通訊年終總結(jié)7篇

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的通訊年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

通訊年終總結(jié)1

　　今晚我們?cè)趯W(xué)院103舉行了我們本屆的總結(jié)大會(huì)。本次會(huì)議的主題是：精彩回顧，華麗交接。不僅針對(duì)過去工作進(jìn)行批判性總結(jié)，同時(shí)將在活動(dòng)過程中動(dòng)員青協(xié)換屆事宜，公布下屆各職位成員名單、舉行交接儀式并鼓勵(lì)下屆成員做好下一年度的工作，更好的為青協(xié)的發(fā)展作出努力。

　　大會(huì)上，會(huì)長(zhǎng)總結(jié)了協(xié)會(huì)上一年工作及對(duì)下一年發(fā)展的展望，各部門的部長(zhǎng)總結(jié)自己部門上一年的工作及部門主要情況。在會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)的講話中，讓我們回憶起了過去一年難忘的經(jīng)歷。會(huì)議中間穿插著輕松快樂的小游戲，調(diào)和了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，參與大會(huì)的.所有成員積極參與，樂在其中。游戲環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品答派送，豐厚的獎(jiǎng)品更是迎來一陣又一陣的激情參與。

　　接著公布了各部門的部長(zhǎng)以及主席團(tuán)的成員，舉行了交接工作。各部門的部長(zhǎng)與干事輪流拍照，盡顯部門的和諧氛圍。

　　會(huì)議的最后，所有青協(xié)成員手牽手一起唱了青協(xié)的會(huì)歌，深情合唱，道盡這一年來彼此之間深深的感情。讓淚水奔騰吧，我們會(huì)幫你擦干淚水，讓我們的心靠得更近，然后一起攜手共創(chuàng)青協(xié)美好的未來！

　　教育信息技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)在一年來成長(zhǎng)很多，總結(jié)過去，展望未來。為了更好的弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，讓青年志愿者精神對(duì)中華民族奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會(huì)，尊老愛幼，互助互愛等傳統(tǒng)美德更好地繼承和發(fā)展，以更好地弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，獻(xiàn)人間真情。

通訊年終總結(jié)2

　　展望新一年我們意氣風(fēng)發(fā)。20xx年12月31日，中山市大同社會(huì)工作服務(wù)中心的年度總結(jié)大會(huì)在黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心拉開了帷幕。屆時(shí)，中山市民政局社工科科長(zhǎng)王少江、黃圃鎮(zhèn)人民政府社會(huì)事務(wù)局局長(zhǎng)吳銳林、港口鎮(zhèn)人民政府社會(huì)事務(wù)局局長(zhǎng)吳少瓊、東鳳鎮(zhèn)人民政府社會(huì)事務(wù)局局長(zhǎng)李仕標(biāo)、社工科科員葉劍榮、中山市大同社會(huì)工作服務(wù)中心總干事王斯維及全體同工出席了此次會(huì)議，會(huì)議由港口鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心主任梁秋霞主持。

　　首先，會(huì)議在機(jī)構(gòu)一年的活動(dòng)總結(jié)視頻中拉開了帷幕，全體與會(huì)人員伴隨著柔和而向上的背景音樂及真實(shí)生動(dòng)的活動(dòng)畫面似乎將大家又一次重返到了當(dāng)日我們開展活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，通過這個(gè)視頻的觀看讓我們也回顧了這一年服務(wù)開展的歷程，背后的辛勤付出與用心努力讓我們換來了服務(wù)對(duì)象感動(dòng)的'淚水、溫暖的關(guān)心以及對(duì)我們社工的接納認(rèn)可；接著，中心總干事王斯維作20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)及20xx年工作計(jì)劃，其中20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)以“感謝·感動(dòng)·感恩”為主題，具體分享了機(jī)構(gòu)一年以來的工作成效及遇到的困難，并鼓勵(lì)大家踏上社工這條漫漫長(zhǎng)路，將來不管遇到什么我們同工要心懷“信·望·愛”來開展社工服務(wù)；緊接著，由中山市民政局社工科科長(zhǎng)王少江為本年度總結(jié)大會(huì)致辭，王科長(zhǎng)向與會(huì)人員總結(jié)分享了目前中山社工發(fā)展總體情況，并緊緊圍繞“危機(jī)意識(shí)”、“競(jìng)爭(zhēng)力”、“感謝”三個(gè)主題詞語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)社工給予了鼓勵(lì)與教導(dǎo)，且對(duì)機(jī)構(gòu)今后工作作出了方向性的指導(dǎo)并寄予了希望；隨后，為了進(jìn)一步促進(jìn)社工與出席此次會(huì)議的購(gòu)買方領(lǐng)導(dǎo)的溝通與互動(dòng)，我們?cè)诨顒?dòng)主持人黃圃鎮(zhèn)社工綜合服務(wù)中心副主任葉旺娟的組織下進(jìn)行了互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)將本年度大會(huì)推向了最高潮；在激烈的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)過后，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)表彰頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，經(jīng)過民主投票分別評(píng)選出了本年度的1個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者、1支優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及2名優(yōu)秀社工；最后是合影留念，整個(gè)年度大會(huì)最后在一幅美好和諧的畫面中落下了帷幕。

　　此次年終大會(huì)是我機(jī)構(gòu)同工一年辛苦工作付出達(dá)成一定服務(wù)成效的展現(xiàn)與分享，同時(shí)也為機(jī)構(gòu)未來的服務(wù)設(shè)計(jì)與工作指出明確的方向。

通訊年終總結(jié)3

　　xx年1月19日，洛陽(yáng)公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇慶明出席會(huì)議。

　　會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李道斌代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來的.“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。

　　中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制�？偣�司副總經(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

通訊年終總結(jié)4

　　一年來，公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十五屆六中全會(huì)和十六大精神。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)，努力提高支撐服務(wù)水平的同時(shí)，加大力度開拓市場(chǎng)，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。超額的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在兩個(gè)文明建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

　　為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作，既是我們的首要職責(zé)和任務(wù)，也是目前我公司賴以生存的主營(yíng)業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標(biāo)的完成帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，公司在年初制定全年計(jì)劃時(shí)，審時(shí)度勢(shì)及時(shí)調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時(shí)成立了維護(hù)部，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，以職工大會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和緊迫感，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。

　　一是切實(shí)強(qiáng)化集團(tuán)公司提出的“破除依賴思想，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；破除傳統(tǒng)觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；破除‘福利型’、‘安置型’思想，強(qiáng)化規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)意識(shí)；增強(qiáng)法制觀念，樹立自我約束意識(shí)”的“四種意識(shí)”。

　　二是以技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)員全體員工在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保證為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)承攬到更多的工程項(xiàng)目，確保依托服務(wù)的連續(xù)性，確保市場(chǎng)不流失。

　　三是堅(jiān)持走高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工型的路子，把提高工程質(zhì)量意識(shí)貫穿于管理工作的全過程，根據(jù)主業(yè)要求，樹立全新的服務(wù)理念，提高工程質(zhì)量，提高整體服務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)流程，搞好協(xié)作配合。

　　四是大力發(fā)展公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部對(duì)外業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員隊(duì)伍，營(yíng)造出全員營(yíng)銷的良好氛圍，建立營(yíng)銷人員的激勵(lì)機(jī)制。通過有效的機(jī)制，提高公司指揮決策效率和支撐部門的協(xié)作能力，使客戶的需求得到快速反饋和滿足，并在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)。提高公司運(yùn)行效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　五是積極加強(qiáng)與兄弟地區(qū)、業(yè)內(nèi)同行、大用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，互通有無(wú)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，使公司的經(jīng)營(yíng)工作更貼近用戶、貼近市場(chǎng)、貼近社會(huì)，提高公司的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)積極參與各電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在電信工程中的招投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。

　　今年，公司在上級(jí)部門的.大力支持下，積極同通信主業(yè)密切合作。截止到目前，公司共承接通信工程項(xiàng)，總投資元，完成工日總計(jì)萬(wàn)個(gè)，工程一次驗(yàn)收合格率為，優(yōu)良率為。超額的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、以接軌國(guó)際為目標(biāo)，積極改革管理手段和管理方法。

　　俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。今年，公司著手修改完善了《公司內(nèi)部規(guī)章制度匯編》，落實(shí)了崗位責(zé)任制，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�、敝贫仁菢�(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度得以很好的落實(shí)，公司實(shí)行了效益與業(yè)績(jī)掛鉤的分配方式，即：將原來固定的月獎(jiǎng)金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰(shuí)能誰(shuí)得的激勵(lì)機(jī)制，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。與此同時(shí)，公司還實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，本著公平、公正、公開的原則對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進(jìn)行了無(wú)記名民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公布張貼。通過這些措施，進(jìn)一步理順了公司各部門的關(guān)系，樹立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識(shí)，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機(jī)制。

　�、步�立良好的選人、育人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，注重實(shí)效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級(jí)培訓(xùn)等形式，全年共培訓(xùn)員工余人次；在用人方面，公司努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實(shí)到工程管理和督導(dǎo)工作中來，配合主業(yè)和廠家做好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。

　�、彻�司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國(guó)際化的軌道邁進(jìn)。今年順利通過了國(guó)際質(zhì)量體系和國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的年度監(jiān)督審核，標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國(guó)際化。為保障兩大體系的有效運(yùn)行，公司堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細(xì)制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制。

　　通過兩大體系的有效運(yùn)行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：

　　第一，公司員工的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達(dá)到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。

　　其次，操作方法簡(jiǎn)單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問題都有人管、有人問。

　　第三，兩大體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。

　�、醇訌�(qiáng)公司硬件建設(shè)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為了能夠加大市場(chǎng)營(yíng)銷和開發(fā)力度，全方位為各大電信運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也為了能夠承攬電信運(yùn)營(yíng)商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級(jí)資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開拓外部市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)兩個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展。

　　精神文明建設(shè)是一個(gè)積累的過程，一個(gè)潛移默化的過程，貴在堅(jiān)持，重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，也不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　�、秉h團(tuán)建設(shè)方面：公司黨支部始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度，先后通過組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、黨的十五屆六中全會(huì)以及十六大精神，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及每個(gè)黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。支委成員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自律，充分發(fā)揮基層黨支部的作用。全年共組織黨員學(xué)習(xí)次，召開民主生活會(huì)次，發(fā)展預(yù)備黨員名。

　　在黨支部和工會(huì)的帶領(lǐng)下，團(tuán)支部工作也開展的有聲有色，配合生產(chǎn)先后開展了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)員標(biāo)兵”及“學(xué)業(yè)務(wù)、比質(zhì)量、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手”等活動(dòng)，并開展了“崗位練兵、技術(shù)比武”，通過對(duì)施工人員進(jìn)行光纜接續(xù)、測(cè)試，交換設(shè)備電纜綁扎、焊接等技術(shù)比武形式，促進(jìn)了施工人員的施工理論和操作技能的有機(jī)結(jié)合，變經(jīng)驗(yàn)化施工為規(guī)范化施工，多方面、全方位的強(qiáng)化施工人員的操作技能，大大提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�、曹娒窆步ǚ矫妫航衲炅x務(wù)為部隊(duì)管兵進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極幫助他們解決施工中遇到的困難。進(jìn)行了“足球賽”，“軍民同樂會(huì)”等，使共建雙方進(jìn)一步增強(qiáng)了軍民魚水情，活躍了職工的業(yè)余生活，促進(jìn)了公司的精神文明建設(shè)。

　�、称髽I(yè)文化建設(shè)方面：今年，公司做了大量的工作，在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí)，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。組織全體職工開展了保齡球等大量喜聞樂見的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，職工工作干勁空前高漲。同時(shí)，在黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，全體員工還積極向困難職工奉獻(xiàn)愛心，先后組織各類捐款活動(dòng)次，捐款近萬(wàn)余元。

　　公司工會(huì)共探望病、退職工余人次，發(fā)放各類慰問物品余元，消除了職工的后顧之憂，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力。在市組織的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)中，全體黨員捐款資助了一名困難家庭的女童，使之能夠堅(jiān)持完成學(xué)業(yè)。在我市開展的“扶貧濟(jì)困送溫暖”、“慈善一日捐”等活動(dòng)中，職工又積極捐衣捐錢，向社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一片愛心。

　　在全體員工的共同努力下，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、管理機(jī)制、精神文明建設(shè)等方面都有了不同程度的提高，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。明年，作為通信施工企業(yè)，我們將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公司將在今年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，塑造企業(yè)品牌，促進(jìn)兩個(gè)文明的全面發(fā)展。

通訊年終總結(jié)5

　　xx年1月11日，測(cè)量技術(shù)研發(fā)部（以下稱量?jī)x部）xx年度工作總結(jié)大會(huì)在公司視頻會(huì)議室勝利召開。部門全體員工共計(jì)50余人參加了會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王陸洲出席。

　　會(huì)議開始，按照部長(zhǎng)趙國(guó)慶的要求，各小組組長(zhǎng)對(duì)xx年度本小組的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并就20xx年的工作提出了計(jì)劃。接下來，部門領(lǐng)導(dǎo)趙國(guó)慶、梁軍、鄧尚分別做了講話。趙部長(zhǎng)結(jié)合各位組長(zhǎng)的發(fā)言，對(duì)部門去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)；并就在各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題做了深入的分析；同時(shí)對(duì)新一年的工作進(jìn)行了科學(xué)的部署。趙部長(zhǎng)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)為大家呈現(xiàn)出了一個(gè)充滿活力的、大有作為的量?jī)x部，在讓廣大職工們對(duì)部門未來充滿了信心的同時(shí)，更加堅(jiān)定了他們努力奮斗、共創(chuàng)未來的決心。

　　會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王陸洲做了重要講話。王書記充分肯定了量?jī)x部在xx年度里取得的驕人成績(jī)，并對(duì)量?jī)x部今后的工作提出了寶貴的意見和建議。他強(qiáng)調(diào)，量?jī)x部在我公司的發(fā)展歷程中起到了不可忽視的`作用，它的發(fā)展?fàn)縿?dòng)了每一個(gè)工研人的心。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中科研成果與規(guī)�；�生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)。那就是只有當(dāng)科學(xué)研究建立在規(guī)�；�生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，我們的企業(yè)才能在殘酷的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　本次大會(huì)的勝利召開，見證了一個(gè)嶄新量?jī)x的誕生，相信在所領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)心下，部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門全體職工的努力下，一定會(huì)譜寫量?jī)x輝煌的新篇章！

通訊年終總結(jié)6

尊敬的**局長(zhǎng)、們：

　　在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天公司隆重召開年度總結(jié)表彰大會(huì)。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣****局*局長(zhǎng)， 蒞臨大會(huì)指導(dǎo)，并對(duì)新一年工作做重要指示。在各部門認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司集體研究意見，下面我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

　　一、充分肯定成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，奮力開創(chuàng)供水工作新局面

　　過去的一年，我們認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和狠剎四風(fēng)要求，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以確保安全、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以創(chuàng)新管理為手段；以真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，提高效益為目標(biāo)，以黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為保證，全體員工凝心聚力抓效益，上下一心謀發(fā)展，合力創(chuàng)建求改變，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)了五個(gè)歷史性突破，一是全年水費(fèi)收入718.19萬(wàn)元，同比增收96.69萬(wàn)元；二是安裝服務(wù)費(fèi)304.94萬(wàn)元，同比增收178.74萬(wàn)元；三是校表收入18.84萬(wàn)元；四是綜合收入1041.97萬(wàn)元，跨入了年收入過千萬(wàn)的規(guī)模企業(yè)行列。五是全年上繳稅費(fèi)73萬(wàn)元，與去年同比多繳稅費(fèi)17萬(wàn)元，公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)201萬(wàn)元。黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)，綜合治理、工會(huì)工作等經(jīng)考核全面完成目標(biāo)任務(wù)。

　　上述成績(jī)的取得，離不開縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開縣城管局的大力支持，離不開公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，更是公司全體中層干部和全體職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此，我代表公司向一年來辛勤工作的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

　　我們之所以取得全面發(fā)展，經(jīng)過公司認(rèn)真分析，主要在三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)充分發(fā)揮上不斷完善管理。三個(gè)堅(jiān)持就是堅(jiān)持制度管人，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持規(guī)范管理；三個(gè)充分發(fā)揮就是充分發(fā)揮黨支部核心作用，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，充分發(fā)揮公司法人民主管理、民主決策作用。這三個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)充分發(fā)揮是公司經(jīng)過歷屆干部職工認(rèn)真總結(jié)和結(jié)合實(shí)際摸索后形成的，現(xiàn)在已經(jīng)形成了全體干部職工的自覺行動(dòng)，也是公司取得歷史性突破的關(guān)鍵。

　　一是堅(jiān)持制度管人、管事。

　　通過集思廣益，

　　。濾池及濾料的清洗、蜂窩斜管的更換和所有設(shè)備的安裝及調(diào)試等工作。工程計(jì)劃在20xx年元月下旬完工。在該工程實(shí)施過程中，我們看到有的責(zé)任心極強(qiáng)，像生技科的劉軍，每天帶病堅(jiān)守在工地上，班子成員田振華、胡凡豐、經(jīng)理助理鄧生偉，他們除日常工作外，每天都要到工地巡查，提出了很多的合理化建議，促使了工程的順利進(jìn)行。三萬(wàn)活動(dòng)的開展得到了向田振華、羅建國(guó)、胡立平這樣的老的大力支持，他們顧全大局、服從安排。 三是堅(jiān)持規(guī)范管理。

　　為了規(guī)范管理，公司班子和全體職工代表認(rèn)真討論研究，對(duì)公司的管理制度進(jìn)行了重新修訂，制定出了一系列切合工作實(shí)際的崗位責(zé)任制和管理制度，做到了有章可循，有規(guī)可依。從制度上規(guī)范工作程序。認(rèn)真落實(shí)了班子分工負(fù)責(zé)制，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，做到了大事有人抓，小事有人管，明確了工作職責(zé)，提高了辦事效率，杜絕了工作中相互依賴和推諉扯皮現(xiàn)象。實(shí)行工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任管理，制定了詳細(xì)具體，操作性強(qiáng)的目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任書的`內(nèi)容進(jìn)行考核，年終算總賬，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時(shí)，還制定和完善了自來水立戶審批、停水審批等制度，各審批部門互相牽制，互相推動(dòng)，相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條良性循環(huán)，管理嚴(yán)格，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　的金鏈條，為企業(yè)的增效創(chuàng)收奠定了良好的基矗特別是營(yíng)業(yè)所的，嚴(yán)格執(zhí)行了用戶立戶制度，安裝服務(wù)費(fèi)收入全年累計(jì)達(dá)304.94萬(wàn)元，與去年同比增收178.74萬(wàn)元，由此數(shù)據(jù)看出，營(yíng)業(yè)所的幾位所長(zhǎng)在工作中不徇私情、秉公辦事的良好工作態(tài)度，為公司實(shí)現(xiàn)盈利打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　同樣，公司其他部門的表現(xiàn)也很優(yōu)秀：辦公室克服人員少，工作雜、任務(wù)重等不利因素，圓滿完成了檔案升級(jí)、文明單位創(chuàng)建等重要工作，還抓好了公司的日常宣傳、部門協(xié)調(diào)和制度落實(shí)、檢查督辦等工作；安裝公司和生技科不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，管道安裝和維修質(zhì)量進(jìn)一步提升，任勞任怨，經(jīng)常通夜加班搶修受損管道，全力維護(hù)縣城供水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。校表稽查科不但超額完成到期輪換水表數(shù)量，還對(duì)縣城近600戶用戶的用水性質(zhì)分類和水價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了稽查。一、二水廠和水質(zhì)檢測(cè)化驗(yàn)中心按照飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制水工藝和程序，不斷完善廠區(qū)設(shè)備兩小時(shí)巡檢制度，全年縣城供水水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，沒有出現(xiàn)較大的停水事故。財(cái)務(wù)科認(rèn)真做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)督工作，按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)，準(zhǔn)確發(fā)放工資和福利，為職工繳納五險(xiǎn)一金等。所以，有了公司全體干部職工的辛勤工作，部門之間的良好合作，公司才能夠在20xx年里呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭和取得綜合收入過千萬(wàn)元的歷史最好成績(jī)。 四是在三個(gè)充分發(fā)揮上公司通過塑精神，抓文化，精神文明建設(shè)成效顯著

　　1、積極參加了全州住建杯男子籃球比賽，組織召開了“慶國(guó)慶”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，全年先后多次在縣電視臺(tái)、咸豐新聞網(wǎng)等媒體宣傳報(bào)道。公司還積極支持和幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)大路壩區(qū)荊竹坪村，為扶貧聯(lián)系村黨員群眾服務(wù)中心贈(zèng)送了價(jià)值兩萬(wàn)多元的辦公桌椅和用具。

　　2、在國(guó)家、盛州、縣不斷規(guī)范單位津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍的大環(huán)境下，公司提前謀劃，在合法合規(guī)的前提下通過召開班子會(huì)和職代會(huì)討論，將原來發(fā)放的節(jié)假日津補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)等納入公司管理制度，并報(bào)經(jīng)主管局、人社局和國(guó)資局批準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)，為提高職工待遇，公司還啟動(dòng)了檔案規(guī)范化管理2a級(jí)的申報(bào)工作，投資近15萬(wàn)元整修了檔案室，購(gòu)買了密集架、除濕機(jī)、防磁柜等設(shè)施，邀請(qǐng)檔案局的專業(yè)人員對(duì)公司歷年的檔案進(jìn)行整理歸檔。還啟動(dòng)了縣級(jí)文明單位的創(chuàng)建和申報(bào)工作。目前，檔案規(guī)范化管理2a級(jí)和縣級(jí)文明單位創(chuàng)建申報(bào)工作都已經(jīng)通過上級(jí)驗(yàn)收，按規(guī)定可以向每位職工多發(fā)兩個(gè)月檔案工資。通過公司采取的這些措施，不僅提高了職工待遇不降，也體現(xiàn)了公司貫徹落實(shí)以人為本，構(gòu)建和諧公司的企業(yè)理念，有力地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　3、工、青、婦等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全。認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)參與公司重大問題的協(xié)商、決策，進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開制度，使單位決策民主、科學(xué)，透明度更高，職工的主人翁意識(shí)、集體主義意識(shí)不斷增高，廣大干部職工的合力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任心進(jìn)一步提高。

　　4、綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)工作扎實(shí)細(xì)致，效果突出。堅(jiān)持從小事入手，管好自己的人，看好自己的門，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)和安全教育，規(guī)范了8小時(shí)以外的管理，全方位綜合整治，使單位秩序良好，無(wú)違法違紀(jì)事件和不安全事故發(fā)生。計(jì)劃生育工作嚴(yán)守政策界限，各種卡、表、簿、冊(cè)齊全，內(nèi)容與實(shí)際相符，達(dá)到了動(dòng)態(tài)管理的要求。各項(xiàng)工作經(jīng)城中社區(qū)年終考核，均達(dá)到優(yōu)秀。

　　4、改善辦公環(huán)境。20xx年來公司裝修了大會(huì)議室，對(duì)辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，為各科室配置了景觀植物，以此不斷提高職工工作舒適度，成功創(chuàng)建為全州“百佳窗口”單位。

　　二、清醒認(rèn)識(shí)存在的問題，堅(jiān)定信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　在肯定取得的成績(jī)同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的矛盾和問題。

　�。ㄒ唬└刹柯毠すぷ髯黠L(fēng)與縣委、縣政府和主管局的要求及廣大用水戶的期望還有差距。具體表現(xiàn)在：五個(gè)字上“守、驕、散、懶、庸”，一是“守”少數(shù)員工創(chuàng)新精神不夠，習(xí)慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗(yàn)處理新問題，用老態(tài)度對(duì)待新規(guī)定。一些部門和個(gè)人遇到問題

　　繞道走，對(duì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，不敢�?fù)責(zé)。二是“驕”，有的工作取得一點(diǎn)成績(jī)就驕傲自滿。極少數(shù)人把工作當(dāng)作利益交換的條件，事情不做先談條件，不滿足要求就什么事也不干。在這里特別強(qiáng)調(diào)的是，為了積極鼓勵(lì)職工參與管理，公司通過征集廣大職工對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)管理和制度建設(shè)上的意見和建議，大多數(shù)職工都提出了很多好的意見和建議，也有少數(shù)職工只提待遇，在公司管理上沒有提出意見，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理過程中不是什么都做的非常好，所以要求職工參與建言獻(xiàn)策。經(jīng)過班子會(huì)議集體研究，認(rèn)為丁亞雄、覃紅、楊蓉、丁一、胡立平、姚森垚、馮正瓊、劉開竣劉斌、戴雪峰、牟翔、鐘華這12名，提出了不少好的意見和建議，決定對(duì)以上12名每人給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三是“散”。仍有少數(shù)員工把上班當(dāng)作副業(yè)，想干就干，不想干就走，甚至脫崗。甚至還有好人怕壞人、老實(shí)人被欺負(fù)的局面。因此，要求我們的班子成員和經(jīng)理助理，做人做事要帶頭，要讓大部分職工相信你、支持你，遇到困難想到你。

　　四是“懶”。有的干工作吃不得苦，上進(jìn)心不強(qiáng)，辦事拖拉，對(duì)工作差距無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)落后局面麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感。五是 “庸”。有的得過且過，不求有功但求無(wú)過，干什么事都不動(dòng)腦子，平庸無(wú)聊。

　　有的自己不干事，還躲到后面說風(fēng)涼話，說三道四，說長(zhǎng)論短。。

　�。ǘ�）、清醒地認(rèn)識(shí)到部門協(xié)調(diào)不夠，制度貫徹不夠徹底。公司各項(xiàng)工作安排、制度出臺(tái)不是針對(duì)某一個(gè)人，而是針對(duì)存在的某種現(xiàn)象，因此在執(zhí)行時(shí)就必須貫徹落實(shí)到位。企業(yè)靠人才，人才靠管理 ，管理靠執(zhí)行，執(zhí)行靠貫徹。比如日常查崗和檢查衛(wèi)生，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員就應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，不講人情，只有這樣才能公平對(duì)待，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。因此公司要求值周領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)起責(zé)來，明年班子成員的績(jī)效獎(jiǎng)考核以查崗的情況進(jìn)行兌現(xiàn)，目的就是杜絕講人情。

　　為了兌現(xiàn)20xx年度超產(chǎn)獎(jiǎng)，公司寫了專題報(bào)告到主管局審批和到紀(jì)工委備案，為職工爭(zhēng)取到20xx元的超產(chǎn)獎(jiǎng)。年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，年終必須兌現(xiàn)。在政策允許的條件下我們會(huì)千方百計(jì)的提高職工福利待遇，因此就要求我們?nèi)�體職工在工作上要積極認(rèn)真負(fù)責(zé)。。

　　3、看到責(zé)任心不強(qiáng)的問題。20xx年公司提倡的團(tuán)結(jié)基本做到， 20xx年提倡的是責(zé)任，目前未盡到責(zé)任的還有少數(shù)，缺乏主人翁意識(shí)，甚至極少數(shù)沒有責(zé)任心。

通訊年終總結(jié)7

　　××自20xx年進(jìn)入＃＃工作以來，一直擔(dān)任信息采寫、報(bào)送工作，不斷勤奮學(xué)習(xí)，不斷辛勤筆耕，在《×××等各種報(bào)刊雜志及電臺(tái)等發(fā)表各種稿件近30篇，連續(xù)兩年被評(píng)為“××系統(tǒng)優(yōu)秀通訊員”。××雖然是中文系本科畢業(yè)，但對(duì)于海事專業(yè)卻不精通，通訊報(bào)道工作開始并不順暢，每寫出一篇報(bào)道都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)審核，有時(shí)來回要跑幾

　　次，辛苦繁瑣自不待說。有時(shí)半夜醒來，想起稿件中有內(nèi)容要修改，立刻起身改完再睡，其敬業(yè)精神不亞于專業(yè)記者。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，她奔波在海事現(xiàn)場(chǎng)管理一線，報(bào)道全處發(fā)生的新聞，報(bào)道海事人員的.先進(jìn)事跡，報(bào)道基層執(zhí)法建設(shè)。20xx年采寫信息22篇，發(fā)表稿件11篇，其中省級(jí)以上報(bào)刊8篇，×××一文更在《江××報(bào)》進(jìn)行整版刊登，有力宣揚(yáng)了蘇州海事的整體形象。與此同時(shí)，她不斷擴(kuò)充海事專業(yè)知識(shí)，不斷挖掘通訊視角，提升報(bào)道的廣度和深度，經(jīng)過調(diào)研和積累，她撰寫的《***》一文入選20xx*論壇論文集。

　　在做好本職工作的同時(shí)，她還不厭其煩地協(xié)助做好基層各所的信息上報(bào)工作，共上報(bào)海事信息專報(bào)136篇，每篇她都仔細(xì)校對(duì)、斟酌和修改，力求“短、平、快”，容納更多的信息量，為上級(jí)信息通訊工作打好基礎(chǔ)。

　　宣傳工作雖是很平凡的，但沒有對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度是做不好這項(xiàng)工作的，而##對(duì)宣傳事業(yè)的熱愛，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感在領(lǐng)導(dǎo)和同事中有口皆碑，相信，勤奮好學(xué)的她一定會(huì)寫出更多更好的新聞宣傳作品，成為基層宣傳戰(zhàn)線的排頭兵。

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