蔬菜工作總結(jié)（通用23篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的蔬菜工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
蔬菜工作總結(jié) 1
今年我市蔬菜工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省蔬菜辦的指導(dǎo)下，按照國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件及省蔬菜辦的具體工作部署，堅持“以提高蔬菜質(zhì)量和效益為目標，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量監(jiān)測為手段，以嚴格控制農(nóng)藥使用為切入點，實施從‘基地到餐桌’全過程的質(zhì)量保障”的指導(dǎo)思想，全面啟動“放心菜”工程，努力推動我市蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展�，F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下
一、工作回顧
回顧全年蔬菜工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯饕憩F(xiàn)在
�。ㄒ唬┦卟斯⿷�(yīng)均衡，價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。全市蔬菜生產(chǎn)總量達12.9億公斤，社會供應(yīng)量1.99億公斤，人均日蔬菜供應(yīng)量0.61公斤，基本做到了均衡供應(yīng)，滿足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價1.75元/公斤，較去年略有上揚。由于科技興菜水平的逐步提高，食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時令菜、精細菜的品種與數(shù)量逐漸增多，極大的豐富了市民蔬菜消費。
�。ǘ┗亟ㄔO(shè)水平逐步提高。專業(yè)蔬菜基地面積達2.75萬畝，各類大棚覆蓋面積為6324畝，推廣遮陽網(wǎng)95萬平方米，較去年增長18.8%，雙色地膜覆蓋面積達1.7萬平方米，各種排灌設(shè)施較往年有所改善。農(nóng)村商品菜面積也逐步擴大為25.6萬畝，較去年增加11.3%，菜農(nóng)種植水平逐步提高。
（三）“放心菜”工程全面啟動。我市現(xiàn)有省“放心菜”基地5個，市“放心菜”基地5個，有9個縣（市、區(qū)）成立了蔬菜質(zhì)量監(jiān)測站（點），擁有蔬菜質(zhì)量監(jiān)測儀器17套。其他沒有建立監(jiān)測機構(gòu)的'縣（市、區(qū)）目前正在抓緊籌建。各縣（市、區(qū)）基本上建立了1個“放心菜”銷售點，全市共建銷售點19個。通過多種方式全面啟動我市“放心菜”工程。
�。ㄋ模┲鸩脚嘤鲆慌放剖卟恕Ｔ趯嵤胺判牟恕惫こ痰倪^程中，各地把做響品牌做為提高質(zhì)量、增強市場競爭力的重要內(nèi)容來抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線椒、鶴城清水井無公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，而且也給菜農(nóng)帶來了較好的經(jīng)濟效益。
二、主要抓的幾項工作
今年我們在抗擊“非典”的同時，始終圍繞國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件精神，根據(jù)我市蔬菜工作實際情況，積極調(diào)整工作思路，突出以下工作重點
（一）加大科技興菜力度，努力提高種植水平。
蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的高低最終取決于科技進步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。我們堅持以科技為依托，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步提高蔬菜科技含量，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
1、認真搞好優(yōu)新品種及新型設(shè)施、生物肥料、生物農(nóng)藥的引進推廣工作。為了提高蔬菜品質(zhì)，滿足市民蔬菜需求，我們通過市菜科所及種菜大戶試種系列優(yōu)新品種，成功后大力推廣。先后引進推廣津研系列黃瓜、藍山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線茄等品種。全市今年共引進優(yōu)新品種31個。此外，我市還結(jié)合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農(nóng)藥。在推廣遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、雙色地膜等設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年又推廣了振頻式殺蟲燈。要求省、市級“放心菜”基地必須安裝殺蟲燈，目前共安裝51盞。通過加強物理防蟲技術(shù)，有效地降低了農(nóng)藥使用次數(shù)，提高了蔬菜的質(zhì)量。
2、加強科技培訓，培養(yǎng)一批蔬菜科技示范戶。隨著科技的進步，傳統(tǒng)的僅憑經(jīng)驗種菜方式已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。市蔬菜辦及時下發(fā)了各種科技種菜資料2700份，并多次組織技術(shù)人員深入市區(qū)主要蔬菜基地，指導(dǎo)農(nóng)民科技種菜。
蔬菜工作總結(jié) 2
果蔬有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)部門關(guān)心和支持下成立，是集觀光采摘、農(nóng)耕體驗、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司，不僅可以讓消費者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過程，全程監(jiān)督生產(chǎn)，同時可以讓消費者親手參與果蔬的種植、采收過程，了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。
一、公司基本情況
公司位于 鎮(zhèn)大村委會 村小組，投資建設(shè)共占1000多畝山地，擁有簽訂合同職工6人，季節(jié)性臨時工人563人，總資產(chǎn)達639萬元。20xx年1月公司成立后，公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等，受到了廣大消費者的歡迎和好評。
公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進行種植，采用頻振式殺蟲燈，薊馬板、黃板、藍板，果蠅誘捕器和銀黑地膜等對人體和環(huán)境無害的物理防治設(shè)施進行病蟲害防治管理，種植過程中主要施用有機肥料和微生物肥料，確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。
在新的一年里，公司管理更加規(guī)范、精細，水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的提高，預(yù)計公司全年銷售水果200多萬元，公司的收入穩(wěn)步提高，使得果園得到了鞏固和壯大。
二、公司定位——當好當?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)莊的代言人
本公司創(chuàng)辦的宗旨：以幫助農(nóng)戶發(fā)展無公害產(chǎn)品直線供應(yīng)給消費者為目標，建立一個龐大的三贏（消費者贏、農(nóng)戶贏、大自及社會贏）的.良性循環(huán)有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合，既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，又活躍了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽，空氣清新，堪為“四季常綠，水常清”的生態(tài)園，為消費者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作，提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀賞、采摘體驗及鄉(xiāng)村旅游休閑，計劃于5-10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點，成為當?shù)丶r(nóng)業(yè)知識普及與親身實踐為一體的生態(tài)公司“代言人”，實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設(shè)施完善、風氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、村民富裕的遠景目標。
三、依靠科技、強化服務(wù)、規(guī)范發(fā)展
根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定，我公司于20xx年在工商部門登記注冊并辦理了相應(yīng)稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證，有固定的辦公經(jīng)營場所，加強了內(nèi)部管理制度建設(shè)，做到了機制健全，職責分明、制度完善、有章可循。
我公司先后聘請專業(yè)技術(shù)人員授技，舉辦多期科技培訓，并多次組織公司工人參觀科技示范果園，通過培訓和參觀，極大提高了工人們的科技意識，使用頻率殺蟲燈、生物農(nóng)藥、有機肥料得到普及推廣，對改善水果的品質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司還注重強化服務(wù)，將果蔬種植與當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游結(jié)合起來，通過多種形式向消費者宣傳公司的經(jīng)營內(nèi)容及方式、游玩線路，并強化服務(wù)將公司的生產(chǎn)過種向消費者進行開放，提供觀光采摘、農(nóng)耕體驗、餐飲服務(wù)、果蔬宅配服務(wù)，使消費者玩得開心、吃得放心，使公司不斷規(guī)范發(fā)展壯大。
四、公司效益及運營模式
總體來講，本公司有著良好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。帶動周邊農(nóng)戶共178戶，水果種植面積6324畝，20xx年我公司的總銷售收入為127萬元，真正實現(xiàn)了“自我發(fā)展、自我管理、利益共享”的原則，經(jīng)濟效益與社會效益及生態(tài)效益取得三豐收。
公司實行自主經(jīng)營管理模式，堅持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責任為紐帶，不斷創(chuàng)新，走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路，實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合，形成了旅農(nóng)共生發(fā)展的產(chǎn)新型高效農(nóng)業(yè)。
果蔬有限公司經(jīng)過多年的精心培育，雖然在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面探索出一些好方法，積累了一些好經(jīng)驗，但仍屬鞏固發(fā)展壯大階段，仍然存在規(guī)章制度的執(zhí)行難、科技、服務(wù)的不足等問題，我們將在今后發(fā)展中不斷改正，把公司做強做大。
蔬菜工作總結(jié) 3
xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣農(nóng)林委把蔬菜生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的重要途徑抓緊抓實，認真貫徹落實中央一號文件精神，結(jié)合縣情制定生產(chǎn)計劃，穩(wěn)定擴大蔬菜種植面積，落實市新增蔬菜小區(qū)獎補政策和《縣促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況及特點
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，到xx年6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬畝，較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝，日光大中棚蔬菜3.6萬畝，小拱棚蔬菜2.8萬畝，西甜瓜6.6萬畝，露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬m2，其中雙孢蘑菇39.4萬m2，平菇42.5萬m2，杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達64.3萬噸，銷售總額14.1億元，農(nóng)民來自蔬菜產(chǎn)業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點。
1、注重引進新品種，推廣新技術(shù)�？h農(nóng)林委組織引進番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個，在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園，鎮(zhèn)村、村、村，村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應(yīng)用等新技術(shù)，增產(chǎn)增收效果明顯。
2、狠抓生產(chǎn)標準化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社等果蔬科技服務(wù)組織，以綠色食品生產(chǎn)、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、殺蟲燈等物理、生物防治技術(shù)，增施有機肥，減少化肥、農(nóng)藥使用量，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入、產(chǎn)地準出信用制度，上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
3、發(fā)展特色生產(chǎn)。全縣依據(jù)傳統(tǒng)種植習慣，結(jié)合市場需求，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成特色蔬菜生產(chǎn)基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設(shè)施栽培早上市。農(nóng)民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術(shù)措施，開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產(chǎn)，選用早熟品種，盡可能適時早播，創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品早上市的適宜環(huán)境，打市場時間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施
“豐富市民的'菜籃子，裝滿農(nóng)民的口袋子，城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質(zhì)化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點做了以下幾項工作
1、制定實施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實施方案。在調(diào)查全縣蔬菜產(chǎn)銷狀況、市場行情的基礎(chǔ)上，制定xx年蔬菜生產(chǎn)計劃，提出推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實目標任務(wù)的措施。同時，突出蔬菜科技入戶，強化蔬菜生產(chǎn)技術(shù)措施落實，提高農(nóng)民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產(chǎn)業(yè)效益較高的勢頭，認真總結(jié)分析，采取有效措施，扶持農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，開辟農(nóng)民增收新途徑。
2、強化基地建設(shè)，擴大蔬菜種植面積。以落實《縣促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點，鼓勵農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，重點抓好蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村和瓜菜協(xié)會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜（菌）產(chǎn)銷技術(shù)服務(wù)協(xié)會等中介服務(wù)組織為重點，強化宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，不斷擴大基地建設(shè)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計，全縣xx年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設(shè)施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實施民生工程，搞好信息、技術(shù)宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶500多人次，每人接受培訓32學時，接受技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)4次以上。通過網(wǎng)上查詢，向農(nóng)民朋友發(fā)布有關(guān)果蔬產(chǎn)銷信息。同時，與省、市業(yè)務(wù)主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時上報全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開展試驗、示范，推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)。在經(jīng)費緊張的情況下，縣農(nóng)林委拿出50000元，購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農(nóng)場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點，展示新品種，推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產(chǎn)品的綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產(chǎn)品已獲得綠色食品標志使用權(quán)；繼續(xù)加強綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。同時，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問題及建議
蔬菜價格受市場調(diào)節(jié)，農(nóng)民栽培管理能力和水平，政府部門的扶持政策、技術(shù)服務(wù)力度，都直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xx年上半年，尤其是近三個月，菜價一直下滑，xx年農(nóng)業(yè)項目縣級配套資金未能落實等因素，有的農(nóng)民不再繼續(xù)投資蔬菜生產(chǎn)，出現(xiàn)改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現(xiàn)象。因此，我們建議
1、盡快落實市級農(nóng)業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[xx]6號文件精神的農(nóng)業(yè)項目，予以及時申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價格補貼制度。當市場蔬菜價格下滑至農(nóng)民生產(chǎn)成本以下時，對種菜農(nóng)民予以直接補助，保護菜農(nóng)利益。
3、盡快實施蔬菜生產(chǎn)保險制度，保護蔬菜生產(chǎn)安全。
4、加強對菜農(nóng)科技培訓、技術(shù)指導(dǎo)。由于我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員少，缺乏科技推廣工作經(jīng)費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人，有一定理論水平，生產(chǎn)實踐能力強，定期到全縣蔬菜生產(chǎn)基地開展技術(shù)指導(dǎo)。同時，邀請山東壽光市蔬菜技術(shù)專家，來濉定期巡回開展技術(shù)培訓、技術(shù)指導(dǎo)，培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)隊伍和實用人才。
蔬菜工作總結(jié) 4
在區(qū)農(nóng)委下，我站積極開展農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)的推廣應(yīng)用，繼續(xù)稻產(chǎn)業(yè)提升行動，開展新品種試驗、示范、推廣，開展病蟲測報防治，強化為農(nóng)服務(wù)意識，增強為農(nóng)服務(wù)功能，切實做好各項具體。
一、全區(qū)上半年季糧、油蔬菜、生產(chǎn)基本
今年午季我區(qū)糧、油生產(chǎn)，圍繞創(chuàng)高產(chǎn)，普及推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，糧、油優(yōu)質(zhì)品種普及率保持97％以上。午季油菜面積2.91萬畝，與去年基本持平，預(yù)計畝產(chǎn)135公斤，單產(chǎn)下降近5%，總產(chǎn)約為3934噸，小麥0.69萬畝，面積較去年減少2000多畝，預(yù)計畝產(chǎn)290公斤，同比持平，總產(chǎn)約2000噸。上半年蔬菜播種1萬畝次，與面積、產(chǎn)量與去年同期持平，產(chǎn)量約1.0萬噸，因上半年蔬菜價格同比提高，菜農(nóng)收益有所提高；午季的平穩(wěn)，為全年糧油生產(chǎn)穩(wěn)定，打下了較好的`基礎(chǔ)。
二、主要工作
1、圍繞目標任務(wù)，推廣糧油優(yōu)質(zhì)品種和實用技術(shù) 認真落實水稻產(chǎn)業(yè)提升行動，大力推廣兩優(yōu)6326、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)香1號、Ⅱ優(yōu)084、天協(xié)6號、武育粳7號等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，建立了超級稻示范片和示范區(qū)，廣泛開展，上半年計培訓三場次、100多人次，切實推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術(shù)；開展穩(wěn)糧增效栽培模式，積極示范、探索適合本地的穩(wěn)糧高效的栽培模式；油菜生產(chǎn)上，圍繞創(chuàng)高產(chǎn)示范區(qū)活動，繼續(xù)推廣綿油系列、秦優(yōu)系列、天禾油系列等優(yōu)質(zhì)品種，著重推廣平衡施肥、化肥深施、化學除草和抗災(zāi)及菌核病防治技術(shù)。在小麥生產(chǎn)上主要推廣揚麥系列優(yōu)質(zhì)品種和平衡施肥等技術(shù)。
2、做好病蟲草害測報和綜合防治工作
結(jié)合當前我區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)布局，繼續(xù)開展糧油、蔬菜上主要病蟲害的將測報工作，完善區(qū)鄉(xiāng)測報網(wǎng)絡(luò)；支持銀塘鎮(zhèn)作為市站測報聯(lián)系點，指導(dǎo)其做好點燈測報以及大田病蟲調(diào)查等具體測報工作；在佳山境內(nèi)安裝蔬菜測蟲燈，及時安排點燈測報，專人負責調(diào)查記載)。上半年已組織開展了小麥紋枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟蟲的調(diào)查，并印轉(zhuǎn)發(fā)糧、油病蟲情報2期，指導(dǎo)農(nóng)戶開展防治，確保了在地農(nóng)作物生長。
3、認真開展農(nóng)資工作。 上半年，我站繼續(xù)開展農(nóng)資市場日常監(jiān)管，再次對區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營戶情況進行調(diào)查摸底，并重新進行登記；在種子、農(nóng)藥、化肥旺季前，組織并配合區(qū)工商分局、市農(nóng)委等相關(guān)部門對農(nóng)資市場進行了多次專項檢查，對有關(guān)品種進行了留樣備查，發(fā)現(xiàn)的未審先推的品種下架禁銷、對兩個未審棉種暫扣；同時對農(nóng)藥、肥料、飼料計六個品種進行了質(zhì)量抽檢，有效地維護了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4、開展蔬菜農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測，確保上市蔬菜安全。
今年我站農(nóng)殘檢測工作已經(jīng)開始，上半年完成390個樣的檢測任務(wù)，并將結(jié)果及時上報市農(nóng)委等有關(guān)部門，同時反饋給蔬菜生產(chǎn)者，為確保上市蔬菜安全，及時把住生產(chǎn)關(guān)。
5、開展蔬菜新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)推廣。
上半年全區(qū)推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤，推廣海正三令、必喜3號等無公害農(nóng)藥1.65萬多袋，新增滅蟲燈10盞，在佳山組織開展蔬菜三新技術(shù)培訓一場次、60余人。
6、落實國家惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民種田積極性。
今年國家進一步擴大了支農(nóng)力度，我站積極會同有關(guān)部門，組織完成午季0.666萬多畝小麥、2.21多萬畝油菜的政策性農(nóng)業(yè)保險，開展了水稻、小麥、油菜農(nóng)資綜合補貼、良種補貼面積的統(tǒng)計、審核、上報工作。
三、工作打算
1、認真抓好當前水稻、蔬菜生產(chǎn)，以提高單產(chǎn)、增加效益為目標，指導(dǎo)農(nóng)民做好大田肥水等田間管理工作。繼續(xù)抓好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、穩(wěn)糧增效實施，確保超級稻示范、推廣工作等工作取得實效
2、做好下半年蔬菜、農(nóng)作物病蟲草害測報和綜合防治工作，在防治病蟲害關(guān)鍵時期，明確，強化服務(wù)。
3、繼續(xù)做好農(nóng)資市場管理工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
4、繼續(xù)組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民的技術(shù)培訓活動，促進農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)、新品種、新藥械的推廣。
5、完成下半年農(nóng)殘檢測任務(wù)，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法宣傳和執(zhí)法工作確保蔬菜農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6、落實國家惠農(nóng)政策，繼續(xù)完成農(nóng)作物各項補貼和政策性農(nóng)業(yè)保險面積的統(tǒng)計核報工作。
蔬菜工作總結(jié) 5
上半年，在省、市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，全區(qū)上下認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，加快發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力提升農(nóng)業(yè)科技水平，不斷強化各項服務(wù)措施，高起點定位，快節(jié)奏推進，全方位落實，全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、上半年工作情況
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1.基地建設(shè) 上半年全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝，占全年規(guī)劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬畝、越冬蔬菜9萬畝，建蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地8萬畝，其中核心示范片2萬畝。
2.技術(shù)培訓 完成技術(shù)培訓20000人次，發(fā)放技術(shù)手冊 5000本，推廣蔬菜新品種15個，新技術(shù)5個。
3.病蟲防治 上半年由于風調(diào)雨順，總體病蟲害源基數(shù)低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率達100%。
4.蔬菜信息檢測 今年上半年蔬菜豐產(chǎn)又豐收 ，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產(chǎn)量、價格一路向好。前期萵筍出地價1.6元每公斤，目前馬鈴薯均價在1.6元每公斤，甚至高達2元每公斤。
5.培育新型經(jīng)營主體 從政策上加大了培育和扶持新型經(jīng)營主體力度，為新型經(jīng)營主體提供政策咨詢、技術(shù)培訓指導(dǎo)、市場信息等服務(wù)，支持開展新品種新技術(shù)試驗示范，如為平溪蔬菜專業(yè)合作社提供5種海椒品種進行試驗。改善水網(wǎng)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，如將永才專業(yè)合作社納入農(nóng)發(fā)項目進行申報。
6.項目推進 目前20xx年糧經(jīng)復(fù)合項目正在努力推進，同時正在申報20xx年糧經(jīng)復(fù)合項目。
（二）重點工作推進迅速
1.平溪園區(qū)提升改造 包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技試驗與推廣兩個方面，投資概算1080萬元。目前兩家施工方已開工建設(shè)，其中連棟溫室大棚區(qū)已完成平整場地，停車場已進入施工中期，預(yù)計10月份全面完工。
2.院地合作 年初，與省農(nóng)科院園藝所簽訂了合作協(xié)議，落實了11個合作子項目，包括15個品種，5項新技術(shù)，目前正處于試驗示范階段。
3.冷鏈物流 該項目占地面積16.369畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬元，現(xiàn)已建成600平方米初選儲存及加工車間、600平方米冷藏庫、圍墻、場地等附屬設(shè)施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。
4.農(nóng)超對接 與市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，永隆、810等超市，蜀門市場、東城市場等建立了合作關(guān)系，設(shè)立了固定蔬菜攤位，并協(xié)助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。
5.農(nóng)發(fā)項目規(guī)劃申報 成功申報省級財政500萬元的農(nóng)發(fā)項目，目前正處于規(guī)劃實施階段。
6.供澳蔬菜基地落實 6月份以來已經(jīng)落實50個供澳蔬菜基地，目前正在進行環(huán)境測評和經(jīng)營主體資質(zhì)申報。
（三）特色產(chǎn)業(yè)有亮點
1.魔芋產(chǎn)業(yè) 上半年在汪家、小安、文安發(fā)展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產(chǎn)業(yè) 在曾家、李家新增山葵種植面積20xx畝，川葵在朝天已初具規(guī)模。
二、下半年打算
（一）發(fā)揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬元錢”糧經(jīng)復(fù)合項目、扶持“菜籃子”項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準園創(chuàng)建等項目的'實施，不斷改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設(shè)規(guī)模。
�。ǘ┘涌焱七M農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)。配合農(nóng)機管理局大力引進和示范推廣適合我區(qū)曾家山地形特點、耕作模式要求的，多功能、復(fù)合型農(nóng)業(yè)機械。
�。ㄈ├^續(xù)扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體力量。一是健全完善基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)，重點對合作社技術(shù)人員、種植大戶進行技術(shù)培訓，提高種植技術(shù)水平。開展農(nóng)資配送、集中苗、生產(chǎn)管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣、農(nóng)機作業(yè)、產(chǎn)品初加工、市場營銷等專業(yè)化社會化服務(wù)。
�。ㄋ模┳ズ美滏溛锪黧w系建設(shè)，拓展市場銷售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業(yè)完善冷庫建設(shè)，發(fā)展預(yù)冷、倉儲、冷鏈運輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷售空間，構(gòu)建現(xiàn)代市場營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展“農(nóng)超對接”、直供直銷等新型市場營銷方式。
蔬菜工作總結(jié) 6
一年來，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下
一、目標任務(wù)完成情況
1、我鄉(xiāng)按照縣級文件的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科，進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)
2、為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，提高土地的經(jīng)濟效益和社會效益，切實增加農(nóng)民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發(fā)動農(nóng)民種植蔬菜。20xx年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達5000畝
二、具體做法和措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負責人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標責任書，各示范點明確專人負責，制定獎懲制度，做到目標明確、責任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達到合理布局的目的，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的.傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
（三）加大培訓力度，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的培訓，根據(jù)種植進度和生長進度分期進行培訓的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進行詳細講解，除此之外，為使群眾便于學習和運用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學現(xiàn)用，增強實用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學化、合理化。
�。ㄋ模┘訌姾罄^服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農(nóng)戶進行全面培訓。
三、取得的效益及存在問題
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進一步提高，為我鄉(xiāng)進一步擴大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
蔬菜工作總結(jié) 7
為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動。活動開展以來進展順利，取得到了較好的社會效果�，F(xiàn)將平價肉、蔬菜銷售工作總結(jié)如下：
一、主要工作
1、精心部署，平價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的平價菜店、平價肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施平價肉、菜方案》，經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)研究商議，對平價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價肉店、平價菜店”掛牌儀式。縣委常委、常務(wù)副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負責人參加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜平價銷售。
2、合理布局，設(shè)立平價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施平價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的`決定在居住人口和平時消費比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“平價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設(shè)立“平價牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“平價羊肉店”1家。要求平價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；平價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶平價牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以政府補貼。同時，對平價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼0.5元的銷售費用。
3、加強監(jiān)管，平價工作順利開展。為確保平價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了平價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范平價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行平價情況進行監(jiān)督檢查。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導(dǎo)居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，通過積極宣傳政府宏觀調(diào)控的措施和成效，連續(xù)對平價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預(yù)期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和平價的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價優(yōu)惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應(yīng)價格總體水平，正確引導(dǎo)社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展平價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價牛羊肉和平價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施平價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放平價牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補貼132607.14元。
二、存在的問題
平價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價的效果。
三、20xx年的打算
1、進一步提高思想認識。加強開展平價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門緊密配合，加強工作指導(dǎo)，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機制，切實把平價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使平價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識平價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導(dǎo)廣大居民積極參與平價購買活動。
3、擴大平價牛羊肉、蔬菜店。堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策，引導(dǎo)和支持平價牛羊肉、蔬菜銷售工作的健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)平價牛羊肉、蔬菜店，讓平價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與平價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與平價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施平價銷售。
5、加大供應(yīng)，確保鮮菜供應(yīng)充足。與相關(guān)部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，政府適當補貼運費，以增加市場供給量，進而平抑我縣整體市場菜價。
蔬菜工作總結(jié) 8
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點，建設(shè)學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調(diào)整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術(shù)教學，把教學和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我�，F(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導(dǎo)實踐活動的考核制度，以制度確保基地正常運行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的`土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
蔬菜工作總結(jié) 9
采購工作技巧多，唯有工作總結(jié)做好了，才能更好的開展以后的工作，下面是超市蔬菜采購工作總結(jié)，希望對大家有幫助。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵�、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學習
下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的'不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎(chǔ)上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
蔬菜工作總結(jié) 10
在本年度的工作中，按照項目總體要求，積極認真完成各項工作。
1、結(jié)合示范戶生產(chǎn)實際，圍繞主推技術(shù)，積極推廣優(yōu)質(zhì)蔬菜品種。
通過入戶調(diào)查摸底，了解示范戶的生產(chǎn)種植情況，結(jié)合農(nóng)時節(jié)令，確定主推品種為荷蘭豆、大白菜、番茄、生菜、春菜，共示范種植大白菜、荷蘭豆、番茄、生菜、春菜共計種植面積107.4畝，最后經(jīng)調(diào)查總收入38.22萬元，平均畝收入3596.7元。
2、采用靈活、實用的方法，服務(wù)于示范戶。
根據(jù)對示范戶的走訪、了解，今年對示范戶的`培訓主要為一對一技術(shù)指導(dǎo)，同時根據(jù)示范戶種植品種不同，有針對性發(fā)放資料，主要《各種肥料科學混用資料》
3、開展試驗研究，提高指導(dǎo)服務(wù)水平。
針對示范戶普遍存在的配方施肥技術(shù)薄弱的實際，開展配方施肥試驗3組。
4、積極參加指導(dǎo)員技術(shù)培訓，提高自身科技素質(zhì)和技術(shù)指導(dǎo)水平。
為了確實履行好技術(shù)指導(dǎo)員職責，提高指導(dǎo)效果，先后參加了普洱農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣基層農(nóng)技人員普通培訓班”、紅塔區(qū)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣專題培訓2期，系統(tǒng)全面地學習蔬菜栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、信息寫作、入戶指導(dǎo)技巧等知識，全面提升自己的素質(zhì)，更好的為農(nóng)民服務(wù)。
蔬菜工作總結(jié) 11
我市在基層農(nóng)技推廣補助項目中共遴選蔬菜技術(shù)員44名，截止目前，蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員共進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓1500人次。我們根據(jù)培訓計劃要求，對技術(shù)指導(dǎo)員進行了派出去，請進來的辦法進行培訓，在市農(nóng)技中建立了培訓中心，主要培訓內(nèi)容有蔬菜設(shè)施栽培技術(shù)、蔬菜標準化栽培技術(shù)等，極大地提高了指導(dǎo)員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。為讓示范戶親身感受科技的力量，組織技術(shù)指導(dǎo)員、示范戶現(xiàn)場觀摩和外出考察學習15批次，400余人次，蔬菜組組織技術(shù)指導(dǎo)員到壽光、城陽等地學習高效設(shè)施栽培技術(shù)，極大地提高了技術(shù)人員技術(shù)水平，為新技術(shù)、新品種的.進一步推廣奠定了基礎(chǔ)。
蔬菜示范園致力于蔬菜新品種引進示范，主要引進荷蘭甜椒、茄子、西紅柿新品種，經(jīng)示范觀摩，輻射帶動全市種植面積達6000多畝；生態(tài)蔬菜園按照有機蔬菜生產(chǎn)要求，為企業(yè)提供生產(chǎn)調(diào)理食品所需大姜、大蔥、大蒜均達到出口標準，并得到日本客商的認可；260畝日光溫室甜瓜，采用高壟密植、滴灌、多層覆蓋、吊蔓等新型種植模式，甜瓜平均畝產(chǎn)2600公斤，較普通種植模式增加800公斤，瓜形好，糖度高，含糖量最高達13.5度，得到了周邊客商的青睞；國家級蔬菜標準園，新發(fā)展大棚200畝，種植秋延遲黃瓜和早春西紅柿，平均每棚收入達到6.8萬元，輻射帶動全市設(shè)施栽培小區(qū)發(fā)展面積1560畝。
蔬菜工作總結(jié) 12
綜合性半日教學活動，現(xiàn)在比較多的出現(xiàn)在了我們新課程的主題教學中，但究竟要如何帶好半日教學活動？把兩個教學活動有效的結(jié)合起來，圍繞主題活動的重點開展教學？如何安排活動的時間分配？尤其是對于大容量的課堂，教學該如何進行？老師們沒有足夠的經(jīng)驗，需要大家一起研究討論。今天的《蔬菜品嘗會》就是一個綜合性很強，又生活氣息濃厚的課堂。這樣一個課堂涉及的知識面很廣，需要孩子們體驗和操作的東西也很多。
這次能有機會組織半日教學活動，其實對自己也是一種鍛煉，尤其課后幾位教師都給予了我不同的.意見和建議，讓我們共同發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠在意見的碰撞中，得到啟發(fā)，在以后開展同樣類型的活動時就更有經(jīng)驗了。徐老師也給了我很好的建議，如：
1、整個活動時間很長，可以采取分段進行。假如，不分段，則一定要考慮孩子的注意時間，教學要用最吸引人的方式抓住孩子的耳朵和眼球。比如，孩子介紹菜肴這個環(huán)節(jié)很長，在請每個孩子介紹菜肴時，就可以請其他小朋友品嘗他的菜。吃過了這個菜的味道，孩子才會對這個菜的制作方法感興趣。
2、進餐的禮儀，只憑語言教育記憶是不深刻的。在這堂課中，要讓孩子懂得進餐禮儀，最好的方法是設(shè)計好的自助餐方法。假如，在自助餐環(huán)節(jié)，將所有孩子的菜都放在指定位置，排成一排，然后，在每個菜里放上公共調(diào)羹。另外，再給每個孩子一個空碗和調(diào)羹，孩子去吃別人的菜的時候，必須用公共調(diào)羹將菜舀進自己的碗里，那么，進餐的禮儀就很容易說清楚，很容易做到。
課后我也進行了認真的思考，我認為的確可以在活動一半時請幼兒來邊介紹邊品嘗菜肴的味道，這樣會使孩子們對制作方法更感興趣，也解決了教學活動時間過長，引發(fā)了一個注意力分散的問題。另外，我覺得還可以在活動中，引導(dǎo)幼兒來將菜肴的品種分類，比如，將同一種菜卻不同制作方法燒制的菜進行歸類，讓幼兒懂得同樣的材料可以有不同的烹飪方法。相信這樣的一次教研活動，會給我們組內(nèi)的所有教師一次學習、思考、分析、總結(jié)的機會。不斷提高大家的教學質(zhì)量！
蔬菜工作總結(jié) 13
做蔬菜銷售，不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售，我才知道我喜歡吃的蔬菜，已經(jīng)都變成了我需要推銷出去的產(chǎn)品，而如何才能夠推銷出去更多蔬菜，這與我熱不熱愛蔬菜已經(jīng)是兩碼事了。將蔬菜推銷出去，需要的對蔬菜的認識以及商業(yè)的頭腦，缺了一項，這些蔬菜就都只能被我自己吃掉，不能將其分享給別人了。
這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結(jié)，沒有對蔬菜的足夠認識，以及沒有靈活的商業(yè)頭腦，要想將那些第二天就會變得不再新鮮的蔬菜在最短的時間里銷售出去，那幾乎是不可能完成的任務(wù)了。在過去銷售蔬菜的過程中，我也浪費過許許多多的蔬菜，那些浪費掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用，也沒有為我?guī)硪恍┦找�。那會兒的我，每天都是面對著這些蔬菜感傷，不知如何是好。
是什么讓我改變了那樣的狀態(tài)呢？我認為還是對蔬菜的熱愛。我實在不忍心那些蔬菜就這么沒有被賣出去而浪費在籃筐里，我自己一個人的話又吃不了這么多蔬菜，最后我就想了一些辦法，通過一定量的送菜才帶動蔬菜的銷售。這一招在推出之后，立馬就將我那些過去經(jīng)常被浪費掉的蔬菜都銷售了出去，甚至還有許多飯店發(fā)現(xiàn)了我這邊蔬菜的`價廉物美而開始統(tǒng)一在我這里采購。個人或者小家庭購買蔬菜的力度是不怎么大的，但這些飯店購買蔬菜的力度，卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。
在后期的蔬菜銷售過程中，我通過一些飯店購菜的師傅，又認識了另外一些飯店里負責購菜的師傅，雖然沒有讓他們所有人都走我這個渠道進行蔬菜的購買，但到底還是增加許多購菜的客戶，讓我的蔬菜供應(yīng)，得到了平衡。
回望這段時間的蔬菜銷售工作，本人的工作算是做得比較到位吧！既將我心愛的蔬菜們都分享了出去，也將我的銷售業(yè)績提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費，但后期的成績也算是將那些浪費彌補了上來吧！在未來的蔬菜銷售工作中，本人還將使用這一系列價廉物美的銷售原則去推動蔬菜的銷售，讓第二天就會不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進那些顧客的肚子里去！
蔬菜工作總結(jié) 14
淄博高青民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園位于高青縣青城鎮(zhèn)張鞏田村，依托高青民生糧食購銷有限公司于20XX年元月出資1000萬元，在工商部門注冊，依法成立。民生現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園成立以來，以“五化”為創(chuàng)建為目標，實現(xiàn)了管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化、產(chǎn)品品牌化。合作社流轉(zhuǎn)土地680余畝，創(chuàng)建成了民生綠色蔬菜生產(chǎn)基地，建成了現(xiàn)代化新型日光溫室蔬菜大棚60余個，主要種植的蔬菜品種有：西紅柿、黃瓜、絲瓜、茄子、辣椒、蕓豆、西葫蘆、西瓜、甜瓜、紅佳金瓜等品種，并注冊了“青苑”牌蔬菜產(chǎn)品。生產(chǎn)的蔬菜主要銷往北京、天津、濟南等國內(nèi)大中城市。年銷售蔬菜300萬公斤，帶動周邊農(nóng)戶80余戶，為什會提供近300個就業(yè)崗位，增加社會效益6500萬元。示范園生產(chǎn)的產(chǎn)品受到了消費者的好評，產(chǎn)生了廣泛的社會影響，20XX年5月，淄博市委副書記周連華一行在高青縣委書記徐培棟等主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來示范園進行了實地考察和調(diào)研，并給于了高度評價。20XX年7月山東電視臺、淄博電視臺、淄博日報、等相關(guān)新聞媒體對示范園區(qū)作了詳盡的專題報道。
20XX年下半年高青民生糧食購銷有限公司民生示范園繼續(xù)擴大基地規(guī)模，民生都市農(nóng)業(yè)采摘園已建成，并已投入使用，現(xiàn)已面向社會進行采摘運營，同時方便消費者觀光，采摘。為發(fā)展壯大園區(qū)，本園正在建設(shè)蔬菜檢測中心，農(nóng)資配送中心，蔬菜配送中心，果蔬育苗場和農(nóng)家樂項目，計劃投資800余萬元，占地300畝；民生葡萄園采摘中心和杏園采摘中心也已在籌劃中，計劃投資800余萬元，占地200余畝。本園區(qū)將在各級政府的大力支持下實施以上項目。
本園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，全部按照國家有關(guān)標準進行綠色蔬菜種植，實行標準化種植，并聘請國內(nèi)外高級蔬菜專家作為技術(shù)指導(dǎo)。大棚的經(jīng)營采取公司統(tǒng)一經(jīng)營，種植品種，種植時間，施用肥料，使用農(nóng)藥等由公司統(tǒng)一確定，嚴格按照綠色蔬菜操作標準進行操作，并有詳細的生產(chǎn)標準。
下一步我們還會進一步擴大規(guī)模，完善基地建設(shè)，完善綠色蔬菜認證，增加存儲和保鮮設(shè)備，新建恒溫庫一座，年內(nèi)建設(shè)高標準蔬菜大棚50個。在擴大規(guī)模的同時堅持以市場為向?qū)�，以科技為依托，立足實際，進一步引進優(yōu)良品種，使廣大種植戶更好的`掌握和運用種植技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。以一流的生產(chǎn)技術(shù)，一流的管理水平，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的經(jīng)濟效益，為推動本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整貢獻一份力量。
蔬菜工作總結(jié) 15
綠色蔬菜栽培就是采用綜合技術(shù)措施，預(yù)防為主，創(chuàng)造有利于蔬菜生長而不利于病蟲害發(fā)生的生態(tài)條件，科學地選用高效、低毒、低殘留的化學農(nóng)藥，使蔬菜中的農(nóng)藥殘留量低于國家的標準，在無公害栽培過程中一定要采取下列五項措施。
一、把好種子關(guān)：要選用優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、早熟、抗耐病蟲害的蔬菜良種。
二、把好播前準備關(guān)：
1、在播種或定植前，應(yīng)該及早滅茬翻耕，暴曬土壤，除凈殘留根茬和枝葉，消滅土壤殘存的菌源和蟲源。
2、做好種子處理工作：選用溫水浸種，即用55度的溫水，浸泡40～15分鐘，可以殺死種子表面附著的病菌。
三、把好栽培管理關(guān)：
1、盡可能采用國內(nèi)外的新技術(shù)新成果。如營養(yǎng)缽育苗、工廠化育苗、組織培養(yǎng)、嫁接、滴灌、地膜覆蓋等。從培育壯苗入手，增加對病蟲害的擾性。
2、合理搞好間作套種，根據(jù)不同蔬菜品種對光照、水分、肥料的不同要求，可采取高短立體種植。不同類蔬菜品種的'立體種植，蔬菜與食用菌立體種植。
3、加強管理，及時間苗定苗，整枝打杈中耕除草，摘除病株，控制病蟲傳播。
四、把好施肥關(guān)：
1、基肥要以有機肥為主，并且要充分腐熟，以減少致病菌和蟲卵的帶入。
2、追肥要以腐熟糞尿為主，多元復(fù)合肥為輔，防止過多追施氮肥導(dǎo)致徒長。
3、合理使用激素和微量元素，嚴格按照標簽說明使用濃度和劑量，防止過量引起藥害。
五、把好防治關(guān)。防治上做到“以物理、生態(tài)法為基礎(chǔ)，生物農(nóng)藥打頭陣，土制農(nóng)藥當配角，高效低毒殘留化學農(nóng)藥助威力，劇毒農(nóng)藥不下田�！�
1、采用生態(tài)法防病。應(yīng)用控溫、調(diào)溫、高溫抑菌等生態(tài)管理技術(shù)。
2、采用物理法滅蟲草。應(yīng)用黑光燈或糖、醋、酒混合少量藥劑誘殺害蟲；要覆蓋防蟲網(wǎng)，將害蟲拒之網(wǎng)外，可以大幅度減少對化學農(nóng)藥的依賴性。覆蓋銀灰色遮陽網(wǎng)以避有翅蚜，藍色膜可以較好地防除草害。
3、大力推廣生物農(nóng)藥和植物農(nóng)藥。用BT乳劑青蟲菌防治菜青蟲，小菜蛾和瓜葉螟；用農(nóng)抗120防治黃瓜炭疽病和枯萎�。挥棉r(nóng)用鏈霉素防治細菌性角斑病、大白菜軟腐病，黑腐病；用弱毒疫苗可防治黃瓜、茄果類病毒病；用井風霉素可防治立枯病和根腐��；用ET-107殺蚜素防治蚜蟲，用瀏陽霉素防治紅蜘蛛；使用EM作基肥，可改善土壤的理化性狀，有效避免一些毀滅性的病害。使用EM浸種，有明顯地促進種子發(fā)芽的作用。如果用EM噴肥對于灰霉病菌引起的病害，可以起到較好的防治效果。還有新型蔬菜農(nóng)藥核多角體病素殺劑，也為無公害蔬菜生產(chǎn)開辟了廣闊的前景。
4、科學地使用化學農(nóng)藥。一定要認真執(zhí)行《農(nóng)藥管理條例》和《農(nóng)藥安全間隔期限規(guī)定》，嚴禁使用DDT、甲胺磷、甲基異柳磷等劇毒高殘留農(nóng)藥。
5、搞好病蟲害的預(yù)測預(yù)報，防治及時，減少農(nóng)藥使用劑量和使用次數(shù)。
蔬菜工作總結(jié) 16
開展陽光工程培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，增加農(nóng)民收入的重要舉措。20xx年我成人學校緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，認真組織實施，大力開展了農(nóng)村勞動力就地就近培訓，全面完成了培訓目標�，F(xiàn)將20xx年陽光工程培訓情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
20xx年我校陽光工程培訓任務(wù)72人。在接到培訓任務(wù)通知后，在時間緊，任務(wù)重的情況下，及時制定我校陽光工程實施方案，周密部署，精心安排，通過三個月的認真組織，20xx年11月至20xx年4月共計7次，夏各莊鎮(zhèn)成人學校和張各莊村積極組織開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人蔬菜園藝工陽光工程培訓，培訓人數(shù)72人，按照陽光工程培訓要求完成了今年的培訓任務(wù)。
二、培訓工作實施情況
1、廣泛宣傳，積極動員。鎮(zhèn)成人學校和村成人學校通過廣播、櫥窗等形式大力宣傳陽光培訓的意義及重要性。將陽光工程培訓和解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來，把黨的富民政策，一并進行宣傳。對陽光工程實施的目的、培訓專業(yè)，招收對象、培訓時間、地點和內(nèi)容等編印成宣傳資料，廣泛宣傳，營造一個良好的培訓氛圍，將黨的這一惠民工程深入人心。
2、認真落實培訓學員，加強學員管理。在選拔學員上注重學員的輻射帶動作用，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，選定學員主要是從事蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或想從事這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`農(nóng)民。建立了2個教學班，各教學班都有一名責任心強，熟悉農(nóng)民特點的教師擔任該班班主任，負責班級的日常管理。制定班委會制度，加強學員之間的相互交流和學習，保證培訓工作順利進行。
3、規(guī)范管理，確保培訓質(zhì)量。在培訓日常工作中，嚴格按照培訓計劃，認真落實各個教學環(huán)節(jié)。根據(jù)陽光工程培訓要求，嚴格實行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，邀請區(qū)農(nóng)農(nóng)廣校負責人到班講解職業(yè)技能培訓的重要性和實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程的重要意義，核實學員情況，聽取學員建議，嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規(guī)定任務(wù)的培訓內(nèi)容并做好學員跟蹤服務(wù)和信息反饋。
4、創(chuàng)新培訓形式，注重培訓效果。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民需求，堅持實際、實用、高效的原則，將培訓班設(shè)在項目實施村，采取集中授課、面對面培訓，進村入戶指導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩等行之有效的方式，本著農(nóng)民需要什么，就講什么，及時解決農(nóng)民生產(chǎn)實際中存在的問題，即方便農(nóng)民學習，又節(jié)約培訓經(jīng)費，農(nóng)民一邊學習，一邊實踐，使農(nóng)民學到了技能，又增加了收入，受到農(nóng)村干部群眾歡迎。學員們的學習興趣很濃，希望這樣的培訓班多辦幾次，有更多的學習機會。許多參訓農(nóng)民說，通過陽光工程培訓，不僅使我們學到技術(shù)，拿到了證書，還使我們與農(nóng)業(yè)專家建立了聯(lián)系，為我們發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)提供科技支撐。
蔬菜工作總結(jié) 17
一年來,我站在農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州蔬菜辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下充分發(fā)揮工作職能,把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展現(xiàn)狀有機的結(jié)合起來，完成了制定的工作計劃。按照農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署安排，順利的完成了局里交給的工作。一年來重點作了以下幾項工作
（一）重點項目建設(shè)
一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心項目建設(shè)。在4月份會同局綜合科對我局上報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全項目的可研報告進行修改，到吉林省國家項目投資評估中心進行重新評估。該項目省發(fā)改委原批復(fù)400萬元，現(xiàn)修訂為300萬元，目前已經(jīng)完成項目的'申報、評估、批復(fù)工作。
二是做了安圖縣棚膜蔬菜產(chǎn)業(yè)專項資金項目的申報工作。此項工作沒有達到預(yù)期效果。
三是完成安圖縣20XX年科研育種項目的可行性研究報告的編制工作。該項目在5月份由縣財政局農(nóng)村科上報。
（二）棚膜經(jīng)濟建設(shè)
一是做好棚膜蔬菜基本情況調(diào)查工作。我站于5月份下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行棚膜蔬菜種植的調(diào)查摸底工作。對明月鎮(zhèn)、松江鎮(zhèn)和二道鎮(zhèn)進行重點調(diào)查。全縣棚膜蔬菜建設(shè)面積11畝，其中溫室大棚74.4畝，大棚1079.7畝。在大棚1079.7畝中，鋼架大棚859.4畝，木架大棚220.3畝。對明月鎮(zhèn)的河東村、福林村、光興村、龍林村等幾個棚膜蔬菜種植專業(yè)村進行調(diào)查。其中龍林村屬于韭菜種植專業(yè)村，韭菜種植面積達到120畝，其銷售70%銷售到延吉市，20%銷售到敦化市，10%在安圖銷售。福林、光興為水芹菜種植專業(yè)村，種植面積達到345畝。
二是做好20XX年棚膜蔬菜建設(shè)工作。我站在5、6月份對全縣棚膜蔬菜摸底調(diào)查，經(jīng)實地調(diào)查全縣溫室實有面積74.4畝，大棚面積1078畝。截止目前，全縣完成溫室建設(shè)25畝，完成工作任務(wù)的36%，完成大棚建設(shè)130畝，占總?cè)蝿?wù)的82%。就目前此項工作進展來看，今年要完成70畝溫室建設(shè)任務(wù)困難較大，大棚建設(shè)基本能夠完成。
三是認真完成蔬菜產(chǎn)銷情況調(diào)查與上報工作。按照州蔬菜辦的要求，認真做好了蔬菜產(chǎn)銷情況調(diào)查工作，能夠按時完成上報工作。
�。ㄈ┦卟松a(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)及科技人員培訓工作組織科技培訓工作。
20XX年，共舉辦農(nóng)村科技人才培訓4次，發(fā)放培訓資料300套，培訓科技人才300人。重點開展了以蔬菜、馬鈴薯、水稻為主的實用技術(shù)培訓，多渠道、多樣式開展農(nóng)業(yè)科技培訓活動，圓滿的完成了培訓任務(wù)。
�。ㄋ模┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管與檢測工作
按照省農(nóng)委監(jiān)管處的統(tǒng)一部署，制定了《20XX年安圖縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案》、《20XX年安圖縣蔬菜農(nóng)藥殘留超標問題專項治理方案》。根據(jù)方案要求，會同局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊張貼宣傳標語，對高毒高殘留農(nóng)藥進行檢查。年底，我站聯(lián)合縣食安辦到縣大市場、東市場對蔬菜農(nóng)藥殘留進行抽檢，共檢測15個樣品，檢測結(jié)果符合標準。
蔬菜工作總結(jié) 18
為適應(yīng)市場需求，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，培養(yǎng)不離鄉(xiāng)不離土的農(nóng)民知識分子，達到提高農(nóng)民的科技文化水平，增加農(nóng)民收入的目的，我校以興隆縣大河南村成功發(fā)展蔬菜栽培為典型，借助興隆縣優(yōu)越的地理位置（鄰京、津、承）和得天獨厚的立體氣候條件，以20XX級農(nóng)技推廣專業(yè)學員為主要培訓對象，及時為他們開設(shè)《反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)》，向?qū)W員推廣高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、環(huán)保型的反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)，力求為當?shù)嘏囵B(yǎng)一批能從事專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營管理和帶領(lǐng)群眾致富的蔬菜栽培技術(shù)人員�，F(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：
一、立足市場需求，調(diào)整教學思路。
興隆縣位于承德市南部，京承、津承、興唐公路交匯于此,縣城距北京市區(qū)142公里，距天津市區(qū)176公里、距唐山市區(qū)145公里、距承德市區(qū)140公里，是四城市的結(jié)合部，地理位置十分優(yōu)越。而且這里平均海拔600米，氣候涼爽、濕潤，夏季平均氣溫比京津地區(qū)低8~10℃；興隆的水質(zhì)甘甜、清涼、無污染，富含人體所需的礦物質(zhì)和微量元素，適合蔬菜栽培。因此，充分應(yīng)用優(yōu)越的地理位置和我地的立體氣候條件生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜，有著廣闊的市場前景。同時，反季節(jié)蔬菜價格高、銷路好，大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜也是增加農(nóng)民收入的有效途徑。興隆縣大河南村已于20XX年成功發(fā)展50畝蔬菜栽培示范基地，畝收入達萬無，不但解決了當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的菜藍子，而且對當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到極大的推動作用。我校瞄準市場需求，整合教學資源，調(diào)整教學思路，在大河南村現(xiàn)有的露天蔬菜栽培的基礎(chǔ)上，及時開設(shè)《反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)》，向農(nóng)民朋友推廣高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、環(huán)保型的反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)。
二、突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新教學手段。
我校加大宣傳力度，突破傳統(tǒng)模式，重視教學效果，改進教學手段，挑選有經(jīng)驗的教師認真?zhèn)湔n，在內(nèi)容上力求做到新穎、實用、可操作性強的特點。任課教師改變傳統(tǒng)教學模式，發(fā)展特色教學，依據(jù)教學的內(nèi)容、學員的實際情況，以“人”為本，盡量站在學員的立場上，考慮問題，精心設(shè)計，從著力啟發(fā)學員思維，激發(fā)學習興趣入手，引導(dǎo)學員進入“角色”，力求調(diào)動每一位學員的學習積極性，整個教學過程中，教師通過通俗易懂、形象生動的'語言和老百姓喜聞樂見的真人實事，與當?shù)貙嶋H情況及生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的現(xiàn)實問題緊密結(jié)合，將抽象、籠統(tǒng)的蔬菜知識通過大量圖片、數(shù)字、實例完整形象地展示出來，并在現(xiàn)場為學員解決一些實際問題，謀劃發(fā)展思路。課后，任課教師為大家播放了幾種適合當?shù)厣a(chǎn)的反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)光盤，并帶領(lǐng)學員一起參觀了大河南村蔬菜栽培示范基地，學員們積極踴躍地向他們咨詢了生產(chǎn)中的實際問題。
通過這次教學培訓，讓學員充分了當前市場需求，認識了反季節(jié)蔬菜栽培的市場前景，豐富了他們的課外實踐知識，為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一批能從事專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營管理和帶領(lǐng)群眾致富的蔬菜栽培技術(shù)人員，收到了良好的教學效果和社會效果。
蔬菜工作總結(jié) 19
xx年1月5日～1月16日，按照山西省農(nóng)業(yè)廳的安排，我院舉辦了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目基層農(nóng)技人員蔬菜普通培訓班。來自晉城、長治各縣的262名基層農(nóng)技人員分3批參加了培訓。第一批培訓時間1月5日至10日；第二批1月10日至15日；第三批1月11日至16日。具體培訓情況總結(jié)如下：
一、培訓基本情況
1、培訓對象及人數(shù)來自晉城市的澤州縣、高平市、陽城縣、陵川縣和沁水縣、長治市的沁縣、武鄉(xiāng)縣、長治縣、平順縣、長子縣、襄垣縣、潞城市、郊區(qū)和壺關(guān)縣的基層農(nóng)技人員共262名進行了蔬菜專業(yè)培訓。
2、培訓內(nèi)容根據(jù)調(diào)研情況，選取了和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套內(nèi)容。針對農(nóng)民實際需求。蔬菜培訓班主要講授了：山西省設(shè)施蔬菜生產(chǎn)概況、無公害蔬菜安全生產(chǎn)技術(shù)、旱地西紅柿栽培管理技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理、溫室瓜類無公害標準化栽培技術(shù)、農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)新方法。在每期短短5天時間內(nèi)，培訓教師以翔實的案例、淺顯易懂的語言闡述了當前農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題及解決對策，使學員受益匪淺。
3、培訓方法本次培訓采取大班授課與分組討論相結(jié)合，學習和現(xiàn)場考察相結(jié)合，取得了較為理想的培訓效果，學員一致認同這種形式的培訓。調(diào)查反饋結(jié)果反響很好，對有關(guān)老師和有關(guān)課程給予了高度評價，對我們的組織工作非常滿意。通過專家啟發(fā)性交流座談及學員基層工作經(jīng)驗、心得分享，促進了學員間相互了解溝通，既開拓了思路、也達成了諸多共識，有效增強了基層農(nóng)技人員工作的'信心。
4、培訓結(jié)果通過每期5天，三期共15天的培訓工作，來自晉城市、長治市共262名基層農(nóng)技人員經(jīng)過考核，全部通過。本次培訓取得了圓滿的成功。
通過集中培訓和實踐，使農(nóng)技人員提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，促進農(nóng)業(yè)行政部門與農(nóng)業(yè)推廣、科研、教學單位以及涉農(nóng)企業(yè)加強有效銜接和配合，形成大聯(lián)合大協(xié)作新格局，逐步建立基層農(nóng)技人員知識更新制度，推動全省“一村一品、一縣一業(yè)”發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。
二、所采取的措施
1、現(xiàn)場培訓與講座培訓相結(jié)合，結(jié)合各縣的重點產(chǎn)業(yè)推進。除了集中理論培訓外，還選擇了典型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)：長子方興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)進行進行參觀，并進行現(xiàn)場教學。
2、圍繞產(chǎn)業(yè)存在的關(guān)鍵問題進行培訓。如大棚蔬菜品種的選擇。大棚蔬菜的管理及病蟲害防治。開展延后栽培和保鮮技術(shù)培訓，尤其是旱地西紅柿栽培管理技術(shù)進行重點講解。
3、根據(jù)培訓對象，認真組織，遴選教師和教材，建立了專家?guī)�。針對農(nóng)技人員的培訓，更多選擇的是一線專家，以案例教學和現(xiàn)場培訓為主，在農(nóng)業(yè)示范縣培訓中，主要邀請產(chǎn)業(yè)體系首席專家和崗位科學家授課，有山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系首席專家。培訓班召開前組織老師溝通交流，把培訓班的有關(guān)內(nèi)容講清楚，針對性地選擇教學方式。
對基層農(nóng)技人員的技術(shù)培訓，使農(nóng)技人員對農(nóng)業(yè)科學知識和先進技術(shù)都有了更多的認識、理解和掌握，較好的把所學到的科技知識運用到生產(chǎn)實踐中，促進了農(nóng)村實用技術(shù)和科技成果的推廣，有效地促進了各縣區(qū)產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整水平，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。
蔬菜工作總結(jié) 20
培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發(fā)展得到學校及校領(lǐng)導(dǎo)給予了大量的支持和關(guān)心。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，培訓科按照“做實、做強、做亮、做大，爭創(chuàng)一流示范駕校”的方針結(jié)合當前培訓市場的特點，在院領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了全新的駕駛培訓模式——預(yù)約計時培訓，改變傳統(tǒng)陳舊的培訓模式。新模式的開啟，是我校駕駛培訓體
系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預(yù)約計時培訓是正確的，得到眾多學車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內(nèi)部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學關(guān)系，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車。培訓科結(jié)合兩個基地的經(jīng)驗，對分校提出“分段計時電話預(yù)約”的培訓方式，從而大大方便了學員，改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題，通過電話聯(lián)系，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來，從員工到學員很心慌。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的.正確指揮下，培訓科及時傳達防非措施，并制定出一系列方案，組織發(fā)放宣傳材料，制定預(yù)防措施，包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水，對學員進行全面登記，測量體溫，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒，樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力，使員工能安心工作，使學員放心學車，在非常時期確保了訓練正常。
在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安全關(guān)，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上，通過安全例會、周會，進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度，每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車輛檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視上下一條心，確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務(wù)事故。上半年安全行車達3218000公里，檢查車輛12600臺次。
培訓科在抓培訓質(zhì)量同時，針對我校的質(zhì)量目標重點加強樁訓、樁考的質(zhì)量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)部門在校領(lǐng)導(dǎo)的參預(yù)下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中，從學習安全生產(chǎn)法，職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育，駕駛教學培訓入手，并進行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心，提高了服務(wù)意識，在教學技能上得到了很大提高。
上半年駕校共培訓畢業(yè)學員2550人，樁考合格率79.65，路考合格率88.25。
在院及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離學校的目標還有較大距離，特別是樁考的質(zhì)量目標我們還要繼續(xù)努力�？偨Y(jié)，我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本著“做實、做強、做亮、做大，爭創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结�，努力的工作。
蔬菜工作總結(jié) 21
根據(jù)省、市、縣蔬菜產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和省市有關(guān)文件要求，按照所承擔的任務(wù)目標，突出抓好蔬菜、食用菌標準化基地建設(shè)，大力加強科技推廣與培訓，各項工作取得了新突破。
一、優(yōu)勢蔬菜標準化基地取得新進展
圍繞韭菜等蔬菜基地完善管理和品牌打造。1月份我縣新增加無公害蔬菜基地16470畝，積極申報了無公害認證，并由農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)了無公害農(nóng)產(chǎn)品證書。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)新規(guī)劃了4處市級蔬菜標準園，示范園的建設(shè)將對我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的示范作用。
二、食用菌基地建設(shè)
為進一步發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。季季潤食用菌專業(yè)合作社在鎮(zhèn)草埠一村已建成一個全市規(guī)模最大，自動化程度高的金針菇工廠化生產(chǎn)企業(yè)。從培養(yǎng)料預(yù)發(fā)酵、拌料、裝袋、高壓滅菌等環(huán)節(jié)實行機械化生產(chǎn)，菌包培養(yǎng)房、出菇房采用“微電腦智能調(diào)溫控濕”技術(shù)，現(xiàn)在已開始制袋生產(chǎn)。
三、“三品一標”認證工作
鎮(zhèn)韭菜、芹菜、洋蔥、大蒜，鎮(zhèn)佛手瓜等10個蔬菜品種，全部達到無公害食品標準，通過申報無公害認證，目前已頒發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品證書。綠色食品佛手瓜、黃瓜新認證申報工作已全部完成，近期將頒發(fā)綠色食品證書。西長旺藕和芹菜今年擬申報國家地理標志認證，現(xiàn)在正著手認證前期準備工作�！耙拭缮健迸剖卟松虡松陥笊綎|省著名商標工作正在進行中。
四、積極開展品牌宣傳帶動工作
1月6日—7日，中國·淄博第三屆名優(yōu)蔬菜展銷推介會在淄博盛鄉(xiāng)源農(nóng)貿(mào)市場隆重舉行。我局組織蔬菜基地、蔬菜加工企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社、超市等10家單位參加了展銷推介。我縣設(shè)立了5個展位，集中展示了獲得有機、綠色、地理標志認證和淄博名優(yōu)蔬菜稱號的蔬菜及蔬菜加工產(chǎn)品近50個品種，我縣獨特的產(chǎn)品品質(zhì)和有機的質(zhì)量品牌以及較好的布展效果，吸引了參會者和當?shù)厥忻瘢渲杏袡C韭菜、芹菜、白蓮藕、食用菌和奧運果、世博果更是成為了本次展會的最大亮點。展會期間，我縣展位前各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀者，對展示的產(chǎn)品贊不絕口，對我縣大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、實施品牌惠農(nóng)政策和取得的成就給予了高度評價。
五、采取的`工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
加強對標準化生產(chǎn)基地、檢測站和速測點建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣蔬菜局設(shè)立了由主要負責人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、政策制定、督促檢查等工作；工作小組負責制定基地規(guī)劃和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提供科技培訓和技術(shù)指導(dǎo)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量檢測，指導(dǎo)好配送中心、專賣點、速測點的工作。
2、強化科技培訓，搞好技術(shù)指導(dǎo)
一是在蔬菜生產(chǎn)關(guān)鍵時期邀請大專院校、科研單位的專家、教授來我縣舉辦培訓班，重點對蔬菜技術(shù)骨干、科技帶頭戶進行有機、綠色、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓；二是經(jīng)常組織市、縣蔬菜技術(shù)骨干對主要基地內(nèi)的菜農(nóng)進行全面技術(shù)培訓，不斷提高他們的科技素質(zhì)和科學種菜水平；三是多向菜農(nóng)、食用菌栽培戶發(fā)放技術(shù)規(guī)程、明白紙、光盤、書籍等，為菜農(nóng)、食用菌栽培戶盡快掌握有機、綠色、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)提供科學資料。截至目前，已舉辦和組織菜農(nóng)參加各類培訓班、講座、考察學習活動5期（次），培訓人員500余人（次），發(fā)放宣傳資料600余份，取得了顯著效果。
蔬菜工作總結(jié) 22
馬崗小學為了解決農(nóng)村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學校學生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點，建設(shè)學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學經(jīng)過幾年的學校布局調(diào)整，學校辦學規(guī)模得到了擴大，辦學效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的.蔬菜，這樣就造成了寄宿學生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴重影響了學生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學生勞動技術(shù)教學，把教學和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。
我�，F(xiàn)有學生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學校根據(jù)教育教學的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導(dǎo)實踐活動的考核制度，以制度確�；卣＿\行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標準后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學的平衡施肥方法，不得超量施用化學肥料，要以有機肥為主、化學肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。學校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學生生活的需求。
蔬菜工作總結(jié) 23
根據(jù)市農(nóng)委、市財政局安排，我委承擔了20XX年大通250畝標準化蔬菜基地建設(shè)民生工程。目前，工程建設(shè)已全部完工，完成總投資約120萬元�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本情況
20XX年大通250畝標準化蔬菜基地建設(shè)民生工程建設(shè)地點在大通江心洲永平村，項目實施單位是銅陵市大通現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)管委會，工程主要實施內(nèi)容有：修建混凝土道路5條850米，硬化溝渠8條2500米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)PVC25毫米4500米，PVC63毫米500米，舉辦科技培訓班。
二、完成情況
截止到20XX年8月底，所有工程全部完成。修建生產(chǎn)道路5條855米，其中,2米寬混凝土道路4條750米，3.5米混凝土道路1條105米，硬化8條溝渠2680米，其中4米口寬4條1080米，1.6米口寬2條850米，“U”槽950米。鋪設(shè)供水管道5210米，其中63毫米PVC管3條610米。25毫米PVC管12條4600米。共占用菜地5.35畝，拆除鋼制、竹制大棚27個2800平方米，新安裝鋼構(gòu)大棚128個。
三、主要做法
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視蔬菜基地民生工程建設(shè)，把基地建設(shè)納入?yún)^(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責組織、協(xié)調(diào)管理等日常工作，及時解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。大通鎮(zhèn)明確了黨委副書記作為項目建設(shè)協(xié)調(diào)負責人，村委委明確了主任為協(xié)調(diào)主要負責人。形成了齊抓共管的良好局面。
(二)強化工程建設(shè)管理。項目建設(shè)規(guī)定全部實行“六制”管理，即項目法人制、招投標制、監(jiān)理制、合同制、公示制、資金專戶管理制。一是規(guī)范招投標行為。工程在區(qū)招投標中心進行了公開掛網(wǎng)招標，招標全過程由代理機構(gòu)和監(jiān)察部門參與管理和監(jiān)督。二是加強工程監(jiān)督。聘請了銅陵華宇交通工程監(jiān)理公司作為工程的監(jiān)理單位，全程參與工程量、進度和質(zhì)量監(jiān)督。三是加強質(zhì)量管理。管委會工程負責人每天對工程施工實行旁站式查看，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并整改。四是加強資金管理。在大通支行設(shè)立資金專戶，嚴格工程資金的使用范圍，確保�？顚Ｓ�。
（三）服務(wù)生產(chǎn)需要。在工程實施過程中，對每一項目的實施必須對照圖紙到實地查看，本著方便群眾生產(chǎn)、生活和節(jié)約用地的原則，做好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)的實施。共新增100、80、60、40厘米的`涵管20余節(jié)，1.7米長40厘米預(yù)制過板112塊，開挖臨時排水溝60米。
四、著力發(fā)揮示范、輻射、帶動作用
在加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)的同時，我們非常注重立足園區(qū)的發(fā)展定位，積極發(fā)揮示范帶動作用，為全區(qū)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出貢獻。
�。ㄒ唬┓e極引進農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)。今年新引進蔬菜新品種4個，小圣女番茄、早青一代西葫蘆、綠玉青花菜等非常受群眾歡迎，當年引進，當年培育，當年產(chǎn)出，新推廣面積180畝,為菜農(nóng)新增收入100余萬元。
�。ǘ┘涌煨录夹g(shù)的學習和培訓。今年以來，先后組織相關(guān)專家和技術(shù)人員開展了蔬菜種植、病蟲害防治、高產(chǎn)攻關(guān)等方面的知識培訓，專家們到田間地頭邊教邊學。
�。ㄈ┓e極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)。今年以來，通過各級努力，園區(qū)新增微耕機85臺，機動、電力噴霧器50臺。
（四）推廣“公司+農(nóng)戶”的模式。引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品進行精深加工，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，增加了農(nóng)民收入，如和悅蔬菜公司、恒民調(diào)味品廠全年已收購500噸蔬菜進行深加工，解決農(nóng)民銷售難的問題。
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