環(huán)境管理工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的環(huán)境管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇1
今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程�；仡櫲臧踩芾砉ぷ鳎椖渴冀K堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標�，F(xiàn)將20xx年安全工作進行總結(jié)如下：
一、明確目標落實責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學習傳達上級有關(guān)安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確到人，并對相關(guān)人員簽定了安全目標責任書20份，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。
二、建立各項管理制度
根據(jù)工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》，等一系列內(nèi)部制度。并應用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。
三、加強安全培訓提高安全水平
對進場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進行。
四、開展安全活動增強安全意識
5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動，制定了詳細的規(guī)劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高。
6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。
在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，為施工現(xiàn)場搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農(nóng)民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。
五、加強監(jiān)督檢查清除事故隱患
堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內(nèi)容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在20xx年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項目120條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》的.要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強調(diào)文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
六、加強消防工作提高消防能力
加強現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單5份，責令限期整改。并根據(jù)工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個，BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標識牌20個，布置在現(xiàn)場重點部位（電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行
七、標準化管理健全安全內(nèi)業(yè)
嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理，從項目部開工至今，安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。
安全生產(chǎn)費用投入方面
全年我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入近190萬元。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇2
安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的長遠發(fā)展，xx項目堅持安全無小事，嚴格按照國家相關(guān)法律標準和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、建立了健全的安全管理制度。
xxxx標項目部建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標和切實有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責任，確保本工程施工安全。
2、提高思想認識，加強組織領導，明確目標職責。
xxxx標項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責任，級級須負責，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應負的職責，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。
3、加強安全教育、安全宣傳與安全專項方案與技術(shù)交底
xxxx標項目部堅持以人為本，對于進入施工現(xiàn)場的工人，項目部堅持對其進行入場安全教育，使每個新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險進而采取自我保護措施，對于新開始的每項施工，項目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對施工隊進行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險源詳細的告知給施工班組，以提高工人的安全意識。在施工地點設置安全操作規(guī)程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學習牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據(jù)工程項目特點和施工地方氣候特點，對達到一定規(guī)模危險性較大的分項工程編制了專項施工方案并進行了專門的安全技術(shù)交底。
4、加強日常安全管理。
項目部專職安全員每天對現(xiàn)場各施工點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會議，向協(xié)作隊伍通報施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應的要求；對危險性較大的臨時性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導。
5、加強特種作業(yè)管理。
項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進場的特種設備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場設置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進行處罰。
6、加強勞動防護用品使用監(jiān)督。
項目部關(guān)注現(xiàn)場每個工人的.安全，確保進入施工現(xiàn)場的每個工人按要求佩帶個人防護用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對現(xiàn)場個人防護用品使用進行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個人防護用品的進行批評教育并責令立即整改，對不按要求進行整改的將進行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術(shù)員。
環(huán)境保護方面所做的工作如下：
一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對產(chǎn)生污染的工序進行嚴格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
二是環(huán)境改良方面，項目部堅持服務大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設置防護網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災害的發(fā)生，晴天對省道灑水養(yǎng)護，以減少路面揚塵。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇3
20xx年上半年，根據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境保護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：
一、環(huán)境管理工作情況
xxx公司多渠道開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛護環(huán)境、保護環(huán)境意識進一步增強。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。
根據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定具體控制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學習《建設項目化境保護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等政策法規(guī)，保證建設項目中放置污染的措施，與主體工程同時設計，同時施工、同時投產(chǎn)使用，保證了工程順利進行。
xxx公司對綠色施工認識不斷加強，施工組織設設計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采用環(huán)保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應用，從而實現(xiàn)科學管理，保證施工質(zhì)量。
xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。
xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理出現(xiàn)場，并應符合當?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，需要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。
做好環(huán)境知識的培訓教育，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識，熟悉有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)標準和管理辦法，掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境保護工作的基礎。對使用的外部勞務人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應明確雙方的權(quán)利和義務，要求勞務人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，積極做好環(huán)境管理工作。
存在的不足：
1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進行按規(guī)定處理，直接賣給收廢品的.。
2、由于經(jīng)濟原因，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設備（施）投入不足。
3、一線作業(yè)人員受教育程度低，習慣刺耳的噪聲和一些習慣性不良的做法，對綠色施工有個認識的過程。
4、宣傳教育還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。
二、節(jié)能減排工作情況
加強節(jié)能工作的宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。
厲行節(jié)約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉；現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習慣。
加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面�？刂聘鱾�閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎上，切實減少耗水量。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進行著。下面是這個月的主要工作：
1、按時到校部簽到，及時與校部及各學院交流；準時到學院辦公室值班，加強內(nèi)部溝通。
2、參加學校大聯(lián)檢和學院院檢等常規(guī)工作，并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。
3、出席部長交流會，更好地了解各學院的活動，以此借鑒經(jīng)驗。
4、應音樂學院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔任嘉賓，出席政法學院雅居設計大賽（初賽）活動并擔任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的.經(jīng)驗。
5、響應校學生自律委員會環(huán)管部活動，積極在本學院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔任照片展活動日工作人員。
6、定期召開本部門例會，學生自律委員會全體會議，總結(jié)并安排下階段工作。
7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。
8、進行部門成員電腦基礎知識培訓，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。
9、參與本學院學生會學術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學院學生機構(gòu)內(nèi)部的交流與合作。
10、策劃本部門特色活動方案。
這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：
1、出席各項活動促進了各學院之間和部門內(nèi)部間的交流、學習，為開展各項工作提供經(jīng)驗。
2、積極宣傳學生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學們更加了解和支持我們的工作。
當然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇5
20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質(zhì)為目標，堅持生態(tài)建設與環(huán)境保護相結(jié)合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設與環(huán)境保護管理各項工作任務�；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、生態(tài)建設成效顯著
1、積極開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設工作是20xx年生態(tài)建設的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領導小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標要求，在規(guī)定的時間內(nèi)高標準、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。
2、進一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照《XX市生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建標準》，切實加強對飲用水源達標區(qū)周圍群眾的宣傳教育，開展了達標區(qū)周圍的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測，完善了對飲用水源達標區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。
3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎設施建設。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設施建設。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設；完成了集鎮(zhèn)生活污水設施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的`農(nóng)村生活污水處理工程建設；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設施得到了完善。
4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進國家級生態(tài)縣建設的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府非常重視這項工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領導小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總?cè)蝿諗?shù)的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務數(shù)。
5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設。
二、環(huán)境管理日益加強
1、組織網(wǎng)絡更加健全。調(diào)查整充實了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境保護和清潔鄉(xiāng)村工作領導小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，專門明確了環(huán)保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的�；�。
2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動5次，環(huán)�？破招麄鳈�4期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學生開展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓2次。
3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時嚴格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。
4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責任書，實行評優(yōu)一票否決制；專門制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細則》，繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇6
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領導正確領導下和全體員工的`共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領導為組長的領導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇7
為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結(jié)如下：
一、 小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理
小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔負著小區(qū)的美化環(huán)境 ，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關(guān)心，關(guān)愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們?nèi)w綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。
二、 小區(qū)概況及服務工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶;三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35。7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內(nèi)實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪 、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳;元寶楓;京桃’榆樹;金葉榆;山楂;國槐;五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉;榆葉梅;丁香;櫻桃;灌木;梓樹;棘樹;榆樹墻;火炬;李子樹;云杉球;綠籬等。12年春季按照集團領導要求，在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。一年來，我們?nèi)w憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區(qū)建設規(guī)劃工作中，主要做了十項工作。一是抓員工的`思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務培訓，以培訓來促使?jié)M意度的提升。二是建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹?shù)牟僮髁鞒蹋案黜椆芾碇贫鹊目己�，為了給業(yè)主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過 次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水;在冬季修剪的基礎上進行復剪，使樹木型達到美觀。養(yǎng)護修率和合格率基本達標，三是綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造，草坪播種更新 、坡度改造 、宿根花卉分栽 、樹坑修整、樹木整理。四是在綠化修剪提倡人過地凈 、全員保潔 ；，五是按照綠化的不同品種 、不同習俗 、不同季節(jié) 、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。六是清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。七是對小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護，八是強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責任區(qū) 。常年工作與突擊性大掃除相結(jié)合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結(jié)合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊 、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學習環(huán)境。九是加強隊伍建設，造就一支思想好 、作風硬、技術(shù)精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自已所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。十是抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。
通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的指導，是我們做好工作的關(guān)鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結(jié)我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹?shù)墓芾磉�要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，做到讓各級領導滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇8
20xx年4月，�？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設服務。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務。
一、進行規(guī)劃編制工作
為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了�？谑协h(huán)境保護“十五”規(guī)劃和�？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據(jù)。
二、加強環(huán)境影響審批
預防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設項目管理法規(guī)，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度，按《建設項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的'力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。
三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生�！邦A防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設項目應嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
三、探索有效管理方式
科學審批在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關(guān)，取得一定的效果。
�。�1）建設項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（2）建設項目選址必須符合�？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃布局和�？谑协h(huán)境保護行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；
�。�3）建設項目應當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；
�。�4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；
�。�5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；
�。�6）改建、擴建項目和技術(shù)改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；
�。�7）項目建設受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。
四、結(jié)合實際
抓重點從20xx年開始，我們結(jié)合�？诘膶嶋H情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法
加強建設項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)�？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設施未建成即投產(chǎn)試車，嚴重違反了環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設施建設。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
六、強化內(nèi)部管理
提高工作質(zhì)量和服務水平我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
�。ㄒ唬┘訌妼W習 提高素質(zhì)加強項目建設環(huán)境管理人員的思想政治理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強為人民服務的本領，適應社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。
（二）規(guī)范管理 簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增強審批的科學性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設施建設及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。
�。ㄈ┱⻊展_ 陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設立窗口服務外，還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設項目環(huán)保審批及環(huán)保設施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設項目環(huán)保審批及環(huán)保設施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進行公開。同時還制定《關(guān)于建設項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。
�。ㄋ模⿵娀⻊找庾R三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設施建設問題時，為了使該企業(yè)采取最先進技術(shù)，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領該企業(yè)的領導到瓊山市某家木制品加工廠參觀學習，借鑒先進經(jīng)驗。達到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄔO項目的計算機應用為適應現(xiàn)代化建設要求，我們在現(xiàn)有使用計算機的基礎上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進計算機應用的深入，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術(shù)的第一層次的應用，即事務型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。
三年多來，雖然我們在建設項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。
今后我們將進一步加大建設項目環(huán)境管理力度，嚴格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇9
市容環(huán)境管理工作，對于群豐鎮(zhèn)而言，是一項從未有過的、大規(guī)模的、全方位的、超強度的的系統(tǒng)工程。我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室精心準備，認真對待，把它作為一項重要的、長期的任務來抓。
一、一月份所開展的工作和存在的不足
1、系統(tǒng)規(guī)劃
1月份－2月上旬為第一階段，即動員部署階段。我鎮(zhèn)成立了群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理領導小組、考評領導小組、健教領導小組；制定并下發(fā)了鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作實施方案、考評實施方案及健教實施方案；組建了村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍；實現(xiàn)衛(wèi)生整治工作有專人負責、有專項資金、有專業(yè)設備、有專業(yè)隊伍、有專項任務；建立了相關(guān)制度，完善了工作機制，確保鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作有效開展。
2、有效部署
一月中下旬我鎮(zhèn)相繼召開了兩次全鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作動員部署大會，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮(zhèn)掀起市容環(huán)境衛(wèi)生全面整治活動高潮。在再動員大會上，鎮(zhèn)政府與個村（居）委會簽訂了《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理責任狀》，要求各村（居）委會成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規(guī)民約》，村主任為衛(wèi)生整治第一責任人，村兩委班子中有專人負責抓環(huán)境衛(wèi)生；與農(nóng)村保潔員簽訂村衛(wèi)生保潔承包合同，與垃圾清運者簽訂垃圾清運承包合同；按照《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理考評細則》搞好其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。
3、不足之處
我們的工作態(tài)度是認真的.，取得的成效也是顯著的。但是，我們也存在很大的不足，主要是衛(wèi)生整治與村鎮(zhèn)其他建設還存在脫節(jié)的現(xiàn)象，跟進工作不到位。一月市容環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，我們接到上級通知后立即采取行動，全力創(chuàng)衛(wèi)，但由于過去很長一段時間群豐鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環(huán)境衛(wèi)生方面基礎很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風光帶、火車西站、神農(nóng)城等大項目正在加緊建設，而環(huán)境衛(wèi)生工作沒有及時跟進，造成整治效果不夠明顯，以后將改進。
二、下階段的計劃、任務和目標
下階段是全面整改階段，從2月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。我們已經(jīng)擬定了詳細的工作計劃，我們將對照標準，分解任務、明確責任，查漏補缺，進行全面整改。
1、狠抓重點全面整治
道路及兩側(cè)、河道、武廣鐵路沿線的治理，違章建筑、“五小”行業(yè)的整治，工地的管理，農(nóng)村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運，這些都是我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點、難點也能成為我們的亮點。我們將切實抓好長效管理，注重重點的同時宏觀把握全局，兼顧細節(jié)，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。
2、耐心指導細致考評
�。�1）鎮(zhèn)市容管理考核辦將指導督促各下屬單位應按要求落實責任制，做到認識到位、組織到位、人員到位；指導督促他們按照鎮(zhèn)市容環(huán)境考評細則狠抓轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治工作，高標準落實治理任務；堅持以新農(nóng)村建設帶動市容環(huán)境管理，完善環(huán)衛(wèi)設施促進市容環(huán)境管理，建立長效機制保證市容環(huán)境管理。
（2）將日常檢查與專項檢查相結(jié)合，把問題督辦與協(xié)調(diào)解決相貫穿。查改結(jié)果將最終落實到考評上來。按照考評細則規(guī)定的各項條款嚴格實施考評，對于市容環(huán)境管理工作中組織有力，工作成效顯著的單位，我們將給予表揚和獎勵；而對于工作中政令不通，領導不力，進度拖延的單位，我們將嚴格實施問責和罰款，推動衛(wèi)生工作實現(xiàn)經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化。
3、美化家園改變形象
�。�1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛(wèi)生整治力度，爭取在環(huán)境衛(wèi)生上有質(zhì)的突破，優(yōu)化我鎮(zhèn)生態(tài)與居住環(huán)境，提高我鎮(zhèn)居民健康衛(wèi)生水平。
�。�2）樹立“潔、凈、美”標榜。立足村鎮(zhèn)發(fā)展，注重整體提升。村鎮(zhèn)聯(lián)動，以點帶面，創(chuàng)建文明、環(huán)保型村鎮(zhèn)，積極配合天元區(qū)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的工作。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇10
我們在公司領導正確的戰(zhàn)略方針下完成了XXXX年的工作。XXXX年，是環(huán)境管理部學習的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強了管理，使其達到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在進取中學習、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進行工作�，F(xiàn)在，我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃進行簡述如下，望各位領導及同事給予指正：
一、部門接手總結(jié)
1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設和發(fā)展。針對內(nèi)部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調(diào)整�，F(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。
3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的.管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓。
4、本部在基層領班管理方面進行了調(diào)整，辭退一名領班，從內(nèi)部提拔了兩名領班。進行了合理地分配和調(diào)到適合領班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務保障，才能更好的提高工作效率。
6、 在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
二、部門管理總結(jié)
1、在負二層清潔值班室內(nèi)設立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。跟進了平時較差員工的督導力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務好員工，員工服務好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。
6、本年度在入室方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓員工32次（自5月起）。
三、成本控制總結(jié)
1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進評選表彰。出入庫嚴格控制把關(guān)，實行責任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴格的控制管理才能達到。
2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少1。5元/平米），所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。
3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進行入室作業(yè)，35人確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。
四、清潔業(yè)務的開發(fā)總結(jié)
1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務空間較大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風險較小。
2、現(xiàn)入室共23戶，并一直合作愉快。
五、XX年工作設想
1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計劃指標，再把成本控制指標交給領班進行控制，之后再把指標交給員工進行控制。層層分解指標，實行級級控制管理。充分調(diào)動每個員工當家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領班，員工組成。第一加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質(zhì)量意識。
3、每月評出《成本控制工作評比》先進獎10 名，從物料控制費用200元中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。
六、XX年工作計劃
1、加強與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。
2、鞏固入室：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。
3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務。
4、設立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。
5、提高培訓效果，除正常的業(yè)務培訓外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進互相了解的機會。
6、明確崗位責任制，在清潔值班室墻面設立工作崗位圖。
7、設立流動紅旗，每月隨先進員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。
8、XXXX年物料費用每月再控制400元（配合控制設想試運行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費用由20xx年的3400元，計劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費用。在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領班控制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神。
9、增設入室清潔業(yè)務的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。
10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節(jié)期間）及10月1日（國慶節(jié)期間）各清洗一次。
七、建 議
1、清潔業(yè)務開發(fā)
現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務，據(jù)平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。
2、消殺業(yè)務開發(fā)
現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應該進行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后， 由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣 30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好 后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400 元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可 賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。 （此業(yè)務項目可打入清潔宣傳單內(nèi)）。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇11
校園環(huán)境，是校園文化的重要組成部分，也是學校個性魅力與辦學特色的重要體現(xiàn)，是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要，是培養(yǎng)人才、提高學生綜合素質(zhì)、全面實施素質(zhì)教育的基礎，更是一所學校校風、學風的具體體現(xiàn)。
我校自20xx年以來，在涪陵區(qū)教委、義和教育管理中心的大力關(guān)懷和支持下，學校領導高度重視環(huán)境建設和管理工作，把此項工作納入學校的重要工作之一，也當作對學生進行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標，在校園環(huán)境建設方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學校實施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設�，F(xiàn)就學院校園環(huán)境建設和管理工作總結(jié)如下：
一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設想
（一）、綠化工程
去年末，我校在涪陵區(qū)教委和義和教育管理中心指導下對學校環(huán)境整改作了整體規(guī)劃，按照綠化花園式學校的標準逐年進行落實，全校綠化率達到3%以上。校園綠化采用點、線、面相結(jié)合的原則，以空地和操場邊為綠化線；以教學樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點；突出訓練場地建設綠化和規(guī)劃。
1、空地綠化和和運動場整改硬化
�、儆捎谫Y金緊握，我校根據(jù)學校實際把校園空地分散到班，由班級根據(jù)實際組織學生進行勞動實踐，對所轄區(qū)域進行了綠化。（達到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香）
�、谠趨^(qū)教委的支持下對上操場和校門處變形的地方化去三萬余元進行了整改硬化。
2、學院各類場地風光
田徑場地作為學院學生的訓練早操重要活動地段，中間為足球場，用進口草坪鋪滿了整個足球場地。周邊環(huán)形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺，組成一道亮麗的風景線�；@球、排球、網(wǎng)球場地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場地采用軍綠色和黃綠兩色，達11000㎡，共用五個場地，可同時五個場次的訓練和比賽，更是學院的一道風景。
（二）、凈化工程
1、校門保持光亮整潔
2、校路常年保持干凈，行道樹經(jīng)常修剪、沖洗。
3、校內(nèi)各處室要做到窗明幾凈，室內(nèi)整潔。
4、垃圾做到及時清運整理。
�。ㄈ�、亮化工程
1、消滅無光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時關(guān)閉）
2、建設亮化景點，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門。
二、校園環(huán)境文化建設具體實施情況
�。ㄒ唬�、領導重視共同參與總體規(guī)劃
“綠色學校”是學校在實現(xiàn)其基本教育功能的基礎上，以可持續(xù)發(fā)展理論為導向，在全面的日常工作中將可持續(xù)發(fā)展思想納入管理中，通過制訂環(huán)境管理制度，開展有效的環(huán)境教育活動，創(chuàng)設環(huán)境保護的文化氛圍，促進師生、家長和專家參與環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。
學校在每年年初或期初制訂學校工作計劃時，就將環(huán)境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學�？傮w規(guī)劃之中，學校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環(huán)境教育專班，擬定環(huán)境管理制度，編寫環(huán)境教育計劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專用經(jīng)費用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的硬件設施的添置，同時專班人員對校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查和評估，發(fā)現(xiàn)問題，積極整改，確定了創(chuàng)建“綠色學�！钡拿鞔_目標。
（二）、培訓骨干積極宣傳加強實踐
為了使環(huán)境教育工作落到實處，收到實效，真正達到促進學校素質(zhì)教育、提升學校環(huán)境品質(zhì)的目標，工作專班從教師中擇選出環(huán)保知識豐富及班級管理經(jīng)驗突出的優(yōu)秀教師牽頭，在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團，先從環(huán)保意識上武裝骨干，從圖書室、報刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息，通過辦宣傳專欄、開展環(huán)境教育的專題教育活動，利用“地球日”“水日”“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開展專題活動，培養(yǎng)師生保護環(huán)境的使命感、責任感；以印發(fā)資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環(huán)保意識和知識；利用學雷鋒活動月組織共青團員到新溝革命紀念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料，受到社區(qū)居民的一致好評；利用學生春游活動，實施“東荊河大橋整容潔膚”行動，讓學生自己動手，為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見、摸得著的工作；利用植樹節(jié)，掀起校園內(nèi)外、庭園內(nèi)外的植樹種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進大自然，與大自然零距離接觸。
學校每期都利用黑板報，展開宣傳活動。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì)，介紹地球的保護傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環(huán)境問題——“中國21世紀面臨的最嚴重的挑戰(zhàn)之一”，讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護地球用水——淡水，同時介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識，矯正給環(huán)境帶來污染和破壞的不良習慣，養(yǎng)成垃圾分類存放的環(huán)保習慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風氣經(jīng)過大家的共同參與和實踐，師生與學生家長的環(huán)保意識增強了，大家的`生活習慣健康了，校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。
（三）、適時總結(jié)開拓進取勇于創(chuàng)新
在創(chuàng)建“綠色學�！钡幕顒又校趯嵺`環(huán)境教育的日子里，教師、學生和家長還有環(huán)保專家緊密配合，相互協(xié)作，從課堂到課外，從學校到家庭，從校內(nèi)到校外，不斷實踐，適時總結(jié)，尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點。學校通過向師生推薦環(huán)保圖書，制作環(huán)境教育的課件等多種形式，激活師生的環(huán)境意識，讓大家自覺成為環(huán)保的主人。通過幾年的實踐，廣大師生的環(huán)境知識、環(huán)境素養(yǎng)得到了明顯的提高，大家已經(jīng)將環(huán)境保護行動作為自己的自覺行為和自覺習慣，節(jié)能已經(jīng)成為大家的共識，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，開花結(jié)果。
盡管如此，我們也深知環(huán)保是一個新鮮而永恒的話題，在開創(chuàng)環(huán)境教育新局面的道路上，我們?nèi)沃囟肋h，但我們?nèi)詫⒁蝗缂韧粩噙M取，綠化美化我們的校園環(huán)境，提升師生生活品位。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇12
20xx年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。
現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
一、鞏固實驗室認可、資質(zhì)認定成果
20xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項，進行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關(guān)的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續(xù)有效運行。
二、組織業(yè)務學習崗位培訓，提高全員的業(yè)務素質(zhì)
根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點以及本站質(zhì)量管理工作計劃，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學習，同時組織全站人員繼續(xù)學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則，通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習，業(yè)務素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別1參加了《實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓》、《實驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力，拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。
三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動
本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結(jié)果一次性全部合格，能力驗證結(jié)果未下達通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質(zhì)量控制關(guān)，提高監(jiān)測工作質(zhì)量
為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎上，結(jié)合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質(zhì)控措施，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個，檢查率大于20 %，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場平行樣2116個；室內(nèi)平行樣2327個；加標回收樣1911個；標準樣品9個；全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的.檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實驗室日常質(zhì)量管理工作
根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監(jiān)測工作進行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對存在的不符合質(zhì)量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進行再次整改，站質(zhì)量管理員進行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行
根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃，技術(shù)業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢；對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識，分開管理，由責任室負責進行了維修；對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，避免了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。
總之，20xx年我站環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作在上年度的基礎上持續(xù)穩(wěn)步的開展，但仍然在不同的方面存在著不同程度的問題，還有許多需努力改進和提高的方面。如：
�。�1）個別人員的質(zhì)量意識還有待進一步加強；
�。�2）監(jiān)測人員的業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務水平和儀器操作技能有待更進一步提高；
�。�3）污染源現(xiàn)場監(jiān)測工作需進一步規(guī)范化；
�。�4）監(jiān)督員的監(jiān)督力度仍需進一步加強；
�。�5）監(jiān)測領域和監(jiān)測范圍仍需進一步拓展；
（6）應急監(jiān)測能力和質(zhì)量保證還需進一步提高。
鑒于仍然存在的問題和努力的方向，我站在今后的質(zhì)量管理工作中，將針對這些存在的問題開展有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到更進一步提高。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇13
20xx年，我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，認真貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《地質(zhì)災害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等法律法規(guī)，緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護，地質(zhì)災害治理目標，狠抓督查落實�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、做好地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災害防治宣傳工作
為了提高全社會對地質(zhì)災害防治工作重要性的認識，我們加強了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機會，向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災害防治的目的`和重要意義，結(jié)合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動，加大宣傳力度。在各種宣傳活動中懸掛宣傳橫幅標語十余條，發(fā)放宣傳單二百多張，發(fā)動宣傳車輛十多次，辦流動板報二塊，還通過設立咨詢服務臺的形式配合進行了宣傳工作。尤其加強了汛期地質(zhì)災害防治宣傳。汛前，我們下發(fā)了《關(guān)于做好汛期地質(zhì)災害防治工作的通知》（應土資發(fā)[20xx]21號），主汛來臨時，又下發(fā)了《關(guān)于切實做好當前地質(zhì)災害防治工作的緊急通知》（應地礦[20xx]03號）。通過各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災害防治的基本知識，增強防災意識，提高抗災能力。
二、加強地質(zhì)災害防治工作的制度建設
今年，我們狠抓地質(zhì)災害防治各項工作制度的落實。健全和完善了《地質(zhì)災害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災害險情巡查制度》、《地質(zhì)災害速報制度》、《地質(zhì)災害汛期值班制度》等各項工作制度。依照地質(zhì)災害區(qū)劃，調(diào)查成果和上年度地質(zhì)災害變化情況，編制并由市政府辦公室印發(fā)了《20xx年應城市地質(zhì)災害防治方案》、和《應城市突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》。在應急預案中明確成立了地質(zhì)災害應急指揮部，并對指揮部各成員單位的具體職責任務進行了分工，明確了突發(fā)地質(zhì)災害應急處置的具體措施。同時在管理中我們將地質(zhì)災害防治和地質(zhì)環(huán)境保護工作與礦山企業(yè)年檢，采礦權(quán)延續(xù)有機結(jié)合起來，堅持“誰開發(fā)、誰受益，誰破壞、誰治理”的原則，督促礦山企業(yè)進行地質(zhì)災害治理。
三、落實地質(zhì)災害防治責任
按照ㄍ地質(zhì)災害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》的要求，堅決落實地質(zhì)災害防治責任制，簽定責任書，做到任務到人，責任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業(yè)、各鄉(xiāng)縝簽訂了《地質(zhì)災害防治責任書》。明確了地質(zhì)災害監(jiān)測點（區(qū)）和監(jiān)測預防責任人。
四、加強地質(zhì)災害監(jiān)測和動態(tài)巡查
今年我們加大了地質(zhì)災害監(jiān)測和動態(tài)巡查工作力度，對各地質(zhì)災害隱患點進行定期和不定期的監(jiān)測和巡查。特別是湯池地熱塌陷區(qū)，更是堅持長年不間斷的監(jiān)測，實時掌握地熱水開采情況和水位的變化，為研究和預防地質(zhì)災害提拱了準確的第一手數(shù)據(jù)資料。8月中旬，四里棚張楊曹門發(fā)生地面沉降險情，威脅到村民的生命財產(chǎn)安全，我們堅持每天到現(xiàn)場巡查監(jiān)測，并將巡查監(jiān)測結(jié)果上報上級主管部門，上級主管部門組織專家會診時為他們提供分析數(shù)據(jù)。此項工作持續(xù)了1個多月，直到沉降基本穩(wěn)定。落實群測群防，對受地質(zhì)災害威脅的群眾和村組發(fā)放“防災工作明白卡”46份，“防災避險明白卡”93份。
五、申報地質(zhì)環(huán)境治理項目
今年我們組織申報了《四里棚鹽礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目》爭取國家資金，對四里棚鹽礦區(qū)廢棄鹽井進行封堵治理以及生態(tài)恢復。該項目國土資源部已批準，第一批資金已下達，目前正在編制項目具體實施方案和經(jīng)費預算，明年上半年正式開始實施。項目完成后，將消除四里棚礦區(qū)嚴重的地質(zhì)災害隱患，以人為本，確保礦區(qū)人民的生命安全不受威脅；恢復礦山地質(zhì)環(huán)境，使礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達到提高鹽資源開采的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)可持續(xù)和科學發(fā)展。
六、存在的問題
1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金制度有待落實。
2、急需建立地質(zhì)災害專業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡。
3、地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡需進一步建設，干部群眾的防災抗災意識有待進一步加強。
4、應加強對建設項目地質(zhì)災害危險性評估工作。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇14
在xx市委、市政府的正確領導和xx市環(huán)保局的關(guān)心支持下，xx市環(huán)境保護局認真落實環(huán)境目標責任制，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，認真貫徹執(zhí)行國家和山東省環(huán)保法律法規(guī)，全面完成了—年度縣(市、區(qū))長環(huán)保目標責任書，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環(huán)境保護工作先進縣市區(qū)”。
一、全面完成市長環(huán)境目標責任書的各項任務
在年環(huán)境保護工作的基礎上，xx市政府繼續(xù)加大環(huán)境保護和生態(tài)建設的力度，確保市長環(huán)境保護責任數(shù)落實到實處。市政府專門召開會議，具體部署—年的環(huán)保責任書的工作任務，會上，市政府制定了責任分解方案，《-年環(huán)保目標責任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮(zhèn)、有關(guān)部門和企事業(yè)單位，于建民市長分別與各單位簽訂了環(huán)保責任書，規(guī)定了各責任單位的責任任務目標和規(guī)定完成時限，制定了檢查、調(diào)度、獎懲制度，先后出臺相應文件和技術(shù)規(guī)范10余份。市政府和環(huán)保局對責任書完成情況定期組織檢查，及時進行調(diào)度，并定期向市人大報告了有關(guān)工作情況，確保了市長責任書的順利完成。
二、進一步加強領導、強化宣傳，切實保障《水污染防治法》的貫徹執(zhí)行落到實處。
為切實做好環(huán)境保護工作，促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，按照國家、省和xx市關(guān)于環(huán)保工作的一系列指示精神和市人大常委會的審議意見，針對當前環(huán)保工作的形勢，市政府加強了對環(huán)保工作的領導。在市人大常委會后，市政府主要領導先后兩次聽取環(huán)保部門和分管市長的專題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深入有關(guān)企業(yè)，對水污染防治工作進行了深入調(diào)研。并明確要求環(huán)保部門，對每一個建設項目都要按照環(huán)保法律、法規(guī)辦事，盡管現(xiàn)在各鎮(zhèn)辦、各部門招商引資的積極性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶。
根據(jù)南水北調(diào)東線工程的治污要求，全市以調(diào)整促治污，以治污促發(fā)展�！端饔蚓C合治理規(guī)劃》已配合xx市環(huán)保局編制完成。一是完善和改造治污設施。二是對治污能力不足、不匹配的企業(yè)進行限產(chǎn)。三是引導企業(yè)加強技術(shù)改造，開發(fā)無污染或輕污染項目，從根本上減少污染物排放。四是對工業(yè)生產(chǎn)廢物進行綜合利用，取得環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
三、充分利用現(xiàn)有政，加快城市污水處理建設步伐
為給廣大人民群眾提供一個清潔優(yōu)美的生存環(huán)境，市政府決定，在我市當前資金并不寬裕的情況下，一是盡快實施城區(qū)雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)有征收城市污水處理費的基礎上，城市污水處理廠組織專門班子，配合水資源辦公室征收自備水用戶污水處理費。三是積極探索城市污水處理廠市場運行機制，盡快走出一條“市場經(jīng)營、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實改善城區(qū)河道面貌，解決人民群眾反映強烈的這一熱點問題。
四、嚴格執(zhí)法，強化環(huán)境監(jiān)督管理
在當前經(jīng)濟建設快速發(fā)展，新、擴、改項目不斷上馬的情況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環(huán)境保護主管部門必須十分注重的問題。污染物總量控制和《酸雨及二氧化硫控制區(qū)規(guī)劃》正按計劃進度實施。市政府將嚴格按照國務院和省市有關(guān)文件要求，認真貫徹有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，堅持“既要金山銀山、更要碧水藍天”，堅持環(huán)保部門“第一審批權(quán)”和“一票否決權(quán)”，堅持環(huán)保工作的高度集中管理，完善各項環(huán)保管理制度，提高環(huán)境管理水平。一是嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對用水量大、沒有可靠治理技術(shù)、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設的項目，“三同時”執(zhí)行率要做到100%。二是在全市大力開展環(huán)境管理iso14000環(huán)境管理認證和清潔生產(chǎn)審計，當前重點抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環(huán)境管理認證和太陽紙業(yè)、熱電公司、xx機務段的清潔生產(chǎn)審計工作。三是加大環(huán)境監(jiān)測力度，在重點河流段面和重點水污染企業(yè)建設在線自動監(jiān)控網(wǎng)絡，確保河流水質(zhì)和重點企業(yè)排污口監(jiān)督管理不失控。四是嚴肅查處各種環(huán)境違法行為，對擅自建設的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復燃，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
五、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設生態(tài)城市
規(guī)劃建設生態(tài)城市，走新型工業(yè)化道路，建設“四型城市”，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大和我市黨代會精神，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。市政府將牢固樹立“保護環(huán)境，就是保護生產(chǎn)力;改善環(huán)境，就是增強競爭力”的思想，積極探索“資源——產(chǎn)品——再生資源——再生產(chǎn)品”的'循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系，把協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀貫穿始終，既關(guān)注生態(tài)經(jīng)濟體系、資源的可持續(xù)利用和保障體系，又關(guān)注人居環(huán)境體系、生態(tài)文化體系，全面建設生態(tài)文明;著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導，努力尋找新的發(fā)展動力，拓展新的發(fā)展空間，培育新的發(fā)展環(huán)境;將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，把生態(tài)化原則貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，把環(huán)境保護、資源合理開發(fā)利用和高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，在更高層次和水平上謀求有力的環(huán)境支撐。認真實施生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃，確保規(guī)劃目標如期實現(xiàn)，盡早通過省級“生態(tài)示范區(qū)”驗收。
六、深入開展城區(qū)大氣污染防治工作
為解決城區(qū)大氣污染問題，遵循“全面規(guī)劃、合理布局、配套建設、綜合整治”的方針，市經(jīng)貿(mào)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局抽調(diào)人員聯(lián)合組成了綜合治理辦公室，集中對城區(qū)大氣污染進行聯(lián)合執(zhí)法。一是在供熱管網(wǎng)到達的地區(qū)取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個企事業(yè)單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網(wǎng)。二是綜合整治城區(qū)飲食攤點。采取宣傳發(fā)動、限期整改等措施，使城區(qū)200余個攤點改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區(qū)和交通要道兩側(cè)小型大氣污染源進行集中整治。取締了城區(qū)機關(guān)事業(yè)單位燃煤茶水爐128臺，城區(qū)1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫(yī)院、商場、學校及賓館13臺鍋爐進行了二次風改造。
七、嚴格執(zhí)法，加強監(jiān)督管理。
一是實施總量控制。堅持對全市各污染源排放情況進行摸底調(diào)查，按照環(huán)保責任書的要求，明確各企業(yè)允許排放污染物的總量限額，沒有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵控制區(qū)。目前，全市煙塵控制區(qū)面積已達14平方公里。編制了《煙塵控制區(qū)區(qū)域劃分方案》等文件，制定了具體實施意見和相關(guān)的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經(jīng)濟杠桿作用，促進企業(yè)加快污染治理，減少污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設施檔案。對全市所有廢氣排放、廢水排放治理設施進行了摸底統(tǒng)計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來否決污染項目10余個，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
八、加強生態(tài)建設，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
xx市是山東省實施“雙百工程”的第一批省級生態(tài)示范區(qū)試點之一，年市政府委托省社科院編寫完成了《xx市生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃》�！兑�(guī)劃》于年2月26日通過了省環(huán)保局組織的專家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實施�！兑�(guī)劃》將對全市下步開展生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)建設提供重要的科學依據(jù)和技術(shù)支持。創(chuàng)建《環(huán)保模范城規(guī)劃》已經(jīng)市政府批復，正按實施方案進行落實。
九、大力加強環(huán)保隊伍建設，提高環(huán)境監(jiān)督管理水平
加強環(huán)保隊伍建設，把提高環(huán)境監(jiān)督管理人員的政治業(yè)務素質(zhì)、秉公執(zhí)法、維護公眾利益作為隊伍建設的核心內(nèi)容，切實抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實施細則，已經(jīng)完成監(jiān)理人員技術(shù)培訓，正逐步推開。在前期保證環(huán)保資金投入的基礎上，加大資金投入，添置更新環(huán)保監(jiān)測和監(jiān)督管理設備，提高環(huán)保工作自動化程度。城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)(3個子站、1個總控站)，已經(jīng)完成技術(shù)人員培訓及設備洽談，只待財政撥款。
責成環(huán)境保護主管部門把提高隊伍素質(zhì)與改進工作作風結(jié)合起來，完善并堅持政務公開、服務承諾、首問負責制、崗位責任制等一系列規(guī)章制度;加強對環(huán)保工作人員的思想教育，加強思想作風、工作作風、生活作風的培養(yǎng);內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力為社會提供優(yōu)質(zhì)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務，以扎實有效的工作，為我市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和“四型城市”的建設做出應有的貢獻。
十、深入宣傳，提高全民環(huán)保意識。
為提高全民環(huán)保意識，環(huán)保局利用多種形式開展了《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳教育活動。在《xx日報》開辦了《今日環(huán)�！窓谀�。在“六五”世界環(huán)境日、普法宣傳期間，報紙、電臺、電視臺都設立環(huán)保專題欄目，宣傳環(huán)保法律、法規(guī)。注重把《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律法規(guī)的學習宣傳與“四五”普法、“三下鄉(xiāng)”活動結(jié)合起來，提高宣傳教育的實效。積極參與市紀委、監(jiān)察局和廣電局開辦的“行風熱線”，解決群眾提出的實際問題。
十一、招商引資工作，已完成項目意向協(xié)議。
xxxx年環(huán)保工作安排:
一、貫徹落實全國環(huán)保會議精神和省市環(huán)保會議精神，做好我市年環(huán)保工作。
二、抓好環(huán)境目標責任制，全面完成市長、縣市區(qū)長環(huán)保責任書的各項任務。
三、針對南水北調(diào)工程形勢，繼續(xù)采取措施，加大執(zhí)法力度，加強對我市排污企業(yè)的監(jiān)督和管理。對企業(yè)繼續(xù)實施再提高工程，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使排污企業(yè)能長期穩(wěn)定達標排放。及時防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、根據(jù)《xx市生態(tài)建設規(guī)劃》制訂的目標和任務，抓好xx市生態(tài)環(huán)境建設工作。
五、對照—年度市長環(huán)保責任書以及我市市長與全市各有關(guān)部門、企業(yè)事業(yè)單位簽訂的責任書所涉及的各項指標，加強調(diào)度，抓好環(huán)境目標責任制的落實，做好考核、獎懲兌現(xiàn)的前期準備工作。迎接上級主管部門對我市環(huán)境保護工作責任書進行檢查驗收。
六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇15
20xx年我津保項目部在公司領導的親切關(guān)懷和指導下，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨結(jié)構(gòu)施工安全、防火防風安全等為工作重點，積極開展各項安全生產(chǎn)工作，貫徹落實各級領導的要求和精神。在20xx年我項目部取得了一定的階段性“勝利”，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境管理工作情況如下：
一、工程簡介及當前工程進度情況
新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同公路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速公路及多條鄉(xiāng)村道路。
主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特殊簡支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務。
目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個，簡支梁、連續(xù)梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個，工程進度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個墩臺，今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。
二、本年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全管理重難點
津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，施工戰(zhàn)線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越公路河流多，臨高壓施工點多等特點，特別是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工，其中跨京滬高速公路連續(xù)梁施工更是跨越國家高速公路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設置防護門洞等施工特點，安全防護要求高、施工風險大，20xx年通過項目部領導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現(xiàn)階段冬季施工防火、防風、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點，我部將繼續(xù)加強安全管控，確保工程的順利建設。
三、安全環(huán)境管理目標完成情況
時至年底項目部全年無重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷率控制在5‰ 以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％，員工安全教育培訓率達到100％。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場界噪聲源有效防護率達100%，基本做到施工現(xiàn)場無明顯揚塵，施工現(xiàn)場無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保管理目標，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。
四、安全與環(huán)境體系的運行情況
1、制度建設
20xx年我項目部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保管理辦法、等管理文件根據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際情況做了重新修訂和補充，進一步細化和完善管理結(jié)構(gòu)體系、各級人員管理職責、措施、獎懲等內(nèi)容，精細化管理實行以來，對照精細化管理要求，項目部又對安全管理業(yè)務流程和管理制度都做了適當調(diào)整，以便逐漸融入精細化管理當中去。
2、安全生產(chǎn)責任制落實
20xx年初項目部對項目安全生產(chǎn)責任制進行完善和細化，并根據(jù)安全管理目標進行責任分解，將責任目標細化分解到各個作業(yè)工點和部門，使各級管理人員了解自身的安全職責和目標，強化項目部安全管理，提高管理人員責任感。
對于重大危險工序，項目部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認表，將危險工序的各個環(huán)節(jié)落實到人，并簽字，使施工的每個步驟都有人把控、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題能及時整改。
對于現(xiàn)場的每位施工人員，項目部在入場安全教育培訓的時候，都對每位施工人員講解勞務人員的權(quán)力和義務，了解本工種的安全操作規(guī)程和注意事項，并簽訂安全風險告知書，讓施工人員對自己的安全行為進行承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。
3、大臨結(jié)構(gòu)及特種設備的安全管理
大臨結(jié)構(gòu)和特種設備是項目安全管理的重點，對于大臨結(jié)構(gòu)和特種設備我部采用定期檢查和日常維護、保養(yǎng)的方法，對操作人員進行經(jīng)常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架項目部從施工過程中進行嚴格把控，安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序項目部實行檢查簽證制度，落實檢查責任人，仔細檢查每一個細節(jié)，確保施工的安全平穩(wěn)，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設施，項目部每季度進行一次全面檢查，重點檢查管樁焊接情況、連接銷固定情況、橋面平整情況、沉降情況等，而且平時則會對橋面、欄桿進行經(jīng)常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設備我部在加強日常維護保養(yǎng)外，實現(xiàn)“巡檢卡”制度，對每臺特種設備建立巡檢卡，每周對特種設備進行安全檢查，保證了設備的良好使用。
4、安全防護設施管理
安全防護設施是實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法，是項目安全管理的'“硬通貨”，為此項目部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安全防護設施項目部在做好日常維護、檢查同時，在設計時也對安全防護設施進行不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，全橋334個墩臺，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設腳手架步梯費時費力，為此項目部設計了墩身專用步梯，不用穩(wěn)固牢靠，而且倒運非常方便，節(jié)省了用工成本，提高了安全性。
京滬高速是國家高速主干路，是公路交通運輸?shù)闹鲃用}，每天車流量非常大，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在公路上面設置防護門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危險性，項目部采取了很多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶，并定期進行探傷，掛籃防護平臺在安全系數(shù)允許的情況進行了加長、加寬，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工，項目部先后多次跟路政部門進行溝通、協(xié)商，通過不斷努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。
5、安全專項方案編制與落實
安全專項方案是項目危險性較大工程安全管理的重要手段，我部對現(xiàn)場危險性較大工程根據(jù)實際情況，認真研究討論方案的可操作性和安全性，進行優(yōu)化，編制好的方案報監(jiān)理單位審批后，對施工作業(yè)人員進行交底，現(xiàn)場施工嚴格按照方案執(zhí)行，施工過程規(guī)范化、標準化。
6、安全教育培訓和交底情況
20xx年我項目部堅持“不培訓不上崗、不用低素質(zhì)人”的用人標準，“全覆蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業(yè)施工人員流動性大，員工信息難掌握，往往會發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培，項目部集思廣益，運用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場詢問等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓。20xx年項目部共完成培訓92次，共1515人。針對現(xiàn)場施工工序特點，項目部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。
7、安全檢查整改情況
安全檢查是安全管理的一項重要手段，我項目部對安全檢查高度重視，月度檢查均由項目經(jīng)理組織，專項檢查則由安全總監(jiān)組織，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)等地方進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，使項目施工一直處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的一致肯定和表揚，20xx年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項及節(jié)假日檢查22次，發(fā)現(xiàn)問題252個。
8、安全生產(chǎn)費用使用及獎懲情況
安全環(huán)境費用的使用
項目部根據(jù)年初制定的安全費用使用計劃，本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我項目部安全環(huán)境費用591.345萬元。
安全獎懲情況
項目部的安全管理一直處于可控狀態(tài)，項目部實行嚴格的獎罰制度，對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象進行嚴格的處罰和教育，對現(xiàn)場安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了獎勵。20xx年項目部共處罰28次，30300元，獎勵3次2000元。
9、安全文化活動開展
營造現(xiàn)場安全氛圍
項目部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建設提供了助力，項目部在現(xiàn)場設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語等許多關(guān)于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉浸”中安全氛圍中接受安全文化熏陶，提高安全意識。
積極開展多種教育學習
項目部在做好宣傳工作的同時，也非常注重施工人員安全素質(zhì)的提高，努力開展多種多樣的教育學習活動，通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方式傳達學習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全知識，安全文件學習傳達，開展班前班后安全教育等活動，使項目部員工的安全防范意識得到進一步加強，安全技能得到進一步提高。
努力開展各類專題活動
20xx年項目部根據(jù)文件要求或者項目需要開展了各類安全專題活動，如安全質(zhì)量宣誓、安全知識競賽、應急救援演練、打非治違活動、群安之星評比、安全咨詢?nèi)栈顒拥�，這些活動內(nèi)容豐富，既能學習到安全知識，又能提高安全意識，對項目部安全管理起到很大的助力作用。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇16
1、體系監(jiān)測和測量以及不符合、糾正與預防措施的管理質(zhì)保部
在20XX年對ISO14001環(huán)境管理體系進行了一次自查，一次內(nèi)部體系審核，在內(nèi)部審核中共發(fā)現(xiàn)兩項不符合項目，開具了糾正預防措施計劃，得到了相關(guān)責任部門的配合，目前已經(jīng)糾正并對措施的有效性驗證完成。
2、編制環(huán)境目標指標管理方案
20XX年年初，為了將目標指標管理方案的`時間節(jié)點與其他兩個體系統(tǒng)一，質(zhì)保部在管理者代表的組織下，召集各部門制訂了公司的環(huán)境管理體系目標、指標管理方案，并同時頒布實施。實施的重點依然在生產(chǎn)部。
3、合規(guī)性評價
20XX年11月，質(zhì)保部組織了公司各部門負責人、內(nèi)審員和相關(guān)技術(shù)人員，對公司環(huán)境管理體系涉及的環(huán)境因素進行再識別，公司法律法規(guī)和其他要求本年度未進行更新。同時對環(huán)境因素進行了法律法規(guī)符合性的評議。評議結(jié)果顯示公司目前所有環(huán)境因素符合各項法律法規(guī)要求。
4、目標指標完成情況
20XX年質(zhì)保部環(huán)境管理體系目標為：火災0次，完成了目標。
5、其他
質(zhì)保部全體員工參加了公司20XX年6月組織的消防和自救知識培訓，并同時進行了滅火實戰(zhàn)演練。
6、意見和建議
質(zhì)保部在日常的監(jiān)督檢查中，注意到公司環(huán)境管理體系經(jīng)過近5年的運行，在各項工作的持續(xù)實施下，公司取得了相應的環(huán)境績效。在今后的工作中，希望能加強：
1）通過板報、環(huán)境事故視頻/參觀等手段，繼續(xù)提高公司全體員工的環(huán)境保護意識；
2）公司安排環(huán)境物質(zhì)（RoHS/PAHS/REACH/無鹵）管控人員進行相關(guān)知識的培訓，以便能更好地對環(huán)境物質(zhì)進行管控。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇17
一年來，環(huán)境服務部在公司領導的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領導交辦的各項工作任務，并且取得了一定的成績。下面，我代表環(huán)境服務部向公司領導（匯報）09年度的工作情況：
一、清潔組
1、在公司領導的指引下，我部對部門員工的崗位進行優(yōu)化組合，包月家政服務由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制，提高了工作效率，服務費用在原來基礎上提高了百分之二十，為公司增加了收入。
2、一次性家政服務由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。
3、樓道崗位
我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結(jié)的監(jiān)督機制，對投訴情況進行分析研究，對正常投訴進行跟進及處理，降低了投訴率。
4、外圍崗位。
外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結(jié)合、互相調(diào)動，提高工作效率。
5、追繳有償服務的情況
我部對常年沒有及時上交有償服務費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進行追繳，為公司挽回了經(jīng)濟損失一萬多元。
二、園藝部
1、在張副主任的帶領下，根據(jù)公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的工作熱情，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。
2、我部利用公司資源，根據(jù)花園苗木需求情況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗（提供了充足的.保障），也為以后經(jīng)營打下基礎。
3、人工湖改造方面
按照公司要求及上級指示，我部安排人員在五期人工湖進行水草種植。這一舉措對湖水質(zhì)量的改善以及湖內(nèi)的生態(tài)平衡起到了顯著的促進作用。：：另外特別需要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質(zhì)淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔舒適。
4、培訓方面
我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓并即時給予工作指導，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進步，機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。
5、需要解決的問題：
花園垃圾桶部分都環(huán)掉需要更換一批垃圾桶，員工的工衣需要定做一批。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇18
質(zhì)檢部承擔公司所有進廠原材料、出廠成品、產(chǎn)品留樣、穩(wěn)定性試驗的檢測工作及本公司產(chǎn)品的質(zhì)量研究、車間及其它相關(guān)部門送檢樣品的檢測、與其它公司產(chǎn)品的質(zhì)量對照、質(zhì)量文件的起草等工作。
質(zhì)檢部注意節(jié)約能源，積極貫徹公司的環(huán)境方針，注意節(jié)能，最大限度的減少浪費，取得了積極的效果。20xx年2月~20xx年2月，我們根據(jù)質(zhì)量檢驗工作的特點，重點開展了以下幾項工作：
一、結(jié)合實際，繼續(xù)加強全體員工的環(huán)保意識，系統(tǒng)進行ISO14001環(huán)境管理體系的'培訓工作。
我們結(jié)合質(zhì)檢部的工作實際，組織所有人員開展學習交流，繼續(xù)加強與我們?nèi)粘９ぷ飨嚓P(guān)的項目的培訓工作，極好的保證了化試防護，廢棄溶液處理等方面的工作，對過期樣品的處理，我們繼續(xù)與車間配合，加強相互合作，嚴格按要求處理。人的意識決定其行為，具有自我保護意識和環(huán)保意識對推行ISO14001環(huán)境管理體系具有重要意義。通過有重點、系統(tǒng)的對ISO14001環(huán)境管理體系的培訓，本部門員工環(huán)保的意識及工作中的基本防護知識得到了進一步加強。
二、系統(tǒng)進行ISO14001環(huán)境管理體系的繼續(xù)培訓工作。
由于2011年ISO14001環(huán)境管理體系文件的內(nèi)容有了一定修改，我們對其修訂的內(nèi)容進行了重點培訓。
三、著重對公司質(zhì)檢人員進行了環(huán)境、安全培訓，確保其順利運行。
四、下一步工作。
我們下一步工作的重點是繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，使環(huán)保工作在每個員工心中扎根。根據(jù)本部門的實際情況，我們準備對恒溫水浴的冷卻用水進行循環(huán)利用，積極響應公司環(huán)保節(jié)能的方針。我們也衷心希望環(huán)保部門能提供一些符合我們工作實際，能節(jié)約能源、預防污染的措施和建議，以使我們的環(huán)保工作提高到一個新的高度。
環(huán)保工作做的好，可以產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。我們將積極行動起來，從我做起，從小處著眼投入到公司的環(huán)境保護體系中去，為企業(yè)的將來做出自己的貢獻。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇19
我們的這個調(diào)查體驗研究活動，對于每一個洛陽初級中學學生來說都是非常重要的，小攤小販，不僅同時引發(fā)了一系列環(huán)境問題，還深關(guān)學生的健康成長。為此我們初二（1）班全體同學在學校老師的帶領下展開了一系列調(diào)查。
調(diào)查分析：
我們首先設計了“洛陽鎮(zhèn)學校門口流動攤販研究環(huán)境問卷調(diào)查表”，利用節(jié)假日的時間在指導老師的帶領下進行洛陽鎮(zhèn)學校門口周邊流動攤販調(diào)查。發(fā)放并收回了x多份問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，只有x%的人對學校門口流動攤販的環(huán)境很不滿意，x%的人覺得流動攤販嚴重影響交通，x%的人對攤主處理垃圾的方式感到不滿。同時，根據(jù)我們的實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于購買的外地民工和學生較多，多個流動攤販尤其是位于交通要塞的攤位，不僅食品衛(wèi)生上存在問題，更影響當?shù)亟煌�，還導致比較嚴重的環(huán)境問題。因此，要提高各攤主自身素質(zhì)，使環(huán)境得到美化，保證交通暢通，并進一步維護廣大消費者的合法權(quán)益。
我們通過研究討論基本形成的措施有：
一、加強宣傳教育，提高民眾意識
加強學生的道德修養(yǎng)和文明意識是必不可少的，但這個問題不是一時半會就能解決的，需要家長和社會長時間的努力。學校學生要重視道德建設在推進物質(zhì)文明過程中的基礎作用，加大對社會文明意識的宣傳力度，倡導德治與法治并舉，要喚起學生的'公德意識，讓學生們知道制造臟亂差可恥，維護市容市貌光榮。要積極調(diào)動學生及全社會的廣泛參與，才能形成德治的校園氛圍，更有效地管理我們的美麗校園。
二、說服教育，長期鞏固
通過學生和家長對流動攤主進行說服教育，提高他們的衛(wèi)生安全意識。如果只是簡單的驅(qū)趕或取締，不僅不能從根本上解決問題，反而斷了許多下崗失業(yè)人員的生活來源，容易激化矛盾。而保障弱勢群體的生存，維護弱勢群體的權(quán)益，既是保障學生飲食安全的需要，更是社會發(fā)展的需要。
三、固定時間，固定地點
可以讓學生以及鎮(zhèn)政府勸導他們定時定點定地經(jīng)營，因為考慮交通管理和周圍居民數(shù)量，安排幾個固定場所，讓流動攤販遠離校園，集中在某些地方進行營業(yè)，便可以使其不影響道路通行和保持校園周邊衛(wèi)生安全。然后再根據(jù)周圍居民的生活規(guī)律，確定各營業(yè)場所的營業(yè)時間，并且讓他們穿統(tǒng)一的工作服，佩戴營業(yè)證。
四、加強學生衛(wèi)生安全意識，提高學生整體素質(zhì)
我們發(fā)現(xiàn)，學校學生是學校周邊攤點的主要顧客之一，所以要在校內(nèi)多多宣傳流動攤販食品安全衛(wèi)生問題，讓學生們做到少吃或不吃，增強學生食品衛(wèi)生觀念，通過分發(fā)傳單提高提醒洛陽鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識，學生應相互提醒，這樣可以有效的減少攤販在校園外的集聚現(xiàn)象，然后通過和鎮(zhèn)政府的相互合作，徹底根治學校周邊流動攤販聚集的情況。
經(jīng)過我們的倡議，學校和鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)環(huán)保部門的共同努力，我校門口的流動攤販已經(jīng)杜絕，校園周邊環(huán)境優(yōu)美整潔，交通順暢。同學們的環(huán)保意識也是逐漸增強。
環(huán)境管理工作總結(jié) 篇20
20××年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好20××年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、年度工作總結(jié)：
1．1、按時編制20××年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。
1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、20××年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供20××年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了20××年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度，落實公司三級安全生產(chǎn)教育制度，制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產(chǎn)總結(jié)的基礎上制訂06年安全生產(chǎn)工作計劃，做好公司安全生產(chǎn)臺帳工作。
5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設備的購買添置嚴格把關(guān)，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力，20××年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關(guān)部門處置，內(nèi)容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關(guān)管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（OA）已于20××年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
二、目標完成情況
1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂20××年設備大修計劃。
2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。
3、20××年1－12月兩廠設備完好率分別為： 99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、20××年1－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為： 99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、 99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。
三、意見與建議
1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要，生產(chǎn)設備處作為公司主管生產(chǎn)、設備、計算機、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術(shù)人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。
2、信息溝通不暢。例如在OA試運行期間，各部門對于OA系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對OA系統(tǒng)中涉及本部門職權(quán)的相應功能不使用，或是抱著等一等的.態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致OA系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。
3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結(jié)合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結(jié)合OA系統(tǒng)建設公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務的網(wǎng)上服務平臺，更好地為用戶服務（數(shù)字政府在線96365只能提供手機短信有償服務）。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關(guān)鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術(shù)人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術(shù)、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。
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