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鐵塔公司工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的鐵塔公司工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鐵塔公司工作總結(jié)1
來到鐵塔公司這個大家庭已經(jīng)有二年多時間了，本人擔(dān)任過市區(qū)區(qū)域經(jīng)理，目前從事電信方向維護(hù)經(jīng)理的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)電信方向資產(chǎn)交接、維護(hù)對接、電費確認(rèn)等相關(guān)工作。在此期間，始終從嚴(yán)要求自己，顧全大局，把工作放在首位，始終保持著積極的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效。作為一名基層管理員我清楚認(rèn)識到自身崗位的重要性，積極參與工作，認(rèn)真貫徹各項工作安排。為促進(jìn)公司發(fā)展做了力所能及的努力，在學(xué)習(xí)和工作中積累了更多的知識和經(jīng)驗，在實踐中得到了更多的鍛煉，同時對如何做好本職工作有了更深的理解。現(xiàn)將本人在此期間的工作情況匯報如下：
就本人20xx—20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
1）、工程建設(shè)。工程建設(shè)部門期間主要建設(shè)任務(wù)完成電信第三批LTE，建設(shè)任務(wù)全區(qū)共計153個站點，其中市區(qū)任務(wù)站點數(shù)73個，截止10月19日完成69個站點，完成比例94。52%，完成進(jìn)度其時排在全區(qū)第一位。
2）、資產(chǎn)交接。根據(jù)省公司要求，對全網(wǎng)鐵塔及機房等實物進(jìn)行了現(xiàn)場摸查，和財務(wù)部門先后三次對鐵塔及機房等資產(chǎn)進(jìn)行盤點、核實，并按照評估機構(gòu)要求進(jìn)行表格梳理反饋，按時按量的完成鐵塔存量資產(chǎn)摸排，確保資產(chǎn)交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。存量鐵塔資產(chǎn)清查：1235個，資產(chǎn)交割：1165個，經(jīng)雙方維護(hù)部門聯(lián)合確認(rèn)，12月1日維護(hù)交割1156個站點。其中9個站點存在問題爭議（基站遭附近居民破壞，部分共享原聯(lián)通路燈塔因市電不到位未開通等問題）。
3）、四費清理。截止20xx年7月17日，物業(yè)系統(tǒng)場對租信息進(jìn)行清理，全省進(jìn)度87%，安慶進(jìn)度98。6%，其時排在全省第一位。完成場租確認(rèn)4940個站點，完成進(jìn)度96。6%，排在全省第三位。電費實付率完成3170個站點，完成進(jìn)度71。3%，在全省排名進(jìn)度靠后。通過四費清理工作，為集團年底開展三性達(dá)標(biāo)專題工作做好了鋪墊工作。
4）、長停站及拆遷站的處理。及時跟進(jìn)因物業(yè)協(xié)調(diào)、外市電故障等原因?qū)е麻L停站點，通過與代維單位維護(hù)人員多次現(xiàn)場勘察、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理共同協(xié)調(diào)，共計完成32個站點的恢復(fù)工作。20xx年基站拆遷49個站點，回填站點26個，大部分無法回填站點主要是由于安慶市政規(guī)劃棚戶區(qū)改造，區(qū)域拆遷導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)無存量站替代也暫無新建站解決。通過完成長停站點的恢復(fù)及拆遷站的回填工作有效的降低了公司業(yè)務(wù)收入損失。
5）、運營商對接。按月按周積極與運營商開展維護(hù)對接，全年共計完成電信方向92個蓄電池續(xù)航能力不足站點的蓄電池替換工作，完成1324個站點的動環(huán)安裝確認(rèn)工作。在7月洪災(zāi)期間，與運營商主任、主管連續(xù)多個日夜趕赴一線查看受災(zāi)站點情況，共同應(yīng)對受災(zāi)站點恢復(fù)工作，并完成搶通30處站點，使得資產(chǎn)損失將至全省最低，贏得了客戶的認(rèn)可及贊許。
在已經(jīng)到來的20xx年，主要工作計劃如下：1、繼續(xù)做好運營商電信方向服務(wù)工作，電信站點初期相對移動站點少，但近兩年通過4G站點的建設(shè)基站規(guī)模數(shù)越來越大，且電信方向?qū)S護(hù)質(zhì)量要求嚴(yán)格，我更要加強服務(wù)意識，做好電信方向維護(hù)工作。
2、長停站點協(xié)調(diào)處理加強多跑現(xiàn)場勘察，避免信息傳遞不及時導(dǎo)致站點未得到及時恢復(fù)。
鐵塔公司維護(hù)業(yè)務(wù)迎來更大的`挑戰(zhàn)，同時公司給予了全面的政策支撐，我們更要努力做好服務(wù)，在新的一年，我要不斷學(xué)習(xí)，工作中戒驕戒躁，踏實的干好每一項工作任務(wù)，讓自己在工作崗位上更快速成長、成熟、成才，為我鐵塔的發(fā)展盡一份力。
鐵塔公司工作總結(jié)2
就本人20xx-20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
1）、工程建設(shè)。工程建設(shè)部門期間主要建設(shè)任務(wù)完成電信第三批LTE，建設(shè)任務(wù)全區(qū)共計153個站點，其中市區(qū)任務(wù)站點數(shù)73個，截止10月19日完成69個站點，完成比例94.52%，完成進(jìn)度其時排在全區(qū)第一位。
2）、資產(chǎn)交接。根據(jù)省公司要求，對鐵塔及機房等實物實行了現(xiàn)場摸查,和財務(wù)部門先后三次對鐵塔及機房等資產(chǎn)實行盤點、核實，并按照評估機構(gòu)要求實行表格梳理反饋,按時按量的完成鐵塔存量資產(chǎn)摸排,確保資產(chǎn)交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。存量鐵塔資產(chǎn)清查：1235個，資產(chǎn)交割：1165個，經(jīng)雙方維護(hù)部門聯(lián)合確認(rèn)，12月1日維護(hù)交割1156個站點。其中9個站點存有問題爭議（基站遭附近居民破壞，部分共享原聯(lián)通路燈塔因市電不到位未開通等問題）。
3）、四費清理。截止20xx年7月17日，物業(yè)系統(tǒng)場對租信息實行清理，全省進(jìn)度87%，安慶進(jìn)度98.6%，其時排在全省第一位。完成場租確認(rèn)4940個站點，完成進(jìn)度96.6%，排在全省第三位。電費實付率完成3170個站點，完成進(jìn)度71.3%，在全省排名進(jìn)度靠后。通過四費清理工作，為集團年底展開三性達(dá)標(biāo)專題工作做好了鋪墊工作。
4）、長停站及拆遷站的處理。即時跟進(jìn)因物業(yè)協(xié)調(diào)、外市電故障等原因?qū)е麻L停站點，通過與代維單位維護(hù)人員多次現(xiàn)場勘察、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理共同協(xié)調(diào)，共計完成32個站點的恢復(fù)工作。20xx年基站拆遷49個站點,回填站點26個,絕大部分無法回填站點主要是因為安慶市政規(guī)劃棚戶區(qū)改造,區(qū)域拆遷導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)無存量站替代也暫無新建站解決。通過完成長停站點的恢復(fù)及拆遷站的'回填工作有效的降低了公司業(yè)務(wù)收入損失。
5）、運營商對接。按月按周積極與運營商展開維護(hù)對接，全年共計完成電信方向92個蓄電池續(xù)航水平不足站點的蓄電池替換工作，完成1324個站點的動環(huán)安裝確認(rèn)工作。在7月洪災(zāi)期間，與運營商主任、主管連續(xù)多個日夜趕赴一線查看受災(zāi)站點情況，共同應(yīng)對受災(zāi)站點恢復(fù)工作，并完成搶通30處站點，使得資產(chǎn)損失將至全省最低，贏得了客戶的認(rèn)可及贊許。
在已經(jīng)到來的20xx年，主要工作計劃如下：
1、繼續(xù)做好運營商電信方向服務(wù)工作，電信站點初期相對移動站點少，但近兩年通過4G站點的建設(shè)基站規(guī)模數(shù)越來越大，且電信方向?qū)S護(hù)質(zhì)量要求嚴(yán)格，我更要增強服務(wù)意識，做好電信方向維護(hù)工作。
2、長停站點協(xié)調(diào)處理增強多跑現(xiàn)場勘察，避免信息傳遞不即時導(dǎo)致站點未得到即時恢復(fù)。
鐵塔公司維護(hù)業(yè)務(wù)迎來更大的挑戰(zhàn)，同時公司給予了全面的政策支撐，我們更要努力做好服務(wù)，在新的一年，我要持續(xù)學(xué)習(xí)，工作中戒驕戒躁，踏實的干好每一項工作任務(wù)，讓自己在工作崗位上更快速成長、成熟、成才，為我鐵塔的發(fā)展盡一份力。
鐵塔公司工作總結(jié)3
一、鐵塔監(jiān)理概況：
1、移動基站鐵塔建設(shè)完成情況：
上半年常州移動鐵塔工程建設(shè)項目分為擴、擴以及高鐵建設(shè)項目。目前擴工程已全部完成，高鐵項目接近尾聲，擴工程正在緊張建設(shè)中。常州地區(qū)上半年共計安裝完成鐵塔40座，鐵塔類型包括單管塔、三管塔、拉線塔等塔型，具體情況如下：上半年常州地區(qū)鐵塔安裝工程完成情況統(tǒng)計從此表上可以看出，上半年常州地區(qū)驗收鐵塔13座，一次驗收通過12座，未通過鐵塔為上海勝特鋼桿有限公司承建的陳墅搬遷站，該基站經(jīng)過整改二次驗收通過。
2、鐵塔實體質(zhì)量狀況：
常州移動各鐵塔合作廠家基本能夠安裝省移動公司及國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行制作、安裝，工程合格率總體較好。但在日常的監(jiān)理工作中，現(xiàn)場監(jiān)理按照《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范》和《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》的要求，仍檢查出一些問題�，F(xiàn)將上半年鐵塔安裝工程檢查出來的問題的頻率進(jìn)行統(tǒng)計，主要表現(xiàn)在：從上表數(shù)據(jù)可以看出鐵塔制造工藝問題主要集中于焊縫質(zhì)量以及構(gòu)件幾何尺寸兩塊。維蒙特鐵塔廠上半年安裝5座鐵塔中4座第三節(jié)鋼板厚度與省公司標(biāo)準(zhǔn)化圖紙設(shè)計有誤差，目前此問題已上報給省移動。焊縫質(zhì)量問題主要集中在焊縫咬邊、存在氣孔。
鐵塔安裝問題主要集中在塔體垂直度、法蘭貼合率兩個方面。美化天線安裝廠家現(xiàn)場質(zhì)管員嚴(yán)重缺乏是持證上崗中主要問題。
3、竣工資料完成情況：上半年常州地區(qū)共計完成鐵塔竣工資料28份，其中問題主要集中在竣工資料現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)采用機打、缺少項目經(jīng)理安全生產(chǎn)b證、鋼材出廠檢測報告數(shù)據(jù)錯誤、檢測報告日期錯誤等；針對以上問題我單位堅決將不合格竣工資料退回原廠，整改合格后方接收。鐵塔廠家中竣工資料完成較好的為電聯(lián)，維蒙特、京信、三維廠家上報的竣工資料問題較多。
4、安全生產(chǎn)方面：
在鐵塔安裝過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照省移動鐵塔及國家相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程檢查驗收，鐵塔安裝前對鐵塔承包單位開工資料及人員證件，并對承臺砼強度、鐵塔進(jìn)場材料進(jìn)行檢查，現(xiàn)場監(jiān)督施工人員完成現(xiàn)場安全技術(shù)交底，在安全員及吊裝機具運轉(zhuǎn)正常的情況下，方可對鐵塔進(jìn)行安裝。同時監(jiān)理人員對鐵塔安裝過程進(jìn)行全程旁站，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)監(jiān)理則立即要求停止施工。通過上述措施20xx年上半年鐵塔安裝無安全事故發(fā)生。
二、鐵塔監(jiān)理方面的`自身優(yōu)勢：
1、設(shè)備齊全：項目部配備鍍鋅測厚儀、經(jīng)緯儀、超聲波測厚儀等測試儀器，為鐵塔檢查提高了有力的支持。
2、公司內(nèi)部組織各個地區(qū)進(jìn)行鐵塔質(zhì)量互查，以此來提高監(jiān)理人員技能水平以及各地區(qū)鐵塔整體安裝質(zhì)量。
3、監(jiān)理人員利用自身專業(yè)知識對鐵塔安裝人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。
三、鐵塔監(jiān)理需要提升的方面：
1、加大人才培養(yǎng)，項目部將繼續(xù)培養(yǎng)鋼結(jié)構(gòu)方面專業(yè)人才，為一線監(jiān)理提供更高的技術(shù)力量；
2、針對鐵塔安裝隊伍素質(zhì)參差不齊的情況，常州地區(qū)項目監(jiān)理部后期將推出“紅黃牌”制度，對于鐵塔安裝過程出現(xiàn)問題超過三次的安裝隊伍我們將向移動公司建議永久取消其在移動工程施工的資格。
四、鐵塔廠家的客觀評價及需改進(jìn)的地方：
1、對鐵塔廠家的客觀評價：
2、需要鐵塔廠家改進(jìn)的地方：
（1）、針對出廠前需進(jìn)行預(yù)拼裝的鐵塔要求廠家在材料進(jìn)場報審時將在廠內(nèi)預(yù)拼裝照片一并報審；
�。�2）、要求鐵塔廠家加強對焊縫質(zhì)量的控制；
�。�3）、美化箱體廠家及時組織員工參加質(zhì)量管理員的培訓(xùn)。
五、對建設(shè)單位的客觀評價及建議：
1、建議移動公司根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題加大對鐵塔施工單位的考核力度，在份額劃分上予以明顯體現(xiàn)；
2、希望移動公司管理員充分認(rèn)識到鐵塔安全的重要性，對于個別樓頂基站不能因為考慮到居民投訴而要求施工單位在塔基保養(yǎng)到期前提前安裝。
六、省移動下發(fā)的20xx版鐵塔建設(shè)管理規(guī)定實施情況：
1、第三章第條“三管塔塔柱材料為直縫電焊（埋弧焊或高頻電阻焊）鋼管，采購困難時，可以采用同規(guī)格無縫鋼管，不得采用高頻電焊或螺旋焊管�！�，目前常州地區(qū)三管塔塔柱材料合格；
2、第三章第條，監(jiān)理人員加大對施工單位所上報人員證件的審查力度，目前落地塔生產(chǎn)廠家在持證上崗方面做得較好，美化箱體廠家仍需改進(jìn)，我項目部后期也將重點對此進(jìn)行檢查；
3、第四章第條，目前鐵塔驗收設(shè)計人員不到場，此問題我項目監(jiān)理部已反饋給移動管理員，希望省公司對設(shè)計院加強要求；
4、監(jiān)理單位下一步工作思路：
（1）、加大對進(jìn)場材料尺寸、焊縫質(zhì)量的檢查力度，做到每節(jié)鐵塔必查；對于不合格材料堅決要求退場；
�。�2）、建立各支施工隊伍安裝管理檔案，每月與其他監(jiān)理單位提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對于屢犯不止的施工隊伍堅決要求其退出常州移動鐵塔安裝市場；
�。�3）、現(xiàn)場安裝質(zhì)量方面，我項目監(jiān)理部將加強對法蘭貼合率、接地扁鐵焊接防腐等出現(xiàn)問題頻率較多的項目進(jìn)行檢查，努力將現(xiàn)場管控到位。
鐵塔公司工作總結(jié)4
我是西藏大學(xué)工學(xué)院12級通信工程班***。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在中國鐵塔拉薩分公司實習(xí)兩個多月了。在這期間，我成功地完成了從在校的學(xué)生到在職的員工的角色轉(zhuǎn)變。在鐵塔的實習(xí)，讓我受益良多，不得不說我喜歡上了這個大家庭。
中國鐵塔是在新時期深化國有企業(yè)改革和電信體制改革、促進(jìn)通信設(shè)施共建共享的大背景下，由中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家電信企業(yè)聯(lián)合出資成立的通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè)，于20xx年7月18日正式掛牌。雖然中國鐵塔剛成立不久，但卻有一套較為完善的公司管理制度，比如實習(xí)生管理制度。通過規(guī)范實習(xí)生管理，使得新進(jìn)的實習(xí)生能夠快速了解公司企業(yè)文化，掌握相關(guān)管理制度、工作流程，培養(yǎng)我們對公司的認(rèn)同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。
工作期間，主要負(fù)責(zé)帶我的是李雪萍主管，她為人大方、和藹可親、工作能力強，生活里待我像弟弟一樣，工作上更是毫無保留的在各方面知識指導(dǎo)我，我親切地叫她雪萍姐。我從她那里我學(xué)到了很多實務(wù)操作方面的知識，了解到了我們綜合部整個工作流程，掌握了更系統(tǒng)的專業(yè)知識。在雪萍姐的關(guān)懷下，我很快便進(jìn)去了角色，融入了這個環(huán)境，我真的非常感謝雪萍姐。當(dāng)然我也很感謝鐵塔實習(xí)單位給我們的實習(xí)培養(yǎng)計劃安排，讓我學(xué)到了一些在學(xué)校所學(xué)不到的東西。讓我學(xué)會了如何與人相處，學(xué)會了面對困難，學(xué)會了獨立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。
實習(xí)，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，是自己所學(xué)到的理論知識有用武之地，只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與時間相結(jié)合。另一方面，實踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中時間。而且中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，在擁有越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求就會越來越高，我們不止要學(xué)好學(xué)校所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中、實踐中學(xué)其他知識，不斷從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己，完成蛻變。
我在鐵塔的實習(xí)職位是行政助理，主要的工作就是協(xié)助綜合部，進(jìn)行一些材料整理、清單核算以及合同走賬等工作。工作不累，就是有些繁瑣，綜合部的工作就是這樣，工作量大而且特別雜，這也就要求我們要有一種好的工作方法，做好個人工作計劃，要有主次先后，才能及時的完成各項工作，認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
充實并快樂著。我在鐵塔的實習(xí)生活每天都很充實，但我并不感覺累，因為充實便意味著我在學(xué)習(xí)、我在進(jìn)步。同時，鐵塔的每個人都在認(rèn)真努力地工作，這樣的氛圍更是給了我無窮的動力，我在這個大集體里正被這樣的工作態(tài)度所感染者，也正是這樣的工作環(huán)境，才讓我感覺不到疲累，才讓我喜歡上了這個大家庭。
這次實習(xí)，除了讓我對中國鐵塔的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的實習(xí)無疑成為了我踏入社會前的一個平臺，為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。
首先，我覺得在學(xué)校和單位的很大一個不同就是進(jìn)入社會以后必須要有很強的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責(zé)任感，要對自己的崗位負(fù)責(zé)，要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班；如果不小心出現(xiàn)了錯誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。
其次，我覺得我們做事應(yīng)該主動，即主動做事，主動學(xué)習(xí)、主動承擔(dān)責(zé)任、主動承認(rèn)錯誤等。當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。在實習(xí)期間，我會主動的做些力所能及的事，不能主管說才去做，眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即將要做的事，我還會積極的尋找合適的時間跟同事們交流、學(xué)習(xí)。工作中，難免有些事情我會處理得不是很恰當(dāng)甚至是出錯，但我勤于向他們請教，慢慢地也熟悉了各項工作，我不怕犯錯，因為我知道第一次出錯并不可怕，可怕的是一錯再錯。在平時，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成工作任務(wù)。
再次，我覺得到了實際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作，做得時間久了是誰都會做的，在實際工作中動手能力更重要。因此，我體會到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習(xí)的真正目的。
然后，是認(rèn)真和耐心。當(dāng)實習(xí)一段時間后，掌握一些相關(guān)技能后，工作就會顯得越來越趨于單一化或者是重復(fù)進(jìn)行的時候，不可心生倦怠，認(rèn)真仍然很重要，這也就要求我們要耐心。力求把已經(jīng)會的工作做的熟練，可以把追求速度和質(zhì)量同時作為目標(biāo)�？傊�，認(rèn)真，勤奮永遠(yuǎn)是我應(yīng)該牢記的做事法則。
最后，是學(xué)校和社會。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。在這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎么做人，以提高自己的'能力。作為一個新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，四年大學(xué)念完后，我就再是學(xué)生，而是社會中的一份子，要與社會交流、為社會做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才，多接觸社會是很有必要的。
我想，通過這次實習(xí)也讓我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點。
第一個就是缺乏工作經(jīng)驗。因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些工作或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。
第二是工作時仍需認(rèn)真。我們的工作就是公司的利益，我們的錯誤就是公司的損失。因此，在工作中，不能夠有絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)是我們必須要要牢記的準(zhǔn)則。
第三是粗心和浮躁。綜合部的工作本來就是煩瑣的，實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的數(shù)字清單而心生不滿、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。
一位名人說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，工作切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸！
第四是沒有扎實的專業(yè)知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時可能感覺枯燥無味但當(dāng)工作以后才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。如我學(xué)的信號與系統(tǒng)、光纖通信、高頻電子、模擬電路、數(shù)字電路、數(shù)字信號處理、通信原理、計算機網(wǎng)絡(luò)、計算機接口與應(yīng)用技術(shù)、程控交換技術(shù)大四還有光通信、信息安全等這些是必須知道的，因為在日常工作中要處處用到。但我要想提高我的工作效率，工作質(zhì)量這些知識只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，而是要精通。
回顧實習(xí)生活，感觸是很深，收獲是豐碩的。很感謝中國鐵塔拉薩分公司給我這么好的實習(xí)機會，讓我學(xué)習(xí)很多、成長很多、收獲很多，我會繼續(xù)在鐵塔努力。
鐵塔公司工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過去了，迎來了暫新的20xx年！回顧過去的這一年，來到鐵塔公司僅僅不到三個月，用最準(zhǔn)確的兩個字來總結(jié)就是“充實”！
在過去的三個月里，從最初的報賬、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同、奔赴施工現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動環(huán)監(jiān)控日交維量。一步一步深入，自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到現(xiàn)在的敢問、敢想、敢做這個過程轉(zhuǎn)變，對我自己而言這是很大的一個突破；即使現(xiàn)在我仍有太多的問題不能很好地解決，但是我不怕，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心，而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及未來所遇到的種種困難，后面的路雖坎坷但也充滿期待。
報賬使我明白報賬系統(tǒng)中的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、唯一性；報賬要關(guān)聯(lián)合同，所關(guān)聯(lián)的合同又來自于合同管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng)中的合同編號都是唯一的，合同編號是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個問題：重簽、未簽、錯簽；除此之外，所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言，作為鐵塔公司出入賬的一個關(guān)鍵性平臺，嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不可少的.屬性。走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會了操作步驟，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個人對工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備，開工之前倘若做好周密安排，堅持“無合同不開工”的原則（特殊情況除外），倒簽合同的情況或許就不會存在。除此之外，倒簽合同在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的實際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會成為未來對方打官司鉆空子的借口，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的地方。
監(jiān)督現(xiàn)場工程施工使我知道了一個工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊最容易出問題的地方，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是隱蔽工程）是整個工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵；比如基礎(chǔ)回填，回填后很多施工隊都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的，因為這一方法受到土質(zhì)、地形等眾多因素的約束；往往在某些情況下，施工隊為了省時省力直接用水夯法進(jìn)行施工，這個時候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場旁站，嚴(yán)格要求回填時每三十公分壓實一次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的一個關(guān)鍵點。
督促動環(huán)監(jiān)控安裝的工作，此項工作有三個特點，第一、工期緊張，加上動環(huán)日報時時更新，給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力；第二、冬季施工，施工難度偏大（特別是室外一體化機房），第三，調(diào)測技術(shù)人員缺乏（部分技術(shù)人員技術(shù)不全面）。工作強度的確大，就是在這種高強度高壓力下更能得到鍛煉，雖然現(xiàn)在動環(huán)日交維數(shù)量相比以前略有提升，但是相對于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn)，這邊的施工人員也都在不斷增加，策略也都在不斷地更新，后面動環(huán)日交維數(shù)量會越來越多的，如今我們也都參與到此項工作中，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題，工作仍在進(jìn)行，問題和方法交替出現(xiàn)，但是復(fù)雜問題的解決總是要經(jīng)歷這些過程的，這是一個很好地學(xué)習(xí)平臺，通過這次參與我能學(xué)到很多東西。
在這短短的兩個多月中，學(xué)到了很多知識，我很高興加入到這個大家庭中，能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí)，即使再辛苦也不覺得累。
鐵塔公司工作總結(jié)6
數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月份，鐵塔公司承接塔類需求總量達(dá)32.1萬個，啟動建設(shè)29.1萬個，交付22.8萬個。
伴隨鐵塔組建與運營，也形成了主導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備、鐵塔設(shè)施、天線饋線、光纖光纜、電源空調(diào)、儀表測試、IT服務(wù)以及工程建設(shè)、監(jiān)理維護(hù)等的鐵塔產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
一年的時間里，行業(yè)見證著鐵塔速度。與此同時，新成立的鐵塔公司也面臨挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建創(chuàng)新高效的管理運營組織機制，如何設(shè)計符合各方利益的鐵塔商業(yè)模型，如何打造科學(xué)有效的鐵塔建設(shè)服務(wù)能力，如何實現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)作的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理等，都考驗著的鐵塔創(chuàng)業(yè)者的智慧。
創(chuàng)業(yè)者心態(tài)
談及鐵塔公司成立一年，談及見證10911名鐵塔人成績與汗水的數(shù)字，鐵塔人選擇了低調(diào)�！跋掳肽�，我們還面臨很多難關(guān)、挑戰(zhàn)，我們還不能松勁，所以成立一周年也沒有什么慶祝，大家都是把手頭的工作做好，把難題一個一個解決掉，實實在在地做好工作，創(chuàng)造價值 �！蹦宠F塔員工的回復(fù)頗具代表性。
誠然，鐵塔還面臨維護(hù)與建設(shè)并重過程中，選址入場難等諸多方面的挑戰(zhàn)。但鐵塔成立一年來的時間里，在建設(shè)、運營管理以及外部合作方面的進(jìn)展無疑為后續(xù)進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。正如獨立觀察家王峰所言，作為成熟行業(yè)內(nèi)剛剛成立的企業(yè)，第一個腳印就顯得尤為關(guān)鍵。鐵塔公司的社會形象、商務(wù)定位、產(chǎn)業(yè)認(rèn)可度、與行業(yè)內(nèi)各方的關(guān)系、內(nèi)部管理、文化塑造、員工士氣等等，都是在企業(yè)成立伊始就打下了深深烙印的。
除了建設(shè)成績外，最令人印象深刻的是鐵塔的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的企業(yè)文化。鐵塔員工多數(shù)來自三運營商，在“爭著去鐵塔”的激烈競爭中來到鐵塔，這些人也經(jīng)歷過心理落差，“鐵塔在電信行業(yè)內(nèi)，而且在創(chuàng)業(yè)階段，工作很辛苦，落差肯定有�！钡嗟娜诉�是選擇了跟初創(chuàng)企業(yè)一起成長。
鐵塔的創(chuàng)業(yè)精神也吸引著更多的人才加入。在選人用人上，鐵塔頗為創(chuàng)新的采用了返聘通信業(yè)內(nèi)退休人員。在經(jīng)歷了最初的質(zhì)疑與爭議后，這些以求發(fā)揮余熱的老通信人用事實證明了自己的價值。以陜西鐵塔為例，陜西鐵塔先后兩批選聘的103名駐縣客戶經(jīng)理如期履職，100%覆蓋了全省83個縣（區(qū)）。除半數(shù)以上人員是運營商退休人員外，還有一些是來自企事業(yè)單位的'退休干部。在入職后，這些員工充分發(fā)揮了人脈豐富，協(xié)調(diào)有力的優(yōu)勢，推動了快速選址、促進(jìn)項目快速上量。榆林分公司駐神木縣客戶經(jīng)理白光旭，入職兩個月以來攻克諸多疑難站點和“硬骨頭”站，快速協(xié)調(diào)完成了該縣全部35個新建選址任務(wù)，成為全市有名的選址能手，保證了工程建設(shè)的進(jìn)程。銅川分公司駐耀州區(qū)客戶經(jīng)理趙小奇，有較好的人脈關(guān)系，不足一個月談下了耀州城區(qū)3個核心站和4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村新建站，為快速上量及運營商需求及時交付打下了良好的基礎(chǔ)。咸陽分公司駐秦都區(qū)客戶經(jīng)理楊吉俊，退休前在城建系統(tǒng)工作，入職后積極協(xié)調(diào)城建部門，兩周內(nèi)迅速拿下了責(zé)任區(qū)域內(nèi)3處談址工作，加快了市區(qū)新建站工程的整體推進(jìn)。
全國還有諸多案例不一而足，鐵塔這種靈活用工方式也得到了業(yè)內(nèi)肯定。據(jù)了解，非全日制用工方式的初衷是為解決鐵塔公司在縣域無機構(gòu)無人員問題，通過充實一定的力量，及時響應(yīng)電信運營企業(yè)建設(shè)及服務(wù)需求，保障縣域鐵塔選址建設(shè)、維護(hù)工作、與政府及業(yè)主維系工作順利開展，縣域客戶經(jīng)理采取非全日制靈活用工方式，選聘的主要對象是包括退休人員在內(nèi)的小時工，既保證鐵塔公司機構(gòu)人員精簡，又能滿足縣以下的實際業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
鐵塔相關(guān)人員表示，下一步鐵塔公司將不斷加大探索力度，最大限度發(fā)揮駐縣客戶經(jīng)理用工模式潛力，與此同時，積極聯(lián)合在重點院校，積極開展校企聯(lián)合，持續(xù)探索短期用工的新路子。
集中運營管理
除了靈活用工外，在運營管理方面，鐵塔公司結(jié)合實際，大膽借鑒互聯(lián)網(wǎng)管理模式，初步構(gòu)建起具有中國鐵塔特色的體制機制和管理模式。
堅持組織架構(gòu)精簡扁平�？偛亢褪」緡�(yán)控管理職數(shù)、縮減管理層級，變傳統(tǒng)的指揮控制為服務(wù)支撐，重心下沉到地市一線，在各縣域不設(shè)機構(gòu)。截至6月底，全公司10911人，其中總部管理人員88人，實現(xiàn)“精兵簡政、輕裝上陣”。
堅持職能集中、管理集約。在人、財、物等方面實行集中統(tǒng)一管理，總部IT及研發(fā)一點支撐全國。大膽推行互聯(lián)網(wǎng)管理模式。依托一級架構(gòu)的IT支撐系統(tǒng)和數(shù)據(jù)手段，使全體人員都在一個共同的平面上，總部穿透管理，直接考核評價到地市。
積極引入電商模式。建設(shè)中國鐵塔在線商務(wù)平臺，實行公開、陽光、透明的互聯(lián)網(wǎng)采購，4月1日實現(xiàn)辦公用品線上采購，7月起陸續(xù)實現(xiàn)鐵塔類物資和設(shè)計施工等服務(wù)的線上采購。
內(nèi)部管理嚴(yán)控成本，厲行節(jié)約。據(jù)介紹，鐵塔堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦企，對管理支出精打細(xì)算，目前全國所有辦公及生產(chǎn)用房都是租賃形式，嚴(yán)格自我管理、自我約束，確�；ê霉蓶|每一分錢。
鐵塔公司工作總結(jié)7
來到鐵塔公司這個大家庭已經(jīng)有二年多時間了，本人擔(dān)任過市區(qū)區(qū)域經(jīng)理，目前從事電信方向維護(hù)經(jīng)理的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)電信方向資產(chǎn)交接、維護(hù)對接、電費確認(rèn)等相關(guān)工作。在此期間，始終從嚴(yán)要求自己，顧全大局，把工作放在首位，始終保持著積極的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效。作為一名基層管理員我清楚認(rèn)識到自身崗位的重要性，積極參與工作，認(rèn)真貫徹各項工作安排。為促進(jìn)公司發(fā)展做了力所能及的努力，在學(xué)習(xí)和工作中積累了更多的知識和經(jīng)驗，在實踐中得到了更多的鍛煉，同時對如何做好本職工作有了更深的理解�，F(xiàn)將本人在此期間的工作情況匯報如下：
就本人20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
1.工程建設(shè)。工程建設(shè)部門期間主要建設(shè)任務(wù)完成電信第三批LTE，建設(shè)任務(wù)全區(qū)共計153個站點，其中市區(qū)任務(wù)站點數(shù)73個，截止10月19日完成69個站點，完成比例94.52%，完成進(jìn)度其時排在全區(qū)第一位。
2.資產(chǎn)交接。根據(jù)省公司要求，對全網(wǎng)鐵塔及機房等實物進(jìn)行了現(xiàn)場摸查，和財務(wù)部門先后三次對鐵塔及機房等資產(chǎn)進(jìn)行盤點、核實，并按照評估機構(gòu)要求進(jìn)行表格梳理反饋，按時按量的完成鐵塔存量資產(chǎn)摸排，確保資產(chǎn)交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。存量鐵塔資產(chǎn)清查：1235個，資產(chǎn)交割：1165個，經(jīng)雙方維護(hù)部門聯(lián)合確認(rèn)，12月1日維護(hù)交割1156個站點。其中9個站點存在問題爭議（基站遭附近居民破壞，部分共享原聯(lián)通路燈塔因市電不到位未開通等問題）。
3.四費清理。截止20xx年7月xx日，物業(yè)系統(tǒng)場對租信息進(jìn)行清理，全省進(jìn)度87%，安慶進(jìn)度98.6%，其時排在全省第一位。完成場租確認(rèn)4940個站點，完成進(jìn)度96.6%，排在全省第三位。電費實付率完成3xx0個站點，完成進(jìn)度71.3%，在全省排名進(jìn)度靠后。通過四費清理工作，為集團年底開展三性達(dá)標(biāo)專題工作做好了鋪墊工作。
4.長停站及拆遷站的處理。及時跟進(jìn)因物業(yè)協(xié)調(diào)、外市電故障等原因?qū)е麻L停站點，通過與代維單位維護(hù)人員多次現(xiàn)場勘察、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理共同協(xié)調(diào)，共計完成32個站點的恢復(fù)工作。20xx年基站拆遷49個站點，回填站點26個，大部分無法回填站點主要是由于安慶市規(guī)劃棚戶區(qū)改造，區(qū)域拆遷導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)無存量站替代也暫無新建站解決。通過完成長停站點的恢復(fù)及拆遷站的回填工作有效的降低了公司業(yè)務(wù)收入損失。
5.運營商對接。按月按周積極與運營商開展維護(hù)對接，全年共計完成電信方向92個蓄電池續(xù)航能力不足站點的蓄電池替換工作，完成1324個站點的動環(huán)安裝確認(rèn)工作。在7月洪災(zāi)期間，與運營商主任、主管連續(xù)多個日夜趕赴一線查看受災(zāi)站點情況，共同應(yīng)對受災(zāi)站點恢復(fù)工作，并完成搶通30處站點，使得資產(chǎn)損失將至全省最低，贏得了客戶的'認(rèn)可及贊許。
在已經(jīng)到來的20xx年，主要工作計劃如下：
1、繼續(xù)做好運營商電信方向服務(wù)工作，電信站點初期相對移動站點少，但近兩年通過4G站點的建設(shè)基站規(guī)模數(shù)越來越大，且電信方向?qū)S護(hù)質(zhì)量要求嚴(yán)格，我更要加強服務(wù)意識，做好電信方向維護(hù)工作。
2、長停站點協(xié)調(diào)處理加強多跑現(xiàn)場勘察，避免信息傳遞不及時導(dǎo)致站點未得到及時恢復(fù)。
鐵塔公司維護(hù)業(yè)務(wù)迎來更大的挑戰(zhàn)，同時公司給予了全面的策支撐，我們更要努力做好服務(wù)，在新的一年，我要不斷學(xué)習(xí)，工作中戒驕戒躁，踏實的干好每一項工作任務(wù)，讓自己在工作崗位上更快速成長、成熟、成才，為我鐵塔的發(fā)展盡一份力。
鐵塔公司工作總結(jié)8
一、中國鐵塔成立背景
為深化國家電信體制改革，經(jīng)國務(wù)院同意，中國鐵塔股份有限公司于20xx年7月18日正式成立，公司實行總分架構(gòu)，總部設(shè)在北京，在31個省設(shè)立省級分公司，在地市和縣區(qū)分別設(shè)立地市分公司和縣區(qū)辦事處，公司的主要職責(zé)是：鐵塔建設(shè)、維護(hù)、運營。根據(jù)國家工業(yè)和信息化部〔20xx〕586號文件，自20xx年1月1日起，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)不再自建鐵塔等基站配套設(shè)施，統(tǒng)一由鐵塔公司負(fù)責(zé)承建，減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約社會資源，并提升資源的使用效率，讓資源更好更廣泛地為整個行業(yè)、社會公眾和其他領(lǐng)域服務(wù)。
二、整體投資及20xx年基站建設(shè)情況
截至目前XX縣共計無線基站285個，資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)8280萬元，其中城區(qū)城郊108個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村 169個。20xx年建設(shè)基站共58個，其其中新建8個，共建共享50個，已全部提交運營商并開通無線信號。按照“能改不建、能享不建”的原則，共減少50座鐵塔新建，基站共享率78.64%，通過共享節(jié)約行業(yè)投資1000萬元，節(jié)約土地資源約1250平方米，從源頭上避免了重復(fù)建設(shè)，提升了公共資源配置效率。
三、勇于承擔(dān)和全力保障
XX鐵塔勇于承擔(dān)社會責(zé)任，直面惡劣天氣和災(zāi)難，挺身而出，確保通信正常。
現(xiàn)正在組織抗冰災(zāi)進(jìn)行通信保障，出動油機82臺、車輛8輛、人員38人，成功保障受災(zāi)基站正常通信。20xx年11月組織15人的整改隊伍，投資50余萬元，對316國道周邊的的.通信電力線路、通信鐵塔等進(jìn)行整改，全力配合縣域經(jīng)濟建設(shè)。
四、20xx年工作計劃
20xx年計劃建設(shè)60個基站，投資規(guī)模800萬元，其中新建12 個，共建共享38個，要求9月30日前全部開通無線信號，著力提高4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，推動4G無線寬帶網(wǎng)絡(luò)向重點行政村、風(fēng)景區(qū)、高速高鐵、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等延伸覆蓋。
五、請求政府支撐
1、將鐵塔站址、機房等通信基礎(chǔ)設(shè)施列入公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，實現(xiàn)與電力、煤氣、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施的同等對待。
2、在新建小區(qū)、城區(qū)改造規(guī)劃、公共設(shè)施項目等各類建設(shè)方案審查時，將通信基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計和預(yù)留情況作為審查的重要內(nèi)容及必審環(huán)節(jié)之一。
3、希望政府機關(guān)、企事業(yè)單位能夠無償開放公共設(shè)施資源，如所屬建筑物、院校、車站、旅游景點，以及高速公路（鐵路）、道路、橋梁、公園、綠地、路燈桿、電力桿等市政設(shè)施，用于支持公眾通信配套設(shè)施建設(shè)；
4、加大對于破壞、盜竊通信基礎(chǔ)設(shè)施行為的打擊力度。對于市民無理取鬧，采取阻工、強拆設(shè)備等非正常手段阻礙通信基礎(chǔ)建設(shè)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，給通信基礎(chǔ)建設(shè)營造一個良好的法制環(huán)境。
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