精選季度工作總結(jié)范文集錦8篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

季度工作總結(jié) 篇1

　　一、XX年第一季度工作總結(jié)“基智團(tuán)”的工作

　　在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，季度個(gè)人工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

　　3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績(jī)，排名公司第五名。

　　2、思考工作中存在的問題，妥善解決

　　每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

　　二、XX年第二季度工作計(jì)劃增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

　　目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

　　我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

　　每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施，工作計(jì)劃《季度個(gè)人工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》。

　　每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

　　目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

　　2、整理基金客戶名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式

　　對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金）、核心客戶（偶爾購(gòu)買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對(duì)于核心客戶，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次電話溝通；對(duì)于普通客戶，將每月的'基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

　　3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶

　　隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

　　在每天下午收盤后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

　　作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

　　心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。

　　作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn)，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí)，對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。

季度工作總結(jié) 篇2

　　20xx年第三季度，鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣文明辦、縣規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等縣直部門的大力指導(dǎo)下，以建設(shè)大美固鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建全省文明縣城為紐帶，以“六項(xiàng)行動(dòng)”為依托，狠抓文明創(chuàng)建工作。經(jīng)過不懈的努力，全鎮(zhèn)社會(huì)治安進(jìn)一步穩(wěn)定，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌日益優(yōu)美，科教文化事業(yè)持續(xù)繁榮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會(huì)風(fēng)氣和環(huán)境面貌不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了精神和環(huán)境衛(wèi)生兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收�，F(xiàn)將本季度我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

　　一、抓領(lǐng)導(dǎo)，夯責(zé)任，共譜文明創(chuàng)建新曲

　　鎮(zhèn)黨委、政府始終把文明創(chuàng)建工作作為全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作來抓，為確保文明創(chuàng)建工作順利開展，切實(shí)做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，我鎮(zhèn)于9月下旬召開了全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作會(huì)議暨縣城規(guī)劃建設(shè)管理會(huì)議，成立了由書記鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專門領(lǐng)導(dǎo)和專職人員負(fù)責(zé)，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各辦事處書記、村居書記為第一責(zé)任人，創(chuàng)建委員為具體責(zé)任人，同時(shí)建立了鎮(zhèn)工作人員包村制度，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門齊抓共管，廣大干部群眾全面參與的創(chuàng)建責(zé)任格局。

　　二、抓宣傳，重氛圍，營(yíng)造精神文明建設(shè)環(huán)境

　　精神文明創(chuàng)建工作需要廣泛凝聚社會(huì)思想共識(shí)，加強(qiáng)文明創(chuàng)建宣傳，推動(dòng)轄區(qū)居民環(huán)境意識(shí)提升，構(gòu)建全民參與的社會(huì)行動(dòng)體系有其現(xiàn)實(shí)意義。我鎮(zhèn)狠抓落實(shí)，營(yíng)造氛圍，全面推進(jìn)精神文明大發(fā)展。

　　一是舉辦了文化廣場(chǎng)活動(dòng)。10月中旬，我鎮(zhèn)在體育場(chǎng)開展了體育民生工程廣場(chǎng)舞比賽和“美好社區(qū)、幸福家園”文藝演出，為社會(huì)群眾文化生活提供了平臺(tái)，豐富了廣大群眾的精神生活。

　　二是深入開展了“固鎮(zhèn)好人”評(píng)選工作。第三季度，我鎮(zhèn)共推薦好人線索60余條，組織深入武警中隊(duì)、公安局宣傳“固鎮(zhèn)好人”先進(jìn)事跡，并多次組織鎮(zhèn)村工作人員、人大代表、群眾等參觀好人館，學(xué)習(xí)好人事跡。

　　三是繼續(xù)組織志愿服務(wù)活動(dòng)。本季度我鎮(zhèn)建立了首支注冊(cè)志愿者隊(duì)伍，定制了統(tǒng)一款式的志愿者服裝，并于中秋節(jié)前夕，組織社區(qū)志愿者開展了“我們的節(jié)日-中秋節(jié)”活動(dòng)，看望慰問了敬老院的孤寡老人。

　　三、抓建設(shè)，重落實(shí)，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)

　　第三季度，我鎮(zhèn)狠抓落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建，以“三治”（治臟、治亂、治違）、“三增”（增強(qiáng)功能、增加綠化、增進(jìn)文明）為突破口，按照清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化的工作標(biāo)準(zhǔn)和政府主導(dǎo)、全民參與、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效管理的工作思路，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。

　　一是重點(diǎn)開展城區(qū)小街背巷、城中村及老舊小區(qū)的環(huán)境整治。三季度以來，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)小街背巷道路硬化、涂白、占道經(jīng)營(yíng)等開展了多次會(huì)議部署。轄區(qū)各社區(qū)累計(jì)硬化道路1萬余平方，墻面涂白近5萬平方，建設(shè)文化墻1400余平方，清理占道、店外、流動(dòng)“三種經(jīng)營(yíng)”180余處，小廣告20xx余處，更換破損店招店牌40余處，清理小菜園雜草200余處，累計(jì)清理垃圾80余車，拆除亂搭亂建10余戶，購(gòu)置環(huán)衛(wèi)設(shè)備約2萬余元，植樹近百棵，累計(jì)出動(dòng)500余人次開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，總計(jì)投入約140余萬元。

　　二是發(fā)展城鄉(xiāng)結(jié)合部和“三線三邊”環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。今年以來我鎮(zhèn)不斷加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和“三線三邊”的整治和保潔力度。第三季度，城鄉(xiāng)結(jié)合部累計(jì)硬化道路約26000余平方，墻面涂白近1300余平方，配置專門保潔人員10余人，新裝/維護(hù)路燈60余處，植樹700余棵，集中清理出動(dòng)近500余人次，總投入約270余萬元�！叭�線三邊”整治累計(jì)硬化道路約20余公里，卷閘門涂綠8600余平方，清理“三種經(jīng)營(yíng)”80余戶，亂堆亂放120余處，動(dòng)用機(jī)械50余臺(tái)次，清理垃圾150余車，植樹約7000余棵，更換破損店招店牌30余處，清除小廣告千余處，建設(shè)公益大型廣告近3000平方，文化墻200余平方，建立沿途橫幅廣告40余幅，投入人力約400余人次，總投入資金約20xx萬元以上。

　　三是狠抓城市環(huán)境整治項(xiàng)目。為提升縣城環(huán)境水平，我鎮(zhèn)接連開展了東出入口、北出入口、大圓盤和胡報(bào)區(qū)環(huán)境整治提升項(xiàng)目。其中東出入口征地約40畝，拆遷57戶，面積約8000平方；北出入口征地近22畝，拆遷8戶，面積約750平方；大圓盤拆遷約3戶，面積約200平方，胡報(bào)區(qū)環(huán)境整治約90余畝，以上四個(gè)項(xiàng)目總備土約7萬余方。截至目前，所有項(xiàng)目均已完成。

　　四、抓亮點(diǎn)，重投入，升華文明創(chuàng)建成果

　　亮點(diǎn)一是示范點(diǎn)建設(shè)，我鎮(zhèn)選取西關(guān)公園巷、谷陽(yáng)體育巷、孟莊司法巷、皇店城中村等示范點(diǎn)，充分發(fā)揮各個(gè)示范點(diǎn)的示范、輻射和帶動(dòng)作用，讓其他村居觀有其實(shí)，學(xué)有榜樣；亮點(diǎn)二是防違控違，防違控違工作嚴(yán)格按照“發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起”的要求，本季度累計(jì)拆除違建60余戶近20xx余平方；亮點(diǎn)三是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，通過進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)、村居日常保潔標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施日常管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)來源、獎(jiǎng)懲辦法等。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)包保人員責(zé)任，建立了“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保各村居環(huán)衛(wèi)工作落實(shí)到位。

　　資金投入是文明創(chuàng)建工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)對(duì)文明創(chuàng)建工作投入大量資金，保證精神文明宣傳和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)落到實(shí)處。為彌補(bǔ)各村居集體經(jīng)濟(jì)不足的問題，我鎮(zhèn)出臺(tái)了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施方案，通過鎮(zhèn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、社區(qū)（村）投入、共建單位幫扶、群眾籌資出力等多種方式籌集資金，為創(chuàng)建工作增添動(dòng)力。

　　第三季度，在各項(xiàng)工作推動(dòng)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)、新任務(wù)給我們提出了更高的要求。下一步我們將圍繞“六項(xiàng)提升行動(dòng)”，創(chuàng)新工作方式方法，進(jìn)一步開展文明創(chuàng)建工作，為建成“大美固鎮(zhèn)”不懈努力。

　　今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)文明辦積極開展“三線三邊”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài)考評(píng)迎查和創(chuàng)建全國(guó)文明城市等各項(xiàng)工作。通過努力工作，取得了明顯成效。下面簡(jiǎn)要匯報(bào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬╅_展“三線三邊”環(huán)境整治工作

　　今年以來，鎮(zhèn)文明辦多次組織開展“三線三邊”環(huán)境整治工作。通過組織相關(guān)各村開展集中整治，全年共投入近100萬元，出動(dòng)挖掘機(jī)18臺(tái)次、鏟車15臺(tái)次、拖拉機(jī)85臺(tái)次，清除了迎賓大道及高速公路兩側(cè)垃圾400噸，粉刷了迎賓大道兩側(cè)的'房屋面積達(dá)15900余平方米。

　　1、迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)工作。9月15日市委常委楊森一行巡察調(diào)研迎賓大道“三線三邊”環(huán)境整治工作。

　　3、與相關(guān)行政村和鎮(zhèn)行政執(zhí)法四中隊(duì)配合，加強(qiáng)日常巡查力度，整治迎賓大道兩側(cè)晾曬衣物、種菜、占道經(jīng)營(yíng)、占道曬糧等不文明現(xiàn)象。

　　3、對(duì)迎賓大道兩側(cè)出店經(jīng)營(yíng)和亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行兩次集中整治，拆除鐵皮房、大棚約1000平方米。

　　4、在鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革后，加強(qiáng)對(duì)高新區(qū)保潔公司環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督力度，督促環(huán)衛(wèi)人員提高工作水平。通過加強(qiáng)日常巡查，利用周一例會(huì)通報(bào)整治情況，各村發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)問題及時(shí)向高新環(huán)衛(wèi)公司反饋，有效提高了環(huán)境整治的工作效果。

　　（二）文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài)考評(píng)迎查

　　為做好迎查工作，鎮(zhèn)文明辦在暗訪考評(píng)日當(dāng)天上午6點(diǎn)半就安排志愿者到兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)加強(qiáng)值勤，并針對(duì)考評(píng)反饋結(jié)果，第一時(shí)間逐條進(jìn)行對(duì)照整改。通過對(duì)市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行劃線管理、加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生清理、整頓車輛亂停亂放、取締出店經(jīng)營(yíng)、清除小廣告、為兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)制作宣傳欄宣傳展示文明創(chuàng)建成果、統(tǒng)一市場(chǎng)外部店招店牌等，不斷提升文明創(chuàng)建工作水平。此外，鎮(zhèn)文明辦還在高新區(qū)文明辦的指導(dǎo)下，做好文明創(chuàng)建相關(guān)文件資料整理歸檔工作，迎接第三方檢查。

　　（三）創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作

　　按照市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作要求，鎮(zhèn)黨委、政府把創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)工作作為20xx年度主要工作的統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位”，及時(shí)督查督辦，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

　　1、嚴(yán)格按照《高新區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市任務(wù)書》及《XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城市指導(dǎo)手冊(cè)》的要求準(zhǔn)備軟、硬件資料。

　�。�1）山香家園小區(qū)環(huán)境整治。一是對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、雜物亂堆亂放、樓道內(nèi)小廣告亂涂亂畫進(jìn)行清理；二是對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行硬化和綠化；三是修復(fù)破損路面和路牙石；四是更換垃圾桶；五是安裝電子監(jiān)控；六是在小區(qū)內(nèi)營(yíng)造創(chuàng)城宣傳氛圍；七是取締小區(qū)內(nèi)300多個(gè)地面衛(wèi)星小鍋。

　　這次環(huán)境整治得到了小區(qū)居民的充分認(rèn)可，居民也自發(fā)的清理自家門前雜物及小廣告，目前整治工作正有序進(jìn)行，亂搭亂建、雜物亂堆亂放、樓道內(nèi)小廣告亂涂亂畫清理已基本完成，監(jiān)控安裝到位，垃圾桶已全部更換。

　�。�2）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。擴(kuò)建公共廁所，解決公廁衛(wèi)生差的問題；在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外新建停車場(chǎng)，解決車輛亂停亂放現(xiàn)象；清理破舊公益廣告及商業(yè)廣告；更換破損窨井蓋；安裝路燈；增加垃圾桶；新建院墻；安裝電子監(jiān)控和led顯示屏。

　�。�3）仁和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。翻建公共廁所，解決公廁衛(wèi)生差的問題；下水道清淤，新建溝壁，保持下水暢通，雨水正常排放；對(duì)市場(chǎng)路面坑洼處進(jìn)行整平；營(yíng)業(yè)臺(tái)整修，面磚產(chǎn)清重貼；拆除市場(chǎng)內(nèi)亂搭亂建的活動(dòng)板房；新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室。

　　（4）山香農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。按要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新劃分區(qū)域，并設(shè)立分區(qū)標(biāo)牌；清理市場(chǎng)亂貼亂畫及廣告牌；建立投訴處理機(jī)制，有記錄簿；按標(biāo)準(zhǔn)安裝消防設(shè)施；營(yíng)造宣傳范圍、在市場(chǎng)內(nèi)張貼社會(huì)主義核心價(jià)值觀、“節(jié)儉養(yǎng)德”等公益廣告；安裝led電子顯示屏及監(jiān)控設(shè)備；市場(chǎng)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)臺(tái)下面兩側(cè)安裝柜門；落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室，并制定各項(xiàng)管理制度；在市場(chǎng)內(nèi)安放垃圾桶，并按可回收、不可回收進(jìn)行分類；文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理正有序進(jìn)行；

　　衛(wèi)生廁所的整改。近期因天氣原因整改進(jìn)度緩慢，尚有殘疾人蹲位未整改完成；更換下水道窨井蓋。

　�。�5）創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)。20xx年市文明辦對(duì)鎮(zhèn)、山香村、九龍村、大徐村創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)申報(bào)及復(fù)核工作進(jìn)行考評(píng)。參加考評(píng)的村、鎮(zhèn)按照考評(píng)細(xì)則準(zhǔn)備資料，力爭(zhēng)創(chuàng)建20xx年市級(jí)文明村、鎮(zhèn)。

　　2、今年以來，高新區(qū)創(chuàng)城辦下發(fā)的七份督辦通知書能及時(shí)回復(fù)。

　　二、20xx年工作打算

　　1、做好“三線三邊”整治工作。加強(qiáng)力量對(duì)迎賓大道兩側(cè)進(jìn)行常態(tài)化管理，安排鎮(zhèn)文明辦工作人員每天沿路兩側(cè)巡查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即進(jìn)行處理。

　　2、繼續(xù)做好文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)工作，確保兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在考核中不失分。

　　3、配合區(qū)管委會(huì)做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。重點(diǎn)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、仁和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、山香農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，山香家園小區(qū)環(huán)境治理（涉及山香村和黃山村）,迎賓大道環(huán)境整治，市級(jí)文明鎮(zhèn)及九龍、山香、大徐文明村創(chuàng)建，綜合文化站及五個(gè)晨晚練點(diǎn)活動(dòng)開展。制定《創(chuàng)建文明城市工作實(shí)施方案》，根據(jù)新的任務(wù)要求，按網(wǎng)格化管理要求，及時(shí)分解到位，動(dòng)員鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員及村干部積極開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

　　4、抓好創(chuàng)建工作的日常監(jiān)管，防止突出問題的反彈，鞏固和提高創(chuàng)建成果。完善各項(xiàng)工作迎接的檢查。

季度工作總結(jié) 篇3

　　隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。

　　現(xiàn)將作如下匯報(bào)：

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品；

　　3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，

　　做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排；

　　4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

　　二、工作中存在的問題

　　1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

　　2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威（圣隆）h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的'質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面�？蛻魧�(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

　　對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

　　三、自我剖析

　　在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

　　在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

　　責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們。

　　四、工作計(jì)劃

　　1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

　　2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

　　3、對(duì)于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

　　4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

季度工作總結(jié) 篇4

　　隨著這個(gè)月的結(jié)束，人事部第二季度的工作也終于告一段落。因?yàn)榍岸螘r(shí)間的影響，有不少的人因此辭去了工作，企業(yè)也因?yàn)橛绊懖扇×艘恍┐胧�。而在第二季度的企業(yè)工作中，我們的人手就顯得明顯不足。為此，我們?nèi)耸虏恳苍缭绲淖龊昧苏衅赣?jì)劃。并緊跟企業(yè)的復(fù)工程度及時(shí)的招聘員工進(jìn)行補(bǔ)充，圓滿的過度了這段時(shí)間。

　　在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時(shí)、到位，更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高�，F(xiàn)在，我對(duì)部門在這段時(shí)間里的工作情況做總結(jié)如下：

　　一、招聘工作

　　在這段時(shí)間里，我們主要的招聘方式是在網(wǎng)絡(luò)招聘，盡管減少了招聘途徑導(dǎo)致備選人數(shù)變少，但是我們依舊沒有放松要求，反而在特殊的時(shí)間里加強(qiáng)了要求，加強(qiáng)了安全管理。

　　在招聘的人員方面，我們主要選擇對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生，單也針對(duì)一些崗位招聘了不少有經(jīng)驗(yàn)的工作者。面對(duì)兩種應(yīng)聘者，我們采取了多種面試方式，并嚴(yán)格的規(guī)劃了面試時(shí)間，減少了密集接觸的可能。

　　在這幾個(gè)月來，我們招聘的求職者有xxx人，而在最后留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍，但因?yàn)樾氯溯^多，在還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。

　　二、培訓(xùn)方面

　　因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進(jìn)行簡(jiǎn)單的.公司情況介紹，并由各部門的領(lǐng)導(dǎo)各自進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識(shí)到了培訓(xùn)方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調(diào)整計(jì)劃，放緩了招聘的速度，并對(duì)加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工的工作能力。

　　三、部門內(nèi)部的提升

　　這段時(shí)間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻(xiàn)著自己的力量。并且在這段工作的時(shí)間里，我們也在通過討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力量，并加強(qiáng)了對(duì)人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務(wù)。

　　如今，我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度，相信在未來的工作中也只會(huì)越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進(jìn)步、提升！

季度工作總結(jié) 篇5

　　眨眼的功夫，我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了�，F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。

　　關(guān)于應(yīng)收款這一塊

　　1)銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能

　　發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

　　2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如：若沒有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的.簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確�；乜畹难杆傩�。

　　4)每月定期(13日)對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%(回收后返還)，此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。

　　5)季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價(jià)格(是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。

　　6)每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性，以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。

　　7)對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。

　　關(guān)于應(yīng)付這一塊

　　1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常的地方，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準(zhǔn)確無誤，盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

　　2)周付款申請(qǐng)書的審核。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額，在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額，把控付款金額的準(zhǔn)確無誤性，嚴(yán)格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。

　　3)每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督，并跟進(jìn)讓其改正。

　　4)協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。

　　以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容，隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇6

　　20xx年已經(jīng)過去三個(gè)月了，20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司，淮南市國(guó)土局，淮南市供電公司，淮南市消防支隊(duì)等27家單位，其中增加了淮南民政局，淮南供電公司工會(huì)，電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團(tuán)購(gòu)部購(gòu)物卡實(shí)現(xiàn)銷售2330萬，同期對(duì)比上漲了80%，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷售268萬元，其中購(gòu)物卡銷售228萬元，商品團(tuán)購(gòu)銷售40萬元（百貨商品銷售13萬元，家電商品銷售22萬，超市商品銷售5萬）。

　　通過過年期間對(duì)各個(gè)單位的走訪接觸以及團(tuán)購(gòu)部售卡的工作，發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決：

　　1、年前拜訪原有或重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價(jià)值的小禮品，致使拜訪工作有點(diǎn)尷尬和開展團(tuán)購(gòu)工作有點(diǎn)被動(dòng)。

　　2、團(tuán)購(gòu)部人員配置與淡旺季工作強(qiáng)度效率相矛盾，團(tuán)購(gòu)部就我一人，淡季還能應(yīng)付的過來，但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大，主要精力還是放在了接待工作上了，想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點(diǎn)力不從心。

　　3、購(gòu)物卡銷售過程中有一些細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致售卡效率較低，比如發(fā)票打欠條，累計(jì)登記等。細(xì)節(jié)決定效率，一筆購(gòu)物卡銷售的過程從登記卡號(hào)，然后找累計(jì)開戶名，辦理累計(jì)登記，然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條，再加上都是手寫，沒有固定的格式表格參照，一套過程下來估計(jì)得十分鐘，效率很低。

　　綜上所訴的幾個(gè)問題，我提出我的想法，但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持：

　　1、我們的禮品雖然有，但沒有獨(dú)特的有意義的禮品，考慮到費(fèi)用問題，我想，象暖腳寶，煮蛋器，電飯盒，按摩器之類的小家電都可以啊，包括電影票也可以，精神上的.享受啊，單個(gè)成本在四五十元左右。

　　2、售卡處擴(kuò)大后，售卡人員是否可以定崗由專人銷售，人員歸團(tuán)購(gòu)部，這樣財(cái)務(wù)，團(tuán)購(gòu)和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié)，也可以大大提高售卡效率。

　　3、一些細(xì)節(jié)工作如果有一定表格進(jìn)行登記，減少人工書寫，可以節(jié)省一些時(shí)間，比如購(gòu)物卡登記，發(fā)票欠條，顧客累計(jì)登記一式兩份，這樣可以減少售卡人員的書寫時(shí)間以及累計(jì)開戶名查詢時(shí)間，還可以減少返利累計(jì)與顧客扯皮的可能性，還提高了售卡效率，可以說是一舉幾得啊。

　　通過年關(guān)的工作，可以看出購(gòu)物卡的銷售是突飛猛進(jìn)的，購(gòu)物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬，增長(zhǎng)了80%，實(shí)現(xiàn)了11年度的開門紅，但購(gòu)物卡的銷售還是潛力巨大的，我會(huì)頂住壓力盡我所能把團(tuán)購(gòu)工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

季度工作總結(jié) 篇7

　　20xx年第三季度也已經(jīng)過去了， 在本季度中，我積極完成上級(jí)交給的任務(wù)，與團(tuán)隊(duì)成員配合默契，融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。

　　這一季度，繼續(xù)參與了XX項(xiàng)目的開發(fā)，主要負(fù)責(zé)了開發(fā)的模塊有：手術(shù)管理系統(tǒng)—手術(shù)排成，門診病歷—打印門診病歷（門診病歷，西藥處方單，檢查檢驗(yàn)申請(qǐng)單，自費(fèi)同意書，診斷同意書），接收HL7消息保存本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)功能，電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄，門診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺(tái)，門急診平臺(tái)消息接收集成平臺(tái)消息并操作電子病歷系統(tǒng)，急診留觀住院（臨時(shí)醫(yī)囑。長(zhǎng)期醫(yī)囑）展開，實(shí)時(shí)消息提醒功能。參與封裝了部分新的控件：新的動(dòng)態(tài)提示控件（XXTextBox，XXDataGridView， XXDynamicComboBox），病人基本信息統(tǒng)一顯示等控件。

　　在7月份，我們?nèi)�XXX醫(yī)院實(shí)地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，了解了現(xiàn)有XXX電子病歷系統(tǒng)XXX醫(yī)院使用情況。1。門診病人：掛號(hào)，導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，病人排隊(duì)，病人看診，門診醫(yī)生書寫初診病歷，開立醫(yī)囑，病人收費(fèi)，取藥等業(yè)務(wù)，2。急診病人：病人檢傷，掛號(hào)，病人看診，急診醫(yī)生開立檢驗(yàn)/檢查醫(yī)囑，病人檢驗(yàn)檢測(cè)，病人復(fù)診，開立藥品醫(yī)囑，病人收費(fèi)，取藥等流程。3。醫(yī)院病人：預(yù)約住院預(yù)分配床位，病人預(yù)付費(fèi)，病人入院護(hù)士分配床位，主治醫(yī)生書寫入院記錄，病程記錄，開立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對(duì)我們?cè)谝院蟮?系統(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。

　　這個(gè)季度中主要學(xué)習(xí)了

　　HL7衛(wèi)生信息交換標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)使用Socket發(fā)送接收HL7消息。利用nHapi解析和包裝HL7消息。

　　2。系統(tǒng)中使用Socket開發(fā)實(shí)時(shí)消息提示功能。

　　3。封裝了部分控件，發(fā)現(xiàn)自己在控件的使用上還有很多不足，以后還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

　　本季度項(xiàng)目開發(fā)時(shí)主要遇到了以下問題，

　　本地開發(fā)測(cè)試通過上傳運(yùn)行不了問題，

　　2。系統(tǒng)不直接引用項(xiàng)目時(shí)，反射時(shí)提示dll版本不正確的問題，

　　3。底層項(xiàng)目更新修改時(shí)，高層調(diào)用都要重新編譯的問題。

　　4。實(shí)時(shí)消息時(shí)采用心跳的方式 ，對(duì)服務(wù)器的性能要求。 在下一個(gè)季度里解決。

　　在以后個(gè)工作中

　　進(jìn)一步的了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有系統(tǒng)的操作方式，提高自己的開發(fā)效率。

　　2。提高數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，學(xué)習(xí)處理當(dāng)面臨大量數(shù)據(jù)的如何優(yōu)化查詢，提高系統(tǒng)性能的知識(shí)。

季度工作總結(jié) 篇8

　　20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

　　1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

　　3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

　　4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的.班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

　　5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤��?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

　　6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

　　�。簭牡谌�季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

【季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

季度工作總結(jié)05-07

季度工作總結(jié)06-25

季度工作總結(jié)03-03

部門季度工作總結(jié)10-29

環(huán)保季度工作總結(jié)07-07

護(hù)理季度工作總結(jié)07-06

職員季度工作總結(jié)08-26

客服季度工作總結(jié)08-30

個(gè)人季度工作總結(jié)06-18

公司季度工作總結(jié)07-30