關于培訓總結(匯編15篇)
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的關于培訓總結,歡迎閱讀與收藏。
關于培訓總結1
1、和CorelDRAW的緣分
大二的時候吧,我記得好像是,每天去南校機房實習,然后代課老師是很經典張寶利老師,我們都稱他寶利哥,因為有點憤世嫉俗,因為有點懷才不遇,所以總會給我們帶來跟其他課不一樣的感受,CorelDRAW應該是他順便代的課,課時也不多,現在記不清有講的內容,就只有上機實習的印象在,他主代我們的應該是一門叫攝影測量的課程,現在想起那門課頭都會大,一節(jié)課講3張PPT,即使你使勁豎起耳朵認真聽,也會覺得云里霧里,他對我們也是無奈,畢竟地信也不是專職測繪,所以最后考試要求也不高,大家就那樣過了。
上周五吧(20xx年11月4日),一個還算比較熟的老師過來實驗室問誰會CoreDRAW,他說一個人做地理圖想用,實驗室的`人都不開腔,我就說我好像本科時學過,但是現在忘得差不多了(我向來不自信的),提起CorelDRAW腦子中的印象除了寶利哥外就沒其他了,他猶豫了一下說我以為你們地信的人會對這種軟件比較熟,然后問我現在還能拾起來不,然后我就答應他自己看看行不。反正閑著也是閑著,找點事,學點東西也是好的。
從周日到今天(20xx年11月8日),在自學網上找了個教學視頻,然后學習完了,感覺基本的CoreDRAW功能也都理解的差不多了,深入的作用還是要在實踐中總結滴,在這里啰嗦一句,還真是一個不錯的學習網站。建議大家有時間就去看看。
這幾天的CoreDRAW學習有點像玩潛伏,畢竟這個不屬于正業(yè),跟當前做的東西木有關系,所以必須得背著老師,被他發(fā)現可就慘嘍
2、學習內容
這次的視頻學習主要包括七節(jié)課的內容,據說一共應該是十二節(jié),老師忙其他的去了,所以就到前七節(jié)結束了(畢竟是免費得嘛,所以已經很不錯了),boardID=5&ID=181&page=1 我比較喜歡它的理論與應用學習,學軟件就應該這樣,用了才能學好,而不是你記一堆菜單欄,工具欄,屬性欄按鈕的功能就OK了。
關于培訓總結2
虛擬機指的是在自己當前使用的操作系統(tǒng)基礎上安裝并利用專門的虛擬機軟件常用的有VMWARE,虛擬出若干臺計算機,這些虛擬的多臺計算機每臺有各自的CPU、內存、硬盤、光驅、軟驅、網卡、聲卡、鍵盤、鼠標、串口、并口、USB口等“硬件”設備,當然這些硬件都是虛擬的,實質上它們還是用你計算機中相應的硬件。這些虛擬的計算機可以獨立運行,安裝各自的操作系統(tǒng),應用軟件、殺毒軟件等等,就好像平時用你的計算機一樣使用它們。也可以讓它們連成一個網絡。
你的真實計算機稱為物理機,虛擬出來的.計算機稱為虛擬機。物理機上的OS稱為HOST OS,可以是2K/XP/2K3,各臺虛擬機上各自安裝的獨立的OS稱為GUEST OS,可以是DOS,也可以是WIN各種版本,甚至可以是UNIX/LINUX、MAC OS等等。
一臺物理機上能虛擬出多少臺虛擬機取決于物理機的硬盤容量,你為一臺虛擬機分配4G的硬盤空間,可以一次就為其分配4G的物理硬盤空間供其使用,也可以讓虛擬機根據當前需要逐步增大對物理硬盤空間的占用,即隨著虛擬機中硬盤中裝的軟件逐步增多而逐步增大對物理硬盤空間的占用。你甚至可以在創(chuàng)建虛擬機后根據需要增加一個虛擬硬盤,還可以增加其它硬件設備,如虛擬機中的光驅、網卡等等,還可以調整內存容量。
關于培訓總結3
農村小學體育骨干教師素質提高工程培訓總結一切似乎在瞬間,轉眼之間一個星期過去,從一開始的忐忑不安到逐漸從容,到最后的不舍,回顧培訓期間的日日夜夜,點點滴滴,真的要對本次培訓活動說聲謝謝,感謝省教育廳對農村教師的重視,感謝縣教育局及學校領導給了我這次機會,能參加為期近兩個月的省農村小學體育骨干教師培訓,在武漢城市職業(yè)學院的精心安排下,讓我們來自湖北各個地區(qū)的教師學員得以與眾多專家、學者、省內外體育界權威人士面對面地座談,傾聽他們對體育教學的理解,感悟他們的體育思想方法;得以與武漢市的幾所名校的名優(yōu)教師討論小學體育的課堂教學并得到他們的不吝指導,我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處,培訓總結。 縱觀本次培訓活動安排,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析、論文撰寫的理論培訓,也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們農村教師所關注的領域,是我們發(fā)自內心想在這次培訓中能得到提高的內容。一個星期的培訓學習,讓我重新接受了一次理論和實踐提升的機會,受益良多,以下是我的體會。
培訓老師從體育教學改革動態(tài)角度將體育的教學提升到體育教育的層次,從余老師的“課改中的運動技能教學”的講座中讓我們感知關于體育教育的追求,同時也讓我們更明白了體育運動教學要促進學生素質層次的提升實現有效教學,很受啟發(fā),工作總結《培訓總結》。
首先,一堂體育課,教師要能傳授運動技術教學的能力,同時也要有駕馭課堂的能力,運動技術的具體化,教師口語的簡潔化。 第二,有效教學的基礎是真實。真實,不僅僅是指不作假。其實真實教學的含義要深刻得多,你是不是真實了解學生現在的起點是哪里,你連學生現在在哪里都不知道,目的地帶得到的?學生認識問題的困惑在哪里?你是不是真的`接近兒童的最近發(fā)展區(qū),你做的事情是不是學生真的需要做的事情? 第三,吃透兩頭是教學有效性的前提。吃透兩頭是老話,這是無數優(yōu)秀教師在實踐中沉淀下來的經驗,我認為是顛撲不破的。首先第一個頭是我們要讀懂教材,吃透教材,感悟教材,理解教材,升華教材,通過我們的升華和理解,再結合學生的實際,教給學生他們需要的!第二個頭是我們一定要讀懂學生,給學生適合的東西。這是你對他負責任。最高層次的教學是深入淺出,最深刻的道理是大白話,你說得大家聽不懂不是有水平,是沒本事。一個成熟的優(yōu)秀教師要讀懂你的學生,學生一張嘴你就知道學生想說什么。如果學生一句話要說三次你才聽得懂,你和學生的距離就太遠了。
最后,課堂教學有效性的關鍵點、心臟是學生的問題。一堂體育課煥發(fā)生命的火花的第一前提,教師要有生命活力,孩子才有生命活力。第二,課堂要有學生的真實的問題。這是課堂教學的心臟,遠離了這個問題,課堂教學就會變成沒有心臟的行尸走肉,要讓學生真的提問題,提真問題。老師和學生要解決學生的真問題。當學生知道課堂是解決自己問題的,才能有需求,有需求才談得上針對性,有針對性才能談到有效性。
每一位老師的課堂都讓我們感受到學生的活躍,***。體育的課堂只有在學生和教師的互動的花朵盛開時,才是最美麗的,才是充滿智慧的!一個月來,那些充滿靈動、閃爍智慧的課堂讓我久久回味。
在此次培訓中,理論階段的學習中,我們同時也參加了體育術科的學習,在原本的體育技能基礎上,更深層次的學習,雖不能在技能上有飛躍的提高,但我們通過各個專家,教授的提點,同樣有了質的變化。在這過程里,術科安排有:乒乓球、籃球、排球、田徑、定向、體操、養(yǎng)生等科目,在短暫的時間里,我們不能很大幅度的提高自己技能質量,但我們能盡量的吸收各教授對該運動項目的動作理論性的分析,正確的剖析,讓我們能更加明確的指導學生,同時我也收獲了各種訓練方法,在術科的學習中,我們開展了小學和初中的籃球、排球友誼賽,相互切磋,相互學習更有助于我們的技能提高。
關于培訓總結4
合唱隊訓練總結
本學期,2+X(合唱)從開學到現在,學生們在老師正確方法的指導下,通過循序漸進的、經過學生的合作和努力,有針對性的訓練,大家都能用和諧、優(yōu)美、稍有感染力的聲音的來進行演唱、合唱。
在訓練的過程中我們主要做了以下幾點工作:
一、合唱隊的組織
我們組建的合唱隊所吸收的成員都對音樂感興趣的,但聲音不是很好,音域也不是很寬,共45名成員。另外還及時根據隊員的身高體形整理了隊行的排列,這樣的操作為下一步的訓練打下了基礎。
二、扎實訓練
在每一次進入正式的合唱訓練前,我們都要進行一段時間的呼吸訓練與發(fā)聲訓練,使全體隊員掌握基礎知識,為合唱教學打好基礎。
1、呼吸訓練
氣息是發(fā)聲的動力,只有掌握正確的呼吸后,才能獲得理想的聲音。我們在訓練合唱前,首先要求學生掌握正確的呼吸方法,即胸腹式呼吸法。一般用兩種呼吸方法訓練。①舒起練習。吸氣時,根據指揮手勢,口鼻一起緩緩吸氣,吸后停留瞬間,用輕柔的“嘶——”聲,有控制地慢慢呼出。②突起練習。緩吸后停一會兒,用跳音“嘶、嘶、嘶、嘶”將氣呼出。這樣經過一段時間的練習,學生在發(fā)聲練習中便逐步感覺到了氣息的支持,并能逐步運用到歌唱中來。
2.發(fā)聲訓練
剛入合唱隊的學生都未經過正規(guī)發(fā)聲訓練,聲音“白”而“扁”,氣吸淺,位置低,口腔打不開,下巴緊。針對這種情況,我們先采用哼鳴進行練習,以便盡快統(tǒng)一聲音位置,取得聲音的共性。
在發(fā)聲訓練中注意了結合咬字吐字進行練習,我們要求學生將不太容易讀的字用漢語拼音標好,每首歌詞都用普遍話正確朗讀,隨時注意糾正不正確的咬字吐字,結合發(fā)聲訓練用,對準同聲母、韻母的正確口形,逐步學會自然圓
潤的發(fā)聲。當咬字唱詞訓練有了一定基礎之后,我們才進行合唱訓練。
三、合唱訓練
1.熟悉歌曲,掌握旋律
這一次訓練我們選了兩首歌曲,一是《東方綠舟》一是《美麗的遠航》。在合唱訓練中我們一般采用視唱法,指導隊員分聲部先后作識譜練習,要求音高準確、節(jié)奏準確。每次練唱都用較慢速度,力求連貫、完整。識譜練唱方式講究多種多樣,避免單調乏味而致學生疲勞。演唱時不急于填詞。除音高、節(jié)奏唱準外,應注意正確的分句、氣息的保持以及音量的控制,然后,用哼鳴來合唱,這樣減少填入歌詞后的音準問題,又使學生更好地體會歌曲的'內容,表現意義、音準。各聲部的旋律掌握后,才進入填詞演唱階段。
2.歌曲的藝術處理
兩首合唱曲隊員在掌握了基本旋律后,為了更好地表現它的內容,我們及時的作了藝術處理。
經過處理合唱隊各聲部本身聲音的整齊、統(tǒng)一。聲部與聲部相互結合時聲音和諧,恰當的表現了歌曲的風格和特點,每個隊員都能自覺地按照作品規(guī)定的速度、力度與表情歌唱。
我們在合唱訓練中堅持不單是要讓學生唱會一個聲部或唱會一首歌,而是要通過合唱的訓練培養(yǎng)學生的和聲聽覺,發(fā)展和聲思維,提高合唱技巧和能力。
總之,經過老師和隊員的努力、合作,合唱隊的訓練工作取得了階段性的成績。今后要再接再厲,爭取更大的成績。
關于培訓總結5
培訓對于每一個xx人而言,那都是再熟悉可是了。我們從工作開始的第一天起就要理解培訓,等到職位到必須程度后,我們又要對下頭的操作人員進行培訓,培訓貫穿了xx行業(yè)人的一生?墒呛芏嗳苏J為培訓是一件付出大于回報的事情,辛辛苦苦培訓了半天,可是在具體工作中執(zhí)行的時候還是老樣貌,沒有一絲改變。這就讓很多人心灰意冷,學習的人沒有了耐心,講授的人也沒有了信心。最終導致培訓的效果很不盡如人意,領導也對此十分不滿意。因為花費很多的時間和精力進行培訓,最終的結果卻是差強人意。的工作態(tài)度,工作方式沒有得到改變。本來生產型的第一件大事就是生產,僅有生產才有所收益。狠心停產進行培訓,確沒有取得良好的效果和收益,領導的責罵和自我內心的無奈都使得自我很受傷。我說的這些各位同行應當是深有體會的,所以,我們怎樣提升培訓的效果,讓這些時間和精力不要白花,最終能夠逐步提升員工的素質和工作本事,取得預期的培訓效果。下頭就分享自我的一點想法和理解。
應對此刻xx行業(yè)嚴峻的監(jiān)管形勢和原料藥緊俏的形勢,對于我們這樣小型的xx企業(yè)來說,本來日子過得就像寒冬臘月,還面臨著安全環(huán)保等各方面的壓力,更加劇了企業(yè)生存的困難。所以,企業(yè)也不愿意花多的時間和金錢搞培訓,可是,越不想培訓,問題出現的就會越多,人員的素質越差,企業(yè)的生存越困難,這樣就會構成一個死循環(huán)。如何從這個死循環(huán)中掙脫出來,那就需要提升員工的技能和素質,保證產品的質量,贏得客戶的信任。這樣才有可能突出重圍,在激烈競爭的環(huán)境中存活下來,再求得下一步的逐步發(fā)展。在此刻這個飛行檢查如家常便飯的時期,GMP的規(guī)范執(zhí)行已經是每個企業(yè)最低的要求,GMP的規(guī)范化執(zhí)行靠的是人,僅有企業(yè)每一位員工都能深刻的理解和掌握GMP,有效的實施和執(zhí)行GMP,所以,最終的落腳點就是人。說白了,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,如何能夠讓人才得以聚集,提升人的專業(yè)技能,是此刻每個企業(yè)都面臨的重大問題。
xx企業(yè)如何開展培訓,每個企業(yè)可能有每個企業(yè)的培訓方法?墒强傮w概括,可能無外乎也就是講授,學習,考試,現場操作,具體實踐等等,培訓的過程是完成了,可是到最終考核的時候卻發(fā)現結果確是勉勉強強、差強人意。自我在從事xx行業(yè)的這些年,從開始的理解培訓到此刻的培訓別人,大大小小的培訓也有上百次了。自我也在不斷總結培訓的經驗,培訓到底應當怎樣做,才能取得預期的培訓效果呢。
1、在決定培訓之前,必須要做好培訓的功課,就和教師上課的一樣,需要備課。準備好自我講授的資料,做一份完美且簡單的PPT是培訓的要務,好的PPT讓人眼前一亮,簡明扼要。使聽課的人員能夠一目了然,這點是很關鍵的。如果一份PPT整頁都是密密麻麻的字,誰都不愿意多看一眼。所以,把自我要講授的資料首先做成一份完美的PPT,這是提升培訓效果最基本的方式。然后就是準備課程的素材和論據,因為培訓的資料是已經確定好的,那就需要根據這次的培訓資料盡可能充分的準備培訓材料。必須要收集各方面的資料,尤其重要的是收集本公司關于這次培訓資料的相關素材,這樣才能更貼近生產實際,能夠更好的到達預期的培訓效果。
2、在培訓的過程中,切記不要以一個領導者的姿態(tài)來進行培訓,必須要把姿態(tài)放低,融入到一線員工的陣營中,讓他們覺得你切實的在為他們研究,這樣人員的抵觸心理就會減少,能夠與你進行平等正常的交流。否則的話,員工會對你產生排斥感,一但有了這種感覺,那基本上就會成為你講你的,我干我的的局面。這樣的話培訓的效果就可想而知了。在我剛開始培訓的時候,我就對這點不注意,那聽課的人基本上就處于表情淡然,無動于衷的狀態(tài),要么就是玩手機。經過長時間的思考與反省,我也發(fā)現問題出在哪里。那么在后續(xù)的培訓中,我也再不是一條一條講授條款,也不是機械性的讀PPT。慢慢的加強了與員工之間的溝通交流,就他們有疑惑的地方或者容易出現問題的方面進行交流和溝通,我一向堅持著站在他們的角度去講課,從他們的角度思考解決問題。而不是總是站在自我的立場上去思考問題。這時候員工就覺得你與他們是一體的,你是真心的為他們研究的。為了他們的利益而研究的,那培訓的效果肯定是很好的。
3、必須要注重企業(yè)文化的培養(yǎng),由于文化這個概念很空泛,所以培訓起來比較枯燥,也很空洞,很多人也不愿意聽,覺得沒有太多意義?墒,文化的`培養(yǎng)和人素質的提升是相掛鉤的,僅有先有了文化的熏陶,人的素質才能得到提升。并且這個過程是十分漫長的,不是一朝一夕就能有成果的。這需要企業(yè)所有的人不斷的努力,不斷的堅持,可能慢慢的才會有一點成績。就像吃飯讀書,必須一天天的積累,才能造就堅強的體格和學富五車的學識。不可能一口吃個大胖子或者隨便看兩本書就才高八斗,那顯然是不現實的。僅有堅持不懈的熏陶和培養(yǎng),人員的素質才能慢慢提升,產品的質量才能得到保障,企業(yè)才能發(fā)展的越來越好。
4、最重要的還是要提升自我的學識和技能,腦子里面有知識了才能做到融會貫通。才能把培訓的資料講授的很深刻,調動起大家的學習進取性。并且要深入車間實際進行操作,多和員工進行溝通交流,了解他們內心真實的想法,與他們共同想辦法將工作的質量提高。在車間檢查問題的時候也不要以領導自居,不要一副高高在上的樣貌,讓大家覺得你很遙遠。在自我參加的多少次培訓課程中,每一個教師都是xx行業(yè)的牛人,都是行業(yè)中的大咖。他們能夠講的那樣耐人尋味,那樣淺顯易懂,是因為他們已經掌握了這些資料,知識已經深深的印在了腦海中,在培訓的過程中,才能做到游刃有余。所以,專心學習專業(yè)知識,提升自我的專業(yè)水準,練就一顆強大的內心,這樣才能逐步的提高培訓水平,保證培訓的效果。
培訓的方式有很多,可是我們只要選擇其中的一種,穩(wěn)步的提升這一種培訓方式的效果,我認為培訓后的成果還是會比較顯著的。培訓是每個企業(yè)都需要應對的,都需要踏踏實實做的。也是最不容易取得成效的一件事情?墒牵还苡卸嗝蠢щy,我們都得迎難而上,任重而道遠,為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展,我們必須付出。不斷的提升員工的各項技能,提高員工的素質,激發(fā)員工的工作熱情,培養(yǎng)員工的主人翁意識。加強藥品生產過程中的質量管理,以優(yōu)秀的工作質量換取優(yōu)良的產品質量。這樣才能保證我們在這個競爭激烈和監(jiān)管嚴峻的形勢下存活并且穩(wěn)步的發(fā)展。
關于培訓總結6
“學、練、考、獎”工作方案為車間培訓工作指南。以“干啥學啥、啥崗練啥、學啥考啥、考與獎掛鉤”的原則,結合車間大檢修實際,扎實開展一線員工崗位培訓。
一是做好檢修人員準備工作。為提高開停工過程的執(zhí)行力,車間從實際檢修出發(fā),將停工操作卡落實到具體崗位,確保每名操作人員熟悉掌握開停工過程的每一個細節(jié),做到了全員百分之百通過停工檢修培訓考試。并組織參加檢修的操作人員進行檢修項目實際模擬施工演練,要求崗位人員按照自己負責的`檢修項目分工,到現場進行敘述,內容包括自己負責的項目是什么、開工順序、項目在施工過程中存在的問題和風險、如何和施工單位進行協調溝通、施工中采取的安全措施、安全注意事項等等。
二是做好進員工的培訓工作。針對新來的大學生、轉業(yè)兵、農藥廠轉崗人員沒有操作經驗,對現場設備構造和原理不熟悉的實際,車間抓住這次檢修的機會,挑選一部分技術骨干與其形成幫扶對子。把培訓課堂移到了檢修現場,通過現場直觀的講解設備的內部結構、機泵的工作原理等培訓內容,使員工能夠對所學知識加深印象,提高操作水平。并利用工作之余,對新員工所學知識進行口頭提問,對新員工掌握情況進行跟蹤,收到了良好效果。
三是做好影像資料的留存工作。為了編寫培訓教材和以后培訓的
需要,車間積極做好了檢修期間的影像資料的采集工作。拍下了關鍵機組打開后每一個畫面,為今后設備的學習和研究提供了有效的數據和圖片支持。
關于培訓總結7
*月25至*月28日 ,我們中青年干部培訓班的全體學員參加了為期四天的封閉式軍訓。雖然只有短短的四天,但給我留下了太多的美好回憶,綠色的軍裝,嘹亮的歌聲,整齊的步伐,矯健的軍姿&&同時軍訓還鍛煉了我的體魄,增進了與其他學員之間的友誼,更重要的是軍訓讓我磨練了意志,強化了規(guī)則意識,培養(yǎng)了團隊精神&&,軍訓讓我收獲匪淺。
軍訓的內容豐富多彩,包含基本軍姿訓練、體能訓練、齊步走和跑步走等多方面內容。四天的生活有聲有色,有苦有樂。教官對我們要求很嚴格,每個動作都一絲不茍,尤其是站軍姿,抬頭,挺胸,收腹,重心前移&&,長時間保持同一個姿勢,有時候真有點堅持不住。秋天的太陽雖然不太火辣,但長時間在太陽底下曬的滋味不太好受,這時候才感覺到坐在寬敞明亮的辦公室內上班其實還是很幸福的。訓練是漫長的,是苦澀的,但有時候也是快樂的。訓練的空隙,在教官的統(tǒng)一組織下,我們展開了歌喉,唱起了軍歌。在嘹亮的歌聲中,我感覺自己充滿了活力,一下子年輕了幾歲,仿佛又回到了大學時代。
記得剛踏進大學校門時,作為一名新生,我參加了一次軍訓,那次軍訓給了我刻骨銘心的.記憶。那時的我,剛剛離開父母,遠赴他鄉(xiāng)求學。那時,對于軍訓的感覺,如同溫室里的花草第一次見識大自然的風吹雨打、電閃雷鳴,或是初生的牛犢艱難地邁出漫長人生中的第一步&&,它讓我嘗到了酸甜苦辣,它帶給了我全新的體驗,讓我走向成熟。但這次軍訓,帶給我更多的是深層次的人生感悟。現在的我,已經成立家庭,在工作崗位上勤勤懇懇工作多年,人生道路上也經歷了風風雨雨,對于困難我不再選擇逃避,對于挑戰(zhàn)我樂意接受,F在,對于軍訓的感覺,如同重逢久未謀面的老朋友,充滿了親切,又或是茁壯成長的大樹遇上久旱的甘霖,它促使我更快地成長。如果說大學期間的軍訓培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了我的生活自理能力,那么這次軍訓更多的是提升了我的世界觀和人生觀,它讓我更加堅強,更加理性,此外我還從中體會到不少領導藝術。
軍訓更加磨練我的堅強意志。由于平時工作比較忙,缺乏鍛煉,這次軍訓過程中,有時候感覺到比較吃力。特別是跑步,幾圈下來就氣喘吁吁了,是繼續(xù)跑還是停下來休息不!我一定要戰(zhàn)勝自己,超越自己,我在心里暗暗給自己打氣,于是咬咬牙繼續(xù)跑。有人說過,其實堅強的定義很簡單,就是在自己快支撐不住的時候還能再堅持一秒,就是一種毅力,一種堅韌。不怕困難,堅強不屈是一種人生態(tài)度,跑步的時候是這樣,在工作、生活中也是這樣,人生的厲練靠的就是堅強的意志來支撐。對于一名領導干部來說,堅強的意志尤為可貴。當今中國正處于社會轉型時期,社會結構發(fā)生迅速變化,各種社會矛盾紛繁呈現,領導干部必須具備堅強的意志去克服一切困難,要有迎難而上的勇氣和百折不撓的毅力。
軍訓更加強化了我的規(guī)則意識。沒有規(guī)矩,不成方圓。軍訓中,我們穿統(tǒng)一的服裝,按照統(tǒng)一的作息時間休息,有秩序地進行就餐、洗浴&&。表面上看來,一些規(guī)則沒有必要,如不穿統(tǒng)一的衣服也照樣可以進行軍事訓練。但是仔細一琢磨,統(tǒng)一服裝與隨意穿著,效果就是不一樣。穿上統(tǒng)一的迷彩服,大家立即顯得精神煥發(fā),而且這種精神面貌互相影響,很快就形成一個嚴謹高效的軍事氛圍。作為一名領導干部,要強化規(guī)則意識。一個有完備的規(guī)章制度并嚴格遵守的集體必定是一個團結向上,充滿活力的集體。反之,若一個集體中的成員可以隨意根據自己的意愿行事,沒有規(guī)章可尋,或者領導干部對于違反規(guī)則的下屬睜一只眼,閉一只眼,那么久而久之,這個集體必然是一盤散沙。
軍訓更加培養(yǎng)了我的團隊精神。團隊精神體現在團隊內各成員之間的配合與協作。軍訓中,沒有每個人的努力和配合,就不可能有一條整齊的隊列,更不能走出一致的步伐。無論是站方隊,還是喊口號或者是齊步走,都需要每個人之間的互相配合與協作。在整個方隊中,只要一個人掉隊了,整個集體都要受到影響。冰心曾說過這么一句話:一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著而怒放的錦繡才會燦爛。我們生活在一個集體里,唯有團結,才能為團隊增光,為自己加彩,才能促成燦爛的錦繡。作為一名領導干部,不僅僅自己要具備團隊合作意識,更重要的是要培養(yǎng)下屬的團隊精神。只有將所有成員團結起來,心往一處想,勁
往一處使,才能取得事業(yè)的成功。正是那首歌所唱的團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。
關于培訓總結8
新華保險第54期全國組訓專員班培訓總結
陽春三月,春風拂面,在這樣一個美好的季節(jié)里,非常的感謝公司領導給我這個機會參加由總公司在北京舉辦的“新華保險第54期組訓專員培訓班”;懷著“學習、交流、成長”的培訓期許來到培訓班,通過25天的學習,可以說是收獲非常大,受益匪淺,感受頗深,讓自己又一次得到了很大的提升。
在這個班里,不光讓我從專業(yè)技能上得到提升,還讓我感受到了另外一種激情——年輕、活力、意氣奮發(fā);同時在這個班里深深的體會和感受到了團隊的魅力和團隊榮譽的意識,因為在這個班級當中有著很強的團隊榮譽意識,都是“識榮譽為呼吸”,全國28家分公司92位學員都在極其嚴格、苛刻的紀律要求下,緊繃著弦為一個共同的集體榮譽而努力。
一、 本次培訓的收獲
1、找準定位,今天預備明天
唐衛(wèi)東總的開訓,講了很多的哲學道理,也給了我很大的啟示,他講道:人生當中有兩個選擇是非常重要的,一個是和自己長相守的愛人,另外是和自己長相守的事業(yè);今天看似一個組訓每天的工作都是很繁瑣,但都是為美好的明天而做準備,所有年輕時不努力的人都會在未來為自己今天的輕松買很大的單。聽了這些話,我感覺自己的工作更加有了目標,即使還是在從事著之前的瑣事,但那是在為更高的目標在做準備。
同時唐總還說道:作為一名組訓要不斷的充實自己,不斷壯大自己的翅膀,讓自己有核心競爭力。這一席話驚醒了我;的確,一只翅膀沒有硬朗的家雀,一片隨時都能被風吹得沒了方向的樹葉,又怎能承擔起更大的重任呢。自己雖然在壽險行業(yè)已整整3年了,但我的優(yōu)勢在哪里,我的競爭力在哪里?在這段時間里好像并沒有有意識地去學習,自我總結漸漸少了,學習的步伐也漸漸緩慢了。后知后覺,現在的清醒還不晚,在以后的工作中要明確自己的定位,專注于外在形象與內在技能的并駕提升,讓主動學習成為整個工作的主流,擁有自己的核心競爭力,塑造自身的不可替代性,為明天做準備。
2、扮演好自己的角色,體現出團結上進、不服輸的精神
在培訓當中,不管是軍訓的匯報演出,還是學習項目的比拼,還是活動類的小組競賽;在整個過程中,感受最深的就是一種團隊的氛圍,一種奮發(fā)向上的激情。在培訓當中講的最多的一句話是:扮演好自己的角色,并體現出團結上進、不服輸的精神。在每一次的活動競賽中,處處閃現著一種友情、親情,一種同喜同悲、永不服輸的戰(zhàn)友情。在這樣一個團隊里,每位伙伴都竭盡全力去扮演好自己的角色,共同捍衛(wèi)集體的榮譽。這種集體榮譽感、團隊使命感,是我們應該在工作中去發(fā)揚的,也是指引我以后工作的航標,是一種積極的做事態(tài)度,也是真誠的做人原則。
3、不斷歷練,不斷超越
在培訓當中,有著為期4天的PTT學習。之前雖然也經常上臺演說、講授,但真正的在PTT課堂的氛圍當中去演講心還是砰砰的跳。如果用一個詞來形容整個PTT培訓,那這個詞就是——歷練。我的感覺是整個PTT的魅力全在于這個“歷練”上:一分鐘演講、三分鐘演講、五分鐘演講,每一部分都是一次歷練,一次超越自我的體現,因為我每次的演講之后老師都會對我的演講提出表揚,我覺得這也是在超越自我。不管是對自己心態(tài)的控制,還是對時間的控制;不管是對環(huán)境的把控,還是對演講內容的把控,都是一種高水平的歷練,一種能夠明顯感受到提升的學習方法。從一開始的緊張、對時間的壓力,到后來對內容、時間的安排,這便是一種質的飛躍。
4、預演未來,減少失誤
在PTT培訓中,講的最多的便是:預演未來。我們不能左右明天,但我們可以通過今天來預演未來,讓我們明天的失誤減少到最小。預演未來,不僅僅是一種方法,更是一種做事、做人的態(tài)度。通過四天PTT的學習,讓我深刻體會到:投入多少,收獲多少;參與多深,領悟多深。在以后的工作中要有一種:未曾經歷,不成經驗的心態(tài),不放棄沒有嘗試過的事情,在實踐中做到:做你所學,進而教你所做,并在工作實踐中將這些通過預演未來有機結合起來。
5、學習著、交流著、成長著
在個人激勵、如何做好早會創(chuàng)新、利用KPI分析團隊狀況及改善措施、業(yè)務推動方案的設計及實施、如何做好職場訓練、基本法在團隊中的運用、職場追蹤等方面,這些都是我們組訓每天都在做的工作,正因為每天都在重復,卻又缺少交流,基本上都是在處于閉門造車狀態(tài),導致絞盡腦汁都無法創(chuàng)新。
培訓班中共有來自全國28家分公司92位學員,在學習中和每個學員去溝通和交流都可以產生火花,都會讓自己得到成長;尤其在早夕會經營和產(創(chuàng))說會的操作方面,通過大家的相互之間的交流,每天都有符合主題的早會展現,每場產說會、創(chuàng)說會都策劃的很有新意,并且進行的特別順暢。
在如何與外勤團隊進行有效溝通,如何更好的輔導團隊新人成長也成為了整個學習過程中的重點討論內容。每天晚上的研討交流中大家都會各自發(fā)表己見,然后進行總結,得出了不少寶貴的經驗和訣竅。
二、 下階段工作規(guī)劃
1、扮演好自己的角色
在以后的工作中,找準自己的定位,扮演好屬于自己的角色。在瑣碎的工作中,分清緩急、輕重,在將自己的工作保質保量的按時完成。做到讓領導放心,讓團隊稱心,讓自己負責的工作不能影響到整個工作的進度,不能影響到整個工作的質量,不能影響到整個營銷業(yè)務的節(jié)奏。
2、俯下身子,內外兼修,把工作更加做細
組訓工作是一項內外兼修的工作,不僅要有良好的`外在形象,更要有過硬的內在技能,只有內外兼修、并駕提升,才是一名合格的組訓。2年的內勤壽險生涯都是站在公司的立場上用心的與外勤團隊的每個人進行溝通。在接下來的工作中,應該說在整個工作生涯中,我會更加的放低姿態(tài),俯下身子,從工作的每個細節(jié)出發(fā),如:與各位業(yè)務員的溝通,新人的面談和規(guī)劃、業(yè)務追蹤以及各種會議的運作都做到精耕細作。同時時刻提醒自己,時刻與隊伍在一起,及時發(fā)現問題,及時解決問題。在日常工作中,不斷總結工作,總結自我,找準方向,形成自己的核心競爭力,不斷塑造自身的不可替代性。
3、充分預演未來
在做任何事情之前,做好充足的思考,多問幾個為什么,多假設幾種可能發(fā)生的情況,找出多種解決問題的方案,萬事做好充分的預演未來,打好提前量。讓工作不會因為細枝末節(jié)而陷入被動,不會因為日常的突發(fā)事件而束手無策。不管是平時的輔導,還是營銷節(jié)點的業(yè)務啟動和追蹤,都要有充分的預演未來,不僅讓預演未來成為一種工作的方法,更要成為一種做事的態(tài)度。
4、做我所學,教我所做
學習的目的是要將所學的東西在實踐中體現出來,并形成一個完整的套路后再教給其他人,從而帶動整個隊伍的發(fā)展與進步。在下一階段以及未來的工作中,要不斷重復“做我所學,教我所做”這樣的動作。學習任何東西,哪怕只是一個細微處,都要及時將學到的東西運用到工作實踐中去,指導工作,提高效率,并把在工作實踐中檢驗正確的東西,形成一個框架體系,教會更多的人掌握,帶動整個隊伍的發(fā)展進步。這一點是短時間內難以達到的,但是“做我所學,教我所做”的態(tài)度不可缺少,要讓它成為指導工作的重要依據。
三、 結束語
通過本次培訓讓自己受益匪淺,終身受用,同時為自己的工作指明了方向,我會將把培訓中學習的內容盡快的運用到實踐中去,做一名忠誠的壽險信仰者、傳播者和文化的創(chuàng)新者,幫助團隊取得更好的業(yè)績。
最后再次感謝公司領導給予我這么好的機會,提供了這么好的發(fā)展空間,我將不負領導的期望,奮發(fā)圖強,通過不斷的努力來回報新華。謝謝!
臨汾中心支公司
陜紹鵬
20xx年4月5日
關于培訓總結9
餐飲培訓心得
在餐飲培訓學習當中,我更加了解,也看到了服務區(qū)為了做到上檔次的服務工作,花費了很大的精力和財力。從員工的著裝到禮儀,從管理制度到衛(wèi)生打掃,都進行了詳細的`講解,特別是對后廚的安全衛(wèi)生,每個工種,每道程序都作了詳細的規(guī)定。
通過這一段細致有步驟的學習,我深深體會到招待服務工作的重要性。它不僅代表了服務區(qū)的精神面貌,也體現了服務區(qū)對外接待的真誠。所以,我們作為這樣一個集體的成員,更應該去熱愛它,為這個集體多做點貢獻。這具體應該表現為:有責任感,有上進心,對自己所做的工作努力專研,一絲不茍的完成好。
如果我們每個人都能遵守員工守則,認認真真的完成我們自己的本職工作,注意節(jié)約,避免浪費,團結一心。我們的餐廳不僅服務工作會做的很好,而且我們的效益也會不斷提高。
通過培訓, 我明白了一個道理,要想成為一名優(yōu)秀的服務人員,首先要做到:從我做起,從小事做起!
關于培訓總結10
尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學們:
大家好!我叫***,畢業(yè)于******,是*****中學一名新教師,非常榮幸能作為新教師培訓班的代表在這里向在座的各位領導、指導教師、同學們匯報在新教師培訓班學習的收獲和體會。今天,是我們走進20xx年教培訓班的結業(yè)慶典,在這個激動人心的特殊時刻,首先請允許我代表培訓班全體學員向各位領導、班主任老師以及負責授課各位名師專家為我們新教師的成長進步所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。
八天的新教師培訓活動在不知不覺中接近尾聲,在整個培訓過程中,我們結識了很多新朋友,收獲了很多新知識,更幸運的是能得到這么多優(yōu)秀教師不遺余力的幫助,雖然言語有限,但帶給我們的觸動和感動是無限的。對于新環(huán)境、新角色,比起初來時的緊張、陌生,多了幾分淡定和從容。
這次的培訓, 在各級領導的親切關懷下,教師進修學校為我們精心設計了多樣的培訓模式,各項活動既安排合理,又講求實效。專題講座,給予了我們這些剛剛走上教師崗位的新人正確的點撥和指導,讓我們意識到了不足、發(fā)現了問題;實踐活動讓我們懂得在以后的教育教學工作中,如何定位教師角色,如何上好每一節(jié)課,如何去關注每一位學生,發(fā)掘他們的潛能。
雖然短暫的培訓時間即將過去,但給我們留下的對教育、教學的思考是無盡的,是值得我們用心去體味的。
首先通過這次培訓,使我們對教師這一職業(yè)有了更清楚的認識。
走出大學校門,我們毅然地選擇了教師這份太陽底下最光輝的職業(yè),帶著對這份職業(yè)無比的崇敬與向往,懷著滿腔熱忱,想在這三尺講臺上大顯身手。當被問到“想成為一個什么樣的教師”的時候,我們會很自信地說:成為一個優(yōu)秀的教師。原本以為,勤勤懇懇地做到“傳道、授業(yè)、解惑”,就離優(yōu)秀教師不遠了。然而在培訓期間,聽了專家的講座,我們才漸漸體會到:當老師不難,當一名真正優(yōu)秀的教師卻遠不止“傳道、授業(yè)、解惑”這么簡單。教師,不僅僅是最光輝的職業(yè),也是最需要付出真心、耐心和愛心的職業(yè),記得培訓中有位專家曾說愛是教育的源泉,是的,每個孩子在我們手中只是那幾十份希望中的一份,但他卻是每個家庭百分之百的希望。是這份希望讓我們明白我們的責任之所在,教育是什么,我想就是一顆愛心、良心、責任心,是一份在平凡與瑣碎中彰顯人生價值的事業(yè)!
學為人師,行為世范,不僅銘刻在鐘鼎上,更蘊含在寒來暑往點滴的細節(jié)里,作為一名老師,我們的一言一行,時時刻刻都在詮釋著教育的價值和尊嚴,詮釋著用真心感化真心,用愛喚醒愛,用生命潤澤生命,用智慧開啟智慧,用人格去塑造人格的教育真諦!教學無小事,樣樣皆楷模。什么樣的老師帶出什么樣的學生,我們要真正理解學生,關愛學生,成為為學生的榜樣,做一名合格優(yōu)秀的教師。
其次,培訓也為我們即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。在培訓中,多為名師專家根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發(fā)展問題上,幾位教師都強調了適時調整和更新自身知識結構、終身學習的做
法,使我們對自身專業(yè)成長有了更準確的定位。短暫培訓僅僅是我們專業(yè)成長道路的開端,接下來的道路還很漫長,需要一個明確的目標,真正激勵著我們去努力;在談到面對困難如何克服的問題上,各位專家老師們提出了如何加強教師之間團結合作的方法,并指出,作為一名新教師,在學校一定要注意盡快融入所在的教學團隊,正如一句話所說沒有完美的個人,只有完美的團隊;在教學教法經驗方面,我們認識到教師在上課過程中要多加思考,不斷反思,正如葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師,專家老師多次提醒我們要在在反思中進步,在反思中成長,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,精益求精;對于新課程,各位專家老師強調一定要認真地貫穿新的教學理念,以學生發(fā)展為本,以新的教學姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。使自己能夠有質量有效率有能力地教育好學生,使學生能夠持續(xù)地從心靈深處接受我們的教學。
再次,培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。對于剛剛步入教師工作的我們,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些不適應,而本次培訓中,各位專家老師也十分注意我們的這種心理的'變化,他們的講話,始終充滿對新教師的鼓勵。鼓勵我們要趕快適應學校的教學環(huán)境、生活環(huán)境、人際關系環(huán)境等,鼓勵我們要更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往學生時期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態(tài)度。鼓勵我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環(huán)境的老師。鼓勵我們要堅持創(chuàng)新,在教
學中發(fā)揮自己的聰明才智,爭做教學發(fā)展的能手。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實現自己的意志。
培訓已經到了尾聲。但學習是永恒的,今天的結業(yè)典禮并不代表學習的結束,而是明天學習的開始。如今,我們滿載收獲,即將在各自的崗位上初試鋒芒。雖然我們的教育教學能力還遠不夠精湛,但我們已經明確了自己的方向。擁有了基礎,掌握了方法!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,我們將不負重托,揚帆起航,乘風破浪,給所有關心、期待的人交一份滿意的答卷。同學們,就讓我們一起為光榮而神圣的教育事業(yè)奮斗吧!
謝謝大家!
關于培訓總結11
為期兩個月的首屆湛江鋼鐵校園培訓,我有幸參與其中并學習收獲了不少。在將近兩個月的學習不僅讓我了解更多的鋼鐵知識,也讓我收獲了友情和改變了我不少的不良習慣。
談及收獲,我感覺收獲最多的是培訓課程帶給我們的知識。這次培訓課程內容豐富,形式多樣,授課老師也都是各自領域的佼佼者,講課風趣,內容深入淺出,這些都使我們受益匪淺。雙月訓的課程分為兩部分,一部分是寶鋼人才開發(fā)院的老師,他們不辭辛苦,千里迢迢趕過來授課。他們讓我們更深入了解鋼鐵生產的過程以及寶鋼文化;另一部分是松山學院給予我們最好的.老師授予我們最精彩的課程,為我們奠定扎實的理論基礎。在這里我衷心的感謝老師們精彩的授課。
我們松山湛鋼班使用的是班組長管理辦法,我覺得這辦法既加強班組長隊伍管理,又保證班組各項任務的完成。因此我在松山輪滑協會首次推出了組長管理辦法,實行了將近一個月的時間并取得了良好的效果。人員的充分分配、會員之間的激情氛圍、輪滑專業(yè)知識的擴散、總體的技術水平較之以前幾屆都有明顯的提高。
我對宿舍管理、校園列隊走、課堂紀律等活動秩序一開始的看法就是軍事化管理、標準化作業(yè)、機械般生活,沒有自己的自由?蓻]有多久我就認識了我自己的錯誤,以前的自己就是休閑自由慣了,哪天沒有課就可能會睡到中午,沒有太多的框架要求自己,才會有這般幼稚的想法。其實這里我得感謝朱老師,他曾經對我們說過:“這些管理不僅僅是維護松山湛鋼班的形象,同時也是提高我們每一位自身競爭力!绷己玫男袨榱晳T不僅能為團隊帶來良好的口碑,同時也為自身奠定成功的基礎。
在松山湛鋼班里我發(fā)現了很多值得我學習的人。有時間觀念很強的組員林天武同學;有認真聆聽他人意見,懂得尊重別人的組長黃乃慶同學;有交際能力強、八面玲瓏的鐘義德班長;有嚴苛律己的周武同學。他們讓我學到了很多,也知道了很多,我感謝他們,并以實踐行動證明自己。
兩個月的時間足以讓我們明確從學生到社會工作者這種身份的轉變,雖然轉變得還不夠徹底,但至少我們明白以后我們要為自己的事情負責了。
通過這次培訓,通過老師、同學的指點與渲染,我給自己三個月的時間來適應并熱愛自己的新工作以及新生活。并給自己因地適宜制定工作、學習以及生活計劃。我相信不經歷風雨,怎么見彩虹。只有通過自己前期腳踏實地、堅持不懈的努力才能打造未來安逸舒適的生活。
關于培訓總結12
SPC好多年前就開始說這個名詞了,但說使用除了外審的時候向審核老師提供檢查外,目前公司還沒有真的運用起來。外審提供給審核老師的資料就是一兩個人做的,大家平時接觸SPC的機會確實不多。但并不是說SPC就真的沒用,作為TS16949的五大工具之一,世界上各國家的各種企業(yè)都在使用。只能說目前公司可能還沒達到這樣的管理水平。公司組織SPC的學習為我們將來工作中使用SPC做了前期的鋪墊。
SPC統(tǒng)計過程控制,利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產過程在管制的狀態(tài)下,以降低產品品質的變異,是對過程進行控制和持續(xù)改進的工具。 通過對統(tǒng)計數據的分析、維護、改進,按PDCA的`過程計劃、實施、研究、措施的方式不斷改善產品質量達到產品質量受控的目的。通過對SPC的運用可以降低品質變異,及時發(fā)現問題,在問題發(fā)生前提前預知的目的。SPC需要大量的統(tǒng)計數據,數據可分為計量型數據“可以連續(xù)取值,也稱連續(xù)型數據。如:零件的尺寸、強度、重量、時間、溫度等;和計數型數據:不可以連續(xù)取值,也稱離散型數據(計數型)。如:廢品的件數、缺陷數。SPC統(tǒng)計后主要以控制圖的形式體現,按數據類型的不同,如果是計量型數據就采用了-R圖,如果收集的數據為計數型數據側采用P圖來表示。不管采用-R圖或是P圖,其中的計算過程較復雜,在設計給出的上規(guī)格界限:USL;下規(guī)格界限:LSL后作為生產控制還需要計算出上控制界限(UCL) 、下控制界限(LCL) ,最終計算出CPK值。如CPK>1.33我們認為過程穩(wěn)定,可轉入控制用圖。除了看數據外圖型的直觀性也充分體現,如果數據是連續(xù)7點上升或下降,也需要及時找出發(fā)生的原因及時糾正。
分析用控制圖是根據樣本數據計算出控制圖的中心線和上、下控制界限,畫出控制圖,以便分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果分析結果顯示過程有異常波動時,首先找出原因,采取措施,然后重新抽取樣本、測定數據、重新計算控制圖界限進行分析。 控制用控制圖是經過分析用控制圖分析證實過程穩(wěn)定并能滿足質量要求,此時的控制圖可以用于現場對日常的過程質量進行控制。
SPC中最重要的就是合理使用控制圖,能供操作者使用以對過程進行持續(xù)的控制,有助于過程表現一致并可預測,使過程達到更高的質量、更低的單位成本、更高的有效能力。生產實踐證明,無論用多么精密的設備和工具,多么高超的操作技術,甚至由同一操作工,在同一設備上,用相同的工具,生產相同材料的同種產品,其加工后的尺寸總是有差異,這種差異稱為波動。公差制度實際上就是對這個事實的客觀承認。消除波動不是SPC的目的,但通過SPC可以對波動進行預測和控制。為了提高過程能力,將精力集中在減少普通原因上,為此通常要求對系統(tǒng)采取管理措施,加以糾正,例如:機器性能、輸入材料的一致性、過程操作的基本方法、培訓方法或工作環(huán)境。在工藝一定的情況下設計給出的公差越大,CPK值越大;產品的極差值越小,CPK值越大,就是說第一步我們在設計時要確認是否真的要如此高的精度,在設計公差一定的情況下,就要通過人、機、料、法、環(huán)五個方面來保證設計要求。
關于培訓總結13
住院醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓臨床醫(yī)師,提高醫(yī)療質量極為重要,是醫(yī)學臨床專家形成過程的關鍵所在。我院20xx年在劉院長的領導下,結合我院的實際情況,對住院醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓。
1、高尚醫(yī)德及責任意識的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術水平與其責任心呈正比,沒有責任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在住院醫(yī)生培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓醫(yī)師,同時帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。
2、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關系能有效地預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,真誠關心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓醫(yī)師要從細微之處體現“以人為本”的服務理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用。
3、基礎理論培訓以集中授課為主,每季度定期召開住院醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課一次。臨床實踐培訓,住院醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導教師負責,實行指導教師與上級醫(yī)師集體指導相結合的培訓方式。
4、加強評估和考核:建立、實施考核制度,包括培訓質量及組織管理水平等方面的'評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫(yī)師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發(fā)現培訓中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績的同時我們也發(fā)現存在的問題:住院醫(yī)師輪轉不能達到要求、指導老師的數量不能滿足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,盡量客觀設計考核方案、內容,流程和時間,
并應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。在新的一年里,我們會對以上的問題加以持續(xù)改進。
住院醫(yī)師培訓正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,帶教老師對住院醫(yī)師培養(yǎng)工作要高度重視,這是我們的責任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才而努力!
住院醫(yī)師培訓20xx年下半年度總結
加強住院醫(yī)師的培養(yǎng)與管理,是關系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的根本大計,在醫(yī)學教育中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著現代醫(yī)學科學的迅速發(fā)展,醫(yī)學教育觀念已發(fā)生了很大變化。以往“十年寒窗終身受用”的一次性教育觀念,已被基本醫(yī)學教育→畢業(yè)后醫(yī)學教育→繼續(xù)醫(yī)學教育的繼續(xù)醫(yī)學教育觀念所取代。
今年下半年我們的培養(yǎng)包括了醫(yī)教研三個方面,重點集中于提高臨床領導能力和教學能力兩方面:
第一,臨床方面。我科住院醫(yī)因長期分管具體病床,臨床細節(jié)把握和經驗水平優(yōu)于同年資住院醫(yī)師,但依賴性較強,臨床決斷力和領導團隊能力較差。此培訓目標是使得高年住院醫(yī)師提出自己的臨床診治意見,并參與臨床決策,從而增強了住院醫(yī)的獨立自主性和臨床決策能力,為進一步擔任內科總住院醫(yī)師做好了準備。低年住院醫(yī)師既需要收危重病人進行能力鍛煉,但又不宜同時收多個重病人導致增加出現差錯的風險;在病房出現多個需搶救的重病人時也需充分衡量病房承受的安全上限,知道優(yōu)先收哪一類病人進行合理的輕重搭配這也有利于教學的開展;在收入急重癥患者時,對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預后要做到心中有數,并及時與患者及家屬溝通。這一能力不僅考驗的是高年住院醫(yī)師的臨床綜合判斷力而且也是對其管理能力的充分鍛煉,因為這簡單的日常工作中包含著與主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士和患者及其家屬等多方面的協調。
第二,教學方面。醫(yī)學教育是醫(yī)學發(fā)展的根本。作為教學醫(yī)院,我科的臨床教學工作一直為各級領導著重強調。但由于當前醫(yī)療環(huán)境,使得住院醫(yī)需要面對日常繁重的工作和時刻發(fā)生的醫(yī)療糾紛風險。在住院醫(yī)師階段更多的教學活動是以一帶一,或一帶二的形式為主,內容有很大的隨意性,除一些針對見、實習生問診、查體和完成病歷等臨床基本功訓練外,其它的教學很難談到目的性和系統(tǒng)性。而在在培訓工作中住院醫(yī)生每周需要安排5次下午巡診,還需帶教每日晚查房。⑴分層教學:針對臨床醫(yī)生的不同輪轉要求,采取不同形式和內容的教學。指導見習醫(yī)生如何帶著書本知識走到床旁;指導實習醫(yī)生學習典型病例的典型臨床表現和體征;指導低年住院醫(yī)師建立正確的臨床思維,有效理解并執(zhí)行主治醫(yī)師的查房意見,督導其進行有難度、風險性高的有創(chuàng)操作;培養(yǎng)高年住院醫(yī)師對病患診療過程的整體把握能力,并對其危重癥搶救方面的能力不足進行強化指導。分層教學的針對性更強,重點更突出,效率也更高。⑵多樣化教學:不拘泥
于"你講我聽",而是靈活地呈現教學內容。既有傳統(tǒng)的教學方式,如講座、臨床病理討論、文獻匯報等,又有創(chuàng)新的教學方式,病例討論、月末回顧、患者宣教等。多樣化教學能夠充分調動成員的積極性,寓教于樂,令人印象更加深刻。
內科住院醫(yī)師的培養(yǎng)需要有適合的土壤,隨著住院醫(yī)師年資的升高,其自身也迫切需要除臨床技能之外的各方面能力的提升。從長遠角度考慮,臨床和教學兩方面能力的培養(yǎng)不僅為未來醫(yī)師的?婆囵B(yǎng)提前打下基礎,也在醫(yī)療環(huán)境、臨床任務和醫(yī)學教育需求間尋求最佳平衡點作出了有益嘗試。
今后如何在機制上更好地保障和實現病房主治醫(yī)師和內科主任對住院醫(yī)師培訓工作的配合與支持,如何將這一嘗試有效地推廣至其他內科?茖⑹俏覀児餐Φ姆较。
關于培訓總結14
11月8日到11月14日,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓,開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓練,參與過后發(fā)現是非常有趣且區(qū)別以往的“填鴨式”教學。本次培訓分為三個部分“軍訓隊列動作訓練”“理論學習” 以及“戶外拓展訓練”。
作為一項”態(tài)度式”的訓練,我們必須擁有認真負責的態(tài)度,加上積極主動的激情,配合全力以赴的行動,展現一個個全新的自我,亮出我們恒凱人的精神。 “站軍姿” “左右轉”,這些對大家來說都是再熟悉不過的了,但是,我們看到,我們的團隊在面對訓練時,沒有絲毫大意。這次訓練,年齡跨度較大,在這里,我們沒有看到年齡的界限,步調一致、行動一致,嚴格遵守著各項紀律,通力合作,展現著一個個不一樣的自我,不一樣的集體。在理論學習課堂上學習了《職業(yè)禮儀》《西點法則》《團隊精神》等,這些都是我們在工作學習中需要學習和運用的`知識,每個學員都能夠積極參與,思維活躍都能夠跟著培訓教練的思路參與討論發(fā)言,營造出非常好的學習氛圍。同時也展現了我們恒凱人良好的學習氣氛。而讓所有學員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓練,通過 “破冰行動” “仙人指路” “踩報紙” “盲人方陣” 等游戲的模式,找出了自己以往生活中,工作中所看不到的盲點,身心備受洗禮。
“破冰行動” 是我們面臨的第一個挑戰(zhàn)公司軍訓 培訓總結公司軍訓 培訓總結。教練將整個團隊分為四組,在規(guī)定內的時間每組用規(guī)定工具,確定隊長、隊名,隊歌,口號,制作隊旗。我們隊很快確定好隊長,由隊長分配任務,隊員按照隊長分配的任務各自規(guī)定時間內匯總討論,最終確定方案。在這個環(huán)節(jié)我的體會是:每個團隊必須有明確的領導人,團隊領導人的作用在于確定團隊行動方案、統(tǒng)一團隊行動、協調團隊意見、加強團隊組織和溝通。如果不明確領導人,往往隊員思想不統(tǒng)一,組織紀律渙散,各行其是,導致整個團隊工作效率低下,計劃制定下來后,要明確每個隊員分工,只有把每個人的崗位職責確定好后,才能各司其職,這樣既有利于明確責任,又能發(fā)揮個體的主觀能動性,使其知道自己應該做什么,思考怎樣做好。
第二個訓練項目是 “仙人指路”, 任務是把大家的眼睛蒙住,隊員站成一排,雙手搭住前面隊友的肩膀,隊長站在最后面指揮整個隊伍通過障礙,回到指定地點。我們隊是第四組,我們會總結其他團隊的失敗經驗,隊長與隊友很快確定好“加快速度”、“轉彎”等手勢,排頭的隊員會按照路線試走,確定大概在什么地點會遇到障礙,走全程大概需要多少步等等。所有事項確定后,我們這隊開始走得非常順利,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊員,以幾乎小跑的速度向終點沖刺,就在我認為勝利非我們莫屬的時候,我們隊因為速度太快脫節(jié),導致加時一分鐘,獲得小組第二,這個活動很好的揭示了團隊的力量及信任的力量,我們善于總結失敗經驗,卻忘了規(guī)避一些風險,我們只求快而忘了如何求穩(wěn),如何走得更遠,過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味。
第三個訓練項目是 “踩報紙”十三個人,必須踩在相當于兩張A4紙見方大小的報紙上,三分鐘試驗時間。我們通過各種不同的方法試驗,都沒能成功。有隊友說:“十三個人,難度太大了吧,十個人還差不多!苯叹氃谂赃呎f:“放棄吧,算了吧!蔽覀冴犚廊粓猿,沒有任何人說要放棄,我們仍不斷嘗試各種辦法。最后,在不斷的失敗中,終于成功堅持了30秒,即使是30秒對我們來說也是值得欣喜和高興的
公司軍訓 培訓總結工作總結。在比賽中,雖然我們隊只堅持了1分05秒,遠遠落后心飛翔對1分多鐘。但是,我們隊并未表現出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅持30秒到堅持1分05秒,每一次的成績都是一次超越,超越自己。我們全隊努力的想辦法挑戰(zhàn)心飛翔隊的記錄,我們全隊在享受這個集體思考,團結協作的過程。我的心得是:“沒有做不到的,只有想不到的”,團隊中的每個人都是非常重要的,沒有任何一個人是多余的。
關于培訓總結15
這次公司組織了班組長的學習培訓,主要目的是提高每個班組長的能力和素質培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。我因為工作的關系有一半的課程沒有上課,但這次學習扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長的使命和職責。
班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長應該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。因此班組長影響決策的實施,也起到承上啟下的作用,更是一名領導者和直接的生產者
首先,作為一名班組長,我自信自己已經能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開展,但是這些工作是否真正能得到領導的認可,你本人是否能得到領導的.歡迎卻是個值得認真思考的問題?下面我談談我的感想。
第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。這一點我認為是最重要的,也是領導最喜歡的方式。對于一個領導來說,他每天要面對許多的問題,他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名杰出的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領導匯報,讓領導來決定哪個方案的合理性和可行性最強。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領導也能在“做選擇題”的過程中不斷認可你的能力,從而使你成為一個受到領導歡迎和賞識的下屬。
第二、比別人多做一步。舉一個例子:領導叫兩個人去菜場問白菜的價格,其中一個去了很快就回來了,他帶回了白菜的價格;而另外一個過了很久才回來,他不僅僅帶回了白菜的價格,也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價格,并且為領導制定了一個行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰將會得到領導的重用了吧。對,就是后者。他為什么能得到領導重用?就是因為他能比別人多做一步。今天你比別人多付出一點,明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動,要比別人付出更多的努力。
我相信一句話:天道酬勤
其次,在拓展訓練時,我體會到責任心的種要性。我所在的班組是一個軋鋼班,軋鋼調整工的責任心是搞好整調軋線的根本條件,一個責任心不強的調整工會搞壞一堝粥的。因此,作為班長,我認為不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責任心是我最基礎最重要的工作之一。在這里我簡單講講我的心得。
第三,培訓。作為班組長,要充分認識培訓的重要性,認真做好班組的基礎培訓工作,要清楚的告訴班組職工,責任心的表現是什么,他要怎么做才是對的,應該按照什么方法去做等等,這就是我們日常的技術培訓和安全培訓中都在做得事情。
【培訓總結】相關文章:
培訓培訓總結05-04
培訓禮儀的培訓總結04-21
培訓的總結05-18
技能培訓學習培訓總結01-03
培訓師培訓總結02-14
導購培訓總結02-20
網絡培訓總結01-31
軍訓培訓總結03-03
物業(yè)培訓總結02-09
工作培訓總結02-27