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通訊年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的通訊年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
通訊年終總結(jié)1
今晚我們在學院103舉行了我們本屆的總結(jié)大會。本次會議的主題是：精彩回顧，華麗交接。不僅針對過去工作進行批判性總結(jié)，同時將在活動過程中動員青協(xié)換屆事宜，公布下屆各職位成員名單、舉行交接儀式并鼓勵下屆成員做好下一年度的工作，更好的為青協(xié)的發(fā)展作出努力。
大會上，會長總結(jié)了協(xié)會上一年工作及對下一年發(fā)展的展望，各部門的.部長總結(jié)自己部門上一年的工作及部門主要情況。在會長部長的講話中，讓我們回憶起了過去一年難忘的經(jīng)歷。會議中間穿插著輕松快樂的小游戲，調(diào)和了現(xiàn)場的氣氛，參與大會的所有成員積極參與，樂在其中。游戲環(huán)節(jié)獎品答派送，豐厚的獎品更是迎來一陣又一陣的激情參與。
接著公布了各部門的部長以及主席團的成員，舉行了交接工作。各部門的部長與干事輪流拍照，盡顯部門的和諧氛圍。
會議的最后，所有青協(xié)成員手牽手一起唱了青協(xié)的會歌，深情合唱，道盡這一年來彼此之間深深的感情。讓淚水奔騰吧，我們會幫你擦干淚水，讓我們的心靠得更近，然后一起攜手共創(chuàng)青協(xié)美好的未來！
教育信息技術學院青年志愿者協(xié)會在一年來成長很多，總結(jié)過去，展望未來。為了更好的弘揚志愿服務精神，讓青年志愿者精神對中華民族奉獻愛心，服務社會，尊老愛幼，互助互愛等傳統(tǒng)美德更好地繼承和發(fā)展，以更好地弘揚時代新風，獻人間真情。
通訊年終總結(jié)2
尊敬的**局長、們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長， 蒞臨大會指導，并對新一年工作做重要指示。在各部門認真總結(jié)的基礎上，根據(jù)公司集體研究意見，下面我從三個方面進行總結(jié)：
一、充分肯定成績，認真總結(jié)經(jīng)驗，奮力開創(chuàng)供水工作新局面
過去的一年，我們認真貫徹中央八項規(guī)定和狠剎四風要求，按照全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，在城管局黨組的正確領導和大力支持下，公司全體職工團結(jié)務實，緊緊圍繞全年各項目標任務，以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以創(chuàng)新管理為手段；以真抓實干，狠抓落實，提高效益為目標，以黨的建設、精神文明建設為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發(fā)展，合力創(chuàng)建求改變，全體干部職工團結(jié)一致，克難奮進，公司發(fā)展實現(xiàn)了五個歷史性突破，一是全年水費收入718.19萬元，同比增收96.69萬元；二是安裝服務費304.94萬元，同比增收178.74萬元；三是校表收入18.84萬元；四是綜合收入1041.97萬元，跨入了年收入過千萬的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費73萬元，與去年同比多繳稅費17萬元，公司全年實現(xiàn)利潤201萬元。黨風廉政建設，精神文明建設，綜合治理、工會工作等經(jīng)考核全面完成目標任務。
上述成績的取得，離不開縣委、縣政府的正確領導，離不開縣城管局的大力支持，離不開公司班子成員團結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，更是公司全體中層干部和全體職工，團結(jié)協(xié)作、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表公司向一年來辛勤工作的公司全體干部職工表示衷心的感謝！
我們之所以取得全面發(fā)展，經(jīng)過公司認真分析，主要在三個堅持，三個充分發(fā)揮上不斷完善管理。三個堅持就是堅持制度管人，堅持務實作風，堅持規(guī)范管理；三個充分發(fā)揮就是充分發(fā)揮黨支部核心作用，充分發(fā)揮職代會作用，充分發(fā)揮公司法人民主管理、民主決策作用。這三個堅持，三個充分發(fā)揮是公司經(jīng)過歷屆干部職工認真總結(jié)和結(jié)合實際摸索后形成的，現(xiàn)在已經(jīng)形成了全體干部職工的自覺行動，也是公司取得歷史性突破的關鍵。
一是堅持制度管人、管事。
通過集思廣益，
。濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設備的安裝及調(diào)試等工作。工程計劃在20xx年元月下旬完工。在該工程實施過程中，我們看到有的責任心極強，像生技科的劉軍，每天帶病堅守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進行。三萬活動的開展得到了向田振華、羅建國、胡立平這樣的老的大力支持，他們顧全大局、服從安排。 三是堅持規(guī)范管理。
為了規(guī)范管理，公司班子和全體職工代表認真討論研究，對公司的管理制度進行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實際的崗位責任制和管理制度，做到了有章可循，有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認真落實了班子分工負責制，按照誰主管，誰負責的原則，各負其責，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實行工作任務目標責任管理，制定了詳細具體，操作性強的目標責任書，嚴格按目標責任書的內(nèi)容進行考核，年終算總賬，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，促進了各項任務的完成。同時，還制定和完善了自來水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動，相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條良性循環(huán)，管理嚴格，推動企業(yè)發(fā)展
的金鏈條，為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基矗特別是營業(yè)所的，嚴格執(zhí)行了用戶立戶制度，安裝服務費收入全年累計達304.94萬元，與去年同比增收178.74萬元，由此數(shù)據(jù)看出，營業(yè)所的幾位所長在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度，為公司實現(xiàn)盈利打下了堅實的基矗
同樣，公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務重等不利因素，圓滿完成了檔案升級、文明單位創(chuàng)建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務水平，管道安裝和維修質(zhì)量進一步提升，任勞任怨，經(jīng)常通夜加班搶修受損管道，全力維護縣城供水管網(wǎng)的正常運行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量，還對縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價執(zhí)行標準等進行了稽查。一、二水廠和水質(zhì)檢測化驗中心按照飲用水衛(wèi)生標準，嚴格制水工藝和程序，不斷完善廠區(qū)設備兩小時巡檢制度，全年縣城供水水質(zhì)全部達標，沒有出現(xiàn)較大的停水事故。財務科認真做好財務統(tǒng)計、分析和監(jiān)督工作，按標準按時，準確發(fā)放工資和福利，為職工繳納五險一金等。所以，有了公司全體干部職工的'辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在20xx年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭和取得綜合收入過千萬元的歷史最好成績。 四是在三個充分發(fā)揮上公司通過塑精神，抓文化，精神文明建設成效顯著
1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開了“慶國慶”職工運動會，全年先后多次在縣電視臺、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點大路壩區(qū)荊竹坪村，為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務中心贈送了價值兩萬多元的辦公桌椅和用具。
2、在國家、盛州、縣不斷規(guī)范單位津補貼發(fā)放標準和范圍的大環(huán)境下，公司提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下通過召開班子會和職代會討論，將原來發(fā)放的節(jié)假日津補貼、年終獎、績效獎、超產(chǎn)獎等納入公司管理制度，并報經(jīng)主管局、人社局和國資局批準執(zhí)行。同時，為提高職工待遇，公司還啟動了檔案規(guī)范化管理2a級的申報工作，投資近15萬元整修了檔案室，購買了密集架、除濕機、防磁柜等設施，邀請檔案局的專業(yè)人員對公司歷年的檔案進行整理歸檔。還啟動了縣級文明單位的創(chuàng)建和申報工作。目前，檔案規(guī)范化管理2a級和縣級文明單位創(chuàng)建申報工作都已經(jīng)通過上級驗收，按規(guī)定可以向每位職工多發(fā)兩個月檔案工資。通過公司采取的這些措施，不僅提高了職工待遇不降，也體現(xiàn)了公司貫徹落實以人為本，構(gòu)建和諧公司的企業(yè)理念，有力地維護了職工隊伍的穩(wěn)定。
3、工、青、婦等群團組織機構(gòu)健全。認真履行職責，及時參與公司重大問題的協(xié)商、決策，進一步完善了廠務公開制度，使單位決策民主、科學，透明度更高，職工的主人翁意識、集體主義意識不斷增高，廣大干部職工的合力、凝聚力進一步增強，職業(yè)素養(yǎng)、工作責任心進一步提高。
4、綜治、計生、安全生產(chǎn)工作扎實細致，效果突出。堅持從小事入手，管好自己的人，看好自己的門，對職工經(jīng)常進行法律法規(guī)和安全教育，規(guī)范了8小時以外的管理，全方位綜合整治，使單位秩序良好，無違法違紀事件和不安全事故發(fā)生。計劃生育工作嚴守政策界限，各種卡、表、簿、冊齊全，內(nèi)容與實際相符，達到了動態(tài)管理的要求。各項工作經(jīng)城中社區(qū)年終考核，均達到優(yōu)秀。
4、改善辦公環(huán)境。20xx年來公司裝修了大會議室，對辦公樓衛(wèi)生間進行簡單裝修，為各科室配置了景觀植物，以此不斷提高職工工作舒適度，成功創(chuàng)建為全州“百佳窗口”單位。
二、清醒認識存在的問題，堅定信心和決心，進一步增強工作的責任感和緊迫感。
在肯定取得的成績同時，我們清醒的認識到公司目前存在的問題，進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識和服務意識，清醒地認識到發(fā)展中存在的矛盾和問題。
�。ㄒ唬└刹柯毠すぷ髯黠L與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距。具體表現(xiàn)在：五個字上“守、驕、散、懶、庸”，一是“守”少數(shù)員工創(chuàng)新精神不夠，習慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗處理新問題，用老態(tài)度對待新規(guī)定。一些部門和個人遇到問題
繞道走，對責任和風險缺乏擔當?shù)挠職�，不敢負責。二是“驕”，有的工作取得一點成績就驕傲自滿。極少數(shù)人把工作當作利益交換的條件，事情不做先談條件，不滿足要求就什么事也不干。在這里特別強調(diào)的是，為了積極鼓勵職工參與管理，公司通過征集廣大職工對20xx年經(jīng)營管理和制度建設上的意見和建議，大多數(shù)職工都提出了很多好的意見和建議，也有少數(shù)職工只提待遇，在公司管理上沒有提出意見，我們在經(jīng)營管理過程中不是什么都做的非常好，所以要求職工參與建言獻策。經(jīng)過班子會議集體研究，認為丁亞雄、覃紅、楊蓉、丁一、胡立平、姚森垚、馮正瓊、劉開竣劉斌、戴雪峰、牟翔、鐘華這12名，提出了不少好的意見和建議，決定對以上12名每人給予200元的獎勵。
三是“散”。仍有少數(shù)員工把上班當作副業(yè)，想干就干，不想干就走，甚至脫崗。甚至還有好人怕壞人、老實人被欺負的局面。因此，要求我們的班子成員和經(jīng)理助理，做人做事要帶頭，要讓大部分職工相信你、支持你，遇到困難想到你。
四是“懶”。有的干工作吃不得苦，上進心不強，辦事拖拉，對工作差距無動于衷，對落后局面麻木不仁，缺乏應有的危機感和緊迫感。五是 “庸”。有的得過且過，不求有功但求無過，干什么事都不動腦子，平庸無聊。
有的自己不干事，還躲到后面說風涼話，說三道四，說長論短。。
�。ǘ�、清醒地認識到部門協(xié)調(diào)不夠，制度貫徹不夠徹底。公司各項工作安排、制度出臺不是針對某一個人，而是針對存在的某種現(xiàn)象，因此在執(zhí)行時就必須貫徹落實到位。企業(yè)靠人才，人才靠管理 ，管理靠執(zhí)行，執(zhí)行靠貫徹。比如日常查崗和檢查衛(wèi)生，值班領導和值班人員就應該認真負責，不講人情，只有這樣才能公平對待，才能提高整個團隊的戰(zhàn)斗力。因此公司要求值周領導必須負起責來，明年班子成員的績效獎考核以查崗的情況進行兌現(xiàn)，目的就是杜絕講人情。
為了兌現(xiàn)20xx年度超產(chǎn)獎，公司寫了專題報告到主管局審批和到紀工委備案，為職工爭取到20xx元的超產(chǎn)獎。年初簽訂的目標責任狀，年終必須兌現(xiàn)。在政策允許的條件下我們會千方百計的提高職工福利待遇，因此就要求我們?nèi)w職工在工作上要積極認真負責。。
3、看到責任心不強的問題。20xx年公司提倡的團結(jié)基本做到， 20xx年提倡的是責任，目前未盡到責任的還有少數(shù)，缺乏主人翁意識，甚至極少數(shù)沒有責任心。
通訊年終總結(jié)3
xx年1月11日，測量技術研發(fā)部（以下稱量儀部）xx年度工作總結(jié)大會在公司視頻會議室勝利召開。部門全體員工共計50余人參加了會議，公司黨委書記、董事長王陸洲出席。
會議開始，按照部長趙國慶的要求，各小組組長對xx年度本小組的相關工作進行了總結(jié)，并就20xx年的工作提出了計劃。接下來，部門領導趙國慶、梁軍、鄧尚分別做了講話。趙部長結(jié)合各位組長的發(fā)言，對部門去年的工作進行了認真的總結(jié)；并就在各項工作中出現(xiàn)的'問題做了深入的分析；同時對新一年的工作進行了科學的部署。趙部長用各項數(shù)據(jù)為大家呈現(xiàn)出了一個充滿活力的、大有作為的量儀部，在讓廣大職工們對部門未來充滿了信心的同時，更加堅定了他們努力奮斗、共創(chuàng)未來的決心。
會議最后，公司黨委書記、董事長王陸洲做了重要講話。王書記充分肯定了量儀部在xx年度里取得的驕人成績，并對量儀部今后的工作提出了寶貴的意見和建議。他強調(diào)，量儀部在我公司的發(fā)展歷程中起到了不可忽視的作用，它的發(fā)展牽動了每一個工研人的心。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，深刻認識到在現(xiàn)代企業(yè)當中科研成果與規(guī)�；a(chǎn)之間的關聯(lián)。那就是只有當科學研究建立在規(guī)�；a(chǎn)的基礎之上，我們的企業(yè)才能在殘酷的企業(yè)市場競爭中脫穎而出，成為一個當之無愧的現(xiàn)代化企業(yè)。
本次大會的勝利召開，見證了一個嶄新量儀的誕生，相信在所領導的熱切關心下，部門領導的正確領導下，部門全體職工的努力下，一定會譜寫量儀輝煌的新篇章！
通訊年終總結(jié)4
一年來，公司在集團黨委的正確領導下，在相關部門的幫助支持下，團結(jié)帶領廣大員工，以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神。緊緊圍繞集團中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在鞏固主營業(yè)務，努力提高支撐服務水平的同時，加大力度開拓市場，不斷推進經(jīng)營、機制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競爭能力。超額的完成了各項任務，在兩個文明建設方面取得了一定的成績�，F(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：
一、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，積極應對新的挑戰(zhàn)。
為通信主業(yè)做好支撐服務工作，既是我們的首要職責和任務，也是目前我公司賴以生存的主營業(yè)務。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標的完成帶來了嚴峻的考驗。對此，公司在年初制定全年計劃時，審時度勢及時調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時成立了維護部，積極尋找新的業(yè)務增長點。同時，以職工大會、宣傳欄、黑板報等多種形式增強員工的憂患意識和緊迫感，認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
一是切實強化集團公司提出的“破除依賴思想，強化市場競爭意識；破除傳統(tǒng)觀念，強化創(chuàng)新意識；破除‘福利型’、‘安置型’思想，強化規(guī)�；�(jīng)營意識；增強法制觀念，樹立自我約束意識”的“四種意識”。
二是以技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極動員全體員工在堅持質(zhì)量標準和安全標準的基礎上，保證為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)工程，力爭承攬到更多的工程項目，確保依托服務的連續(xù)性，確保市場不流失。
三是堅持走高標準建設、標準化施工型的路子，把提高工程質(zhì)量意識貫穿于管理工作的全過程，根據(jù)主業(yè)要求，樹立全新的服務理念，提高工程質(zhì)量，提高整體服務水平，改進服務流程，搞好協(xié)作配合。
四是大力發(fā)展公司市場經(jīng)營部對外業(yè)務營銷人員隊伍，營造出全員營銷的良好氛圍，建立營銷人員的激勵機制。通過有效的機制，提高公司指揮決策效率和支撐部門的協(xié)作能力，使客戶的需求得到快速反饋和滿足，并在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為業(yè)務。提高公司運行效率，增強市場競爭力。
五是積極加強與兄弟地區(qū)、業(yè)內(nèi)同行、大用戶、競爭對手的溝通，互通有無，取人之長，補己之短，使公司的經(jīng)營工作更貼近用戶、貼近市場、貼近社會，提高公司的知名度和競爭力。同時積極參與各電信運營企業(yè)在電信工程中的招投標活動，促進公司業(yè)務收入的增長。
今年，公司在上級部門的大力支持下，積極同通信主業(yè)密切合作。截止到目前，公司共承接通信工程項，總投資元，完成工日總計萬個，工程一次驗收合格率為，優(yōu)良率為。超額的完成了全年的生產(chǎn)任務。
二、以接軌國際為目標，積極改革管理手段和管理方法。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。今年，公司著手修改完善了《公司內(nèi)部規(guī)章制度匯編》，落實了崗位責任制，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為加強基礎管理工作打下了堅實的基礎。
�、敝贫仁菢藴�，執(zhí)行是關鍵。為使各項規(guī)章制度得以很好的落實，公司實行了效益與業(yè)績掛鉤的分配方式，即：將原來固定的月獎金根據(jù)每位職工的`月表現(xiàn)和工作業(yè)績進行發(fā)放，真正實現(xiàn)了多勞多得，誰能誰得的激勵機制，極大的調(diào)動了員工的工作積極性。與此同時，公司還實行了競爭上崗，本著公平、公正、公開的原則對公司領導層及部門經(jīng)理層人員進行了無記名民主評議，并將評議結(jié)果公布張貼。通過這些措施，進一步理順了公司各部門的關系，樹立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機制。
�、步⒘己玫倪x人、育人、用人機制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅持以崗位培訓、崗位練兵為主，注重實效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級培訓等形式，全年共培訓員工余人次；在用人方面，公司努力營造有利于人才成長的環(huán)境。加強競爭上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長，調(diào)動員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責任心強、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實到工程管理和督導工作中來，配合主業(yè)和廠家做好工程進度、工程質(zhì)量以及與設備定點的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。
�、彻驹诩訌娀A管理的同時，時刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國際化的軌道邁進。今年順利通過了國際質(zhì)量體系和國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的年度監(jiān)督審核，標志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國際化。為保障兩大體系的有效運行，公司堅持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細制定質(zhì)量和安全管理目標，并層層分解，落實到部門、班組甚至個人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級負責制。
通過兩大體系的有效運行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：
第一，公司員工的質(zhì)量意識及安全意識都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。
其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有人管、有人問。
第三，兩大體系不僅可以強化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵機制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。
⒋加強公司硬件建設，提高公司的競爭力。在通信企業(yè)競爭日趨激烈的今天，為了能夠加大市場營銷和開發(fā)力度，全方位為各大電信運營商提供優(yōu)質(zhì)的服務，同時也為了能夠承攬電信運營商以外業(yè)務。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級企業(yè)的基礎上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開拓外部市場打下了堅實的基礎。
三、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設，促進兩個文明”建設不斷發(fā)展。
精神文明建設是一個積累的過程，一個潛移默化的過程，貴在堅持，重在建設。公司在狠抓生產(chǎn)建設的同時，也不斷增強精神文明建設，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�、秉h團建設方面：公司黨支部始終把加強黨的建設，全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)作為一項重要內(nèi)容。堅持黨員學習制度，先后通過組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會以及十六大精神，加強對領導干部及每個黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。支委成員積極開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自律，充分發(fā)揮基層黨支部的作用。全年共組織黨員學習次，召開民主生活會次，發(fā)展預備黨員名。
在黨支部和工會的帶領下，團支部工作也開展的有聲有色，配合生產(chǎn)先后開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭當團員標兵”及“學業(yè)務、比質(zhì)量、爭當崗位能手”等活動，并開展了“崗位練兵、技術比武”，通過對施工人員進行光纜接續(xù)、測試，交換設備電纜綁扎、焊接等技術比武形式，促進了施工人員的施工理論和操作技能的有機結(jié)合，變經(jīng)驗化施工為規(guī)范化施工，多方面、全方位的強化施工人員的操作技能，大大提高員工的綜合業(yè)務素質(zhì)。
�、曹娒窆步ǚ矫妫航衲炅x務為部隊管兵進行技術培訓，積極幫助他們解決施工中遇到的困難。進行了“足球賽”，“軍民同樂會”等，使共建雙方進一步增強了軍民魚水情，活躍了職工的業(yè)余生活，促進了公司的精神文明建設。
�、称髽I(yè)文化建設方面：今年，公司做了大量的工作，在抓好生產(chǎn)工作的同時，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動。組織全體職工開展了保齡球等大量喜聞樂見的文體活動，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，職工工作干勁空前高漲。同時，在黨支部、工會、團支部的帶領下，全體員工還積極向困難職工奉獻愛心，先后組織各類捐款活動次，捐款近萬余元。
公司工會共探望病、退職工余人次，發(fā)放各類慰問物品余元，消除了職工的后顧之憂，增強了企業(yè)的向心力。在市組織的“黨員奉獻日”活動中，全體黨員捐款資助了一名困難家庭的女童，使之能夠堅持完成學業(yè)。在我市開展的“扶貧濟困送溫暖”、“慈善一日捐”等活動中，職工又積極捐衣捐錢，向社會奉獻出自己的一片愛心。
在全體員工的共同努力下，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、管理機制、精神文明建設等方面都有了不同程度的提高，圓滿的完成了各項任務。明年，作為通信施工企業(yè)，我們將面臨著更加嚴峻的考驗，公司將在今年的基礎上，進一步統(tǒng)一思想，強化管理，發(fā)揮優(yōu)勢，塑造企業(yè)品牌，促進兩個文明的全面發(fā)展。
通訊年終總結(jié)5
××自20xx年進入＃＃工作以來，一直擔任信息采寫、報送工作，不斷勤奮學習，不斷辛勤筆耕，在《×××等各種報刊雜志及電臺等發(fā)表各種稿件近30篇，連續(xù)兩年被評為“××系統(tǒng)優(yōu)秀通訊員”�！痢岭m然是中文系本科畢業(yè)，但對于海事專業(yè)卻不精通，通訊報道工作開始并不順暢，每寫出一篇報道都要經(jīng)過領導的反復審核，有時來回要跑幾
次，辛苦繁瑣自不待說。有時半夜醒來，想起稿件中有內(nèi)容要修改，立刻起身改完再睡，其敬業(yè)精神不亞于專業(yè)記者。在領導和同事的幫助和支持下，她奔波在海事現(xiàn)場管理一線，報道全處發(fā)生的新聞，報道海事人員的先進事跡，報道基層執(zhí)法建設。20xx年采寫信息22篇，發(fā)表稿件11篇，其中省級以上報刊8篇，×××一文更在《江××報》進行整版刊登，有力宣揚了蘇州海事的整體形象。與此同時，她不斷擴充海事專業(yè)知識，不斷挖掘通訊視角，提升報道的'廣度和深度，經(jīng)過調(diào)研和積累，她撰寫的《***》一文入選20xx*論壇論文集。
在做好本職工作的同時，她還不厭其煩地協(xié)助做好基層各所的信息上報工作，共上報海事信息專報136篇，每篇她都仔細校對、斟酌和修改，力求“短、平、快”，容納更多的信息量，為上級信息通訊工作打好基礎。
宣傳工作雖是很平凡的，但沒有對事業(yè)高度負責的態(tài)度是做不好這項工作的，而##對宣傳事業(yè)的熱愛，強烈的事業(yè)心和責任感在領導和同事中有口皆碑，相信，勤奮好學的她一定會寫出更多更好的新聞宣傳作品，成為基層宣傳戰(zhàn)線的排頭兵。
通訊年終總結(jié)6
xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對xx年工作進行了部署。李總指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標準，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的'管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
通訊年終總結(jié)7
展望新一年我們意氣風發(fā)。20xx年12月31日，中山市大同社會工作服務中心的年度總結(jié)大會在黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務中心拉開了帷幕。屆時，中山市民政局社工科科長王少江、黃圃鎮(zhèn)人民政府社會事務局局長吳銳林、港口鎮(zhèn)人民政府社會事務局局長吳少瓊、東鳳鎮(zhèn)人民政府社會事務局局長李仕標、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會工作服務中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會議，會議由港口鎮(zhèn)社工綜合服務中心主任梁秋霞主持。
首先，會議在機構(gòu)一年的活動總結(jié)視頻中拉開了帷幕，全體與會人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實生動的活動畫面似乎將大家又一次重返到了當日我們開展活動的現(xiàn)場，通過這個視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務對象感動的淚水、溫暖的關心以及對我們社工的接納認可；接著，中心總干事王斯維作20xx年度工作總結(jié)匯報及20xx年工作計劃，其中20xx年的工作總結(jié)匯報以“感謝·感動·感恩”為主題，具體分享了機構(gòu)一年以來的'工作成效及遇到的困難，并鼓勵大家踏上社工這條漫漫長路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信·望·愛”來開展社工服務；緊接著，由中山市民政局社工科科長王少江為本年度總結(jié)大會致辭，王科長向與會人員總結(jié)分享了目前中山社工發(fā)展總體情況，并緊緊圍繞“危機意識”、“競爭力”、“感謝”三個主題詞語重心長地對社工給予了鼓勵與教導，且對機構(gòu)今后工作作出了方向性的指導并寄予了希望；隨后，為了進一步促進社工與出席此次會議的購買方領導的溝通與互動，我們在活動主持人黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務中心副主任葉旺娟的組織下進行了互動游戲環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)將本年度大會推向了最高潮；在激烈的互動游戲環(huán)節(jié)過后，進行了機構(gòu)表彰頒獎環(huán)節(jié)，經(jīng)過民主投票分別評選出了本年度的1個優(yōu)秀項目管理者、1支優(yōu)秀項目團隊及2名優(yōu)秀社工；最后是合影留念，整個年度大會最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。
此次年終大會是我機構(gòu)同工一年辛苦工作付出達成一定服務成效的展現(xiàn)與分享，同時也為機構(gòu)未來的服務設計與工作指出明確的方向。
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