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放射科工作總結(jié)

時間:2023-05-14 19:36:48 工作總結(jié) 投訴 投稿

放射科工作總結(jié)合集14篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的放射科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

放射科工作總結(jié)合集14篇

放射科工作總結(jié)1

  放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié):

  一、業(yè)務發(fā)展方面:

  一年來,放射科著重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

  二、醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律方面

  20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的`關(guān)懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

  勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設備保養(yǎng)及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

  具體如下:

  (一)責任心有待加強,

  (二)技術(shù)水平有待進一步提高,

  (三)引進人才的層次有待提高,

  (四)規(guī)范化建設方面有待加強,

  (五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,

  (六)科室內(nèi)會診制度應進一步落實和加強,

  (七)業(yè)務學習制度應認真落實。

  總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

放射科工作總結(jié)2

  為期半年的進修學習結(jié)束了,我又回到了熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院領(lǐng)導給予我這個寶貴的機會,還要感謝各位同事,因為他們的辛勤工作,使我安心完成學業(yè)。

  我進修的單位是青島大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院影像科,是山東半島地區(qū)醫(yī)學影像水平的先進單位。日均CT400余人次,MR70余人次。與其他醫(yī)院不同,他們不按機器種類劃分專業(yè)而是按系統(tǒng)劃分為兩個大組,分別是骨神組和胸腹組,各組都有相應固定的人員?剖颐刻煸绯慷加胁±懻摚扔芍鞒钟懻摰尼t(yī)師匯報病例病史,然后從實習學生到進修醫(yī)師、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師順次發(fā)表意見,然后由負責病例所屬系統(tǒng)的副主任或主任醫(yī)師總結(jié),并提出最終的診斷意見。討論時氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù),發(fā)表的觀點都有據(jù)可循。

  在日常學習的過程中,我系統(tǒng)的學習了呼吸、消化、骨骼、神經(jīng)、五官及血管的CT與MR診斷,對以前比較熟悉的常見病多發(fā)病有了更為深刻的認識與理解,并查看了眾多的典型病例。先后書寫診斷報告1000余份。對于一些比較疑難和罕見的疾病,有了初步的認識,為以后進一步學習和研究打下了堅實的基礎。進修期間我著重學習了心血管和外周血管CT造影的技術(shù)和診斷,系統(tǒng)的學習了心臟冠脈CT造影,頭頸、四肢、胸腹血管CT造影技術(shù)及診斷,對于冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動脈夾層、肺動脈栓塞,下肢動脈閉塞癥、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理基礎、臨床表現(xiàn)及影像診斷有了較為全面的認識。雖然現(xiàn)在我們醫(yī)院由于設備等原因開展的這方面的技術(shù)不是很多,但是隨著醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)療設備的進步這方面肯定會有一個比較大的突破,我著重學習這方面的`目的也是為不久的將來為醫(yī)院及科室的發(fā)展做好準備。

  進修期間除了每天早上的病例討論為我參加的學術(shù)活動還有:每月兩次院級講座及每周一次的科內(nèi)講座。每月兩次的院級多學科的講座極大的豐富我影像以外的臨床知識,開闊了視野。每周一次的科內(nèi)業(yè)務學習,都有相關(guān)專業(yè)的老師主持,通過聽他們的講座,了解到了很多世界先進的檢查技術(shù),診斷理論。

  在專業(yè)學習之外我還體會到了他們對患者認真負責的態(tài)度,他們的患者量很大,每位老師每天都有寫不完的片子,但是每每遇到前來會診的病人和需要專家解釋片子的時候,他們總是很耐心的給他們解釋。在書寫診斷報告的時候不是單純的完成任務,而是全面考慮到病人的進一步的治療,回答臨床大夫的疑問等,深思熟慮之后做出合理的診斷意見和建議,這些都是我所需要進一步學習的。

  半年的時間是短暫的,雖收獲很多,但畢竟時間有限,學海無涯,我認識到要想成為一名優(yōu)秀的影像診斷醫(yī)生還有很多很多需要學習的知識,在以后的工作生活中,我會繼續(xù)利用一切機會學習,爭取更好的為患者服務、為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。

放射科工作總結(jié)3

  一、臨床科室:

  1、 各臨床科室主任為各科室管理責任人,配合醫(yī)院管理好各科室 工作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務,在醫(yī)院總的目標管理方案的前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。

  2、 各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風險管理預案、醫(yī)療質(zhì)量控制 領(lǐng)導小組、科室應急急救領(lǐng)導小組、應急急救預案,并保證制度落實實施。

  3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫(yī)師查房制度,要指導住院醫(yī) 師完成住院醫(yī)師查房制度的落實,每周要有一次病歷文書督導檢查記錄,并對督導檢查結(jié)果進行評價。同時指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。

  4、 各臨床科室主任要認真組織科室業(yè)務學習、政治學列,要積極 配合醫(yī)院醫(yī)務科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療

  二、 醫(yī)技、輔助科室主任:

  1、 各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責任人,配合醫(yī)院管理好 各科室丁+作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務,在醫(yī)院總的目標管理方案的`前提下,負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。

  2、 各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風險預案,應急急 救預案,科室設備物資管理相關(guān)制度,財產(chǎn)物資登記管理制度,醫(yī)技

  科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實實施。

  3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務科完成好相關(guān)工作,管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。

  4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約,降低成本消耗、成本支出,增加產(chǎn)出,保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。

  醫(yī)院各科室護士長職責

  1、各科室護士長為各科室管理責任人,配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務,在醫(yī)院總的目標管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。

  2.各科室護士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風險管理預案、醫(yī)療 質(zhì)量控制領(lǐng)導小組、科室應急急救領(lǐng)導小組、應急急救預案 并保證制度落實實施。

  3.各科室要認真完成好護理查房制度,要指導各科室護士完成好各 科室護理工作,尤其是危重病人的護理工作,每周要有一次病 歷護理文書督導檢查記錄,并對督導檢查結(jié)果進行評價。同時 指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。

  4.各科室護士長要認真組織科室業(yè)務學習、政治學習,要積極配合 醫(yī)院護理部抓好護理質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風險。

  5.各科室護士長要保管好科室設備、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責任人,要認真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設備整齊干凈。

放射科工作總結(jié)4

  本人于**年畢業(yè)進入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

  晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高本身的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇,經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡本身最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開科研,同時我也希望本身有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的.相關(guān)研究,采取踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。

放射科工作總結(jié)5

  上半年即將過去,在這半年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面

  來到醫(yī)院的半年來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務方面

  半年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的'生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學習方面

  我在主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這半年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科工作總結(jié)6

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到20xx年最后一個月,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了,而上次朗讀年終總結(jié)的情形仿佛就在昨天,還記得當時對賦予給我的工作那份殷切期望,而今重拾心情這種期望更加迫切了。

  在這一年的工作里,愈發(fā)感覺到工作的重要性,任何微小的疏忽,都可能會造成潛在的威脅。勝任這個職位,一定要讓自己的工作變得有條理和有秩序,只有這樣才能從程序上來規(guī)避最不應該出現(xiàn)的錯誤,而且隨著來自各界的變化,還必須及時調(diào)整工作流程來彌補這種變化帶來風險。

  要做到這一點,溝通是至關(guān)重要的,一個人的思考是不可能做到十全十美的,總會有顧及不到的地方。因交流而汲取經(jīng)驗,使我規(guī)避了許多不太容易察覺到錯誤。注意到自己察覺的問題,我更需要虛心的請教并總結(jié)到實際工作中去。這不僅需要認真,還需要養(yǎng)成一種良好的工作習慣,憑記憶力和經(jīng)驗靠單打獨斗是不可取的。為了養(yǎng)成這種工作習慣,對所有的.欄目都要有深刻的理解,同時也要努力提高自己的語文水平,只有這樣不斷提高自己才能形成自己的工作風格,并用潛意識下的慣性思維去察覺可能出現(xiàn)的錯誤,才能最高程度的保證信息安全。

  20xx年是收獲的一年,我順利的完成上級下達的年度計劃,這對我是一種肯定,但我不能因此而自滿。市場是殘酷的,它能夠讓一切成就在剎那間灰飛煙滅,20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,我也將直面來自各方面的挑戰(zhàn)。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧!

放射科工作總結(jié)7

  xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務,取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 思想教育、作風建設:

  按照醫(yī)院對xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互學,團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣,正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

  二、科室管理工作:

  科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的'各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。

  1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節(jié),不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

  2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。

  3、全年共召開科委會14次,質(zhì)量評估會13次,科務會議50次,業(yè)務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

  4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準,結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎上不斷改進、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。

  5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。

  6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:

  全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務目標。

  7、質(zhì)量管理:

  為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學習質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0.

  三、存在問題:

  1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊,今后要改進。

  2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。

  3、機房面積小,設計落后,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設要求,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內(nèi)鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門,加強職業(yè)病的防護管理。

  5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬元之間,但一直對臨床科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害

和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。

  四、來年打算:

  1.加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導,確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

  2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置透視機,II-TV(數(shù)字胃腸機)。

  4.加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學習。

放射科工作總結(jié)8

  20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近,現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:

  一、放射科現(xiàn)有設備

  x光機一臺,與x光機配套的x機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

  二、人員情況

  現(xiàn)有工作人員x人,x人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年x月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。

  三、科室變化

  在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,在xx有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下,放射科于今年x月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

  四、工作完成情況

  放射科人員少,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片xxx張,甲片數(shù)x張,甲片率x%;乙片數(shù)x張,乙片率x%以下,費片x張。造成費片的.原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。

  20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務;配合我院結(jié)核病控制管理部門,完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

  五、存在的問題

  (1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習,對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人員資質(zhì)薄弱。科室內(nèi)人員本來就少,又加上資質(zhì)薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

  (3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因,洗片機內(nèi)常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結(jié)果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很x煩。

  (4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在x光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

  總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注,讓xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結(jié)9

  xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的.生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學習方面:

  我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科工作總結(jié)10

  20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近,現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:

  一、放射科現(xiàn)有設備

  XX光機一臺,與XX光機配套的XX機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

  二、人員情況

  現(xiàn)有工作人員XX人,XX人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年XX月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。

  三、科室變化

  在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在市衛(wèi)生局的'大力支持下,在XX有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下,放射科于今年XX月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

  四、工作完成情況

  放射科人員少,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝XX光片XXXX張,甲片數(shù)XX張,甲片率XX%;乙片數(shù)XX張,乙片率XX%以下,費片XX張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。

  20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人XX光免費檢查的工作任務;配合我院結(jié)核病控制管理部門,完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

  五、存在的問題

  (1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習,對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人員資質(zhì)薄弱?剖覂(nèi)人員本來就少,又加上資質(zhì)薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

  (3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因,洗片機內(nèi)常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結(jié)果是XX光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很XX煩。

  (4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室XX工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在XX光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

  總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注,讓XX鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科工作總結(jié)11

  20xx年前三個月,科室以二級醫(yī)院管理目標及醫(yī)務科考核要求為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結(jié)如下。

  一 質(zhì)量管理情況

  根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操作情況進行督導檢查?剖覇栴}如下:雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描述與結(jié)論不統(tǒng)一,部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標點運用不規(guī)范,針對以上問題,質(zhì)量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調(diào)整了排班,與相關(guān)醫(yī)師進行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

  二 業(yè)務學習

  科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論,要求每個醫(yī)生準備病例并追蹤,會上輪流發(fā)言,共同討論,共同學習,開拓思維,積累經(jīng)驗,提升年輕醫(yī)師的水平,形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系,推動新技術(shù)的應用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成PWI腦灌注的臨床應用。

  三 醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況

  對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進行了多次討論和學習,對可能引起糾紛的情況進行了總結(jié)和分析

  1 孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的`風險。科室先后學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細致安排,確?剖逸椛浒踩。

  2 檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復發(fā)病例,并在全科進行共同學習及總結(jié)。

  3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四 設備管理

  放射科是全院擁有醫(yī)療設備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療設備,各種設備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務,在領(lǐng)導支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高設備良好運營,打下了堅實的基礎。

  五 防護管理

  按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求,對科室進行分區(qū)管理,設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系設備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護安全。

  二季度計劃

  1 繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質(zhì)量管理工作

  2 加強科內(nèi)業(yè)務學習及新技術(shù)的應用

  3 做好醫(yī)療糾紛、隱患的預警、預防

放射科工作總結(jié)12

  xxxx年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員7人,其中1人為護士;

  二、工作開展情況

  xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月12日

  1、普放攝片人數(shù)達到6521人,檢查金額342223元

  2、透視方面:干部職工健康體檢多批

  3、特殊檢查:369例

  CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。

  MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;

  xxxx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、xxxx年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

 。1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

 。2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

 。4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  五、xxxx年下半年工作計劃

  1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的`獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務:科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。 堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風:樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。

  唐儀橋

  xxxx年6月12日

放射科工作總結(jié)13

  回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實

  以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀為指導,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應有的貢獻。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚

  科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

 。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益

  本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

  今年經(jīng)濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

  大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娙瞬排囵B(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

  多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。

  參加省/市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學術(shù)會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓/講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習,均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

  配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補了我院的空白。

 。ㄋ模┘訌娽t(yī)療設備的管理,注重放射工作人員自身防護

  醫(yī)療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規(guī)程及維護制度,設備使用交接班制度,設備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各

  臺設備無一起人為故障發(fā)生。隨著設備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現(xiàn)故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

  一年來我科會同設備科的技術(shù)人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網(wǎng)絡遠程操控排除故障2次,機器維護十數(shù)次,預防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設備維修/護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉(zhuǎn)。

  在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(Mini pACS)所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

 。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的團體公益活動,提高醫(yī)院知名度

  認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動,先后調(diào)集科室的業(yè)務骨干參加了:教委組織的學生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,在這些工作時間緊、任務重、責任大、環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務,體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

 。┐嬖趩栴}

  在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設中,服務態(tài)度和服務質(zhì)量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫(yī)務人員自我保護意識、服務意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

  硬件的投入不足,目前,放射科設備條件已不能適應現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務的發(fā)展,隨著我院的.業(yè)務不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設備只有TU51數(shù)字胃腸機一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學/患者的需求。

  二、 20xx年度工作思路

  20xx年,我科工作的指導思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。

 。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設與落實,即堅持科內(nèi)歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

  1、堅持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風;實行科學實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規(guī)范工作交接時的內(nèi)容、明確交接問題的責任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業(yè)務水平和思想認識;

  2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

  3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

 。ǘ┗A設施建設?剖业幕A設施建設又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

  醫(yī)療基礎設施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機,引進第一臺數(shù)字攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證。

  辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現(xiàn)有設備不匹配。

  我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統(tǒng)),促進科室間互相學習,使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

 。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才。

  本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學影像專業(yè)(影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

  對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓,以及參加各類學術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。

  總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

放射科工作總結(jié)14

  xx年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的`工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素放射科20xx年度工作總結(jié)放射科20xx年度工作總結(jié)。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、xx年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

  (2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告放射科。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、xx年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務。

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)放射科20xx年度工作總結(jié)工作總結(jié)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求

  全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。

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