物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 1
自20XX年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“X”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)：
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（20XX年—20XX年）：初學(xué)階段
20XX年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“X—X”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開始。
我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。
這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
第二階段（20XX年—20XX年）：職業(yè)發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任X財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目X管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。
項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。
年底我又被調(diào)往公司新接管的“X”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（20XX年—現(xiàn)在），職場提升階段
年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：
在X工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
�。ㄎ澹┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的.重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 2
大家都說時(shí)間是公平的，它總是按照自己的速度不停的前進(jìn)。但對于財(cái)務(wù)工作者來說，越是靠近年末的時(shí)間，就跑的越是迅速，這對我們而言就非常的糟糕！但好在，在領(lǐng)導(dǎo)的督促和要求下，我們最終還是及時(shí)的完成了20xx年來的財(cái)務(wù)工作，順利的結(jié)束了這一年。
作為xxx物業(yè)財(cái)務(wù)部的一員，在工作中，我負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。在20xx這一年里，我嚴(yán)格的遵守公司的計(jì)劃和要求，認(rèn)真對待自己的工作，并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財(cái)務(wù)整合，整理歸檔。
現(xiàn)在，一年結(jié)束，回顧自己一年來的努力和發(fā)展，我也有許多想要總結(jié)和牢記的事情。為此，我在這里對20xx年以來自身在財(cái)務(wù)工作中的情況總結(jié)如下：
一、20xx年初工作的反思、計(jì)劃
還記得在20xx年初的時(shí)候，面對一個(gè)新的開始，我們也準(zhǔn)備以新的目標(biāo)，新的態(tài)度，開展全新的工作計(jì)劃！在領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)和動(dòng)員下，我也開始積極的開始對自己的工作進(jìn)行反思并認(rèn)真計(jì)劃這一年自身的目標(biāo)。
在反思上，我針對去年來工作的不足和問題。同時(shí)，也認(rèn)真思考了自己犯下錯(cuò)誤和問題的原因，認(rèn)真考慮自己的目標(biāo)和動(dòng)力，為自己考慮了優(yōu)化的方向。
而在計(jì)劃上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們給出的公司計(jì)劃和目標(biāo)，我將目標(biāo)分成幾個(gè)階段，認(rèn)真制定了自身在每個(gè)階段需要達(dá)成的任務(wù)，并比計(jì)劃的目標(biāo)更高出一點(diǎn)。以此，為自己增添了足夠的壓力和動(dòng)力。
二、工作的實(shí)際情況
既然為自己制定了計(jì)劃，那么在工作中我自然會(huì)認(rèn)真的去執(zhí)行和完成！在今年的工作上，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ髂繕?biāo)，積極的在工作中強(qiáng)化自己，改進(jìn)自己，按照計(jì)劃的方向，強(qiáng)化了自己的'不足，改善了自己的工作。
此外，在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中，我們進(jìn)一步總結(jié)出了自己的問題，并在工作上一邊進(jìn)步一邊鞏固自己的那能力，不僅在效率和準(zhǔn)確都有了充足的保證。我還通過培訓(xùn)和自我充電的方式，擴(kuò)展了自己在工作上的能力。
三、對工作的反思和改進(jìn)方向
目前，就我個(gè)人的反思情況來看，我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴(yán)謹(jǐn)！盡管工作能順利的完成，但我在思想上的不足，導(dǎo)致我自身的耐性和專注力都略有不足，這對財(cái)務(wù)來說是非常不應(yīng)該的。為此，在新的20xx年里，我要積極優(yōu)化自己的思想，讓自己在思想上能保持良好的態(tài)度，優(yōu)良的完成自己的工作任務(wù)！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 3
回首20xx年下半年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從20XX年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬；從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10—11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
七、20XX年財(cái)務(wù)部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)�，真�?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。
4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的'審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
20XX年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階！更好的服務(wù)于公司！
一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20XX年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 4
20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%。
在經(jīng)營走上正軌的同時(shí)，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新。現(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況
20xx年，我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)（其中月計(jì)劃工作42項(xiàng)，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)），完成52項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。
完成的主要工作回顧
�。�1）科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理
按照集團(tuán)的要求，20xx年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，科學(xué)地編制了20xx財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū)，每個(gè)月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。
�。�2）發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展
為控制維修費(fèi)用，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過財(cái)務(wù)的'現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制了維修成本。
20xx年維修費(fèi)比20xx年下降了xx萬元，下降了20%；自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級公司對報(bào)銷審核要規(guī)范后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批，后辦事的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績，在�？谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。
�。�3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)
隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對這種情況財(cái)務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財(cái)務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：您好請問有什么事情需要幫忙等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。
�。�4）加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作
從7月份開始，財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。
二、存在的主要問題及解決措施
1、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。
2、加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。
由于處在公司總部，我部門會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行。
改進(jìn)，對公司的各種規(guī)定耐心解釋，定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬元。
2、協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使公司利益最大化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。
3、根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。
4、對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和提升。
5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。
6、加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對各類顯性和隱形的收入要認(rèn)真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌。
7、提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預(yù)警。
四、20xx年工作思路
20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強(qiáng)有力的專業(yè)知識(shí)做支撐，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)部門員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！時(shí)光荏苒，時(shí)間又到一年的總結(jié)和展望的關(guān)鍵時(shí)刻，我很榮幸站在這里，向大家匯報(bào)我所任職的物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作情況和成績。
一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
在過去的一年里，我和我的部門團(tuán)隊(duì)深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略，積極開展財(cái)務(wù)工作，取得了一定的成績，主要有以下幾個(gè)方面：
1、努力優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理流程和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度，能夠定期審查和修改專項(xiàng)計(jì)劃、流程手冊、程序，并嘗試采用信息技術(shù)和智能化手段提高管理流程和效率。
2、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，定期對內(nèi)部財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核，確保資金、收入、成本、賬務(wù)等方面數(shù)據(jù)的真實(shí)化和準(zhǔn)確性，并協(xié)助其他部門進(jìn)行內(nèi)部巡檢和外部審計(jì)。
3、及時(shí)完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表，做好核算和分析，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相關(guān)法律規(guī)定的合規(guī)性，為公司決策提供有力支撐和依據(jù)。
4、統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資金投資和使用，分析研究市場走勢、商業(yè)項(xiàng)目、政策法規(guī)等相關(guān)因素，提高公司運(yùn)營的資金利用效率，以及規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
5、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一試運(yùn)行，并且多次為公司總經(jīng)理做財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司決策提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。
二、總體分析，展望未來
對于公司財(cái)務(wù)管理工作，我們要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，有明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)資金投資和運(yùn)營，并協(xié)調(diào)各種相關(guān)資源，以不斷推進(jìn)和完善公司的財(cái)務(wù)機(jī)制，為公司發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。
1、積極應(yīng)對新的市場和經(jīng)濟(jì)形勢，靈活調(diào)整金融投資，勇于開拓新商業(yè)項(xiàng)目、新市場、新服務(wù)，增加公司收入來源。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管控，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，定期評估公司財(cái)務(wù)狀況，提高危機(jī)意識(shí)和預(yù)警能力，為公司的穩(wěn)健和快速發(fā)展提供穩(wěn)定和保障。
3、充分發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的作用，逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高財(cái)務(wù)政策的'實(shí)施效率和管理效力，把公司財(cái)務(wù)管理高度集成到整個(gè)企業(yè)管理體系之中。
4、繼承和發(fā)揚(yáng)公司的文化傳統(tǒng)，關(guān)注員工、用戶的需求，在客戶服務(wù)上精益求精，提升公司品牌形象和知名度，建立長效的客戶關(guān)系，不斷增強(qiáng)公司的社會(huì)形象和美譽(yù)度。
5、拓寬融資渠道，提升融資能力，適時(shí)把握市場機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)，研究金融創(chuàng)新和金融科技的應(yīng)用，探索對公司財(cái)務(wù)的改革和升級。
時(shí)間和發(fā)展會(huì)證明一切，同時(shí)我也深知其中的困難和挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信只要全體同仁團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為了公司的發(fā)展，為了員工和客戶的利益，為了更好的明天，我們肯定能夠越過困難，創(chuàng)造更多的奇跡！
謝謝所有的支持和關(guān)心，謝謝大家！我的報(bào)告完畢。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 6
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部門取得了一定的成績，現(xiàn)在我向大家作簡單的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。
一、工作成績
自任職以來，我依托公司良好的財(cái)務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開展各項(xiàng)工作，具體表現(xiàn)如下：
1.細(xì)化預(yù)算管理
在了解公司各部門的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項(xiàng)預(yù)算方案，對公司的'支出和收入進(jìn)行細(xì)化管理。且在預(yù)算執(zhí)行過程中，不斷與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，審批及及時(shí)調(diào)整預(yù)算，使財(cái)務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營穩(wěn)定。
2.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)控制工作
對公司每筆支出都進(jìn)行了嚴(yán)格的審批，有針對性地調(diào)整了部分雜項(xiàng)的支出并規(guī)范了各項(xiàng)流程，有效地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。同時(shí)，及時(shí)地分析了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了部門間存在的財(cái)務(wù)問題，促進(jìn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)協(xié)作。
3.全面開展稅務(wù)管理
我和財(cái)務(wù)部門的同事們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了最新的稅法法規(guī)，不斷完善納稅申報(bào)流程，并通報(bào)了所有員工，要求嚴(yán)格按照稅法規(guī)的要求執(zhí)行。全年沒有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽(yù)。
4.精細(xì)化差旅費(fèi)管理
我針對公司出差費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，及時(shí)規(guī)范節(jié)約各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是對部門間出差經(jīng)費(fèi)的管理，以提高預(yù)算合理性、控制出差費(fèi)用合理實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用報(bào)銷的精細(xì)化管理，有效地規(guī)范財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)降低了差旅費(fèi)用。
二、存在的問題及改進(jìn)措施
雖然我和團(tuán)隊(duì)在一年的工作中，取得了不少成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1.在預(yù)算管理中，需要加強(qiáng)對各部門財(cái)務(wù)管理水平的培訓(xùn)。
2.對公司的發(fā)票和收據(jù)管理不夠規(guī)范，需要落實(shí)發(fā)票和收據(jù)的專人管理。
3.部分同事稅務(wù)管理意識(shí)不夠，需要加強(qiáng)對稅法法規(guī)的教育，同時(shí)落實(shí)責(zé)任制。
4.差旅費(fèi)管理中存在員工提交差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)所提交的證明材料不全的情況，需要推動(dòng)員工加強(qiáng)材料審核。
在今后的工作中，我們將啟動(dòng)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1.開展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高各部門財(cái)務(wù)管理水平。
2.嚴(yán)格發(fā)票和收據(jù)管理制度，規(guī)范工作流程。
3.加強(qiáng)稅務(wù)管理知識(shí)的傳播，落實(shí)責(zé)任制。
4.對員工進(jìn)行積極的推動(dòng)和督促，加強(qiáng)差旅費(fèi)報(bào)銷材料審核工作。
三、總結(jié)
回顧過去一年的工作，我深刻領(lǐng)會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)細(xì)致、耐心的工作，所需要的是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和穩(wěn)健的預(yù)測能力，在與業(yè)務(wù)各個(gè)部門的配合下，財(cái)務(wù)管理方案才會(huì)不斷發(fā)展完善，以達(dá)到協(xié)同一致的目標(biāo)。同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，管理的改進(jìn)，是需要不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的。
展望未來，我們會(huì)再接再厲，砥礪前行，不斷提升財(cái)務(wù)部門的整體能力，使公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況維持持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)公司在激烈競爭中的競爭力。
謝謝大家！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 7
回顧20xx年的工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部門朝著規(guī)范管理、合理部署的方向又邁進(jìn)了一步，完成了物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理分類帳系統(tǒng)。幾個(gè)重要的，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上發(fā)生了翻天覆地的變化，與整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作達(dá)到了一個(gè)新的高度。具體工作如下：
一．物業(yè)公司管理臺(tái)賬制度的建立
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求和物業(yè)公司的實(shí)際情況，在前期核算的基礎(chǔ)上，從從管理的角度，制定了物業(yè)公司管理臺(tái)賬制度。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬匯總、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資本計(jì)劃、資本計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作的制定和圓滿完成，并達(dá)成與全集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，真正做到物業(yè)財(cái)務(wù)工作在集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的軌道上，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
二、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在金融中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度。包括制定《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)支付管理辦法》。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的'財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到全面提升和提升。特別是對支付審批流程有了明確的規(guī)定，從根本上取得了很大的進(jìn)步。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型
已按集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、物業(yè)公司財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部的要求交接工作，會(huì)計(jì)工作已并入集團(tuán)會(huì)計(jì)部。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理。在工作之上，提升為真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)作為財(cái)務(wù)顧問提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。為確保工作順利開展，物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)部制定了具體工作項(xiàng)目，相互協(xié)調(diào)配合，逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。工作，提高財(cái)務(wù)工作效率。
四、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成下半年復(fù)工建設(shè)，加強(qiáng)收取管理費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)征收，收費(fèi)率明顯高于上半年。
20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理，徹底清理拖欠，嚴(yán)格制度。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作。
工作回顧
去年是物業(yè)公司發(fā)展的重要一年。我所在的財(cái)務(wù)部門，依然是公司穩(wěn)健有力運(yùn)作的堅(jiān)實(shí)后盾。我們始終不渝地貫徹落實(shí)了公司的財(cái)務(wù)管理方針和政策，通過努力工作，促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，有效地把握了公司財(cái)務(wù)操作中諸多關(guān)鍵要素。具體工作分三個(gè)方面：
一、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作
財(cái)務(wù)部門是公司內(nèi)部監(jiān)督和控制的重要力量。為了確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我們在過去的一年中，積極配合公司管理層，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題并提出意見和建議，督促落實(shí)改正措施，有效消除了潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升了公司經(jīng)營管理水平。
二、優(yōu)化預(yù)算管理
預(yù)算管理是提高企業(yè)管理得分、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的.關(guān)鍵。在上一財(cái)政年度，財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持以能做細(xì)做好為原則，通過周密地制定預(yù)算和控制預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度、質(zhì)量等各方面都得到嚴(yán)格控制的同時(shí)，也能在保證合規(guī)、合理的前提下，為公司實(shí)現(xiàn)高效、快速的業(yè)績增長提供了有力的支持。
三、推進(jìn)信息化建設(shè)
當(dāng)今社會(huì)，信息化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必要手段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)日常運(yùn)營和決策體系的改善尤其明顯。在信息化推行方面，我們不斷追求創(chuàng)新，積極打造了公司財(cái)務(wù)信息化管理，將財(cái)務(wù)信息從傳統(tǒng)的單機(jī)存儲(chǔ)環(huán)境中解放出來，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，取得了良好的效益。
工作展望
在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，把握新的市場機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門作為公司內(nèi)部核心管理執(zhí)行機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)：
一、不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作
通過不斷改進(jìn)和升級內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高內(nèi)部審計(jì)水平和質(zhì)量，積極為公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供全方位支持。
二、進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算管理
著眼于長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)，與公司各個(gè)層面人員緊密配合，積極預(yù)測和應(yīng)對各種預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的預(yù)算控制方法，協(xié)同提高全體員工的預(yù)算管控技能，確保公司預(yù)算管理的健康有序進(jìn)行。
三、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
面對日益發(fā)展的信息化技術(shù)，積極跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)實(shí)際需要，尤其是各類現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件的推行。推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理流程和信息化數(shù)據(jù)共享，提高處理效率，規(guī)范化工作流程，增強(qiáng)公司運(yùn)作效能。
總之，有句話叫做“細(xì)節(jié)決定成敗”。未來我將從細(xì)節(jié)入手，努力為公司發(fā)展添磚加瓦。同時(shí)，也希望公司各部門與全體員工一起努力，攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)物業(yè)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
謝謝大家！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報(bào)、述職我在部門工作的情況。
一、工作概況
本人擔(dān)任物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作已有3年時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力和精心的管理，取得了如下的主要業(yè)績：
1.規(guī)范內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程
先前，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程較為混亂，每個(gè)部門會(huì)有不同的財(cái)務(wù)管理方式，使得公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在相當(dāng)程度的不準(zhǔn)確，對公司的實(shí)際財(cái)務(wù)決策產(chǎn)生了不小的影響。于是，我在接手工作后，采用了大量時(shí)間重新整合、規(guī)劃公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程，建立了完整的財(cái)務(wù)管理制度和跟蹤系統(tǒng)，使得公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程得到了清晰和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.提升了財(cái)務(wù)部門的工作效率
在內(nèi)部財(cái)務(wù)體系優(yōu)化之后，我也注重財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部管理，并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門的員工培訓(xùn)成長計(jì)劃，激發(fā)員工的積極性。同時(shí)，我們還細(xì)化了財(cái)務(wù)工作的流程和相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定完善的考核指標(biāo)，使得財(cái)務(wù)部門員工的日常工作效率得到了提升，并進(jìn)一步減少了財(cái)務(wù)流程中的人為因素。
3.優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的職責(zé)不僅限于管理財(cái)務(wù)流程，還包括機(jī)構(gòu)融資和其他相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)工作。針對公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，我根據(jù)不同階段公司的經(jīng)營情況，對公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，制定出更為合理、利于公司未來發(fā)展的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方案，確保公司的盈利穩(wěn)定。
二、未來工作規(guī)劃
1.繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，我們在財(cái)務(wù)管理方面也會(huì)需要不斷探索。因此，我們將會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性和透明度，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)決策體系，提高財(cái)務(wù)工作的精度與效率。加大對財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度，確保公司財(cái)務(wù)管理的紀(jì)律性。
2.探索更多的商業(yè)合作機(jī)會(huì)
公司發(fā)展離不開商業(yè)合作機(jī)會(huì)，我們將會(huì)積極尋找更多的商業(yè)合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大公司的收益來源。對于已有的商業(yè)合作項(xiàng)目，我們也會(huì)進(jìn)行更為細(xì)致的考察和分析，以期在財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)合理的利益分配。
3.繼續(xù)對財(cái)務(wù)部門的人員培訓(xùn)與成長計(jì)劃
因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的`復(fù)雜性和不斷變化的政策現(xiàn)狀，我們需要有一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍來應(yīng)對。為此，我們將繼續(xù)對財(cái)務(wù)部門的人員培訓(xùn)和成長計(jì)劃進(jìn)行不斷補(bǔ)充，確保員工具有足夠的專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需要。
三、總結(jié)
通過3年時(shí)間的工作實(shí)踐，我的財(cái)務(wù)能力和管理能力得到了有效的提升，并取得了明顯的業(yè)績。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的信任和扶持。未來，我將會(huì)把個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與公司普遍的發(fā)展相結(jié)合，為公司的未來發(fā)展不斷努力。
以上就是本人目前工作的概況和未來的規(guī)劃，望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以肯定，并給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，謝謝！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家好！
我是XXX物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司的要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得了一定的成績。下面，我將從以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)管理工作
在財(cái)務(wù)管理方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.建立健全會(huì)計(jì)制度和管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)工作流程和操作規(guī)范，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
2.優(yōu)化了會(huì)計(jì)核算程序，改進(jìn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計(jì)分析方法，提高了會(huì)計(jì)核算的'準(zhǔn)確性和可靠性。
3.加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
4.積極配合內(nèi)外部審計(jì)工作，提高了審計(jì)的效果和管理的透明度。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理工作
在財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，合理規(guī)劃了收支和資金流動(dòng)情況，確保了公司資金的有效使用和充分利用。
2.優(yōu)化了資金管理體系，建立了財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。
3.加強(qiáng)了銀行合作和信貸渠道的開發(fā)，積極尋求銀行貸款和信用擔(dān)保支持，提高了公司資金使用的靈活性和流動(dòng)性。
三、財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營分析工作
在財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營分析方面，我們主要做了以下幾件事情：
1.及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表，反映了公司的經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考依據(jù)。
2.主動(dòng)評估和分析公司的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，提供了對經(jīng)營決策的建議和支持，對公司的經(jīng)營發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
3.定期召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議，向領(lǐng)導(dǎo)和全體員工公開財(cái)務(wù)信息，傳遞財(cái)務(wù)政策和管理方案，加強(qiáng)了公司內(nèi)部溝通和協(xié)作，提升了工作效率和信任度。
四、其他工作
在其他工作方面，我和我的團(tuán)隊(duì)也做了不少有益的嘗試和實(shí)踐：
1.組織開展了專業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)技能和管理能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力。
2.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和慈善捐助，為社會(huì)作出了一份貢獻(xiàn)，展示了公司的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和形象形象。
總之，過去的一年里，我們的工作更加務(wù)實(shí)、更加創(chuàng)新、更加高效。財(cái)務(wù)工作得到了大家的認(rèn)可和支持，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力和奮斗，為公司的發(fā)展作出更加重要的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是貴公司物業(yè)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在此向貴公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一年的工作情況和未來的規(guī)劃。
一、過去一年工作情況
1.1資金管理
在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)物業(yè)公司的收支管理。通過嚴(yán)格的'資金管理，我們成功地保持了良好的財(cái)務(wù)狀況。我們嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計(jì)，控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，提高了資本回報(bào)率。
1.2成本控制
在成本控制方面，我們始終貫徹“精打細(xì)算”的理念，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理，降低了各類支出，提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量�；趯︻A(yù)算的分析，我們有效地降低了部分費(fèi)用，包括人員培訓(xùn)、辦公設(shè)備維護(hù)等，避免了不必要的浪費(fèi)。
1.3稅務(wù)管理
在稅務(wù)管理方面，我們積極推進(jìn)稅務(wù)合規(guī)，確保公司的納稅義務(wù)得到履行。我們優(yōu)化了稅收結(jié)構(gòu)，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們加強(qiáng)了稅務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，通過建立穩(wěn)定的稅務(wù)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，管理和協(xié)調(diào)了各項(xiàng)稅收工作。
二、未來規(guī)劃
2.1財(cái)務(wù)管理
未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理、成本控制和稅務(wù)管理，精益求精，確保公司的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，我們將深入實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化工作，建立更加精細(xì)的管理體系和各項(xiàng)指標(biāo)，提升財(cái)務(wù)效率和工作質(zhì)量。
2.2投融資管理
未來，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)投融資管理，積極推進(jìn)公司資本運(yùn)作。我們將探索多元化融資，尋找長期穩(wěn)定的資金支持，同時(shí)也將優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率。
2.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
未來，我們將加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)密監(jiān)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)情況，制定相關(guān)規(guī)章制度，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以避免和化解未來可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
總之，過去一年，我們?nèi)〉昧藘?yōu)秀的業(yè)績。未來，我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升物業(yè)公司的服務(wù)水平和投資回報(bào)率，創(chuàng)造更大的社會(huì)貢獻(xiàn)。
謝謝！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
首先，非常感謝您們能夠在百忙之中抽出時(shí)間，參加我關(guān)于物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的述職報(bào)告。下面，我將以“齊心協(xié)力，積極應(yīng)對”為主題，向大家簡要匯報(bào)我們公司在過去一年中的財(cái)務(wù)工作情況，并分享一些心得和體會(huì)。
一、總體情況
去年是我公司的第三個(gè)年頭，我們面對的市場環(huán)境仍然不容樂觀。市場競爭十分激烈，經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)，同時(shí)政策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較高。在這種情況下，我們公司的財(cái)務(wù)工作也面臨了很大的壓力。但是，在公司頂層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力、積極應(yīng)對，經(jīng)過不懈的努力與辛勤的付出，取得了一系列的成績和進(jìn)展。
二、收入情況
去年我們公司的收入總額為1500萬元，比上年略有增長。其中，物業(yè)服務(wù)收入占總收入的80%，物業(yè)裝修和其他收入占總收入的20%。整個(gè)行業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)壓力導(dǎo)致市場收入增長不大，但是我們還是取得了一些好成績，這主要得益于公司改進(jìn)管理理念，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了市場競爭力。
三、成本情況
在去年的工作中，成本超預(yù)算的情況總體來說是比較少的。我們注意控制各項(xiàng)成本，比如物業(yè)服務(wù)的工資、保險(xiǎn)費(fèi)等，非常注重成本管控。雖然在某些項(xiàng)目上，比如維修費(fèi)用等，由于工作量增加，超預(yù)算的情況有所出現(xiàn)，但總體來說超預(yù)算的情況是可以控制的。
四、現(xiàn)金流情況
去年公司的現(xiàn)金流量總體比較充足，主要得益于公司具有穩(wěn)定的現(xiàn)金收入來源和高效的賬務(wù)管理工作。我們從儲(chǔ)蓄卡和授信方面對公司的資金進(jìn)行了全面審查，并制定了符合公司實(shí)際情況的資金管理計(jì)劃。此外，我們鼓勵(lì)客戶使用直接轉(zhuǎn)賬的付款方式，以便更好地管理現(xiàn)金流。
五、稅收情況
稅收一直是我們公司財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的關(guān)鍵戰(zhàn)略和重點(diǎn)點(diǎn)位。去年，在相關(guān)部門對企業(yè)的稅收審核中，我們公司成功通過了稅收審核全數(shù)種稅種，確保了稅收的合規(guī)和穩(wěn)定。公司收入所得稅、增值稅、企業(yè)所得稅等各項(xiàng)稅費(fèi)均按照國家相關(guān)規(guī)定、執(zhí)行稅收金融政策和交納稅金支付有關(guān)的相關(guān)法規(guī)。
六、外部事務(wù)處理
在外部事務(wù)處理上，我們公司的.理念是合作共贏，加強(qiáng)溝通，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。這一年中，我們與相關(guān)部門之間的溝通特別密切。我們高度重視與客戶之間的溝通與交流，了解客戶的要求和需要，并根據(jù)實(shí)際情況適度調(diào)整業(yè)務(wù)策略。為了保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，我們積極采取措施，防范企業(yè)合同違約及信貸風(fēng)險(xiǎn)，做好未來的應(yīng)對和預(yù)防。
七、心得和體會(huì)
在過去的一年中，作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我深深意識(shí)到，只有在全體員工的共同努力下，我們才能夠突破困境并取得好成績。此外，我也增強(qiáng)了一個(gè)對公司管理的認(rèn)識(shí)：財(cái)務(wù)管理是公司管理體系中不可或缺的組成部分，不僅僅是人員配置和管理成本的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)策略性思考的重要組成部分。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事聽取我的述職報(bào)告。我們公司還有許多問題需要解決和進(jìn)步之處需要提升，期望各位能夠在今后的工作中，繼續(xù)支持和鼓勵(lì)我們財(cái)務(wù)人員，在保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定及合規(guī)的同時(shí)，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和成長。
謝謝！
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去一年的支持和鼓勵(lì)，同時(shí)也對物業(yè)公司全體員工的辛勤工作表示衷心的感謝。在過去一年的工作中，我作為物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，積極踐行公司的“管理一體化、服務(wù)卓越、安全有保障”的經(jīng)營理念，認(rèn)真履行職責(zé)，盡職盡責(zé)，獲得了各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶們的認(rèn)可和好評。
一、過去一年工作回顧
在過去一年中，我以往常一樣，一直將財(cái)務(wù)管理工作放在公司的重要位置上，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)：
1、加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管控，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，保障公司的資金安全；
2、認(rèn)真核實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理和管理，嚴(yán)格按照公司和政府相關(guān)規(guī)定報(bào)稅，確保公司財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性；
3、積極制定完善公司的預(yù)算管理和成本控制體系，對公司的.投資和資金使用進(jìn)行了科學(xué)合理規(guī)劃和管理；
4、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的審核制度，認(rèn)真核查各項(xiàng)支出的合理性，提高公司的資金使用效益；
5、積極與公司其他部門以及外部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同協(xié)調(diào)資金使用和財(cái)務(wù)管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
二、工作取得的成績
在過去一年的工作中，我所在的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和其他部門的同事們，共同努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些顯著的成果：
1、財(cái)務(wù)管理水平得到提升：通過財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善和財(cái)務(wù)管理的全面推行，物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理水平得到了顯著提升。公司的財(cái)務(wù)工作得到了優(yōu)化和升級，財(cái)務(wù)制度逐步健全，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作全面加強(qiáng)，能夠更好地保障公司的資金安全和經(jīng)營穩(wěn)�。�
2、資金使用效益不斷提高：通過對公司的資金規(guī)劃和管理，我所在的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)調(diào)各部門之間的資金使用，并全面提升資金使用效益。財(cái)務(wù)的精細(xì)管理和審慎運(yùn)營讓公司財(cái)務(wù)情況保持穩(wěn)健，資金利用效益不斷提高；
3、團(tuán)隊(duì)合作精神不斷加強(qiáng)：過去一年的工作中，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與其他部門之間密切合作、相互支持，形成了一種良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。特別是在財(cái)務(wù)合并事宜上，各位同事協(xié)作配合，為公司的發(fā)展提供了有力的支持，促進(jìn)公司的管理更加規(guī)范、協(xié)同效果明顯提升。
三、對未來工作的展望
回首過去的一年，我的工作取得了一定的成績，但作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，我深知自己的不足和需要改進(jìn)的地方。同時(shí)，對于未來的工作，我也有一些期望：
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)能力：在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，更加深入地了解公司經(jīng)營管理的各個(gè)方面，為公司提供精細(xì)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，助力公司的發(fā)展；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：團(tuán)隊(duì)合作是高效工作的基礎(chǔ)，我將繼續(xù)與其他部門的同事溝通合作，有序協(xié)作，做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，共同為提高公司運(yùn)營水平、質(zhì)量和效率貢獻(xiàn)力量；
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制：在公司的發(fā)展和經(jīng)營過程中，會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。因此，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須重視的工作。我將盡自己的最大努力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，保障公司的穩(wěn)健經(jīng)營，確保公司的發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施。
在此，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事過去一年的支持和鼓勵(lì)，同時(shí)也給自己下定決心，承諾在未來的工作中，我將持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡職盡責(zé)地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 14
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有較大的義務(wù)與責(zé)任�，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，例如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但是由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。
二、在上年的稅務(wù)工作中。財(cái)務(wù)部克服了很多困難，通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了每月納稅申報(bào)工作的.質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過程中。我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”
針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放到加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：
(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、健全財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；
(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；
(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用；
(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能；
(5)、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng)；
(7)充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評價(jià)；
(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。
今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：
1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平；
2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售；
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售；
4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力；
5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成不錯(cuò)的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié) 15
回顧20xx年的工作，我做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告：
一、工作內(nèi)容
首先，我擔(dān)任的是物業(yè)公司和洗車行會(huì)計(jì)的職務(wù)，主要涉及物業(yè)公司和洗車行日常收支的核算、損益核算以及出具報(bào)表等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算。
第一：與收銀員交接銷售金額的工作，這方面的工作是針對洗車行而言的。洗車行收銀實(shí)行每日一收每日一交原則。
第二：日常憑證的審核工作。洗車行和物業(yè)公司的日常憑證都是由會(huì)計(jì)審核無誤后作為最后確定數(shù)據(jù)結(jié)賬出具報(bào)表。
第三：庫存商品的核算管理。洗車行較大一部分銷售額來自于銷售汽車類裝飾商品，因此日常的商品庫存就成為較大的一個(gè)整合管理模塊。日常的規(guī)范庫存商品的管理、嚴(yán)格的控制庫存商品的合理損耗和儲(chǔ)備都大大的減少了資金的占用
第四：成本核算。財(cái)務(wù)部在不斷總結(jié)以前年度的不足中逐漸建立了比較全面的成本核算模塊。物業(yè)公司在今年年初加強(qiáng)細(xì)化了各種費(fèi)用的部門分配，各種成本的項(xiàng)目歸屬。
第五：出具報(bào)表。報(bào)表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。平時(shí)日常的核算都為月底出具各種報(bào)表奠定了基礎(chǔ)。損益表也為我們體現(xiàn)了每月經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果，針對虧短還是盈利的結(jié)果我們明確提出相應(yīng)的政策。
二、工作中的不足之處
第一：財(cái)務(wù)部的工作比較繁瑣，因此有時(shí)辦事有急躁情緒，致使欲速而不答；由于工作性質(zhì)沒有太大變化，因此創(chuàng)新性比較少，處理棘手事情也不能積極妥善處理，需要進(jìn)一步改善。、
第二：針對洗車行而言，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，今年年初做出不少相應(yīng)對策，例如說洗車行銷售掛賬，以前有不少本集團(tuán)的.來了以后只簽字就實(shí)現(xiàn)銷售掛賬，而實(shí)際上我們不能確定確有此人，給去年年底結(jié)賬帶來很多不便，前段時(shí)間也對洗車行收銀存在的漏洞也做了相應(yīng)的調(diào)整整合，大大提升了洗車行的效率。
三、工作建議
作為深處物業(yè)公司整體的一員，我將在以后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢不足缺點(diǎn)。對于平日的工作明確提出以下幾點(diǎn)建議：
第一，有關(guān)借款。不管是個(gè)人原因借款還是因公借款，不管這筆錢是原數(shù)還回還是需要報(bào)銷費(fèi)用，都希望能及時(shí)還款。這樣既減少了財(cái)務(wù)因不還款扣除工資的麻煩也能使各項(xiàng)費(fèi)用能在當(dāng)月準(zhǔn)確的計(jì)量
第二：有關(guān)食堂用餐時(shí)間。現(xiàn)在食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停止用餐，除了特殊情況例如洗車行會(huì)提前用餐，大部分是從一下班的時(shí)候用餐，一下班用餐人員特別多，有時(shí)候下班時(shí)候會(huì)臨時(shí)有事耽擱一會(huì)，遲十幾分鐘就會(huì)有沒飯的情況發(fā)生。因此建議能不能延長下用餐時(shí)間。
做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是我們所致力追求的目標(biāo)，不管是以往還是今后，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事的幫助下，我將時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)雙提升。以制度建立為本的工作理念，立足做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
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