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煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得(通用14篇)
當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家收集的煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得,希望對大家有所幫助。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇1
為了不斷提高煙葉公司的干部、職工隊伍綜合素質,適應煙葉生產經營發(fā)展及體制深化改革的需要,打造一支高素質的領導班子隊伍和專業(yè)化職工隊伍,增強創(chuàng)新能力和競爭能力,搶抓新的發(fā)展機遇,加快向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定人才基礎和提供智力支持,xx煙葉公司這兩年狠抓職工教育培訓工作,取得了可喜的成績。
一、主要做法
1、明確指導思想
以黨的十七大精神為指針,以實現(xiàn)“三個正規(guī)化”為目標,堅持職工教育培訓創(chuàng)新,引進現(xiàn)代人力資源管理觀念,加強培訓工作,全面提高干部、職工的政治覺悟和知識水平,提高綜合素質,努力打造一支政治上堅定、思想上先進、作風上務實,業(yè)務上精湛,步調上一致的干部職工隊伍。
2、制定培訓規(guī)劃
(1)總體目標
按照公司黨組用三年時間,打造一支全新的`干部職工隊伍的要求,制定切實可行的職工教育培訓規(guī)劃,領導班子建設要達到省局(公司)“四好班子”建設先進水平,做到學習、自律、廉潔、嚴謹、高效、團結、有戰(zhàn)斗力和凝聚力;干部職工隊伍建設要達到適應現(xiàn)代煙草農業(yè)建設發(fā)展要求,做到學習、務實、守紀、敬業(yè)、鉆研,以此做為xx煙葉公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展最基礎的人才保證。
(2)具體目標
、兕I導班子建設扎實推進。班子廉政團結、決策高效,認真執(zhí)行黨和上級的各項方針政策,具有駕馭現(xiàn)代煙草企業(yè)的能力。
②建立和諧、競爭的干部職工管理機制。人員實行動態(tài)管理,充分發(fā)揮每個人的內在潛能。
、弁晟平逃嘤栿w制。通過規(guī)范化的各級各類培訓,鼓勵干部職工學知識、學技能,做到每人都有立身之本、一技之長。強化培訓管理職能,增加培訓的針對性和目的性,更新培訓觀念,提高培訓質量,加強職業(yè)技能鑒定。
、芗訌姼刹柯毠に枷虢逃吐殬I(yè)道德建設,增強法制觀念。用先進的思想教育職工,引導職工樹立科學的人生觀、價值觀,使干部職工思想覺悟不斷提高,愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
⑤深入開展以創(chuàng)建學習型和創(chuàng)新型企業(yè)為載體的企業(yè)文化建設,內涵豐富,特點鮮明。文明單位建設達到省級文明單位標兵水平。
、夼囵B(yǎng)自律、節(jié)儉、勤奮、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和講寬容、講互助、講團結、講和諧的企業(yè)風氣。
3、完善保證措施
(1)轉變觀念、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性。
職工教育培訓工作是現(xiàn)代企業(yè)各項管理工作中最基儲最重要的一項專業(yè)性工作,F(xiàn)代企業(yè)競爭實質上人才的競爭,企業(yè)各項業(yè)務工作的開展都是從人的培養(yǎng)和競爭開始的,現(xiàn)代的企業(yè)培訓已經成為關乎企業(yè)實力與潛力、生存與發(fā)展的一項工作。沒有先進的培訓理念,不引進先進的管理經驗,企業(yè)的管理只能在低水平徘徊。因此,做好職工的培訓工作是促進現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的第一加油站。
(2)科學規(guī)劃、完善制度,加速職工教育培訓進程。
在企業(yè)現(xiàn)有職能部門基礎上,明確職責,加大管理力度,確定專人專項負責職工培訓工作,積極制定科學有效的年度教育培訓計劃、企業(yè)中長期教育培訓發(fā)展規(guī)劃及教育培訓規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行、落實培訓計劃。徹底轉變和糾正培訓工作可做可不做、應付了事的錯誤認識,對于重視程度不高或是完不成培訓任務的部門或個人,嚴厲處罰,絕不姑息。
(3)制定政策,獎懲分明,健全教育培訓工作獎勵機制。
通過各種激勵政策,鼓勵職工參加學習培訓,提高文化知識水平和專業(yè)技能水平,變過去的培訓只是一種任務為一種獎勵,調動職工參加學習培訓的積極性,變“要我學習”為“我要學習”,進一步樹立不斷學習、終生學習的理念,在工作中學習,在學習過程中做好工作,讓職工自覺認識到不學習就要落伍,就要被淘汰。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇2
進入煙草行業(yè)已經有4年了,但我對煙草的各種行業(yè)知識、服務營銷等相關知識了解掌握的不夠,所以非常感謝市局(公司)領導給我提供了這次去黃山封閉培訓學習的機會,讓我對自己崗位相關的知識有了更深一層的認識。
此次培訓,兩位老師培訓的形式多樣、既有課堂教授,對材料上的內容進行細致的講解,同時還經常和我們學員進行互動,對一些我們工作中經常遇到的問題讓我們進行現(xiàn)場解答,再給與評判,使我們更加深刻的理解這些知識。在內容上也是豐富多彩,有關于卷煙的基礎知識、世界上煙草行業(yè)的發(fā)展、也有關于營銷方面的知識,包括溝通的技巧、客戶抱怨的處理等等,使我受益匪淺。另外,我作為此次馬鞍山市參訓人員的領隊,對我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很大的提升。
通過此次培訓,我學習到了很多服務營銷、與工作相關聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到客戶經理工作的復雜性、重要性,同時也通過和全省各地市公司的同事們交流,認識到自身的不足。通過學習,我認識到扎實的理論知識對我們日常工作開展有多么強的實際指導意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:
1、溝通能力。做為煙草公司的一線營銷人員,我們必須具備良好的與客戶進行交流溝通的能力,因為客戶的水平參差不齊,只有具備了較強的溝通能力,才能把公司的、行業(yè)的相關政策準確無誤的傳達給客戶。
2、分析能力。隨著知識經濟時代的到來,市場經濟瞬息順隙萬變,我只有不斷加強學習,提高對市場的認知分析能力,才能在紛繁復雜、千頭萬緒中找出頭緒,摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律,這樣再困難的'事解決起來也就一樣游刃有余。
3、學習能力。經濟全球化的最起碼要求就是必須擁有豐富的綜合知識,這就要求我們的知識必須多元化,不斷提高學習能力,以學習增強能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學習型員工,學習型企業(yè),學習型組織,向知識要效益,向學習要發(fā)展。
4、目標能力。我們客戶經理一定要有既定的工作目標,認真地搞好服務,為企業(yè)提高經濟效益盡心盡力,而這一目標就是我們客戶經理的奮斗方向,前進需要動力。
5、攻關能力。市場是一個“堡壘”,而我們就是攻克這一“堡壘”的前線“尖兵”,尤其是煙草現(xiàn)在正處于改革的關鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,各項工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關的能力、百折不撓的意志。
6、協(xié)調能力。客戶經理是潤滑企業(yè)與業(yè)戶和廣大消費者之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
7、綜合能力。煙草客戶經理職位隨低,卻并不人微言輕,他必須具有良好的綜合能力,對市場有較強的分析問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)市場潛力等能力。這是煙草業(yè)發(fā)展的必然要求,作為煙草營銷經理,他的作用決不可輕視,他一是煙草形象代表,二是煙草宣傳員,三是擴大銷售的一線尖兵,四是產品銷售推介人,因此就要求我們不斷提高自身的綜合能力。
在此,還要感謝省局(公司)培訓中心領導對于這次培訓的精心安排,短短的3天的培訓時間已經過去,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學習沒有結束,僅僅是一個開始,我一定會以此次培訓作為契機,在今后的工作中,繼續(xù)加強學習,努力提高能力,并把學到的知識運用到實際工作當中去,充分發(fā)揮好客戶經理職能,真正做到學以致用,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇3
在剛剛結束的煙葉分級技能鑒定和培訓中,我收獲頗多,也有一些心得與體會:
一是腳踏實地,迎難而上。培訓采取理論與實踐相結合,注重實際操作,訓練安排得十分緊湊,鑒定考試也非常嚴格,容不得半點僥幸心理。由于之前沒有學習過煙葉方面的知識,整個學習過程要時刻保持高度緊張,才能跟得上老師的思路。這和我們平時工作上一樣,需要認真勤懇,不能松懈。知識是一點一滴的學習,事情必須腳踏實地的去做。
二是善于思考,不斷創(chuàng)新。在煙葉分級的實操訓練中,很多同學對煙葉的定級都模糊不清。通過書本知識的學習和結合大量的練習之后,我們認識到,光憑視覺的定級是不準確的,通過對煙葉分級表中煙葉身份結構、成熟度等綜合評級才能準確快速的給煙葉定好級。通過老師的指導和自己的一些實操經驗,我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的`定級學習帶來了很大的幫助。往后不論在生活還是工作中都要善于總結,并不斷思考,不斷學習創(chuàng)新,不斷提高自己。
三是愛崗敬業(yè),相信明天。教我們煙葉烘烤和采摘的許博士,和我們講述了一代一代的煙草人為煙草奉獻的光榮事跡,也讓我們認識到了我國煙草生產與一些發(fā)達國家的差距。這讓我更加熱愛自己的這個行業(yè),我們不僅要提升自己的專業(yè)本領,做好自己的本職工作,為公司發(fā)揮自己的光合熱,也要相信中國煙草會越來越強,中國煙草的明天也會越來越好。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇4
首先,感謝公司領導給我這次寶貴的機會到XXX煙草培訓中心學習。七天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過營銷理論知識的學習充實了頭腦,又通過實踐走訪為以后開展工作打下基礎。在學習中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題,強化了服務為本,競爭是魂的意識?蛻艚浝碇贫仁悄壳捌毡椴扇〉南冗M管理方法,我國作為世貿組織成員,卷煙市場的運行將與全球接軌,迎接市場挑戰(zhàn),已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經越來越認識到占領市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網建層次和水平的一項核心工作。
通過這幾天的學習并且隨同XXX市煙草公司客戶經理走訪商戶,對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識,下面談一下本人今后工作的一些建議和計劃:
一、客戶細分,進行個性化、差異化的服務。
將轄區(qū)客戶按照一定標準(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細分?煞譃槌牵、城B、城C、城D或村A、村B、村C、村D,從而將商戶區(qū)分開來,制定合理的走訪次數(shù)。目前,對于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結構高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認為緊俏煙可以明確規(guī)定A、B、C、D類商戶各給幾條,從而調動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店
在和XXX市公司客戶經理走訪時,我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒收全部押金,用合同的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的`忠誠度,又為其招攬顧客,從而達到雙贏的目的。
三、一整套完善的客戶經理制度
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經理制度,努力提升銷量指標完成率,單條價值提升率,名優(yōu)煙增長率,主打品牌上柜率,營銷實施到位率,目標客戶維護率,客戶質量轉化率,客戶投訴辦結率,服務對象滿意率,卷煙銷售毛利率,這些指標可以解決客戶經理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經理的作用。
四、我們客戶經理的市場分析能力
可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場,為領導做出決策提供準確的第一手資料。
五、客戶經理必要的權限,以便樹立客戶經理在商戶心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務和管理流程中,客戶經理在銷售預測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導權和知情權。在緊俏品種上客戶經理支配一部分,以利于運作我們的主銷品牌。
通過對XXX市公司的參觀和實地走訪,我認為客戶經理的工作流程是:
一是晨會。(一)了解庫存情況,因為客戶經理要走在電訪員的前一天,所以預先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時我們就不能給出明確的答復,由于客戶經理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準確的知道庫存情況。(二)由領導布置當日的工作重點。
二是出訪前準備。(一)制定走訪計劃,預先充分估計可能出現(xiàn)的問題,以及應對措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預訂單。
三是實地拜訪。詢問產品經銷情況,查看商戶卷煙庫存,進行營銷指導,推薦重點品牌,并協(xié)助進行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集,協(xié)助商戶寫好訂單,幫助處理在權限之內可以解決的問題。
四是每日小結。每日拜訪結束后,就一天的拜訪情況做出總結并向領導反饋客戶提出的意見,并及時給客戶以明確的答復,不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。
五是查閱資料。進入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經營情況,本周、本月業(yè)績完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準備。
總之,通過這次學習使我對自己有了清晰的認識,離真正的客戶經理還相距甚遠,做市場不能光靠吃苦耐勞,重要的是動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進步!
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇5
對于公司安排的本月23日到26日的培訓,首先我非常感謝公司給予的這次難得的機會,在培訓過程中我得到了一個充分的學習,感覺自己對煙草的認識上了一個臺階。從各個角度來說是對我的一種技能培訓,也是對我一種自身素質提高的體現(xiàn)。
此次培訓,八位老師的培訓形式多樣,既有課堂教授,也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊所、卷煙配送中心,為我們進行現(xiàn)場精彩的解說,使我們對煙葉生產收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實際工作的運轉都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進行課堂講授了企業(yè)文化知識、財務基礎知識、安全生產管理知識、煙葉生產基礎知識、營銷基礎知識、專賣管理基礎知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內容豐富多彩、知識面廣,并進行細致的講解,同時還經常和我們學員進行互動,對一些工作中經常遇到的問題讓我們進行現(xiàn)場解答,再給予解釋,使我們更加深刻的理解這些知識,使我受益匪淺。
通過此次培訓,我學習到了很多煙草生產、服務營銷、專賣管理等與工作相關聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到將來工作的復雜性、重要性;同時也通過與老師們的溝通,認識到自身的不足。通過學習,我認識到扎實的理論知識對我們日常工作開展有多么強的實際指導意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:
1、溝通能力。做為一名新進員工,我必須具備良好的與領導、同事以及煙農進行交流溝通的能力。只有具備了較強的`溝通能力,才能把公司的工作保質保量的完成。
2、學習能力。煙葉生產需要很強的專業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實,不斷提高學習能力,以學習增強能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學習型員工,學習型企業(yè),學習型組織,向知識要效益,向學習要發(fā)展。
3、吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比較辛苦的崗位,再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,各項工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關的能力、百折不撓的意志。
4、協(xié)調能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農之間的“潤滑劑”,必須有足夠的協(xié)調能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。
5、目標能力。工作需要制定工作計劃以及工作目標,有了計劃和目標,才有奮斗的方向、前進的動力。
在此,還要感謝市局領導對于這次培訓的精心安排,短短的4天的培訓過去之后,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學習沒有結束,僅僅是一個開始,我一定會以此次培訓作為契機,在今后的工作中,繼續(xù)加強學習,努力提高能力,并把學到的知識運用到實際工作當中去,充分發(fā)揮我在崗位中的作用,真正做到學以致用,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇6
一、創(chuàng)新了卷煙營銷知識體系,切實轉變了自身思維觀念
以往,我認為卷煙營銷就是把煙賣出去就行,沒有對營銷整體概念科學的把握。通過培訓,老師為我們講解了什么是數(shù)據(jù)庫營銷,什么是整合營銷,這為我提了個醒,過去我們客戶經理為商戶建立了經營臺帳,也就是定期查詢商戶的卷煙進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是數(shù)據(jù)庫營銷,通過這些我們能夠對轄區(qū)商戶銷售水平做到心中有數(shù),特別是結合其銷售特點進行密切的、持續(xù)的宣傳活動,與客戶保持經常性聯(lián)系,了解客戶的想法,及時地根據(jù)客戶的需求,制定卷煙銷售的計劃,并為每個客戶量身訂做好經營方案,通過搜集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價值的服務。
6天的培訓,使我們清楚的了解到市場營銷的相關問題,更清楚了如何做市場營銷,怎么去營銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內容做出了進一步要求。
二、對xxx行業(yè)的現(xiàn)狀,以后的發(fā)展有了一個系統(tǒng)的認識
在xxx工作將近三年的時間里,雖然對xxx的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學習和整理過。通過理論學習也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后xxx企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經理的重要性,客戶經理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責任感,在今后的生活中我會將學到的東西全部應用到工作中,使自己所學為公司日后的發(fā)展打好基礎。
這次系統(tǒng)培訓,使我明白了公司為什么要求我們轉變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經營管理模式?公司未來的發(fā)展目標是什么?將來我們會采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質有了根本性的規(guī)劃。
三、對客戶經理的地位、作用有了一個新的認識
從表面上看,客戶經理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務。但實際上,它有著更深層次的內涵!翱蛻艚浝怼贝淼氖莤xx公司,客戶經理表現(xiàn)出來的形象就是xxx公司的形象,客戶經理表現(xiàn)出來的素質就是xxx公司的素質,也是零售戶是否主動積極與xxx公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)。我認為:客戶經理是公司銷售策略的執(zhí)行者;是客戶服務團隊的組織協(xié)調者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責任人;是市場營銷活動的組織者和推動者。
四、對客戶經理應具備的素質有了清晰的認識
通過培訓,我進一步了解了客戶經理需要具備的基本素質,歸納起來,我認為主要有以下幾點:
1、溝通、組織協(xié)調能力?蛻艚浝硪敽娩N售服務團隊的組織核心,組織協(xié)調好自己片區(qū)內電訪員、配送員及專賣管理員各個環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調動銷售服務團隊中每位人員的積極性,發(fā)揮各自優(yōu)勢,達到市場信息資源的最大化共享。
2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規(guī)律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關性、時效性、價值性、全面性?蛻艚浝韺κ占母黝愂袌鲂畔⒁J真進行篩選,再結合零售戶卷煙銷售報表定期進行市場分析,對零售戶的銷售數(shù)量、銷售金額、產品結構比例等指標定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據(jù)。
3、學習和創(chuàng)新能力?蛻艚浝響獦淞W習意識,不斷提高自身綜合素質,除掌握扎實的業(yè)務知識外,還應加強對xxx專賣法律法規(guī)的學習,增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業(yè)余時間可以通過多種學習途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業(yè)務技能。在激烈的市場競爭中,客戶經理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經理有一定的創(chuàng)新意識,勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據(jù)營銷環(huán)境的變化,不斷更新營銷觀念,用新觀念去指導經營,為零售戶提供更優(yōu)質的服務。
4、磨煉自身個性的能力?蛻艚浝硎强蛻舻慕浝,xxx公司的'客戶服務工作主要由客戶經理來承擔、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶經理,就必須加強對自身個性的磨煉?蛻艚浝硪幸欢ǖ挠H和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗
而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實,言行一致;要有恒心,客戶經理每天走訪市場,要始終堅持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責任感和奉獻精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。
五、加深了對服務營銷的深層次認識
在以往的工作中,簡單的認為替商戶竄竄煙,幫助商戶存存錢、寫寫訂單這就是服務,沒有過多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過培訓,才明白了服務營銷的更多內涵。按客戶經理的工作內容,我認為服務應做到以下幾項:
1、卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產品取得盡可能大的銷量和廣告效果,客戶經理就要用自己認真負責的態(tài)度、誠實可信的熱情和零售戶共同維護管理好卷煙商品陳列,達到上量增效的目的。 因為產品只有放在零售終端柜臺里才能獲得更多的銷售機會,所謂“貨賣堆山”就是這個道理,牌號上柜率上去了,才能保證卷煙銷量持續(xù)穩(wěn)定增長。
2、宣傳促銷形式多樣。一是宣傳xxx行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶店鋪內放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應,以達到預期的展示效果;用于階段性促銷的宣傳工具在促銷活動結束后必須及時換掉,以免誤導消費者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷要保持整潔、協(xié)調、美觀,注意維護企業(yè)形象。
3、進貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅動,部分零售戶可能會從非法渠道進貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問題的出現(xiàn),這不但危及xxx企業(yè)和消費者的利益,而且直接削弱了xxx專賣對市場的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶的進貨渠道。對于沒有從xxx公司進貨的零售戶,要向他們言明利害,使他們充分認識到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會使他們遭受經濟損失。從而規(guī)范其經營行為。
4、信息收集反饋及時。開展市場調查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務質量,及時反饋信息;積極引導社會消費,宣傳引導、分析區(qū)域消費群體情況,指導客戶購進有針對性的品種牌號,積極主動引導社會消費; 努力當好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進行定期拜訪和分類服務;幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務技巧、推銷策略等指導,推廣客戶銷售經驗,幫助指導銷售滯銷煙;提供合理的周轉量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運用資金和獲取最大效益。
5、客戶關系良好穩(wěn)定。與零售戶建立和保持良好的經營伙伴關系,是客戶經理順利完成各項終端工作的基本保證。因此在與零售戶進行交流和溝通時,要妙運用圓潤的語言、熱情的態(tài)度、真誠的行動與他們建立和維系良好的經營伙伴關系,只有這樣才能有助于卷煙的正常銷售,同時可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產品、個人形象。
以上就是我在這次培訓中的主要理論收獲,在以后的工作當中,我將把自己在培訓班學到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為xxx公司卷煙經濟持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展貢獻自己的一份力量。
最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒人會拒絕你的服務”。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇7
今年是我省煙草系統(tǒng)開展“素質年”活動的第一年,我們市局領導也組織全地區(qū)專賣管理人員進行了提升素質的學習培訓。
短暫的培訓,使我受益匪淺。這次培訓,通過學習《煙草專賣法》及其它一些相關的法律、法規(guī),使我原有的工作思維有了很大的轉變,知識視野進一步寬闊,業(yè)務理論得到夯實。
在煙草工作近六年的時間里,雖然對煙草公司的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認識,但都是狹義和淺薄的,從來沒有系統(tǒng)地學習和整理過。通過理論學習《煙草專賣法》及《煙草專賣法實施條例》,學習《刑法》、《國家賠償法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》等一些法律,結合現(xiàn)階段我國煙草行業(yè)的情況及處境,使自己明確了日后煙草企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到專管員的重要性,專管員是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性,也使自己樹立一種強烈的責任感,在今后的生活中我會將學到的東西全部應用到工作中。
通過這次系統(tǒng)培訓及業(yè)余自學,使我明白了公司為什么要求我們轉變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經營管理模式?公司未來的發(fā)展目標是什么?將來我們會采取哪些營銷戰(zhàn)略等等。這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性輪廓,對于提升自身素質有了根本性的規(guī)劃。
煙草行業(yè)正處于改革和調整的重要時期。新形勢下的新情況、新問題層出不窮,如何提高工作效能,開拓創(chuàng)新,轉變觀念,是專賣隊伍充分發(fā)揮專賣管理職能,依法行政,樹立良好形象的關鍵。加強專賣隊伍管理和建設,對于推動煙草行業(yè)的'改革和發(fā)展,切實維護國家利益和消費者利益具有重要意義。我們要在嚴厲制裁不法份子,始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢的同時,加大宣傳力度,營造實踐“兩個維護”的氛圍,形成人人敢于同危害國家利益和消費者利益做斗爭的良好局面。
從表面上看,專管員的工作就是下去走訪檢查商戶,但實際上,它有著深層次的內涵!皩9軉T”代表的是煙草公司,專管員表現(xiàn)出來的形象,就是煙草公司的形象;專管員表現(xiàn)出來的素質,就是煙草公司的素質,也是零售戶是否主動積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場的一個重要因素,是影響卷煙價值鏈上不可缺少的一個環(huán)節(jié)。我認為,專管員是零售戶利益的代言人,是提升客戶滿意度工作的直接責任人。
這次素質年學習對于進一步提高企業(yè)競爭實力,更好地服務于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局,全面提升職工整體素質,促進企業(yè)健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,加快構建和諧煙草,具有極為重要地現(xiàn)實意義。培育較強驅動力的團隊文化,培養(yǎng)職工增強集體榮譽感,引導職工互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。不論在何處,言談舉止都要為公司爭光添彩。提升企業(yè)整體形象,一起努力打造出“盤錦煙草“這個大品牌。
以上就是我在這次“素質年”活動中的主要理論收獲,在以后的工作當中,我將把自己在培訓中學到的理論知識,切實融入到具體實際工作當中,奮發(fā)進去、開拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為煙草公司卷煙經濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調發(fā)展貢獻自己的一份力量。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇8
三天的入職培訓結束了,作為曾經的一名老師,煙草是我的第二次職業(yè)選擇,古訓言:烈女不嫁二夫,因此這一次選擇是慎之又慎的。而當我參加了這次培訓后,心里最大的感觸就是選擇煙草是我的明智,煙草選擇了我是我的榮幸。
多年前,提到煙草,那是一個水潑不進,針扎不如,外人無法涉足的一個行業(yè),而今天她終于以她的開放和寬容接納了168位高校里走出的學子,我作為1/168,雖然微不足道,但是精神振奮。因為我沒有任何背景,靠著自己的努力拼搏,我踏進了煙草的大門,成為了一個名副其實的煙草人,興奮之情充溢著我的胸膛。高興之余,我又有了更多的惶惑。如何開展工作,怎么更好地把自己所學的東西應用在工作中,是我在前一段的工作中最先考慮的問題。省局(公司)人勞處的領導老師們審時度勢,想大家之所想,編寫了詳細而又實用的煙草知識,并且在這么緊張的.工作間隙組織我們參加學習,充分體現(xiàn)了省局領導的高瞻遠矚和科學發(fā)展人才隊伍的遠見卓識。
實踐證明,這次培訓是值得的也是適時的,老師的選擇也是恰當和富有活力的。在大家進入煙草行業(yè)之際,我們對煙草的了解是知之甚少的。雖然我參加過工作,但是俗話說隔行如隔山,對于煙草,我只是在頭腦里有個她的概念而已。因此,參加學習之初,我就暗下決心一定要徹底地了解和熟悉煙草。更加幸運的是上課之初,自己被指定為x組的組長,深感肩上的擔子更重了,因為這就意味著不是我一個人學好了才行,我還要更多的兼顧我們集體的同時發(fā)展。于是我在開課的前夜趕工做出了x組學習計劃日程安排,按照省局人事和勞資處的統(tǒng)一安排,我對課下的空余時間進行了相銜接的布置,收到的成效明顯。當然了,令我最難忘的還是省局的各位老師對相關知識的講解,雖然學習時間很短,但老師們都努力著把更多的知識傳授給大家,而且很都是和我一樣通過招考進入煙草商業(yè)系統(tǒng)的,他們紛紛以身說法,把自己在煙草的發(fā)展經驗毫不保留的介紹給大家,他們的這種奉獻精神令煙草后輩甚感欽佩。記憶猶新的是人勞處的陳處長平易近人和翔實而又細致的對x煙草組織體系和人事勞資制度的介紹,解開了煙草神秘的面紗,使我對煙草公司的歷史脈絡有了清晰的認識,對人事勞資的改革也有了了深入的理解。接下來,曾老師從網建、營銷和物流三個方面對煙草的經營管理進行了全面細致的介紹,羅老師對專賣法的具體而深刻的解析展現(xiàn)了煙草行業(yè)依法治企的理念,郭老師對煙葉生產經營的介紹風趣幽默,圖文并茂,富有激情和感染力,把專業(yè)性的知識傳達的通俗易懂。政工處的楊老師對企業(yè)和文化的關系進行了水乳交融的分析,安全保衛(wèi)處的于老師對煙草行業(yè)與安全生產的管理的介紹使我對于牢牢樹立安全生產這根弦不能放松這句話有了更加深刻的理解。
三天的授課雖然結束了,但這些老師們精彩的授課和敬業(yè)的精神使我深受鼓舞,我將以這次學習為起點,在自己的崗位上努力工作,做出成績,以新時代大學生高昂的精神面貌為x煙草的科學發(fā)展、又好又快發(fā)展貢獻自己畢生的精力。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇9
為了全力以赴辦好本年度全國煙草現(xiàn)場會,近日,市局辦公室從市、縣級公司共抽調70多名職工舉辦了為期半個月的禮儀培訓班。這次禮儀培訓以全封閉的形式,對全體參訓人員進行了軍事化管理,盡管參訓期間每位成員或者拉下了工作、或者冷卻了戀情、甚至有的克服了不能照顧家庭等種種困難,每天早上六點起床,一直到晚上九點半下課,練體能練到全身酸痛、練站姿練到腿腳發(fā)麻、練微笑練到嘴角僵硬,可沒有一個退縮的,因為大家的心里都裝著一個共同的愿望,那就是在這次現(xiàn)場會上,一定要展示出我們郴州煙草和我們郴州煙草人的風采,F(xiàn)為本人對培訓學習的一點心得,愿與大家共同分享。
首先,我認為禮儀、教養(yǎng)是一種對待人生的態(tài)度。中國自古以來就是禮儀之邦,衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊,對每個人來講都是很重要的。那么,什么是禮儀呢?禮儀就是前人定的規(guī)矩、家法和行規(guī),做人的規(guī)則。“禮由心生”,一個具有良好文明意識的現(xiàn)代人,禮是必備的基本教養(yǎng),必須表里如一。這次培訓給我們的啟示是,良好的禮儀可以贏得賓客的友善,贏得朋友的關心,贏得同事的尊重。禮儀是一個人綜合素質的體現(xiàn),是一個人內在素質與儀表特點的和諧之美、綜合之美、完善之美,更代表一種深刻的道德指引。此次培訓,老師們不僅傳授了我們基本禮儀方面的知識,也學會了很多職場上的各種技巧和注意事項,更重要的是使我們的心靈得到了提升和凈化,更使我們對未來的人生、工作、學習、生活有了新的認識和理解。通過對儀態(tài)儀容、舉止、服飾、化妝、社交、會客、交談、宴請等方面的禮儀知識的講解,擴大和提升禮儀的實用價值,并很好地達到了對個人的職業(yè)塑造和對單位形象的促進作用。
其次,注重身邊的每一個細節(jié),禮儀無處不在。
我們從小就學“見到老師要問好”,別人說“謝謝”要回答“不用謝”,這就是禮儀。工作后,單位的一些“工作標準”、“行為規(guī)范”,從某種意義上講,也是一種對禮儀的要求,是一種更專業(yè)、更規(guī)范的禮儀。可以說,縱向上看,人的一生種種行為都和禮儀密不可分;橫向上看,人幾乎每天都在學校、家庭或是工作單位里活動,而這些地方又都會有各自的禮儀要求和規(guī)范。
對個人而言,禮儀體現(xiàn)了人的教養(yǎng)、風度和魅力,還體現(xiàn)了一個人對社會的`認知水準以及自己的學識、修養(yǎng)和價值觀。對集體和社會而言,禮儀的作用是巨大的,她可以有著安定團結、發(fā)展和穩(wěn)定的魔力。積極的體態(tài)、語言能塑造努力、認真、負責、可信等正面形象,而一些不合乎禮儀規(guī)范的消極動作,諸如:抖腿、不加掩飾的哈欠等傳達的則是懈怠、懶散、不可靠等負面信息。我們的言談舉止、我們的一舉一動都影響著別人對自己整個人的評價,所以,我們需要加強自身的素質、修養(yǎng);所以,我們需要學習禮儀規(guī)范。
在禮儀培訓班之前我都認為是很小的事情,并沒有重視它,換一個角度來看這些禮儀之后,才發(fā)現(xiàn)這些不起眼的小細節(jié)的基礎性和重要性。
再次,禮儀是個人、集體形象的綜合展示。
從我們踏進這個培訓班開始,我們就不再屬于簡單的個體,而是代表著郴州煙草的一張張名片,作為一名優(yōu)秀的接待人員,應該時時刻刻嚴格要求自己,切實規(guī)范服務行為,我們每個人必須按培訓中所學的服務禮儀要求,努力讓自己的規(guī)范服務成為習慣,做到標準化、正規(guī)化,在為賓客提供優(yōu)質服務的同時,體現(xiàn)自身服務的價值,展示良好的個人修養(yǎng),通過個人的專業(yè)形象和風度,加上周到的服務,借此次全國煙草現(xiàn)場會的契機,展現(xiàn)郴州煙草的魅力和風采。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇10
本次煙草行業(yè)行為規(guī)范培訓雖然只有短短的兩天課程,但我感受頗深,受到很大的啟發(fā),簡單歸納如下:
一、要有創(chuàng)新思想,團結協(xié)作的精神。
變革創(chuàng)新是一個企業(yè)保持競爭力最有效的手段。只有整體地、動態(tài)地、本質地思考問題,才能對問題進行全面準確地分析和把握。中層管理人員要將公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價值觀念轉化成為所有員工緊密相關的遠景目標和行為準則,要讓每一個員工理解、接受、認同我們的價值觀,并在工作中實踐。一個成功的企業(yè)必須有一個共同的核心價值觀,不能認同我們企業(yè)價值觀的人,就不能勝任我們企業(yè)的工作。
二、做一個激情的領導,帶一支激情的團隊。
作為一名管理者擁有的權力就等于權威,然而擁有權力易,贏得權威難。權威并非源于領導手中的權力,而是來自人格魅力。我們的很多能力都是在工作中逐步培養(yǎng)起來的,現(xiàn)在濱州煙草隊伍逐漸年輕化,新人在工作中難免犯些錯誤,錯誤并不可怕,可怕的是沒有讓他發(fā)揮的機會,我們要兼容并蓄,允許失敗,不能壓制人才。提一句口號叫“允許失敗,鼓勵創(chuàng)新”,沒有一大批新人的成長,公司就沒有未來。所以我們要用自己的品德、學識、能力和工作績效來建立自己的管理威信,利用開放型的組織形式,讓各式各樣的
觀點充分交流、溝通。根據(jù)崗位要求和人員特點劃清職責,明確任務,合理授權,建立激勵和約束機制,充分發(fā)揮每個成員的作用,鼓勵員工主動承擔責任,使自己成為企業(yè)的.推動者,核心價值觀的倡導者和言傳身教者,從而獲得員工發(fā)自內心的信任和尊重。除此之外要激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠,關愛下屬,包容下屬,用使命感來激揚下屬的斗志,使其變得更為自信和有激情,從而得到雙贏。
三、扮演好一個優(yōu)秀的中層管理者七個角色定位。
。ㄒ唬┤腥龁。
即承上啟下、承前啟后、承點啟面。企業(yè)中層管理人員不再是簡單信息上傳下達的“傳聲筒”,還要把上下游的信息放在企業(yè)發(fā)展的全盤考慮中,要正確地進行自我認知,處理好“心態(tài)問題”,切實組織落實具體工作事宜,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
。ǘ┴熑纬袚。
作為公司中層管理人員,我們要有正確的責任觀。在企業(yè)的管理過程中,中層代表著整個公司或整個部門的利益,所以要有很強的責任意識,能主動地承擔責任。
。ㄈI(yè)務輔導員。
除傳統(tǒng)工作環(huán)節(jié)中的計劃、組織、協(xié)調、控制四項基礎職能外,一個優(yōu)秀的中層管理者還要對部門員工的業(yè)務起到輔導作用,如果員工是開車的新手,那中層要在其中起到“教練”的角色。
。ㄋ模┬袨榻ㄔO者。
正人先正己,做事先做人。中層管理者要想管好下屬必須以身作則,充分發(fā)揮黨員干部表率作用,嚴格遵守行業(yè)相關規(guī)章制度。
。ㄎ澹┎块T戰(zhàn)略執(zhí)行者。
這要求企業(yè)中層要有管理者的思維,而不僅僅是簡單執(zhí)行上級的決策。
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,一要有強烈的制度意識;
二要有推行細節(jié)管理的能力,能做到對所負責工作的“持續(xù)糾偏”,打造企業(yè)和員工的細節(jié)競爭力;
三要有原則,正確的堅持,錯誤的堅決反對;
四要有責任感,處處能以身作則,說到做到;
五要有主人翁意識,對工作自動自發(fā),全力以赴。
。┘毠(jié)觀察者。
在細節(jié)決定成敗的社會,中層干部對細節(jié)的持續(xù)關注,將會影響普通員工的工作態(tài)度和習慣。行為心理學研究結果表明:21天以上的重復會形成習慣;90天的重復會形成穩(wěn)固的習慣。即同一個動作,重復21天就會變成習慣性動作。同理,同一個想法,重復21天,或重復驗證21次,就會變成習慣性想法。
。ㄆ撸﹩栴}整改者。
中層管理者應是主動發(fā)現(xiàn)、承擔并且解決企業(yè)每一個問題的人,要做到三不放過:
一是發(fā)現(xiàn)問題,沒有找到原因不放過;
二是發(fā)現(xiàn)問題,沒有找到責任人不放過;
三是發(fā)現(xiàn)問題,沒有更改措施不放過。
通過這為期二天的學習,讓我在思想方面得到了升華,在心靈方面得到了洗滌,在理念方面又得到了一次熏陶,感
謝公司給我這樣的學習機會,我將學以致用,為濱州煙草的發(fā)展而傾盡全力!
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇11
xx日,我參加了煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣行政執(zhí)法法律法規(guī)培訓班(第期)的培訓學習,此次培訓著重解讀了當前新形勢下煙草專賣許可的形勢,并結合新專賣法、實施條例對目前中國煙草的形勢政策進行了深入分析,研究了目前行政執(zhí)法中的法律風險防控,嚴格了行政處罰案卷的審核把關程序,同時介紹了行政許可中的法律風險防控以及重慶創(chuàng)新模式。除此以外,省局 局長還親自來到現(xiàn)場和我們學員進行互動,對一些我們工作中經常遇到的問題讓我們進行現(xiàn)場解答,使我們更加深刻地理解問題,對我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很大的提升。
通過此次培訓,我學習到了很多與專賣工作相關的專業(yè)理論知識,了解到目前專賣行政管理工作的復雜性、重要性,同時也有幸能和全省各縣局的 人進行交流學習,認識到自身的不足,也讓我對下一步的工作有了更加明確的方向:
一是提高自身分析問題的能力。隨著國家經濟發(fā)展進入改革的深水區(qū),當前市場經濟迎來一個復雜多變的時期,我只有不斷加強學習,提高分析能力,才能在紛繁復雜、千頭萬緒中找出頭緒,摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律,這樣再困難的事解決起來也就簡單多了。
二是提高自身學習能力。通過這次培訓學習的'充電,讓我了解到許多新知識、新政策、新方法,這讓我再一次深刻體會到學習的重要性,所以在以后的工作中,我會不斷提高學習能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學習型員工、學習型組織,向知識要效益,向學習要發(fā)展。
三是提高規(guī)范經營意識。今年以來,在嚴峻形勢的考驗下,行業(yè)內部不規(guī)范經營行為時有發(fā)生,轉變職工的思想觀念、加強規(guī)范經營的教育學習迫在眉睫。要明確全員的規(guī)范經營的責任內容和責任追究機制,實行定期檢查、定期考核,將檢查、考核的結果與工資獎勵掛鉤,做到嚴格依法依規(guī)辦事,從而進一步增強干部職工規(guī)范自律和卷煙零售客戶規(guī)范經營的自覺性。
在此,還要感謝省局(公司)培訓中心領導對于這次培訓的精心安排。短短幾天的培訓時間已經過去,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學習沒有結束,我一定會以此次培訓作為契機,在今后的工作中,繼續(xù)加強學習,努力提高能力,并把學到的知識運用到實際工作當中去,帶領 煙草全體職工繼續(xù)創(chuàng)新工作,為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇12
今年xx月xx日,根據(jù)市局(公司)的統(tǒng)一安排,為了提高員工素質,提升員工服務能力,打造煙草學習型企業(yè),特邀請廈門達人咨詢培訓公司講師到永勝縣局(分公司)對我們永勝煙草員工進行培訓。兩天的培訓中,老師的授課深入淺出,通俗易懂。各培訓小組在組長的帶領下,認真聽講,積極思考,主動回答。通過課堂上開展的各類寓教于樂的活動,從員工的專心程度和開心的笑容里,我們看到大家的凝聚力、執(zhí)行力在培訓中得到進一步加強,同時通過老師對相關知識的講解和啟發(fā),員工的服務意識、團隊意識、組織紀律意識也得到了提升。
這次培訓,我及分公司兩位班子成員有幸全程參加,感悟很多,收獲很多。我們和廣大員工一起通過聽取廈門達人咨詢公司黎成老師的培訓后,都有很大的啟發(fā)。通過觀看影片,互動游戲,使大家深刻體會到做為一名企業(yè)的員工,首先必須要有積極主動的心態(tài),隨時調整好情緒,自動自覺地做好本職工作。其次要有敬業(yè)精神,對自己的'工作充滿激情,努力勤奮地工作,并且要學會有效的溝通方法,通過與身邊領導、員工的配合,在工作中展示自我,追求卓越。再次是要確立工作目標,在動態(tài)中適應企業(yè)的發(fā)展變化,自覺培養(yǎng)工作興趣,拓展知識,加強協(xié)作意識,團隊意識,敢于承擔責任,對待工作“沒有任何借口”,最終在煙草企業(yè)里成就自我,努力實現(xiàn)自我價值的跨越。
作為企業(yè)的管理者,我們期望能傾聽到員工的心聲,與所有的員工進行有效的溝通,共同面對困難,克服一切前行中遇到的問題,不斷推進企業(yè)的可持續(xù)和諧發(fā)展。我們希望成就每一位員工,讓大家每天都能進步一點點,每天都有新的收獲。當前,麗江煙草企業(yè)正在圍繞以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),全力推進卷煙上水平”主題教育活動,這是繼20xx年“四要”良好作風建設專題教育活動后,國家局進一步提出的重要專題教育活動,活動旨在解決部分干部員工中存在的積極主動性不夠,進取心不足,創(chuàng)新力不強等問題,要求我們在工作態(tài)度、責任意識、開拓創(chuàng)新等方面進行全面提升,實現(xiàn)質的飛躍,推動煙草行業(yè)的健康、可持續(xù)和諧發(fā)展。而本次提升員工素質的培訓,正是專題教育活動有益的補充,這將有力的推動企業(yè)員工在思想認識和企業(yè)員工服務能力方面的提升。
煙草企業(yè)的每一位員工都希望能在事業(yè)上獲得成功,實現(xiàn)自身的價值,這就要看自己怎樣去對待學習、工作和生活,怎樣去把握個人與國家、集體的利益!皟蓚利益至上”和“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀和核心價值理念已經明確告訴我們每一位煙草企業(yè)員工,在企業(yè)的服務過程中,唯有全心全力的服務好我們的客戶,努力實現(xiàn)煙農、卷煙零售戶、工業(yè)企業(yè)、政府、內部員工的“五個滿意”,我們才會實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同進步,才能實現(xiàn)自身的價值,除此之外,我們沒有任何利益可言。
通過這次培訓,我認為,我們每一位企業(yè)中的員工都必須要有一個與企業(yè)跨越式發(fā)展相適應的理想目標,并且在改革與創(chuàng)新中要學會不斷適應新情況、新變化,要在繁瑣的工作中學會培養(yǎng)工作興趣,樹立終身學習的心態(tài),這樣才會起到真正促進作用,否則,目標與現(xiàn)實就會產生差距,造成脫節(jié)。同時企業(yè)也要在發(fā)展中不斷為員工創(chuàng)造工作、學習、溝通交流的平臺,充分展現(xiàn)以人為本,和諧發(fā)展的人文理念。只有企業(yè)對員工貼切的關心和員工共同的努力,特別是通過多種學習培訓的方式,提升員工思想素質,使其積極融入團隊之中,勇于承擔后果,承擔責任,企業(yè)才會不斷發(fā)展進步,只有不斷地超越,追求卓越,追求完美,才能使企業(yè)走上和諧健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇13
“廉政”自古以來,恒久不變的話題。當一個朝代官員清正廉潔時,則國家昌盛;當一個朝代官員xx時,則國運衰退。當今社會亦如此。
有些人在個人利益的驅動下,利用職務之便,做出有違共產黨要求和宗旨的事情,邁出了罪惡的一步,而再無法挽回,最終身敗名裂,甚至付出生命的.代價。
記得還是學生時,天天挑燈夜讀,勤奮努力是為了成人后在一個領域中能夠創(chuàng)造出自己人生價值。干一番事業(yè),為一方謀福。成為別人口中津津樂道的話題,成為別人崇拜的對象?梢栽陂]上眼的那刻無悔于來世上走了一遭。的確,金錢、權利的誘惑是很大的。可一個人一輩子,吃得了多少,又穿得了多少呢?正如“做人要像蓮花,身處逆境卻一塵不染;為官須似石灰,歷經磨練而清白留世!
所以我們應該以警鐘常鳴、防微杜漸、立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔自律、立身修德、樹立三觀、志向高遠、以貪為恥、以廉為榮、見賢思齊、比講奉獻、淡泊名利、無欲則剛為準則。
煙草煙葉行業(yè)培訓學習心得 篇14
局長在福建調研時提出,要以“滿腔熱情、充滿激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),推動“卷煙上水平”。省局(公司)審時度勢,在煙草系統(tǒng)開展了“堅持四項標準,提升精神狀態(tài)”專題活動。我作為煙草戰(zhàn)線上的一名普通職工,通過對四項標準的認真學習,認為此項活動的開展,是煙草行業(yè)的迫切需要,這四項標準,是局長針對煙草事業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的部分干部職工精神狀態(tài)不佳,萎靡不振,四平八穩(wěn)的現(xiàn)象,給出的一劑良藥,我們必須要用好用足。同時,對于我們這樣的基層員工要如何落實好四項標準,保持良好精神狀態(tài)作了認真的思考,結合自身的工作,談幾點粗淺認識。
一、滿腔熱情,提高服務質量
滿腔熱情,我們要努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守、盡職盡責,滿腔熱情地投入工作;態(tài)度決定一切。熱情,就是一種充分體現(xiàn)責任和追求的態(tài)度。熱情,能讓我們把“卷煙上水平”當作己任,堅定執(zhí)著地履行分內之職。使我們不斷增強責任感,全身心地投入工作,創(chuàng)造性地發(fā)揮聰明才智。作為質檢監(jiān)管員,我時刻牢記我的一言一行都代表著公司的形象,代表著專賣隊伍的形象。為此,我要努力學習業(yè)務知識和質量管理知識,熟悉國家、行業(yè)相關法律法規(guī)、技術標準,管理好質檢科的各項統(tǒng)計報表資料,健全統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表,做到資料齊全準確,及時、準確、全面地上報統(tǒng)計報表,為廠領導和相關部門反饋信息,使?jié)M腔熱情體現(xiàn)在我們的服務工作中,努力提高服務質量。
二、富有激情,保持良好心態(tài)
富有激情,體現(xiàn)的是一種敢想敢干、昂揚向上、奮勇攀登的精神。我認為富有激情是一種心態(tài),不管在生活和工作中都要進行自我加壓,改變得過且過的觀念,要不斷學習,不斷提高,適應發(fā)展要求,才能更好的生活和工作,攀上更高的平臺。在繁重的任務面前,在嚴峻的困難面前,在巨大的挑戰(zhàn)面前,沒有良好的'精神狀態(tài),是難有作為的!皣依嬷辽稀⑾M者利益至上”的共同價值觀,是煙草行業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、力量之源。只要始終自覺踐行“兩個至上”共同價值觀,就一定能夠使煙草行業(yè)沿著利國利民的道路持續(xù)健康發(fā)展。
富有激情,還要有良好的工作作風。要以“四要”良好作風嚴格要求自己,工作上要高標準、嚴要求,只有這樣,我們的工作才能朝高質量、高層次邁進,才能體現(xiàn)我們工作的價值。然而,任何的工作要做好,總要有一種強大的內在力量和支撐,這就是激情。我們要對工作懷著滿腔熱情,對每一項具體工作任務要富有激情,這樣必會事半功倍。
三、充滿智慧,提高工作效率
充滿智慧,就要堅持用科學知識武裝頭腦。要加強學習,善于鉆研,勤于思考,廣泛吸收和借鑒各種先進的管理理念和發(fā)展經驗,解放思想,博采眾長,學以致用,切實增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。緊緊圍繞全面推進“卷煙上水平”,充分發(fā)揮才智,不懈探索追求,主動應對挑戰(zhàn),就一定能在未來發(fā)展中寫下更加精彩的新篇。作為質檢監(jiān)管員,我除了負責成品出廠前的質量檢查工作,確保不合格品不流出廠,還負責科內物資用品計劃報批、領用以及科室內員工考勤的統(tǒng)計和上報工作等等。隨著管理的越來越規(guī)范,工作的越來越細化,公司相繼推出了一系列的管理辦法,有時候真的是感到壓力很大,也使我感覺到自己知識的貧乏,很多東西領會不透,造成工作上的局限性。我們很多工作需要注意細節(jié),怎樣才能把細節(jié)做好,我覺得要做到以下三方面,一是心到,就是首先要用心,要有做好任何事情的愿望,認認真真開展好我們的每一項工作。二是眼到,細節(jié)是輕易被忽視的所以必須善于觀察,擁有一雙“慧眼”。走廊上的廢紙煙蒂,有人拾起來,有人視而不見,昂首而過,這種視而不見,就是眼沒到。在工作中,要做有心的人。眼里要有活,眼里沒有活,談何創(chuàng)新,又拿什么去爭先,在質檢工作中,更要注重細節(jié),不斷完善我們的服務工作,搞好客戶關系管理。三是手到,就是認真的去做。要把細節(jié)做好,光想到了看到了還不夠,要緊的是做好,做到位,一件小事,很多人都能做,只是做出來的效果不一樣,往往就是一些細節(jié)上的功夫,決定著完成的質量。在單位做事,按規(guī)矩辦,照規(guī)范做,也是做好細節(jié)的一個必須,假如每個職工都能嚴格的遵守各項規(guī)章制度,就會為完成各項目標任務提供可靠的保證,在工作中把每一項工作做實做細,就能打牢我們的工作基礎,進一步促進卷煙銷售上水平。
四、奮力創(chuàng)新,助推卷煙上水平
奮力創(chuàng)新,必須弘揚解放思想、實事求是的精神。圍繞全面推進“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務,不斷研究新思路、形成新共識、開辟新境界;仡櫉煵菪袠I(yè)近年來走過的道路,每一次發(fā)展,每一個進步,無不是奮力創(chuàng)新的結果。發(fā)展不會一勞永逸;進步,總在變中求進。作為一名普通的職工,就要不斷的鉆研業(yè)務,學習新知識,采用新技術,加強知識儲備,不斷地提高自己的綜合素質,以適應越來越高的工作要求。而就創(chuàng)新而言,我理解就職工這個層面,就是思考工作想遠一步,落實工作多走一步,集中精力思考自己的工作,全心全意把工作干出色。
我堅信,只要我們以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)投入工作,我們煙草事業(yè)的明天一定會更加輝煌。
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