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《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感

時(shí)間:2022-10-05 20:54:35 專題讀后感 投訴 投稿

《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感

《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感1

  近日工作之余,細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線,穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事,深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷,閱畢則感慨良深。

《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感

  大凡優(yōu)秀的人才,總希望成就優(yōu)秀的事業(yè),凸顯自身的價(jià)值。那么,是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠(chéng)?v觀人類歷史,不論是上下五千年,還是東西八萬(wàn)里,這樣的“不忠者”比比皆是,甚至環(huán)顧我們的四周,也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是,在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無(wú)能”的代名詞,在他們的詞匯中,忠誠(chéng)的對(duì)象只有自己。當(dāng)然,在某些時(shí)候,摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益,但是,從長(zhǎng)無(wú)的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);員工的長(zhǎng)成,又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰。現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外地希望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄希望于招聘來(lái)甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒(méi)有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,只有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為,作為一名員工,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上克盡

  職守,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉,也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司,老員工的比例已經(jīng)超過(guò)百分之九十,他們用忠誠(chéng)和努力,造就了微軟今天的霸主地位,自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里,忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本,成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng),就好像有了一把雙刃劍,傷害了個(gè)人,也傷害了團(tuán)體,書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說(shuō)明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。

  俗話說(shuō)“危難見(jiàn)真情、日久見(jiàn)人心”。不錯(cuò),在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋,他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚,一邊任由我行我素,而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高,這些不忠的人,這些喜歡阿諛?lè)畛械娜碎_(kāi)始不適應(yīng)了,開(kāi)始掉隊(duì)了,原來(lái)透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自己來(lái)背負(fù)。

  書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深:

  老板雖然是船長(zhǎng),你雖然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你們畢竟踏在同一條船上。

  同乘一條船,誰(shuí)的方向不一樣;

  同乘一條船,誰(shuí)的目的地不一樣;

  同乘一條船,如果遇上什么風(fēng)浪,誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢?

  我們的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也是一條船,是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然,蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤很遠(yuǎn),前面的風(fēng)浪還很大,所以,我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器,修正我們的制度和程序,選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見(jiàn)多識(shí)廣的年輕水手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,就需要我們大家攜起手來(lái),相信我們的船長(zhǎng),支持我們的水手,忠于我們的集體,齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的'海洋。

  忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越,而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說(shuō)的那樣,是一個(gè)虛無(wú)縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外,還會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)這一不可估量的無(wú)形資產(chǎn),從而樹(shù)立起個(gè)人品牌,促使個(gè)人從合格提升到卓越。可以說(shuō),擁有忠誠(chéng),你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。因此,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自己的職責(zé)為己任,用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史,使自己每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是進(jìn)步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。

  忠誠(chéng)是一種美德,更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠(chéng)的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就可以為實(shí)現(xiàn)締造“百年萬(wàn)達(dá)”這一光輝夢(mèng)想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)!

《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感2

  讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書,才發(fā)現(xiàn),自己理解的“忠誠(chéng)”這兩個(gè)字太片面了,一直以為忠誠(chéng)是一種品質(zhì)、一種精神,其實(shí),它更是一種能力,一種承諾,一種敬業(yè),服務(wù)和榮譽(yù)的象征,就像書中所提到的“忠誠(chéng)本身就是一種能力”,它是其他能力的統(tǒng)帥和核心,因?yàn)橐粋(gè)人一旦失去忠誠(chéng),那么他的能力也就沒(méi)有了用武之地。因此,這本書中的透徹分析,讓我對(duì)“忠誠(chéng)”有了更深層次的理解,而且也讓我明白了很多道理。

  首先,忠誠(chéng)是一種責(zé)任。這是我體會(huì)最深的一點(diǎn),如果能把忠誠(chéng)當(dāng)自己的責(zé)任來(lái)對(duì)待,我想做到忠誠(chéng)就是很自然的事兒。這一節(jié)中有幾句話讓我非常受啟發(fā):忠誠(chéng)不談條件;忠誠(chéng)不講回報(bào);忠誠(chéng)是一種義務(wù);忠誠(chéng)是一種責(zé)任;忠誠(chéng)是一種操守;忠誠(chéng)是人生最重要的品質(zhì)。這幾句話太好了,確實(shí)是這樣的,只有把忠誠(chéng)理解成這樣,忠誠(chéng)才會(huì)讓我們的工作變得更有意義,忠誠(chéng)才能賦予我們工作更大的激情。

  簡(jiǎn)單地說(shuō),按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)等等這樣一些工作上的小事兒,真正能做到的人并不是所有的人,表面是違反了制度,說(shuō)到本質(zhì)就是一種不忠誠(chéng)的表現(xiàn),首先這樣不夠忠誠(chéng)于自己的職業(yè),更加不忠誠(chéng)于自己,這是最可怕的。作為生活在世界上的一個(gè)自然人,我認(rèn)為很多事情就應(yīng)該是我們應(yīng)該做的,做到這些首先是我們忠誠(chéng)于我們自己的表現(xiàn)。這本書中談到了“識(shí)別忠誠(chéng)的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”:1、具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,在個(gè)人利益上不會(huì)斤斤計(jì)較。2、勇于承擔(dān)責(zé)任,有任務(wù)不推委,工作出現(xiàn)失誤不找借口。3、總是站在公司的立場(chǎng)上開(kāi)展行動(dòng),即使無(wú)人知道的情況下,也會(huì)主動(dòng)維護(hù)公司的利益。4、絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自己謀取私利。5、忠心不表現(xiàn)在口頭上,而是拿業(yè)績(jī)來(lái)證明自己是忠誠(chéng)的。對(duì)照這幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)我感覺(jué)自己實(shí)在差得太多了,我應(yīng)該在這些方面再不斷提升自己。

  其次,讓我感受最深的一點(diǎn)就是做到忠誠(chéng),使自己的工作變得有意義,也是讓自己更加有意義。也就是其中一個(gè)章節(jié)講到的“榮譽(yù)來(lái)自忠誠(chéng)”。我深深感到自己應(yīng)該“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”!書中講得很好:為榮譽(yù)而工作,就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多,承擔(dān)更多的責(zé)任;為榮譽(yù)而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽(yù)而工作,就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮,給老板減輕壓力,給上司以支持,給同事以幫助;為榮譽(yù)而工作,就是替他人著想,為客戶著想,把自己最優(yōu)異的工作成果奉獻(xiàn)給社會(huì);為榮譽(yù)而工作,就是展示你的才華,展示你的無(wú)私和無(wú)畏,展示你迷人的工作形象;為榮譽(yù)而工作,就是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行你的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作,忠誠(chéng)于企業(yè),在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí),也樹(shù)立了自己的'榮譽(yù)。他自己會(huì)受到人們的尊敬,人們也會(huì)把最高的榮譽(yù)給他。

  這一段話深深震撼著我,回想平日的工作確實(shí)是這樣,有時(shí)雖然失去了一些暫時(shí)的利益,但得到的是別人的尊重;有時(shí)雖然比別人多做了一些,但得到的是更多的支持和擁護(hù)。

  忠誠(chéng)是一種品質(zhì),更是一種能力的表現(xiàn),忠誠(chéng)不是愚忠,而是要以自己的業(yè)績(jī)來(lái)證明,做到忠誠(chéng)會(huì)讓自己得到榮譽(yù),我們應(yīng)該用極強(qiáng)的執(zhí)行力去執(zhí)行這種忠誠(chéng)。再就是我們應(yīng)該忠誠(chéng)于職業(yè)、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)者、忠誠(chéng)于同事,更加重要的就是忠誠(chéng)于自己。

《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感3

  一直以來(lái),我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近,機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于能力》的圖書,作者提出:忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心。

  《忠誠(chéng)勝于能力》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分內(nèi)容,闡述了“忠誠(chéng)勝于能力”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見(jiàn)解。

  通篇閱讀這本生動(dòng)有趣的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明“忠誠(chéng)是品德,更是能力”的觀點(diǎn)。

  第一,忠誠(chéng),已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來(lái)越市場(chǎng)化,人才的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中,忠誠(chéng)排在第一位。過(guò)去,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí),大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn),這兩方面過(guò)得去,基本上就錄用了?墒乾F(xiàn)在不同了,包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí),所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多,他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)通過(guò)各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng),如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人,哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位,擁有一千項(xiàng)成功案例,都可能不會(huì)被聘用,因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄,一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,不可能為企業(yè)所用,而且,這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無(wú)法估量。忠誠(chéng),已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。

  第二,忠誠(chéng),已經(jīng)成為一種立身之本,成為求生存求發(fā)展的重要能力。作者指出,一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,忠誠(chéng)是最基本的能力,如果你缺乏忠誠(chéng),組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來(lái),親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。

  第三,忠誠(chéng)能力是其他所有能力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng),其他所有能力,諸如計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、解決問(wèn)題的能力等等,都將失去用武之地。作者把計(jì)劃能力、組織能力等形成的能力組合稱為“技能倉(cāng)庫(kù)”,把忠誠(chéng)稱為“技能運(yùn)輸通道”,技能倉(cāng)庫(kù)中的技能,只有通過(guò)技能運(yùn)輸通道,才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。

  第四,忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么,但你必須首先給企業(yè)以忠誠(chéng);如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng),企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中,作者指出,忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的,忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多年輕人在求職的時(shí)候,首先強(qiáng)調(diào)的`就是回報(bào),這種本末倒置的做法,最終導(dǎo)致他們無(wú)法獲取理想的回報(bào)。

  第五,忠誠(chéng),決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里,都存在一個(gè)無(wú)形的同心圓,圓心是老板,圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人,是忠誠(chéng)度越高的人,而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道,卻未必得到老板的信任,可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然,越靠近“同心圓”圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

  在中國(guó)企業(yè)界,尤其是民營(yíng)企業(yè)界,老板有一塊由來(lái)已久的“心脖,那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍,忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富,不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上面,老板也面臨兩難:一管就死,一放就亂。現(xiàn)在好了,《忠誠(chéng)勝于能力》這本書可以消除老板的心病,它會(huì)告訴老板怎么使員工既有能力又忠誠(chéng)。

  “忠誠(chéng)勝于能力”這話很好理解。是說(shuō)企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng),企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分能力的人,也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分能力的人。

  這話我也贊同。今天許多企業(yè),把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。

  古人曾論“德”與“才”,列出四類人:有德有才,有德無(wú)才,有才無(wú)德,無(wú)德無(wú)才。指出有德有才當(dāng)然好,但少;剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來(lái)套“忠誠(chéng)度”與“能力”,也未嘗不可!

  但是,仔細(xì)一想,只說(shuō)“忠誠(chéng)勝于能力”,好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求,如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”,就有可能出現(xiàn)——

  員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,時(shí)間稍長(zhǎng),員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢?

  企業(yè)高級(jí)管理者,承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,但所得到的管理信息不對(duì)等、沒(méi)有與責(zé)任相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說(shuō)話不坦誠(chéng)等等,他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理責(zé)任呢?

  員工中許多人、特別是生產(chǎn)一線人員,他們希望并不太高,較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量,多勞多得。但,如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等,員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢?……

  于是我想:“忠誠(chéng)勝于能力”,是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”?

《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感4

  近日工作之余,細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線,穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事,深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷,閱畢則感慨良深。

  但凡優(yōu)秀的人才,總希望成就優(yōu)秀的事業(yè),凸顯自身的價(jià)值。那么,是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德——忠誠(chéng)?v觀人類歷史,不論是上下五千年,還是東西八萬(wàn)里,這樣的“不忠者”比比皆是,甚至環(huán)顧我們的四周,也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是,在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無(wú)能”的代名詞,在他們的詞匯中,忠誠(chéng)的對(duì)象只有自己。當(dāng)然,在某些時(shí)候,摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益,但是,從長(zhǎng)無(wú)的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。集體和個(gè)人是一個(gè)共生體,團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),要依靠個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn);但個(gè)人的長(zhǎng)成,又要依賴集體這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。集體興,個(gè)人興;集體衰,個(gè)人衰,F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀單位在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有單位無(wú)一例外地希望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄希望于招聘來(lái)甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是個(gè)人對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒(méi)有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,只有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為,作為一名員工,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上克盡

  職守,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉,也是個(gè)人走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司,老員工的比例已經(jīng)超過(guò)百分之九十,他們用忠誠(chéng)和努力,造就了微軟今天的霸主地位,自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里,忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本,成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng),就好像有了一把雙刃劍,傷害了個(gè)人,也傷害了團(tuán)體,書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說(shuō)明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。

  俗話說(shuō)“危難見(jiàn)真情、日久見(jiàn)人心”。不錯(cuò),在單位蒸蒸日上的時(shí)候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被集體紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋,他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚,一邊任由我行我素,而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和單位對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高,這些不忠的人,這些喜歡阿諛?lè)畛械娜碎_(kāi)始不適應(yīng)了,開(kāi)始掉隊(duì)了,原來(lái)透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自己來(lái)背負(fù)。

  書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深:

  老板雖然是船長(zhǎng),你雖然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你們畢竟踏在同一條船上。

  同乘一條船,誰(shuí)的方向不一樣;

  同乘一條船,誰(shuí)的目的'地不一樣;

  同乘一條船,如果遇上什么風(fēng)浪,誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢?

  我們的學(xué)校也是一條船,是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然,蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤很遠(yuǎn),前面的風(fēng)浪還很大,所以,我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器,修正我們的制度和程序,選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見(jiàn)多識(shí)廣的年輕水手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,就需要我們大家攜起手來(lái),相信我們的船長(zhǎng),支持我們的水手,忠于我們的集體,齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。

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