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新主人翁精神讀后感
新主人翁精神讀后感（一）：
近日，看了《新主人翁精神》，看的很入迷，看了4個(gè)多小時(shí)，津津有味的，看了這本書(shū)很大感觸，翻來(lái)復(fù)去睡不著，早上5點(diǎn)多爬起來(lái)，做好早上在桐鄉(xiāng)新三伍大酒店的培訓(xùn)課程資料后，就寫(xiě)下我看了此書(shū)的感想，與大家分享！
1、我是企業(yè)的主人翁，把崗位當(dāng)成自已的公司、見(jiàn)工就干敬業(yè)樂(lè)業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我把我的職業(yè)當(dāng)成是人的使命所在。
敬業(yè)表面上看來(lái)是有益于公司，有益于老板，但最終的受益者卻是自我。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。
成敗往往取決于個(gè)人人格。一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí)，但至少能夠獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位，但往往被人視為人格低下，無(wú)形中給自我的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許十分有誘惑力，但很快就會(huì)付出代價(jià)，他們會(huì)失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠(chéng)實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富。
受人尊重會(huì)獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低，不論你的老板多么不器重你，只要你能忠于職守，毫不吝惜地投入自我的精力和熱情，漸漸地你會(huì)為自我的工作感到驕傲和自豪，準(zhǔn)會(huì)贏得他人的尊重。以主人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作，工作自然而然就能做得更好。
一個(gè)對(duì)工作不負(fù)職責(zé)的人，往往是一個(gè)缺乏自信的人，也是一個(gè)無(wú)法體會(huì)快樂(lè)真諦的人。要明白，當(dāng)你將工作推給他人時(shí)，實(shí)際上也是將自我的快樂(lè)和信心轉(zhuǎn)移給了他人。
因?yàn)槲沂菎徫坏闹魅宋蹋晕覍?duì)公司全心全意，對(duì)工作盡職盡責(zé)，一個(gè)人明白如何做好一件事，總比對(duì)很多事情都懂一點(diǎn)皮毛要強(qiáng)得多；許多人都曾為一個(gè)問(wèn)題而困惑不解：明明自我比他人更有潛力，但是成就卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他人？不要疑惑，不要抱怨，而就應(yīng)先問(wèn)問(wèn)自我一些問(wèn)題：
——自我是否真的走在前進(jìn)的道路上？
——是否像畫(huà)家仔細(xì)研究畫(huà)布一樣，仔細(xì)研究職業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題？
——為了增加自我的知識(shí)面，或者為了給你的老板創(chuàng)造更多的價(jià)值，你有認(rèn)真閱讀過(guò)專業(yè)方面的書(shū)籍來(lái)增值自我嗎？
——在自我的工作領(lǐng)域中，你是否把自已當(dāng)成公司這個(gè)大家庭的一員？對(duì)每項(xiàng)工作都能做到了盡職盡責(zé)、用心奉獻(xiàn)？
如果你對(duì)這些問(wèn)題無(wú)法作出肯定的回答，那么這就是你無(wú)法取勝的原因。如果一件事情是正確的，那么就大膽而盡職地去做吧！如果它是錯(cuò)誤的，就干脆別動(dòng)手。
無(wú)論從事什么職業(yè)，都就應(yīng)精通它。讓這句話成為你的座右銘吧！下決心掌握自我職業(yè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，使自我變得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手，精通自我的全部業(yè)務(wù)，就能贏得良好的聲譽(yù)，也就擁有了一種潛在成功的秘密武器。
一個(gè)人想成為一名成功人士，務(wù)必樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念和擁有良好的主人翁精神。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，也要不斷拓寬自我的知識(shí)面，一些看似無(wú)關(guān)的知識(shí)往往會(huì)對(duì)未來(lái)起巨大作用。而“每一天多做一點(diǎn)”則能夠給你帶給這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。有人以前研究為什么當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)我們無(wú)法確認(rèn)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是喬裝成“問(wèn)題”的樣貌。當(dāng)顧客、同事或者老板交給你某個(gè)難題，也許正為你創(chuàng)造了一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工而言，公司的組織結(jié)構(gòu)如何，誰(shuí)該為此問(wèn)題負(fù)責(zé)，誰(shuí)就應(yīng)具體完成這一任務(wù)，都不是最重要的，在他心目中惟一的想法就是如何將問(wèn)題解決。
因此，我們不就應(yīng)抱有“我務(wù)必為老板做什么？”的想法，而就應(yīng)多想想“我能為老板做些什么？”。要想取得成功，務(wù)必做的更多更好。成功者除了做好本職工作以外，還需要做一些不一樣尋常的事情來(lái)培養(yǎng)自我的潛力，引起人們的關(guān)注。
付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則。也許你的投入無(wú)法立刻得到響應(yīng)的回報(bào)，也不要?dú)怵H，就應(yīng)一如既往地多付出一點(diǎn)�；貓�(bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間，以出人意料的方式出現(xiàn)。
不要滿足于還算能夠的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類永遠(yuǎn)不能做到完美無(wú)缺，但是我們不斷增強(qiáng)自我的力量、不斷提升自我的時(shí)候，我們對(duì)自我要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高。
不要總說(shuō)別人對(duì)你的期望值比你對(duì)自我的期望值高。如果哪個(gè)人在你所做的工作中找到失誤，那么你就不是完美的，你也不需要去找借口。承認(rèn)這并不是你的最佳程度。千萬(wàn)不要挺身而出去捍衛(wèi)自我。
成功者和失敗者的分別在于：成功者無(wú)論做什么，都力求到達(dá)最佳境地，絲毫不會(huì)輕率疏忽。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。在工作中你就應(yīng)嚴(yán)格要求自我，能做到最好，就不能允許自我只做到次好；能完成百分之百，就不能只完成百分之九十九。
2、每一個(gè)崗位、都是一個(gè)股份制公司，這個(gè)股份制公司有兩個(gè)股東，一個(gè)是老板一個(gè)是員工，我們是合作伙伴，所以我認(rèn)為即崗位的主人就務(wù)必對(duì)待公司要忠誠(chéng)。
對(duì)于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要職員的敬業(yè)和服從；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，需要的是豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。從表面上看起來(lái)，彼此之間存在著對(duì)立性，但是，在更高的層面，兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠(chéng)和有潛力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行，員工務(wù)必依靠公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自我的聰明才智。
想摧毀一個(gè)組織的士氣，最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理完善的公司升遷渠道通暢，有實(shí)力的人都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，只有這樣，員工才會(huì)覺(jué)得自我是公司的主人，才會(huì)覺(jué)得自我與公司完全是一體的。
因此，員工和老板是否對(duì)立，既取決于員工的心態(tài)，也取決于老板的做法。聰明的老板會(huì)個(gè)員工公平的待遇，而員工也會(huì)以自我的忠誠(chéng)來(lái)予以回報(bào)。
成功守則中最偉大的一條定律——待人如己，也就是凡事為他人著想，站在他人的立場(chǎng)上思考。當(dāng)你是一名雇員時(shí)，就應(yīng)多思考老板的難處，給老板多一些同情和理解；當(dāng)自我成為一名老板時(shí)，則需要多思考雇員的利益，多一些支持和鼓勵(lì)。
新主人翁精神讀后感（二）：
讀了《新主人精神》這本書(shū)，很受啟發(fā)和感染。其資料的直白、專家們觀點(diǎn)的明確、案例的鮮活，讓人感受到震撼。因而這本《新主人翁精神》讓我從中體會(huì)到了在我們礦山企業(yè)的發(fā)展中員工主人翁精神是至關(guān)重要的。新主人翁精神不正是我們現(xiàn)代化企業(yè)文化的構(gòu)成的主導(dǎo)嗎？我們要想實(shí)現(xiàn)“安高”礦井，打造一流特區(qū)，沒(méi)有真正的新主人翁精神的優(yōu)秀員工能夠嗎？為此，新主人翁精神是由為重要的保證。
一、變作風(fēng)、養(yǎng)成行為
書(shū)中透過(guò)崗位的股份制公司的理論，確定了崗位員工的主人翁身份，提出了員工應(yīng)以主人翁精神去開(kāi)展工作。其中提出了“精員工”、“傻員工”之間取決于是否有主人翁心態(tài)。“精員工”是打工心態(tài)，“傻員工”是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。為此我們只有以主人翁心態(tài)開(kāi)展自我的工作才是正確的。
企業(yè)就是我們賴以生存的家。作為家中的成員我們只有真正將自我的位置擺正。真正做到想主人事、干主人活。首先就得從細(xì)微中做起。如：言談舉止、穿衣戴帽，時(shí)刻注意礦井的安全。堅(jiān)決樹(shù)立礦安我興的作風(fēng)。礦里的每一步發(fā)展，每一噸煤的采出。都是我們的收獲和成果。我們雖是一名普通的員工，可必定是企業(yè)的主人。做到企業(yè)有我而精彩、我有企業(yè)而光榮。是一名稱職、合格的員工的職責(zé)。
二、跟上時(shí)代、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高素質(zhì)
瞬息之間，二十五年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，為此，從長(zhǎng)期的工作中也深感社會(huì)發(fā)展之快，設(shè)備更新的更快�？抠Y本維持只能是短時(shí)期的。應(yīng)對(duì)科技的迅猛發(fā)展，只有向書(shū)中講的人力資本衰減定律，讓我們不斷的體會(huì)到攝取知識(shí)的必要性。知識(shí)會(huì)不斷的流失和遺忘。有的甚至過(guò)時(shí)。我們只有在實(shí)際的工作中。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高鞏固，不斷的探索實(shí)踐。才能增強(qiáng)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的同步。
三、強(qiáng)主人翁精神，提高自律意識(shí)。實(shí)現(xiàn)“安高”礦井生產(chǎn)
文中提到了“差不多”先生，最終悲慘命運(yùn)是絕非偶然造成的。雖然沒(méi)有喪命于牛醫(yī)的刀下，也必將會(huì)死在他的“差不多”作風(fēng)中。“差不多”先生在我們?nèi)粘９ぷ髦幸搽S處可見(jiàn)。如設(shè)備的檢修、頂板的支護(hù)、機(jī)器的操作等等。不按規(guī)程操作的大有人在�；蛟S提出質(zhì)疑時(shí)，他立刻就會(huì)說(shuō)：“檢修的差不多。支護(hù)的差不多”。試想在我們礦山，讓“差不多”送命的還少嗎？那么如何克服和改掉這種“馬虎”、“湊合”、“差不多”的思想心態(tài)，這就需要我們提高自律意識(shí)。這也正是高賢峰老師提出的他律制。發(fā)生這種現(xiàn)象主要就是職責(zé)心的缺失，也就是主人翁精神的缺失�？上�“安全高效”的礦井是來(lái)不得半點(diǎn)大意的。因此，我們只有提高自我的職責(zé)心和自律意識(shí)防微杜漸。以主人翁精神心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作。方能避免隱患的產(chǎn)生，只有真正的消滅了一切不安全隱患。才能實(shí)現(xiàn)我們理想的、成功的、“安高”礦井。
新主人翁精神，也就是做崗位的主人，給自我打工。他將時(shí)刻影響著我們未來(lái)的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)時(shí)代賦予我們的使命，龍煤集團(tuán)、公司給我們創(chuàng)造的機(jī)遇。我們應(yīng)以主人翁精神，立足本崗、發(fā)揮各自的技能，為早日實(shí)現(xiàn)安全高效礦井而努力奮斗。
新主人翁精神讀后感（三）：
隨著中國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程的不斷前進(jìn)，我國(guó)越來(lái)越多的呼喚真正的職業(yè)經(jīng)理人，使資本的擁有者和資本的經(jīng)營(yíng)管理者分開(kāi)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)的專業(yè)化。
那么什么樣的人才是真正的職業(yè)經(jīng)理人那？個(gè)人認(rèn)為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人務(wù)必具備兩個(gè)基本的條件，那就是職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。
所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的貼合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)以及對(duì)待職業(yè)的態(tài)度的總和。
職業(yè)素養(yǎng)是勞動(dòng)者對(duì)社會(huì)職業(yè)了解與適應(yīng)潛力的一種綜合體現(xiàn)，專業(yè)是第一位的，其中還包括對(duì)職業(yè)的興趣、對(duì)待職業(yè)態(tài)度，以及對(duì)工作的創(chuàng)新性等。
職業(yè)道德表此刻那些方面那？個(gè)人認(rèn)為，作為一個(gè)真正的職業(yè)者，他首先要有基本的社會(huì)準(zhǔn)則和公德，誠(chéng)實(shí)、可信、不貪圖利益，能夠以公平的心對(duì)待同事、對(duì)待員工，能以一個(gè)平常心對(duì)待各種誘惑，做到遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社會(huì)、企業(yè)、部門(mén)和公司未來(lái)的發(fā)展真正的認(rèn)為是自我的職責(zé)，并且勇于承擔(dān)這份職責(zé)，將企業(yè)的未來(lái)視為自我的使命，能夠完全投入到工作中去。最后他要對(duì)待工作充滿熱情、用心向上、敬業(yè)與全身心的投入，并且始終如一的把工作認(rèn)為是自我的職業(yè)，而不是謀生的手段。
職業(yè)素養(yǎng)其中一小部分是先天的，但是大部分是透過(guò)后天的學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方式獲取的。
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人怎樣拓展自我的職業(yè)化道路那？那么就務(wù)必將自我與職業(yè)聯(lián)系起來(lái)，做職業(yè)的主人。做職業(yè)的主人翁，對(duì)自我的職業(yè)負(fù)責(zé)。
要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，務(wù)必做職業(yè)的主人翁。
一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人往往自由空間比較大，那么一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就要學(xué)會(huì)自我管理，而不是在老板的監(jiān)督下工作。
個(gè)人認(rèn)為的職業(yè)經(jīng)理人要自我管理的幾個(gè)方面
第一、作為一名職業(yè)經(jīng)理人首先要忠誠(chéng)自我的職業(yè)。
有很多經(jīng)理人在加入一個(gè)企業(yè)的時(shí)候往往高唱自我的決心，什么忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)老板，這將是自我人生的最后的一份工作等等。其實(shí)一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人不是忠實(shí)他所在的企業(yè)，而是時(shí)時(shí)刻刻都在忠誠(chéng)自我的職業(yè)，只有這樣不論這個(gè)經(jīng)理走到那里，他都會(huì)對(duì)此刻的企業(yè)負(fù)責(zé)、會(huì)忠誠(chéng)此刻的企業(yè)。同樣他也會(huì)忠誠(chéng)他以前所服務(wù)過(guò)的企業(yè)。
第二、用心熱情的對(duì)待工作。
很多經(jīng)理人對(duì)自我的職業(yè)或是新的工作的熱情很快消失，進(jìn)而就開(kāi)始“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的工作態(tài)度。一個(gè)成功的經(jīng)理是自我情緒和激情的管理專家。
一個(gè)經(jīng)理人要把自我從事的工作當(dāng)成自我的事業(yè)，而且要不斷的追求把這份事業(yè)做到完美與極致，始終給自我設(shè)立目標(biāo)，讓自我成為的主人翁，他就能夠讓自我的激情。
第三、主動(dòng)挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。
很多經(jīng)理人為了不讓自我的職業(yè)道路上有瑕疵，他們往往在工作中拈輕怕重，不敢勇于承擔(dān)。抱著一種敗則無(wú)責(zé)，勝則有份的態(tài)度。把繁重和難以完成工作推給別人。自認(rèn)為這樣是明智的，不論最后事情發(fā)展的如何都自我不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的經(jīng)理人往往在自我的崗位上平平庸庸一生，因?yàn)樵谒麄兌惚芄ぷ骱吞颖苈氊?zé)過(guò)程中使他們不在具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。
作為職業(yè)經(jīng)理人他們?cè)趹?yīng)對(duì)困難和可能承擔(dān)的職責(zé)時(shí)，他們既不會(huì)將工作往上推給老板，也不會(huì)將工作的職責(zé)推給下屬，他們會(huì)以“我是一切的結(jié)束”為出發(fā)點(diǎn)，把職責(zé)和艱難當(dāng)成是自我本職工作就應(yīng)承擔(dān)的，而全身心的投入去解決困難。在這個(gè)過(guò)程中他不但得到了自我的鍛煉，使自我掌握更多的技能，也使自我的到了尊敬。這才是個(gè)真正的經(jīng)理人。
第四、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人要把不斷突破自我作為自我的追求。以一個(gè)我是企業(yè)主人翁，我是職業(yè)的主人翁的態(tài)度，不斷開(kāi)拓，讓自我的工作超出領(lǐng)導(dǎo)的期望，這樣你才能不斷的增強(qiáng)職業(yè)技能，才能不斷的進(jìn)步。
第五、靜業(yè)、凈業(yè)、敬業(yè)。
正真的職業(yè)經(jīng)理人是能夠正真靜下新來(lái)為企業(yè)工作，能夠經(jīng)得住誘惑為事業(yè)工作、能夠真正全身心的投入為職業(yè)工作，不計(jì)較暫時(shí)的得與失。
這樣的經(jīng)理人是真正的企業(yè)主人翁、事業(yè)主人翁、職業(yè)主人翁。
以上是我在看完《新主人翁精神》以后自我的感想，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，必須要做好自我職業(yè)的主人翁，才能做一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人。
新主人翁精神讀后感（四）：
讀了《新主人翁精神》這本書(shū)，讓我由衷的感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的用心性與重要性。本書(shū)以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景，以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開(kāi)，我們得到了一次又一次心靈的激蕩，并且自然而然地感悟到“自我是崗位的主人，因此就應(yīng)以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的，也首先是為自我打工”的道理。
雖然我們從事的工作崗位是企業(yè)帶給的，但我們做好本職工作，不僅僅對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，有利于企業(yè)發(fā)展，更有利于個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累和豐富，有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。作為一個(gè)員工，沒(méi)有一個(gè)好的平臺(tái)，我們的才華也無(wú)法顯露，我們也無(wú)法施展我們的才華。企業(yè)作為一個(gè)平臺(tái)，讓我們有了發(fā)展空間，有了發(fā)揮自我特長(zhǎng)的地方，同時(shí)讓我們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更加得到真正地提高。這對(duì)于每一個(gè)用心要求進(jìn)步和發(fā)展的員工來(lái)說(shuō)都是務(wù)必經(jīng)歷的事情，我們?yōu)槭裁催�要斤斤計(jì)較、拈輕怕重呢？所以，我們對(duì)待工作就應(yīng)換一個(gè)角度進(jìn)行思維，就應(yīng)把它當(dāng)作個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯，而不是負(fù)擔(dān)，多做好一件工作，就多上一個(gè)臺(tái)階，離成功的目標(biāo)就更近一點(diǎn)。努力做一名主人翁，這不但是給企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，更是給自我一個(gè)成功的機(jī)會(huì)！
總之，我們要用主人翁精神去武裝自我，當(dāng)我們都能用主人翁精神工作時(shí)，我們才能持續(xù)和諧發(fā)展，共建中博完美的明天，中博才能屹立于不敗之地。書(shū)中透過(guò)小D的經(jīng)歷，我清楚地意識(shí)到：要做好崗位的主人，經(jīng)營(yíng)好自我的崗位股份制公司，還務(wù)必具備主人翁應(yīng)具備的幾種心態(tài)：
一是用心的心態(tài)。小D在每個(gè)部門(mén)工作時(shí)，應(yīng)對(duì)每件已發(fā)生的事情時(shí)，總是以正面用心樂(lè)觀、健康向上的心態(tài)去迎接、理解，并感染著周圍的人，一同理解、傳播著新主人翁精神，享受著新主人翁精神帶來(lái)的快樂(lè)。
二是舍得的心態(tài)。舍得、舍得、有舍才有得。書(shū)中的小D舍去的是自我本該休息的時(shí)間，幫別人完成工作，去車間做調(diào)查，修改《主人翁手冊(cè)》，但是他從中收獲了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和技能，最終成為新主人翁精神的忠實(shí)實(shí)踐者，使自我的人生舞臺(tái)又邁上一個(gè)臺(tái)階。
三是堅(jiān)持到底、永不言敗的心態(tài)。小D雖然在工作中遇到了許多的麻煩事，但是他的信念卻未因此而動(dòng)搖，轉(zhuǎn)正時(shí)的不良評(píng)語(yǔ)，各部門(mén)實(shí)習(xí)時(shí)的不良現(xiàn)象，做培訓(xùn)主管時(shí)員工的不良反應(yīng)，咨詢公司的策劃方案等，無(wú)論什么困難都勇敢地應(yīng)對(duì)，從未因此而放下，反而用心尋找解決的方案、對(duì)策。
四是歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是在學(xué)習(xí)以前了解的資料時(shí)，仍然認(rèn)真學(xué)習(xí)，當(dāng)作第一次學(xué)一樣，從零開(kāi)始，以感悟出新的東西。即使學(xué)過(guò)也還認(rèn)真學(xué)習(xí)。
最后，新時(shí)代“主人翁精神”的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自我的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，讓我看到了自我未來(lái)期望的曙光。作為企業(yè)的一員，我們就應(yīng)以主人翁的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)做好自我的本職工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的微薄之力。
新主人翁精神讀后感（五）：
最近看了一本書(shū)《新主人翁精神》說(shuō)的是：呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神，有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證；沒(méi)有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。
每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自我的工作崗位上發(fā)揮著自我的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自我的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁，當(dāng)成自我的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，和打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情，我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了，是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是為自我打工以主人翁的心態(tài)工作不僅僅是為公司也是為了我們自我的發(fā)展
我們每個(gè)人的工作水平差異十分之小同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不一樣唯一區(qū)分的就是對(duì)自我的工作來(lái)說(shuō)有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前，聰明的員工會(huì)利用各種"捷徑"來(lái)完成工作，比如我們?cè)谕瓿勺晕夜ぷ髁康臅r(shí)候，這天的回訪還差十幾個(gè)，但是已經(jīng)到了下班的時(shí)間"聰明"的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦，"笨"員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一向到很晚。雖然他也明白這樣出業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)并不是百分之百。"聰明"員工和"傻"員工都完成了自我的工作量，量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別，這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時(shí)間來(lái)做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息，成為后面的業(yè)績(jī)提升的助推器。
真正誰(shuí)聰明誰(shuí)傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)忘記他存在的草原紅四班干的十分起勁。平山修路，當(dāng)別人把它當(dāng)成故事的時(shí)候他卻當(dāng)成事業(yè)，一個(gè)平靜消極的環(huán)境中他像一只游蕩于沙丁魚(yú)群的鯰魚(yú)，整個(gè)環(huán)境被他攪亂。起初他是一個(gè)另類，是個(gè)傻子，因?yàn)樗膱?zhí)著被環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)友朋友所嘲笑所排擠。但他沒(méi)有放下，一向堅(jiān)信我就是那里的主人翁，時(shí)間逝過(guò)之后，環(huán)境變了，每個(gè)人都成了傻子，而他也不是別人眼中的另類，氣氛變的用心向上。在我們沒(méi)有潛力改變別人的時(shí)候我們就去改變自我透過(guò)自我去影響別人
在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的，但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問(wèn)題。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。透過(guò)《新主人翁精神》的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有產(chǎn)能，沒(méi)有業(yè)績(jī)沒(méi)有工作上的積累，每一天都如同空殼一樣的上下班，跟別人同樣的工作時(shí)間，工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑，每年有個(gè)年度計(jì)劃，每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃，每個(gè)月制定好月度計(jì)劃，前一天制定好下一天的工作計(jì)劃，每一天按照計(jì)劃來(lái)做自我的工作，這并不是一種自縛，而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的，在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有好處的事情就需要計(jì)劃來(lái)幫我們。
一個(gè)人，無(wú)論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒(méi)有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì)，如果遇到這樣的環(huán)境，我們必須要堅(jiān)強(qiáng)的理解，然后用自我的膽識(shí)，用自我的才華，用自我的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會(huì)更增強(qiáng)我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問(wèn)題，都會(huì)迎韌而解，那么，經(jīng)過(guò)這一番歷練，我們的工作潛力就會(huì)更上一個(gè)境界！
無(wú)論在哪，不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說(shuō)工作壓力了。壓力有很多種，有來(lái)自自我不熟悉的領(lǐng)域，這可透過(guò)后天的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)；有來(lái)自時(shí)間的緊迫，這可透過(guò)提高工作效果來(lái)擺脫，有來(lái)自心靈的壓力，這可透過(guò)端正自我的態(tài)度來(lái)調(diào)整，有來(lái)自溝通上的壓力，這可透過(guò)加深理解來(lái)解決�？傊�，要處理來(lái)自各方面的壓力，務(wù)必?cái)[正自我的位置，我是誰(shuí)，我是干什么的，我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。
至于聯(lián)系到此刻的工作，作為一名人民警察，國(guó)家公務(wù)員，我們的工作不一樣于企業(yè)，沒(méi)有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為人民帶給服務(wù)。將自我視為邊檢的主人翁，國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的主人翁，工作才會(huì)有方向，才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)有激情，才會(huì)興趣，才會(huì)有成績(jī)。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展，為邊檢事業(yè)增添活力。
新主人翁精神讀后感（六）：
讀了《新主人翁精神》這本書(shū)，我感受頗深。這天與大家分享一下“新主人翁的理念”。讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。下面談一下我對(duì)這種精神的認(rèn)識(shí)。
首先，每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自我最普通的崗位上取得不平凡的成績(jī)，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無(wú)不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運(yùn)，主動(dòng)用心。這就是《新主人翁精神》的真諦所在――做崗位的主人。書(shū)中透過(guò)崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開(kāi)展工作。其實(shí)，“精”“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)。“精”員工是打工心態(tài)，“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們就應(yīng)以主人翁心態(tài)定位自我。事實(shí)證明，在所有成功人士的身上，幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自我的事，他們不貪圖名利、不計(jì)較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)。他們這樣做時(shí)，可能沒(méi)有刻意地想得到什么，但是，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了，該得到的就自然而然能得到。
其次，做崗位主人翁，要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個(gè)層次：第一個(gè)層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自我的事去做。第二個(gè)層次：怎樣做才能做好，自我的理念是不是貼合規(guī)律。就像這天萬(wàn)老師講的，要具備良好的心態(tài)，務(wù)必想辦法解決任何困難。當(dāng)客觀的狀況難以改變時(shí)，調(diào)整好心態(tài)適應(yīng)環(huán)境，想辦法改變自我、解決問(wèn)題。而不是怨天尤人，相互推委，影響自我的工作，也影響周圍人的情緒。心態(tài)的差異將直接導(dǎo)致業(yè)績(jī)的差異。
要不斷學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中應(yīng)用，不斷攝取知識(shí)，知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷遺忘，不斷過(guò)時(shí)，只有透過(guò)在實(shí)踐中不
斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷實(shí)踐，讓自我的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。
做崗位的主人翁，要有職責(zé)心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對(duì)付報(bào)酬的感興趣，出現(xiàn)問(wèn)題敷衍了事，工作中也不認(rèn)真，效果過(guò)得去就行。
工作中，還要學(xué)會(huì)用行動(dòng)說(shuō)話。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，立即糾正。敢于舍，才能得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當(dāng)作自我的事去做，發(fā)揮我們知識(shí)技能，重視生涯潛力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。這就是我們?cè)诠ぷ鲘徫簧鲜且源蚬さ男膽B(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。
再次，要帶著感恩的心去工作。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長(zhǎng)大，老師給了我們知識(shí)，激勵(lì)我們成長(zhǎng)。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報(bào)答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺(tái)，讓自我能夠在這平凡的崗位上演繹自我不平凡的人生，我們就應(yīng)感恩單位，回報(bào)社會(huì)。對(duì)于每一個(gè)幫忙過(guò)我們的人都就應(yīng)心存感激。我們不僅僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè)，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè)，則沒(méi)有干不好的工作。懂得感恩，熱愛(ài)自我的工作，成就自我的事業(yè)，追求最大的人生樂(lè)趣，使我們最終無(wú)愧于社會(huì)，無(wú)愧于家庭，無(wú)愧于自我。
此刻，我將時(shí)刻提醒自我，作為一名剛進(jìn)入企業(yè)的新員工，就就應(yīng)以感恩的心去對(duì)待自我的工作，對(duì)待自我的領(lǐng)導(dǎo)、同伴和朋友。用自我的時(shí)間、心智去實(shí)現(xiàn)自我的生命價(jià)值，從而得到認(rèn)可、尊重、還有快樂(lè)。
新主人翁精神理念
1。崗位股份制公司：?jiǎn)T工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。工資是勞動(dòng)的報(bào)酬，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累是股東的分紅。
2。打工者定位：緊盯工資報(bào)酬就是打工者定位。把自我定位為打工者，必然產(chǎn)生“我為別人做事，別人給我工資”的心理。“盡量少做事，想法多掙錢(qián)”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的工作表現(xiàn)。
3。打工者定位為何要不得：少干一個(gè)工作，就少積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于少分紅一次。躲過(guò)一個(gè)困難工作，等于放下一次技能提升的機(jī)會(huì)，同時(shí)又放下一次分紅的機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能沒(méi)有提升，報(bào)酬的提升就沒(méi)有了根基。因此，打工者的定位不可能使人有長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展。
4。主人翁定位：把崗位當(dāng)成自我的公司，“見(jiàn)工作就干，不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上，不管報(bào)酬高還是報(bào)酬低”。結(jié)果，多干一個(gè)工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，就等于多分紅一次�？朔粋�(gè)困難工作，就等于爭(zhēng)取了一次技能提升的機(jī)會(huì)，又爭(zhēng)取到一次分紅的機(jī)會(huì)。最終，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，報(bào)酬的提升就有了根本的保證。
5。“精”“傻”辯證法：傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下過(guò)于“精明”的員工，往往“反被精明誤”，把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工。“精明”的員工總是在小事上占便宜，大事上沒(méi)機(jī)會(huì)。“傻”員工總是小事上吃點(diǎn)虧，大事上被機(jī)會(huì)“纏住”，“傻人有傻福”。
6。如何做主人翁：把打工者心態(tài)變成主人翁心態(tài)，最簡(jiǎn)單的方法是：“讓自我變得傻一點(diǎn)”。即便認(rèn)為自我是打工的，也首先是給自我打工。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒(méi)有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。
崗位是群眾主義與個(gè)人價(jià)值的唯一聯(lián)結(jié)樞紐這一論斷。基于群眾主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作，基于個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。時(shí)代呼喚主人翁精神。這樣，既為群眾主義找到了著力點(diǎn)，也為個(gè)人價(jià)值找到了實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。
人力資源是衰減的，人力資本是增值的。獻(xiàn)出自我所有的，才能得到需要的；做好自我該做的，就能得到該得的。如果你想要突破自我的極限，如果你要想徹底找回自信，就不要對(duì)自我說(shuō)：“不可能”。時(shí)刻提醒自我一切皆有可能。最需要討好的人是你自我，應(yīng)對(duì)逆境發(fā)展自我，從自我每一天的生活中尋找快樂(lè)，擁有一個(gè)好的心態(tài)，不要忘了暗示自我“我是最棒的”身體殘疾并不可怕，最可怕的是心理的殘疾。殘疾人要在心靈上、內(nèi)在的本質(zhì)上站起來(lái)！
主宰自我的命運(yùn)，做自我的主人，人生最大的敵人不是別人，而是你自我。最后我用一位重度殘疾人約翰庫(kù)緹斯說(shuō)過(guò)的話與大家共勉。
“無(wú)論你覺(jué)得自我有多么不幸，也永遠(yuǎn)有人比你更加不幸；無(wú)論你覺(jué)得自我有多么了不起，也會(huì)永遠(yuǎn)有人比你更加強(qiáng)大”――謝謝大家的配合。
新主人翁精神讀后感（七）：
拿到了紅寶書(shū)《新主人翁精神》，匆匆讀了一遍，書(shū)中的觀點(diǎn)還是不錯(cuò)的，但是寫(xiě)作技巧實(shí)在是很一般，與作者北大博士清華訪問(wèn)學(xué)者的身份不太匹配。這本書(shū)的寫(xiě)作風(fēng)格很明顯借鑒了《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》，主要觀點(diǎn)摘錄如下：
1．將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，從而獲得知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，因此員工是崗位主人。
2．通常有一個(gè)規(guī)律，工作難度越大，背后隱藏的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能就越多，一旦完成這樣的工作，積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)當(dāng)然也越大。
3．契機(jī)。當(dāng)有人偷懶，該做的工作沒(méi)有做時(shí)；或者領(lǐng)導(dǎo)思考不周，該分配的工作沒(méi)有分配時(shí)；或者你眼睛好使，發(fā)現(xiàn)了別人還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的工作時(shí)，請(qǐng)你不要遲疑，立刻撲上去把它做好。至于做完后有沒(méi)有報(bào)酬，先別管它。因?yàn)樽鲞@些工作最重要的是能夠使自我的人力資源增值，做得越多，增值越多。
4．你的人力資源的持續(xù)增值，就使你有了不可替代性：別人不會(huì)做的，你會(huì)做；別人做不好的，你能做好。記住，只有提高自我在單位的不可替代性，才能提高自我的地位，才能搶到提拔的機(jī)會(huì)，才能使自我的職業(yè)生涯順利發(fā)展。
總之作者鼓勵(lì)大家只要全身心地投入工作，就必須會(huì)得到回報(bào)。萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)眼神不好沒(méi)有看到你的努力，自我的潛力也得到了大幅度的提升，哪天想要換家公司也很容易。如果每個(gè)員工都以打工的心態(tài)混日子，企業(yè)很快就會(huì)垮掉，員工自我的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷衰減，最終只能兩敗俱傷。
我認(rèn)為和其他職位相比，產(chǎn)品工程師更就應(yīng)具有主人翁的精神，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)。我們所做事情瑣碎繁雜，千頭萬(wàn)緒，涉及到各個(gè)部門(mén)和不一樣的知識(shí)領(lǐng)域，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系著產(chǎn)品的命運(yùn)乃至公司的命運(yùn)，優(yōu)秀的產(chǎn)品也是我們的個(gè)人名片。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅僅要高質(zhì)量地完成工單中的每一項(xiàng)任務(wù)，還要用心主動(dòng)地思考，關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的大事小事。夸張一點(diǎn)說(shuō)，產(chǎn)品工程師的工作是干著打雜的活，操著CEO的心。
一本書(shū)的作用是有限的，對(duì)于本來(lái)就很認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，讀了這本書(shū)會(huì)對(duì)自我的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展更有信心。而職責(zé)心不強(qiáng)的人，即使看了這本書(shū)，也不見(jiàn)得就能理解書(shū)中的觀點(diǎn)。對(duì)于初入職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)的名字、封面、寫(xiě)作方式都有點(diǎn)太老套了。(讀后感)與之相比，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》更為經(jīng)典，值得一讀再讀。
新主人翁精神讀后感（八）：
《新主人翁精神》一書(shū)以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為前景，以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線，揭示了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯，。在閱讀中使我們得到一次又一次心靈的激蕩。贊同的觀點(diǎn)：“自我是崗位的主人，因此就應(yīng)以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工的，也首先是為自我打工”的道理。“獻(xiàn)出自我所有的，才能得到需要的；做好自我該做的，就能得到該得的”、“做崗位的主人，為自我打工”這一思想精髓詮釋了如何弘揚(yáng)新主人翁精神，爭(zhēng)做合格崗位主人的方法和途徑。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒(méi)有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神，我們更要發(fā)揮它！51-論文聯(lián)系實(shí)際：書(shū)中經(jīng)典的把現(xiàn)實(shí)工作中的人分兩類，一類是“精員工”，一類是“傻員工”。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)工作中這兩類人在我們身邊隨處可見(jiàn)，到底是“精員工”有發(fā)展前途，還是“傻員工”有發(fā)展?jié)摿δ�？透過(guò)案例能夠明白，主人翁精神就是把工作當(dāng)作自我的家務(wù)事，為自我在工作。雖然有時(shí)候付出和物質(zhì)回報(bào)不等，但是我們就應(yīng)明白，在物質(zhì)回報(bào)以外我們還得到了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。事實(shí)證明，在成功人士的身上，無(wú)
不表現(xiàn)出主人翁的精神：他們把工作上的事當(dāng)成自我的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作，他們不貪圖名利、不計(jì)較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣做才能更好”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，最終他們用自我的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，贏得了更多的尊嚴(yán)和價(jià)值！重構(gòu)反思：弘揚(yáng)新主人翁精神，爭(zhēng)做合格崗位主人，務(wù)必做到為人正直。正直是指一個(gè)人的正氣，做人最基本的道德準(zhǔn)則。正直使你長(zhǎng)出一雙智慧的翅膀，正直使你增添一雙明亮的眼睛；正直使你懂得：做人首先要挺直腰桿，堂堂正正。作為員工，要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，不奢侈、不浪費(fèi)、不貪虛榮、不圖享樂(lè)，以儉勵(lì)志，與廉潔誠(chéng)信同在，與公正儉樸同行，從自我做起，從此刻做起，真誠(chéng)待人。在與同事的交往中，我們要堅(jiān)持按嚴(yán)責(zé)辦事，按制度辦事，堅(jiān)持說(shuō)真話、不說(shuō)假話，光明磊落，信守諾言、誠(chéng)實(shí)做人，凡做事做人不欺心，我們才能持續(xù)內(nèi)心的安寧和生命的清澈。以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷凈化我們自我的心靈、陶冶高尚的情操，促使我們做一個(gè)正直的人，做一個(gè)人格健全完善的人，做一個(gè)受人崇敬的人。作為
老師我們的工作就是為祖國(guó)培養(yǎng)下一代，我們不能把教育學(xué)生僅僅看做是工作，更就應(yīng)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，盡心的去關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，教給學(xué)生知識(shí)，教會(huì)學(xué)生做人。
新主人翁精神讀后感（九）：
讀過(guò)《新主人翁精神》這本書(shū)，我感受頗深，《新主人翁精神》讀后感。專家的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈，《新主人翁精神》讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和用心性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。
一、扭轉(zhuǎn)"打工者"身份，擺正"主人翁"心態(tài)
書(shū)中透過(guò)崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開(kāi)展工作。其實(shí)，"精"、"傻"就取決于是否具有主人翁心態(tài)。"精"員工是打工心態(tài)，"傻"員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們就應(yīng)以主人翁心態(tài)定位自我。
企業(yè)是我們的家，我們的人生在企業(yè)里閃光，我們的價(jià)值在企業(yè)里得到體現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)的每粒白砂糖都是我們的收獲、我們的成果。我們崗位雖然平凡，但我們的工作卻是甘化企業(yè)這個(gè)如此龐大的鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)，做一名稱職、合格的崗位主人是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。
二、不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中應(yīng)用，持續(xù)人力資源增值
透過(guò)人力資本衰減定律，我突然意識(shí)到，從參加工作至今，已經(jīng)三十多年，而這三十多年里，我不但沒(méi)有讓自我的人力資源增值，反而學(xué)到的知識(shí)都因?yàn)闆](méi)實(shí)踐幾乎忘了，書(shū)中所說(shuō)的人力資本衰減定律，讓我體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性，知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷遺忘，不斷過(guò)時(shí)，只有透過(guò)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實(shí)踐，讓自我的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。
三、喚醒主人翁精神，激發(fā)自律意識(shí)
書(shū)中說(shuō)到的"差不多"先生，他最終的悲慘命運(yùn)絕非偶然，即使他沒(méi)有喪命于牛醫(yī)的手術(shù)刀下，將來(lái)也會(huì)死在他的"差不多"中。"差不多"可能存在于我們每個(gè)人的心中，"差不多"會(huì)讓我們命喪黃泉，如何克服或改掉這種心態(tài)，需要我們激發(fā)自律意識(shí)，也就是高賢峰老師說(shuō)的他律機(jī)制。例如：當(dāng)一臺(tái)機(jī)器透過(guò)檢修后，質(zhì)量沒(méi)有到達(dá)要求時(shí)，本應(yīng)立刻返工重修，但在檢查機(jī)制下，我們會(huì)想，差不多就行了，反正后面還有人檢查，如果有問(wèn)題他們會(huì)提出來(lái)。但是，當(dāng)檢查的人員在檢查時(shí)看到機(jī)器的檢修質(zhì)量達(dá)不到要求，他們也會(huì)想，檢修工既然這樣檢修，大概也就應(yīng)差不多。結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)有對(duì)機(jī)器的檢修質(zhì)量提出質(zhì)疑，沒(méi)有對(duì)機(jī)器的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)，最終導(dǎo)致生產(chǎn)開(kāi)始后因機(jī)器的檢修質(zhì)量達(dá)不到要求而影響了生產(chǎn)和安全率，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致人身安全。因此，只有我們提高自我的職責(zé)心和自律意識(shí)，以主人翁的心態(tài)對(duì)待每項(xiàng)工作，才能避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而讓我們走向成功，得到自我想要的。
做崗位的主人，給自我打工，主人翁精神影響著我們對(duì)事物的決定，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來(lái)的發(fā)展方向。書(shū)中小D的親身經(jīng)歷告訴我們：機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，因此，為了實(shí)現(xiàn)我礦成為龍煤效益強(qiáng)礦宏偉目標(biāo)，讓我們?cè)谛轮魅宋叹竦闹敢拢灾魅宋痰男膽B(tài)對(duì)自我負(fù)責(zé)，使自我的人力資本不斷增值，讓新主人翁精神成為我們職業(yè)生涯立身請(qǐng)命的指導(dǎo)座右銘！
新主人翁精神讀后感（十）：
一、認(rèn)同觀點(diǎn)
作為企業(yè)的基層員工，如何能發(fā)揮主人翁意識(shí)，在《新主人翁精神》員工版里已經(jīng)透過(guò)主人公小D的故事得到了很好的體現(xiàn)。作為一名職業(yè)教育的教育者，該如何把主人翁精神落實(shí)應(yīng)用到教書(shū)育人工作中呢？只有當(dāng)教師都能落實(shí)主人翁精神的時(shí)候，教育才能走上真正的和諧之路。那么教育者如何來(lái)認(rèn)識(shí)和實(shí)現(xiàn)主人翁精神呢？《新主人翁管理》告訴我們，只有觀念的轉(zhuǎn)變，才是唯一的出路。只有把教書(shū)育人當(dāng)成是自我的事，才能把我們的中職教育做好，做大，做強(qiáng)。
二、聯(lián)系實(shí)際
教師是教育的第一資源，是創(chuàng)辦人民滿意優(yōu)質(zhì)教育的基本保證，只有師德高尚的教師才能創(chuàng)辦出人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。教教師的職業(yè)道德直接影響著教育教學(xué)水平的高低，影響著社會(huì)的穩(wěn)定和諧，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。我們所構(gòu)建的師德體系要充分體現(xiàn)“為人民服務(wù)”的宗旨。要隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)師德不斷發(fā)生變化，處于師德核心地位的敬業(yè)精神在這天被賦予了新的資料和內(nèi)涵。在師德建設(shè)機(jī)制基本具備雛形的時(shí)候，應(yīng)思考賦予師德時(shí)代特征。如師德對(duì)教師專業(yè)化發(fā)展的影響。教師的職業(yè)道德素養(yǎng)如何，影響著課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，影響著學(xué)生的身心發(fā)展。一個(gè)有著良好師德的教師，必然對(duì)教育教學(xué)事業(yè)投入真情，他的專業(yè)化程度也會(huì)越來(lái)越高。如果每一名教師都這樣想、這樣做，我們的教育教學(xué)質(zhì)量焉能不高。在專業(yè)化發(fā)展的同時(shí)，我們要認(rèn)真思考師德怎樣發(fā)揚(yáng)人文精神，教師如何在傳遞知識(shí)的過(guò)程中教會(huì)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀，重視培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，如何建立民主、平等的師生關(guān)系，思考師德規(guī)范與法律的關(guān)系。我們要充分認(rèn)識(shí)到抓好師德建設(shè)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育的迫切需要。
三、組織重構(gòu)
職責(zé)是一種客觀需要，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。一切追求禮貌和進(jìn)步的人們，就應(yīng)基于自我的良知、信念、覺(jué)悟，自覺(jué)自愿地履行職責(zé)，為國(guó)家、為社會(huì)、為他人作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。教師經(jīng)常被喻為蠟燭、綠葉、園丁，是無(wú)私付出、默默奉獻(xiàn)的形象，被社會(huì)、家庭寄予極大的期望。當(dāng)我們踏上教師這一崗位時(shí)，就意味著我們承擔(dān)起了對(duì)學(xué)生的職責(zé)。家長(zhǎng)將孩子托付給你，事實(shí)上就是把全家的期望托付給了你，，單是學(xué)生求知的眼光就已令我們深感肩上擔(dān)子的沉重了。
做教師需要有職責(zé)心，做一個(gè)好教師需要有強(qiáng)烈的職責(zé)心。原因很簡(jiǎn)單，教育教學(xué)工作的彈性太大了，是不是真正使足了勁，只有自我才最清楚。比爾?蓋茨說(shuō)，“人能夠不偉大，但不能夠沒(méi)有職責(zé)心。”這句話講得簡(jiǎn)單又實(shí)在。是啊!具有職責(zé)心的教師，才會(huì)將教書(shū)育人內(nèi)化為自身需要，熱忱地、自覺(jué)地投入工作，在平凡的工作中尋找歡樂(lè)，創(chuàng)造自我的人生價(jià)值。
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