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競(jìng)爭上崗演講稿最新

時(shí)間:2024-04-20 08:50:06 演講稿 投訴 投稿

競(jìng)爭上崗演講稿最新

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,用到演講稿的地方越來越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的競(jìng)爭上崗演講稿最新,歡迎大家分享。

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競(jìng)爭上崗演講稿最新1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  很榮幸,今天能夠站在這里,來進(jìn)行醫(yī)療管理部科員崗位的競(jìng)聘。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競(jìng)爭機(jī)會(huì)!本次競(jìng)聘,我本著重在參與,重在投入,重在盡力的心態(tài),積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召。

  此次參加醫(yī)療管理部科員競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì):

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科員的素質(zhì)

  第一、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  我是一個(gè)農(nóng)村出來孩子,從小就看到我父母起早貪黑,每天特別勤勞,他們的行動(dòng)無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勞的精神和能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。此外,我已結(jié)婚生子,不到30歲,正是時(shí)間充沛,精力旺盛,體能素質(zhì)最佳時(shí)期,工作熱情高、干勁足,更具有高昂斗志。

  第二、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在科內(nèi)擔(dān)任護(hù)理質(zhì)控員,查出問題自然有得罪同事的時(shí)候,既要維護(hù)質(zhì)控員的權(quán)威,又要和護(hù)理姐妹們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同護(hù)理同志們建立了親如姐妹的深厚感情。

  第三、有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科員的才能第一、有廣泛的人脈關(guān)系,有很強(qiáng)的人際交往能力及組織能力。

  在臨床一線從事護(hù)理工作5年,轉(zhuǎn)過兒科,婦科,內(nèi)科,市場(chǎng)科,積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);我對(duì)待病人友好熱情,經(jīng)常得到患者的表揚(yáng),此外,我經(jīng)常組織醫(yī)生護(hù)理姐妹們到野外娛樂,擔(dān)任新護(hù)士崗前培訓(xùn)護(hù)理操作帶教老師,有很扎實(shí)的護(hù)理技能操作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的帶教管理能力;和姐妹們有良好的親和力,常被部分科室護(hù)理姐妹們請(qǐng)去指導(dǎo)操作。

  第二、有醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控管理工作經(jīng)驗(yàn),有一定的計(jì)算機(jī)水平。

  在二甲復(fù)審期間在護(hù)理部從事護(hù)理干事3個(gè)月,親歷了護(hù)理質(zhì)量迎檢的全過程,我配合能力強(qiáng),很快熟悉護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)工作程序、方法、習(xí)慣、性格脾氣,靈活應(yīng)變能力強(qiáng),為護(hù)理部主任提供全方位的有效信息,有一定的計(jì)算機(jī)水平,協(xié)助護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫建立護(hù)士人才庫、三基理論題庫、規(guī)章制度庫、考核標(biāo)準(zhǔn)庫、健全的系統(tǒng)護(hù)理檔案信息和護(hù)士注冊(cè)信息,和領(lǐng)導(dǎo)配合默契,迎檢準(zhǔn)備工作做得充分而有序。在接待外來領(lǐng)導(dǎo)時(shí),落落大方,端莊禮貌,充分表現(xiàn)出良好的護(hù)士禮儀規(guī)范;使得護(hù)理質(zhì)量檢查工作有了圓滿結(jié)束,深受外來領(lǐng)導(dǎo)好評(píng);擔(dān)任科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控員4年,熟練掌握護(hù)理文件書寫規(guī)范,和各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理質(zhì)控的內(nèi)容過程都很熟悉,對(duì)護(hù)理質(zhì)量中常出現(xiàn)的錯(cuò)誤都很了解,深知醫(yī)療質(zhì)量對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。

  第三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

  在二甲復(fù)審期間我還和機(jī)關(guān)不同職能科室的人員接觸,和各科室護(hù)士長相處,和護(hù)士姐妹們交流,我都謙虛謹(jǐn)慎,沉穩(wěn)豁達(dá),遇事不斤斤計(jì)較,能發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的`精神;努力為她們辦實(shí)事,使她們從心里尊重自己。對(duì)外來進(jìn)修人員及實(shí)習(xí)同學(xué),像師長一樣關(guān)心、愛護(hù)她們、及時(shí)了解她們的需求,給她們創(chuàng)造盡可能多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開拓她們的。視野?傊,在這3個(gè)月的護(hù)理部干事工作中,要與方方面面的人打交道,自己雖不是交際方面的“新星”,但至少也被大家尊重認(rèn)同。工作5年來,一直堅(jiān)持“以病人為重心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,全身心地投入到護(hù)理工作中。

  如果能得到院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本崗位成功,我將在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  第一、當(dāng)好主任的參謀與助手,服從領(lǐng)導(dǎo)安排要認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作效率的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹立為基層服務(wù),為臨床一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。

  第二、醫(yī)療活動(dòng)具有明顯的群體性,要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神醫(yī)療質(zhì)量的管理和提高是一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作配合的過程,而不是某個(gè)人或某個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的,需要全院員工樹立醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人、醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的意識(shí),并將這種質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)都是互動(dòng)的,相互配合、相互支撐、聯(lián)系的。譬如:一臺(tái)精美的外科手術(shù),如果沒有麻醉師、手術(shù)護(hù)士的配合單是外科醫(yī)生不能實(shí)現(xiàn)的。

  第三、使提高醫(yī)療質(zhì)量真正成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)從多方面入手,在思想上強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。一是抓好思想教育。積極利用各種形式,在各種場(chǎng)合,抓住各種有利時(shí)機(jī),通過個(gè)人先進(jìn)事跡和醫(yī)療糾紛中的典型案例的學(xué)習(xí),從正反兩個(gè)方面,以現(xiàn)身說法、將心比心的方法來啟發(fā)、教育大家,使全體工作人員從思想上認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系著病人的生命,必須以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),盡力地治療和挽救每一位傷病員。二是加強(qiáng)法制教育。隨著人民的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng),社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為也越來越透明。應(yīng)積極利用各種形式廣泛開展醫(yī)療安全教育活動(dòng),使廣大醫(yī)務(wù)人員知法、懂法,學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益,提高工作人員的安全意識(shí)和依法行醫(yī)的自覺性。

  第四、要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)每一個(gè)診療環(huán)節(jié)都要做精、做好廣大醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想、樹立正確的質(zhì)量觀,將每一位患者由入院、診斷、治療到出院的全過程醫(yī)療行為都納入質(zhì)量控制范圍中,形成一種層層質(zhì)控、環(huán)環(huán)相扣的管理體系。

  要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷改進(jìn)和完善技術(shù)規(guī)范和管理制度,建立院科二級(jí)質(zhì)控體系,制定切實(shí)可行的督查制度,獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督控制,最大限度地避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

  要求醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化責(zé)任心,樹立“從細(xì)節(jié)做起,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)”的意識(shí),堅(jiān)持對(duì)疑難、危重、搶救、死亡、大手術(shù)、突發(fā)公共事件討論制度;建立健全傳染病疫情報(bào)告制度、防治預(yù)案,突出抓好急診、搶救、手術(shù)、麻醉、輸血輸液等各個(gè)環(huán)節(jié),使得醫(yī)療質(zhì)量得到提高。

  第五、引進(jìn)新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),加強(qiáng)繼續(xù)教育,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平近年來,醫(yī)院存在大量的專業(yè)人才流失使得社會(huì)對(duì)醫(yī)院的不滿,病源流失。病人不愁選醫(yī)院,醫(yī)院卻愁沒病人, 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響疾病診斷,對(duì)病情變化的判定、處理的及時(shí)、有效性等非常重要。只有具備了較高的專業(yè)技術(shù)水平,才有可能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。必須在提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平上采取了較為有效的措施,消除病人的顧慮,找回病源。加強(qiáng)在職培訓(xùn),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等形式,做好在職醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。制定繼續(xù)教育制度,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),為服務(wù)廣大人民打下了基礎(chǔ)。同時(shí),以大醫(yī)院為依托,采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方式,創(chuàng)造條件與大醫(yī)院建立長期技術(shù)支援和合作關(guān)系,請(qǐng)進(jìn)來進(jìn)行傳幫帶,送出去進(jìn)修深造,促進(jìn)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員整體提高。實(shí)行人員、技術(shù)準(zhǔn)入制度。醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過專門的理論和技能培訓(xùn)后才能上崗。杜絕不成熟、不規(guī)范的技術(shù)進(jìn)入臨床。

  第六、加強(qiáng)醫(yī)患溝通交流,滿足病人的需求在醫(yī)療工作中,醫(yī)務(wù)人員掌握有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),而患者及家屬一般知之甚少,如果不能構(gòu)建有效醫(yī)患溝通與交流的平臺(tái),就容易影響診療工作正常進(jìn)行,所以,有效的進(jìn)行溝通是一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的基本功。 號(hào)召全院醫(yī)務(wù)人員樹立“做一例手術(shù)出一個(gè)精品,看一個(gè)病人交一個(gè)朋友”的質(zhì)量意識(shí)及溝通意識(shí),在溝通過程中學(xué)會(huì)換位思考,站在患者立場(chǎng)上思考他們最想了解的、精神思想壓力最大的問題,細(xì)致的交流。最終在每個(gè)員工心里牢牢樹立通過醫(yī)患溝通促進(jìn)醫(yī)患情感交流提高醫(yī)療質(zhì)量的觀念。

  第七、做好服務(wù)工作,提高患者滿意度,做好宣傳工作,拓展市場(chǎng)與其它服務(wù)行業(yè)一樣顧客的滿意度決定了醫(yī)院的發(fā)展生存。

  要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立服務(wù)意識(shí),搞好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),在工作中從心里尊敬每一位患者、關(guān)心每一位患者,文明行醫(yī)、禮貌待患、溫馨服務(wù)、真正樹立白衣天使的高尚形象。

  同時(shí),將醫(yī)療服務(wù)深入到千家萬戶,醫(yī)院每年都要選派業(yè)務(wù)骨干人員組成醫(yī)療隊(duì),定期進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),診療過程中對(duì)群眾進(jìn)行醫(yī)療檢查,發(fā)放宣傳資料。免費(fèi)為村民發(fā)放藥品。拓展市場(chǎng),進(jìn)而帶來了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,醫(yī)療質(zhì)量提高是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者付出畢生的精力去探索、追求、奉獻(xiàn)。只有付出艱辛的努力,依靠堅(jiān)忍不拔的毅力,才會(huì)分享到醫(yī)院發(fā)展、事業(yè)成功的勝利果實(shí)。

  以上就是我的競(jìng)選演講,如果大家相信我就請(qǐng)投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定,無論能否當(dāng)選,我都會(huì)正確對(duì)待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做得更好。

  謝謝大家!

競(jìng)爭上崗演講稿最新2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫xx,今年43歲,副主任醫(yī)師。10年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。20xx年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。這么多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

  這么多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達(dá)。ǖ貐^(qū))先進(jìn)水平,獲專家們一致好評(píng)。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高?普w診療水平。

  內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的'競(jìng)爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

  第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。

  設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)

  第二方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

 。1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

 。2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

 。3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

 。4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。

 。5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對(duì)急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

  把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大蛋糕”、平均主義的思想。

競(jìng)爭上崗演講稿最新3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,很榮幸站在這里參加副科級(jí)干部競(jìng)職演講。我演講的題目是:勇于競(jìng)爭展自我,創(chuàng)新工作譜華章。

  面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我首先要衷心感謝xx區(qū)管委會(huì)黨組,為我們這些對(duì)工作充滿激情、對(duì)未來充滿夢(mèng)想的基層干部,提供這樣一個(gè)展示自我的大好平臺(tái)、挑戰(zhàn)自我的難得機(jī)遇。同時(shí),也特別感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同志多年來對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。對(duì)我來說,今天不僅僅是參與一次競(jìng)爭,更是一次學(xué)習(xí)和交流、檢驗(yàn)和鍛煉。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!

  這里作一自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年40歲,中共黨員,本科學(xué)歷。xx年畢業(yè)至今一直在xx辦事處工作,其間歷任團(tuán)委書記、婦聯(lián)主任、黨政辦副主任、文化中心主任、社會(huì)服務(wù)辦主任。由于工作突出、領(lǐng)導(dǎo)信任,年度考核中連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí),多次被評(píng)為市、區(qū)和辦事處先進(jìn)工作者,還曾當(dāng)選全市婦女代表、新長征突擊手和區(qū)政協(xié)委員、鄉(xiāng)人大代表,是組織上培養(yǎng)多年的后備干部。19年的風(fēng)風(fēng)雨雨,讓我與這里結(jié)下了不解之緣。在這19年中,組織上為我提供了一個(gè)前所未有的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉提高的機(jī)會(huì),讓我逐步學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了不斷地自我總結(jié),學(xué)會(huì)了尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作能力。19年中,雖然在局里只有一年的工齡,但是曾經(jīng)在基層長達(dá)5年的工作經(jīng)歷使我具備了一些必要的工作方法和技巧,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)能力有所提高,分析問題和思考問題的角度更加靈活,這也正是我我還逐步熟悉了一些基層必要的工作方法與技巧,學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),時(shí)時(shí)處處站在全局的高度,用綜合的眼光來分析和思考問題。也正是19年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉,讓我今天敢于站在這里,與年輕人一起接受組織上的考察和評(píng)判。

  今天,我競(jìng)聘街道辦事處副主任。之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是具有滿腔的工作熱情。農(nóng)村這片土地生養(yǎng)了我,培育了我,我熱愛她,并決心把自己的畢生精力奉獻(xiàn)給她,用滿腔熱情去建設(shè)她。同時(shí),街道是城市管理的載體和基礎(chǔ),是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的形象窗口。尤其是xx區(qū)管理下的街道,工作更具有挑戰(zhàn)性。我愿意在街道副主任的崗位上,進(jìn)一步磨礪工作意志和韌勁,提高綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,為街道的蓬勃發(fā)展、xx區(qū)的美好未來貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  二是具有堅(jiān)定的工作信心。與新崗位的要求相比,我的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)技巧有待于進(jìn)一步提高。但“世上無難事,只怕有心人”。自信是干好工作的.第一步。我的自信來自于工作實(shí)踐,我的自信告訴我,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁的幫助協(xié)力下,以只爭朝夕的氣概,多學(xué)、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任這個(gè)“配角”,在xx區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型科技新城區(qū)的偉大歷程中施展才智、發(fā)揮作用。

  三是具有豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,對(duì)農(nóng)村基層情況非常熟悉,在參與團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、計(jì)生、民政、人大、政協(xié)等項(xiàng)工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)除做好本職工作外,還經(jīng)常深入分包村組,與基層干部群眾打成一片,尤其是與村黨支部書記、村委會(huì)主任等兩委成員關(guān)系融洽,群眾基礎(chǔ)牢固,便于開展基層工作。

  四是具有較強(qiáng)的工作能力。19年來,先是多年的群團(tuán)工作,培養(yǎng)了我的群眾工作能力和組織調(diào)控能力;隨后的黨政辦工作經(jīng)歷,使我鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,提高了分析問題、解決問題的能力;20xx年借調(diào)到xx區(qū)黨委辦公室,從事管委會(huì)機(jī)關(guān)市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,又學(xué)到了許多處事思維方法和領(lǐng)導(dǎo)決策技巧;目前從事的計(jì)生和民政工作,兩年來干得有聲有色、成效明顯,其中計(jì)生工作連續(xù)兩年獲得市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)。

  五是具有良好的品德修養(yǎng)。多年來,我注重個(gè)人修養(yǎng),規(guī)范個(gè)人言行,做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,辦事公道、不重名利,做事干練、為人實(shí)在,雷厲風(fēng)行、注重實(shí)效,深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),堪為群眾表率。同時(shí),重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強(qiáng),政治素養(yǎng)過硬;仡欁约旱某砷L歷程,我要再次感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)教育,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下的良好基礎(chǔ),感謝各位同事對(duì)我工作的支持幫助。你們的拳拳真情讓我終生受益、相伴永遠(yuǎn);仡欉^去,是為了更好地開辟未來;參與競(jìng)爭,也是為了更好地創(chuàng)造未來。街道副主任,不只是一個(gè)職位、一個(gè)職級(jí),更是一份沉甸甸的責(zé)任。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果你們給我這個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將從以下幾方面著手工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面,要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力;另一方面,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。同時(shí),堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,搞好調(diào)查研究,熟悉分管工作;認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。

  二是擺正位置,當(dāng)好參謀。工作中要擺正位置踩好點(diǎn),做到主動(dòng)不越位、服從不偏位、服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來,做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞企業(yè)群眾轉(zhuǎn),以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  三是搞好團(tuán)結(jié),和睦相處。注重搞好和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,多請(qǐng)示、勤匯報(bào),當(dāng)好參謀助手,爭取工作的主動(dòng)權(quán);加強(qiáng)與班子成員之間的溝通,做到相互理解、相互信任;加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系,做到相互支持、相互幫助。工作中,做到搭臺(tái)不拆臺(tái),不講不利團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。

  四是真抓實(shí)干,創(chuàng)新工作。在充分調(diào)查研究的前提下,盡快熟悉和適應(yīng)新崗位,對(duì)分管工作制定切實(shí)可行的計(jì)劃,明確工作目標(biāo),探索新思路新措施新機(jī)制,在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),為高新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

  五是廉潔自律,務(wù)實(shí)為民。始終牢記自己手中的權(quán)力是人民賦予的、是組織授予的,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳在為轄區(qū)群眾服務(wù)上,多從維護(hù)群眾利益的角度考慮問題、推進(jìn)工作。要經(jīng)常深入基層,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦;常思為民之策,善施富民之舉,多做利民之事。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,競(jìng)爭有輸有贏、有上有下。

  如果這次競(jìng)爭失敗,說明我在某些方面還存在差距。我會(huì)端正心態(tài)、泰然處之,在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,一如既往地做好本職工作,爭取更大的進(jìn)步,回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛和期待。

  我的演講就到這里,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們對(duì)我的信任和支持。謝謝大家。

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