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印刷操作員工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的印刷操作員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
印刷操作員工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,我們印刷部又跨過了一個年度之坎,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。作為一名基層管理者,工作共有苦有樂,偶爾有些惆悵,但更多的是喜悅!回顧這一年,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名親身經(jīng)歷者,我們印刷部從籌建到現(xiàn)在,隨著活量的不斷增加,雖然在不斷努力下取得了一些成績,但同時也暴露出了一系列問題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強(qiáng),但還是存在一些問題。如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,分享交流工作經(jīng)驗(yàn)。
二、質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的.避免發(fā)生質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出問題,后面的工序就很難保證質(zhì)量,從而周期延誤。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓,并下達(dá)了一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例,由于各部門執(zhí)行力度不足,從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車間版輥質(zhì)量,各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工闡明它的必要性和重要性,特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕有問題的版輥流入下道工序,使各部門的質(zhì)量水平再上一個臺階。就自身而言,從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度,這一年的工作中還有許多不足,許多問題處理不夠成熟,以后還需要學(xué)習(xí)和完善,希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高自己專業(yè)技能,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、全面完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并且日升日高;最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對我工作的配合,在新的一年里,我會再接再厲,讓自己的能力再上一個臺階,努力做好自己的本職工作。
印刷操作員工作總結(jié)2
20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室及廣大客戶的大力支持下,在確保機(jī)關(guān)文印工作安全、保密、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的前提下,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展服務(wù)為工作重點(diǎn),不斷調(diào)整發(fā)展思路,強(qiáng)化經(jīng)營管理,開拓經(jīng)營局面,各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展,呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢。
總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:
一、圍繞生產(chǎn),合理安排,保證生產(chǎn)任務(wù)有序完成作為企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)是我們的首要任務(wù)。
今年年初,我們相繼完成了人代會、黨代表大會、政協(xié)會等會議材料的印刷任務(wù),完成了市委讀書會材料及一年一度的人居節(jié)等幾個大型及重要會議材料的印刷任務(wù)。
在下半年我們又先后承接了威海市國稅局《20xx年企業(yè)所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務(wù),共計50多萬份,12月份又與地震局簽下了40萬冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。
在壓力大、人手少、任務(wù)重的情況下,我們合理安排,精心布置,在困難面前不低頭,工作標(biāo)準(zhǔn)不降低,加班加點(diǎn)突擊干,高質(zhì)量高效率地完成了印刷任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)們的好評,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
一年來我們接到會議材料近百萬份,印制政策性、規(guī)范性文件匯編近十萬冊,年完成產(chǎn)值300多萬元,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
二、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶,擴(kuò)大客戶群客戶就是我們的上帝。
這一宗旨永遠(yuǎn)是我們的服務(wù)理念,只有得到眾多新老客戶的認(rèn)可,我們的貨源才能源源不斷,我們的效益才能蒸蒸日上。在工作中我們始終與老客戶保持“親戚”關(guān)系,與新客戶達(dá)成“朋友”關(guān)系,使每個上門印刷的客戶都能高興而來,滿意而歸,使他們有種放心的感覺。
并且定期接觸和回訪客戶,虛心聽取客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,合理建議我們虛心采納,進(jìn)一步提高了我們所的知名度和誠信度,得到了廣大客戶的.好評以及政府采購辦公室領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)安全是我們的一切保障。
一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,配齊配好了安全器材設(shè)施,并針對我所安全生產(chǎn)工作比較薄弱的地方進(jìn)行了檢查整改,查漏補(bǔ)缺,防患于未然。
在生產(chǎn)過程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理,確保安全工作萬無一失。
對各車間設(shè)備隱患、安全檢查由車間主任定期不定時地進(jìn)行檢查,對職工的安全意識經(jīng)常督促,杜絕了安全責(zé)任事故在我所的發(fā)生。
四、加強(qiáng)日常管理,各項(xiàng)工作有聲有色
1、辦公條件大為改觀。
隨著網(wǎng)絡(luò)化的辦公需要,我們?yōu)楦骺剖遗鋫淞穗娔X,并且建立了內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò),極大地改善了辦公條件,節(jié)省了經(jīng)費(fèi),提高了工作效率。
2、辦公環(huán)境進(jìn)一步改善。
每到冬天,我們車間溫度上不去,紙張出現(xiàn)打折情況,印刷油墨分布不均,影響了印刷質(zhì)量和速度,部分供暖管道老化銹蝕,因此我們在供暖之前對所內(nèi)的供暖管道進(jìn)行了徹底改造安裝,進(jìn)一步解決了冬天取暖的問題,改善了辦公環(huán)境。
3、硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。
為打造專業(yè)的公文印制企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,做好政府采購的服務(wù)工作。
今年下半年,在資金緊張的情況下投入40多萬元購置了一臺多功能數(shù)碼打印機(jī),不僅提高了印刷質(zhì)量,而且極大地節(jié)省了人力物力。
印制一份文件,只需要在電腦上設(shè)置好便能一鍵完成,立等可取,極大地縮短了等文時間,提高了工作效率。
五、營造良好氛圍,構(gòu)建和諧單位
今年年初,我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,并以此為契機(jī),在工作中處處滲透著以人為本的理念,增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力:我們積極開展扶貧解困活動,切實(shí)為職工分憂解難,對住院職工進(jìn)行了看望,對有困難的職工給予了幫助,切實(shí)把職工的冷暖作為我們工作中的一件大事。
適時地組織了健康查體、外出旅游等活動,豐富了職工的精神生活,創(chuàng)造了一個輕松舒適、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。 20xx年,在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但還存在著或多或少或大或小的問題:內(nèi)部管理上有所松懈,制度落實(shí)上不很到位,質(zhì)量意識上有所放松,工資水平也有所偏低,參與市場競爭的底氣不足等等。
針對上述問題,我們要進(jìn)一步加大管理力度,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分調(diào)動職工的工作積極性,把大家的思想統(tǒng)一到印刷所的發(fā)展上來,把大家的注意力吸引到印刷所的發(fā)展上來,把大家的力量匯集到印刷所的發(fā)展上來,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
20xx年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞政府采購服務(wù)工作和我所的經(jīng)濟(jì)效益,積極調(diào)整工作思路,從管理入手,從點(diǎn)滴做起,加快發(fā)展,增收增效。
一是隊(duì)伍建設(shè)要有新提高。
對我所工人的綜合素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),為提高印刷水平和印刷質(zhì)量提供保障。
二是本職工作要有新突破。
大力實(shí)施精品工程,做精機(jī)關(guān)印刷的招牌,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,多創(chuàng)效益,多出精品,多見成效。
三是節(jié)約意識要再加強(qiáng)。
要精打細(xì)算,從點(diǎn)滴入手,從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
四是安全管理要再警惕。
要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,對車間的安全隱患,要當(dāng)作事故對待,小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。
五是服務(wù)理念要再上臺階。
要把服務(wù)當(dāng)成首要任務(wù)來抓,積極探索具有我所自己特色的服務(wù)思路、服務(wù)措施、服務(wù)方式和服務(wù)效果的新路子,在做好政府采購這塊活的基礎(chǔ)上,加大對外承攬力度,在價格和服務(wù)上占領(lǐng)市場,提高我們參與社會競爭的能力,使我所工作有一個全新的提高。
印刷操作員工作總結(jié)3
xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo),緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標(biāo),與各部門緊密配合,努力做好每一項(xiàng)工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平
⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策,認(rèn)真討論目標(biāo)的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織,工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,使每批活件產(chǎn)品按時完成交付,并做好客戶的滿意評價。
、灿∷⒉恐饕(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。
、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中,結(jié)合本部門的實(shí)際工作進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進(jìn)行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
、礊樽龊霉疽惑w化目標(biāo)工作,堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類資料進(jìn)行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益
⒈今年在業(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的`產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作,對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察,確定加工方,并收集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料,做到為客戶負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟、交接,?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)行開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意,為公司贏得了信譽(yù)。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達(dá)到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意,得到客戶的好評。
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