下崗再創(chuàng)業(yè)

　　閱讀精選（1）：

　　下崗再創(chuàng)業(yè)真實故事:九載創(chuàng)業(yè)從下崗工人到千萬富翁

　　2003年，郭祥盛因石首市第二酒廠停產(chǎn)而下崗，經(jīng)過下崗失業(yè)后的陣痛和彷徨，他深深地認識到，要擺脫困境，只有自強自立，依靠黨和政府的政策自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。他向親友籌借來8000多元資金，在岳父的自留地上修建了一個簡易的釀酒棚，開辦了家庭式的手工釀酒作坊。這就是郭祥盛的創(chuàng)業(yè)之初。

　　老郭有一個最大愛好，就是在網(wǎng)上下象棋，一次和棋友大戰(zhàn)之后閑聊，聽說此刻網(wǎng)絡(luò)上能人頗多，能夠幫忙他把酒打入大型酒廠作為基酒加工。老郭精神為之一振，要是能固定為大酒廠送基酒，不僅僅解決了自家白酒的銷路問題，說不定還能給自己帶來意想不到的收益。

　　只是想進大酒廠談何容易老郭不是不明白，當初他給大酒廠送過酒，可人家一聽說自己是下崗職工開辦的個體作坊時，都不愿與他簽訂合作協(xié)議。

　　棋友介紹的所謂能人其實是一位資深的網(wǎng)絡(luò)寫手，第二天，老郭真在網(wǎng)絡(luò)上找到了棋友所說的能人，頓時挺失望的，網(wǎng)店里所謂能人開著一個叫“鳴人軟文”的網(wǎng)絡(luò)店鋪，主要業(yè)務(wù)其實是寫作，就算是個“作家”，能幫啥忙老郭心里煩了嘀咕�？煽粗�棋友的面子，隨便問了問，店主的回答讓他精神為之一振。

　　“何不為自己的白酒打開知名度創(chuàng)立品牌后人家還能看不上咱嗎”并專門為老郭搞了一個品牌策劃方案，并答應(yīng)低價為老郭全程負責(zé)廣告宣傳。

　　在“能人”的指導(dǎo)下，老郭在網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視上全面造勢，并在當年向國家商標總局申請注冊了“含芳”商標，打造出“繡林玉液品牌”，準確定位中端酒市場，將產(chǎn)品直接推銷到賓館、酒樓等終端市場。

　　企業(yè)訂單如雪片一樣飛來，老郭瞄準時機，相繼收購石首市第二酒廠、第三酒廠，合并成立“含芳”酒業(yè)公司。2010年，著名保健酒品牌勁酒集團向他拋出橄欖枝，合資成立勁牌酒業(yè)(石首)有限公司，在石首市江北工業(yè)園，年投資2.18億元，建設(shè)年產(chǎn)1.5萬噸的純谷酒生產(chǎn)項目。

　　九載創(chuàng)業(yè)，從下崗工人到千萬富翁郭祥盛實現(xiàn)了從下崗工人到千萬富翁的創(chuàng)業(yè)脫變。

　　閱讀精選（2）：

　　下崗再創(chuàng)業(yè)真實故事:下崗職工李瓊創(chuàng)業(yè)故事

　　李瓊1985年高中畢業(yè)，成為一名幼兒教師。她很好學(xué)，業(yè)余時間她讀完全部幼兒師范課程，拿到專業(yè)學(xué)歷;又自學(xué)了經(jīng)濟管理本科。在幼兒園，她長期擔(dān)任班主任，帶過小、中、高班級，是名熱愛幼教事業(yè)的合格老師。她的人生軌跡在2002年發(fā)生了大變化，企業(yè)改制后她離開了熟悉的崗位。

　　下崗后干什么李瓊一度很迷茫。但她明白，多學(xué)點本領(lǐng)是最重要的。她自學(xué)了會計知識，拿到證書;又自學(xué)了服裝裁剪等技能，她覺得多個技能多條路。就在此時，機遇來找她了：小市社區(qū)有個閑置了一年多的幼兒園需人經(jīng)營。李瓊感到這是自己最熱愛的工作。當時的幼兒園經(jīng)一年多閑置，已破敗不堪，重新建園需要大筆資金。她立馬從親朋處籌集了7萬元資金，投入建立“寶寶樂園”。

　　她裝潢了房屋，購置了大型玩具，按高標準籌辦生活教學(xué)設(shè)施。又聘用了原幼兒園三名同事當老師。牌子掛出來了，但家長對她不了解，不愿將孩子送來。李瓊只能一戶戶上門，向家長介紹，當年開園時，只招到了20名小朋友。創(chuàng)業(yè)起步難，由于招生不足，資金周轉(zhuǎn)不靈，開頭的幾個月，給教師們開工資的錢還需父母退休金支持。憑著一顆愛心，李瓊堅韌地前進，很快口碑效應(yīng)顯現(xiàn)了，半年后入園小朋友達60多名，企業(yè)開始贏利。2004年，李瓊創(chuàng)辦了第二所幼兒園“云燕幼兒園”，很快也滿員了。

　　2008年，幕府西路一處千戶居民的小區(qū)落成。小區(qū)配套了一所2800平方米的幼兒園。李瓊在政府創(chuàng)業(yè)貸款的支持下，投入近200萬資金，創(chuàng)辦了她的“旗艦園”——海燕幼兒園。這是一所南京市高水平的民營幼兒園。走進海燕幼兒園，室外活動園地鋪著塑膠，有跑道、游樂器械。

　　室內(nèi)有9個標準化教室。李瓊還投資設(shè)立幼兒音體室、繪畫室、幼兒圖書館、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室和鼓勵幼兒動手的“蒙臺索尼”教學(xué)室。

　　海燕幼兒園以文藝教育為特色，被評為江蘇省唯一一家“幼兒戲曲基地”。經(jīng)5年發(fā)展，李瓊擁有3所幼兒園，在園兒童有500多人。有50多名教職員工，創(chuàng)業(yè)時的三名老教師都挑起了擔(dān)子。更重要的是她注重培養(yǎng)年輕人，20多名專職教師全是幼兒師范畢業(yè)，目前業(yè)余都在南師大讀本科。

　　閱讀精選（3）：

　　下崗再創(chuàng)業(yè)真實故事：下崗工翻身成富翁販藕從負債到800萬年產(chǎn)值

　　早上5點，蔡甸區(qū)永利村的劉吉本已經(jīng)起床梳洗完畢，開始打電話。電話那頭是廣州、鄭州、北京等地的采購商，他們電話的資料，則是咨詢當天蓮藕價格，劉吉本說，這是他每一天起床后的第一件事，也是最重要的功課。

　　販藕讓他“腰纏萬貫”，但入行比較偶然。

　　“2002年年底，我回蔡甸過年，發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的蓮藕品質(zhì)很好，但農(nóng)戶卻很愁銷，”仔細考察后他發(fā)現(xiàn)，當時蔡甸藕的經(jīng)銷大部分靠政府，反之，農(nóng)戶自主的營銷渠道太少了。這讓從供銷社下崗一向在外跟朋友做汽車配件生意的他有些興奮。

　　春節(jié)后，他放下外出“闖江湖”，拉了6個同伴，湊齊8萬塊錢，圈了一塊宅基地，“合資”成立了蔡甸區(qū)永利村蓮藕專業(yè)批發(fā)市場。

　　“這是蔡甸區(qū)最早的蓮藕專業(yè)批發(fā)市場之一。”劉吉本說，但萬事開頭難，市場開業(yè)正逢非典，以及大雨天氣，本地市場蓮藕消費力銳減，“一畝地能產(chǎn)4、5千斤蓮藕，能賣出1千斤就很不錯了。”

　　本地沒市場，劉吉本托朋友在西安、鄭州、北京等北方城市打探，發(fā)現(xiàn)其實早在1997年，蔡甸蓮藕在北方就已十分出名，但因交通，蓮藕損耗太大，商販們才放下。

　　但當時交通狀況有所好轉(zhuǎn)，運到鄭州只需半天，所以他們打算推銷出省。

　　在定價上，劉吉本耍了個巧。

　　“當時藕價一斤5毛錢，但我決定每斤定到1塊5，”他這樣做的目的是，一來能突出蓮藕的品質(zhì)，二來也是一種嘗試。

　　但沒想到，這種策略的效果意外地好，批發(fā)市場就賣了900噸左右的貨，年銷售額2000-3000萬，利潤達80萬元。

　　蓮藕價格翻3倍，還讓劉吉本“出了名”，很多媒體都前來采訪，借著這股“宣傳”的勢頭，劉吉本的蓮藕開始遠銷全國，第二年，銷量就翻番，許多外地商販還主動到蔡甸找他要貨。

　　除了批發(fā)市場負責(zé)人身份，劉吉本還是永新蓮藕專業(yè)合作社的牽頭人。“此刻，合作社已經(jīng)有500多家農(nóng)戶，”劉吉本介紹，每家農(nóng)戶交2000塊錢就可入社，上不封頂，農(nóng)戶繳納的資金則作為合作社的發(fā)展基金，用于統(tǒng)一尋找銷售渠道和合作社的正常運轉(zhuǎn)。

　　閱讀精選（4）：

　　下崗創(chuàng)業(yè)故事：

　　1996年，喻志民所在的番茄醬廠停產(chǎn)，他下崗失業(yè)了。當時，失落和迷惘困擾著他，上有老、下有小，斷了經(jīng)濟來源，今后怎樣辦。“不能等也不能靠，只有自己拼搏，才會有一條屬于自己的路。”

　　他是這樣說的，也是這樣做的。萬事開頭難。喻志民首先選取了運動服推銷生意。在那一段時間，他每一天都推著車子沿街叫賣，一天下來，累得腰酸背痛。干了幾個月，一算賬結(jié)果連本錢也沒賺回來，創(chuàng)業(yè)的失敗使他又一次陷入困境中。

　　一個偶然機會，他看到中央電視臺7頻道播“關(guān)于東北養(yǎng)殖狐貍的”專題，心中有了干的念頭。經(jīng)過多方打聽，得知甘肅還沒有人養(yǎng)殖過狐貍，還不知能不能養(yǎng)活。抱著試一試的想法，他向朋友借了幾千元錢，加上自己的一些積蓄，做下崗創(chuàng)業(yè)計劃書，先后到山東、河北、江蘇等地考察。

　　為節(jié)省開支，他風(fēng)餐露宿，饑一頓，飽一頓，最終下決心引進了50只種狐貍。誰知，50只種狐貍帶回家沒幾天就有幾只死了，這不啻于當頭一棒，急得喻志民嘴上都起了泡。無奈之下，喻志民只好四處找人求教，并購買了許多養(yǎng)殖方面的書一邊學(xué)一邊琢磨，就這樣第一批種狐貍總算是活下來了。

　　2004年，正當養(yǎng)殖業(yè)務(wù)逐漸展開時，技術(shù)和資金周轉(zhuǎn)難題又擺在了他面前：養(yǎng)殖中出現(xiàn)的新問題無法解決，租賃場地圍墻需要維修，圈養(yǎng)設(shè)施需要購置，鮮肉需要設(shè)備冷凍保鮮……同時，跟隨一齊干的員工看不到前景，陸續(xù)離他而去，怎樣辦經(jīng)過苦苦思索，他暗下決心，詳細制作下崗創(chuàng)業(yè)計劃書，不但要干成，而且要干好干大。

　　應(yīng)對困境，他先賣了一部分狐貍，赴江蘇徐州專門學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)。在為期3個月的培訓(xùn)班上，喻志民系統(tǒng)學(xué)習(xí)了飼料配置、飼養(yǎng)管理、人工授精繁殖、防疫等技術(shù)，隨后參加了區(qū)就業(yè)局舉辦的下崗失業(yè)人員免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)結(jié)束后，他申請辦理了2萬元的下崗失業(yè)人員政府貼息小額貸款，解決了資金困擾的燃眉之急。

　　隨著狐貍的不斷出欄，喻志民緊皺的眉頭慢慢舒展開了，他決定把重點放在品種引進繁殖、規(guī)模擴大經(jīng)營上。經(jīng)各方籌資，喻志民在黑河山莊修建了養(yǎng)殖大棚和冷凍倉庫，添置了電腦，透過網(wǎng)絡(luò)尋找各地的商機，并引進荷蘭種狐進行改良。

　　養(yǎng)狐規(guī)模擴大了，僅北極狐和雪狐就由當初的50只發(fā)展到了此刻800多只，幼狐成活率達80%以上。同時，他養(yǎng)狐場還吸納安置多名下崗失業(yè)人員重新就業(yè)。

　　幾年的養(yǎng)狐實踐，喻志民深有感觸。他說，做好了下崗創(chuàng)業(yè)計劃書，從城里當工人到農(nóng)村養(yǎng)狐貍是他人生道路上的一大轉(zhuǎn)折。

　　回想當年只有投入沒有產(chǎn)出，只有辛苦和汗水，沒有回報和收獲，家里生活全靠妻子支撐，自己長年以狐貍為伴，過著城里人難以想象的艱難生活，個性是晚上，孤獨感陣陣襲來，讓人流淚。

　　經(jīng)過自己的努力，取得這樣的成績，還是十分讓人欣慰的。此刻曙光就在眼前，失業(yè)是不幸的，但只要肯吃苦，敢拼搏，不幸也是一所大學(xué)。

　　閱讀精選（5）：

　　下崗后的再創(chuàng)業(yè)

　　那年，我所在的企業(yè)宣布破產(chǎn)，我們這批當年的精兵強將也不得已成了下崗職工。乍開始，我無法理解這殘酷的現(xiàn)實。難道這幾年的汗水就這樣付之東流了嗎？我的腦海始終在思索這樣一個問題：今后的路該怎樣走？

　　正在苦苦思索之際，一位在外地工作的朋友給我打來了電話，詢問我近期的狀況。我將下崗的消息告之于他。朋友聽后開導(dǎo)我說：“天無絕人之路，只要肯吃苦，必須能有工作可干！”我問：“眼下干什么活好呢？”朋友尋思了一會說道：“我看開個公司，搞速遞業(yè)務(wù)還行。”他說：“如果你想干咱們能夠合伙干。”我一想，有朋友的支持與幫忙，還怕啥？不管能不能掙到錢，對自己來說，也是一次鍛煉的機會。

　　次日，我到銀行里取了數(shù)千元的積蓄，又帶了一些衣物，就匆忙趕到火車站，踏上了北去的列車。到達目的地后，我們就馬不停蹄地開始了籌備公司的各項工作。租了一間十幾平方米的底層樓房，安裝了一部電話，買了兩輛助力車，辦理了各種證件。經(jīng)過幾天的忙活，公司最后開張了。我們的服務(wù)資料是：替人干無法分身的事，如接送孩子、代人道歉、替公司送東西等等。

　　萬事開頭難。剛開始營業(yè)，別人對公司不甚了解，光靠在公司內(nèi)等業(yè)務(wù)是很有限的。于是我和朋友商量由他在家中坐鎮(zhèn)，我外出散發(fā)明片、資料，承攬業(yè)務(wù)。一是給公司做宣傳，二也可熟悉一下地理位置，朋友點頭應(yīng)允。那些日子，我風(fēng)里來雨里去，每一天早出晚歸，受到了許多冷落和嘲諷，鞋也磨破了兩雙。經(jīng)過一番不懈的努力，公司的業(yè)務(wù)量猛增，生意日益紅火。月底，我們一結(jié)算，去各種費用凈掙了3000余元。望著這些來之不易的收入，我們激動地流下■水。

　　這次難忘的投資經(jīng)歷說明一個道理：下崗并不可怕，只要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，見縫插針地尋找就業(yè)機會，就必須會闖出一片新天地。

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