高速公路工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的高速公路工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
高速公路工作總結(jié)范文1
根據(jù)石家莊市京昆高速公路石太北線(xiàn)籌建處《關(guān)于開(kāi)展〈河北省交通運(yùn)輸廳開(kāi)展高速公路橋梁和隧道工程預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案〉的通知》的要求,六月一日項(xiàng)目部組織各科室、各工區(qū)及施工班長(zhǎng)召開(kāi)了“預(yù)防橋梁坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)議”,傳達(dá)了石太北線(xiàn)籌建處《關(guān)于開(kāi)展〈河北省交通運(yùn)輸廳開(kāi)展高速公路橋梁和隧道工程預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案〉的通知》的精神,對(duì)整治工作進(jìn)行了全面的部署;會(huì)后立即結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),按照橋梁安全施工的相關(guān)要求詳細(xì)地開(kāi)展了自查自糾專(zhuān)項(xiàng)整治工作,F(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)整治情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王海軍為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理李衛(wèi)兵副組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理(主管安全)xxx、安全科長(zhǎng)申權(quán)、工區(qū)長(zhǎng)xxx、xxx、xxx、xx、xx為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治工作各階段的安排、檢查、總結(jié)。確定了通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊違章指揮和違章作業(yè)行為,推進(jìn)“平安文明工地”建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展,加大重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度,落實(shí)項(xiàng)目部、工區(qū)、班組安全施工主體責(zé)任為重點(diǎn),以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和落實(shí)防范措施為手段,以遏制本項(xiàng)目工程坍塌事故為目標(biāo),集中整治,重點(diǎn)突出,夯實(shí)基礎(chǔ),解決本項(xiàng)目?jī)商幙鐇x和一處跨主線(xiàn)橋梁工程施工安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),降低工程施工風(fēng)險(xiǎn),遏止重特大事故,控制較大事故,促進(jìn)本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。
安全科每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次周檢,現(xiàn)場(chǎng)安全員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位,特別易發(fā)生坍塌事故的部位進(jìn)行監(jiān)控、巡查,全面排查工程施工中的安全隱患、對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題,要求施工班組限期整改,現(xiàn)場(chǎng)安全員跟蹤落實(shí)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中整治工作不力的工區(qū)、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),罰款處罰;對(duì)涉及重大安全隱患的停工整改,組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,并實(shí)行重大隱患問(wèn)責(zé)制;對(duì)造成安全事故的依法嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)班組和人員的責(zé)任。
二、突出重點(diǎn),綜合治理
1、本項(xiàng)目Y5-Y9和B19-B23兩聯(lián)跨xx現(xiàn)澆箱梁施工,B15-B19一聯(lián)上跨主線(xiàn)Z3-Z4和Y11-Y12現(xiàn)澆箱梁施工;臨時(shí)支架和腳手架的搭設(shè)與拆除,剛模板的安裝、拆除,汽車(chē)吊的使用等。
2、根據(jù)工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、日常安全生產(chǎn)等工作,加強(qiáng)隱患排查和應(yīng)急值守,切實(shí)做到了組織到位,責(zé)任到位,重點(diǎn)突破、標(biāo)本兼治。一是結(jié)合本項(xiàng)目的工程建設(shè)特點(diǎn),認(rèn)真梳理造成坍塌事故、坍塌隱患的主要原因,重拳出擊,集中治理;二是根據(jù)工程進(jìn)展情況制定重點(diǎn)防范部位(地段),安排專(zhuān)人經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)條件的核查,如:危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急預(yù)案及演練情況、監(jiān)控量測(cè)落實(shí)情況以及特種設(shè)備檢驗(yàn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況等進(jìn)行不定期檢查;四是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提升安全生產(chǎn)管理水平;五是采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控定位技術(shù),值班人員堅(jiān)守崗位,及時(shí)維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、在自查自糾階段,項(xiàng)目部安全科每周一次檢查了Y5-Y9和B19-B23兩聯(lián)跨xx現(xiàn)澆箱梁的排架穩(wěn)定情況;B19-B23一聯(lián)跨主線(xiàn)現(xiàn)澆箱梁的排架穩(wěn)定、臨邊防護(hù)設(shè)施到位情況;及時(shí)報(bào)審了汽車(chē)吊特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及操作人員證件;對(duì)高填深挖地段采取施工過(guò)程督查,均達(dá)到安全施工要求;特種設(shè)備主要對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行了年檢核查。開(kāi)展防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治以來(lái),我項(xiàng)目部安全科組織橋梁各施工隊(duì)進(jìn)行防坍塌演練1次,深入一線(xiàn)排查每周1次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)承臺(tái)基坑坍塌安全隱患,及時(shí)整治;對(duì)民心河內(nèi)B2和B16兩處承臺(tái)施工時(shí),采取砌筑檔墻措施,排除坍塌安全隱患。
4、針對(duì)久旱后降雨天氣, 隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)信息,除檢查防汛值班情況外,重點(diǎn)排查了承臺(tái)基坑的防排水系統(tǒng)、施工便道的穩(wěn)定情況、工區(qū)及施工人員駐地。出現(xiàn)暴雨時(shí),要求施工班組及時(shí)撤離施工人員及機(jī)械,防止意外事故發(fā)生。
5、自開(kāi)展預(yù)防坍塌事故整治工作以來(lái),項(xiàng)目部自行排查整治(其中下達(dá)整改通知書(shū)4次、采取罰款處罰7次)11次;監(jiān)理檢查下達(dá)指令或通用函,整改回復(fù)12次。
目前項(xiàng)目部已采取的.防坍塌主要措施:
。ㄒ唬蛄菏┕ぶ饕J(rèn)真落實(shí)安全施工方案及操作規(guī)程,監(jiān)控鋼模板裝拆、作業(yè)平臺(tái)、人行通道的穩(wěn)定,臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、汽車(chē)吊作業(yè)等;
。ǘ└咛钌钔谥饕扇(jiān)持自上而下分級(jí)開(kāi)挖,嚴(yán)禁一挖到底。施工中專(zhuān)職安全員加強(qiáng)觀(guān)測(cè),并及時(shí)設(shè)置臨時(shí)防水設(shè)施。
(三)現(xiàn)澆箱梁的排架施工,主要采取根據(jù)地質(zhì)報(bào)告情況對(duì)現(xiàn)況地面進(jìn)行嚴(yán)格硬化處理。
(四)現(xiàn)澆箱梁的混凝土澆筑工程中,按照現(xiàn)澆箱梁混凝土澆筑的施工方案,設(shè)置沉降觀(guān)測(cè)點(diǎn),并安排測(cè)量人員巡視觀(guān)測(cè)點(diǎn),記錄沉降觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)處理不均勻沉降。專(zhuān)職安全員全程監(jiān)控等措施。
三、今后的工作目標(biāo)、責(zé)任及措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,細(xì)化安全措施,落實(shí)各級(jí)(工區(qū)、班組)責(zé)任。
(二)督促施工工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,加大安全投入,加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的排查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排查治理隱患。
。ㄈ├^續(xù)結(jié)合《 高速公路文明施工管理意見(jiàn)》、《河北省交通運(yùn)輸廳開(kāi)展高速公路橋梁和隧道工程預(yù)防坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》;開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)班組安全建設(shè)和安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,建立完善安全生產(chǎn)保障體系,預(yù)防坍塌事故,提高安全管理水平。
。ㄋ模⿵(qiáng)化施工管理和安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)各級(jí)管理人員特別是專(zhuān)職安全員的安全管理能力,以及農(nóng)民工的安全意識(shí),提高事故預(yù)防、應(yīng)急處置和逃生自救能力。
。ㄎ澹┘哟筇幜P力度,對(duì)現(xiàn)澆箱梁的排架搭設(shè)施工中如出現(xiàn)橫向、縱向和水平剪力撐不能達(dá)到要求的現(xiàn)象該停工的停工,該處罰的處罰,堅(jiān)決遏制不安全狀態(tài),防止事故發(fā)生。
高速公路工作總結(jié)范文2
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展,以及高速公路建設(shè)主體的多元化,高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)是高速公路發(fā)展的必然趨勢(shì),,聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的良好效果逐漸凸顯。
一、我省高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介:
陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是我省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)“一卡通”工程的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施“入口領(lǐng)卡、持卡通行、出口交卡、憑卡繳費(fèi)”的封閉式聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控3個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)以SDH光傳輸設(shè)備為通信平臺(tái),IBM小型機(jī)為數(shù)據(jù)處理核心,集語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、視頻、圖片等多種媒體為一體,通過(guò)聯(lián)網(wǎng)信息處理,監(jiān)視聯(lián)網(wǎng)路段運(yùn)行車(chē)輛動(dòng)態(tài),掌握路況信息;實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)資金清分和結(jié)算,維護(hù)高速公路收費(fèi)管理(經(jīng)營(yíng))單位收費(fèi)權(quán)益,提高高速公路運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)水平。系統(tǒng)自2004年8月1日應(yīng)用于 “一環(huán)五線(xiàn)(即西安繞成、西(安)寶(雞)、西(安)戶(hù)(縣)、西(安)閻(良)、機(jī)場(chǎng)(西安-咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng))以及西(安)潼(關(guān))高速公路”聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。截至目前為止,全省高速公路聯(lián)網(wǎng)里程將近2000公里,高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
二、高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作成果:
1、高速公路聯(lián)網(wǎng)提高了高速公路的使用效率和車(chē)輛通行能力,縮短了行車(chē)時(shí)間,充分發(fā)揮了高速公路高效快捷的特點(diǎn)。
2、高速公路聯(lián)網(wǎng)節(jié)約了收費(fèi)站和各種設(shè)備的`投資,減少收費(fèi)開(kāi)支,填堵了收費(fèi)管理漏洞,防止資金流失。
3、高速公路聯(lián)網(wǎng)能夠促進(jìn)信息共享,大大提高了指揮處理突發(fā)事件的能力,繼而服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、高速公路聯(lián)網(wǎng)解決了目前其他收費(fèi)模式的諸多問(wèn)題,更好處理了高速公路服務(wù)與收費(fèi)的關(guān)系, 贏(yíng)得了社會(huì)廣泛肯定。
三、高速公路聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn):
1、擴(kuò)展工作,服務(wù)社會(huì)。具體表現(xiàn)在開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)為廣大司乘人員提供出行信息指南.與各地方電臺(tái)達(dá)成協(xié)議,及時(shí)發(fā)布路況信息,方便了司乘人員安全、快捷出行。
2、利用監(jiān)控系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)支持,協(xié)助公安部門(mén)破獲重大刑事案件,如發(fā)生在2007年4月15日的榆林市小紀(jì)汗信用社被搶一案中,我中心工作人員協(xié)助公安干警輾轉(zhuǎn)西左界、橫山、黃蒿界、靖邊西、東坑、粱鎮(zhèn)、安邊、磚井等站進(jìn)行出口錄像的調(diào)查,為抓捕工作提供了重要線(xiàn)索,使得該案得以迅速破獲,贏(yíng)得廣大群眾的交口稱(chēng)贊。
3、在高速路設(shè)臵部分觀(guān)景點(diǎn),方便司乘人員觀(guān)賞沿路風(fēng)景,緩解旅途疲乏,促使他們安全駕駛。在公路兩旁設(shè)立大幅宣傳海報(bào),宣傳地方文化特色,人文歷史,吸引各地游人,促進(jìn)交流。
同樣,隨著聯(lián)網(wǎng)工作的開(kāi)展,工作范圍的擴(kuò)大,也出現(xiàn)了一些問(wèn)題:
1、部分站點(diǎn)頻繁發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障,往往某一點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題就殃及到整個(gè)路段網(wǎng)絡(luò)中斷,對(duì)數(shù)據(jù)處理造成很大影響。
2、IC卡管理不夠規(guī)范合理,對(duì)于倒卡,無(wú)卡車(chē)的治理缺乏有效方法和力度。
3、收費(fèi)站人員整體素質(zhì)跟不上高速公路聯(lián)網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大的速度,導(dǎo)致收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對(duì)收費(fèi)政策理解不透徹,對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的車(chē)型判定不統(tǒng)一,尚需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、監(jiān)控系統(tǒng)不完善,監(jiān)控范圍覆蓋率小,部分路段監(jiān)控視頻不能上傳,達(dá)不到基本要求,尚需加大投入。
陜北分中心
二〇XX年十一月十四日
高速公路工作總結(jié)范文3
自20xx年1月16號(hào)**高速公路開(kāi)工以來(lái),**高速公路建設(shè)辦高度重視安全生產(chǎn)工作,并能夠嚴(yán)格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全文件精神要求開(kāi)展工作,到目前為止未發(fā)生安全事故,下面把**建設(shè)辦20xx年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產(chǎn)布置總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)管理體系
自20xx年1月16日簽發(fā)開(kāi)工令以來(lái)我辦結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路**段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路**段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循,并有可行的獎(jiǎng)懲辦法,執(zhí)行誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則,做到安全生產(chǎn)有人管,層層有人抓,杜絕違章作業(yè)。
我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)辦公室,確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人,安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系,確定專(zhuān)人抓安全,并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。
另外,我辦組織**高速公路項(xiàng)目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高全體人員的安全意識(shí),并針對(duì)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展
建設(shè)辦定期和不定期的對(duì)全線(xiàn)安全工作進(jìn)行檢查,并經(jīng)常主持召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視,著重問(wèn)題的落實(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí),具體情況如下:
1、成立以建設(shè)辦主任為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng),高級(jí)駐地,項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮**高速公路建設(shè)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。
2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及**項(xiàng)目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),按照要求展開(kāi)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。
2、開(kāi)展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片,開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”,評(píng)選“安全明星班組、安全明星班組長(zhǎng)、安全明星職工”,“青年安全生產(chǎn)示范崗”,“網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽”等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。
3、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃
認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案,積極組織應(yīng)急救援演練,及時(shí)總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,提高突發(fā)事件處置能力。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。建設(shè)辦邀請(qǐng)了市安監(jiān)局通過(guò)全面、深入檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備的安全隱患。
5、通過(guò)要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》、《單元預(yù)警法》、《“一校、一會(huì)、一志”活動(dòng)》實(shí)施方案,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的監(jiān)督作用,確保安全工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。
二、安全生產(chǎn)工作中的不足和存在問(wèn)題
1、臨時(shí)用電不規(guī)范,未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;
2、警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)示標(biāo)牌不足,設(shè)置不及時(shí);
3、龍門(mén)吊軌道兩端未安裝限位裝置;
4、專(zhuān)職安全員數(shù)量不足。
5、基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí),損壞嚴(yán)重
6、施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象
以上問(wèn)題都通過(guò)安全整改通知單的.形式通知了施工單位,并整改到位。
三、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識(shí);要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)橫幅,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)
意識(shí),營(yíng)造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍;
2、突出抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平;一是建立安全組織體系,明確目標(biāo)、責(zé)任,使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度;三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故;四是強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長(zhǎng)效性,樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí);
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理力度,落實(shí)安全人員和各項(xiàng)安全管理職能的到位,把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來(lái)抓落實(shí),徹底糾正重施工,不重安全的現(xiàn)象;
4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級(jí)教育”;
5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時(shí)排除或采取有效防范措施的力度。對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決;
6、加大定期和不定期安全檢查頻率,切實(shí)做好安全隱患的排查,著重于安全隱患的整改落實(shí);
7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作;
8、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度,責(zé)任到人,實(shí)行24小時(shí)值班制度。
總之,我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)**全線(xiàn)三個(gè)標(biāo)段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,使全體項(xiàng)目參建人員做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”,始終貫徹
執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保本項(xiàng)目建設(shè)安全和諧發(fā)展。
高速公路工作總結(jié)范文4
一、工程概況
馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路,終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線(xiàn)全長(zhǎng)53.370公里。
馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計(jì)車(chē)速120公里/小時(shí),荷載等級(jí):汽車(chē)-超20級(jí),掛車(chē)-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米,路面寬度23.5米。
路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。
本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期XX年2月12日,合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元,合同工期18個(gè)月,于XX年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。
二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況
駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專(zhuān)業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作,各專(zhuān)業(yè)分工明確,責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
三、工程進(jìn)度概況
本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計(jì)劃工作量3184.44萬(wàn)元截止目前完成2391.6萬(wàn)元,占計(jì)劃的75%,占合同價(jià)36%。具體情況見(jiàn)下表。
工程名稱(chēng)
單位
年度計(jì)劃
截止11月底
累計(jì)完成
完成占計(jì)劃
百分比
水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mm
m2
644232
644232
100%
水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mm
m2
532295
235754
44.29%
水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mm
m2
532295
229555
43.13%
水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mm
m2
64286
46082
71.68%
水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mm
m2
64286
45372
70.58%
水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mm
m2
3742
2122
56.71%
四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作
工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),在施工監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo),施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序,嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí),然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。
在施工過(guò)程中,監(jiān)理組通過(guò)加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。
(一)、巡視。
監(jiān)理組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視,掌握工程動(dòng)態(tài),做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正,限期整改落實(shí)。
(二)、旁站。
在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監(jiān)理做好以下工作:
1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備;
2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;
3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;
4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線(xiàn)型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;
5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);
6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣,各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。
7、監(jiān)理組在旁站過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正,否則不得進(jìn)入下一道工序施工;
8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料,并做好記錄;
9、要求承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。
(三)測(cè)量。
自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先組織了路基路面單位的交接,全過(guò)程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作。基層施工前,測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量,對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過(guò)程中,審查驗(yàn)收承包人的中線(xiàn)放樣,并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過(guò)試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),通過(guò)努力,基層中線(xiàn)偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達(dá)到80%以上。
(四)試驗(yàn)。
駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān),在原材料進(jìn)場(chǎng)前,要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和承包人檢驗(yàn)合格資料,原材料進(jìn)場(chǎng)后,承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程,必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作,對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅(jiān)決清除出常截止目前試驗(yàn)室共完成:
1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;
2、原材料檢測(cè):水泥26次,集料54次;
3、施工中檢驗(yàn):混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實(shí)度708點(diǎn),無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;
4、橫向排水溝c20砼:40組試件。
對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施:
1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定,至少半小時(shí)一次;
2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;
3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn),不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;
4、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的.段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。
五、計(jì)量支付及合同管理情況
(一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計(jì)量工作,駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān),不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作,累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則,抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)處理各類(lèi)變更,本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè),累計(jì)增加金額6255元。
(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期,監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查:
1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);
2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;
3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);
對(duì)于審查過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出審查意見(jiàn),上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。
六、文檔資料管理工作情況
文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過(guò)程中,不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上,及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。
七、安全生產(chǎn)與文明施工
駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進(jìn)行安全檢查,月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全,努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。
八、廉政建設(shè)
廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員,事無(wú)大校因此在日常工作中,始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政,及時(shí)注意廉政方面的反映,同時(shí)采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書(shū),有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng),至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。
九、路基剩余工程情況
本年度路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接,為路面工程的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持,剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。
十、工程評(píng)價(jià)及XX年工作安排
對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程,監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀(guān)質(zhì)量驗(yàn)收,匯總施工過(guò)程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。
XX年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。
XX年工作計(jì)劃
工程名稱(chēng)
單位
計(jì)劃完成
數(shù)量
金額(萬(wàn)元)
透 層
m2
734060
22.0218
粘 層
m2
1173719
19.9532
封 層
m2
743701
81.0634
細(xì)粒式改性瀝青混凝土厚40mm
m2
895982.5
706.0342
中粒式改性瀝青混凝土厚60mm
m2
891183.3
1110.4144
粗粒式瀝青混凝土厚60mm
m2
499400
559.3280
水泥混凝土面板厚260mm
m2
30753.46
329.8309
培土路肩
m3
13662.50
20.2404
中央分隔帶回填土
m3
27268.38
32.3130
混凝土預(yù)制塊加固土路肩(厚50mm)
m2
39568
137.3801
混凝土預(yù)制塊路緣石
m3
1820.23
84.3422
φ80mm軟式透水管
m
21909.8
44.3454
縱向雨水管
m
3026.7
31.7017
25級(jí)混凝土集水井
座
52
4.2194
中央分隔帶滲溝150mm×150mm×600mm
m
21909.8
42.5707
防滲土工布防水層
m2
81368.23
52.8080
級(jí)配碎石路肩排水盲溝
m
32184.5
45.1549
合 計(jì)
3521.7766
回首過(guò)去,展望未來(lái),**路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進(jìn)度,搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。
高速公路工作總結(jié)范文5
時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年就要流過(guò),到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來(lái)的工作做如下小結(jié):
一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;
做好養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)于延長(zhǎng)高速公路的使用期限,提高高速公路的運(yùn)營(yíng)效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀(guān)行車(chē)環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。
二、認(rèn)真工作搞好日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)與倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建設(shè);
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建設(shè)內(nèi)業(yè)的工作,
1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們?cè)谕鈽I(yè)上工作內(nèi)容情況的登記,
2、倉(cāng)庫(kù)管理:對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,及時(shí)對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。
3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的.生活。對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績(jī)的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過(guò)高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問(wèn),努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。
三、工作計(jì)劃;
在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識(shí),作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。
高速公路工作總結(jié)范文6
xx高速公路是四川省高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,目前我公司所在的xx高速xx合同段則是此項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工程,受交通廳及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),將xx高速xx段的工作作為我們?nèi)w項(xiàng)目員工的重要事務(wù)來(lái)做,精心支部,狠抓落實(shí),保證此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。
一、 基本情況
xx合同段位于四川省雅安市漢源縣,起于xx村,經(jīng)xx,止于xx,起訖樁號(hào)為k72+990.83-k84+720,路線(xiàn)全長(zhǎng)11.63999公里。主要工程有土石方工程設(shè)計(jì)數(shù)量313.46(萬(wàn)m3),變更數(shù)量(萬(wàn)m3),變更后數(shù)量(m3);橋梁工程設(shè)計(jì)數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座),變更數(shù)量(小橋、中橋、大橋及特大橋m/座),變更后數(shù)量(中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座);防護(hù)工程設(shè)計(jì)數(shù)量(574455m3),變更數(shù)量(m3),變更后數(shù)量(574455m3)。是目前xx高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段。
二、主要作法
。ㄒ唬⒓訌(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)管理
根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,繪制了詳細(xì)的支部結(jié)構(gòu)圖,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,設(shè)了兩個(gè)副經(jīng)理,一個(gè)總工、一個(gè)副總工,將工程劃分為了兩個(gè)工區(qū),六個(gè)工段,項(xiàng)目部設(shè)立了6部(安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測(cè)控部、書(shū)記)三室(試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、辦公室)。整個(gè)項(xiàng)目部按照“管事理人”的.原則,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。
為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)組實(shí)行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來(lái),各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢部和安保部分別對(duì)項(xiàng)目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實(shí)施。
高速公路工作總結(jié)范文7
XXX標(biāo)耷拉項(xiàng)目部副經(jīng)理 XXX
過(guò)去的2014年,對(duì)XXXX標(biāo)項(xiàng)目是關(guān)鍵的一年,也是本項(xiàng)目取得階段性勝利的一年,對(duì)我個(gè)人而言,也是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的一年。一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的幫助下,我立足實(shí)際,恪盡職守,圍繞項(xiàng)目年度生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持抓安全、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、奪高產(chǎn)、穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍的基本工作思路,與項(xiàng)目班子成員一起攻堅(jiān)克難,大干快上,本項(xiàng)目取得了較大進(jìn)展,同時(shí)自身也積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),提高了自身業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、施工生產(chǎn)情況
耷拉項(xiàng)目地處青藏高原,自然條件惡劣,夏季雨水時(shí)間長(zhǎng),冬天異常寒冷,同時(shí)為藏民聚居區(qū)。于2010年5月起開(kāi)始分管路基及其附屬工程施工,由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),冬季無(wú)法施工,勞動(dòng)力不足,地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,充分利用有利天氣,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
針對(duì)路基及附屬工程施工時(shí)間緊,任務(wù)重的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。始終堅(jiān)持交班會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,幫助各班組科學(xué)合理地安排施工順序,及時(shí)
確定施工方案和施工計(jì)劃。在施工中靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,提高了工作效率。
截止路基冬休前,路基土方開(kāi)累完成300.2萬(wàn)方,防護(hù)工程開(kāi)累完成94057圬工方。涵洞工程開(kāi)累完成20106橫延米,橋梁工程開(kāi)累完成60500延米。
二、安全質(zhì)量情況
由于西藏耷拉高原生活和施工條件惡劣,項(xiàng)目部針對(duì)人員流動(dòng)性大、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,項(xiàng)目部成立了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)小組,加強(qiáng)三級(jí)安全教育、管理制度、崗位技能、學(xué)習(xí)民風(fēng)民俗等方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),先后開(kāi)展了法律法規(guī)及制度培訓(xùn)、工程技術(shù)培訓(xùn)、三級(jí)安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)等,堅(jiān)持開(kāi)展班前安全講話(huà),使全員的安全質(zhì)量意識(shí)和管理水平得到進(jìn)一步提高。
針對(duì)耷拉隧道的特殊地質(zhì)條件和高原惡劣環(huán)境的實(shí)際,項(xiàng)目部高度重視突發(fā)情況應(yīng)急處置能力的培養(yǎng),編制完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,安質(zhì)部收集了隧道防坍、防突水涌泥,防火、防食物中毒等應(yīng)急預(yù)案的短片,分期組織項(xiàng)目部人員和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)觀(guān)看。隧道內(nèi)配置了應(yīng)急逃生通道,項(xiàng)目部配置了經(jīng)驗(yàn)豐富的`醫(yī)護(hù)人員,采購(gòu)各種高原緊急備用醫(yī)藥和制氧機(jī)等醫(yī)療器材,進(jìn)一步健全和完善了預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,有效地提高了參建人員對(duì)事故救援和應(yīng)急處置的能力。
積極開(kāi)展施工安全大檢查,堅(jiān)持每周一開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保大檢查活動(dòng),并召開(kāi)檢查通報(bào)會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)并限時(shí)整改,把各類(lèi)事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室負(fù)責(zé)人安排值班,輪流對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保
等進(jìn)行巡視檢查。積極開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),項(xiàng)目部以現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防塌方和防涌水突泥、噴射混凝土質(zhì)量、駐地防火防煤氣中毒安全、行車(chē)安全等為重點(diǎn)整治內(nèi)容,對(duì)安全基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,確保工程實(shí)體質(zhì)量和人員施工、生活安全。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控內(nèi)容繁多、安全隱患較多、群安員隊(duì)伍素質(zhì)不高、獎(jiǎng)罰無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)難點(diǎn),項(xiàng)目部組織各部室、施工班組一起修訂了《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰XXXX》,并以紅頭文件的形式下發(fā)給各班組,在洞口打卡室、食堂門(mén)口宣傳欄、宿舍內(nèi)張貼公布,同時(shí)以檢查表的形式下發(fā)給群安員、項(xiàng)目部值班人員,既方便了檢查人員一一對(duì)照,達(dá)到了不留死角,不漏過(guò)一處隱患的目的,也彌補(bǔ)了群安員能力不高的缺點(diǎn)。
回顧過(guò)去的一年,在工作中積累了成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也吸取了失敗的教訓(xùn),各項(xiàng)工作距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的距離。目前該項(xiàng)目剩余的施工任務(wù)依然很重,未知的困難和挑戰(zhàn)也依然很多,在接下來(lái)的工作中,我將立足本職工作,創(chuàng)新工作思路,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一道,秉承“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神,遵循“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)譽(yù)花久”的項(xiàng)目理念,為公司在高原施工貢獻(xiàn)自己的力量。
高速公路工作總結(jié)范文8
今年上半年是××服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績(jī)的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們以“和諧發(fā)展”為主題,以積極的、有作為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心,克服思想上、觀(guān)念上和工作上的困難,奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹,取得了服?wù)上和經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)良成績(jī),出現(xiàn)了
事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢(shì)十分喜人。
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,加大執(zhí)行力度,提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺(tái)。
本服務(wù)區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過(guò)去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù),他們能夠盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長(zhǎng)處,帶領(lǐng)部門(mén)人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路,著眼現(xiàn)在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),明確自己的職責(zé),大膽創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門(mén)實(shí)際,明確分工,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,提出了工作目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:20xx年1月24日早6點(diǎn)半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車(chē)滯留的小女孩回家;20xx年5月10日早上六點(diǎn)半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長(zhǎng),并送來(lái)了錦旗;20xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車(chē)在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
二、綜合管理加大力度
針對(duì)組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來(lái)的一些新情況、新問(wèn)題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營(yíng)的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會(huì)分析講評(píng)、員工月考評(píng)等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)。三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來(lái)創(chuàng)造顧客的.價(jià)值,滿(mǎn)足顧客的需求。四是對(duì)經(jīng)營(yíng)安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施了具體方案。其一,針對(duì)廣場(chǎng)安全問(wèn)題,通過(guò)與公安部門(mén)、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對(duì)油品供應(yīng)問(wèn)題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會(huì),共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題。目前,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)營(yíng)狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開(kāi)業(yè)以來(lái),公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀(jì)歪風(fēng),為廣大員工筑起了警戒臺(tái)。六是對(duì)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),收到了預(yù)期的效果,使員工們達(dá)到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,注入了新的活力和生機(jī)。
三、安全 服務(wù)=效益,開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益
我公司近年來(lái)一直把安全 服務(wù)=效益,開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來(lái)抓。開(kāi)業(yè)以來(lái),圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作:
1、抓認(rèn)識(shí),提高自覺(jué)性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺(jué)地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。根據(jù)各部門(mén)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際,組織班組長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
2、抓管理,建立各項(xiàng)工作管理機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),本服務(wù)區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),按照上級(jí)的要求,對(duì)安全進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)、再部署。層層制定了預(yù)案,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。形成了縱向到底、橫向到邊、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
3、抓重點(diǎn),確保經(jīng)營(yíng)無(wú)難無(wú)阻。今年是本服務(wù)區(qū)的起步年,開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)知名度不高,與此同時(shí),成品油供應(yīng)不及時(shí)。無(wú)疑對(duì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收造成一定困難。為此,我們把擴(kuò)大知名度,解決供貨不及時(shí)重點(diǎn)來(lái)抓。第一,科學(xué)組織加大宣傳。餐飲部發(fā)放宣傳單;加油站開(kāi)展免費(fèi)擦車(chē)業(yè)務(wù)。第二,嚴(yán)格要求員工做到以下四點(diǎn):一是
來(lái)有迎聲去有送語(yǔ)。二是加強(qiáng)員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到按制度辦事。三是加強(qiáng)部門(mén)措施管理,以保障措施可行、落實(shí)到位。四是加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)。第三,充分發(fā)揮部門(mén)的功能,加強(qiáng)客源情況的監(jiān)控、分析,隨時(shí)掌握客源情況,通過(guò)發(fā)放顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表,積極采納顧客提出的各種合理化建議,對(duì)顧客不滿(mǎn)意的地方及時(shí)改正。
4、抓細(xì)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,在服務(wù)上大力強(qiáng)調(diào)“管不厭精,理不厭細(xì)”,提倡關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)做實(shí)做好。其一,加強(qiáng)日常部門(mén)巡查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患多處,下達(dá)整改通知書(shū)13份,隱患徹底整改13處,堅(jiān)決制止各種違章行為。其二,做好防范準(zhǔn)備工作。制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組,配備充足人員,保證應(yīng)急物資、設(shè)備充足、完好,及時(shí)處理各種突發(fā)問(wèn)題。進(jìn)入汛期前,對(duì)全區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一檢查、維修、清理,確保排水通暢,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),保證通行安全。并與4月23日進(jìn)行了消防、防搶、防汛演習(xí)。其三,加強(qiáng)值班制度。各部門(mén)實(shí)行班長(zhǎng)以上人員輪流帶班,應(yīng)急措施妥善有力,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。賓餐部推出一系列措施,如“幸運(yùn)顧客”和“今天為你過(guò)生日”有獎(jiǎng)就餐活動(dòng)。加油站采取以老帶新的措施,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加油車(chē)輛提供免費(fèi)擦車(chē)服務(wù),在油品緊缺時(shí),加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)掌握銷(xiāo)售量及車(chē)流量,做好石油儲(chǔ)備工作,保證了正常經(jīng)營(yíng);汽修廠(chǎng)針對(duì)員工少、技術(shù)骨干少等問(wèn)題,一是利用空閑時(shí)間,加強(qiáng)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)提高顧客滿(mǎn)意度;二是人員不休息,加班加點(diǎn)滿(mǎn)足正常經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,今年1-5月××服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入1392.31萬(wàn)元,完成上半年任務(wù)的93,在攤銷(xiāo)完全部開(kāi)辦費(fèi)后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.81萬(wàn)余元。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
。1)本著“人盡其才,物盡其用”的原則,嚴(yán)格控制人員管理,實(shí)行定崗定編,一人多用,杜絕了人浮于事,相互扯皮現(xiàn)象,也在人員使用上避免了不必要的開(kāi)支,為企業(yè)降低了費(fèi)用成本,使每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能量,成為企業(yè)不可或缺的一磚一瓦。
(2)增強(qiáng)成本意識(shí),嚴(yán)控材料消耗,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
開(kāi)業(yè)以來(lái),我們一直著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)約水電制度》,減少跑、冒、滴、漏。通過(guò)采取一系列措施,基本上杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支,不亂花、多花一分錢(qián),各經(jīng)營(yíng)部門(mén)靈活安排,緊盯市場(chǎng),不斷擴(kuò)大進(jìn)貨渠道,貨比三家,降低經(jīng)營(yíng)成本,使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。同時(shí),嚴(yán)格按照公司的兩個(gè)體系要求,緊緊圍繞公司發(fā)展主題,堅(jiān)持“以人為本”“發(fā)展創(chuàng)新”“持續(xù)改進(jìn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足顧客需要,經(jīng)過(guò)半年的努力,本服務(wù)區(qū)逐步走上良性發(fā)展之路。
。3)切實(shí)加強(qiáng)后勤保障工作。為了確保正常經(jīng)營(yíng),綜合部全力以赴,認(rèn)真做好后勤保障工作,及時(shí)掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)情況,盡量提高維修技術(shù)。在工作中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn),及時(shí)保養(yǎng),快速維修。對(duì)各部門(mén)設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)了解,逐一排查,從實(shí)用到維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低維修成本,提高設(shè)備完好率。
五、管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說(shuō),管理也是文化。公司制訂的大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。我們對(duì)這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想變化。我們堅(jiān)持婚喪嫁娶到場(chǎng),員工遇到困難必伸手,為員工創(chuàng)造“家”的氛圍,大大提高了員工以企業(yè)為家的主人翁思想。公司在四月份開(kāi)展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì),我為經(jīng)理出主意”活動(dòng),短短幾天時(shí)間,全體干部、職工站在不同的角度,緊緊圍繞怎樣提高產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量、增收節(jié)支等幾個(gè)方面,提建議,出主意200余條,并給予有價(jià)值的建議者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了全體職工的主人翁意識(shí),也看到了員工心系企業(yè),與企業(yè)榮辱與共,對(duì)服務(wù)區(qū)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
六、員工生活得到了新的改善
公司堅(jiān)持人本化管理,情為員工所系,利為員工所謀,上半年在改善員工物質(zhì)文化生活方面辦了10件好事實(shí)事。一是為全體員工進(jìn)行了全面體檢;二是為員工宿舍全部安裝風(fēng)扇,改善了員工睡眠條件;三是免費(fèi)為員工提供綠豆湯,避免員工中署;四是開(kāi)通早上第二次班車(chē),解決了一線(xiàn)員工上下班乘車(chē)難的問(wèn)題;五是對(duì)住宿條件差的員工調(diào)整了宿舍;六是實(shí)行月獎(jiǎng),根據(jù)貢獻(xiàn)拿獎(jiǎng)金,調(diào)動(dòng)了員工的積極性;七是給做出突出貢獻(xiàn)的員工增加了工資;八是增加了音響娛樂(lè)設(shè)備定期為職工開(kāi)放;九是員工宿舍配奮了桌椅,為員工學(xué)習(xí)提供條件;十是為夠條件員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),使員工們得到更多的實(shí)惠
根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際,下半年工作的基本思路是:堅(jiān)持“一個(gè)主題”,突出“一個(gè)中心”,狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”。
一個(gè)主題”是:“和諧發(fā)展”。既要達(dá)到人與人的和諧,又要達(dá)到營(yíng)造一種寬松、愉快、默契的團(tuán)隊(duì)氛圍;既要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各種利益群體之間的和諧,又要達(dá)到企業(yè)外部關(guān)系的“風(fēng)調(diào)雨順”。確保圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。
“一個(gè)中心”是:“安全 服務(wù)=效益,開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益”。安全問(wèn)題是我們最大的敏感點(diǎn),服務(wù)是我們?cè)谏鐣?huì)形象的聚焦點(diǎn),也是公司的“效益線(xiàn)”和“生命線(xiàn)”。我們必須把安全、服務(wù)擺到中心的位置上,作為一條首要的生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)抓,保證平時(shí)正常經(jīng)營(yíng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,增效是企業(yè)的最大追求,是企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是解決公司一切矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)員工各種愿望和切身利益的根本。我們必須緊緊圍繞提高生產(chǎn)效率、提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來(lái)想問(wèn)題、辦事情、抓落實(shí)。
“四個(gè)重點(diǎn)”是:
1、全力以赴迎接各項(xiàng)工作檢查。各部門(mén)平時(shí)要本著“潔、齊、美”要求加強(qiáng)外部形象建設(shè);各種基礎(chǔ)資料要齊全、規(guī)范、相符,經(jīng)得起檢驗(yàn);隨時(shí)進(jìn)入迎檢工作角色,把各項(xiàng)工作統(tǒng)籌起來(lái),有計(jì)劃、有步驟、有措施地進(jìn)行落實(shí)。
2、超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。務(wù)求經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量、高效率增長(zhǎng),務(wù)求兩項(xiàng)必保指標(biāo)圓滿(mǎn)落實(shí)到位,務(wù)求爭(zhēng)取目標(biāo)達(dá)到滿(mǎn)意的結(jié)果。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是健全、完善管理辦法和考核制度,與個(gè)人工資掛鉤,從員工測(cè)評(píng)的實(shí)際,讓員工們有進(jìn)取目標(biāo),有盼頭,有心勁。通過(guò)這一平臺(tái),打造一批作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、硬件強(qiáng)的隊(duì)伍,打造一批尖子型人才,力求年底前見(jiàn)到成果。二是增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、新知識(shí)學(xué)習(xí)的緊迫感,深入抓好這方面的培訓(xùn)。與此同時(shí),要開(kāi)展各項(xiàng)工作訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,鍛造一支作風(fēng)硬、技能高、職業(yè)道德強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
4、抓機(jī)遇,迎挑戰(zhàn),全面提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行個(gè)人工資與效益掛鉤,浮動(dòng)工資加效益工資,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,人事制度上加大改革力度,本著“能者上,庸者下”的原則,實(shí)施末位淘汰制,競(jìng)聘制。
高速公路工作總結(jié)范文9
廈蓉高速貴州境水口(桂黔界)至都勻公路是國(guó)家高速公路“7918”網(wǎng)中的16橫--廈門(mén)至成都高速公路(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廈蓉高速”)的組成部分,同時(shí)也是貴州省規(guī)劃的“三縱三橫八聯(lián)八支” 骨架公路網(wǎng)中的重要組成部分。
本項(xiàng)目路線(xiàn)全長(zhǎng)58.772km,橋隧長(zhǎng)度約占路線(xiàn)全長(zhǎng)的60.5%。橋梁總長(zhǎng)17494.65米/40座(全幅,下同),其中:特大橋6351.48米/6座、大中橋11143.17米/34座;隧道總長(zhǎng)18089.65米/14座(雙洞,下同),其中特長(zhǎng)、長(zhǎng)隧道14625.8米/6座,中、短隧道3276.35米/7座,連拱隧道187.5米/1座。
本項(xiàng)目具有技術(shù)難度大、任務(wù)重、地形、地質(zhì)復(fù)雜、工期緊、造價(jià)高、受業(yè)主干擾較大等特點(diǎn)。
xx年年3月1日,我院設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐工地,全面開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)工作;3月5日我院收到業(yè)主通知,路線(xiàn)走廊帶調(diào)整,南線(xiàn)方案變?yōu)楸本(xiàn)方案,致使我院48公里(82%)的路段受影響,項(xiàng)目組克服地形圖不到位,測(cè)圖范圍不夠等不利因素影響,在較短的時(shí)間內(nèi),加班加點(diǎn),克服困難,5月中旬完成初步設(shè)計(jì)外業(yè),6月底完成初步設(shè)計(jì)文件。此期間,根據(jù)業(yè)主要求,補(bǔ)充三都立交的方案研究、終點(diǎn)路線(xiàn)方案研究和初步設(shè)計(jì);7月進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、概算優(yōu)化工作;9月4日至5日通過(guò)初步設(shè)計(jì)省內(nèi)預(yù)審,并根據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了修編,XX年1月通過(guò)交通部審查。
8月10日,放線(xiàn)人員進(jìn)場(chǎng),9月6日,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員全部進(jìn)駐工地,施工圖外業(yè)工作全面展開(kāi)。xx年年9月10日至xx年年11月13日,項(xiàng)目組完成施工圖的同時(shí),會(huì)同貴州省高速公路開(kāi)發(fā)總公司、咨詢(xún)單位、總體單位,對(duì)初步設(shè)計(jì)方案、施工圖方案進(jìn)行優(yōu)化,增設(shè)了三都互通式立交;根據(jù)業(yè)主要求,11月我院全面修編了初步設(shè)計(jì)文件。
xx年年10月30日,本合同段施工圖定測(cè)工作結(jié)束。xx年年11月2日至5日,我院總工辦赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了外業(yè)驗(yàn)收。xx年年12月19日~22日,貴州省交通廳、貴州高速公路開(kāi)發(fā)總公司對(duì)本項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了定測(cè)外業(yè)進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,XX年3月29日至4月1日,貴州省交通廳、貴州高速公路開(kāi)發(fā)總公司對(duì)本項(xiàng)目施工圖進(jìn)行了施工圖外業(yè)驗(yàn)收,4月30日完成施工圖設(shè)計(jì)。
廈蓉高速第5合同段為省外項(xiàng)目,項(xiàng)目困難、規(guī)模大、技術(shù)難度大、路途遙遠(yuǎn)、成本高、變化大,我院歷時(shí)15個(gè)月完成了本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,現(xiàn)就 項(xiàng)目的特點(diǎn)、完成過(guò)程,總結(jié)體會(huì)如下:
一、加強(qiáng)總體設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào),有利于勘測(cè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量
本項(xiàng)目由4家土建單位和2家交通工程單位共同承擔(dān)。貴州省院作為總體單位在項(xiàng)目的進(jìn)展中,做了大量的工作。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定的較為詳細(xì)的總體設(shè)計(jì)原則,為了便于全線(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,總體單位主持完成了許多基礎(chǔ)性工作,在4家設(shè)計(jì)單位的共同努力下,編制了完成了橋梁、隧道、路基路面排水等通用圖。編制完善通用圖有助于加強(qiáng)技術(shù)交流,吸取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),提高自身設(shè)計(jì)水平。本項(xiàng)目通用圖編制進(jìn)度不一致,部分單位承擔(dān)的任務(wù)不能按期交付,嚴(yán)重地制約各家單位工作開(kāi)展,本項(xiàng)目橋梁通用圖XX年1月份才完成,嚴(yán)重影響了施工圖的開(kāi)展和進(jìn)度。
通用圖的編制工作,能有力保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量。這些工作,應(yīng)該在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)業(yè)階段應(yīng)該完成,對(duì)于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、確保初步設(shè)計(jì)和施工圖的協(xié)調(diào)統(tǒng)一有重要意義。在項(xiàng)目的實(shí)施中,根據(jù)設(shè)計(jì)、施工反饋的意見(jiàn),不斷地予以補(bǔ)充、完善、總結(jié),提高通用圖的質(zhì)量。
二、了解地方習(xí)慣,加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)境的認(rèn)識(shí),減少反復(fù)
本項(xiàng)目為省外項(xiàng)目,設(shè)計(jì)環(huán)境、語(yǔ)言交流、設(shè)計(jì)理念差異很大,對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)工作帶來(lái)很大的困難。初到貴州,開(kāi)會(huì)時(shí),常常聽(tīng)不懂,不能準(zhǔn)確理解業(yè)主意圖,而且開(kāi)會(huì)不總結(jié),會(huì)后不知道該如何開(kāi)展工作,成為我們?cè)O(shè)計(jì)工作的極大障礙。初步設(shè)計(jì)主要是解決工程方案和工程造價(jià)兩件事情。初步設(shè)計(jì)超工可是目前設(shè)計(jì)的通病,本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)第一版概算超工可較多,在業(yè)主主持下,后經(jīng)多次優(yōu)化,采取各種措施,使初步設(shè)計(jì)概算滿(mǎn)足上報(bào)要求。
1、加強(qiáng)交流:
工可研報(bào)告一般規(guī)劃部門(mén)完成,它和初步設(shè)計(jì)承擔(dān)的部門(mén)一般是兩家單位或部門(mén)。工可報(bào)告在編制完成中,設(shè)計(jì)人員的水平、研究周期和為了立項(xiàng)的需要,報(bào)告中存在哪些問(wèn)題、研究不透澈的問(wèn)題、不宜在報(bào)告中出現(xiàn)的事宜,通過(guò)研讀報(bào)告事發(fā)現(xiàn)不了的。若根據(jù)報(bào)告提供的內(nèi)容去做初步設(shè)計(jì)肯定是要走彎路。本項(xiàng)目工可編制較急促,三都立交研究不透徹,造成我們?cè)诔醪皆O(shè)計(jì)階段、施工圖階段花費(fèi)了很大的時(shí)間和精力去研究立交設(shè)置的必要性,開(kāi)了很多會(huì),受到了很多批評(píng)。
2、注重工程造價(jià):
一個(gè)項(xiàng)目所處的地理位置、歷史時(shí)期不同,各項(xiàng)目工程的估算指標(biāo)會(huì)略有差異,偶爾會(huì)有個(gè)別反常現(xiàn)象。要將設(shè)計(jì)方案研究和估算研究并重,根據(jù)估算指標(biāo)去指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)和研究工作。這對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)效益有重要意義。
外業(yè)階段要盡早安排材料單價(jià)、造價(jià)信息等的收集、整理工作,要加強(qiáng)造價(jià)分析工作。工可和初步設(shè)計(jì)的對(duì)比工作,不能停留在工程規(guī)模比較的層面上,在造價(jià)控制相對(duì)合理的情況下才能由外業(yè)工作轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)工作。
同時(shí),要加強(qiáng)估算指標(biāo)的驗(yàn)證工作。建議選擇具有代表性的工程、路段,加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度,達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度,并完成概算。完成概算指標(biāo)和估算指標(biāo)的對(duì)比工作。通過(guò)代表性工程反映估算金額的合理性。
3、提前安排工程地質(zhì)調(diào)匯:
山區(qū)公路,地質(zhì)選線(xiàn)是一個(gè)非常重要因素,在紙上定線(xiàn)時(shí)如果有走廊帶的1:1萬(wàn)的工程地質(zhì)調(diào)匯圖,這對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,節(jié)約工程費(fèi)用有著重要意義。因此,建議象提前安排測(cè)量控制一樣,提前安排地質(zhì)調(diào)匯工作,對(duì)于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加快進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)水平、節(jié)約成本非常重要。
4、加強(qiáng)地形圖精度的評(píng)價(jià)工作、充分利用地形圖:
隨著設(shè)計(jì)手段、基礎(chǔ)資料精度的提高和完善,對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)工作帶來(lái)極大的.便利,特別是地形圖采用航拍技術(shù)后,圖紙精度很高。如何很好的利用好它,最大限度發(fā)揮它的作用,值得我們大家去思考,去研究。
外業(yè)階段應(yīng)選擇代表路段進(jìn)行放線(xiàn),評(píng)價(jià)地形圖的精度,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)減少放線(xiàn)工作量,提高設(shè)計(jì)速度,減少成本有重要意義。
初步設(shè)計(jì)階段路線(xiàn)方案較多,水文測(cè)量工作量大,如果對(duì)全線(xiàn)所有路線(xiàn)方案完成水文勘測(cè)工作,存在很大的困難。因此,建議水文工作分三階段進(jìn)行。第一階段,充分利用地形圖,利用數(shù)模,對(duì)全線(xiàn)橋位、路基文件進(jìn)行計(jì)算分析,指導(dǎo)路線(xiàn)平縱面設(shè)計(jì)和各專(zhuān)業(yè)盡快展開(kāi)。第二階段,對(duì)推薦方案的重要路段、重點(diǎn)橋梁進(jìn)行水文實(shí)際勘測(cè),根據(jù)分析結(jié)果,修正第一階段成果;第三階段,安排在施工圖階段完成,主要是對(duì)第二階段的工作進(jìn)一步完善,并全面修編水文報(bào)告。這有助于節(jié)約資源、成本,減少工作強(qiáng)度,加快進(jìn)度,減少水文工作對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的制約。
5、放線(xiàn)、調(diào)查:
山區(qū)高速公路地形復(fù)雜,植被茂密,放線(xiàn)難度大,成本高,進(jìn)度慢。為控制中樁測(cè)量、橫斷面精度,對(duì)全線(xiàn)均增加了邊樁,有力地保證了測(cè)量和調(diào)查精度,但也增加了放線(xiàn)難度和工作量,影響了放線(xiàn)速度,增加了放線(xiàn)成本。
本項(xiàng)目路線(xiàn)穿越少數(shù)民族聚居區(qū),經(jīng)濟(jì)落后、偏遠(yuǎn),給居注生活帶來(lái)極大的困難,工點(diǎn)和駐地非常遠(yuǎn),路上花費(fèi)的時(shí)間往往達(dá)3、4個(gè)小時(shí),有效工作時(shí)間極短,項(xiàng)目組人員克服種種困難,完成本項(xiàng)目外業(yè)工作。
6、規(guī)范、習(xí)慣:
設(shè)計(jì)規(guī)范是我們?cè)O(shè)計(jì)人員的法律,是我們?cè)O(shè)計(jì)工作的依據(jù)。我國(guó)土地遼闊,地域廣,地形、氣候差異巨大。部頒規(guī)范如何能和任一省份省情結(jié)合起來(lái),使我們研究的一個(gè)課題。一個(gè)省份,她的地域特點(diǎn)、設(shè)計(jì)理念、施工水平、管理水平會(huì)形成一個(gè)省份的特點(diǎn)和習(xí)慣。我們初到貴州,就有很多不習(xí)慣的地方,使得我們走了很多彎路,做了很多重復(fù)工作。如:業(yè)主要求中心填高20米以下采用路基方案,中心填高20~30米,若地形、地質(zhì)條件較好,采用路基方案;30米以上的路段根據(jù)研究結(jié)果,合理選擇。這些思路、理念在我省是不合理的,我們會(huì)采用橋梁方案。差異和不習(xí)慣是巨大的。因此,在部頒規(guī)范的框架下,結(jié)合我省地形、地質(zhì)、氣候特點(diǎn),總結(jié)幾十年高速公路的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完善我省地方規(guī)范,對(duì)于指導(dǎo)我們的設(shè)計(jì)、公路建設(shè)具有重要意義。
7、成本大、控制難度大:
本項(xiàng)目為外省工程,成本高,成本控制難度極大。比如:本項(xiàng)目施工圖外業(yè)驗(yàn)收,業(yè)主就分為測(cè)設(shè)預(yù)驗(yàn)收、地勘預(yù)驗(yàn)收和施工圖外業(yè)驗(yàn)收三次進(jìn)行,會(huì)議費(fèi)用、咨詢(xún)費(fèi)用、住宿費(fèi)、交通費(fèi)極高,無(wú)形中大大增加了設(shè)計(jì)成本,同時(shí)嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)進(jìn)度。僅就XX年2月至XX年4月底,受業(yè)主要求,去貴州開(kāi)會(huì)、完成其他工作達(dá)18次(項(xiàng)),極大地干擾我院的設(shè)計(jì)工作,極大地影響了我們的設(shè)計(jì)進(jìn)度。
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、全體設(shè)計(jì)人員的共同努力下,在本項(xiàng)目花費(fèi)了很大的心血,并順利完成了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。
高速公路工作總結(jié)范文10
一、確定專(zhuān)人抓安全,并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。
1、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展
對(duì)全線(xiàn)安全工作進(jìn)行檢查,并經(jīng)常主持召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視,著重問(wèn)題的落實(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí),具體情況如下:
2、開(kāi)展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片,開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”,評(píng)選“安全明星班組、安全明星班組長(zhǎng)、安全明星職工”,“青年安全生產(chǎn)示范崗”,“網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽”等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。
3、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案,積極組織應(yīng)急救援演練,及時(shí)總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,提高突發(fā)事件處置能力。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備的安全隱患。
二、安全生產(chǎn)工作中的不足和存在問(wèn)題
1、臨時(shí)用電不規(guī)范,未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;
2、警示標(biāo)語(yǔ),標(biāo)示標(biāo)牌不足,設(shè)置不及時(shí);
3、龍門(mén)吊軌道兩端未安裝限位裝置;
4、專(zhuān)職安全員數(shù)量不足。
5、基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí),損壞嚴(yán)重
6、施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象
以上問(wèn)題都通過(guò)安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。
三、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識(shí);要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)橫幅,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍;
2、突出抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平;一是建立安全組織體系,明確目標(biāo)、責(zé)任,使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度;三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故;四是強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長(zhǎng)效性,樹(shù)立安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí);
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理力度,落實(shí)安全人員和各項(xiàng)安全管理職能的到位,把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來(lái)抓落實(shí),徹底糾正
重施工,不重安全的現(xiàn)象;
4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級(jí)教育”;
5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時(shí)排除或采取有效防范措施的力度。對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決;
6、加大定期和不定期安全檢查頻率,切實(shí)做好安全隱患的排查,著重于安全隱患的整改落實(shí);
7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作;
8、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度,責(zé)任到人,實(shí)行24小時(shí)值班制度。
一、工程概述:
(一)、工程概況:
沈大高速公路蓋州連接線(xiàn)擴(kuò)建工程,路線(xiàn)起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場(chǎng)西口,途經(jīng)張漠洛、門(mén)漠洛、李漠洛等村,終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口,路線(xiàn)全長(zhǎng)6公里;在張漠洛路線(xiàn)與長(zhǎng)大鐵路相交,設(shè)30孔立交橋一座(橋長(zhǎng)為507米,中心樁號(hào)為k2+318.36,跨徑為16*13+25*3+16*14,結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺(tái),16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門(mén)XX年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國(guó)三冶施工),立交橋引線(xiàn)采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護(hù),邊溝采用槳砌片石邊溝。
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):
1、公路等級(jí):二級(jí)公路,平原微丘;
2、設(shè)計(jì)時(shí)速:80公里/小時(shí);
3、橋涵設(shè)計(jì)荷載及路面標(biāo)準(zhǔn)軸載:設(shè)計(jì)荷載為汽車(chē)-20級(jí),掛車(chē)-100;標(biāo)準(zhǔn)軸載為bzz-100;
4、橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過(guò)橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過(guò)度段),路面寬15米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺(tái),涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,27厘米天然砂礫墊層。
5、路面設(shè)計(jì)彎沉:瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設(shè)計(jì)彎沉分別為67(1/100毫米)、81.8(1/100毫米)、212.5(1/100毫米);
。ǘ、主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)):
1、土石方:全線(xiàn)路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂礫20468立方米,橫向利用方8365立方米,縱向利用方4860立方米;
2、路面:細(xì)粒式sbs改性瀝青混凝土93964平方米,中粒式瀝青碎石為93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米,天然級(jí)配砂礫102773平方米,透層瀝青93964平方米,路緣石290立方米;
3、橋涵工程:圓管涵共計(jì)69.5延米/4道,暗蓋板涵38.5延米/2道,明蓋板涵31延米/2道,小橋1-5米1座,張漠洛立交橋一座(30孔507米,其中第15孔、第16孔由鐵路部門(mén)施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽(yáng)鑫通公司);
4、加筋土擋墻:496延米;
5、重力式擋墻:780延米;
6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米。
。ㄈ、合同、造價(jià)與工期等:
該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測(cè)設(shè)計(jì)公司和沈陽(yáng)鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽(yáng)鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個(gè),XX年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,XX年,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營(yíng)口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價(jià)850萬(wàn)元, 二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國(guó)三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價(jià)1596萬(wàn)元,三標(biāo)(立交橋引線(xiàn)工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國(guó)三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價(jià)559萬(wàn)元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工。計(jì)劃工期為XX年8月28日至XX年7月31日,實(shí)際工期為XX年8月28日至XX年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延)。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評(píng)分97分以上)。
二、設(shè)計(jì)變更情況:
。ㄒ唬、張漠洛立交橋:
1、對(duì)原《施工圖設(shè)計(jì)》說(shuō)明第八項(xiàng)施工注意事項(xiàng)第3條(2)款關(guān)于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設(shè)計(jì)規(guī)定:回淤量小于5厘米,更正為小于等于30厘米(沈陽(yáng)鐵路局大修設(shè)計(jì)所發(fā)《沈大蓋州連接線(xiàn)擴(kuò)建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說(shuō)明》);
2、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司XX.9.23發(fā)文);
3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設(shè)置,固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺(tái)處,取消0#臺(tái)系梁,引橋支座采用方行普通支座(沈陽(yáng)鐵路局大修設(shè)計(jì)所XX.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線(xiàn)擴(kuò)建工程立交橋及引橋部分補(bǔ)充說(shuō)明》);
(二)、立交橋引線(xiàn)及其它路基、路面工程:
1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);
2、西引線(xiàn)重力式擋土墻變更增設(shè)波型鋼護(hù)欄;東西引線(xiàn)加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻,變更為波型鋼護(hù)欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由75厘米變更為85厘米(遼寧公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線(xiàn)改擴(kuò)建工程完善設(shè)計(jì)說(shuō)明》);
3、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。
三、監(jiān)理工作情況:
在業(yè)主及營(yíng)口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿(mǎn)完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé)、為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了沈陽(yáng)鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度,多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問(wèn)題于萌芽狀態(tài),這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用。
監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、高檔計(jì)算器、監(jiān)理用車(chē)、住地電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。
積極配合營(yíng)口質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作,開(kāi)工之初,督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)
監(jiān)理過(guò)程,做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過(guò)20%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。
以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹:
。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量管理:
1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:這是開(kāi)工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一,監(jiān)理測(cè)量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與,承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;
2、總開(kāi)工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿(mǎn)足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況,特別是樁基礎(chǔ)分項(xiàng)開(kāi)工,樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重;
3、轉(zhuǎn)序控制:監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿(mǎn)足有關(guān)要求或經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足要求,下道工序的'人、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,轉(zhuǎn)序正常通過(guò);
4、材料質(zhì)量控制:也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠(chǎng)日期等的核對(duì),承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)不合格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)指令我駐地辦累計(jì)下發(fā)5次(其中鋼筋2次、水泥2次,碎石1次);
5、首件控制:首件施工前的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全過(guò)程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(jié)(書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施;
6、監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間、提高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行,但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。一般情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;
7、旁站和巡視:隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100%旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書(shū)面工作指令或駐地辦紅頭文件,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門(mén)及業(yè)主,問(wèn)題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門(mén)。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),消除了質(zhì)量隱患。
(二)、工程進(jìn)度管理:
對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等我們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包商的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)的倒排工期,強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿(mǎn)足了合同要求。
(三)、工程合同管理:
開(kāi)工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》、《投標(biāo)書(shū)》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,作到了實(shí)事求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項(xiàng)目滿(mǎn)足業(yè)主合同工期要求,承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。
。ㄋ模、計(jì)量和支付管理:
該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。
。ㄎ澹、其它管理:
駐地辦在廉正建設(shè)、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,沒(méi)有出現(xiàn)出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成。
四、承包商自檢評(píng)定情況:
三個(gè)標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到97分以上,監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢,抽檢結(jié)果也在97分以上,對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核,符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標(biāo)。
五、工程遺留或存在問(wèn)題及處理意見(jiàn):
。ㄒ唬、路基、路面工程:
1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個(gè)別段仍沒(méi)有達(dá)到要求,需不斷修復(fù);
2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊,個(gè)別段存在排水不算合理的情況;
3、光榮村道口東100米左右(k1+450附近)路面因路面下自來(lái)水管道損壞,自來(lái)水公司修復(fù)過(guò)程對(duì)路面進(jìn)行了挖掘性破壞,該處留有一定的質(zhì)量隱患;
(二)、張漠洛立交橋:
1、由鐵路部門(mén)負(fù)責(zé)施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,合計(jì)2孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴(yán)重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對(duì)此情況已匯報(bào)給有關(guān)部門(mén)),該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無(wú)法保證,留有嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
高速公路工作總結(jié)范文11
安全生產(chǎn)作為一個(gè)嚴(yán)肅和長(zhǎng)久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全,在現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)以人為本的社會(huì)意識(shí)形態(tài)下,更要抓好安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)順利實(shí)施?茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動(dòng)上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
收費(fèi)站的安全可以說(shuō)主要包括人、財(cái)、物三方面的安全。
人即人身安全。做為收費(fèi)站的工作人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,做好自身防護(hù)工作。在橫穿收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們的工作人員應(yīng)當(dāng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定:一看二停三通過(guò),寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
財(cái)即是錢(qián)票卡安全。我們應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,按照有關(guān)規(guī)定做好通行費(fèi)收入、票據(jù)、通行卡 “二專(zhuān)”“七防”,即專(zhuān)人、專(zhuān)柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災(zāi)害、防人為破壞。上崗期間更應(yīng)做好防搶等安全措施,例如經(jīng)常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發(fā)事件預(yù)案,應(yīng)急演習(xí),時(shí)刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。
物即是物品的安全。主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜,食用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,防患于未然。同時(shí)夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話(huà)說(shuō)病從口入,關(guān)注食品衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。
做為一個(gè)收費(fèi)站工作人員,我對(duì)安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛(ài)護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規(guī)章制度,立足崗位,愛(ài)崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)際做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,提高安全意識(shí)。
所以我們要時(shí)時(shí)講安全,日日講安全,一點(diǎn)小小疏忽或許會(huì)對(duì)我們生命帶來(lái)致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補(bǔ)救。同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)我們的單位帶來(lái)巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),不少事故的發(fā)生,究其原因就是安全意識(shí)淺薄,沒(méi)有把安全做到“密”,要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場(chǎng)災(zāi)難是可以避免的。
隨意亂穿車(chē)道,有些車(chē)輛或是因?yàn)闆](méi)有注意車(chē)道有人或是因?yàn)閯x車(chē)失靈,進(jìn)入車(chē)道并不會(huì)減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設(shè)想的后果。同時(shí),在處理問(wèn)題過(guò)程中不要站在車(chē)道里面,司機(jī)不會(huì)料見(jiàn)你會(huì)躲,就在這沒(méi)料到當(dāng)中,事故發(fā)生了,所以我們更應(yīng)該謹(jǐn)慎,應(yīng)該關(guān)注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”!氨鶅鋈叻且蝗罩,我們要從身邊的小事做起,從點(diǎn)滴做起,再小的細(xì)節(jié)不能放過(guò),因?yàn)楹鲆暳思?xì)節(jié)就有了泰埋尼克號(hào)的沉沒(méi)。
態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待安全問(wèn)題,抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭,安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動(dòng)上注意安全呢?我覺(jué)得可以從以下幾方面著手:
一、通過(guò)思想政治工作,提高職工的思想覺(jué)悟,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
安全是常抓不懈的主題,個(gè)別人總是認(rèn)為這是老生常談,耳朵都磨出繭子!拔抑涝撛趺慈プ!”。說(shuō)這句話(huà)的人往往思想上沒(méi)有對(duì)安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認(rèn)真對(duì)待,所以說(shuō)安全必須是常抓不懈的.,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。
二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現(xiàn)。
干一行、愛(ài)一行、鉆一行,我認(rèn)為這不僅僅是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的問(wèn)題,它更象是一個(gè)安全問(wèn)題。例如由于長(zhǎng)時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車(chē)輛滯留,這時(shí)你要有禮貌同司機(jī)解釋。開(kāi)道時(shí)司機(jī)往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費(fèi)站秩序混亂,形成車(chē)輛阻塞車(chē)道,誰(shuí)也出不去的局面。如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢(shì),就會(huì)有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費(fèi)廣場(chǎng)秩序就會(huì)大亂,交通事故就會(huì)頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。
加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢(xún),責(zé)任到人,杜絕違章操作。誰(shuí)出了安全問(wèn)題就由誰(shuí)負(fù)責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對(duì)于一些不符合安全規(guī)定的條款及時(shí)修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加工作人員的責(zé)任心與危機(jī)感。
四、定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外,還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過(guò)學(xué)習(xí)、互相交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取別人的教訓(xùn),嚴(yán)格把關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)收費(fèi)站安全管理。
嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接班措施,明確人員落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門(mén)制度。下一級(jí)的工作要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé),做到層層落實(shí),重視防患于未然,每季度組織至少一次觀(guān)看安全教育系列片,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。
關(guān)注生命,關(guān)愛(ài)生命。安全問(wèn)題不能只停留在口頭上,最重要的是落實(shí)到行動(dòng)中,安全工作是非常重要的,所以為了我們的交通事業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請(qǐng)把安全思想常常樹(shù)立。安全規(guī)章制度,不是捆住我們的繩索,這正如風(fēng)箏和線(xiàn)的故事,沒(méi)有了線(xiàn)的束縛,風(fēng)箏不會(huì)飛的更高,只會(huì)一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子,只有時(shí)刻牢記安全,我們才能做出更好的成績(jī)。
高速公路工作總結(jié)范文12
(一)、調(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),因人員變動(dòng),我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén),為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),收費(fèi)所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,明確各部門(mén)的責(zé)任人。
(二)、完善安全制度,規(guī)范檢查機(jī)制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的.方面。檢查****發(fā)現(xiàn)總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無(wú)法散熱,并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門(mén)窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對(duì)早班期間在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車(chē)輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長(zhǎng)監(jiān)督保安當(dāng)班情況。
(三)、加強(qiáng)宣傳教育,樹(shù)立安全觀(guān)念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次,并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ),宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評(píng);在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,我所收費(fèi)員積極主動(dòng),共沒(méi)收假證40本;在全國(guó)整治車(chē)輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語(yǔ),并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。
高速公路工作總結(jié)范文13
從20xx年12月1日起,我來(lái)到了高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員。近一年以來(lái),在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況作以下的自我總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識(shí)水平
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接20xx年國(guó)檢、開(kāi)展黨員群眾牽手結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。
做為監(jiān)控中心的一員,在開(kāi)始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識(shí)與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的`推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。
二、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作
工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度,樹(shù)立良好工作的服務(wù)意識(shí),做好“四個(gè)服務(wù)”。對(duì)內(nèi),所接的每一個(gè)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)總是爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況;對(duì)外,我們的形象代表了整個(gè)青銀的形象,所以每次都按要求著裝,整齊上崗,使用文明用語(yǔ)。監(jiān)控部門(mén)與收費(fèi)部門(mén)一樣都是窗口行業(yè),接觸司機(jī)形形色色,良莠不齊。
當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的,但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà),更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問(wèn)題。
三、團(tuán)結(jié)同事,努力工作
平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無(wú)事,不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。
監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中,我樹(shù)立了監(jiān)控室與各部門(mén)是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問(wèn)題。
在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對(duì)我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長(zhǎng)。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺(jué)服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;五是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀(guān)念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識(shí),為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
高速公路工作總結(jié)范文14
據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實(shí)施方案》要求,鄭少高速各收費(fèi)站積極準(zhǔn)備,從“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”入手,扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展。
一是做好宣傳工作,制作“學(xué)三基建設(shè)樹(shù)標(biāo)兵形象”和“學(xué)習(xí)三基服務(wù)交通”黑板報(bào);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),依據(jù)基本功建設(shè)中應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,做到一月一培訓(xùn)一考核,強(qiáng)化鞏固收費(fèi)員基本功;三是開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)兵活動(dòng),各站向上半年“月評(píng)月樹(shù)”評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽(yáng)、于慶業(yè)等先進(jìn)標(biāo)兵學(xué)習(xí),以“學(xué)內(nèi)涵、學(xué)精神”為主題,通過(guò)班前班后半小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、先進(jìn)個(gè)人思想交流、班組討論等方式對(duì)先進(jìn)個(gè)人的工作狀態(tài)和工作理念進(jìn)行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時(shí)交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、如何深入開(kāi)展抓逃治逃工作等,從而以點(diǎn)帶面,典型引領(lǐng),號(hào)召全體人員學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的.工作態(tài)度。
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,收費(fèi)團(tuán)隊(duì)全體人員塑造了堅(jiān)定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作技能,為基本功建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在下一步的工作中,我們將通過(guò)常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專(zhuān)題討論、演講報(bào)告等活動(dòng),穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)工作,全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。
高速公路工作總結(jié)范文15
充實(shí)的20xx年馬上就要結(jié)束,回望過(guò)去,自己來(lái)到**高速欒城收費(fèi)站已經(jīng)一年的時(shí)間。這一年當(dāng)中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能、實(shí)事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習(xí)態(tài)度等等許多東西。我目睹了**處在20xx年取得的一系列成績(jī),作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅(jiān)定了自己20xx年的工作方向,主要包括以下幾方面:
一是努力工作,熱心服務(wù)。
作為一名收費(fèi)員,**厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著裝要求上崗,時(shí)刻注意儀容儀表。努力做好三個(gè)表觀(guān)服務(wù)及物品定制,做到一車(chē)不落的正確使用禮貌用語(yǔ)及肢體手勢(shì),認(rèn)真核對(duì)車(chē)型車(chē)種,仔細(xì)驗(yàn)鈔,認(rèn)真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車(chē)道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強(qiáng)對(duì)特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),努力增強(qiáng)個(gè)人技能,唯事必精,精益求精,認(rèn)真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費(fèi)任務(wù)。積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方針,努力配合站領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的工作,協(xié)助治理偷逃費(fèi),爭(zhēng)做堵漏增收小能手。注意觀(guān)察,做好崗位隱患排查。加強(qiáng)崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來(lái)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí),奮勇?tīng)?zhēng)先。
做有計(jì)劃的學(xué)習(xí)型員工,積極加強(qiáng)對(duì)**厚德文化知識(shí)及各種正能量書(shū)籍的閱讀學(xué)習(xí),同時(shí)注重對(duì)國(guó)家時(shí)事政治的了解,多讀書(shū),讀好書(shū),做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養(yǎng)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實(shí)事,少說(shuō)廢話(huà),向先進(jìn)看齊,向標(biāo)桿看齊,向身邊的班長(zhǎng)同事及好人好事學(xué)習(xí),并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭(zhēng),唯旗是奪,爭(zhēng)當(dāng)**先進(jìn)人。
三是延伸服務(wù),溫暖司乘。
服務(wù)至上是永恒的追求,細(xì)致周到的提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,始終和高速共榮辱,把“愛(ài)高速、做貢獻(xiàn)”作為自己自覺(jué)遵守、不懈追求的`實(shí)踐準(zhǔn)則,使司乘行駛**一路無(wú)憂(yōu),永無(wú)窘境。
四是細(xì)心觀(guān)察,用于創(chuàng)新。
自己牢記勤儉于心,節(jié)約于行理念,堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)明,力求降本增效落實(shí)到工作及生活中的每一處。
在即將到來(lái)的、嶄新的20xx年,自己需要做到的還有太多,我定將以最優(yōu)秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接**高速的輝煌未來(lái)。
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