《贏》讀后感
當認真看完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的《贏》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《贏》讀后感1
一天清晨，太陽像一個紅紅的圓球，躲在稀疏的樹枝后邊，紅紅的光束從樹隙射到了我的床邊，好像在摧促我起床。我利索的從床上爬起來，伸了伸懶腰，快步的走向洗手間，媽媽在廚房里忙著為我準備早餐，洗漱完畢后，推開書柜，拿起一本《讀者》，津津有味地看了起來。我的眼珠停留在一個題目：《你也能贏一百次》，書中的故事深深地吸引了我。
這篇文章講的是作者的父親病了，得了癌癥，年幼的作者又不能為父親做些什么，面對即將逝去的父親他感到無能為力，正當他難過時，一個叫做沙吉達的小朋友出現(xiàn)在作者的眼前，沙吉達要求與作者玩拍卡片的游戲，可是作者無法走出父親癌癥的陰影，沒有心情與沙吉達玩游戲。但沙吉達想通過玩游戲的方法來幫助作者是，讓作者振作精神，要樂觀面對生活中的困難，沙吉達在玩游戲的過程中說：“只要你認真玩，你也能贏一百次”。在沙吉達不斷的鼓勵下，作者終于贏了好多次，沙吉達還不斷地鼓勵作者克服困難，要面對事實，勇敢頑強。最后沙吉達寄給了作者一個包裹，從包裹里作者才知道沙吉達也是癌癥患者，和作者玩完游戲沒多久就病逝了。
這篇文章告訴我，要敢于面對生活，不要因為一點點的挫折而無心振作起來，要敢于面對困難，不要逃避，不要被艱難困苦所壓倒。因為有時候逃避比面對還要痛苦，何嘗不去面對呢，對自己要充滿信心，不能對自己沒信心，要面對真實的自己。
這篇文章還告訴我，要學習沙吉達樂于助人的`精神，在生命的盡頭還不忘關心幫助他人，去實現(xiàn)自己人生的價值。我要向沙吉達一樣，在生活中要關心幫助他人，要敢于面對困難，做生活中的強者；在學習中要面對難題，知難而上，要有永不言敗的精神。在新的學期中我要多關心幫助同學，要勤奮學習，克服學習中的困難，取得優(yōu)異的成績，做一個德智體全面發(fā)展的好學生。
《贏》讀后感2
工作的核心只有兩個字：認真。認真不僅是對工作的尊重，也是對他人的尊重，更是實現(xiàn)自我價值的一種體現(xiàn)，我們不僅要踏踏實實地做人，更要認認真真工作踏實做事，工作需要認真精神，工作的核心只有兩個字：認真。只有不認真的人，沒有做不好的工作，你的成就取決于對工作的認真程度，認真工作是為自己奮斗，敷衍工作就是敷衍自己，牢騷滿腹不如認真實干，認真就是把工作當成自己的事業(yè)，對自己要高標準、嚴要求，勤奮只是稱職，認真才能優(yōu)秀。
放棄空談，工作需要務實精神，用心工作，不要只做表面功夫，腳踏實地，做好手頭該做的工作，安心工作，實干才能做出成績，踏踏實實從小事做起，沉下心來，把工作做扎實，得過且過只能一事無成，循序漸進，每天做好一件事。務實進取才能走得更遠，更高。熱愛工作，工作也會熱愛你認真，就是比別人多做一點，積極主動，全身心投入工作主動補位，不做旁觀者。
認真執(zhí)行，工作要落實到位執(zhí)行重在到位，成敗在于落實，精益求精，認真把工作做徹底有始有終，把工作做完整服從指揮，堅決完成任務全面落實，執(zhí)行不能打折扣工作要做實，更要做透掃清死角，不給工作留后患高效執(zhí)行，有效利用時間善于規(guī)劃，想好行動的每一步。專注才能把工作做到最好執(zhí)行的最好時機是“馬上”，結果第一，用業(yè)績說話，工作就是使命，崗位就是責任，多負一份責任，多得一次機遇不找借口，勇于擔當責任，認真負責，工作不容有缺陷盡心盡責做好每一件事使命感是把工作做好的.力量 樹立起自己的“主人翁”意識。
認真第一，我們要知道工作是一個人的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存，就是看我們能不能認真的對待工作。每一位員工應該明白：我們這份工作來之不易，我們應該珍惜。公司給了我們這份工作，實際上是給了我們生存的機會，只有認真對待這個機會，才對得起公司給予的待遇，才能獲得更好的發(fā)展。
這本書為我的思想上注入了一種鮮活的動力，既是一面鏡子又是一個標桿，對照自己的實際工作認真反思，感覺自己要把這黃金法則當作今后的工作的努力方向和目標，在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天還是要努力學習，勇于創(chuàng)新。
《贏》讀后感3
《贏在起點》這是一本對個人職業(yè)生涯具有指導意義的書。作者：曾曉東，管理學碩士，資深人力資源經(jīng)理。讀這本書最大的感受是想讓將要畢業(yè)的大學生或剛進入職場的新人能夠對生活和工作有一些新的認識。
心懷夢想步入職場，輾轉于國企與外企之間，閱盡職場沉浮，深感世事不易；然思慮越多，疑惑也越多，遂重回學校，專注于職業(yè)生涯管理、組織行為與人力資源的研習。碩士畢業(yè)后以HR為業(yè)，到如今又是數(shù)載。職場奔波十數(shù)年，再回首，探尋職場制勝之術，卻發(fā)現(xiàn),輸贏關鍵正在職場起點處。作者用自己的親身經(jīng)歷告訴我們應該怎樣贏在起點。職業(yè)生涯自己把握，當我們找工作或者換工作的時候，首先要考慮的問題是什么樣的工作才是好工作？這個問題每個人都有自己的回答。現(xiàn)在網(wǎng)絡很發(fā)達，多登錄一些自己希望從事行業(yè)的論壇，了解行業(yè)的動態(tài)，也可以看到職場上一些不如意的`人是如何看待這個行業(yè)的，這樣會對選擇職業(yè)有很大的幫助。當然，也有人考慮過了這些問題，但是他們所謂的職業(yè)生涯的成功，也只是停留在腦子里，并沒有付諸行動。如果你認真思考過你為之而奮斗的成功具體是什么樣的話，那么這本身就是巨大的動力、動機和激情的力量來源。
職場中人渴望成功，但現(xiàn)實中并非總是令人滿意的，難免會對職場中的一些人和事產(chǎn)生困惑。正確地看待“勢力”的環(huán)境，成功也許不能復制，但是成功的方法一定能夠得以“借鑒”的。掌握職場成功的法則，才可能實現(xiàn)職業(yè)夢想。進而，為了更好的做好自己的工作，我們必須要學會與上司、同事溝通和保持良好的關系。
職業(yè)生涯探索，我們不斷前行，在學習和工作中提升素質和能力，也不斷在失敗和教訓中獲得職場經(jīng)驗與技能的提高。好的開始是成功的一半，走好職場前三年至關重要。資深HR經(jīng)理最誠懇的建議青年人職場成功的速成攻略。閱讀本書會引起大家關注平時常忽略的一些問題，勤于思考，努力實踐，活出真我的風采。
《贏》讀后感4
心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)反過來又影響心態(tài)。人的一生要經(jīng)歷很多成功與失敗，心態(tài)永遠是最主要的。一個人有了良好的心態(tài)，工作生活才有激情，人生處處才有歡樂。積極的心態(tài)，為我們設定正確的前進方向，有了這種心態(tài)，那么你的生活和工作將充滿陽光，你將會擁有更多的機會和美好的明天。
最近我看了這本《工作贏在心態(tài)》，激勵每一位讀者可以憑借最近的.意志力和適應力而調(diào)整出自己的心態(tài)，關鍵在于如何把握和如何調(diào)整�？戳诉@本書感觸較多。讀了這本書，想到自己是工作，生活中的瑣事又常常考驗我們，試想如果我們沒有一個良好的心態(tài)，那就像是一片烏云遮蓋了心靈的天空，抑郁人的情緒，消磨人的雄心，怎么能干好事，上好班呢？成功源于積極的心態(tài)。但我們在日常工作中往往存在著諸多困難和壓力。是抱著消極的心態(tài)怨天尤人、得過且過，還是擁有積極的心態(tài)迎難而上、克難攻堅?這是對我們每個人的鍛煉和考驗�！安ハ乱环N心態(tài)，收獲一種思想;播下一種思想，收獲一種行為;播下一種行為，播下一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運”。在平時工作中，不管做任何事，都應該把心態(tài)回歸到零，始終抱著學習的態(tài)度，將每次任務都視為一個新的開始，一段新的歷程。有些人在剛工作的時候，熱情滿懷，躊躇滿志，但是隨著時間的推移，不但當初的熱情減少了很多，而且有時懷疑自己當初的選擇是否正確。這樣的心態(tài)首先讓他失去了對工作的積極性，顯得很消極，沒有正確的心態(tài)，連成功的基礎也沒有，如何到達成功?所以，只要我們爭取擺正心態(tài)，積極面對一切，每天都有進步，每天都做得更好，一定會有所收獲。
這本書給我的觸動很大，讓我們要保持積極的心態(tài)，不論遇上什么困難多不要氣餒，積極的心態(tài)永遠戰(zhàn)勝一切困難。像現(xiàn)在國外疫情嚴重，我們公司出口的產(chǎn)品全部延遲或直接取消訂單，也面臨著生存的問題或是各種各樣的問題存在，我相信我們公司每個人多有一個良好的心態(tài)，積極的心態(tài)，我們就能在這種環(huán)境生存，從而走出困境，迎接美好的明天。
《贏》讀后感5
最近我正在讀有史以來讓我最喜歡的一本書，是哪本呢？沒錯，就是這本杰里·斯皮內(nèi)利所著的《想贏的男孩》。
這本書可是媽媽送給我最有意義的生日禮物，也是我為什么喜歡它的原因之一。書的封面大體上都是白色的，有幾只飛翔的大雁；而下面有一個寬闊的操場，中間有一個小男孩兒，似乎很開心，書的中上方還有幾個黑色大字：想贏的男孩。
當收到禮物的時候，媽媽溫柔地說：“孩子，媽媽希望你能像故事中的辛可夫一樣堅強。”
我很納悶兒，辛可夫到底是個怎樣的人呢？聽完便趕緊如饑似渴地讀了起來。
辛可夫是這本書的主人公，他本來是一個天真、熱愛足球、想贏的男孩，但因為經(jīng)歷了許許多多的事情，逐漸找到了內(nèi)心獨有的力量，并真正贏得成長的.故事。
這些事情中，辛可夫一直在“輸”，但他從“輸”中變成了一個堅強、樂觀的男孩。
我最喜歡的是第九章《冠軍們》，講了辛可夫熱愛足球，參加了名叫：泰坦隊的足球隊。前幾次他們一直在輸，后來卻努力贏得了冠軍，但辛可夫愛朋友，怕對方隊的安德魯傷心，便給了他。讀到這兒，可見辛可夫是個多么懂事的孩子。
要說我最喜歡的人物，無疑是辛可夫，就像前面所說的：他是一個堅強、擁有無可動搖的樂觀主義的男孩，這就是我為什么欣賞他的原因。
我覺得辛可夫就像一只盛滿陽光的瓶子，他愛學校、愛一切事物。
記得有一次，我正津津有味地看著這本書。媽媽讓我拿鍋蓋，我卻拿了勺子，只聽媽媽大聲一吼，我才反應過來，連忙重新拿鍋蓋。你瞧，我一捧起這本書就會如癡如醉！
讀完這本書，最能時時刻刻激勵我的就是那句：誰都有個想贏的心，但不是誰都輸?shù)闷稹?/p>
這就是我最喜歡的書：《想贏的男孩》它讓我收獲了許多道理。以后，我們在生活中無論是輸還是贏，都要堅持下去，這樣才能到達成功的彼岸，對吧。
《贏》讀后感6
前幾天，我讀了一個名叫《我想我會贏》的故事，讀完后我對主人公那堅不可摧的自信心無比佩服。
《我想我會贏》是一篇說明事理的故事。故事主要是寫一個盲童站在遠處，用彈弓擊打遠處的小玻璃球，他不需要別人教他，只靠著那僅存的一點自信，最后，他竟然成功了。這個故事雖然只是一件小事，但卻告訴了我們一個深刻的道理：只要有這種自信的信念，每個人都有贏的幾率，這是肯定的。
在外國有許多名人都有這種堅不可摧的自信心。偉大的`日本指揮家小澤征爾在歐洲指揮家大賽中發(fā)生的事是無人不知，無人不曉的。在進行決賽時，小澤征爾被安排在最后一個參賽，評判委員會交給他一張樂譜。小澤征爾以世界一流指揮家的風度，全神貫注地揮舞著指揮棒。正演奏在高潮，小澤征爾剎那間發(fā)現(xiàn)樂曲中有不和諧的地方。起初，他以為是演湊家們演奏錯了，就決定重奏一遍，可樂曲仍然不和諧。在場的權威人士都鄭重聲明樂譜沒錯，絕對是小澤征爾的錯覺。小澤征爾經(jīng)過再三考慮，堅信自己的判斷是正確的，于是，大聲吼道：“不！一定是樂譜錯了！”話音一落，評委們立即向他報以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪冠。原來，這一切都是評委們精心設計的圈套。雖然其他演奏家也覺得不和諧，但最后也都胡亂地演奏完了。
比起小澤征爾，我就應該慚愧地低下頭了。漂亮的自行車，高超的技藝，看著別人騎車，我真是羨慕不已。決定了，我要學自行車！我和爸爸扛著車，到了樓下。爸爸在后面拉著，我在前面騎。一會兒后，我覺得會了，就喊爸爸松掉。誰知，一松我立刻摔了個四腳朝天。不一會兒，我差不多已經(jīng)摔了五、六下了，我一下子對自己失去了信心，覺得我永遠也學不會了。當讀完這個故事后我才明白，只要對自己充滿信心，多練幾次就會成功，絕不能放棄，不然一切都會前功盡棄！
自信是成功的第一秘決！”對自己一定要有信心，要做一個有自信的人，做人就一定要做自己的主人！
《贏》讀后感7
我們從事任何一種工作都離不開認真，認真是一個態(tài)度問題，樹立認真的工作態(tài)度是工作圓滿完成的前提。俗話說世上無難事，只怕有心人。只要用心做事，再困難的事也能迎刃而解。我們應該用心找到最佳的工作方法，達到最佳的工作效果，從而把簡單的事做好、把容易的事做好，并且堅持不懈地把簡單容易的事做好。一件簡單的事情，如果你能夠傾盡自己的全力，把它做到最好，做到最完美，它也會為你贏得更多更好的機會，書中的很多事例就證明了這一點�！囤A在認真》，這本書對我的啟示很大，認真就是不放松對自己的要求，就是嚴格按規(guī)則辦事做人，是在別人茍且隨便時仍然堅持操守，是高度的責任感和敬業(yè)精神，是一絲不茍的做人態(tài)度!
在這本書中我深刻的體會到，一個人能力再強，如果缺乏認真的態(tài)度，就不會有成就。“認真是能力”。過去人們一直強調(diào)認真只是一種態(tài)度，我認為這種片面的，其實我認為它更是一種能力，是我們做學問和工作的一種必備的能力，當然，這種能力需要我們平時進行一點一滴的培養(yǎng)。
領導說“態(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”。每個人的能力、素質有差異，但最關鍵的在于我們的工作態(tài)度，我們端正了態(tài)度，以一種認真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作，我們就能把工作做到力所能及范圍內(nèi)的極致，而且這種踏實認真地態(tài)度可以彌補我們自身能力上的缺陷，使自己個性和人格更加完善，能力不斷提高。海爾總裁張瑞敏曾說過：把簡單的事做好了就是不簡單，把容易的'事做好了就是不容易。不認真，簡單的事也會做糟，容易的事也會做錯。
的確，這世界上根本沒有什么難的事，只要用心去做，除非你不仔細地做，不認真去做，不用心去做，沒有恒心地去做，那么你根本不要談什么成功，因為你根本做不到。不認真、不用心工作，成功的機會就不會青睞自己。一份耕耘一份收獲。不愿意揮灑汗水，成功便會擦肩而過。有付出才有所得，這是我一直深信的，也在這本書里找到了肯定的答案。有準備的人，認真做事、用心做事的人，才會得到別人的信賴，才會得到更多的發(fā)展機會。
認真——對待工作的第一態(tài)度，讓我們帶著持之以恒、精益求精的精神，踏踏實實、認認真真，把每天的事情做好。
《贏》讀后感8
現(xiàn)在很多的家庭都是“421”的模式，父母都要上班，孩子只能有爺爺奶奶、外公外婆帶著長大。但是隔代對孩子的保護有時候覺得太周到，太無微不至了。所以很多的孩子就成了溫室的花朵。在教育上，生活習慣上，父母與祖父母還是有些區(qū)別的，那么作為父母我們就需要和他們進行溝通，使孩子更健康快樂的成長。
一、隔代教育的五大誤區(qū)
1.過度保護2.過度滿足3.注重學業(yè)4.過度替代5.過度關注
二、隔代教育優(yōu)化的方案
1.寄養(yǎng)型
寄養(yǎng)型存在的問題是親子之間因空間距離而產(chǎn)生了心理距離。優(yōu)化方案是祖輩多講講父母小時候的事情啊，陪孩子出去玩玩啊，多關心孩子的內(nèi)心世界，了解孩子的想法。
2.混養(yǎng)型
混養(yǎng)型存在的問題是在家比較任性，在外面又很膽小，每次想教育孩子，都會被爺爺奶奶阻止。這樣的家庭就是需要父母多于祖輩溝通，讓祖輩們知道溺愛的后果極其弊端，讓他們也意識到孩子不能寵。
3.混住寄養(yǎng)型
所謂“混住寄養(yǎng)型隔代撫養(yǎng)”就是形式上是三代同堂而住，實際上父母卻幾乎不承擔教養(yǎng)孩子的.責任。這樣的家庭是父母沒有意識到自己已經(jīng)為人父母，不要整天還像個孩子一樣，依賴父母，而祖輩也應該放手讓父母帶帶孩子，激發(fā)他們對孩子的父母意識。
三、與老人溝通的五大招數(shù)
1.甜言蜜語2.讓別人說3.適時地說4.有技巧地說5.示弱的說
四．爺爺奶奶請鼓勵孩子玩
隔代教育最嚴重的問題就是過于呵護，認為讀書好才是唯一衡量好的標準，其實孩子在玩的過程中，也在不停的探索，不停的在思考。祖輩們不應該以自己的觀點去阻止孩子的行為，讓他們失去了探索的一會，應該順著孩子的思路，了解他們的想法，然后糾正他們的錯誤。
五．隔代教育的智慧與策略
做好好爺爺好奶奶也是需要智慧的，有些誤區(qū)千萬不能要，父母覺得不對的地方應該指出，讓他們糾正過來，并告訴他們這樣做的弊端。跟他們學會對孩子說“不”，要懂得拒絕孩子，做個智慧的爺爺奶奶。
《贏》讀后感9
近期，部機關組織全體機關干部觀看學習了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓課中講述了許多國內(nèi)外知名企業(yè)的案例，引用各企業(yè)高層領導人對執(zhí)行力的理解和運用以及取得效果，其風格生動、幽默，講解深入淺出，令我受益匪淺。立足工作崗位實際，我認為應該從以下幾方面做起，著力提高自身的執(zhí)行力。
第一要進一步明確自己的工作責任。在很多情況下，我們會認為工作做得好壞或是否偏離標準與我們沒有直接責任，我們會找到很多理由和客觀條件來為自己的工作失誤辯解，這主要是因為我們的.責任感不夠，才會使我們的工作目標難以實現(xiàn)。做任何事情，都要記住自己的責任，在任何工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口去執(zhí)行，努力、認真地工作。要工作細致，聽從安排，肯于協(xié)作；要按時、按質、按量完成任務，解決問題；要做到有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任。
第二要學會解碼和回報。要學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，努力將高端目標解碼成每個過程中一步步切實可行的步驟，并付諸實踐，在實踐過程中把每一個環(huán)節(jié)做好，以保證最終能夠高質量地實現(xiàn)高端目標。在完成任務的過程中，要注意不斷向領導回報任務完成情況，以便能及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整對策，糾正錯誤和讓領導了解任務完成進度。
第三要注重細節(jié)。任何一件大事都是由若干細節(jié)組成的，只有注重細節(jié)，追求完美，才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時間、精力有限而顧不上細節(jié)，認為其無關緊要，可是后來，這些看似無關緊要的細節(jié)卻牽動了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，離不開細節(jié)的積累，所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，從小事做起，一絲不茍，善始善終，把每一件小事、每一個細節(jié)做到完美。
第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主動能動性，創(chuàng)造性地開展工作。組織工作有很多條條框框，不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措，但是這不代表我們沒有創(chuàng)新的空間，我們可以在不違背工作原則的前提下，突破傳統(tǒng)思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
《贏》讀后感10
這本書是由美國著名作家杰里·斯皮內(nèi)利創(chuàng)作的。主人公是一位叫辛可夫的小學生。
他可以說是一個最糟糕的小孩了。從小到大,他什么都是輸?shù)模惻堋⒊煽�、體重都贏不了別人。甚至連打嗝、扔石頭也是輸?shù)�。他寫的字被老師評為"慘不忍睹”。上課時他經(jīng)常因為一個“梗”而大笑一整天，弄得別人都無法學習。就連他唯一的一次“優(yōu)"也被同學們嘲笑了好久。他在跑步比賽中，因為跑得慢，讓原本遙遙領先的紫隊最終名落孫山。足球比賽時,他大踢一腳,原以為是一個好球，結果卻踢到了隊友的腳上。所以他也經(jīng)常被排斥,嘲笑，連一個朋友都沒有。
我正以為他會放棄，自閉，厭倦上學時。他對待生活的態(tài)度卻讓我十分驚訝，他就像一個局外人一樣，依舊十分樂觀，也很陽光、大方，他謝謝老師哪怕他遭到了批評。他拿自己最珍惜的`的禮物送給別人，哪怕他被別人嘲笑。他給一百戶人家寫了一百封信，并親自送去，盡管信的內(nèi)容很簡陋。在一個大雪天，當他得知和他唯一的玩伴失蹤時，他沖出家門，在大雪中尋找了七個小時，直到他暈倒在大雪之中……
他學習不好，但他十分熱愛學校，他每天都第一個上學，比門衛(wèi)還早。就算他生病了也偷偷地跑去上學。他的執(zhí)著樂觀深深地打動了我，他決不放棄的精神也最終讓他獲得了尊重。就如書的封面寫的“誰都有顆想贏的心，但不是誰都輸?shù)钠?”
讓我們一起快樂地堅持自己的夢想，你一定會贏！
側記
也許每一個想贏的男孩都會經(jīng)歷許多挫折，在做這篇推送的時候，由于我猴急想贏的性格，沒認真調(diào)整就發(fā)出去了，然后一沖動就把它刪了，感到萬分沮喪。過了720分鐘（睡了一覺），想起了這不就是這篇文章里寫的，想贏的男孩，也要接受挫折。然后，抬起頭，跟主人公一樣，哈哈哈大笑三聲，接著又重新做完發(fā)出來了。
《贏》讀后感11
《贏在執(zhí)行》為執(zhí)行力培訓第一人余世維先生所著，該書被譽為企事業(yè)單位、政府機構送給員工的最好禮物。書中將執(zhí)行力講得絲絲入扣，非常符合基層員工的實際需要，沒有生硬的大道理，例舉很多耐人尋味的故事，通過展示案例，講述執(zhí)行力的重要性。企業(yè)需要會執(zhí)行的員工，水文事業(yè)同樣需要會執(zhí)行的.職工。 工作態(tài)度決定執(zhí)行力，工作態(tài)度不同，決定了結果的不同。執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。工作態(tài)度好的人，執(zhí)行力就強；工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定無法令人滿意。要想擁有較強的執(zhí)行力，首先要注重培養(yǎng)好的工作態(tài)度。擁有良好的工作態(tài)度，個人認為要做到以下幾個方面：
一是對待工作認真負責，勇于承擔責任。無論是一份科研課題，還是一個水文數(shù)據(jù)，都要以高度的責任心對待，全身心投入，注重細節(jié)，每個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地完成每項工作，精益求精，力求完美。一旦出現(xiàn)失誤或是沒有按時完成工作，不要找任何借口，不要推卸責任，勇于承擔責任，虛心接受領導的批評和同志們的建議，多從自身找問題，靜下心來尋找解決問題的辦法，總結經(jīng)驗，保質保量完成工作任務。
二是克服畏難情緒，積極面對挑戰(zhàn)和挫折。工作中總會面臨難題，有些工作涉及新學科、新領域，我們不能抱怨、推脫，而是立即采取行動，知難而上，通過學習新知識、新技術，查閱、收集相關資料，請教有關專家，想方設法解決問題，完成工作。以積極的心態(tài)，面對每時每刻都會出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和挫折，勇敢接收挑戰(zhàn)，我們的能力和素質將不斷提高，平和面對挫折，我們將更加成熟，內(nèi)心更加強大。
三是凡事以工作為重，凡事以水文事業(yè)發(fā)展為重。我們要倍加珍惜來之不易的工作機會，立足本職崗位，忘我工作，不計較個人得失，盡心盡力做好每一件力所能及的事情。我們的個人發(fā)展源于水文事業(yè)的發(fā)展，我們要時刻以發(fā)展水文事業(yè)為己任，為水文事業(yè)不斷發(fā)展貢獻力量。
《贏》讀后感12
4月23日是世界讀書日，公司開展了借閱一本書的讀書活動，要求都去圖書室借一本書來讀，我閱讀的是《成于細節(jié)，贏在執(zhí)行》，以下是閱讀后的感想。
全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成，強調(diào)了細節(jié)關系成敗。工作中如果不注重細節(jié)，忽視細節(jié)，最終可能鑄成大錯。執(zhí)行是成功的一個必要條件，任何人的成功都離不開好的執(zhí)行。
一、成于細節(jié)，不積小流無以成江海
細節(jié)是一種觀念，成功源于細節(jié)。細節(jié)存在于生活的方方面面。細節(jié)是一種習慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧。我們正處于一個細節(jié)制勝的時代，不管是企業(yè)，還是個人，成功很少有轟轟烈烈的時刻，大部分的成功都是建立在一點一滴、日積月累、堅定不移地做好每一個細節(jié)之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠矚的`戰(zhàn)略，更是無數(shù)微若砂礫的細節(jié)。
二、小事成就大事，工作要從細節(jié)開始
一件小事中會有無數(shù)個細節(jié)問題，做好每一個細節(jié)，才能將事做成功。那些看起來十分不起眼的小細節(jié)，往往蘊藏著深刻的大道理，在無形中影響著你的一生，改變著你的命運。將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節(jié)成就完美。
三、沒有執(zhí)行一切都是空
執(zhí)行必須到位。不能執(zhí)行到位，企業(yè)的戰(zhàn)略決策就得不到落實，不能夠執(zhí)行到位，企業(yè)就不能生存。在現(xiàn)實工作中，說到做到是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行力的關鍵。在工作中，我們需要的是：用行動來證明和兌現(xiàn)曾經(jīng)心動過的夢想。也許你早已經(jīng)為自己的未來勾畫了一個美好的藍圖，但是它同時也給你帶來煩惱，你感到自己遲遲不能將計劃付諸實施，你總是在尋找更好的機會，或者常常對自己說：留著明天再做。這些做法將極大地影響你的做事效率。因此，要獲得成功，必須立刻開始行動。
總之，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細膩，從點滴開始，以認真負責的態(tài)度執(zhí)行好工作崗位上的每一個工作細節(jié)，以認真負責的心態(tài)對待每件小事。這樣，成功離你就不會太遠了。
《贏》讀后感13
近期讀了《贏在認真》一書，深有感觸。
認真，是最重要的職業(yè)素養(yǎng)，是一切優(yōu)秀職業(yè)品質的前提;腳踏實地的務實精神，是求真務實的工作作風;兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，是對工作忠誠、敬業(yè)、熱愛的具體表現(xiàn);企業(yè)執(zhí)行力的`關鍵。工作能否落實，要取決與對待工作是否認真;對工作高度負責的表現(xiàn)，只有認真，才能擔負起責任;體現(xiàn)個人價值的最好途徑，是成就事業(yè)的根本。
孔子說：訥于言，敏于行。指明了認真做事的問題。古代人做事很認真，看看中國的古代建筑，例如故宮，雕梁畫棟、飛檐斗拱，不僅充滿了美感，更是精美精細。古代建筑大多數(shù)都不用釘子，只是通過隼卯搭建，卻牢固的很，屹立千年都不倒。還有我們的青花瓷與景泰藍，從配料的比例、火候的掌握、景物的繪制，差一絲一毫都不行，都是需要極認真才能做好的，容不得半點馬虎。至于中國的四大發(fā)明，指南針、火藥、造紙術、印刷術，是中國人智慧的象征，更是認真的產(chǎn)物。譬如印刷，活字的制作，工藝繁多，卻一絲不茍，讓世人稱奇。
海爾總裁張瑞敏曾舉過一個很生動的例子，他說：如果讓一個日本人每人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。為此，張瑞敏說：
“把一件做好就是不平凡，不能事事無所謂。
”“把一件事做好”，怎樣做好，首要的就是認真精神和執(zhí)著的精神，其次才是方法技巧問題。也就是說態(tài)度勝于能力，認真的態(tài)度能夠提高個人的工作能力。 要做到工作認真必須認真執(zhí)行，把工作切實落實到位，不能只做表面功夫，并且應當將認真貫徹始終，認真堅持到底。許多人做事時一開始非常認真，全心投入，在中途遇上小小的挫折，就逃避困難，尋求簡單的事情重新開始，或者沒有耐心，在一段工作之后感到疲倦?yún)挓�，開始尋求新的刺激，忙碌得最終卻連一個令人滿意的結尾也沒有。所以想要成就一番事業(yè)，就要有恒心和毅力，只有堅持不懈才能取得成功。特別是在遇到問題和挫折的時候，更要不松懈、不放棄，一如既往地努力下去，直到最后成功。
認真，堅持認真，終會成功。
《贏》讀后感14
如果是三年前，說到韋爾奇，更多的是一個明星，并不完全是管理大師，因為周圍的人都在說道韋爾奇的各種管理手段，并為其因結果美妙而大加膜拜。盡管也有勇敢如《經(jīng)濟觀察報》主筆許知遠先生者站出來大聲地說，韋爾奇不過是將已有的管理手段運到了極致，本身并無多少創(chuàng)新之處，但畢竟這樣的聲音還是微弱了一些。人們對韋爾奇的追星態(tài)度并無多少減弱。但是等到各式各樣的中國企業(yè)企圖復制GE的成功，遭遇重重困境，最后不得不退出來的時候，我們才發(fā)現(xiàn)達到韋爾奇高度的依靠，不是韋爾奇“發(fā)明”的那些管理方法，而是韋爾奇發(fā)明這些方法的機理，乃至根本就是GE本身——也就是說，成就韋爾奇地位的，很可能不是韋爾奇本人，而是韋爾奇占據(jù)的那個位置。
現(xiàn)在韋爾奇終于開始講自己為什么要設計自己的那些做法了，這些做法背后的考慮是什么。這就是《贏》的根本思路——至少是我的看法。與彼得·杜拉克的做法完全一樣，韋爾奇在每個章節(jié)都重復這樣的思維套路：問題是什么？怎樣做是有效的。依據(jù)這樣的分析思路，他的發(fā)明就成為水到渠成的事情。缺乏這樣的.思考，直接照搬韋爾奇的做法，顯然要栽跟頭的。而這種思路，顯然就是杜拉克早就論述過的。我不知道許知遠的判斷是不是也同樣基于這樣的邏輯。
即使我們現(xiàn)在運用了這樣的思維方式解決問題，我們?nèi)匀豢赡軣o法達到韋爾奇的高度，因為韋爾奇是在GE，我們不是。道理上說，管理是針對特定問題展開的，普適性非常差：這家企業(yè)的問題（真正的問題）決不與那家企業(yè)類似，照搬是沒有出路的。因此，管理是不保密的，海爾的6S敞開來讓大家學，但很少聽報道說哪家企業(yè)學了后，超過海爾的。
其實以上分析，正如中歐的肖復興所說，中國的管理輸入經(jīng)歷了從器物到制度直至文化的演進過程。器物就是韋爾奇的做法，制度就是做法背后的邏輯，文化則是GE特殊的條件。
與《贏》幾乎同期出版的還有杜拉克的《卓有成效的管理者》，這兩本書（尤其是后者）的出版，標志著中國的管理引進開始走向了更加理性的層面上來了——至少如此——至少我認為如此。
《贏》讀后感15
今年開始，每日上班聽到最多的話就是：節(jié)能降耗、節(jié)能減排�！肮�(jié)儉”一向就是中華民族的傳統(tǒng)美德，但當經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的快車道，社會繁榮了，人民的生活水平提高了，隨之出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象也十分驚人。我們以前以為，對安全保障就是資金的大投入、大支出，一些人似乎甚至已經(jīng)淡忘了“節(jié)約”。
打開《贏在節(jié)儉》這本書，首先看到的就是“微利時代”這一詞，我覺得很貼合我們此刻所處的環(huán)境。微利時代的到來意味著安全不是不計成本的投入，意味著每個人都要樹立成本意識，養(yǎng)成節(jié)約習慣。多年以來，不少人構成了“辦公家事，花公家錢，公家不缺錢”的思維模式，在工作中養(yǎng)成了大手大腳式的習慣。而在這天，這個充滿競爭的時代，幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)都已經(jīng)面臨或將要面臨微利的挑戰(zhàn)了，空管分局已經(jīng)面臨資金壓力。在大力倡導“節(jié)能降耗，從身邊做起的”的時候，身邊不少同志已經(jīng)付諸于實際行動。例如：打印紙雙面用，節(jié)約用水、用電，珍惜糧食，在光線好的狀況下盡量不使用照明燈，等等。這些在以前可能讓人覺得微不足道的行為習慣，卻讓我們懂得了——浪費就在身邊，為單位節(jié)約就是為大家謀利;關心自己的利益，更要關心分局的利益;“節(jié)能降耗、節(jié)支增效”是分局與員工的共同選取，是一種雙贏行為。每一名員工都就應以勤儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費為恥，切實為空管分局節(jié)省一切不必要的'支出，把節(jié)約意識轉化為自主行動。唯有如此，分局和員工才能良性互動，從而實現(xiàn)雙贏。
嘴動、心動、不如立刻行動。厲行節(jié)約，就是要從我做起，從自身的崗位做起，從小事做起，用心查找和杜絕在日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，把節(jié)儉意識落實到每一個工作細節(jié)中。當我們在做每一項工作的時候都要想一想，精打細算，怎樣才能“辦好事少花錢”。只要人人都有節(jié)儉節(jié)約的思維理念，養(yǎng)成“杜絕浪費、踐行節(jié)約”的好習慣，那我們將創(chuàng)造更完美空管未來。
讓勤儉節(jié)約成為一種習慣，成為一種素質，更成為一種作風�！囤A在節(jié)儉》這本書，用質樸的語言引領我們反思，更告訴我們節(jié)約是一種品質、一種精神、一種教養(yǎng)、一種美德。
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