從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密讀后感

　　讀完一本經(jīng)典名著后，大家心中一定有很多感想，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密讀后感，希望對大家有所幫助。

　　《從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密》這本書看了2遍，值得看兩遍的書不多。因為現(xiàn)在看到太多戰(zhàn)略不重要，產品最重要；營銷不重要，產品最重要……等等之類的觀點，所以這里給了我一個清醒思考的機會。

　　創(chuàng)業(yè)是一個非常開放的事情，開放到讓人無所適從乃至惶恐。像傅盛所說的理念一樣，一個創(chuàng)業(yè)公司CEO的首要問題是將一個開放的問題，變成一個封閉的問題，這樣創(chuàng)業(yè)就有解了，才有目標，才能給聚焦一點去做好，才能夠有精益創(chuàng)業(yè)的機會。市場就像一個原始森林，如果盲目去做好所謂的極致產品，估計就是在森林里打轉，是出不來的，于是我就用“探險”這個詞來描述好的創(chuàng)業(yè)方式，而不是用“冒險”這個詞。

　　本書最重要的問題是寫在開頭的：“在什么重要問題上你與其他人有不同看法？”這是辨別一個人是否擁有獨立思維的切中要害的一個問題。正如筆者說說，出彩的回答很少，相對于智慧，這些想法缺少的更是勇氣。針對這個反主流問題，多數(shù)回答都是對現(xiàn)在的不同看法，而好的回答應該盡可能地使我們看到未來。創(chuàng)業(yè)本身就是一件反主流的事情，能夠看清未來的異端人士才更適合。

　　創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1；全球化并不全是進步，大多數(shù)只是模仿，太多民族丟掉自己的特色，反而失去了獨特創(chuàng)新和進步的優(yōu)勢；競爭會扼殺創(chuàng)新，所以企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，開辟新市場；“產品會說話”是謊言，如果沒有天使用戶，利基市場，病毒式營銷，一炮而紅是幻想，客戶不會主動上門；失敗者才會去競爭，創(chuàng)業(yè)者應當選擇壟斷，特別到了一個贏家通吃的移動互聯(lián)網(wǎng)時代；創(chuàng)業(yè)開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的，市場不會等你太久，精益創(chuàng)業(yè)也不能盲目，必須有針對性地反向去努力深挖；一個企業(yè)不可能光靠品牌吃飯，必須做好基礎產品，形成社群；員工持股必須從創(chuàng)業(yè)開始就實施，一個擁有獨立特行魅力的企業(yè)文化才能給吸引優(yōu)秀員工，吸引客戶。

　　從0到1創(chuàng)造是新市場可能會比較困難，要求比較高，就像擁有發(fā)現(xiàn)“美”的能力者。但我們即使沒有發(fā)現(xiàn)美的能力，但發(fā)現(xiàn)丑的能力肯定都是崗崗的，只要把丑的認真改得美一些，有品位一些，也不錯了。我國市場上的產品太多了，并且假冒偽劣、次品充斥，只要用心做產品的核心競爭力很快就會出來。不知道這樣算不算是另一個意義上的從0到1。記得獨立思考哦，畢竟這個才是一切的起點。

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