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造價管理工作經(jīng)驗總結(jié)通用
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的造價管理工作經(jīng)驗總結(jié)通用，希望能夠幫助到大家。
一、建設(shè)工程造價管理內(nèi)涵與意義
工程造價是指完成某項工程建設(shè)所消耗的全部費用，亦可表述為該建設(shè)項目有組織地完成固定資產(chǎn)的擴大再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)及流動資金所需的一次性費用的總和。在投資活動中所支付的全部費用的存在形式變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有的這些工程開支的總和就是工程造價。在一定程度上，工程造價即為工程投資費用，建設(shè)項目工程造價等同于建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資。
從工程造價管理的內(nèi)容劃分，工程造價管理主要可以分為以下兩方面的內(nèi)容，即確定工程造價以及施工過程中工程造價的管理。從工程項目建設(shè)的過程來看，它是全過程的動態(tài)管理。就其本質(zhì)，工程造價是指建設(shè)一項工程所需要的預(yù)計開支或者實際開支的全部投資費用，即該建設(shè)項目有組織地進行固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)以及流動資金所需的一次性費用的總和。它不僅與工程內(nèi)容息息相關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展速度、建設(shè)者的管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平、國家和當?shù)卣南嚓P(guān)政策等存在著密不可分的聯(lián)系。
從建設(shè)工程的投資者的角度來說工程造價就是項目投資，是“實現(xiàn)”項目付出的價格；同時也是投資方在作為市場供給主體時“售出”項目時定價的基本。對于承包商來說，工程造價是他們作為市場供給主體出售商品和勞務(wù)的價格的總和，或是特指范圍的工程造價，如建筑安裝工程造價。因此切實的加強建設(shè)工程造價管理尤為重要。
二、建設(shè)工程造價管理存在問題
我國現(xiàn)階段使用的工程造價管理制度形成于上世紀50年代，并于80年代逐步地發(fā)展完善，但我國工程造價管理體制一直沿用早先的蘇聯(lián)模式，屬于計劃經(jīng)濟模式下的管理體制，早已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。國際上多數(shù)發(fā)達國家對工程費用的控制一般為事前預(yù)測、事中控制。我國由于重實施、輕決策；先施工、后結(jié)算；輕經(jīng)濟、重技術(shù)等弊端，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷發(fā)展，尤其是加入WTO后，工程造價管理過程中存在的矛盾也隨之暴露出來，并不斷的深化。
主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
�。ㄒ唬┕こ淘靸r管理的全過程觀念尚未形成
大量研究表明：工程的初步設(shè)計階段，對工程造價產(chǎn)生影響的概率為75%—95%；技術(shù)設(shè)計階段，對工程造價產(chǎn)生影響的概率為35%—75%；施工圖設(shè)計階段，對工程造價產(chǎn)生影響的概率為25%—35%；而施工階段對工程造價產(chǎn)生影響的概率僅為10%。由此可知，建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵是項目施工前的決策和設(shè)計階段。而目前我國對于工程造價管理的理解只停留在預(yù)結(jié)算層面，這直接導(dǎo)致了我國對于工程造價管理缺乏系統(tǒng)而全面的定位，缺乏動態(tài)的全過程全方位的管理。
�。ǘ┕こ淘靸r與市場一定程度上脫節(jié)，背離經(jīng)濟運行規(guī)律
一般情況下工程造價定額的確定是建立在各地大城市計價資料水平的基礎(chǔ)上，通過各省級行政主管部門單位按照相應(yīng)的規(guī)范標準計算得來的，但對于中小城市此計價資料標準的反映并不準確甚至可以說是并無反映，定額的制定不靈活而且不能完全、真實的反映各地水平。因此，由于工程造價定額的不全面、不統(tǒng)一而致使工程造價不能正確全面地反映市場上的價格變化。同時，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷發(fā)展，建筑材料與設(shè)備的價格主要由市場決定，而且人工費、建筑成本等方面也不斷變化，盡管相關(guān)部門不斷的進行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整產(chǎn)生的效果總是緩慢的，不能及時有效的跟上市場變動的步伐，建筑工程項目難免因此發(fā)生收支不平衡。
�。ㄈ┕こ淘靸r與時代脫節(jié)，市場供求關(guān)系失衡，造成市場競爭的不規(guī)范，影響了合理定價
隨著政府的宏觀政策調(diào)控，公共建設(shè)的投資進程不斷加快規(guī)模也在不斷擴大，但建筑施工隊伍更大程度的增加造成了“僧多肉少”的供求局面，使得本已十分激烈的市場競爭不斷升溫，為了承攬到工程個別施工企業(yè)故意壓低投標報價，對市場經(jīng)濟的正常運行造成了嚴重的擾亂。另一方面我國現(xiàn)階段經(jīng)濟體制正逐步由以計劃經(jīng)濟為主向以市場經(jīng)濟為主過渡，但在工程建設(shè)中計劃經(jīng)濟仍然在一定程度上約束著工程計價的發(fā)展。尤其是定額的制定，強制性定額以及政府機構(gòu)的強制命令性的政策與措施，雖然能夠保障市場穩(wěn)定，但相應(yīng)的也失去根據(jù)市場變化及時有效的確定價格的活動空間，這必然導(dǎo)致工程造價管理環(huán)節(jié)缺乏競爭性，往往會造成建設(shè)工程項目造價失去應(yīng)有的彈性，不能夠滿足市場變化的需求。
�。ㄋ模┕こ绦U橫解體發(fā)包，行業(yè)壟斷尤為嚴重
由于現(xiàn)階段我國的市場經(jīng)濟還不夠完善，尤其在建筑工程市場方面更是缺乏規(guī)范有效的法制管理，某些建設(shè)單位在進行工程項目發(fā)包時不是從項目整體利益出發(fā)，而是只考慮自身利益隨意肢解工程發(fā)包。更有甚者某些行業(yè)因壟斷嚴重，企業(yè)依靠特權(quán)進行壟斷發(fā)包。這就造成在施工現(xiàn)場的總承包管理單位不能有效協(xié)調(diào)安排工程進度以及對其他工程相關(guān)方的統(tǒng)一管理，使得造價管理乃至施工管理進度不能按計劃及時進行。建設(shè)工程的隨意解體發(fā)包和行業(yè)內(nèi)的壟斷發(fā)包增加了項目工程中的中間環(huán)節(jié)，造成了不必要的浪費，抬高了造價，影響了建筑工程市場的公平競爭。
�。ㄎ澹┕こ淘靸r專業(yè)人才嚴重不足，從業(yè)人員能力水平偏低
目前我國從事建設(shè)工程造價管理的人員大約有100萬，數(shù)量還在不斷的增加，但其中僅三分之一具備大專以上學(xué)歷，并且一部分專業(yè)人員是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)變而來，缺少相關(guān)專業(yè)知識及工作經(jīng)驗，這就造成了從業(yè)人員在實際工作中缺少經(jīng)驗以及專業(yè)整體水平較差的現(xiàn)象。
三、加強工程造價管理的應(yīng)對措施
工程造價的制定是否合理是評定一個工程建設(shè)效益與質(zhì)量的評定指標之一�？茖W(xué)合理的確定并進行工程造價管理，不但能夠有效的保障施工質(zhì)量，還能保證工程項目各方的利益與合法權(quán)利。通過研究分析國內(nèi)外工程造價管理現(xiàn)狀，大多數(shù)發(fā)達國家對工程造價管理的現(xiàn)狀采用的策略一般是：事前預(yù)測、事中控制、事后調(diào)整，取得了明顯的效果。結(jié)合我國自身經(jīng)濟特點與市場現(xiàn)狀，筆者認為，對工程造價管理的加強應(yīng)從如下幾點入手：
�。ㄒ唬└母锕こ淘靸r管理體制，完善相應(yīng)管理法規(guī)
隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟必然會更加完善健全，為了能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，我們應(yīng)該對現(xiàn)有的工程造價管理體制進一步調(diào)整，建立起多層次、立體化的適應(yīng)性強的工程造價管理體系；其次，因為工程管理相關(guān)法律還需要進一步完善，這也在一定程度上直接或間接的導(dǎo)致工程造價管理效果不佳，同時也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵原因之一，因此建立完善的法律法規(guī)是必要的。
�。ǘ┘訌娊ㄔO(shè)初期的造價管理工作
如前所述，對工程造價產(chǎn)生影響的階段多在建設(shè)初期，因此因此建設(shè)工程造價管理工作的中心應(yīng)放在施工前的決策、設(shè)計以及招投標階段，在源頭上進行管理。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)國外先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范咨詢服務(wù)行業(yè)
在我國的工程造價管理工作過程中引進國外先進的造價管理經(jīng)驗，尋求靈活的管理方式，嘗試市場經(jīng)濟體制運行以適應(yīng)社會發(fā)展。咨詢行業(yè)應(yīng)以“客觀、獨立、公正”的工作態(tài)度進行中介咨詢，并接受政府與社會的監(jiān)督管理，承擔相應(yīng)的義務(wù)與責任。
�。ㄋ模┨岣咴靸r管理從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平
開展行業(yè)崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能考核，提升從業(yè)人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，要求管理人員持證上崗，同時加強對實踐經(jīng)驗的掌握，做到實踐經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合。加強從業(yè)人員的法制意識與職業(yè)道德的教育，不斷提高工程造價管理團隊的整體素質(zhì)，配合相關(guān)部門共同搞好建設(shè)工程造價管理工作。
結(jié)語：
總之，建設(shè)工程造價管理的核心在于合理確定工程造價并在建設(shè)工程項目全壽命階段對其進行有效合理的控制，以提高工程整體效益。對于普遍的工程造價管理工作,工作內(nèi)容及控制手段遠不止前文所述，但是通過以上幾個方面的嚴格控制，就可以較好地控制建設(shè)工程造價，不斷提高工程造價全過程管理工作的水平。隨著社會的不斷進步，我們應(yīng)當拓展思路，積極創(chuàng)造發(fā)展條件，主動轉(zhuǎn)變工程管理觀念，努力為建設(shè)工程造價管理工作做出貢獻。
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