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護理工作年終總結(jié)

時間:2023-01-11 16:12:01 總結(jié) 投訴 投稿

護理工作年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的護理工作年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

護理工作年終總結(jié)

護理工作年終總結(jié)1

  20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃,同時,積極投身開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下

  1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

  根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,科內(nèi)定期進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動的開展,使科內(nèi)的護理工作更上一個臺階。使護理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強,F(xiàn)在我科護理人員觀念上也有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔⻊?wù)”,得到廣大患者的好評。全年無嚴(yán)重差錯事故的.發(fā)生。

  2.提高了護理人員的素質(zhì)

  因普外科手術(shù)病人相對較多,病情較復(fù)雜,風(fēng)險大,也為護理工作增加了較大難度,科內(nèi)的定期學(xué)習(xí),使護理人員對理論和實踐結(jié)合的更加緊密。如術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。

  較好的完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房的同時,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,進(jìn)行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認(rèn)真做好筆記。參加護理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,取得較好成績.

  平時注重?评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護理人員的?萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?评碚撝R的提高,也促進(jìn)了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

  3.加強了院內(nèi)感染管理

  認(rèn)真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;在即將迎來的20xx年,我們會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的本職工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé)。

護理工作年終總結(jié)2

  忙碌、充實的XX年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。

  一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

 。、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的`稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

 。、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

 。场⑼茝V使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

  4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。

 。、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞

  將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日?己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作

  不斷充實?浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強?浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

護理工作年終總結(jié)3

  XX年兒科優(yōu)質(zhì)護理示范病房工作總結(jié) 作為全院第三批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”示范病房,我們兒科全體護理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中。

  為了順應(yīng)二級醫(yī)院評審要求,為了很好地開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),從XX年8月起,護士分工、排班進(jìn)行了相應(yīng)的變動。根據(jù)科室護士職稱、工作能力等情況將全科護士分為兩組。責(zé)任總組長:于美枝(主管護師),負(fù)責(zé)解決科室護理中出現(xiàn)的各類疑問。付組長;劉娟【主管護師】,負(fù)責(zé)查費、物品管理。兩責(zé)任組具體分工如下:責(zé)任一組 組長王娜娜2(負(fù)責(zé)1到6病室) 成員:翁娟(負(fù)責(zé)1、2、3病室) 白婷婷(負(fù)責(zé)4、5、6病室)。責(zé)任二組 組長:胡倩茹(負(fù)責(zé)7到12病室) 成員:王娜娜1(負(fù)責(zé)7、8、9病室)周婧芳(負(fù)責(zé)10、11、12病室)。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。 責(zé)任到人,由個人負(fù)責(zé)自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質(zhì)控(包括出院病人病歷,如果當(dāng)班時,本人不在班上則由各組護理組長代做,按各組順序以此類推。)確保各項基礎(chǔ)護理措施到位,提高患者滿意度。

  每天早上提前半小時上崗,微笑著來到病房做晨間問候和護理,為患者和家屬帶來真摯的`問候,并為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是,為此我們一遍遍地幫助他們整理,盡量保持病房整潔。

  上午是治療最繁忙的時候,我們由過去的呼叫器響了、 患兒家

  長呼叫后才能見到護士,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護士不斷巡視病房,主動及時的為患兒提供護理服務(wù)。患者們越來越信任護士了。在溝通和交流中,我們增進(jìn)了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。

  開水房24h提供熱水,為患兒家長提供了方便舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  當(dāng)然,創(chuàng)建活動離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的精心指導(dǎo)。護理部制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,為我科增添了護士,先后派護士去學(xué)習(xí),大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分,大家積極響應(yīng),練習(xí)基礎(chǔ)護理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手,開展文明用語和微笑服務(wù),為患者實施基礎(chǔ)護理,進(jìn)行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對患兒病情開展有效護理工作,把心理護理也滲透在對患兒無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提倡全程護理服務(wù)。實現(xiàn)了生活護理到位、治療護理安全,心理護理主動開展。

  在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續(xù)努力,進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒地開展好,讓患兒真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

護理工作年終總結(jié)4

  外科護士年終總結(jié)今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng),外科護士年終總結(jié)。

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的.業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,工作總結(jié)《外科護士年終總結(jié)》。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

護理工作年終總結(jié)5

  20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進(jìn)我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  (一)護理人員情況

  (二)護理工作量表1從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

  二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,今年X月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識。

  (二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測--控制--改進(jìn)工作的能力。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。

  (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

  2。加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的`教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,限期整改?剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

  3。增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

  (一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進(jìn)了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

  (二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進(jìn)了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

  (三)進(jìn)一步規(guī)范了護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度,每月組織進(jìn)行護理記錄講評XXXX,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

  (四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率XXX,但病人健康知識知曉率不夠理想。

  (五)護理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

  1、基礎(chǔ)護理合格率XXXX;

  2、一級護理合格率XX;

  3、護士長管理考核合格率XXXX;

  4、夜間護理質(zhì)量檢查XX分;

  5、搶救物品管理合格率XXX;

  6、消毒隔離合格率XXX;

  7、護理文書書寫合格率XX;

  8、護理工作滿意度XXX

  9、護理人員技術(shù)操作合格率XX;

  10、護理人員考試合格率XXX;

  11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率XX;

  12、一人一針一管一滅執(zhí)行率XXX;

  13、護理事故發(fā)生率0;

  14、年褥瘡發(fā)生率0。

  四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

  (一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

  (二)引進(jìn)了XX總醫(yī)院護理教育學(xué)分管理軟件,試行護理教育培訓(xùn)與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

  (三)加強了“三基”及?萍寄艿呐嘤(xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試XXXX,合格率10XXXX,護理技術(shù)操作考核 XXXX,合格率XX。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護士的歡迎。

  (五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流XXXX次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)XXXX。但年初的培訓(xùn)計劃未完成。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

  4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全院護理人員撰寫護理論文XX篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有X篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有X篇參加《當(dāng)代護士》第XX次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問題

  1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  3、 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、 病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善。

護理工作年終總結(jié)6

  一年來,骨科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全科護士共同努力與團結(jié)協(xié)作下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下:

  一、科室護理工作基本概況

  全科現(xiàn)有護理人員9人,其中護師7人,護士2人。

  護理人員在抓好日常護理工作的同時,配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理,為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護理提供有力支持,及時總結(jié)歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗,提高護理質(zhì)量水平。全年出院病人1450人次,手術(shù)病人516人次。

  二、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  1、各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。

  2、落實了護理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。例如查對制度:

  (1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,每天查對,并有記錄。

  (2)護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法。

  (3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等,進(jìn)行手術(shù)前核查,防止護理不良事件發(fā)生。

  3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī),加強專科護理安全,做好護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,加強護理工作管理,不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供人性化服務(wù)。

  三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,不斷提升內(nèi)涵

  以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實責(zé)任制護理,要滿足病人基本生活的需要,要滿足病人的安全,保持病人的軀體的舒適,對病人實施多樣化健康宣教,如健康教育圖冊,現(xiàn)場演示,反式,制定康復(fù)計劃。提高健康教育意識,培養(yǎng)護士的健康教育能力。用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。實行APN排班,簡化護理工作流程,爭取做到把護士還給病人。

  四、持續(xù)開展中醫(yī)護理工作

  每月進(jìn)行中醫(yī)護理知識培訓(xùn)級中醫(yī)護理操作技能考核,在本科室開展項弊病、腰椎間盤突出癥的基礎(chǔ)上,增加了骨痹、骨蝕、脛腓骨雙骨折三個病種的中醫(yī)護理方案的實施,定期進(jìn)行總結(jié)分析,不斷優(yōu)化中醫(yī)護理方案。對開展的.中醫(yī)護理操作拔火罐、艾灸、中藥熏洗、紅外線,中藥濕敷,操作人次大幅度提升。

  通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

護理工作年終總結(jié)7

  我院屬于部隊醫(yī)院,依部隊而誕生,從事軍事化管理,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨。這一年,領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己,在工作崗位上要全心全意投入,一心只為病人著想,在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下,光榮完成自己的使命。將這一思想運用于臨床,我深刻體會到了“全心全意”的意蘊:想病人所想,急病人所急,用愛心,耐心對待病人,不將工作外的情緒帶入工作中,誠心接納病人及家屬提出的意見。護士被譽為“白衣天使”,想必體現(xiàn)之處也在于此,對于初出茅廬的我來說,還有很多不足之處,有時會浮現(xiàn)浮躁之氣,有時會帶入一些不滿情緒。我會認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn),認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點,在新的一年展現(xiàn)一個全新的“天使形象”!

  來到神經(jīng)內(nèi)科之初,處于懵懂狀態(tài)。然而,感謝護士長的悉心安排,讓我熟悉各個班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾;感謝各位老師的諄諄教導(dǎo),讓我懂得很多專業(yè)知識,并在各位老師的叮囑下,獨自完成各項護理操作。最終,撥開云霧見月明,我的頭腦思路逐漸清晰,已經(jīng)能夠獨立在科室中分擔(dān)一些工作,從一個實習(xí)生蛻變成真正的護士,這其中,有過汗水、淚水、批評,同樣有努力、快樂、表揚,不變的是我的執(zhí)著!今后,我依舊要向前看,制定更高的目標(biāo),更加細(xì)心地完成工作,并且多多學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,不斷完善自己提高自己,努力與長輩看齊。

  帶著激情敲響20xx年的大門,就讓護理事業(yè)展開神圣潔白的`翅膀在這片美好的天空中自由徜徉,就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來,用有限的生命投入到無限的護理工作中,解除他人的病患痛苦,升華自身;赝^去,去其糟粕,取其精華:展望未來,我要用微笑感化病人,用能力征服病人。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給予了我參加到這項神圣職業(yè)中的機會:感謝各位老師,讓我融入到了這項神圣的職業(yè)中。就讓我們共同努力,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!

護理工作年終總結(jié)8

  xx年是全國衛(wèi)生體制改革不斷完善和進(jìn)步的一年,也是醫(yī)療行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗的一年,是衛(wèi)生部提出醫(yī)院管理年活動工作繼續(xù)深入的一年,我會緊緊圍繞這個主題,按照全國護理工作會議上提出的護理發(fā)展綱要的精神,結(jié)合我區(qū)護理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),本著“以會養(yǎng)會,為會員服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮我會的特點和優(yōu)勢,在自治區(qū)衛(wèi)生廳、科協(xié)、民政廳的領(lǐng)導(dǎo)、重視和監(jiān)督管理下,在中華護理學(xué)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和衛(wèi)生廳學(xué)會辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體理事、全疆各地、州分會和各級醫(yī)療機構(gòu)的大力配合及全體護理人員的共同努力,圓滿完成了年度各項工作任務(wù),F(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織工作,規(guī)范學(xué)會管理

 。ㄒ唬┠陜(nèi)召開常務(wù)理事會5次,并安排布置各時期工作計劃和重點,年底向常務(wù)理事通報本年度財務(wù)收支和各地、州、市學(xué)會及常務(wù)理事單位交納會費情況。

  (二)由學(xué)會秘書長、副秘書長參加了在山西太原召開的中華護理學(xué)會組織的第二十四屆第五次全國常務(wù)理事擴大會議,并將會議主要精神和內(nèi)容及時傳達(dá)到各位常務(wù)理事。

 。ㄈ┙M織召開各?莆瘑T會主任委員會議,總結(jié)年度工作,制定x7年工作計劃和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,并對本年度工作中存在的問題提出改進(jìn)意見。

 。ㄋ模楸碚煤凸膭钗視诰艑美硎聲某(wù)理事所做的突出成績,經(jīng)常務(wù)理事會討論決定,報學(xué)會辦和廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于xx年9月上旬派學(xué)會理事長參加由自治區(qū)民間組織促進(jìn)會組織的學(xué)會干部赴歐洲考察活動,并于11月中旬組織14名常務(wù)理事到新馬泰考察、學(xué)習(xí)。

  二、通過各種渠道,積極爭取資金,為x護理人員創(chuàng)造和提供免費培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會。

  (一)年初,在我會積極爭取下,在中華護理學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,由中華護理學(xué)會提供全部培訓(xùn)資金、由我會具體組織承辦的“HIV/AIDS預(yù)防與控制”護理人員免費培訓(xùn)班,在買買提明?牙生廳長的重視和衛(wèi)生廳疾控處、學(xué)會辦及自治區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,于xx年3月2日———7日在烏魯木齊市舉辦,為期4天,參加人數(shù)為50人,學(xué)員免收一切費用,并發(fā)放由中華護理學(xué)會申請的國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分8分,老師采用多媒體教學(xué)、小組討論、角色轉(zhuǎn)換等方式互動講學(xué),學(xué)員認(rèn)真聽講,詳細(xì)記筆記,重點內(nèi)容還利用業(yè)余時間強化復(fù)習(xí),每天按時簽到,是歷年來辦班參加人數(shù)最少、紀(jì)律最好、學(xué)習(xí)效率最高的一次,學(xué)員通過互動的方式交流、加深理解,全部學(xué)員分成6個小組進(jìn)行討論并將討論情況向?qū)W員做了反饋和匯報,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試,并認(rèn)真填寫了學(xué)習(xí)前評估表和學(xué)習(xí)后反饋表,使學(xué)員了解了此次學(xué)習(xí)班的嚴(yán)格要求,對預(yù)防與控制艾滋病的防護知識有了全面、系統(tǒng)的了解和掌握。此次培訓(xùn)按照中華護理學(xué)會的'要求圓滿完成了任務(wù),得到中華護理學(xué)會及與會學(xué)員的一致好評。

 。ǘ┙(jīng)我會理事長和秘書長積極努力和多次交涉,在中華護理學(xué)會的協(xié)助下,爭取到世界衛(wèi)生組織西太區(qū)護理處和美國馬瑞諾基金會提供的全球艾滋病防治護理培訓(xùn)項目培訓(xùn)資金20余萬元,并由我會具體承辦的“預(yù)防與控制艾滋病臨床護理人員免費培訓(xùn)班”于xx年7月3日—7日在烏魯木齊隆重召開。

  參加此次培訓(xùn)班的學(xué)員來自全疆15個地、州、市145家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(其中縣級醫(yī)療機構(gòu)85個)共計250名臨床護理人員,學(xué)員免交所有費用(包括來回交通費)。

  此次培訓(xùn)項目的引進(jìn)和實施得到了衛(wèi)生廳廳長(中華醫(yī)學(xué)會副會長、x醫(yī)學(xué)會會長)買買提明?牙生同志和衛(wèi)生廳副廳長(x醫(yī)師協(xié)會會長)朱新安同志的高度重視和支持,得到中華護理學(xué)會、衛(wèi)生廳辦公室、疾控處、艾防辦、學(xué)會辦的支持和幫助,中華護理學(xué)會張惠霞秘書長參加開幕式并講話,朱新安副廳長代表衛(wèi)生廳親自蒞會做重要講話,和專程前來授課的美國馬瑞諾基金會主席、美國伊利諾伊護理學(xué)院的3名國際教授、中華護理學(xué)會張惠霞秘書長及西安交大護理系李小妹主任等6名國內(nèi)知名護理專家交流、座談,確定了今后4年的長期培訓(xùn)項目,并決定以后在伊犁、阿克蘇、喀什等艾滋病重災(zāi)區(qū)舉辦免費培訓(xùn)班,為x的艾滋病防治工作培訓(xùn)更多的臨床專業(yè)護理人員。

  在4天半的緊張學(xué)習(xí)中,國內(nèi)外9名專家、教授認(rèn)真?zhèn)湔n,采用多媒體教學(xué)、情景模擬、模具現(xiàn)場演示、寓教于樂的游戲和分組討論、互動、角色扮演等形式授課,外籍教授授課聲情并茂,專業(yè)翻譯準(zhǔn)確、幽默,課堂氣氛格外熱烈、活躍,學(xué)員們聽課認(rèn)真、投入,學(xué)習(xí)熱情很高,課程內(nèi)容系統(tǒng)全面,從x艾滋病流調(diào)學(xué)情況、艾滋病的社會問題、艾滋病基礎(chǔ)知識與護理角色、艾滋病的預(yù)防與全面防護、機會性感染及抗病毒治療、艾滋病患者咨詢技能與臨終關(guān)懷、社區(qū)護理及居家護理等方面由淺入深,詳盡、全面講授,學(xué)員普遍表示受益匪淺、感受很深。學(xué)員們紛紛表示一定要將學(xué)到的知識應(yīng)用到臨床工作,并培訓(xùn)更多的護理人員以及社區(qū)、學(xué)校和農(nóng)村的相關(guān)人員,擔(dān)負(fù)起我們每一位護理人員應(yīng)有的責(zé)任,喚起對感染者的理解和關(guān)愛。

  培訓(xùn)班在熱烈的提問、解答、討論中圓滿落下帷幕,培訓(xùn)結(jié)束后順利通過了外籍教授的評估并得到專家教授的高度贊揚,認(rèn)為此次在x舉辦的培訓(xùn)班是在我國已舉辦培訓(xùn)班的5個省區(qū)中參加人數(shù)最多、培訓(xùn)效果最好且費用最少的一期。培訓(xùn)結(jié)束每位學(xué)員授予了由世界衛(wèi)生組織發(fā)放的艾滋病防治培訓(xùn)合格證,并賦中華護理學(xué)會申報的國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分8分。

  三、以醫(yī)院管理年活動為主題,強化繼續(xù)教育工作,繁榮護理學(xué)術(shù)。

 。ㄒ唬┪視o緊圍繞醫(yī)院管理年活動主題,在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的內(nèi)容上下功夫,將最新、最有價值的學(xué)術(shù)信息、管理知識和專業(yè)技術(shù)及時傳授給廣大的護理人員,取得了很好的效果。針對目前護理工作中存在的主要問題,先后在阿克蘇、博州、克拉瑪依、巴州舉辦了“護理質(zhì)量與患者安全學(xué)習(xí)班”四期,重點講解了影響護理安全的主要因素;新的護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和要求;構(gòu)建和諧護患關(guān)系;如何防范護理糾紛;醫(yī)院文化、禮儀與溝通等方面的內(nèi)容,得到廣大護理人員的認(rèn)同和贊揚,認(rèn)為課程內(nèi)容體現(xiàn)四新,課題合理,切合實際,緊扣醫(yī)院管理年活動主題,具有很高的臨床實用價值,授課老師講解精彩、生動,課堂爆滿、座無虛席,得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局及醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和護理人員的高度贊揚。四期培訓(xùn)班共培訓(xùn)學(xué)員1400余人次。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮各專科委員會的學(xué)術(shù)帶頭作用,不斷提高?谱o理水平。

  由我會內(nèi)科(兒科)?莆瘑T會、管理(教育)?莆瘑T會、外科(婦產(chǎn)科)?莆瘑T會、手術(shù)室(供應(yīng)室)?莆瘑T會共舉辦專科培訓(xùn)班四期,從目前護理管理中存在的問題、護理人力資源的合理配置、各?谱o理新進(jìn)展、?浦匕Y病人護理及護理科研設(shè)計等方面進(jìn)行系統(tǒng)的講授,從?频慕嵌,將本學(xué)科的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息及時傳達(dá)并傳授給更多的護理人員,為提高我區(qū)護理人員的科研及?谱o理水平做出了積極的貢獻(xiàn)。每期參會人數(shù)均在x人以上,四期學(xué)習(xí)班共有1300余人次參加培訓(xùn)。

 。ㄈ﹛護理學(xué)會第十六屆學(xué)術(shù)年會在庫爾勒市隆重召開。

  在衛(wèi)生廳學(xué)會辦、巴州衛(wèi)生局和巴州人民醫(yī)院的大力支持下,我會于xx年8月29日—9月3日在庫爾勒市召開x護理學(xué)會第十六屆學(xué)術(shù)年會。從256篇投選文章中選出175篇論文參加了學(xué)術(shù)交流,其中30篇以多媒體形式在大會進(jìn)行學(xué)術(shù)報告,145篇文章進(jìn)行小會交流。來自全疆各地地方、兵團、部隊、廠礦企業(yè)、民營醫(yī)療機構(gòu)等110多個單位的340名護理人員參加了會議。

 。ㄋ模┯蓪W(xué)會秘書長帶隊,選派12名護理人員參加了x6年9月13日—18日在青海西寧市召開的西北五省第十二屆護理學(xué)術(shù)年會,并制作論文匯編一冊。

  四、出版發(fā)行了《x醫(yī)學(xué)》x6年增刊一期。

  因x無護理專業(yè)雜志,為解決《x醫(yī)學(xué)》雜志護理稿件積壓、影響護理學(xué)術(shù)交流和護理人員職稱晉升等問題,經(jīng)《x醫(yī)學(xué)》編輯部和學(xué)會辦領(lǐng)導(dǎo)同意并報x新聞出版局同意,出版發(fā)行了《x醫(yī)學(xué)》x6年增刊一期,開拓了x護理人員學(xué)術(shù)交流渠道,為護理人員晉升職稱等工作提供了方便,得到大家的好評。

  五、積極完成其它工作任務(wù)

 。ㄒ唬┙M織7名專家從推選上報的10余篇科研論文中評選出7篇文章推薦參加自治區(qū)科協(xié)第八屆自然科學(xué)優(yōu)秀論文評選。

 。ǘ┓e極參加自治區(qū)科協(xié)、自治區(qū)團委、自治區(qū)機關(guān)工委、自治區(qū)教育廳共同發(fā)起的“捐書惠農(nóng)”活動,號召我的常務(wù)理事單位為農(nóng)村中小學(xué)校捐贈圖書451冊,由22名常務(wù)理事捐款共計1100元。

 。ㄈ┪視貢L主管x醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作,本年度共受理委托60余例,已完成鑒定28例,組織全疆“醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家強化培訓(xùn)班”五期,圓滿完成了各項工作任務(wù),受到學(xué)會辦領(lǐng)導(dǎo)、專家和醫(yī)患雙方的認(rèn)可和表揚。

  六、xx年工作計劃

  x護理學(xué)會將堅持體現(xiàn)學(xué)會工作群眾性、社會化的特點,按照x7年全國衛(wèi)生工作會議總體部署和要求:統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)會管理,強化培訓(xùn)要求,充分發(fā)揮群眾組織與黨和政府聯(lián)系的紐帶作用,團結(jié)一致、共同努力,為不斷提高護理質(zhì)量保證患者安全,增進(jìn)社會和諧做出貢獻(xiàn),努力實現(xiàn)振興護理事業(yè)的宗旨,F(xiàn)制定x7年工作計劃如下:

  1、在“5·12”護士節(jié)期間,通過多種形式大力宣傳護理行業(yè)中的先進(jìn)事跡;《護士管理條例》即將出臺,這是我國歷史上第一部針對護理人員的法規(guī),我會將在全疆范圍內(nèi)大力宣傳有關(guān)內(nèi)容,增強護理人員的維權(quán)意識,讓全社會更加了解護士、理解護士、尊重護士,進(jìn)一步提高護理工作者的社會地位。

  2、積極發(fā)展會員,團結(jié)廣大護理工作者,更好地為全疆廣大患者服務(wù)。

  3、充分發(fā)揮各專業(yè)委員會的學(xué)術(shù)帶頭作用,不斷提高專科護理水平。針對目前護理工作中存在的問題,由外(婦)科、管理(教育)、門(急)診?莆瘑T會在烏市舉辦新概念、新理論、新技術(shù)、新方法?茖W(xué)習(xí)班四期。

  4、召開x護理學(xué)會第十七屆學(xué)術(shù)年會,并進(jìn)行第九屆理事會和8個專科委員會換屆暨優(yōu)秀學(xué)會及優(yōu)秀學(xué)會工作者表彰大會。屆時在烏市舉辦國家級繼續(xù)教育項目“護理質(zhì)量與安全培訓(xùn)班”一期。

  5、計劃在喀什、伊犁、阿克蘇、哈密、吐魯番、塔城、獨山子等地舉辦自治區(qū)Ⅰ類繼續(xù)教育培訓(xùn)班共七期。

  6、積極做好x7年中華護理學(xué)會第八屆護理科技進(jìn)步獎推薦工作和中華護理學(xué)會關(guān)于出版《白衣天使世紀(jì)回眸》畫冊相關(guān)資料的報送工作。

  7、圓滿完成中華護理學(xué)會、自治區(qū)衛(wèi)生廳、自治區(qū)科協(xié)、自治區(qū)民政廳、衛(wèi)生廳學(xué)會辦交辦的其他工作任務(wù)。

護理工作年終總結(jié)9

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)下和護理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標(biāo)。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結(jié)合,有效促進(jìn)了我科護理管理制度化,規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)總結(jié):

  一、加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核,提高護理專業(yè)素質(zhì)。

  1、參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次,課后即時考試,合格率100% 。

  2、對科室護理人員按層級進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會共提問100余次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次,護理查房12次。全年共進(jìn)行理論考試12次,技術(shù)操作12次,合格率100%,護理查房12次,除產(chǎn)假人員,其余護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面,而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升。

  二、增強安全意識、強化安全管理、規(guī)避風(fēng)險。

  1、根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求,不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面:十五項核心制度,特別是分級護理制度,查對制度,交接班制度,搶救制度,安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實,通過考試看掌握情況,通過工作中隨時檢查督導(dǎo)看落實情況,做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中。

  2、各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實,如患者發(fā)生跌倒(墜床)、患者發(fā)生輸液反應(yīng),用錯藥、溢灑,發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練。

  3、科室常用技術(shù)操作:如便攜式監(jiān)護儀的`使用,(中心供氧)氧氣吸入、備皮、女病人導(dǎo)尿術(shù)、會陰擦洗、多普勒聽診、新生兒臍部護理等十余項操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了操作流程。提高了護理安全。

  4、科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項的學(xué)習(xí)和考核。

  5、搶救技術(shù)操作:成人基礎(chǔ)生命支持、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核。

  6、進(jìn)行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練。

  通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學(xué)習(xí),增強了全科護理人員的安全意識,有效規(guī)避了實際工作中的風(fēng)險,保證護理安全。

  三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

  1、護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,重點加強了一下幾個方面的工作實行早會護士集體對每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況,并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接,觀察病情;實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間,讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護士,拉近了護患關(guān)系,收到良好效果,提高了護理質(zhì)量和滿意度。

  2、護士長跟隨床頭交接班,由責(zé)任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看,指導(dǎo)并做自我介紹。接班護士提疑問時,夜班護士進(jìn)行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方,出了病房再點評、強調(diào),避免引起不必要的護患矛盾。

  3、強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。

  4、仁愛為本,慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風(fēng)險大,需要極強的責(zé)任心和慎獨意識,才能保證護理工作的安全。

  5、溝通到位、仔細(xì),以商量、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說話和氣,讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服,就會愿意并主動配合我們的工作。

  6、宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時、仔細(xì)、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

  7、改變了排班模式:全科共分為6個責(zé)任組,每組有一名責(zé)任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責(zé)任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”,杜絕了安全隱患,提高了護理質(zhì)量。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,口服藥開服到口,介紹藥物名稱、作用、副作用,并觀察治療效果,讓產(chǎn)婦放心。

  9、護士長每日跟隨責(zé)任組交接班,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量,每周一開會學(xué)習(xí),總結(jié)上周護理工作,指出不足,強調(diào)下周工作重點,并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  通過以上工作的開展,多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升,其中11月份達(dá)到100%。并先后評選出6名護理服務(wù)明星,在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

  四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強母乳喂養(yǎng)管理。

護理工作年終總結(jié)10

  來到擔(dān)任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,主要做了以下工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

  一、病房護理管理

  來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)?浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

  做好護理工作計劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應(yīng)工作。

  20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房1,在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的`好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排x護士外出參加學(xué)習(xí)班。

  三、工作管理

  按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

  進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護士遵循。

  積極促進(jìn)護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護的協(xié)作。

  作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

護理工作年終總結(jié)11

  臨床實習(xí)是護理教育的重要階段,是一個從理論到實踐的進(jìn)程,是踏入醫(yī)療護理活動的第一步。怎么使護理成為技能過硬、醫(yī)德過硬、理論過硬的新時代合格的護理人才,是醫(yī)院護理管理者及臨床帶教教師值得沉思的一個問題,現(xiàn)就怎么帶教提出自己的領(lǐng)會。

  1、帶教教師的定位

  帶教教師首要有必要具有杰出的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有豐厚的臨床護理專業(yè)常識和經(jīng)歷,護理操作技能規(guī)范、嫻熟,法制觀念強,一起還要有必定的人文社會科常識和技能。

  2、科學(xué)組織帶教方案

  實習(xí)護生在每個科室輪番實習(xí)的時刻不長,在比較短的時刻內(nèi)要完結(jié)學(xué)習(xí)使命,到達(dá)教育大綱的要求,取得預(yù)期的作用,就有必要有一個縝密的切實可行的帶教實習(xí)方案。

  3、要嚴(yán)厲一馬當(dāng)先,規(guī)范護理操作規(guī)矩

  帶教教師的勞作具有示范性特色,帶教教師一言一行所表現(xiàn)出的常識水平、專業(yè)本質(zhì)直接影響到護生身心開展和教育作用。作為帶教教師應(yīng)該仔細(xì)重復(fù)對護理施行如下帶教內(nèi)容:

 。1)了解環(huán)境、規(guī)范禮儀

  對新來的'護生首要介紹本科室的環(huán)境及作業(yè)特性、物品擺放與存放處、醫(yī)院的規(guī)章制度、作業(yè)的時刻次序組織等。嚴(yán)厲護生著裝冰清玉潤規(guī)范,恪守院規(guī)科規(guī),嚴(yán)厲恪守勞作紀(jì)律,準(zhǔn)時上下班。操作時做到“四輕”DD操作輕、開關(guān)門輕、說話輕、走路輕。說話溫文、尊重患者、微笑服務(wù),墊付法制觀念,加強責(zé)任心。

 。2)要理論結(jié)合實際,穩(wěn)固專業(yè)常識

  帶教教師可采用教師問、護生答的辦法或師生互問互學(xué)的辦法,使兩邊對患者的病況護理問題有全程了解和把握,提出護理問題及時處理。真實實現(xiàn)以病人為中心的主旨,也到達(dá)師生對專業(yè)理論常識和護理技能不斷提高的意圖。

  (3)要把握技能操作規(guī)程

  帶教教師有必要嫻熟把握技能操作,嚴(yán)厲恪守操作規(guī)程,一馬當(dāng)先,嚴(yán)厲要求學(xué)生、嚴(yán)厲帶教,做到甩手不放眼。

 。4)要嚴(yán)厲輪科出科查核

  每實習(xí)一個科室,帶教教師應(yīng)根據(jù)科室擬定的方案對護生在科室實習(xí)期進(jìn)行一次階段性考評,包含基本技能操作、理論等。對照規(guī)范嚴(yán)厲評分,帶教教師給護生一個正確的點評,誠實地指出缺乏。

  4、要加強護生各種才能培育

 。1)培育護生動手才能

  培育護生動手才能是一個長時間的進(jìn)程,也是一個按部就班的進(jìn)程。作為帶教教師應(yīng)將一些雜亂的操作技能分紅簡略簡單的操作程序,以促進(jìn)回憶和操作,然后到達(dá)理論和實踐緊密結(jié)合。

 。2)交流才能的培育

  帶教教師在臨床作業(yè)中應(yīng)留意與患者之間有用交流,使學(xué)生從中得到啟示,了解與患者交流的必要性與重要性,即護患交流有助于護理了解患者思想動態(tài)、病況及護理問題,有利于患者把握本身疾病及有關(guān)常識,活躍合作醫(yī)治和護理作業(yè)。

  (3)培育調(diào)查、處理問題的才能

  總歸臨床教育是護理專業(yè)教育的重要環(huán)節(jié),是培育護生剖析、處理問題才能及臨床操作技能的最佳途徑之一。經(jīng)過臨床實習(xí)護生能夠?qū)I(yè)理論常識應(yīng)用于處理患者的臨床實際問題,為護生今后的專業(yè)生計打下杰出的根底。因而,嚴(yán)厲臨床帶教是帶教教師義無反顧的責(zé)任,是護理教育不行忽視的一個問題。

  本年度我院共接收xxx護理專業(yè)實習(xí)生護生,各地方院校、職業(yè)學(xué)校的護理實習(xí)生共65人,F(xiàn)對20xx年度在我院護理實習(xí)的教學(xué)情況進(jìn)行檢查與評估,具體情況如下:

  1.能注重學(xué)生理論與實踐技能的培養(yǎng),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。各科室能較好落實實習(xí)大綱、護理部及科內(nèi)的帶教計劃。帶教老師能進(jìn)行科內(nèi)常見操作的示范,并根據(jù)本科室常見病、多發(fā)病的護理知識每周進(jìn)行一次小講課,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房等。科室的總帶教對每名學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)效果及帶教老師的教學(xué)情況能定期進(jìn)行檢查,以不斷提高學(xué)生的臨床護理技能,督促帶教老師按本科室的教學(xué)計劃完成好學(xué)生的臨床帶教工作。對學(xué)生要求嚴(yán)格,學(xué)生出科前必須完成科內(nèi)的必考理論、操作考核,本年度的學(xué)生均能完成科室進(jìn)行的理論考核及操作考核,合格率達(dá)100%。

  2.對帶教老師要求嚴(yán)格,各臨床科室能挑選年資高、責(zé)任心強的護士擔(dān)任帶教老師,護理部還能定期對帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)、考核,選派優(yōu)秀的帶教老師外出學(xué)習(xí)等,不斷提高帶教老師的教學(xué)水平。

  3.護理部不定期對老師及學(xué)生進(jìn)行護理帶教的雙向質(zhì)量檢查,每季度由護理教育委員會的小組成員到各臨床科室對實習(xí)學(xué)生的實習(xí)計劃完成情況和老師的帶教情況進(jìn)行檢查,并讓實習(xí)生對帶教老師進(jìn)行評價,帶教老師對學(xué)生進(jìn)行評價等,并對檢查的情況進(jìn)行分析、提出整改意見。能及時了解及解決臨床老師教學(xué)及學(xué)生實習(xí)中實際存在的問題,使護理教學(xué)質(zhì)量有了持續(xù)提高。

  4.關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,了解學(xué)生的心理狀態(tài),能定期召開實習(xí)生組長會議,經(jīng)常與組長溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活上的問題,得到學(xué)生們的對護理教學(xué)工作的認(rèn)可,本年度收到東莞衛(wèi)校的表揚錦旗一面。

  5.本年度學(xué)生能遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律,無無故請假,曠工現(xiàn)象;無經(jīng)常遲到、早退現(xiàn)象。大部分同學(xué)能愛崗敬業(yè),做到勤動手、勤跑腿、勤動口,有較強的工作責(zé)任心強,能按計劃完成實習(xí)任務(wù)。本年度的實習(xí)生無任何護理差錯事故發(fā)生。

  6.存在問題:大部分學(xué)生的專業(yè)知理論識比薄弱,對病人病情的觀察能力及文書的書寫水平能力均比較差,且大部分學(xué)生普遍缺乏安全意識,個別學(xué)生缺乏吃苦與奉獻(xiàn)精神,工作主動性差,本年度因?qū)W生無故曠工自動放棄實習(xí)的護生有4名。

護理工作年終總結(jié)12

  20xx年,我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高,F(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:

  一、共接收住院患者897人,較去年減少11人;搶救護理危重患者209人,較去年增加10人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有關(guān)系。

  二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系。

  三、1、純治療費收入837626。74元,比去年同期增加164765。26元。2、總支出90150。45元。其中,藥械科支出29264。7元,比去年多支出13208。9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885。75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544。45元,其中氧氣多支出3652元。

  上半年,機遇與挑戰(zhàn)并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據(jù)我科實際情況,現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)。

  近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

  1、定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

  2、日常工作中加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正。

  3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

  4、加強思想教育,促進(jìn)其對護理工作的認(rèn)知。

  二、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

  醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用每月的護理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。

  三、鼓勵加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

  隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是單一的醫(yī)學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們將營造學(xué)習(xí)人文知識的氛圍,提高護士的.整體素養(yǎng)。

  四、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。

  五、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導(dǎo)。

  六、根據(jù)實際情況,進(jìn)一步完善科內(nèi)二次分配制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調(diào)動工作積極性。

  七、自我關(guān)注。

  長期以來,繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負(fù)面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應(yīng)加強自我關(guān)注,學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負(fù)面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

護理工作年終總結(jié)13

  20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的`贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97、9%、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

護理工作年終總結(jié)14

  為了進(jìn)一步提升護理服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目標(biāo),根據(jù)年初護理工作計劃,于XX年1月啟動了優(yōu)質(zhì)護理工作,在服務(wù)過程中,以“病人需要”為核心,突出細(xì)節(jié)作用,提高了細(xì)節(jié)服務(wù)意識。在醫(yī)療安全方面,注重?萍寄艿呐嘤(xùn),加強危重病人管理,夯實基礎(chǔ)護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)開展優(yōu)質(zhì)護理實施方案

  1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀,洗頭操作技能等提升護理服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)進(jìn)行強化,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,抓好護士的職業(yè)形象,組織學(xué)習(xí)護患溝通技巧,做到來有應(yīng)聲,問有答聲,操作有問候聲,出院有送聲,規(guī)范科室常用中西醫(yī)護理操作用語,鼓勵科室護患溝通服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行言傳身教,將禮儀服務(wù)運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。

  2、科室將分級護理上墻公示,方便病人及家屬能了解最新的護理動態(tài),督導(dǎo)各項基礎(chǔ)護理措施的實施。

  3、組織全科護士學(xué)習(xí)護理部下發(fā)的“XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目試行》,分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”召開專題討論會,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價標(biāo)準(zhǔn),對照實施標(biāo)準(zhǔn),落實各項具體措施。

  二、彈性排班,合理調(diào)配人力

  1、科室新增護理人員 2 名,固定陪護檢查導(dǎo)醫(yī)1 名,為優(yōu)質(zhì)護理的開展提供了人力保障。

  2、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),結(jié)合工作需要實行彈性排班,護士進(jìn)行分層使用,充分調(diào)動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執(zhí)行,提高了安全意識,全年無護理差錯發(fā)生。

  3、在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,保障晨晚間護理人數(shù),確保晨晚間護

  理質(zhì)量。增加中班護士的力量,避免護理工作中忙閑不均。

  4、實行值班輪換制,每季度調(diào)換倒班、小組人員一次,做到人人參與生活護理。

  三、簡化護理工作流程

  1、實行了搶救車封存,避免護士重復(fù)多次檢查。

  2、制定了各班工作流程,使護士工作有據(jù)可循。

  3、將補液病人的補液瓶(下一組)統(tǒng)一放置于治療車上,推車進(jìn)行巡 視,減少護士頻繁來回進(jìn)治療室取液次數(shù),增加了護士停留于病房的時間,執(zhí)行床邊服務(wù),做到有陪無護。

  4、取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。

  四、創(chuàng)新工作模式,實施全程護理

  1、實行小組護士負(fù)責(zé),護理組長技術(shù)把關(guān)工作模式。科室結(jié)合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行合理分組,護理患者實行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建護理組長-責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責(zé)任護士能夠從細(xì)微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。

  2、轉(zhuǎn)變護理觀念,落實基礎(chǔ)護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,使護士認(rèn)識到基礎(chǔ)護理工作在治療疾病中的'重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護理工作承擔(dān)起來,注重細(xì)節(jié),執(zhí)行護理工作周計劃,周一為患者剪指(趾)甲、周二洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實。在做基礎(chǔ)護理的同時融入健康教育,轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿意”效果。

  3、倡導(dǎo)人性化服務(wù),為病人提供創(chuàng)新舉措?剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時提供氣墊床預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,每日進(jìn)行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球,促進(jìn)肺功能恢復(fù);利用微波爐為患者提供熱飲食;護士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送健康提示短信不少于5人次等服務(wù)措施,體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)所在。

  4、不斷簡化護理文件書寫,減輕護士書寫壓力?剖腋鶕(jù)護理部下達(dá)的護理文件書寫要求,多采取護理表格化的書寫,大大減少了護士用于記錄的時間,使護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),把時間還給護士,把護士還給病人,確保優(yōu)質(zhì)護理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo)。

  5、督導(dǎo)科室對患者住院期間進(jìn)行滿意度測評,了解患者不滿意的原因,及時進(jìn)行化解;檢查責(zé)任護士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”,護士長了解治療護理不滿意情況,為有需求的患者及時提供幫助。

  6、終末消毒處理實行辦公班—責(zé)任護士—衛(wèi)生員—責(zé)任護士聯(lián)動措施,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

  五、提高護理安全意識

  1、組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。

  2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向,并對個別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀察并制定防范流程。

  3、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護理人員進(jìn)行護理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

  六、存在的不足

  通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,如部分年輕護士工作主動性差;責(zé)任護士健康教育水平參差不齊;一些護理文件的書寫有待進(jìn)一步提高,以上問題,爭取在下一年度得到提升。

護理工作年終總結(jié)15

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房先進(jìn)材料 為了積極響應(yīng)衛(wèi)生部的號召,在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”此項活動,我院也采取了相應(yīng)措施,在全院范圍內(nèi)挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室,于XX年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中。

  一、目標(biāo)明確,組織得力,打造群眾滿意科室

  1、在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及積極配合下,于XX年5月-日召開了全院動員大會,在會上領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài),對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務(wù)于患者。

  2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學(xué)習(xí)衛(wèi)生部有關(guān)文件。護士長組織全體護士解讀了基礎(chǔ)護理的內(nèi)涵、學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《XX年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進(jìn)一步領(lǐng)會其“夯實基礎(chǔ)護理、提供滿意服務(wù)”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識,為此項工作的實施明確了方向目標(biāo),打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、護士長利用周晨會時間反復(fù)強調(diào)此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質(zhì)教育及責(zé)任心的教育,強調(diào)服務(wù)態(tài)度,對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和溫馨,在接診時細(xì)心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務(wù)。以“病人滿意”為感知標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)抓管理求實,外抓服務(wù)創(chuàng)新,制訂詳細(xì)落實措施,認(rèn)真明確各級職責(zé),全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。

  二、措施得力、保證服務(wù)質(zhì)量

  1、科室基本情況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學(xué)歷3人,中專學(xué)歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

  2、根據(jù)科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎(chǔ)之上,科室制定了外二科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎(chǔ)護理服務(wù)項目內(nèi)涵。

  3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責(zé),實行從入院到出院全程負(fù)責(zé)包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達(dá)到了群眾零投訴和零糾紛,涌現(xiàn)出大量好人好事。

  4、護理人員能嚴(yán)格按照基礎(chǔ)護理服務(wù)項目進(jìn)行臨床護理服務(wù)、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進(jìn)行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細(xì)交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。

  5、在醫(yī)療安全及質(zhì)量上,全科醫(yī)務(wù)人員共同參與,每周一由護士長帶領(lǐng)護理人員進(jìn)行安全教育,全科醫(yī)護人員團結(jié)一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應(yīng)急之用。特別是科主任和護士長,經(jīng)常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫(yī)院在經(jīng)濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務(wù)于臨床患者。

  6、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,加強基礎(chǔ)護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地?zé)岢赖胤⻊?wù)于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規(guī)范的安全隱患,保證了醫(yī)療質(zhì)量及護理安全。護士長還經(jīng)常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)措施是---到位,督促護理人員認(rèn)真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的`溫暖?剖抑谱髁恕皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)信箱”,爭取患者的各種意見及建議。

  對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意度均達(dá)到了100%?剖易o理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發(fā)生被投訴現(xiàn)象。

  三、 共同探索 共求進(jìn)步

  “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,重新詮釋了護理工作內(nèi)涵,充實了護理服務(wù)內(nèi)容,打破了沿襲已久的護士協(xié)助醫(yī)生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調(diào)心理護理、生活護理等內(nèi)容,將護士的工作地點由原來護士站改為病房。面對這一系列的改變,我們認(rèn)為:

  挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù),營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。

  外二科倡導(dǎo)住院患者無陪護管理,將時間還給護士,把護士還給病人,護士不再只是單純的給患者打針換藥,而是有針對性地按照等級護理要求為病人提供基礎(chǔ)護理服務(wù),協(xié)助患者進(jìn)餐和飲食指導(dǎo),幫助病人解決實際困難,從入院到出院,為患者提供全程、無縫隙化的護理服務(wù)。

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