉(cāng)自燃或著火。
由于施工等原因，段上的地面坑洼不平，極易積水，車間就聯(lián)系施工單位或自己動(dòng)手重打地面，鑿下水道，現(xiàn)在段上的積水部位基本消除。
筒倉(cāng)前原先的凸凹空地已鋪上了甬路，種植了花樹(shù)。10段門前的藻澤地也已平整，文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逐步形成。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在摻配煤方面，針對(duì)煤質(zhì)不同，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)鍋爐要求、現(xiàn)場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。
為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗，車間對(duì)各運(yùn)行值翻車數(shù)、上煤量、皮帶運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)對(duì)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象進(jìn)行了考核。
為降低落地煤、回煤運(yùn)費(fèi)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出季節(jié)性儲(chǔ)煤、有計(jì)劃進(jìn)煤的建議，同時(shí)派出3個(gè)人專門負(fù)責(zé)回煤記車數(shù)工作，監(jiān)督載運(yùn)量。
四、存在的問(wèn)題
輸煤車間雖然做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些考慮不周、工作不到位的情況，需要更加努力，在以后工作中進(jìn)一步完善
1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運(yùn)行。
2、輸煤系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)大部分不能正常使用。
3、筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)的空壓機(jī)目前缺備件不能投入運(yùn)行。
4、翻車機(jī)室溫度低，消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。
6、振動(dòng)篩、筒倉(cāng)、下料口、導(dǎo)料槽等漏煤嚴(yán)重，需要技術(shù)改造、防磨處理，減輕清理煤粉勞動(dòng)強(qiáng)度。
輸煤工作總結(jié)14
20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤 噸，輸送煤泥 噸；無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。
一、 主要工作：
1.隱患整改工作：20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng)，其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng)，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng)，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問(wèn)題仍然是主要的兩方面問(wèn)題，衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn)，主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配，對(duì)大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問(wèn)題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作：在20xx年中，我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報(bào)告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒(méi)有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間，帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí)，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的'安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開(kāi)展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯(cuò)誤。
4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無(wú)火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個(gè)，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個(gè)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，無(wú)法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。
二、工作計(jì)劃：
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問(wèn)題，拿出解決辦法，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來(lái)的各種關(guān)于安全方面的問(wèn)題。
2.開(kāi)展20xx年安全民主座談會(huì)，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見(jiàn)和看法，積極協(xié)調(diào)落實(shí)。
3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項(xiàng)目
部經(jīng)理任組長(zhǎng)，出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來(lái)抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問(wèn)題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因?yàn)槿剂蠁?wèn)題影響電廠機(jī)組運(yùn)行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
輸煤工作總結(jié)15
輸煤系統(tǒng)工作總結(jié)：
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作，所有輸煤系統(tǒng)人員積極配合完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位，并且順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小瑕疵，輸煤部門在保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)下，爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中再有突破，為此我將6月份的工作情況做如下匯報(bào)：
1、安全、文明生產(chǎn)方面：
�。�1）、針對(duì)我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我系統(tǒng)及時(shí)制定了專業(yè)的防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施，期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至6月底，我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，但由于煤中含水量太低的緣故，我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護(hù)和改進(jìn)，進(jìn)一步的完善，期望能從根本上解決現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)困難和日常清掃吃力的情況。
2、 設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面：
�。�1）、針對(duì)輸煤皮帶下料口使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，大部分的下料口已經(jīng)磨穿，我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對(duì)漏煤點(diǎn)，及時(shí)的與保運(yùn)部門聯(lián)系并積極的配合保運(yùn)檢修人員維護(hù)輸煤皮帶下料口，確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的`正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)、滾筒持表檢查及分包機(jī)制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌，各班組認(rèn)真執(zhí)行，工作開(kāi)展的非常順利。
�。�2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。
3、 人員培訓(xùn)方面：
輸煤系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 3次，安全教育2次。
4、輸煤系統(tǒng)存在的問(wèn)題：
輸煤運(yùn)行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞，需要運(yùn)行人員時(shí)刻警惕。
5、生產(chǎn)管理方面：
�。�1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
工作計(jì)劃：
（1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠部和安環(huán)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）完善各項(xiàng)管理及考核制度，繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
�。�4）認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度，爭(zhēng)取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理。
總之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一個(gè)月把各項(xiàng)工作完成的更好。
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