【精選】季度工作總結(jié)模板匯編九篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年第三季度,在十二礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開掘戰(zhàn)線全面貫徹集團公司工作會議精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷強化安全生產(chǎn)管理理念,時刻牢記“三不輕言”,深入推進“三基三抓一追究”, 全面加強戰(zhàn)線內(nèi)部管理, 以“安全第一,預(yù)防為主”為主線,圍繞十二礦黨政制定的工作目標積極主動地開展工作,現(xiàn)將20xx 年第三季度工作和第四季度工作打算匯報如下:
一、20xx年第三季度工作總結(jié)
1-8月份上報集團公司開掘總進尺 8084 米,其中開拓進尺 1005米。
。ㄒ唬╅_拓掘進各項指標實際完成情況:
1、7-8月份我礦實際下達生產(chǎn)計劃2835米,7-8月份實際完成1548.6米。
2、7-8月份我礦實際下達擴修計劃130米,實際完成81米。 3、7-8月份開拓工程計劃75米,實際完成106.2米。
。ǘ┲攸c工作進展情況
1、己15-31010進風(fēng)巷,設(shè)計1000米,8月下旬已貫通。
2、己15-17220底抽巷,設(shè)計910米,8月剩余695米。
3、保護層己14-31030下進風(fēng)巷,設(shè)計980米,8月剩余400米。
4、保護層己14-31050下進風(fēng)巷,設(shè)計1050米,8月剩余455米。
5、己14-31010下進風(fēng)巷,設(shè)計580米,8月剩余200米。
6、己15-17-13180回風(fēng)巷,設(shè)計830米,8月剩余685米。
7、己15-17-17080進風(fēng)巷,設(shè)計1430米,8月剩余1135米。
8、東翼回風(fēng)下山,設(shè)計1180米,8月剩余710米。
9、己三充填開采專用回風(fēng)巷,設(shè)計535米,8月剩余485米。
。ㄈ┕ぷ髦杏龅降闹饕щy和采取的措施
1、掘進一隊施工的己15-17-13180進風(fēng)巷、回風(fēng)巷根據(jù)礦采掘接替要求對該兩掘進工作面施工安排進行重新調(diào)整。己15-17-13180回風(fēng)巷停頭、己15-17-13180進風(fēng)巷暫緩施工先掘己三充填采面專用回風(fēng)巷。為保證該隊生產(chǎn)調(diào)整,我們采取以下措施:(1)、兩掘進工作面停工前繼續(xù)按措施要求施工,保證工程質(zhì)量。(2)、做好兩個工作面收尾工作,加強掘進頭前臉的支護,防止冒頂、吊頂。(3)、進風(fēng)巷繼續(xù)向前施工8米,作為掘進機硐室,并加強局部通風(fēng)保證瓦斯不聚集。(4)、加強己三充填面;嘏c進風(fēng)巷交叉點處支護,保證支護強度。(5)、做好回風(fēng)巷機電設(shè)備管理,保證停頭期間機電設(shè)備不失爆。
2、自8月17號掘進五隊施工的己14-17220底抽巷又投入一臺EBZ-260型掘進機,至此,開掘戰(zhàn)線井下投入生產(chǎn)的掘進機將增至7臺,為做好掘進機的使用管理,我們采取以下措施:(1)、根據(jù)各隊生產(chǎn)工期的安排,做好綜掘設(shè)備的租賃、檢修入井工作。(2)、提前對入井掘進機進行地面安裝試運行工作,確保正常使用。(3)、做好新掘進設(shè)備的職工操作培訓(xùn)工作,讓掘進機司機更加熟練掌握掘進機的操作技術(shù)。(4)、積極做好使用單位與掘進機生產(chǎn)廠家的溝通工作,
解決掘進機使用過程中的技術(shù)問題。(5)、加強井下掘進機日常檢修監(jiān)督檢查工作,提高區(qū)隊掘進機檢修質(zhì)量。
3、本季度開掘戰(zhàn)線工作面調(diào)整幅度較大,其中掘進一隊己15-17-13180回風(fēng)巷停頭轉(zhuǎn)至己14-31010下進風(fēng)巷里段與掘進三隊對頭掘進;己15-17-13180進風(fēng)巷轉(zhuǎn)至己三充填采面;;掘進二隊由己14-31030上進風(fēng)巷里段,轉(zhuǎn)至己16-17-17160進風(fēng)巷;開拓隊東翼回風(fēng)下山轉(zhuǎn)至己14-31030上進風(fēng)巷里段。各掘進頭面的大幅度調(diào)整,必然會給安全生產(chǎn)管理帶來難度,為此,我們采取以下措施:
。1)、施工前做好設(shè)備安裝調(diào)試工作,保證施工前機電運輸設(shè)備完好。
。2)、施工前提前做好措施的編制、審批、貫徹工作。(3)、施工前完善巷道各項安全設(shè)施,保證正常使用。(4)、加強掘進工作面開工前期的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時落實整改。
。ㄋ模⒌谌径裙ぷ鞯慕(jīng)驗和亮點
1、為了加強掘進工作面頂板管理,開掘戰(zhàn)線組織召開了分析座談會,對巷道臨時支護、施工工藝流程等環(huán)節(jié)作出了進一步的規(guī)范。同時,我們激勵區(qū)隊干部職工對施工期間的頂板管理進行技術(shù)創(chuàng)新,各隊結(jié)合本隊實際情況發(fā)明了多種頂板支護設(shè)施、并制定了相應(yīng)的支護方案。另外,我們積極與專業(yè)生產(chǎn)前探支護的`廠家技術(shù)人員聯(lián)系,結(jié)合我礦具體要求,對綜掘工作面掘進機、巷道斷面參數(shù)進行現(xiàn)場了測量,9月份已投入使用,通過我們的努力9月份未發(fā)生一起頂板傷人事故,有效解決了掘進工作面頂板管理不善的問題。
2、本季度由于我們對掘進工作面局部通風(fēng)管理制定了針對性的
管理制度,并加大了戰(zhàn)線處罰力度,提高了區(qū)隊管理人員對通風(fēng)設(shè)施檢查質(zhì)量。本月份開掘戰(zhàn)線局部通風(fēng)方面的安全信息明顯減少,杜絕了因通風(fēng)設(shè)施不完善,造成工作面停風(fēng),和瓦斯高值現(xiàn)象。
。ㄎ澹⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔
由于井下工作面敲幫問頂制度落實不到位,區(qū)隊臨時支護的使用不及時,現(xiàn)場管理人員對危巖活矸處理的主動性不強,8月11號掘進二隊又發(fā)生一起危巖傷人事故。此次事故暴露出我們對掘進工作面現(xiàn)場安全隱患排查的主動性不強,頂板管理上還存在諸多問題。為此,我們在今后的工作中要加強現(xiàn)場安全隱患排查,加大安全事故自主處罰力度,力爭將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
季度工作總結(jié) 篇2
在x年二季度中,幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署,結(jié)合幼兒園團支部工作實際,在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,堅持以主題活動為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著眼點,以制度建設(shè)為保障的工作思路,舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動,促進和保證了二季度幼兒園各項工作的圓滿完成,F(xiàn)將二季度工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、主要工作:
“愛‘我’,就要珍惜‘我’”主題的環(huán)保繪畫展講解
為了提高青年幼兒教師的環(huán)保觀念,提升教育引導(dǎo)幼兒建立環(huán)保習(xí)慣,培養(yǎng)環(huán)保意識,團支部積極參與并牽頭組織青年職工參加幼兒園組織的“愛我,就要珍惜我”大型主題活動,在活動的過程中勇于承擔(dān)環(huán)保繪畫展講解任務(wù),取得了較好的活動效果。
每年的幼兒美工作品展,不僅是為了提高幼兒的美工技能,美化幼兒園環(huán)境,更重要的是培養(yǎng)二十一世紀所需要的富于獨創(chuàng)性、富有感情、具有審美情趣及良好個性品質(zhì)的新一代。讓幼兒的作品,成為通向世界的藝術(shù)走廊,形成了濃厚的藝術(shù)欣賞氛圍。每年的美工作品都是一次藝術(shù)的視覺盛宴。如果沒有講解再好的作品,也只是個無聲的平面。團員們勇于承擔(dān)講解的任務(wù),讓孩子的作品“動起來,會說話”。
本次的美工展是完全利用身邊的廢棄物品制作而成,如:報紙、光碟、瓶子、紙盒等,通過教師們的精心設(shè)計將其變廢為寶。精美的作品配上精彩的講解,讓大家透過畫面了解背后的故事,拜師學(xué)藝、加班加點、交流、合作、高人指點,這些生動鮮活的故事,感動著所有的人,同時也激勵著大家勇往直前,向更高的目標邁進。本次講解有很多是今年新進幼兒園的大學(xué)生,初次的講解必然緊張,但是她們能夠勇于突破自己的內(nèi)心底線,在眾多的教師面前展示著自己的創(chuàng)意。其中不乏有很多新奇的亮點,利用視頻讓在場的教師觀看環(huán)保視頻,從中點亮本班的智慧靈想。有的更是讓班級的孩子作為小小引導(dǎo)員,打開新奇的思路。之所以精彩不在于作品的本身,而更多的是傾注了眾人的付出和收獲到了寶貴的經(jīng)驗,讓自己的業(yè)務(wù)能提有效提升。
心靈氧吧——工作中的快樂
團支部一直把營造輕松和諧的工作氛圍,提高團員之間工作間的相互協(xié)作,幫助團員緩解工作壓力作為團支部的一項重要工作。二季度我們堅持開展“心靈氧吧——工作中的快樂”活動。這期活動,圍繞討論如何快樂工作,在工作中體會樂趣進行研討,大家交流真誠,開誠布公,通過互相之間的交流互動,分享借鑒工作中的苦惱和快樂,增進了互相之間的了解,培養(yǎng)了團員們團結(jié)和諧,互幫互助,分享工作快樂的精神,取得了很好的效果。
比如:1、一有事情就要馬上去做,不要堆積,往往會讓人產(chǎn)生一種“永遠也做不完”的精神壓力。
2、每天對所要完成的工作進行一個排列,按照事情的重要程度來完成。這樣工作有序,很難將事物遺忘,在自己制定的方案中有條不紊。
3、懂得分擔(dān)。團員之間就是一個家庭,面對自己的朋友我們更應(yīng)該倍感放松,將自己的困難說出來,能分擔(dān)你的壓力時會盡力的幫助。
通過這期的心靈氧吧,使得團員感到我不是一個人在奮斗,而是一個強大的集體在共同前進。有問題,一起找尋方法;有困難,共同解決,讓團隊意識滲透每一個人的心里。以后,我們還將開展更多有意義的心靈訪談活動。
五十年成就夢想,五十年歷載輝煌——院“光榮與夢想”青年演講比賽
熱烈慶祝研究院成立50周年是導(dǎo)彈院二季度的中心工作,院團委組織全體青年職工開展一系列豐富多彩的活動。其中,舉辦“光榮與夢想”青年演講比賽就是其中重要的一項。作為基層團委,我們在思想上高度重視,在行動上認真落實,在黨支部的指導(dǎo)幫助下,積極組織,認真準備,在團員中認真選拔,組織參賽選手認真收集素材,把在發(fā)展中近50年中發(fā)生在幼兒園身邊和身后的故事挖掘和撰寫出來。經(jīng)團支部篩選,黨支部修改把關(guān),最終選定兩位選手參加比賽并將演講稿定題為和。目前已經(jīng)參加兩次復(fù)賽,正在積極準備參加決賽。
組織參加此次“光榮與夢想”青年演講比賽不僅是一次促進全體團員學(xué)習(xí)研究院發(fā)展歷史,發(fā)揚研究院人航空報國精神,書寫研究院新的歷史畫卷的好機會,更豐富鍛煉了團支部的組織協(xié)調(diào)能力,使全體團員受到了一次很好的教育。
積極服務(wù)院慶,為大型文藝演出做扎實準備。
今年是我院建院50年華誕,院積極籌備大型文藝演出,為更好的展示導(dǎo)彈院的風(fēng)采,幼兒園成為了文藝匯演的主力軍。一共參與九個大型節(jié)目的演出,每一位教師都身負三個節(jié)目的演出重任。在這兩個月的加急排練中,每一位老師的膝蓋無不磕碰成淤青,曼妙的舞步掩飾住身體的酸痛。而在這點點滴滴的排練背后,有著辛勤的付出。有多少次排練中,因為運動量過大而導(dǎo)致胃部的不適,難受反胃。更有一位剛休完產(chǎn)假的媽媽,在大幅度排練后強挺著疲憊的身子急趕著回家給襁褓中的娃娃喂奶。因為時間加緊,又要趕著晚上另外一個舞蹈的排練,匆匆的吃了幾口就又踏上了排練的“征途”。有的時候,老師們要一天連續(xù)幾個節(jié)目的不間斷排練。在排練的間隙,看著老師們有的在座椅上合眼打盹著實的辛酸。
雖然,排練很苦悶,但在每一位教師的心中為的是更好的服務(wù)院慶,為導(dǎo)彈院50年華誕獻上最真摯的祝福。這才是我們幼兒園團支部強大的主力軍,這才是凝聚著眾人汗水的和諧團隊。
“只有一個地球”——小手拉大手,低碳新生活
社會在飛速發(fā)展,人類卻處在十字路口——將在美好的`明天和世界末日之間選擇自己的未來。從現(xiàn)在起,從我做起,節(jié)約每一滴水,讓我們擁有更蔚藍的海洋!節(jié)約每一度點,讓更多的角落灑滿光明!將節(jié)能低碳的環(huán)保意識傳播給身邊的每一個人,用“低碳”生活節(jié)約地球資源。在6月6日,幼兒園組織大型“只有一個地球”——小手拉大手,低碳新生活的主題活動,為的是讓大家樹立節(jié)約意識,普及低碳知識。教師們收集各種環(huán)保知識材料,將其制作成為環(huán)保課件,以綠色環(huán)境、省電行動、節(jié)約用水、減少廢氣排放等題材制作專題環(huán)保小抄報。
活動的意義本身是一種精神的推廣,為的是能夠讓更多的人都能懂得地球存在的潛在危機、了解到如何減少污染排放,給我們一個清潔的世界。幼兒園組織幼兒身披“環(huán)保小衛(wèi)士”的綬帶在院門口進行發(fā)傳單倡議,路上行人紛紛停下腳步駐足停留,被孩子稚嫩的語言吸引“環(huán)保從你我做起”“讓我們關(guān)燈一小時”……最后,倡議從我做起,關(guān)燈一小時,大型千人簽名活動將整體推向高潮。
活動雖然結(jié)束了,但是低碳理念卻在我們的心中深深的扎下了根,讓低碳不僅僅只是一個虛無的口號,更多是付諸于生活的點滴細節(jié)。從現(xiàn)在起,從我做起,節(jié)約每一滴水,讓我們擁有更蔚藍的海洋!節(jié)約每一度點,讓更多的角落灑滿光明!
櫻桃溝,采擷快樂
無論是工作還是生活都應(yīng)張弛有度,給自己的身體還有心靈一個有效的放松。5月14日,幼兒園團支部組織團員們一起到櫻桃溝感受自然所帶來的清新,山野所帶來別樣的體驗。我們暢行低碳環(huán)保意識,選擇綠色交通工具——公交車。沿途,大家笑語歡歌將自己心中的煩悶盡情的發(fā)泄。我們收獲的是快樂,是眾人的分享,團隊就需要陽光的活力,一個嶄新的精神面貌。有了這次的出行,讓我們工作的動力更強。
二、特色活動
利用網(wǎng)絡(luò)平臺,博客展現(xiàn)風(fēng)采。
沒有宣傳媒介,沒有院網(wǎng)資源,沒有一個可以推廣的平臺……這些個“沒有”讓幼兒園團支部豐富的活動逐漸閉塞,無法讓他人了解到團員的風(fēng)采。為了更好的讓更多人了解到這只青春洋溢、富有激情的團隊,我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺在新浪網(wǎng)開通了專屬于幼兒園團支部的博客。在博客中,記錄著各項活動的精彩掠影,以及年度計劃、季度總結(jié)。通過這樣的一個宣傳媒介,不但可以讓更多的人了解到我們的團支部,也是一個活動資料的保留平臺。我們將有專人負責(zé)博客的上傳更新,一展團隊風(fēng)采。也希望各個兄弟單位踴躍登陸,為我們的工作留下您寶貴的意見建議。
我們堅持以活動為載體,因地制宜,廣泛開展適合青年團員特點的、形式多樣的活動。并在活動中體現(xiàn)寓教作用,提高青年教師的思想道德文化素質(zhì),增強了團組織的吸引力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
季度工作總結(jié) 篇3
合肥市軌道交通1號線一、二期工程土建5標段20xx年10月1日進場,20xx年10月20日正式開工,至今已過去3個月了。我們工程部秉承著公司的管理理念和奮斗方向,不斷努力著。圓滿的完成了項目自開工至現(xiàn)階段施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,完善了工程施工管理標準化的建立,規(guī)范了各項技術(shù)工作及施工流程,提高了工程質(zhì)量及施工水平,F(xiàn)對本季度工程部的工作情況作如下方面的總結(jié):
一、本季度工程進度情況
20xx年10月20日自項目部第一根主體圍護樁施工開始起,我項目部已累計完成:
二、工程部具體工作
1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準備工作:
(1)協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進度的專題會議,確保工程能順利的開工。
(2)聯(lián)系各相關(guān)主管部門,做好工程的開工報告工作。
(3)不斷熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,并做好審圖記錄工作,將設(shè)計圖紙中存在的.疑惑和問題及時解決,確保工程能夠順利進行。
(4)編制各項施工方案及技術(shù)交底,測量、技術(shù)等各項管理措施。
(5)審核和熟悉各分項工程的工程數(shù)量并與設(shè)計清單量進行比對。
2、工程施工過程中,嚴格控制施工質(zhì)量、安全及文明施工工作:
(1)做好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位及項目部各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保工程銜接有序。
(2)不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患。
(3)根據(jù)總體施工計劃及現(xiàn)場實際情況,科學(xué)編制工程的施工進度,分析工程進度中存在的問題,并及時提供解決方案。
(4)根據(jù)項目要求,對各項工序進行精細化管理工作,盡全力優(yōu)化項目的成本。
(5)組織技術(shù)人員進行學(xué)習(xí),提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。
三、現(xiàn)階段存在的問題
1、缺乏地鐵施工的施工經(jīng)驗,專業(yè)知識有待提高。
2、畏難情緒嚴重,缺乏主動性,與其它部門協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致個別項目進度緩慢。
四、下季度工作安排
1、根據(jù)施工進度的推進情況,及時編制相應(yīng)的施工方案及技術(shù)措施,做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
2、積極加強各部門的協(xié)調(diào)工作,配合現(xiàn)場施工,加快現(xiàn)場施工進度。
3、加強安全、質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工的管理,責(zé)任落實到人,做到現(xiàn)場施工安全、有序、優(yōu)質(zhì)!
季度工作總結(jié) 篇4
現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的.電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié) 篇5
20xx車間主任工作總結(jié)
##第1篇:車間主任工作總結(jié)
在這辭舊迎新的時刻,我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié):
一、統(tǒng)計工作
1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報表;
2、每天負責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;
3、每天負責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤,更新生產(chǎn)車間的人員情況;
4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃;
5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù),周一開周例會時報部門經(jīng)理;
6、每月15號前申報本部門的勞保計劃,勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工;
7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃;
8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量,能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部;
9、每月進行一次盤點,包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對數(shù)據(jù)進行整理分析,將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門;
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部;
11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,對新入職員工進行崗前培訓(xùn),并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品,并及時發(fā)放更衣柜鑰匙;
12、定期整理認證所需的相關(guān)文件及資料;
13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理;
二、XX的工作計劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識;積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由
于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2.身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
這是我對這段時間工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學(xué)習(xí)集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的.同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習(xí)集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進行良好的'溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
季度工作總結(jié) 篇7
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍,維護良好的安全生產(chǎn)秩序,現(xiàn)對本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識
定期召開安全工作會議,及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議,安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,并對本周的工作重點進行安排和部署。
二、強化檢查,消除隱患
本季度天氣炎熱多變,大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生。我們認真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認真組織開展安全檢查,對室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施、消防標識、室內(nèi)通道、線路、插座等進行細致的自查,做好自查記錄。對發(fā)現(xiàn)的'隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進行了深入仔細地檢查,保證萬無失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會議和公司會議,施時傳達、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對報紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,有針對性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。上級下發(fā)的安全文件及時傳達到每個部位,各部位按照各自情況認真組織學(xué)習(xí)。
今后,我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。
季度工作總結(jié) 篇8
根據(jù)組織安排,我于5月20日起在機修廠掛職鍛煉,任廠長助理。一個月來,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己始終珍惜這次掛職鍛煉的機會,認真學(xué)習(xí),積極參與,深入思考,不斷地提高自身的綜合能力,努力達到鍛煉的目的。自己在思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之,就是感受很深,收益良多。一個月來我主要做了以下幾項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,保證全廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成
一是按時參加廠內(nèi)的各項會議。掛職開始以后,在每天按時參加全廠班前會的基礎(chǔ)上,每周按時參加廠班子會和每月的四個專項會議(即:每月第一周的安全辦公會,第二周的質(zhì)量標準化會議,第三周的材料經(jīng)營分析會,第四周的生產(chǎn)工作總結(jié)會)。6月20日參加了廠班子關(guān)于2312工作面液壓支架撤除工程會議,會上協(xié)助廠長制定了撤除期間的各項安全注意事項,確定了各小班的人員組織安排。
二是協(xié)助廠長重新修訂和完善了機修廠的各項規(guī)章制度,使全廠的各項工作做到有章可循、有拒可依,主要包括:(機修廠安全生產(chǎn)管理制度)(機修廠材料經(jīng)營管理制度)(機修廠勞動紀律管理制度)(機修廠文明化生產(chǎn)管理制度)(機修廠管理人員、崗位人員、設(shè)備操作工作標準)。同時,協(xié)助廠長對廠內(nèi)各班組的工作范圍和人員組織重新進行了劃分和核定。
三是協(xié)助廠長抓好了增收節(jié)資、修舊利廢工作。6月份全廠的設(shè)備檢修、修舊利廢及自制件加工等工作顯著提高。其中共計檢修各種型號電機22臺,檢修各種型號開關(guān)51臺,檢修采機設(shè)備48臺,6月份全廠檢修制件、修舊利廢共創(chuàng)價值200多萬元。
四是在掛職期間,與廠長一同進行值班,及時處理夜間臨時的各項工作,同時積極參與到了各項重點工程當(dāng)中。主要包括:(1)參加了2313工作面液壓支架的安裝工程。(2)參加了全廠的安全隱患檢查整改工作,重點對全廠的供電系統(tǒng)進行了檢查,通過整改,順利通過了6月份集團公司供電系統(tǒng)的'月檢月評。
五是每周將全廠的安全隱患檢查、內(nèi)業(yè)管理、全廠材料費消耗、各班組材料費消耗和各班組生產(chǎn)工作等情況進行統(tǒng)計匯總,同時定期到各班組進行調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括班組的生產(chǎn)情況、工時利用情況和材料消耗情況等,并形成詳細的調(diào)研報告,為廠長的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
二、團支部工作有效開展,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強
五月份以來,廠團支部在廠黨政和礦團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高青工技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)為重點,大力開展了青工崗位成材活動,以此為基礎(chǔ)推動支部各項工作的全面發(fā)展,在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮了共青團組織的生力軍和突擊隊作用,增強了團組織的凝聚力。具體做了以下幾項工作:
一是結(jié)合全廠的生產(chǎn)工作實際、扎實有效地開展了青工培訓(xùn)活動。按礦黨委文件要求,廠團支部從提高青工技術(shù)素質(zhì)和操作技能出發(fā),以“學(xué)過硬本領(lǐng),練過硬技術(shù)”為主題,積極開展全廠的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。協(xié)助廠技術(shù)組一同編制學(xué)習(xí)方案,制定培訓(xùn)內(nèi)容,對全廠的青工進行技術(shù)培訓(xùn),使青工牢固掌握本崗位的技術(shù)技能。同時推薦了鉚焊班青工楊崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽。
二是開展了師徒幫帶活動,提高青工的崗位技術(shù)水平。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,廠團支部結(jié)合廠內(nèi)各班組的實際情況,開展了“名師帶高徒”活動。安排經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子,簽訂師徒合同,由老工人在工作中既
提示徒弟注意安全又對徒弟進行技術(shù)講解,同時廠里將生產(chǎn)上的難題交由師徒共同來完成,以使青工增加工作經(jīng)驗,提高技術(shù)水平。
三是加強了團組織自身建設(shè),提高了團組織的戰(zhàn)斗力。廠團支部及時了解和反映團員青年的思想、要求,切實關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況,經(jīng)常與團員青年交流談心,為他們解決實際困難。同時按礦團委工作要求,認真開展了“三會一課”活動,并積極推薦優(yōu)秀團員為黨員發(fā)展對象,6月份,廠青年技術(shù)員修飛被組織發(fā)展為預(yù)備黨員。
四是活躍青工的業(yè)余文化生活。5月27日,組織青崗員參加了礦青崗員、群監(jiān)員集中上崗啟動儀式。6月10日,廠團支部與廠黨政工聯(lián)合舉辦了機修廠首屆職工安全知識競賽,全廠共有12個班組組成的代表隊參加了此次競賽,通過競賽的開展,充分調(diào)動了全廠廣大青年員工的工作積極性,增強了共青團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用。6月25日,我和其他兩名選手代表礦參加了集團公司“迎奧運,促發(fā)展”安全知識競賽,為我礦取得了第一名的好成績。
通過近一個多月的掛職鍛煉,我更加深刻的體會到了自己身上肩負的使命感和責(zé)任感,堅定了工作學(xué)習(xí)的信心和決心。經(jīng)過這段時期的掛職鍛煉,自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識,自己的理論水平和實際工作能力得到了較大提高。下一步工作中,我將更加珍惜人生中這次難得的機遇,不斷提高自己的管理水平和工作能力,在組織安排的崗位上,努力工作,勇于創(chuàng)新,協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好全廠的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,為建設(shè)平安和諧繁榮的現(xiàn)代化興阜煤礦作出貢獻。
季度工作總結(jié) 篇9
20xx年第二季度工作總結(jié) 產(chǎn)車間核算工作總結(jié)
一、工作概述:根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
二、第二季度工作的內(nèi)容:
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點:
1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時計算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異,F(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當(dāng)所發(fā)生的`異
常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”,不另外填寫“異常報告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃:
2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點。 2-2核算電器工資水平
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
三、第二季度中存在的問題:
。ㄒ唬┑蛪合潴w成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關(guān)工序或部門的工時、定額,我們不得不面對如下的問題:
1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標準如何核算:片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標準。
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